工程项目信息报备表

工程项目报备系统使用规定

工程项目报备系统使用规定
第一条各项目经理获得的项目信息，应在公司经营网上的“新项目管理”栏中进行登录、报备，项目信息必须按照填报要求填报完备，否则，系统可拒绝接受。

第二条所填报信息由系统按照项目名称等信息的重复度自动检索、复核，对于拟似重复报备的项目系统会给予提示，经重复双方、或拓展运营部复核后，确定是否继续登录。

第三条未经系统甄别出的项目重复报备，以项目信息登录时间（系统自动设定）判定报备的先后顺序，先报备的有效。

第四条原有的报备方式不再使用，请各项目经理将有关项目信息及时填报至“新项目管理”栏中。

第五条项目报备的实施仍按照公司的相关管理制度执行。

第六条公司拓展运营部负责本系统的管理。

工程合同验收备案表模板

工程合同验收备案表模板【工程名称】该栏目用于填写工程项目的全称，应与工程合同中的名称保持一致。

【合同编号】在此填写与本工程项目对应的合同编号，便于将验收情况与具体合同条款相对应。

【建设单位】此栏目记录委托方或业主的单位名称，即项目的发起者或投资者。

【施工单位】此处填写承担工程建设任务的公司或团队名称。

【监理单位】若项目中包含第三方监理，则在此注明监理单位的名称。

【工程地点】清晰标明工程项目实施的具体地理位置。

【工程规模】描述工程项目的规模大小，包括总建筑面积、层数、主要结构类型等信息。

【验收内容】详细列出本次验收所涵盖的具体内容，如土建工程、安装工程、装修工程等。

【验收标准】根据国家及行业标准，以及合同约定的质量要求，明确列出验收标准。

【验收时间】记录实际进行验收的日期。

【验收结果】基于验收标准，记录每项内容的验收结果，通常分为合格、基本合格、不合格三类。

【存在问题及处理意见】对于验收过程中发现的问题，需详细记录并给出整改建议或处理措施。

【验收结论】综合验收结果和存在的问题，给出整体的验收结论，如通过、待整改后复验等。

【参与验收人员签字】列出所有参与本次验收的人员名单，并要求其亲笔签字确认。

【附件】如果有相关的检测报告、图片资料等证明文件，应当作为附件一同归档。

【备注】任何其他需要说明的情况或特殊约定，均在此栏目下备注说明。

正确填写并利用好工程合同验收备案表，可以有效地保障工程质量，减少后续纠纷，提升工程管理水平。

需要注意的是，验收备案表应随工程进度适时更新，确保其信息的实时性和准确性。

所有的变更和调整都应有相应的书面记录，以保持备案表的完整性和可靠性。

代理商项目报备制度

代理商项目报备制度代理商项目报备制度1为更好地开发和管控市场，公司工程销售执行项目备案制度，所有区域对于将要参与开发的项目均需在公司大客户销售部进行项目备案，未经备案的项目开发与销售，为避免造成混乱，公司不予承认，也不予价格支持及供货和提供市场及服务支持，相关销售费用亦不予核销。

项目备案以填报《工程项目报备表》为确认依据。

客户带项目直接向公司进行采购时，由销售人员或经销商填报《工程项目报备表》进行备案确认。

以此有效规范全国工程通路从立案跟踪到结案过程中资料的报备，以确保资料真实完整有效，并对公司的资源之有效运用，避免工程项目资源浪费，促使业绩之达成。

具体要求如下：1、所有工程项目必须报备，否则公司不予承认，也不能作为考核依据；2、工程项目报备，需填报《大客户项目报备表》由南北销售大区经理、大客户销售部经理、营销总监进行审批；3、项目报备审批标准：A、工程项目甲方、室内设计、施工方关键负责人核实准确，通联信息完整，缺一不可；B、工程项目拜访次数不低于3次，工程项目进展能够清晰表述。

C、工程项目采购单一系列产品金额10万；低于此金额按零售处理，不予报备；D、凡是出货产品需低于营销中心出货价的必须进行报备处理，如无报备，财务部及营销管理部有权不发货；E、项目为标志性工程、精装样板间、小型会所等，视具体情况确定；项目性质：是否样板间或形象工程。

