测试阶段计划进度表(模板)

新产品试产计划进度表(模板)

1 准备阶段1
计划部跑欠料，下请购单采购下采购单，物料交期回复 DZ反馈瓶颈物料清单样机提供(2台）工艺工装清单确认测试工装、老化工装清单确认工艺工装、测试工装、老化工装报价（即NRE报价)
2 准备阶段2 装Байду номын сангаас单、制作及回厂
工艺文件制作整机报价
工艺工装、测试工装、老化工
物料齐套状况跟踪确认
生产问题的汇总与改进措施试产问题沟通及改善跟进转入量产制作：
审核：
批准：
新产品试产/转产计划进度表
试制机型：试制流程 NO.
阶段项目市场部提出需求计划资料归档发行（BOM清单、工艺文件、测试软件、PCB资料等） BOM上ERP系统
R5□
R6□
版本：
试制数量：第1周
启动时间：第2周第3周
计划结束时间：第4周第5周
责任单计划完责任人位成时间
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31
试产前开拉会（确保物料齐套、生产工艺文件、测试设备、测试程序、员工培训等等）仓库备料、发料 SMT 器件整形准备（预加工）插件波峰焊接、补焊 ICT测试单板测试（FT)
3
试产阶段喷三防漆组装老化前测试老化老化后测试包装 OQC 发货
4 试产总结 5 试产评审 6 NPI结束

软件测试计划模板（Word版）

软件测试计划模板（Word版）软件测试计划模板此页为模板⽂档本⾝的版本控制记录表，按模板⽣成的正式⽂档中不需要此页秘密XXXXXX信息系统系统测试计划软件测试部YYYY-MM-DD⽬录1. 引⾔ (5)1.1 编写⽬的 (5)1.2 项⽬背景 (5)1.3 系统简介 (5)1.4 参考⽂档 (5)2. 测试策略与范围 (5)2.1 集成测试阶段 (5)2.2 系统测试阶段 (6)2.3 确认测试阶段 (6)3. 测试资源 (6)3.1 ⼈⼒资源 (6)3.2 测试环境 (6)3.2.1 系统配置 (6)3.2.2 ⽹络配置 (7)3.2.3 其它材料 (7)3.3 测试⼯具（可选） (7)4. 测试活动计划进度 (7)5. 测试更新管理 (8)6. 需求的可追溯性 (8)7. 测试⽤例 (8)8. 测试执⾏ (8)9. 测试结果分析与报告 (9)10. 风险列表 (9)附录1: ⽂档管理控制 (10)1.引⾔1.1编写⽬的本测试计划的具体编写⽬的，指出预期的读者范围。

（3-4句）1.2项⽬背景对测试对象（构件、应⽤程序、系统等）及其⽬标进⾏简要说明。

需要包括的信息有：主要的功能和性能、测试对象的构架以及项⽬的简史。

（3-4句）1.3系统简介对测试对象进⾏简要的介绍，⽤系统执⾏总体流程图或总体系统⽤例图，说明主要输⼊、信息/数据加⼯过程、和输出即可。

（3-4句）1.4参考⽂档2.测试策略与范围参照《SPI_SPE_软件集成测试、系统测试与确认测试技术流程》来确定。

可以根据所采⽤的软件⽣命周期模型来进⾏迭代。

对⾮功能点需求的测试说明，如性能、安全性等不作为测试范围的需求。

明确测试轮次（不同版本）和回归（同⼀版本）的确认⽅法。

如修改缺陷后进⼊下⼀轮测试⽽不是只针对缺陷进⾏回归。

2.1集成测试阶段测试对象：测试准备就绪准则：测试内容：测试⽅法：测试规程：测试通过准则：2.2系统测试阶段测试对象：测试准备就绪准则：测试内容：测试⽅法：测试规程：测试通过准则：2.3确认测试阶段测试对象：测试准备就绪准则：测试内容：测试⽅法：测试规程：测试通过准则：3.测试资源3.1⼈⼒资源3.2测试环境3.2.1系统配置3.2.2⽹络配置3.2.3其它材料3.3测试⼯具（可选）4.测试活动计划进度参照《软件项⽬计划》说明测试主要活动的安排和⼤致时间段。

