品质管理奖罚制度

1.

目的

为提升产品质量，通过奖优罚劣的手段，以提高全员的积极性、责任感，从而

有效的达到激励全员参与质量改善之目的。

2.适用范围

本制度适用于本厂所有部门工作人员和管理人员。

3.奖励细则

3.1操作员工的奖励

3.1.1能及时发现本工序产品质量隐患，避免不合格品发生者，每向品管举报一次属实，

给予奖励10-50元/次；

3.1.2能及时发现编程存在质量隐患，避免不合格品发生者，每向品管举报一次属实，给

予奖励10-50/次；

3.1.3能及时发现上工序产品存在质量隐患，避免不合格品发生者，每向品管举报一一次

属实，给予奖励10-50/次；

3.1.4能及时发现工艺/技术文件等编写错误，避免产生严重后果者，每举报一次属实，视

其影响程度，给予奖励10-50/次；

3.1.5发现品管员将不合格品误判为合格品，避免或减少质量损失者，每举报一次属实，

视其影响程度，给予奖励10-50/次；

3.1.6互检时及时发现上工序产品存在有严重质量问题，避免不合格品流入下工序者，

每举报一次属实，给予奖励10-50/次；

3.1.7对本工序存在的质量问题或隐患，能积极提出改善建议被采纳者，视其改善效益，

给予奖励20-100元/次。

3.1.8月度个人质量统计评比中，员工在本职工作上未造成质量事故，业务能力强，技能

水平高，质量意识强，能积极主动配合生产品质管理工作，由所属部门的主管及品管员共同综合评选出一名“质量标兵”经行政审查总经理批准后，给予质量标兵奖励人民币100元。（原始数据来源于各单位巡检员记录的《首件及制程巡查报

表》，品管部负责月度统计）

3.2专职品管员的奖励

3.2.1制程和终检：，当月质量异常统计中，品管员检验误判次数为0次时，给予奖

励50元/人。（原始数据来源于《首件及制程巡查报表》、《质量异常报告》及

《客户投诉/退货一览表》，品管部负责月度统计）

3.2.2来料检验：当月质量异常统计中，品管员检验误判次数为0次时（误判次数以

不良率超出5%为准）,给予奖励50元/人。（原始数据来源于《首件及制程巡查报表》、《质量异常报告》及《客户投诉/退货一览表》，品管部负责月度统计）

产品质量奖罚管理制度

工艺错、订单错、使用或管理不善…违反有关程序/制度文件作业）；视其造成损失程度，给予行政处罚50~100元/次，并承担相应的材料损失费和工时费

产品质量奖罚管理制度

产品质量奖罚管理制度

制订/日期: 审核/日

期:

批准/日

期: