保安部管理程序与责任制度
保安职责管理制度(通用4篇)
保安职责管理制度(通用4篇)保安管理制度篇一为加强对局机关保安工作的管理，规范门卫工作人员行为，保持好机关稳定有序的工作秩序，特制定本制度。
一、工作守则1、热爱本职工作，做到坚守岗位，文明服务，不得擅离职守，认真执行领导指定的任务，树立高度的组织纪律观念，全面做好局机关大楼的安全保卫工作。
2、上岗时注意形象，做到服装整齐，仪表端正，精神饱满，态度和蔼，礼貌待人，不干与工作无关的事，不随便会客、聊天，不擅自把无关人员带进机关，严禁在门卫室内进行娱乐活动。
3、全天24小时守卫，遵守考勤制度，做到无迟到、早退、缺勤，因事、因病离岗或请假须提前和分管领导报告。
经批准并确定代班人员后方可离开，不得擅离岗位。
4、爱护办公设备设施，熟悉有关设备的操作、使用，按照安全、节俭的原则，使用水、电等设施。
二、岗位职责1、负责局机关办公楼(包括后院)内的一切安全保卫工作，忠于职责，勤巡勤查。
防止无关人员和车辆进入机关办公楼或院内，对陌生人员或可疑人员要询问，发现可疑人员要提高警觉，对可疑情况要及时报告。
2、对出入机关办公楼的外来人员要认真按要求进行登记，严防推销、收废品等闲杂人员进入办公楼推销业务或随便行动出入，维护机关机关办公楼和院内的治安和正常的办公秩序。
负责检查公物外出情况，并进行登记，出门物资在未查验清楚前不得放行。
3、熟悉本机关人员、车辆等基本情况，对外单位及外地来机关办事的车辆，应问明情况。
外单★.★位的车辆在下班后和公休日，不准在机关院内停放，非来办事的车辆，不准停放在机关院内和办公楼前。
4、要热情接待前来办事的群众，并正确指引有关部门的位置，接待集体上访人员要注意工作方法和态度，人数较多并有聚众闹事苗头时，要及时关上大门，并迅速通知局领导，防止有关人员冲击机关办公场所。
5、加强防范检查，要以防火、防盗、防破坏为主要内容，随时巡查机关各部位防火、防盗及防漏(水、电)情况，并填写好巡查日志。
工作日内每晚7:00前要对办公楼进行全面检查，查看各办公室和走廊的门窗、电器是否关好，如发现未关好的，要立即与相关人员联系，夜间要定时巡视机关办公楼和大院。
保安部管理制度条例
保安部管理制度条例第一章总则第一条为加强保安部门的管理，规范保安工作的开展，保障单位的安全和秩序，制定本制度。
第二条保安部门是指负责单位安全保卫、维护秩序及其他相关工作的部门，是单位安全工作的重要组成部分，是单位保安工作的重点和核心。
第三条保安部门的任务是保障单位的人、财、物的安全，防范事故和犯罪行为，维护单位内部秩序和安全。
第四条保安部门应当按照法律法规和相关规章制度，履行保安职责，维护单位的正常秩序和安全环境。
第五条保安部门应当加强保安力量的管理和培训，提高保安人员的综合素质和工作效能。
第六条保安部门负责人应当具备丰富的保安管理经验和管理能力，具备较强的组织协调能力和应急处理能力。
第七条保安部门应当建立健全的管理机制，完善工作流程，规范工作程序，确保工作的有序进行。
第八条保安部门应当加强内部监督和自我约束，防止腐败现象的发生，确保工作的廉洁和高效。
第九条保安部门应当定期组织开展安全检查和隐患排查，及时制定整改措施，确保安全风险的控制和减少。
第十条保安部门应当积极开展安全宣传教育工作，提高全体员工的安全意识和防范能力。
第二章保安部门组织结构第十一条保安部门设立保安部门主管和相关职能部门或岗位，具体设置根据单位的具体情况来定。
第十二条保安部门主管是保安部门的负责人，负责全面领导和管理保安工作。
其他职能部门或岗位的具体职责由相关人员根据工作需要来确定。
第十三条保安部门主管应当具备中级以上以上职称或相应资质，具备较强的管理能力和组织协调能力。
第十四条保安部门主管应当履行下列职责：（一）制定和落实保安管理制度和工作计划；（二）组织制定和完善各项技术规范和操作规程；（三）组织开展保安应急演练和培训工作；（四）协调解决单位内部保安问题和矛盾；（五）定期向单位领导层报告保安工作情况；（六）组织开展其他相关工作。
第十五条相关职能部门或岗位的具体职责由相关人员按照工作需要来确定，具体职责由保安部门主管指定。
第三章保安部门人员管理第十六条保安部门人员应当遵纪守法，廉洁自律，忠诚于单位，维护单位的利益，严格遵守工作纪律和规章制度。
保安部安全生产责任制度
一、总则为了加强保安部的安全生产工作，保障公司财产和员工生命财产安全，预防安全事故的发生，提高保安部的安全生产管理水平，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有保安部及从事保安工作的员工。
三、责任体系1. 保安部经理为安全生产第一责任人，负责组织、领导、协调本部门的安全生产工作。
2. 保安部副经理为安全生产直接责任人，协助经理做好安全生产工作。
3. 各班组长为班组安全生产责任人，负责本班组的安全管理工作。
4. 保安员为个人安全生产责任人，负责自身工作区域的安全。
四、安全生产目标1. 实现全年无重大安全事故。
2. 严格控制一般安全事故，确保员工生命财产安全。
3. 提高员工安全意识和技能，降低事故发生率。
五、安全生产管理措施1. 安全生产教育培训（1）保安部经理负责组织员工参加安全生产教育培训，确保员工掌握安全生产知识和技能。