01、单元测试计划模板

单元测试计划（Unit Test Plan）1 引言1.1 目的本文档为XX系统以下模块的单元测试活动提供范围、方法、资源和进度方面的指导：XX模块。

本文档的读者主要是开发经理和开发人员。

1.2测试策略以类为单元，采用独立的单元测试策略，通过设计相应的驱动和桩的方法来测试类中的方法。

在选择类中被测方法时，根据方法的规模和复杂度进行判定。

非空非注释代码行数LOC>20，或者复杂度VG>3的方法进行单元测试，其他方法不进行单元测试。

对于子类的测试采用分层增量测试（Hierarchical Incremental Testing）策略，对子类的变化部分设计新的测试用例，与父类相同的部分则重用父类的测试用例。

执行单元测试的次序是根据《软件设计说明》中的用例实现交互图，从图中最小依赖关系的类开始测试，再逐步扩大到依赖关系较强的类，直至所有类测试完毕。

1.3范围单元测试包含了计划阶段、设计阶段、实现阶段和执行阶段四个阶段。

本单元测试计划是整个软件开发项目中的一部分，起始于详细设计阶段，直到单元测试阶段结束后终止。

该计划主要处理与MiniLibrary系统单元测试有关的任务安排、资源需求、人力需求、风险管理、进度安排等内容。

1.4参考文献《软件需求规格说明（Software Requirement Specification）》《软件设计说明（Software Design Descriptions）》《用户界面规格说明（User Interface Specification）》1.5术语无。

2 测试项目根据《软件设计说明》中的详细设计内容，单元测试的测试项目如2.1-2.8小节所示。

2.1 XX模块...2.2 XX模块3 被测函数根据测试策略中制定的被测方法选取标准，被测函数如表1所示。

表1 被测函数4 不被测函数对不满足测试策略中被测方法选取标准的方法将不进行单元测试，但这些方法必须经过严格代码检视，以保证不会出现一些低级性的错误，并且在集成测试阶段统一验证其接口功能的正确性。

PTM01T02-Certification and Test Plan测试与验证计划模板

XXX Certification and Test Plan XXX测试与验证计划Prepared by拟制Date日期yyyy-mm-ddReviewed by 评审人Date日期yyyy-mm-ddApproved by批准Date日期yyyy-mm-ddAuthorized by签发Date日期yyyy-mm-ddCoship Technologies Co., Ltd.同洲有限公司All rights reserved版权所有侵权必究(PTM01T02 V2.0/ IPD-PTM V2.0 / for internal use only) （PTM01T02 V2.0/ IPD-PTM V2.0 / 仅供内部使用）Revision Record 修订记录Distribution List 分发记录Table of Contents 目录Table of Contents 目录 (3)1 I ntroduction 简介 (5)1.1 P urpose 目的 (5)1.2 S cope 范围 (5)1.3 R eferences 参考资料 (5)2 S chedule Development 测试进度计划 (5)2.1 T est Restriction & Key Milestone 测试约束与关键里程碑 (5)2.2 E stimated size 规模 (5)2.3 E stimated effort 工作量 (5)2.4 E stimated schedule 进度 (6)2.5 T est Resource Required 资源需求 (7)2.5.1 Staffing 人员需求计划 (7)2.5.2 Training Plan 人员培训计划 (7)2.5.3 Structure of Organization 测试组结构 (7)2.5.4 Equipment/Tools Requirement 设备/工具需求计划 (8)3 D eliverables 交付件 (9)4 Q uality Plan 质量计划 (9)4.1 Q uality Targets 质量目标 (9)4.2 P lan to achieve the Quality Targets 质量计划 (11)4.3 Q uality Control Activities 质量控制活动 (11)5 R isk Management Plan 风险管理计划 (12)6 C ommunication Plan 沟通计划 (12)6.1 D ependencies 依赖关系 (12)6.2 A ssumptions 假定 (12)6.3 T est Stockholder 产品测试干系人 (12)6.4 M anagement Reports 管理报告 (12)6.5 P roject Team Meeting 测试组会议 (13)6.6 T est Folder 测试文件夹 (13)7 A ppendix 附录 (13)XXX Certification and Test PlanXXX测试与验证计划Keywords 关键词：Abstract 摘要：List of abbreviations 缩略语清单：1Introduction 简介1.1Purpose 目的举例：本计划所应达到的目标如下：For example: The plan should be meeting the following objectives:·确定所有计划、开发和验证阶段的测试活动；Specify all the test activities in plan phase develop phase, qualify phase;·明确各测试活动的任务、方法、标准、输入输出、资源需求、风险、角色和职责等；Confirm Task, method, standard, inputs/out, resource requirement, risk, role and responsibility of the test activities;1.2Scope 范围本计划适用于什么产品，什么阶段，什么对象, 以及被测产品所包含的范围等The plan is applied in what product, what phase, what object, and the scope of the product under test, etc.1.3References 参考资料2Schedule Development 测试进度计划2.1Test Restriction & Key Milestone 测试约束与关键里程碑简要描述产品测试的主要约束条件，如产品关键里程碑约束、产品版本规划约束等，目的在于通过分析各类测试约束条件，制定符合实际情况的测试进度。

