现代物流管理。范围。重点。
现代物流学重点
现代物流学第一章概述P4物流的概念:是指物品从供应地向接受地的实体流动过程。
是根据实际需要,将运输、储存、装搬运、配送、信息处理等基本功能实施的有机结合P5物流的作用:1物流贯穿商品生产流通全过程2物流有助于降低成本,提升用户价值3提升效益,增加销售和盈利4提升企业的核心竞争力P7 物流系统的构成要素:有物流设施、设备、信息系统、人员及组织管理五个P10物流管理的定义:为了以最低的物流成本达到用户所满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制P11 物流管理的原则1. 坚持物流合理化原则,在兼顾成本与服务的前提下,对物流系统中的要素进行合理配置,实现物流整体优化 2 宏观上,完善支掌要素建设之外,政府和专业机构的规划和指导 3.微观上,不仅要实现供应链的整体优化,还应该实现服务的专业化与增值4服务上,遵循7R原则,即适合的质量、数量、时间、地点、优良的印象、价格和商品第二章仓库与库存管理P21仓库管理原则五点:质量第一、预防为主、讲究科学、提高效率、确保安全P23 按照经营过程的角度分类四点:1经常库存2在途库存3安全库存4投机库存(重点):指为了满足需求之外的某种需求而准备的库存P26:库存管理与仓库管理的区别:仓管管理:主要是针对仓库/库房的布置、物料运输、装卸搬运及存储自动化等方面的管理。
库存管理:对像是库存项目,即企业组织中的所有物料如,原材料,零部件、在制品、半成品、产品及辅助等。
库存管理的主要作用是在供与需之间建立一个缓冲区,达到缓和用户需求与企业生产能力、企业内部的部门、生产厂家需求与原材料供应商等之间的矛盾第三章现代包装P32产品包装基本原则五点:适用、科学、经济、可靠、美观P33包装容器定义:指在商品流通过程中,为了保护商品、方便储存、利于运输、促进销售、防止环境污染,以及预防安全事故,按照一定技术规范而选用的包装器具、材料和其他辅助物的总体名称第四章装卸搬运P49装卸搬运合理化:指以尽可能少的人力和物力消耗,高质量、高效率地完成装卸搬运工作P51装卸搬运合理化的措施:1.提高物品装卸搬运的灵活性与可运性2利用重力作用、减少能源消耗 3.实现装卸搬运机械化(书本错误)4合理选择装卸搬运方式 5.改进装卸搬运作业方法 6.创建复合终端第五章现代运输P54运输的定义:指的是运输主体人或物品通过运输工具或运输路径,由始发地移动到目的地,达到经济目的行为P60 运输管理原则四点:及时、准确、经济、安全P66 运输合理化途径:1.提高运输工具实载率2采取减少动力投入,增加运输能力的有效措施 3.发展社会化的运输体系,推进共同运输4开展中短距离铁路公路分流,以公代铁的运输 5.尽量发展直达运输第六章流通加工与配送P74配送定义:指在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进行拣选、加工、包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动P78配送合理化定义:指对配送设备配置和活动组织进行调整改进,实现配送系统整体优化的过程。
《现代物流管理》
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第三节 国际物流
一、国际物流的含义
国际物流是指货物(包括原材料、半成品、制成品)及物 品 (包括邮品、展品、捐赠物资等)在不同国家和地区间 的流动和转移。
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二、国际物流的发展
第一阶段:20世纪50年代,这是国际物流发展的准备阶段。 第二阶段:20世纪60年代,国际间大规模物流阶段。 第三阶段:20世纪70年代,集装箱及国际集装箱船、集装箱
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四、国际物流系统的组成
1.运输子系统 2.仓储子系统 3.商品检验子系统 4.报关子系统 5.商品包装子系统 6.装卸子系统
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五、国际物流合理化措施