是否样板间：此项目是否为房开商样板间采购，且有助于后续精装项目的采购达成；是否形象工程：项目面积虽然较小，合同金额也不大，但是项目在所在地具有地标性、形象性、突出性等特点，也被认可为符合报备标准；战略客户项目：属于战略合作的地产商、设计公司、工装公司的项目，无论采购面积大小、项目性质如何，一律视为工程项目，允许优先报备并免审通过；报备审批原则：1、时间优先原则：同一项目多人报备，以时间优先顺序确认项目操作人；2、合作共赢原则：同一项目多人报备且资源不同，可由总部协调或自行协商，确立利益分配方式，共同操作项目；特别强调：《项目报备表》信息填写是否完整，作为报备审批的重要依据，如甲方、室内设计、预计供货数量、预计合同金额等没有明确填写或填写不完整，项目不予报备。

工程项目报备制度规定

工程项目报备制度规定为规范工程项目报备工作，促进项目推进顺利进行，保障项目进度和质量，制定本规定。

一、适用范围本制度适用于公司内部所有工程项目的报备工作。

二、报备流程1. 项目确定阶段项目经理确定项目启动，明确项目目标和需求。

2. 报备申请项目经理填写项目报备申请表，详细描述项目基本情况及必要信息，报备申请应包含以下内容：（1）项目名称、地点、规模等基本信息；（2）项目立项依据；（3）项目预算及资金来源；（4）项目实施计划及时间节点。

3. 报备审批项目报备申请提交公司相关部门审批，审批部门应对报备材料进行审核，并作出批准或否决决定。

如有需要，可邀请相关专家参与评审。

4. 报备备案经批准后的项目报备材料应按要求归档备案，并通知项目经理及相关人员。

5. 报备执行项目经理按照报备要求及时启动项目，严格按照报备内容执行。

6. 报备结束项目执行完成后，项目经理应按要求提交项目完工报告，并经相关部门验收。

7. 报备评估项目结束后应对项目执行过程进行评估，总结经验教训，为后续项目提供参考。

三、报备责任1. 项目经理应对项目报备工作全程负责，确保报备材料真实准确，保证项目按时按质完成。

2. 报备审批部门应严格审核报备材料，及时作出审批决定。

3. 公司领导应指导和监督各部门落实报备制度，确保项目推进顺利进行。

四、报备监督1. 公司相关部门应定期组织对项目报备工作的监督检查，发现问题及时纠正。

2. 项目经理应及时向领导汇报项目进展情况，确保项目推进的透明性和公正性。

五、附则1. 工程项目报备制度应根据实际情况进行完善和调整，确保规定的落实和执行。

2. 对于不按照本制度要求进行报备的行为，公司将给予相应处理。

以上为工程项目报备制度规定，各部门及项目组应严格遵守，确保项目进展顺利进行。

工程开工报审表

工程开工报审表工程开工报审表一、申报单位信息单位名称：法定代表人：单位地址：联系电话：工程项目名称：工程状况：二、工程概况1. 工程地址：2. 工程范围：3. 工程类型：4. 工程规模：5. 工程周期：三、工程设计1. 设计单位名称：2. 设计图纸编号：3. 设计内容：4. 设计依据：5. 设计方案：6. 设计师姓名：7. 设计审核人员：四、工程报建1. 报建单位：2. 报建号：3. 报建时间：4. 报建程序：5. 报建审批情况：6. 报建文件（附件）：五、工程合同1. 合同单位：2. 合同金额：3. 施工内容：4. 合同签约日期：5. 合同履约期限：6. 相关合同附件：六、工程材料1. 材料种类：2. 材料来源：3. 材料规格：4. 材料数量：5. 材料质量要求：6. 检验机构：7. 检验报告：七、施工组织设计1. 施工组织设计单位：2. 施工组织设计内容：3. 施工组织设计手续：4. 施工组织设计文件：八、施工人员1. 施工单位：2. 施工人员数量：3. 施工人员证书：4. 施工人员安全教育：5. 施工人员合理安排：九、施工设备1. 设备名称：2. 设备数量：3. 设备来源：4. 设备检验：5. 设备安全：6. 设备备用件：7. 设备维护：十、工程质量控制1. 质量控制措施：2. 监理单位：3. 质量验收标准：4. 质量问题处理：十一、工程安全措施1. 安全生产责任人：2. 安全生产方案：3. 安全教育培训：4. 安全防护措施：5. 隐患排查和整改：6. 安全检查记录：十二、环境保护1. 环境保护措施：2. 排污许可证：3. 污染物排放标准：4. 废弃物处理：5. 环境监测报告：6. 相关环保申请文件：十三、工程资金1. 资金来源：2. 资金使用计划：3. 资金监管机构：4. 资金使用申请文件：十四、工程进度计划1. 施工进度计划：2. 工期要求：3. 前期准备工作：4. 各阶段工作安排：5. 工期监管记录：以上是对工程开工报审表的详细描述，该报审表中包含了工程项目的基本信息、设计情况、报建情况、合同情况、材料情况、施工组织设计、施工人员和设备情况、质量控制、安全措施、环境保护、工程资金和进度计划等各个方面的内容。