简约项目时间节点计划表

简约项目时间节点计划表一、项目概述本项目旨在实现一个简约风格的网站，包括网站的设计、开发和维护。

预计项目周期为三个月，总预算为人民币五万元。

我们将根据时间节点计划表来确保项目的顺利进行。

二、时间节点计划1. 设计阶段（第1-2周）（1）需求分析：收集并分析用户需求，形成详细的需求文档。

（2）设计初稿：根据需求文档进行设计初稿，并与团队进行讨论和修改。

（3）评审与修改：邀请用户和团队成员进行评审，根据反馈进行修改和完善。

2. 开发阶段（第3-4周至第5-6周）（1）代码编写：根据设计稿进行代码编写，实现网站的基本功能。

（2）测试与调试：进行功能测试和Bug修复，确保网站正常运行。

（3）上线准备：完成数据迁移、域名设置等上线前的准备工作。

3. 维护阶段（第7周至项目结束）（1）日常维护：定期更新和维护网站，确保其稳定性和安全性。

（2）用户反馈处理：及时处理用户反馈，优化网站功能。

三、关键时间节点及风险应对策略1. 第2周：如果需求分析阶段发现需求不清晰或过多，需要重新收集用户需求，延长设计阶段时间。

2. 第4周前：如果开发阶段遇到技术难题或预算不足，需要与团队和客户协商，调整开发策略或增加预算。

3. 第6周：如果测试阶段发现大量Bug或功能缺陷，需要延长测试时间，并邀请用户和团队成员提供更多反馈。

4. 第7周：如果遇到不可抗力因素导致项目延误，需要调整后续计划，确保项目按时完成。

四、资源安排与团队分工1. 设计师：负责设计初稿、与团队讨论修改、最终设计成果的输出。

2. 开发工程师：负责代码编写、测试与调试、数据库管理等开发工作。

3. 测试人员：负责功能测试和Bug报告，确保网站正常运行。

4. 项目经理：负责项目进度管理、协调团队成员、与客户沟通等。

5. 客户支持团队：负责用户反馈处理、日常维护等工作。

五、进度监控与调整我们将每周进行一次项目进度评估，及时发现和解决问题。

如果遇到不可抗力因素导致项目延误，我们将及时与客户沟通，调整后续计划以确保项目按时完成。

软件项目计划进度表--

项目经理
部门经理
否
其他
《临时工作记录》《出差报告》
工程师工程师
部门经理部门经理
否否
《会议纪要》
研发助理
抄送部门经理、研发副总
《软件项目计划进度表》
项目经理
提交到配置库
每周提交
《软件项目周报》
项目经理
提交到配置库
《员工工作周报》
工程师
提交到配置库
批准人
研发副总评审会签
总经理术委员会评定提交给CM
输出阶段
《输出清单》《设计开发评审记录（输出）》
项目经理研发助理
评审会签评审会签
《测试申请单》
项目经理
部门经理
否
测试阶段
《测试计划》《预测试测试报告》
《需求跟踪矩阵》《软件测试用例》《设计开发评审记录（测试用例）》《软件测试记录》
《缺陷报告》
测试工程测试师工程测试师工程测试师工程
研发副总研发副总评审会签研发副总研发副总研发副总门经理、研发副总交到配置库交到配置库交到配置库
完成情评审情
师பைடு நூலகம்
研测发试助工理程测试师工程
师
测试部经理复核后项
否
目经理审核
测试部经理审核后提交项目经理
测试项目经理
否
测试项目经理
是
评审会签
测试项目经理
否
测试项目经理
否
《软件测试报告》
测试工程测试部经理复核后项
是
师
目经理审核
《设计开发验证记录》
研发助理
评审会签
《项目总结报告》
项目经理
部门经理

软件开发进度表模板

阶段系统需求需求分析概要设计详细设计
实现
软件开发进度表
主要工作
计划时间
调研用户需求及用户环境论证项目可行性制定项目初步计划确定系统运行环境建立系统逻辑模型建立系统总体结构，划分功能模块定义各功能模块接口
数据库设计（如果需要）制定组装测试计划
对修改进行配置管理编写故障报告和修改报告
修订用户手册
设计各模块具体实现算法确定模块间详细接口制定模块测试方案编写程序源代码
实际时间
实现
集成测试验收测试
维护与总结
进行模块测试和调试编写用户手册
对实现过程及已完成的文档进行评审执行集成测试计划编写集成测试报告