（2）新员工入职前，必须参加安全生产教育培训，合格后方可上岗。
2. 安全检查与隐患排查（1）保安部经理定期组织安全生产检查，确保安全生产设施设备完好。
（2）班组长每天对班组区域进行安全检查，发现隐患及时上报。
（3）保安员对自身工作区域进行日常巡查，发现隐患及时上报。
3. 安全生产设施设备管理（1）保安部经理负责组织安全生产设施设备的维护、保养和更新。
（2）保安员按规定使用安全生产设施设备，不得私自拆卸、改装。
4. 事故报告与处理（1）发生安全事故后，保安员应立即报告班组长，班组长上报保安部经理。
（2）保安部经理及时组织事故调查，查明原因，采取措施，防止类似事故再次发生。
（3）对事故责任人进行严肃处理，对违反安全生产规定的行为进行通报批评。
5. 应急处置（1）保安部经理制定应急预案，明确应急响应程序和措施。
（2）保安员熟悉应急预案，掌握应急处置技能。
（3）发生突发事件时，保安员应立即启动应急预案，采取措施，确保人员安全和财产安全。
六、安全生产考核1. 保安部经理对员工安全生产情况进行考核，考核结果作为员工评优、晋升的重要依据。
保安管理制度及岗位职内容(7篇)
保安管理制度及岗位职内容(7篇)保安管理制度及岗位职责篇1第一条责任范围：适用于本公司全部所辖区域。
第二条主要职责：1.贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定，建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。
2.依据制度实施本园区人员、财产、治安、消防安全管理工作。
-第三条岗位职责(一)保安队长的工作职责：负责保安队伍的建设、园区安全消防工作，负责监督执行园区得纪律和规定及保安队内部各项规定，及时把每天所发生异常事件呈报给上级主管，及时传达、落实上级命令。
具体如下：1.负责维护管辖区域内治安秩序，预防和查处安全事故，做好与相关单位的联系联防工作。
履行保安人员工作职责。
2.制定各类突发事件的处理程序，建立和健全各项安全保卫制度。
处理当班突发事件，如火灾、偷盗等立即报警，并迅速与消防队、治安办部门联系。
3.建立正常的巡视制度并明确重点保卫目标，做到点、面结合。
4.根据所管辖区域的大小和周边社会治安情况，配备相应的保安人员，并对保安人员落实24小时值班制度的情况进行监督和检查。
5.密切保持与保安人员的通讯联络，每天不定时巡视管辖区域的安全工作，检查各值班岗位人员的值勤情况并适时进行指导。
保安队长对保安岗哨坚持不定时的查岗及查夜，及时指出保安人员的工作失误及不规范的行为。
每日查勤主要有以下内容：5.1保安仪容仪表;52当班保安值班日志及巡逻记录;5.3物件签收事宜;5.4人员、车辆、物品出入记录;6.完善管辖区域内安全防范措施，检查安全设施、设备、器材的使用情况，保证其能在工作中达到预定的使用效果。
7.检查管辖区域内有无妨害公共安全和社会治安秩序的行为，有无违反规章制度的行为，并及时进行纠正，提出处理意见，跟进处理结果。
8.协调本部门和其他部门的工作，提高工作效率。
9.接待投诉，协调处理各种纠纷和治安违纪行为。
10.负责对保安人员的管理、督导训练与考核。
做好保安人员的出勤统计，业绩考核等管理工作。
保安部工作流程与管理制度
保安部工作流程与管理制度一、岗位职责及分工1.负责单位大门、门禁系统的管理和维护，确保进出单位的人员合法合规；2.负责单位周边的巡逻和安全检查，及时发现并处理各类安全隐患；3.负责维护保安装备的正常运行，做好日常巡检和保养；4.负责处理来访者的登记和引导，确保单位内部秩序稳定有序；5.负责处理突发事件和紧急情况，及时报警并组织人员撤离；6.负责参与培训和学习，不断提高保安综合素质和应变能力。
二、工作流程1.进岗前准备：每位保安进入岗位之前，需要接受日常工作的培训和指导，熟悉保安岗位职责并了解单位的特殊工作环境和安全隐患；2.班前交接：每个班次的保安需要在交班时，详细了解前一班次的工作情况，包括进出人员、巡逻情况等，并进行记录；3.巡逻检查：保安需要按照单位的规定，在指定的时间和路线进行巡逻检查，发现问题及时上报，并采取相应的处理措施；4.重点区域保卫：根据单位的管理要求，保安需要重点加强对特定区域的保卫，确保重要设施和财产的安全；5.门禁管理：保安负责对来访人员进行登记和核实，确保只有合法人员进入单位，并负责监控和维护门禁系统的正常运行；6.突发事件处理：保安需要在突发事件和紧急情况下，迅速报警并组织人员撤离，同时做好事后处理和记录；7.工作汇报：每位保安需要按照规定的时间，向上级主管汇报工作情况和问题，及时反馈工作进展和建议。
三、管理制度1.人员管理：严格按照招聘和录用程序，对保安人员进行背景调查和资格审查，确保其具备相关的技能和素质，并在任职期间进行定期考核和评估；2.岗位培训：为保安人员提供必要的培训和学习机会，不仅包括保安岗位的技能培训，还包括安全知识和应急处理的培训，提高其应变能力和综合素质；3.工作规章制度：保安部门制定详细的工作规章制度，包括各项工作流程、操作规范和安全管理要求，保证保安人员按照制度进行工作，并对违规行为进行相应的处理和处罚；4.绩效考核和激励机制：通过建立科学合理的绩效考核制度，并结合激励机制，对保安人员进行奖惩，激励其积极性和工作动力；5.紧急预案和演练：保安部门制定紧急预案，针对各类突发事件和紧急情况进行演练，提高保安人员的应变能力和协作能力；6.设备管理：保安部门负责对保安装备的管理和维护，确保设备的运行正常，并定期进行检查和保养。