工程项目管理全套表格

说明此光盘中的表格是专为项目管理人员尤其是工程项目管理人员配备的全套项目管理表格。

读者在具体应用时，可根据自己管理的项目的具体情况进行修改、调整。

表格目录第一部分第二部分第三部分第四部分第五部分第六部分第七部分第八部分第九部分月度（月）建筑安装施工作业计划编报单位：年月季度（第季度）建筑安装施工作业计划编报单位：年月年度（年）建筑安装施工作业计划编报单位：年月工程项目施工作业总进度计划编报单位：承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程开工申请单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

承包人每周工作计划承包单位合同号监理单位编号审核人：制表人：设计变更申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，承包人报送总监代表和总监各1份，4份返回承包人作申请付款时用并存档。

延长工期申报表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

交工报验单承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

工程进度执行状况表承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

计日工通知单承包单位合同号监理单位编号说明：共6份，总监1份，总监代表1份，下发承包人4份并在申请付款时用。

移交证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

开发计划进度表项目名称：制表人：月项目计划表月日起至年月日期：审核人/日每日计主管：制表人：复工申请表承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，承包人报送总监代表和总监各1份，1份返回承包人存档。

缺陷责任期终止证书承包单位合同号监理单位编号说明：共3份，总监1份，总监代表1份，下发承包人1份。

项目报备流程

项目报备流程
1.项目发起人将《立项建议书》（详见附件1）提交至销售
内勤处；《立项建议书》主要内容包括：
●项目名称
●项目背景和基本情况
●项目工作成果即产品/任务说明
●项目提出者、用户
●项目人员规模、所需人员技能要求和成本估算
●预计工作时限、预计历时估算
2.销售内勤或项目发起人负责协调组成专家组，根据项目紧
急、重要程度，发起邮件或召集会议。

专家组成员主要包括：销售部、研发部、工程部、生产部、设计部负责人。

专家组根据以下指标，确定是否立项，需要签订《立项评审表》（详见附件2）
●该项目所提出的项目需求是否能得到满足；
●部门需投入的人力、物力成本是多少；
●该项可能带来的产品收益是多少；
●该项改进是否符合部门产品的整体规划；
●《立项建议书》中存在的问题，需如何改进。

3.项目负责人将项目信息交至销售内勤处录入ERP系统。

4.项目经理根据已有资料编写《项目计划》（详见附件3），
必填内容包括：
1)项目建设目的
2)项目背景、概况
3)项目组织结构图
4)项目沟通计划
5)项目投入人员及工作量估算
6)项目进度计划、里程碑划分及各阶段交付物
7)项目产品即工作成果清单
8)项目的验收标准
5.项目经理将《项目计划》提交至项目办，项目办组织部门
专家组进行评审，一致通过后项目经理将按照计划书时间节点实施该项目。