测试整个软件系统（健壮性测试）试用用户手册
编写开发总结报告为纠正错误，完善应用而进行修改

测试计划范本

XXXX测试计划文档基本信息修订历史记录（A-添加，M-修改，D-删除）文档审批信息目录1 项目概述......................................................1 .1 目的.....................................................1 .2 适用范围.................................................1 .3 参考文档.................................................2 一般要求......................................................2 .1 测试目的.................................................2 .2 测试环境.................................................2 .3 测试阶段及顺序...........................................2 .4 测试实施要求.............................................3 测试方案......................................................3 .1 文档测试.................................................3 .2 功能测试.................................................3 .3 业务流程测试.............................................3 .4 性能测试.................................................3 .5 安全性测试...............................................附录项目任务......................................................................1 项目概述1 .1目的制定国航二期测试方案（以下简称测试方案）的目的是：使中后期的整个测试工作能有序进行，指导测试人员的工作，为测试提供依据。

测试计划模板

项目编号：XX系统测试计划文档编号：版本信息：建立日期：创建人：审核人：批准人：批准日期：保管人：存放位置：公司LOGO文档修订记录*变化状态：C――创建，A——增加，M——修改，D——删除文档审批信息目录1概述1.1目的1.2假定和约束1.2.1假设条件..........1.2.2约束条件..........1.3参考资料2测试需求2.1产品描述2.2测试范围2.3测试内容2.3.1功能测试..........2.3.2数据和数据库完整性测试2.3.3接口测试..........2.3.4功能测试..........2.3.5用户界面测试......2.3.6安全性和访问控制测试2.3.7故障转移和恢复测试2.3.8性能测试..........2.3.9系统部署测试......2.4测试优先级3项目标准4交付工件5估算5.1规模估算5.2工作量估算6组织结构和角色6.1特殊技能要求6.2角色职责7资源计划7.1软件资源7.2硬件资源7.3人力资源8生命周期9测试策略10测试进度计划10.1里程碑计划10.2测试进度计划11监控计划11.1监控计划11.2评审计划11.3项目风险12质量保证计划12.1质量目标12.2过程检查12.3产品检查12.4质量报告13培训计划14度量分析计划15附件15.1缺陷级别定义15.2再现程度定义15.3缺陷状态定义15.4测试风险评估15.5附录1 概述1.1 目的简单介绍被测系统以及被测系统的应用。