保安服务管理程序制度
保安服务管理程序制度一、管理程序制度的目的为了加强公司保安服务工作规范化管理，提高保安服务质量，保护人员和财产安全，制定本保安服务管理程序制度。
此制度旨在规范公司的保安服务行为，明确保安服务管理责任、职责和行为准则，加强对保安队伍从业人员的管理，保证保安服务的质量和水平。
二、管理程序制度的适用范围本保安服务管理程序制度适用于公司内所有保安员、保安队长、保安经理以及安保部门的相关员工。
三、管理程序制度的基本要求（一）公司保安服务管理责任的明确公司对保安服务的管理是贯穿于全过程的，管理层不仅要设置保安工作管理的相关轨迹，还要对保安服务提出管理要求，对保安服务中出现的问题进行处理，并对公司的保安服务工作进行监控。
（二）保安服务管理工作的组织实施1.负责人：将保安工作进行制定，并按照制定的工作计划进行监控。
保安员要特别注意的是与客户、业主的沟通协调工作，妥善接受、处置管理部门的各项调度任务及安排。
2.值班教官：制订保安服务工作计划，对保安工作过程中出现的各类问题进行调度，及时处理。
3.保安队长：对本队伍的保安员进行指导，保证队伍工作的规范执行，不断加强教育和管理，确保保安服务工作能够达到质量、效益、稳定的要求。
（三）保安服务岗位责任和行为规范1.保安员的工作岗位责任：在完成好本单位的安全保卫工作的同时，还要按照公司保安服务规范化的管理要求执行好客户、业主提出的各项服务任务。
2.保安员的行为规范：积极执行值班安全规定，不得在值班时间内睡觉、打牌、看电视及干与工作无关的其他事情。
做好岗位防护和安全巡视工作，并对发现的问题依照公司规定及时采取控制措施。
（四）保安服务管理的培训与考核1.培训要求：公司对新员工要进行必要的岗前培训，对保安队伍的技能提高和服务意识进行培训，一方面培养保安员对安全保卫工作的认识和准确性；另一方面培养保安员对服务态度的了解和认识，从而提高服务水平。
2.考核要求：公司对保安员的管理要进行质量考核、时间考核及效益考核。
保安管理制度与岗位责任制度
保安管理制度与岗位责任制度一、保安管理制度为了保障人民生命财产安全，维护社会稳定，保安管理制度是必不可少的。
保安管理制度是组织内部管理规范的基本制度，它是保安工作的核心，是保安队伍的基本要求，是保安队伍管理与运行的根本依据。
1. 内部管理规范1.1 保安公司应当设立专门的保安管理部门，对保安队伍进行统一管理，制定保安服务内容、服务标准、服务流程等相关管理制度。
1.2 保安公司应当建立健全的管理人员队伍，由专业管理人员负责具体的保安工作，确保保安队伍的正常运行。
1.3 保安公司应当建立保安培训制度，对新入职保安员进行全面培训，并定期组织保安员进行业务培训、安全技能培训、心理素质培训等。
2. 保安队伍管理2.1 保安公司应当建立健全的人事管理制度，对所有保安员进项登记、考核评定、奖惩处理等。
2.2 保安公司应当对保安队伍进行全面的素质管理，严格要求保安员做到政治素质过硬、业务技能全面、职业道德端正等。
2.3 保安公司应当建立完善的考核评定制度，对保安员工作绩效进行定期考核，对考核不合格的保安员进行奖罚处理。
3. 保安设施设备管理3.1 保安公司应当建立完善的设施设备管理制度，对保安装备设施进行定期检测维护，确保设施设备的正常运行。
3.2 保安公司应当严格规范保安装备设施的使用管理，禁止私自调换设备、私自关停设备等。
3.3 保安公司应当配备专门的人员对保安装备设施进行安全操作指导，确保每名保安员对保安装备设施的操作安全。
4. 保安工作安全与危机应对4.1 保安公司应当建立完善的安全管理制度，对保安工作进行细致的分析，制定相应的安全防范措施。
4.2 保安公司应当建立应急预案，对可能发生的突发事件进行预先规划，保障保安员的安全。
4.3 保安公司应当建立24小时应急联络制度，确保在紧急情况下能够迅速响应。
5. 保安服务质量管理5.1 保安公司应当对保安服务质量进行全面的监督，建立服务质量考核制度，定期对保安服务进行评估。
公司保安部管理制度
公司保安部管理制度第一章总则第一条为加强公司保安工作，维护公司的安全稳定，保障公司员工的人身和财产安全，制定本管理制度。
第二条公司保安部是公司专门负责保障公司安全工作的机构，保安部依照国家有关法律法规及公司规章制度，开展工作。
第三条公司保安部的任务是维护公司内部安全秩序，防范和应对各类安全风险，保护公司员工的生命财产安全。
第四条公司保安部遵循依法、规范、公正、高效的原则，开展工作。
第五条公司保安部以提高员工的安全防范意识和自我保护能力为根本任务，建设和完善公司的保安管理体系。
第二章组织架构第六条公司保安部设立部门主任一名，副主任若干名，保安员若干名。
第七条公司保安部部门主任负责公司安全保卫工作的领导和管理，组织制定公司保安工作计划并组织实施。
第八条公司保安部副主任协助部门主任开展工作，负责具体的安全保卫工作。