(1)合理选择和布局国内、外物流网点 (2)采用先进的运输方式、运输工具和运输设施 (3)缩短进出口商品的在途积压 (4)改进运输路线、减少相向、迂回运输 (5)改进包装,增加技术装载量,多装载货物,减少损耗
(4)物流理论、实践的纵深化发展阶段(1985年迄今) POS系统、条形码、EDI、RFID
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第四节 物流合理化目标
一、距离短 二、时间少 三、整合好 四、质量高 五、费用省 六、安全、准确、环保
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第二章 物流系统
第一节 系统的概念
一、系统的定义
由相互作用和相互依赖的若干部分(要素)组成的具有特定 功能的有机整体为系统。
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第四章 包装
第一节 包装的意义与分类
一、按照系统的性质分类
(一)包装的地位
1.包装要考虑运输的方式 2.包装要考虑搬运 3.包装要考虑保管
(二)包装的作用
l.保护产品 2.方便储运 3.促进销售 4.便于使用
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大一现代物流基础考试重点知识点
大一现代物流基础考试重点知识点现代物流是管理和协调物流活动的过程,它涉及到货物的流动、信息的传递以及资金的流转。
物流管理的核心是通过高效地调控物流活动,实现生产和销售的协同。
作为一门专业课程,现代物流基础是大一学生必修科目之一。
下面将重点介绍大一现代物流基础考试的知识点。
一、物流的概述物流的概述是学习现代物流的第一步。
它包括物流的定义、发展历程、特点以及基本功能。
学生需要掌握物流是什么,它是如何形成的,以及它在现代经济中的重要性。
物流的基本功能包括物流计划与组织、物流运输、物流仓储、物流包装、物流装卸和物流信息管理。
学生需要了解每个功能并能够分别描述它们的作用和目标。
二、物流成本与效益物流成本是物流管理的核心概念之一。
学生应该了解物流成本的构成和计算方法,并能够分析不同物流活动对总成本的影响。
此外,物流效益也是学生需要了解的内容。
物流效益包括交货时效、运输可靠性、库存水平和服务水平等指标。
学生需要明确效益的定义以及如何衡量和提高物流效益。
三、供应链管理供应链管理是物流管理的重要组成部分。
它指的是在供应链中通过有效的运作和协调来满足消费者需求的管理活动。
学生需要明确供应链的概念、特点和结构,并了解供应链管理的基本原则和方法。
供应链管理涉及到供应链战略规划、供应链设计、供应链协调和供应链绩效评价等方面的内容。
学生需要了解每个方面的主要内容和实施方法。
四、物流信息系统物流信息系统是现代物流管理的重要工具。
学生需要了解物流信息系统的组成和功能,并能够分析其在物流管理中的作用和意义。
物流信息系统包括物流信息采集、物流信息处理和物流信息应用等方面。
学生需要了解每个方面的基本原理和实施方法,尤其是物流信息处理的技术和工具。
五、物流网络优化物流网络优化是提高物流效益的重要手段。
学生需要了解物流网络优化的基本理念和方法,并能够分析不同物流网络对效益的影响。
物流网络优化包括物流网络设计、物流运输规划和物流配送中心布局等方面。
现代物流管理考试复习重点资料整理
现代物流管理考试复习重点资料一单项填空题:1.包装一般可分为:1)商业包装2)运输包装.2.现代物流按照物流系统性质分类有:1社会物流2.行业物流3企业物流.3.物流系统的要素包括物流系统的功能要素、物流系统的(一般要素)和物流系统的物质基础要素.4.合理储存的内容有:1合理储存量2合理储存结构3合理储存时间4.合理储存网络5.运输改变了物品的时间状态,更重要是改变了物品的(空间)状态.6.运输提供了物品位移和(短期库存)的职能.7.无论是物流企业还是企业物流中,对运输组织管理应贯彻(及时、准确、经济、安全)的基本原则。
8.铁路运输中,按月签订货物合同的合同文件,可以用(交货单)代替。