1.2 假定和约束1.2.1 假设条件1.2.1.1 测试人员本次测试开始之前，要求测试人员：已阅读需求规格说明书等相关文档；熟悉被测系统，能够独立进行操作并且完成测试；能够编写有效的测试用例；能够正确描述Bug现象，正确选择Bug属性。

1.2.1.2 测试环境测试环境干净、独立、稳定；测试数据足够且准确、有效；1.2.2 约束条件下面是一些可能会导致计划不准确或影响测试过程的制约条件，这些情况会影响测试进度和测试效果。

测试计划模板(通用版)

ＸＸＸＸ测试计划XXXX年XX月XX日文档名称: 测试计划作者：日期：XXXX-XX-XX 审核：日期：批准：日期：地址：邮编200030总机：Fax：目录第一章总论11.1 项目背景 (1)1.2 项目目标 (1)1.3 系统视图 (1)1.4 文档目的 (1)1.5 文档摘要 (2)第二章测试策略32.1 整体策略 (3)2.2 测试范围 (4)2.3 风险分析 (5)第三章测试方法63.1 里程碑技术 (6)3.2 测试用例设计 (6)3.3 测试实施过程 (6)3.4 测试方法综述 (7)第四章测试组织74.1 测试团队结构 (7)4.2 功能划分 (8)4.3 联系方式 (8)第五章资源需求85.1 培训需求 (8)5.2 硬件需求 (9)5.3 软件需求 (9)5.4 办公空间需求 (9)5.5 相关信息保存的位置 (9)第六章时间进度安排10第七章测试过程管理107.1 测试文档 (10)7.2 缺陷处理过程 (11)7.3 测试报告 (13)第八章附件13第九章变更记录14第一章总论1.1 项目背景XXXX系统是XX公司为XXX开发的一套考试系统，是目前XX实施的考试系统中比较有代表性的一套考试系统。

目前，XXXX已经开始使用，在使用之中，发现了系统存在的一些问题，为了更加系统和有效地发现系统中的其它问题，XX公司和XXXX公司合作，启动本项目来对系统进行测试。

1.2 项目目标XXXX系统已经开始运行，但是系统本身还存在一些问题，XX公司希望通过本项目的测试，除了在发现更多的系统缺陷外，同时建立起一套较完整的测试过程规范和一套较完整的测试用例库。

1.3 系统视图<描述系统视图或插入视图图片>1.4 文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。

◆项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；◆客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。

新产品设计开发APQP进度计划表

客户:
阶段序号
项目名称
1 新产品和改型品分类表
产品名称:
开发责任责任部门责任人
新产品设计进度计划表
件
产
号
品
版本：
年月
年月
年月
年月
年月
年月
年月年月年月5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30 5 10 15 20 25 30
过 4 试验（试产）程确 5 试验报告（试产）认
阶表单No.MC-61-00-06（A/1）段
新产品设计进度计划表
件
产
号
品
版本： A3(297mm×420mm)
产品和过客程户确: 认阶 6 质量问题履历表（试产）段
7 阶段性评审(DR4)
产品名称:
1、每一个项目的第一栏为计
2 产品质量功能展开(QFD)
一、 3 设计品质目标书
产品 4 初始流程图
策划
5 外观仕样图
阶段
6 初始物料清单
7 初始特殊特性清单
8 阶段性评审(DR1)
1
设计失效模式及后果分析 DFMEA
2 FMEA检查清单
3 产品防错设计书
4 总成图
5 技术指标
二 6 原理图、设 7 结构图计和 8 设计评审报告（图纸）开发 9 零件图阶段 10 线路图
产品名称:
7 手板制作
8 手板样机测试记录

测绘进度计划方案模板范文-概述说明以及解释

测绘进度计划方案模板范文-范文模板及概述示例1:测绘进度计划方案模板范文一、项目背景在进行测绘项目的过程中，为了确保工作按时按质完成，制定一个详细的进度计划是非常必要的。