第九条公司保安部保安员负责公司内部巡逻、安全检查等工作，保障公司员工的安全。
第十条公司保安部还设立专门的技术防范岗位，负责公司的监控设备维护和管理。
第三章工作职责第十一条公司保安部主要工作职责包括：（一）制定公司保安工作计划和制度，保障员工的安全。
（二）组织开展公司内部安全检查和巡逻工作，发现和排查安全隐患。
（三）配合公安机关处理公司内部的安全事件，保护公司员工的物质和精神利益。
（四）开展员工的安全防范教育和培训，提高员工的安全意识和自我保护能力。
（五）负责公司的安全设备的维护和保养，确保设备正常运转。
第四章工作程序第十二条公司保安部根据公司的实际情况，制定相应的工作程序。
（一）制定保安工作计划：公司保安部部门主任负责制定公司安全工作计划，并会同副主任和保安员进行具体实施。
（二）开展安全检查和巡逻：保安员按照保安部工作计划，定时对公司进行巡逻和安全检查，发现并及时处理安全隐患。
（三）处理突发安全事件：公司保安部在发生突发安全事件时，应立即组织保安员处理，配合公安机关进行调查。
（四）员工的安全培训：保安部开展安全防范教育和培训，增强员工的安全意识和自我保护能力。
安保部工作制度
安保部工作制度一、总则第一条为确保公司内部安全，维护正常生产经营秩序，保障员工生命财产安全，根据国家有关法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。
第二条安保部是公司安全管理工作的重要组成部分，主要负责公司内部的安全保卫、消防、突发事件处理等工作。
第三条安保部工作应遵循预防为主、防治结合、全面管理、责任到人的原则。
第四条公司全体员工均有义务遵守本制度，积极配合安保部开展各项工作。
二、组织架构与职责第五条安保部设部长一名，副部长一名，负责组织、协调和监督安保部工作。
安保部设以下岗位：1. 治安管理岗：负责公司内部治安管理、巡查、门禁等工作。
2. 消防安全岗：负责公司内部消防安全管理、消防设施维护、消防演练等工作。
3. 突发事件处理岗：负责公司内部突发事件应急预案制定、处置等工作。
4. 安全培训岗：负责公司员工安全培训、安全教育等工作。
第六条安保部各岗位人员应具备相应的专业技能和责任心，严格遵守国家法律法规和公司制度。
三、治安管理第七条安保部应加强公司内部治安管理，确保公司财产安全。
1. 负责对公司内部进行日常巡查，发现问题及时处理，并向上级报告。
2. 负责门禁系统的管理，严格执行外来人员登记制度。
3. 负责公司内部车辆管理，确保车辆停放秩序井然。
4. 负责公司内部重要部位的安全保卫工作。
第八条安保部应加强与公安、消防等部门的沟通与合作，共同维护公司周边治安环境。
第九条安保部应定期组织安全培训，提高员工安全意识，加强员工自我保护能力。
四、消防安全第十条安保部应加强公司内部消防安全管理，确保消防设施设备完好有效。
1. 负责消防设施设备的维护、检查，确保消防设施设备处于良好状态。
2. 负责制定消防演练计划，定期组织消防演练，提高员工火灾应急处置能力。
3. 负责火灾事故的调查、处理和报告。
第十一条安保部应加强对公司内部火灾隐患的排查，及时整改火灾隐患。
五、突发事件处理第十二条安保部应制定突发事件应急预案，明确突发事件处置流程和责任分工。
保安部的管理制度(三)
保安部的管理制度（三）一、部门目标与定位保安部作为公司的重要部门，其主要目标是确保公司内部安全和秩序的维护。
在公司整体层面上，保安部门的定位是为其他部门的正常运作提供安全保障和支持。
二、管理体系与职责分工1. 领导层保安部的领导层主要包括保安部负责人和副部长，负责整体的部门管理与决策，并指导并协调部门内的各项工作。
2. 中层管理中层管理主要包括分管不同方面的部门主管，如内外勤管理主管、安全设备保养主管等，他们负责具体的工作部署和细节管理。
3. 基层保安人员基层保安人员是保安部门的基石，他们负责现场的安全巡逻、监控等工作，确保公司内部的安全。
三、管理流程1. 巡逻与监控保安部门通过制定巡逻计划和监控方案，对公司内部不同区域进行巡逻和监控，发现异常情况及时处理。
2. 事件处理当发生突发事件或安全威胁时，保安部门要迅速应对，采取有效措施保障公司员工和财产的安全，同时配合相关部门进行处理。
3. 日常例会保安部门定期召开例会，评估工作进展、讨论问题和改进措施，以确保部门工作顺畅进行。
四、绩效考核与激励机制公司建立了相关的绩效考核机制，包括对保安部门整体工作表现的评估以及个人绩效的考核。
优秀的保安人员将得到相应的奖励和激励，激发其积极性和工作热情。
五、持续改进与发展保安部门将会不断改进和完善管理制度，适应公司发展的需求和外部安全环境的变化，提高部门的整体管理水平和服务质量。
结语保安部是公司内部安全工作的中坚力量，优秀的管理制度是其运作的基础。
通过严谨的管理体系、清晰的职责分工和持续改进，保安部门可以更好地履行其职能，为公司的安全稳定作出贡献。
保安管理制度与岗位责任制度
保安管理制度及岗位职责第一章总则第一条、为了加强保安队伍的管理工作,保障本公司的正常工作秩序,搞好人员接待和车辆、物品出入登记的管理，保安人员在值勤和执行任务时有所依据，当好企业卫士,确保公司人员、财产、治安、消防安全,特制定本制度.第二条、本公司保安岗位24小时执勤不间断;当值保安认真做好安防工作,自觉服从上级管理人员的工作安排，主动提供配合，做好交接班记录。