备注：《立项建议书》《立项评审表》《项目计划》需留项目办归档。

建设工程项目开工报备

建设工程项目开工报备
单位：思明区建设工程安全质量监督站
单位地址: 湖光路清洁楼二楼
联系电话: 5110880、5140411
报备事项：建设工程项目开工报备
1、建设单位提供的建设工程安全作业环境资料（附表）；
2、施工许可证（交原件、复印件各一份）；
3、施工单位项目工程主要管理人员、安全机构及安全生产负责人登记表及相应的资格证书（证书验原件交复印
件一份，登记表交原件一份复印件二份）；
4、见证取样检测协议书（原件一份），见证取样送检人员资格证书（验原件交复印件一份）；
5、特殊作业工种人员名单及上岗证（证书验原件交复印件一份，表格交原件一份）；
6、设计交底、图纸会审纪要（交原件一份）；
7、总监理工程师审核的《施工企业安全生产评价及项目安全生产评价》（交原件一份）； 8、建设单位提供的建设工程合同中保证安全施工措施及所需费用资料（附表）； 9、总监理工程师批准的《开工报审表》（交原件一份）；
10、总监理工程师批准的《施工组织设计（方案）报审表》（含深基坑施工、超深人工挖孔桩及降水、超高支撑
模板、大跨度钢结构、网架结构、幕墙、特殊结构、新结构、新材料、新工艺等经论证的专项方案和施工用电、外
脚手架等专项方案）（交原件一份）；
11、建设单位与施工单位签署的项目施工安全责任书（交原件）；
12、“建工人意险”办理证明及发票（验原件交复印件三份）；
13、施工现场质量管理检查记录（交原件一份）；
14、总监理工程师审核的《施工企业对该项目工程应急救援预案》及《项目应急救援预案》（交原件一份）。

建筑工程施工报备申请

建筑工程施工报备申请尊敬的相关部门：我司计划在近期开始一项新的建筑工程项目，因此特向贵部门提交建筑工程施工报备申请，希望获得批准并展开后续施工工作。

以下是有关项目的详细信息及相关报备内容。

一、项目概况项目名称：XXX建筑工程项目项目地址：XXX市XXX区XXX路XXX号项目性质：新建建设单位：XXX有限公司总投资额：XXX万元建设规模：地上X层，地下X层，总建筑面积XXX平方米建设内容：XXX二、施工单位信息施工单位名称：XXX施工有限公司营业执照注册号：XXX法定代表人：XXX施工单位负责人：XXX联系电话：XXX施工单位地址：XXX市XXX区XXX路XXX号施工单位资质证书：XXX三、施工方案1.施工组织设计根据建设单位提供的施工图纸和设计方案，我司已制定详细的施工组织设计方案，包括施工流程、施工方案、施工进度计划、施工安全保障措施等内容，确保施工过程安全有序。

2.施工技术方案根据工程设计要求，我司已研究制定了符合规范要求的施工技术方案，保证施工质量和工期的同时，最大限度减少对周边环境的影响。

四、施工安全措施1.成立安全管理组织我司将成立由专业人员组成的安全管理组织，负责全面贯彻安全生产方针，建立健全的安全管理制度和规范，确保施工工程的安全顺利进行。

2.施工现场安全施工现场将设置安全警示标识，加强安全通道的设置和管理，设立安全监控系统，定期组织安全演练等措施，确保施工现场安全有序。

五、施工环保措施1.建立环保管理制度我司将建立严格的环保管理制度，确保施工过程中不对周边环境产生严重污染，减少对生态环境的影响。

2.施工废弃物处理我司将对施工废弃物进行分类处理，采取有效的措施降低对环境的影响，并严格遵守相关环保标准和规定。

六、申报材料1.建筑工程施工许可证2.施工单位法人代表身份证明3.施工单位资质证书复印件4.施工组织设计方案5.施工技术方案6.施工安全保障措施方案7.施工环保措施方案六、承诺与保证我司郑重承诺，在施工过程中将严格遵守相关法律法规，确保施工质量和安全，保证按照规定处理施工废弃物，最大限度减少对环境的影响，同时竭诚配合相关部门的监督检查工作。