进度计划方案可以帮助项目团队成员了解工作的时间安排、任务分配以及完成进度，从而更好地进行工作协调和监督。

二、项目目标本次测绘项目的目标是完成对某地区的地形、地貌、土地利用等方面的测绘工作，为地方经济发展、规划建设提供必要数据支持。

具体包括但不限于：1.完成地形测绘工作，绘制详细的地形图；2.完成地貌测绘工作，对地区的地貌特征进行详细描述；3.完成土地利用测绘工作，绘制土地利用现状图；4.对测绘数据进行整理、分析、编制报告。

三、工作内容及安排1.地形测绘工作时间安排：预计工作周期为3个月，具体分工如下：- 地形测绘数据采集：第1-2周；- 数据处理与整理：第3-6周；- 地形图绘制：第7-12周。

2.地貌测绘工作时间安排：预计工作周期为2个月，具体分工如下：- 地貌测绘数据采集：第1-4周；- 数据处理与整理：第5-6周；- 地貌描述报告编制：第7-8周。

3.土地利用测绘工作时间安排：预计工作周期为1个月，具体分工如下：- 土地利用数据采集：第1-2周；- 数据处理与整理：第3-4周；- 土地利用图绘制：第5-6周。

四、进度安排与监督1.项目经理负责整体进度安排与协调，每周进行进度汇报；2.每个阶段结束时进行验收，确保工作质量；3.如遇到进度延误或其他问题，及时调整计划。

五、总结与展望本次测绘项目的进度计划方案旨在确保工作按时按质完成，为地方经济发展提供有力支持。

希望全体团队成员密切配合，共同努力，圆满完成本次测绘项目。

示例2:测绘进度计划方案模板范文一、项目背景随着经济的发展和社会的进步，测绘行业在国民经济中的地位日益重要。

为了更好地推动测绘事业的发展，提高测绘工作效率和质量，制定测绘进度计划方案显得尤为重要。

二、项目目的制定测绘进度计划方案的目的是为了明确测绘工作的目标和任务，统筹安排各项工作，提高工作效率和质量，确保测绘工作顺利进行。

计算机软件测试测试计划项目任务书格式

嘿，我需要你帮我一个软件测试测试计划项目任务簿格式。

你能让它更方便用户，更容易理解吗？我希望它自然而然，让读者觉得自己在
和一个真实的人说话。

让我们保持简洁，并使用一些日常语言来使其
更可重塑。

谢谢！
"嘿，那边！我们伟大的软件测试项目最终的测试计划这份文件是即
将展开的所有令人兴奋的测试任务和活动路线图。

我们的目标是确保
测试过程有条不紊，定义明确，完全符合我们的项目要求。

我们要让
每个人——从项目团队到所有利益相关者——都对将要发生的事情有一个清楚的，充满乐趣的理解。

准备潜入我们的测试策略，目标，范围，环境，时间表，以及资源分配——这将是一场疯狂的旅程！"。

在软件测试的宏伟设计中，测试策略作为方法与艺术家的交响乐出现。

它传递测试水平，测试类型，以及所使用的技术，每一个刷子在高超
的创造质量保证中。

测试战略还揭示了项目小组的作用和责任，将其
努力纳入测试阶段的结构。

与无时无刻的语音网一样，测试策略必须
与项目的目标和要求相协调，与被测试软件的本质一致。

在整个测试
阶段，测试策略都是活画布，开放审查和修订，确保其相关性和有效
性一直真实存在，就像不断演变的杰作一样。

软件系统测试方案-模板

XX项目系统测试方案XX公司X年X月修订记录目录1简介 (3)1.1 目的 (3)1.2 背景 (3)1.3 范围 (3)2测试策略 (3)2.1 策略描述 (3)2.2 集成测试 (4)2.3 系统测试 (4)2.4 性能测试 (4)2.5 用户界面测试 (5)2.6 安全性测试 (6)3测试资源 (7)3.1 人力需求 (7)3.2 测试环境 (7)3.3 测试工具 (8)4测试通过准则 (8)5测试进度 (8)6交付物 (8)1简介1.1目的本文档的编写目的在于为整个测试阶段的管理工作和技术工作提供指南；确定测试的内容和范围，制定时间进度计划、资源使用计划以及人员规划，为顺利测试政务综合管理与信息服务平台工程系统提供依据。