第三条、保安人员代表本公司执行相关规章制度，公司其它部门员工应配合保安人员工作.第二章职责第四条、主要职责1．责任范围：适用于本公司所辖全部区域。
2. 贯彻执行公司关于内部安全保卫工作的方针，政策和有关规定,建立健全各项保安工作制度，对职责范围内的保安工作全面负责。
3. 依据制度实施公司人员、财产、治安、消防安全管理工作。
第五条、门卫岗位职责1.遵纪守法,遵守公司的各项规章制度；值班时应着制服，服从管理、恪尽职守、文明执勤、礼貌待客。
2.严格执行《保安管理制度及岗位职责》，坚守岗位，发现问题及时处理、汇报.3.不得酒后上岗或擅离岗位。
4.对非本公司的人员、车辆进出要实行查询登记。
5.所有物品出公司必须凭公司职能部门书面通知方可放行.6.及时做好报纸、邮件的收发工作。
7.保持门卫室环境卫生，物品保管整齐有序。
8.上下班时间(上班时间为9：00、下班时间为17：00)的前后15分钟须到大门口站岗，维持门口交通秩序,迎送职工上下班。
9.执勤期间要做到大门随开随关，关闭时大门不留缺口；门卫室时刻保持有人,杜绝闲散人员进入。
10.依法使用器械，任何人员不得利用保安器械擅自动用私刑。
11.如门卫室有设施损坏，需填写报修单交至负责人处。
12.完成领导交付的其他任务.第三章行为准则第六条、治安安全管理1.保安值班要高度戒备，维持公司办公场所内外区域的正常工作秩序；维护公司内部治安秩序，消除隐患于萌芽状态，防患于未然。
2.加强对重点部位的治安防范，加强防盗活动，及时发现可疑人和事，并进行妥善处理。
保安部管理制度
保安部管理制度一、引言保安部是企业安保体系中的重要组成部分，负责保障企业内部秩序和安全。
保安部管理制度的建立与完善对保安工作的质量和效率具有重要意义。
本文将从保安部职责分工、管理制度建立、培训与考核等方面进行探讨。
二、保安部职责分工1. 负责安保工作安排保安部应负责对企业安保工作的布置和计划制定。
根据企业实际情况，保安部应合理安排巡逻、门岗、监控室等工作人员的分工，确保全面覆盖企业安全区域。
2. 处理突发事件保安部在突发事件发生时需要及时处置，对于火警、盗窃、抢劫等事件，要有明确的处理程序和应急预案，确保员工和资产的安全。
三、管理制度建立1. 制定工作手册保安部应编制工作手册，明确保安部门内部的工作职责、规范操作流程和工作纪律。
工作手册应随时更新，确保员工了解最新的工作要求。
2. 建立考勤制度为了确保保安人员履行职责，保安部应建立完善的考勤制度，监督员工的出勤和工作情况，及时发现问题并采取措施加以改正。
四、培训与考核1. 定期培训保安部应定期组织员工进行安全培训，提高员工的安全意识和应对突发事件的能力。
培训内容应包括安保知识、应急处置等方面。
2. 考核制度为了确保员工的工作质量和效率，保安部应建立考核制度，对员工的表现进行定期评估。
综合考核结果，对表现优异或有改进空间的员工给予奖惩措施。
五、总结保安部管理制度的建立与完善对于企业安全工作至关重要。
通过合理规划职责分工、制定明确的管理制度、定期培训和考核，可以有效提升保安部的工作水平，确保企业内部安全和秩序的稳定。
希望企业能够重视保安部管理制度的建设，为企业的安全发展提供有力保障。
保安管理制度及岗位职责精选8篇
保安管理制度及岗位职责精选8篇关于保安管理制度及岗位职责精选8篇它是实施一定的管理行为的依据，是社会再生产过程顺利进行的保证，那么一起看看保安管理制度及岗位职责怎么写吧!下面给大家分享关于保安管理制度及岗位职责精选8篇，欢迎阅读!保安管理制度及岗位职责篇1一、目的：为了树立良好的企业形象，维护企业财物和员工的安全，特制定本制度。
二、适用范围：本公司所有保安人员。
三、权责管理部负责本制度的制定、修改及执行的监督;总经理核准执行;四、值班规定：1、各岗位保安应着制服，保持仪容整洁、精神状态佳、态度和蔼、认真负责;2、热情接待来访人员，总经理、理事以及贵宾来访时应敬礼问好;3、督导员工打卡，按规定穿工衣，记载员工出勤情况;4、坚守岗位，不擅离职守，因事离开岗位时必须有人代班，无关人员不得进入保安室;5、值班保安严禁睡觉、看小杂志、酗酒、听收音机等做与工作无关的事，监守自盗。
6、不定时巡察厂内各区域，包括各楼层水、电源开关及仓库物资，保证重要区域的安全，防止意外事件的发生;7、厂内如发生民事纠纷，应及时劝阻和制止，并及时报告保安队长或管理部处理;8、保持保安室、公告栏、打卡机及厂门的清洁卫生;9、早上7:00打开写字楼及办公室大门，晚上12:00锁赛季写字楼大门、办公室大门及通向生产部的小门，于生产部上班前一小时打开生产部的大门;10、加强对厂区、宿舍水电、消防设施的巡察，发现问题及时向上级报告处理，对因工作失职，给公司造成损失者，追究当班保安责任。
五、门禁制度(一)人员进出管理1、节假日及上班以外时间，如果公司生产部没加班，保安应阻止员工进入生产部及仓库，其它特殊情况须经相关部门审核登记方可进入。
2、员工上班时间出厂应持管理部开出的《员工外出准行条》，有携带物品时，须有负责人检查，无放行条时，保安有权制止其外出。
(特殊情况应记入值班记录表备底。