9.定期船贷运程序为订舱、(接货装船)卸船交货。
10.国际贸易中对等贸易有四种基本形式即易货贸易、回购、互购和(抵销)。
二多项选择:1.物流八最原则是:1最适合的运输工具~~2最合理的包装最少的仓储3最短的时间~信息~服务。
2.物流的作用主要有1提高效率减少浪费2系统优化降低成本。
3.现代物流的基本构成有1装卸搬运、包装2流通加工、物流信息3.运输储存配送。
4.现代物流按照作用分类有1供应物流、销售~、生产~2回收物流、废弃物~5.鲜活货物是指在铁路运输中需要采取1制冷2加温保温3通风4上水等特殊措施~~~6.在公路危险货物运输中,凡具有1燃烧.爆炸.毒害.放射性2腐蚀等性质~~~均成为危险货物。
7.定期船运价的特点有1运价水平较高~~2定期船运价在时间上相对稳定3定期船运价是一种垄断价格~~~。
.8.贷运单的作用有:运输合同凭证、1贷物收据、运费单据2承运人组织航空贷运的依据~~3保险证明。
9.国际多式联运具有的优越性只要有1手续简便节省费用2安全性和正确性3迅速快捷、有利按期交货;合理运输。
10.国际贸易实践中最常使用的贸易术语有1.FOB、CIF 2.CFR. FCA 3.CIP. CPT三判断题1.国际贸易方式是指营业地在…的做法和业务经营渠道。
现代物流管理课程标准
《现代物流管理》课程标准1. 课程性质该课程是物流管理专业的职业核心能力课程,也是电子商务专业的核心专业课之一。
该课程在整个物流管理专业的课程体系中发挥着重要的培养综合物流管理能力作用。
现代物流的本质是对原来分散管理的运输、仓储、采购、配送、包装、装卸搬运、物流信息等要素进行综合管理,实现资源整合和流程优化的目的,本课程是物流管理专业课程体系中唯一体现集成管理思想的综合实务课,为学生走上企业综合物流岗位和其他岗位打下良好的基础。
2. 课程设计思路本课程标准的构建以物流师国家职业标准(助理物流师等级)为指导,结合企业相应岗位所必需的现代物流从业人员的能力要求,依据专业标准,结合学院课程标准原则意见而构建其课程标准。
本课程的建设思路是:根据教育部16号文件,开展基于岗位能力与工作过程为导向的课程体系改革,在对相关岗位任职要求进行分析、归纳的基础上,将工作任务分解为知识、能力、素质的具体要求,同时参照职业标准进行课程模块设计,校企合作制定课程考核标准,以此为基础组织课程教学资源,进行实训条件与教学团队建设,并组织实施,校企合作完成对学生的评价。
物流管理实务课程标准构建思路图3. 课程目标本课程立足于综合服务型物流企业基层管理岗位及工商企业综合物流部门基层管理岗位,通过本课程的学习,要求学生掌握工商企业的物流管理及物流企业的运营管理,能够正确分析和解释物流网络的构建与管理,掌握物流信息系统的使用,能够对物流成本进行分析,了解逆向物流与绿色物流管理。
要求学生要有全局观念,着重培养学生的综合集成能力,物流资源集成能力,计划与执行能力及沟通能力等。
根据本课程的培养目标,将课程内容进行模块化划分,使学生具备以下专业能力、社会能力和方法能力。
3.1 专业能力3.1.1熟悉物流网络及物流结点的构建3.1.2了解供应链管理的概念3.1.3了解逆向物流管理的基本思路3.1.4关注并掌握逆向物流的操作流程与绿色物流管理理念3.2 社会能力3.2.1熟悉各种工商企业物流部门的形式及服务范围3.2.2了解各种物流企业的基本运作流程3.2.3具有良好的职业道德、严谨的工作态度和良好的团队合作精神3.2.3掌握工商企业综合物流部门基层管理岗位所必需的相关技能3.2.4能够针对综合服务型物流企业基层管理岗位进行运营管理3.3 方法能力3.3.1熟悉物流成本的核算方法3.3.2能够对物流成本进行分析3.3.3掌握物流信息系统的使用及供应链仿真系统的操作3.3.4能够正确分析和解释物流网络的构建与管理4. 课程内容和要求物流管理实务课程共有7个工作项目,各工作项目的工作任务如下:表4.1 工商企业物流管理工作项目内容及要求表4.2 物流企业运营管理工作项目内容及要求表4.3 物流网络的构建与管理工作项目内容及要求表4.4 物流信息管理工作项目内容及要求表4.5 物流成本管理与物流标准化工作项目内容及要求表4.6 供应链管理工作项目内容及要求表4.7 逆向物流与绿色物流管理工作项目内容及要求5. 教学条件5.1教学条件多媒体教室进行教学,使用理实一体教材。