1.2背景XXX1.3范围本项目主要测试内容包括如下：表格1-1 测试范围表2测试策略2.1策略描述本项目中主要采用集成测试、系统测试、用户界面测试、兼容性测试、性能测试以及安全性测试的测试策略。

2.2功能\集成\系统\用户测试采用黑盒测试方法，辅助抓包工具以及数据库工具，利用有效或者无效的数据来验证以下内容：•在使用有效数据时得到预期的结果。

•在使用无效数据时显示相应的错误消息或警告消息。

各业务规则正确。

2.3兼容性测试2.4性能测试2.5用户界面测试用户界面 (UI) 测试用于核实用户与软件之间的交互。

UI 测试的目标是确保用户界面会通过测试对象的功能来为用户提供相应的访问或浏览功能。

另外，UI 测试还可确保 UI 中的对象按照预期的方式运行，并符合公司或行业的标准。

界面参考标准：2.6安全性测试安全性侧重于安全性的两个关键方面：应用程序级别的安全性，包括对数据或业务功能的访问；系统级别的安全性，包括对系统的登录或远程访问。

安全性参考标准：3测试资源3.1人力需求3.2测试环境3.3测试工具4测试通过准则1、成功地执行了测试计划中规定的所有测试类型；2、修正了所发现的错误；3、测试结果通过了专门小组的评审。

软件测试计划清单实用模板

产品名称测试计划模板文档标识：当前版本： 1.0当前状态：草稿发布日期：发布修改历史日期版本作者修改内容评审号变更控制号目录1 简介 (4)1.1 目的 (4)1.2 背景 (4)1.3 范围 (4)1.4 术语 (4)1.5 参考文档 (4)2 测试需求 (4)3 测试资源 (5)3.1 人力资源 (5)3.2 系统资源 (5)4 测试环境 (5)4.1 用户环境 (5)4.2 测试环境 (5)5 测试策略 (5)5.1 测试交接标准 (5)5.1.1 单元测试交接标准（可剪裁） (6)5.1.2 集成测试交接标准 (6)5.1.3 系统测试交接标准 (6)5.2 测试通过标准 (6)5.3 测试类型 (6)5.3.1 测试类型1 (6)5.3.2 测试类型2 (7)5.4 测试实施阶段 (7)6 估计结果记录 (7)6.1 估计的假设条件 (7)6.2 集成测试用例数 (8)6.3 系统测试用例数 (8)6.4 工作量估计 (8)7 风险管理 (9)8 组间协调 (9)9 度量与分析 (9)9.1 数据采集 (9)9.2 度量分析 (9)10 工作产品与规模 (10)11 测试进度 (10)1简介1.1目的指出特定的软件测试计划的具体目的，还需指出该计划所适用的阅读对象；1.2背景对测试对象（构件、应用程序、系统等）及其目标进行简要说明。

需要包括的信息有：主要的功能和性能、测试对象的构架以及项目的简史。

1.3范围描述测试的各个阶段（如单元测试、集成测试、系统测试、验收测试等），并说明本计所采用的测试类型（如功能测试、性能测试、安全性测试等）。

简要地列出测试对象中将接受测试或将不接受测试的那些性能和功能。

1.4术语列出计划正文中需要解释术语的定义，必要时，还要给出这些定义的英文单词及其缩写词。

1.5参考文档下表列出了制定测试计划时所使用的文档（项目文档、标准文档、工具文档），并标明了各文档的可用性。

测试计划模板(完整版)