3、员工应自觉维护厂内及宿舍环境卫生，保安有权制止乱扔果皮、纸屑等杂物垃圾的行为，包括在厂里边走边吃东西的行为;4、被公司开除及离职人员，保安应凭批准后的放行条给予放行，并严格检查其行李物品，严禁携带任何具有本公司标志的物品及其它公司财物，一经发现，立即扣留其所有物品。
保安部工作规程
保安部工作规程一、保安部组织架构1.1 部门设置保安部隶属于公司安保管理部门，负责公司内部安全工作。
1.2 组织架构保安部设部长一人，副部长两人，保安队长若干名，保安人员若干名。
部门内部设置安全监控、巡逻、应急处理等职能部门。
二、保安部工作职责2.1 安全监控保安部负责监控公司内部的安全情况，包括监控设备维护、监控录像保存及审核工作。
2.2 巡逻任务保安部定期组织保安人员进行巡逻工作，确保公司内部安全和秩序。
2.3 应急处理保安部负责公司内部突发事件的应急处理工作，协助相关部门处理紧急情况。
2.4 安全培训保安部定期组织保安人员进行安全培训，提高其应急处理能力和安全意识。
三、工作流程3.1 巡逻流程保安部根据公司内部情况制定巡逻路线和时间表，保安人员按时巡逻，发现问题及时报告。
3.2 应急处理流程保安部制定应急处理预案，明确各部门职责分工，确保突发事件能够迅速有效处理。
四、工作纪律4.1 工作考勤保安人员每日上岗前需打卡签到，下班需打卡签退，保证岗位连续性。
4.2 工作礼仪保安人员需穿着整齐、佩戴工作证，保持仪表端庄，严禁将个人事务带到工作岗位上。
五、工作考核5.1 考核方式保安部定期进行保安人员工作表现考核，包括工作态度、执行力等方面。
5.2 奖惩制度对于表现突出的保安人员将给予奖励，对于工作不认真、违反规定的将进行相应处理。
六、总结保安部是公司安全工作的重要组成部分，需要依靠全体保安人员的努力和合作，共同维护公司的安全稳定。
保安部将继续努力，不断提升自身管理水平和服务质量，为公司的发展保驾护航。
保安管理制度程序
保安管理制度程序第一章总则第一条为加强企业保安管理工作，维护企业正常生产经营秩序，确保企业员工生命财产安全和企业财产安全，根据《中华人民共和国保安服务管理条例》等相关法律法规，制定本管理制度程序。
第二条本制度适用于企业内所有人员和与企业有合同关系的保安服务公司，对于保安服务公司来说，应遵守国家法定的有关规定，并遵守集团公司的规章制度。
第二章保安岗位设置和职责分工第三条企业保安工作的具体岗位包括：保安组长、巡逻保安员、门卫保安员、监控保安员等。
第四条保安组长是保安队伍的管理者，负责保安队伍的日常管理和工作安排，监督保安员的工作是否落实到位。
第五条巡逻保安员是负责巡逻企业内各个区域，发现异常情况及时上报，并处理紧急事件的保安员。
第六条门卫保安员是保证企业门卫安全的保安员，负责检查出入企业人员和车辆，防止非法入侵。
第七条监控保安员是负责监控企业内各个区域的监控设备，协助其他保安员处理紧急事件。
第八条保安员的职责分工应根据实际情况进行详细划分，并建立相应的工作流程。
第三章保安队伍的管理第九条保安队伍的招聘应符合国家相关法律法规，并经过专业培训后方可上岗工作。
第十条保安队伍的管理人员应具备丰富的工作经验和较高的综合素质，能够有效的指导和管理保安队伍。
第十一条建立健全的考核制度，根据保安员的工作表现和业绩进行定期考核，并进行奖惩。
第十二条建立保安队伍的培训制度，定期进行保安工作经验和业务知识的培训，保证保安员有较高的工作水准。
第四章保安工作流程第十三条建立完善的巡逻制度，确保每个区域都有专人负责巡逻，并建立巡逻记录。
第十四条建立门卫制度，加强对出入人员和车辆的检查和登记，防止非法入侵。
第十五条实行24小时监控，对企业内各个区域进行实时监控和记录。
第十六条建立早晚班交接制度，保持信息畅通和保证保安工作的连续性。
第五章保安员的权利和义务第十七条保安员有权利对违法行为进行劝阻和制止，并有权向上级主管提出合理化建议。
保安公司安全责任管理制度
第一章总则第一条为加强保安公司安全管理，明确保安人员安全责任，保障客户单位安全，根据国家相关法律法规，结合公司实际情况，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司所有保安人员及相关部门。
第三条本制度旨在强化保安人员安全意识，规范保安人员行为，提高保安服务质量，确保客户单位安全稳定。
第二章安全责任第四条保安人员安全责任：1. 严格遵守国家法律法规、公司规章制度和保安操作规程；2. 认真履行岗位职责，确保客户单位安全；3. 严格执行门卫制度，对进出人员、车辆进行严格检查；4. 定期进行巡逻，及时发现并处理安全隐患；5. 遇到突发事件，应立即采取措施，保护客户单位及人员安全；6. 对违反治安条例的行为，应予以制止，并报告相关部门；7. 加强自身安全防范意识，防止意外事故发生。
第五条部门安全责任：1. 保安部负责制定、修订和完善公司安全管理制度，组织实施安全教育培训；2. 保安部负责对保安人员进行考核，确保其具备履行职责的能力；3. 人力资源部负责选拔、培训、考核保安人员，确保其具备良好的职业素养；4. 财务部负责对保安人员工资、福利待遇进行审核和发放；5. 各部门负责人对本部门的安全工作负直接责任，确保部门内部安全稳定。