现代物流管理技术考试重点
现代物流管理技术考试重点1,物流技术:物流技术是指在物流活动中采用的自然科学和社会科学理论,方法以及设施设备与工艺的总称.2,工业包装既是生产的终点又是企业外物流的始点.3,保管包括保存,管理,保养,维护等活动.4,包装的功能可以归纳为:保护商品,单位化,便利化和商品广告四项.5,技术进步是经济发展的重要条件和物质基础,技术进步一般包括自然技术和社会技术俩个组成部分。
6,物流系统稳定性较差而动态性较强。
7,物流系统的分类:生产物流,供应物流,销售物流,回收物流,废弃物物流。
8,物流标准化的意义和作用:①物流标准化是物流管理,尤其是大系统物流管理的重要手段②物流标准化对物流成本,效益有重要决定作用③物流标准化是加快物流系统建设,迅速推行物流管理的捷径④物流标准化也给物流系统化与物流外系统的连接创造了条件。
9,目前ISO中央秘书处及欧洲各国已基本认定600×400为基础模数尺寸。
10,运输不增加物品的使用价值,却增加物品的价值。
11,运输管理工作的原则:及时:按着产、供、运、销情况,及时的把货物从产地运到销地,尽量缩短货物在途时间,及时的供应工农业生产和人民生活的需要。
准确:在货物运输的过程中,切实防止各种差错事故,做到不错不乱,准确无误的完成运输任务。
经济:采用最经济、最合理的运输方案,有效的利用各种运输工具和运输设备,节约人力、物力和运力,提高运输经济效益,降低货物运输费用。
安全:在货物运输的过程中、不发生霉烂。
残损、丢失、燃烧、爆炸等事故,保证货物安全的运到目的地。
12,最小元素法:按运价表上运费最小的,优先安排运输的方法确定一个初始调运方案,然后进行检查和调整,再得到一个新方案,这样经过一次或几次的调整,就可以得到一个最优方案。
13,物资的储存和运输是整个物流过程中的俩个关键环节,被称之为“物流的支柱”。
14,储存管理工作的原则:储存多、进出快、保管好、损耗小、费用省、保安全。
15,出库管理:核对凭证:仔细核对出库物资的品种、规格、数量及有关事项,防止发生差错。
物流管理重点知识点归纳
物流管理一.判断10*2’二.名词解释4*5'三.问答 5*8’四.案例分析(A)论述(B)20’第一章物流概述1. 现代物流:泛指原材料、产成品从起点至终点伴随相关信息有效流动的全过程。
现代物流将运输、仓储、装卸、加工、整理、配送与信息等方面有机结合,形成完整的供应链,为用户提供多功能、一体化的综合性服务。
2. 效益背反论:“效益背反”指物流的若干功能要素之间存在着损益的矛盾,某一个功能要素的优化和效益发生的同时,必然会存在另一个或另几个功能要素的利益损失,反之也是如此。
如包装与运输、装卸搬运之间的关系问题。
要树立整体观念、系统观念,追求物流的总体效果。
3. 物流的种类(1)、按照作用分类①供应物流。
为生产企业提供原材料、零部件或其他物品时的物流过程。
②销售管理。
生产企业、流通企业售出产品或商品的物流过程。
③生产物流。
从工厂的原材料购进入库起,知道工厂成品库的成品发送为止这一全过程的去留活动。
与生产流程同步,是否合理对工厂的生产秩序、生产成本有很大影响。
④回收物流。
不合格物品的返修、退货以及在生产及流通活动中产生的一些可以回收并加以利用的物资从需方返回到供方所形成的物流过程。
⑤废弃物流。
对生产和流通系统中所产生的无用的废弃物进行处理所产生的物流过程。
具有不可忽视的社会效益。
(2)、按照物流活动的空间范围分类①地区物流②国内物流③国际物流(3)、按照物流系统性质分类①社会物流。
一般指流通领域中所发生的物流,也称为大物流或宏观物流。
物流学主要研究社会物流。
②行业物流。
③企业物流。
在企业经营范围内由生产或服务活动所形成的储存、包装、装卸等物流活动。
4. 物流的功能要素(1)、运输。
对物资进行较长距离的空间移动。
十五六的中心环节之一,也是物流最重要的一个功能。
(2)、仓储。
在物流系统中起缓冲、调节和平衡的作用,也是物流的一个重要职能,在物流中也处于中心地位,与运输洪洞构成了物流的两大支柱。
(3)、装卸搬运。
现代物流管理复习重点
