人力资源部就职发言稿
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人力资源部就职发言稿
【篇一:人力资源部发言稿】
人力资源部在总结表彰会上的表态发言
尊敬的公司领导
各位同仁:
大家好!
“告别辛卯辞旧岁,迎来壬辰庆新春”
转眼间,我来山宝公司已有月余。在这段时间中,我工作着,观察着,也感受着。从李董事长身上,我看到了创业的艰辛和做事的不易,也领略到了她迎难而上,百折不挠的斗志和坚强;我也在一个
个朴实无华的车间女工身上看到了他们对公司的敬业和忠诚,也看
到了公司的前景和未来。不可否认,我们还有很多期待改善和提高
的不足之处,但这些都不会影响我们公司美好的未来。作为一个转
型才三四年的企业来讲,我们的山宝正如一个成长的孩子,就像朱
自清先生的散文描述的那样:“跌倒,爬起来!他跑着,笑着,成长着??”
真的非常荣幸能有机会参与到如此有发展前景的行业里,融入到这
样团队之中。作为人力资源部的主管,我深感自己肩上的责任和使
命的重大,为做好明年的工作,现表态如下:
1、提高认识,增强做好本职工作的责任感和使命感,“国以才立,
政以才治,业以才兴”人力资源是公司管理的重要组成部分,是一个
企业兴衰成败的关键所在。我们将采用多种方式,所措并举完成各
类人员的招聘工作,做好内部人才的开发和利用,为公司发展提供
人才保障,力争完成招聘率85%以上。
2、建章立制,制定科学有效的绩效考核、激励机制。人力资源管
理的重点工作就是最大限度地激发员工的积极性、创造性、主动性,发挥每一位员工的工作热情,从而为公司创造更多价值。明年人力
资源部将在现有绩效考核制度的基础上,参考先进企业的绩效考核
考评办法,制定并实施具有我们公司特色的绩效评价体系,并保证
与薪酬待遇挂钩,真正体现人尽其才,多劳多得。争取绩效考核完
成率90%以上。
3、改革现有薪酬体系,使公司的薪酬制度与员工的贡献、表现等绩
效成果挂钩,做到内外公平,岗位公平,让员工通过自己的薪酬得
到成就感,体验到自身的价值。
4、落实员工培训与开发工作,培养员工忠诚度,提高公司凝聚力,
提高员工的工作技能、知识层次和工作效率,让公司文化感染影响
每一位员工。此外,我们还将进一步规范依法用工制度,根据国家《劳动法》《劳动合同法》等法律法规,与每一位员工签订《劳动
用工合同》,使大家享受到法律规定的福利,保险,休假等。努力
减少人员流失,控制人员流失率在30%以下。
记得公司有位员工在年终总结中有这样一句话:“天下难事始于易,
天下大事始于细”,人力资源管理工作是一个系统工程,不可能一蹴
而就,必须按照循序渐进的原则进行,从大局着眼,从细节入手,
做好、坐牢各项基础工作。为此人力资源部已做好准备!
公司蓝图已经绘就,希望我们在不同的岗位上为山宝的发展壮大作
出更大的贡献!
谢谢大家!
【篇二:人力资源部门员工就职演讲稿】
司,成为人力资源部的一员。在这里,我首先向大家做一个简短的
自我介绍。我来自**大学中文与新闻系。从学校,走向社会,对于我
来说是一个全新的挑战,尤其是贵公司接纳了我,让我更加树立要
为公司做出自己的贡献的决心,只有这样我才能不辜负公司领导度
我的信任。人事部的工作繁琐但是很重要,它是公司正常运转的关
键的纽带。在公司会议召开、活动组织、人员管理、工资定级、绩
效考核、日常监督等许多看似简单实际关系公司发展的事情上,我
的经验还不是那么丰富。但是,我相信,行政人事部领导的帮助和
同事的关心是我不断前行的动力,同时,在贵公司,我会积极进取,不断学习,向周围优秀的领导和同事请教,不断提升自己的业务水平。步入社会,我会顺利完成从学生向社会角色的转变,在这一个
月的实习期间,我相信我一定能适应公司的发展,跟上公司的步伐,把自己打造成为人事部合格的一员。计划变成行动,是个不断努力
的过程,但是,我会让这个过程变得更短。在今后的工作当中,我
会具体从以下几个方面做起:一、加强理论修养,树立良好的形象。现在学习是终身学习的过程,在理论学习上应该常学常思,不断加
强自身理论修养。在理论的学习中,不仅仅要掌握政治理论,更要
在酒店的人力资源管理方面下功夫。熟悉人力资源管理的方法,加
强对人力资源管理的理解。活学活用,把理论贯彻到实际的工作当
中去。不断的提高自己的理论修养,提升良好的形象。在人事管理
方面,跟员工打交道,应该本着以人为本的原则,关心员工的发展,
急员工之所急,想员工之所想,做好员工的服务者。同时,树立自
己在公司的形象,认真负责的做好自己的本职工作,不辜负同事和
领导的信任。二、努力钻研业务记,提升专业水平。一个人的专
业素质,是他在这个岗位上能否真正立足的先决条件。我深知,专
业素质对我来说意味着不断的学习,不断的进步,不断的求索。我
会利用自己在学校学习的知识和现实中工作结合起来,不断地钻研
自己在人事方面的业务。尤其是在公文写作这些方面,更加要加强
之间的积累,不断地学习,深入的思考。每次通知、通告等应用文
的写作,我都会认真的对待。工作中的执行力如何,跟一个人的专
业水平有很大关系,只有提高自身的专业水平,才能更好的完成领
导交代下来的任务,把工作做好。对于酒店,我需要了解,了解酒
店的经营,了解酒店的管理和制度,深入到酒店前台员工中,学习,同事因地制宜因时制宜的提出相关意见和建议。三、加强交流沟通,形成良好工作氛围。作为行政人事部门的一名工作者要认识每一位
员工,与员工之间形成良好的交流和沟通氛围,这样才有利于工作
的展开,反之则会在工作中造成被动。当然,这并不等于要我们故
意跟员工区攀交情,而是说在平常的生活工作中要发扬乐于助人的
精神,提供同事一些方便,帮助同事一些解决一些力所能及的事情。良好的工作环境和工作氛围,需要我们共同来创造,只有怀着一颗
感恩的心,注重细节,注重生活中的礼节礼貌,才能赢得你的同事
的信任。如何在交流中,理顺思路,就需要在日常的工作中不断地
思考和实践。四、听从领导安排,追求工作质量。部门的领导始终
是我们工作中的重心,积极的完成上级交代下来的任务,把工作做好,做到精益求精,这样的员工才是领导的得力助手。这也并非就
是要在领导面前惟命是从。员工有自己的想法和意见当然也可以向
领导反映,提供领导解决问题可提供参考的方法。当你把工作完成
好了,也就为领导减轻了一定负担,这样领导自然而然会对你工作
表示肯定。跟领导相处,应该尊重领导的同时,保持自己的话语的
平等权。
【篇三:人力资源部门会议发言稿】
人力资源部发言稿
各位领导、各位同事们:
大家上午好!
很高兴能有这样的机会,代表人力资源部向大会发言。首先,我代
表人力资源部,向为镁业的各项建设付出辛勤劳动的所有同事,向