建设工程施工前报备流程

建设工程施工前报备流程一、前言建设工程施工前的报备工作是建筑施工项目的前期准备工作之一，是确保施工过程顺利进行的重要环节。

合理的报备流程能够确保施工单位及各相关部门的合理协调工作，减少施工过程中的纠纷和延误，保障工程质量和安全。

本文将从建设工程报备的背景、目的、流程及注意事项等角度进行分析，以便有关单位和人员在进行报备工作时遵循相关规定，确保施工工作的合理进行。

二、报备工作的背景及目的建设工程施工前报备工作是为了规范建筑施工项目的实施过程，确保施工工作的安全、质量、进度和预算的有效控制。

报备工作的核心目的包括：1. 掌握建设工程施工项目的基本情况，明确相关责任人员和部门，确保项目的顺利进行；2. 建立施工项目相关文件和资料，以备后续审查和监督；3. 统一施工项目资料和信息，方便各相关部门协调工作，减少沟通不畅和误解；4. 确保施工项目符合相关法律法规和标准，保障施工过程的合法性和安全性。

三、报备流程及注意事项建设工程施工前的报备流程包括项目准备、规划设计和审批等多个环节，需要各相关单位和部门的配合和协调，下面将详细介绍报备流程及注意事项。

1. 项目准备阶段当一个建设项目确定后，首先需将项目资料制作成报备文件，包括项目名称、地点、规模、功能、业主单位、建设单位、监理单位、设计单位、施工单位等基本情况，具体内容包括：（1）工程概况：工程类别、建设单位、地理位置、建筑面积、造价等基本信息。

（2）项目资质：建设许可证或规划许可证等相关资质证书。

（3）项目立项：项目可行性研究报告、招标文件、批复文件、合同文件等相关批文。

（4）项目设计：建筑设计、结构设计、暖通设计、给排水设计等工程专业设计文件。

（5）项目施工的授权：委托书、施工合同等相关文件。

2. 规划设计阶段在项目准备阶段完成后，接下来需进行规划设计工作，包括项目的详细规划和施工图设计，具体内容包括：（1）项目规划：项目选址、用地规划、总平面布置等初步规划设计。

公司工程项目报备管理制度

公司工程项目报备管理制度目录第一章总则第二章项目报备的范围第三章项目报备的程序第四章审批流程第五章项目报备的监督与管理第六章附则第一章总则为规范公司工程项目报备管理，保障工程项目的安全、质量和进度，确保公司利益不受损失，特制订本制度。