.ＸＸＸＸ测试计划XXXX年XX月XX日版号变更人变更时间变更内容批准人批准时间1.0 xxx 2011-7-8 创建该项目测试计划2.0 xxx 2011-7-25 修改该项目测试计划目录第一章总论 (1)1.1项目背景 (1)1.2文档目的 (1)1.3测试环境 (2)第二章测试策略 (4)2.1整体策略 (4)2.2测试范围 (7)2.3风险分析 (9)第三章测试方法 (10)3.1里程碑技术 (10)3.2测试用例设计 (10)3.3测试实施过程 (11)3.4测试方法综述 (11)3.5测试团队结构 (11)3.6功能划分 (12)第四章资源需求 (13)4.1培训需求 (13)4.2硬件需求 (13)4.3软件需求 (13)4.4相关信息保存的位置 (14)第五章时间进度安排 (15)第六章测试过程管理 (16)6.1缺陷处理过程 (16)6.2测试报告 (17)第一章总论1.1 项目背景本平台主要是面向有数据分析需求的业务人员，帮助他们进行自主数据分析工作，从而摆脱之前传统的提数据需求到科技部门，科技部门手工取数后再返回给业务人员的模式，极大提高了业务人员数据获取的时效性，也避免了业务需求在流转时的业务含义偏差。

而且Tableau通过简单的拖拽操作、主流的数据分析算法和常用的挖掘算法、丰富的可视化展现效果，能够直观、迅速的帮助业务人员进行数据展现及其后续数据分析。

本项目分为统一数据门户建设、数据集市建设、历史交易数据查询、ALM项目报表开发四部分任务。

按测试任务分为数据集市测试、数据展现测试、统一数据门户平台测试三部分。

1.2 文档目的本测试计划主要有两类受众：测试管理人员（项目经理、客户指派人员）和测试人员。

项目经理根据该测试计划制定进一步的计划、安排（工作任务分配、时间进度安排）和控制测试过程；客户指派人员通过该测试计划了解测试过程和相关信息。

测试人员根据该测试计划中制定的范围、方法确定测试需求、设计测试用例、执行和记录测试过程并记录和报告缺陷。

软件测试项目周报模版

项目名称（2011-09-19~2011-09-23）修订记录目录1 测试进度及计划通报 (3)1.1本周测试进展 (3)1.2 下周测试重点安排 (3)1.3 测试整体进展 (3)2 测试问题情况 (4)2.1 现阶段测试遇到的困难 (4)2.2 现阶段遗留急需解决的重大BUG列表 (4)2.3 已解决的重大BUG列表 (4)2.4 当前总体缺陷统计 (5)2.4.1 缺陷数量 (5)2.4.2 缺陷类型分布 (5)3 上周重要事项通报 (5)3.1 测试总要事项 (5)3.2 重要风险预估 (5)4其他 (5)1 测试进度及计划通报1.1本周测试进展该栏描述本周测试进展情况，可以分模块分特性进行描述，主要反映汇总本周重大进展和延迟以及原因说明。

进度可以包括测试执行和测试设计方面的内容。

功能测试阶段的进度表示列：集成测试阶段的进度表示例：1.2 下周测试重点安排该栏描述下周的测试内容重点安排，以及相关实施策略和计划1.3 测试整体进展该栏叙述总体测试进展情况。

每日更新附件内容，保证所有进度是最新的状态描述。

该栏是非常具体的测试进度描述，可根据当前项目整体进度以及各项目的关注重点，判断是否递减2 测试问题情况2.1 现阶段测试遇到的困难该栏描述目前测试阶段遇到的困难，以及是否需金蝶公司研发提供协助来完成2.2 现阶段遗留急需解决的重大BUG列表该栏描述对测试进度影响较大，急需解决的问题列表，提请开发优先解决2.3 已解决的重大BUG列表2.4 当前总体缺陷统计2.4.1 缺陷数量该栏描述本阶段或上一周发现的BUG，以及当前的进度状态，可以直接从DMP中统计得到2.4.2 缺陷类型分布3 上周重要事项通报3.1 测试总要事项该栏描述上周测试过程中影响测试进度、质量等的重大事项，如预测试不通过的版本打回3.2 重要风险预估4其他。