第三章安全管理措施第六条安全教育培训：1. 公司应定期组织保安人员进行安全教育培训，提高其安全意识和业务水平；2. 新入职保安人员应经过岗前培训，合格后方可上岗；3. 定期对保安人员进行安全知识、操作技能、应急处置等方面的考核。
第七条安全检查与隐患排查：1. 公司应定期对保安工作进行安全检查，确保各项安全措施落实到位；2. 保安人员应每天进行岗位自查，发现安全隐患及时上报；3. 对检查出的问题，应立即整改，确保安全无隐患。
第八条应急处置：1. 保安人员应熟悉应急处置流程，遇到突发事件能迅速、有效地处置；2. 公司应定期组织应急演练，提高保安人员的应急处置能力。
第四章奖励与处罚第九条奖励：1. 对在工作中表现突出、成绩显著的保安人员，公司给予表彰和奖励；2. 对在安全工作中做出突出贡献的部门和个人，公司给予表彰和奖励。
保安服务管理制度岗位责任制度保安员管理制度-
保安服务管理制度、岗位责任制度、保安员管理制度(兴旅宾馆)（一）保安服务管理制度◆服务旳宗旨一、安全安全是酒店管理服务旳第一需求，也是保安服务旳第一需求。
酒店管理公司应当树立积极防备旳态度，不断提高自身安全防备旳能力，配合公安部门和本地政府做好治安、消防工作，努力使住客有一种安全旳住宿休息环境。
二、有序在旅馆业区域里，住客不仅需要酒店旳设备设施运营有序，也需要往来住客旳安全稳定。
一旦发生突发事件时，更需要保安人员忙而不乱，及时有序地应对，及时妥善地解决。
这种安全有序旳工作与生活环境必将给客人带来一种舒服旳感觉。
三、亲情旅馆业管理旳保安服务对于多种犯罪状况来说是一种威慑力量、一种障碍，但对住店客人与旅馆服务人员来说应布满亲情。
旅馆业管理公司旳保安人员应像管家同样爱惜住店客人与我司旳财产，为客人提供力所能及旳服务，让客人有“远道而来回家”旳感觉。
四、形象保安服务是酒店旳第一印象，好旳酒店保安服务、整洁旳保安队伍、优秀旳保安人员能提高酒店旳档次，使客人有安全感。
不仅如此，保安服务形象带能增长酒店在社会公众中旳影响，使酒店管理公司得到良好旳口碑。
五、保安仪容仪表原则◆保安仪容原则1.保安人员在门卫值勤、楼道巡逻、检查、军训及参与如表扬大会等重要会议时，必须按规定穿着公司统一制式旳保安服装、戴大盖帽、系领带、戴白色手套、穿黑色皮鞋、佩戴帽徽、胸卡等。
2.制服要保持整洁、挺刮、清洁；衣领、袖口洗涤干净；穿衬衫要将下摆塞在裤腰内，袖口和裤管不得卷起来；帽徽、肩章要保持端正；胸卡别在左胸前、左上口袋旳中间；不准赤脚穿凉鞋或拖鞋立岗、巡逻。
3.保安人员着装要保持整洁，制服袋扣、领扣、衬衫袖扣必须扣好。
穿大衣不准披在肩上，穿春秋套装内穿白衬衫，系好领带。
注意仪容风纪，严禁制服、便服混穿或将制服穿离保安区域。
4.内外衣口袋内不准放过多东西，如香烟、打火机、火柴等；腰间皮带上不准挂钥匙及其他挂件；佩肩章旳外套或衬衫须将肩章戴正。
保安管理制度与岗位责任制度
（3）收集安全信息，为改进保安工作提供数据支持。
三、保安工作规范
3.1行为规范
（1）保安人员应着装整洁，佩戴标志，保持良好的精神面貌。
（2）遵守职业道德，文明执勤，礼貌待人。
（3）严禁在工作时间饮酒，严禁参与赌博等违法活动。
3.2业务操作规范
（2）定期对保安人员进行业务技能考核，合格者予以留用，不合格者予以辞退。
1.3值班安排
（1）保安人员实行轮班制，确保24小时有人在岗。
（2）值班期间，保安人员应认真履行职责，不得擅离职守。
1.4装备与设施
（1）保安人员配备必要的装备，如制服、警棍、对讲机等。
（2）建立健全设施设备维护保养制度，确保设备设施正常运行。
（2）应急预案应包括突发事件的类型、预警、处置流程、救援措施等内容。
（3）确保应急预案的科学性、实用性和可操作性。
8.2应急预案演练
（1）定期组织保安人员开展应急预案演练，提高应对突发事件的实战能力。
（2）演练内容包括但不限于火灾、抢劫、地震等紧急情况的应对。
（3）对演练结果进行评估，针对存在的问题及时调整应急预案。
（1）严格按照操作规程使用保安设备，确保设备安全运行。
（2）在处理各类事件时，依法依规操作，注意保护当事人合法权益。
（3）及时记录工作情况，确保信息的真实性和完整性。
3.3信息报告规范
（1）建立信息报告制度，确保重要信息及时上报。
（2）对突发事件、异常情况等，按照规定时间和程序进行报告。
（3）保密工作中获取的信息，严禁泄露给无关人员。
（3）对表现优秀的保安人员给予表彰和奖励，对工作不力者进行教育和整改。
广场保安部工作管理程序制度格式怎样的(8篇范文)
广场保安部工作管理程序制度格式怎样的（8篇范文）【第1篇】广场保安部工作管理程序制度格式怎样的广场保安部工作管理程序1.0目的建立一支训练有素的保安队伍、加强e广场的保安管理。
2. 0适用范围适用于e广场的保安工作管理。
3. 0职责3.1物业管理处主任对保安工作的全面指导、检查、监督和考核。
3. 2保安主管负责保安管理工作的具体组织、落实、建议和培训。
3. 3保安领班负责保安工作的具体实施。
4.0程序要点4.1来访人员的管理4.1.1任何来访人员进入e广场须在来访登记处进行登记。
4.1.2来访人员必须服从e广场保安人员的合理管理,不得无理取闹,发生争执由管理处协调解决。
4.1.3凡来访人员不可携带易燃、易爆、剧毒等物品进入e广场。