第二章项目报备的范围1. 公司所有工程项目的规划、设计、施工、监理等各个阶段均需要进行报备。

2. 报备内容包括项目背景、建设规模、投资额、建设内容、施工单位、进度计划、质量保证措施等相关信息。

3. 项目报备的范围还包括可能影响公司形象和经济利益的重大决策，如采购大额设备、签订重要合同等。

第三章项目报备的程序1. 公司各部门在制定工程项目计划时，应当将其报备的事项列入计划中。

2. 申请报备的人员需填写《工程项目报备申请表》，并提供相关资料，报送项目负责人。

3. 项目负责人收到申请后，组织相关人员进行审核，并提出意见。

4. 审核通过后，项目负责人将报备材料提交公司领导审批。

5. 领导审批通过后，项目报备流程结束。

第四章审批流程1. 各部门负责人对报备事项进行初审，确保报备内容准确完整。

2. 公司领导对报备事项进行终审，审批通过后方可进行下一步工作。

3. 领导审批通过的报备事项需在公司内部通知并备案。

第五章项目报备的监督与管理1. 项目负责人应当对项目报备工作进行全程监督，确保报备程序合规。

2. 公司领导对项目报备工作进行定期检查和评估，发现问题及时纠正。

3. 相关部门应当配合项目负责人做好项目报备工作，确保信息畅通和及时准确。

第六章附则1. 本制度经公司领导批准后生效，如有需要进行修订，需重新经过领导审批。

2. 对违反本制度规定的行为，公司将根据情节轻重给予相应处罚。

3. 本制度解释权归公司领导所有。

以上就是公司工程项目报备管理制度的详细内容，希望各部门严格按照此制度执行，确保公司工程项目的正常运行和顺利完成。

新增工程项目报备制度

新增工程项目报备制度一、目的为规范和加强公司新增工程项目的管理，确保项目顺利进行，提高项目质量，降低项目风险，特制订新增工程项目报备制度。

二、范围本制度适用于公司所有新增工程项目的报备工作。

三、流程1、项目提出项目提出人填写《新增工程项目报备表》，明确项目名称、项目内容、项目预算、项目负责人等信息，并提交项目报备部门审批。

2、报备审核项目报备部门收到《新增工程项目报备表》后，进行初步审核，确保项目信息完整准确，并将报备表发送至相关部门进行评审。

3、评审审批相关部门进行项目评审，评估项目的可行性、风险等情况，对项目进行审批，并将审批结果反馈给项目报备部门。

4、项目立项经过评审审批通过的项目，由项目报备部门进行立项，确定项目实施的具体计划，包括项目进度、项目任务分工、项目预算等。

5、项目执行项目实施过程中，项目负责人及相关部门根据项目计划进行具体操作，确保项目按时按质完成。

6、项目验收项目完成后，进行项目验收，对项目成果进行评估和审查，确保项目达到预期效果，并将验收结果报备给公司领导。

7、项目总结项目验收通过后，进行项目总结，总结项目经验、教训，并提出改进建议，为今后项目管理提供指导。

四、责任1、项目提出人：负责填写《新增工程项目报备表》，明确项目信息，并确保项目的真实性和准确性。

2、项目报备部门：负责对项目报备表进行初步审核，确保项目信息完整准确，并将报备表发送至相关部门进行评审。

3、相关部门：负责对项目进行评审审批，评估项目的可行性、风险等情况，并将审批结果反馈给项目报备部门。

4、项目负责人：负责项目实施过程中的具体操作，确保项目按时按质完成。

五、注意事项1、项目提出时，需填写《新增工程项目报备表》，并注明项目名称、项目内容、项目预算、项目负责人等信息。

2、项目实施过程中，项目负责人需及时报告项目进展情况，确保项目按计划进行。

3、项目验收时，需严格按照验收标准进行评估和审查，确保项目达到预期效果。

建设工程(建筑类)±0.00验线报备单附表

定
建筑退让用地边界距离
建筑间距
东退：见总平面图南退：见总平面图
见总平面图
西退：见总平面图北退：见总平面图
测绘成果
建筑退让用东退：与总平面图相符地边界距离南退：与总平面图相符
建筑间距
与总平面图相符
西退：与总平面图相符北退：与总平面图相符
测绘放样坐标以（□ 建筑外墙 □ 建筑轴线）为准
需要补充说明的事项： 1、核样方式：采用全站仪核样； 2、核样依据：业主提供总平面布置图； 3、核样结果：6#、7#正负零：202.40m,实测 202.43m,檐口高程：214.48m.
5#正负零：204.40m,实测 204.42m,檐口高程：214.47m. 4#正负零：203.95m 实测 203.99m,檐口高程：214.04m. 3#正负零：203.50m 实测 203.53m,檐口高程：212.48m. 10#正负零：212.25m 实测 212.28m,檐口高程：222.33m.
承诺：本表填报的内容及提交的所有材料及其内容是真实的。如因虚假而引致的法律责任，概由测量
单位承担，与审批（核准）机关无关。
测量单位：(签章)
2018 年 10 月 25 日
表—2 附表
武夷山市建设工程（建筑类）±0.00 验线报备单附表
项目名称、5#、6#、7#、10#）武夷山泰合房地产开发有限公司
项目地点武夷山市三菇度假区高尔夫路 18 号
《建设工程规划许可证》证号
竣工测量图编号：
工程实测指标
建设用地面积：
m2
《建设工程规划许可证》审

小型临时建设工程开工登记备案表项目

小型（临时）建设工程开工登记备案表效期两年，期满后业主自行拆除或至行政服务局申请延期，延期不得超过一次，逾期按违法建筑处理。

工业厂房屋面维修作业登记备案表盛泽镇房屋建筑拆除工程施工备案申报表至镇建设局建工科1717办公室办理拆除备案手续；4.拆除工程备案材料及施工要点按照《关于加强吴江区房屋建筑和市政基础设施拆除工程安全管理的通知》（吴住建施（2022）10号）实行；5.拆除备案时须提交原建筑物外立面照片一份。