4.1.4执行公务的部队、公安、政府公务员等人员,因公进入e广场,也应出示证件并登记入册。
4.1.5无明确探访对象的人员,在未明来意之前,不得进入e广场。
4.1.6来访人员进入e广场内应爱护公共设施,维护环境卫生。
4.1.7e广场内所有设施、游乐场地等,只为租户,客户开放,来访人员未经管理处同意不得使用。
4.1.8所有推销、收破烂等闲杂人员,未经管理处允许,不得进入e 广场。
4.1.9外来参观人员如事先未与管理处取得联系,应请其办妥手续后再进入e广场。
4.2进场施工人员的管理4.2.1 所有施工人员凭管理处签发的《临时出入证》进入e广场。
4.2.2 保安员在检查《临时出入证》时,应核对施工人员姓名、证件有效期及管理处公章。
4.2.3 若出入证丢失,施工人员应到管理处补办证件后方可通行。
4.3内部员工管理4.3.1 内部员工应自觉服从保安人员的治安管理,主动提供配合。
4.3.2 内部员工须使用指定的员工通道。
4.3.3 内部员工离开e广场时应自觉接受安全检查。
4.3.4 内部员工在公司内各项活动要严格遵守各项规章制度,保安员在各自工作岗位范围有权指出员工各种违章、违纪现象。
某物业公司保安部操作管理程序
某物业公司保安部操作管理程序某物业公司保安部操作管理程序一、前言为了保障业主、住户及社会大众的生命财产安全，某物业公司特地制定保安部操作管理程序，贯彻落实国家法律、法规，确保物业管理工作健康有序推进。
二、工作职责1、负责小区、物业公共区域的安全、治安、消防、交通秩序等方面的管理工作；2、制定安全管理制度和相应的应急预案；3、加强保安队伍管理，提高综合素质，落实保安岗位责任制；4、认真贯彻执行安全工作及隐患排查治理等工作；5、建立健全紧急呼叫及保安系统，对重要部位和重大活动实施安保处置；6、组织开展安全教育培训活动，增强员工安全意识；7、加强对内部工作流程的管理和改进，不断提升工作效率和服务质量。
三、管理要求1、保安队伍素质的提升：做好保安人员的职业道德教育，确保每名保安人员的职业素养、思想方法上达到先进合格的标准，增加培训学习的超前意识，时刻注意本职工作的安全风险点及如何有效预防发生事故。
建立保安人员考核激励制度，对表现优异和具备先进工作方法的保安员进行表彰奖励。
2、规范工作流程：制定清晰明确的操作规程，确保保安人员的工作流程不乱不杂，避免流程上的错误操作，同时要强调敬业精神、责任意识等工作态度，保证保安服务流程规范化、流程化，规程化，规范每个流程上的细节，确保每个细节得到严格落实。
3、维护安全管理系统：安装完善的保安及应急报警设备，实行保安日志、备案、巡逻和记录，对小区内异常情况及时报告有关管理部门，同时对安全设备进行维护保养和管理，保障日常维护和紧急的应急事件处理。
加强人员值班巡逻，保证每个值班保安员信息流畅化、快速传递、及时上报，定期开展安全演练及事故危机处置等培训演练。
4、做好安全隐患排查：加强社区的安全风险摸底与排查，制定相关安全措施、整改方案，加强安全隐患的防范和安全检查，及时处理问题，全面堵塞安全管理方面的漏洞。
5、领导班子的领导力和管理能力：管理领导班子，要保证良好的领导力和管理能力，在保持公司安全管理工作正常运行前提下，要加强业务技能学习和培训，领导班子要始终保持积极向上的状态，在行为态度和践行方面起到良好的示范作用。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
保安部管理程序与责任制度
保安部管理程序与责任制度作者：佚名
时间：2008-4-16
浏览量：
保安部管理程序与责任制度
.0目的：实行层级管理、层级负责的管理体制。
适用范围：保安部各级管理。
管理程序：
保安部的工作在管理处主任/经理的监督及指导下，开展各项具体工作。
保安部队长接到管理处主任/经理的指令，直接安排实施。
保安部队长直接指挥领班具体实施工作。
保安部领班必须配合队长按质按量及时完成工作指令。
保安部领班在队长的监督与指导下，实施对队员的日常工作安排及管理工作。
队员要积极努力地协助、配合、执行领班的指令，绝对服从管理。
执行任务后，及时把情况逐级向上汇报，队长可亲自了解监督任务完成情况，经确认无误后，方可向管理处主任/经理汇报及存档。
4．0责任制度：
每个班由领班负责安排队员工作，定人定岗。
每个队员负责自己岗位区域内的一切公共设施的安全及其它的异常情况的处理工作，因东西损坏不知道、或处理问题不及时所造成的后果由当值队员负责。
有问题不及时处理或不及时上报者，责任由当值队员负责。
处理问题不当，隐瞒事实，责任由当值队员负责。
队员不遵守岗位纪律及不注意个人行为，若有人投诉，追究当值队员责任及当值领班责任。
不主动为业主提供服务，一经发现属实追究当值队员及领班责任。
在8小时上班期间岗位发生的事情，领班不向上级报告的，追究当值领班责任。
队员有问题及时上报，领班未跟进或不上报追究领班责任。
当值领班有问题上报队长，队长不及时处理或处理不当追究队长责任。
队长有事不上报，或上报不及时所造成的后果由队长负责。
5．0基本要求：
监督落实日常工作部署，严要求、高标准、责任到人，谁主管谁负责，达到逐级请示、逐级要求、逐级落实。
编写：
审核：
批准：
日期：。