小型（临时）建设工程安全生产事项告知书一、建设单位（项目业主）应当将小型（临时）建设工程发包给具有相应资质的施工单位或有资格的建造师、监理工程师组织的施工队伍进行施工，签订安全生产责任书。

开工前要将涉及工程项目的安全生产注意事项、技术资料及时交给施工单位（队伍）。

二、建设单位（项目业主）应当落实文明施工和安全生产措施的费用，并督促施工单位将安全生产费用落实到安全管理中去。

三、施工单位（队伍）要建立安全生产保障体系，落实安全生产责任，配备专职或兼职安全员，特种作业人员应当持证上岗。

四、施工单位（队伍）应制定安全技术措施。

涉及危险性较大的分部分项工程，需编制专项施工方案，应经专家论证的组织专家论证。

五、施工单位（队伍）应当为作业人员配备安全防护用品，施工现场按规定设置有效的消防灭火器材，洞口和临边做好安全防护措施，保证现场脚手架、临时用电、机械设备等设备设施的使用安全。

作业人员进场必须戴好安全帽，高处作业佩戴安全带，不得穿拖鞋、赤膊，自觉遵守施工现场安全生产规章制度。

六、施工过程中涉及建筑主体和承重结构变动的，建设单位（项目业主）应当在施工前委托原设计单位或者具有相应资质等级的设计单位提出设计方案，没有设计方案的，不得施工。

七、施工单位（队伍）应当对施工现场开展事故隐患排查并及时消除，对作业人员开展安全生产教育和安全技术交底，建立项目安全生产台帐。

安全事故隐患短时难以消除的，应采取有效防范措施，并及时报告属地乡镇监管部门。

项目信息报备表(模板)

负责人批示
□可视对讲
□机房工程
□信息发布
□多媒体会议
□指挥中心□其他
前期工作内容
1、现场勘察 □
2、预算清单 □
3、文字方案 □
4、PPT与讲解 □
5、CAD设计/施工图 □
6、招投标方案 □
交付方式
1、公司实施交付 □2、分包实施（公司监管）□
说明：
交付时间或周期：
填表人
项目评估
5★□ 4★□ 3★□ 2★□
项目信息报备表
客户名称
（合作伙伴的填合作伙伴单Байду номын сангаас）
项目名称
(直接客户+工程名称)
业主单位
联系人
联系方式
项目预算
项目地址
项目进度
项目性质
□EPC□PPP□BOT□项目投资□其他
业务关系说明
(客户关系人情况说明)
涉及内容
□智慧停车
□网络系统
□网络安全
□监控系统
□停车场系统
□报警系统
□综合布线
□出入口管理

EPC项目工作表格(管理类、质量控制类)

施工组织设计（方案）报审表监A-01-1工程名称：编号：注：本表适用于单位工程或分标段工程施工组织设计报审，由施工单位填写，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

分项工程施工方案报审表监A-01-2工程名称：编号：注：①本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份；②仅对设计、设备采购及特殊工程要求的专项方案，其他分项工程施工方案不设建设单位意见栏，由监理批复后向建设单位报备。

检测（监测）单位资格报审表监A-02-1注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

施工测量放线报验单监A-03注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

单位工程开工报审表监A-04-1工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

分部分项工程开工报审表监A-04-2工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

材料/构配件/设备报验单监A-05工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

工程材料（试验）送检见证单监A-06工程名称：编号：隐蔽/分项工程报验单监A-07工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式六份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位各一份，施工单位三份。

隐蔽工程验收记录表K.7.0.1-2整改复查报审表监A-08工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式四份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位、施工单位各一份。

工程质量问题（事故）报告单监A-09工程名称：编号：工程质量事故处理方案报审表监A-10工程名称：编号：技术核定报审表监A-11工程名称：编号：复工报审表监A-14工程名称：编号：注：本表由施工单位填报，一式四份，经审批后，建设单位、监理、总承包单位、施工单位各一份。