现代物流管理复习重点10农林304宿舍携手朱洪、李秀召、邓春莲整理第一章物流管理的概述一、物流创造大价值1时间价值2场所价值(保障交易,实现价值和使用价值)(1)从集中生产场所流入分散需求场所创造价值(2)从分散生产场所流入集中需求所创造的价值(3)从甲地生产流入乙地需求场所创造价值二、物流的概念:是物质实体从供给者向需求者的物理性移动。
主要是创造时间价值和空间价值,有时也创造一定加工价值的活动。
因此物流既存在于流通领域,也存在于生产领域。
三、物流的运作主体第一方物流:指卖方,生产者或供应方组织的物流。
这些组织的主要业务是生产和供应商品,但为了其自身生产和销售的需要而进行物流网络及设施设备的投资、经营和管理。
第二方物流:指买方,销售者或流通企业组织的物流。
这些组织的核心业务室采购并销售商品,为了销售业务需要而投资建设物流网络,物流设备和设施,并进行具体的物流业务运作。
第三方物流:是由专业的物流企业组织的物流活动。
是企业物流业务外包的产物。
所谓专业物流组织是指专门从事物流服务的企业,一般意义的第三方物流还是独立的。
第四方物流:主要是由咨询公司提供的物流咨询服务。
第五方物流:只由物流信息服务商提供的物流信息服务。
包括提供更大的地理区域,更多的行业。
属于电子商务或信息中介企业。
四、物流管理的发展历程第一阶段:物流概念的孕育阶段(20世纪50年代中期)特征:一是局部范围,只要在美国。
二是少数人,是几个人提出来的。
意见不统一,有二种意见、二个提法。
第二阶段:分销物流概念阶段(20世纪50年代中期至80年代中期)特征:一、分销物流学的概念在美国占据了有利地位。
二、从美国走向世界,成为世界各国一致公认,形成了一个比较普遍统一的物流概念,形成和发展了物流管理学。
因而也形成了物流学派、物流产业和物流领域。
三、是随着物流概念的认识,深化非分销领域(供应物流、生产物流)的概念逐渐强化起来。
第三阶段:现代物流概念阶段特征:随着物流业的发展物流已不只是仅仅限于分销领域,而已经涉及到包括企业物资供应、企业生产。
现代物流管理考试重点归纳
答案一物流:物品从供应地到接受地的实体流动过程,根据实际需要,对运输、储存、装卸搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实现有机结合。
物流管理:为了以最低的物流成本达到客户最满意的服务水平,对物流活动进行的计划、组织、协调与控制。
物流系统:指在一定的时空范围内,由采购、生产、销售、回流等主体流程所构成的“物”的移动,并实施运输、库存、包装、装卸、信息处理、流通加工等一系列作业,形成由若干相互联系与制约的动态要素构成的有机整体。
运输:用设备和工具,将物品从一个地点向另一个地点运送的物流活动。
其中包括集货、分配、搬运、中转、装入、卸下、分散等一系列操作。
仓储:利用仓库存放、储存未即时使用的物品的行为。
仓储管理:对仓库及仓库内的物资所进行的管理,是仓储机构为了充分利用所具有的仓储资源提供高效仓储服务所进行的计划、组织、控制和协调的过程。
包装:为在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物等的总体名称。
简而言之,包装就是包装物和包装操作的总和。
装卸搬运:装卸是指物品在指定地点以人力或机械装入运输设备或从运输设备上卸下的活动。
搬运是指在同一场所内物品进行水平移动的物流作业。
配送:在经济合理区域范围内,根据客户要求,对物品进行拣选、加工包装、分割、组配等作业,并按时送达指定地点的物流活动。
流通加工:物品从生产地到使用地的过程中,根据需要施加包装、分割、计量、分拣、刷标志、栓标签、组装等简单作业的总称。
信息:广义指事物存在方式和运动状态的反映。
狭义指事物存在和运动差异的对解决问题有用的、可以被理解、被接收的新的情报、消息的总称。
物流信息:反映物流各种活动内容的知识、资料、图像、数据文件的总称。
分为物流系统内部信息和物流系统外部信息.集装箱:满足一下条件的:1 能长期反复使用,具有足够的强度。
2 各种运输方式联运或中途中转时,箱内货物无须倒装。
3 具有便于快速装卸和搬运的装置,可以从一种运输方式比较方便地直接换装到另一种运输方式。
现代物流复习重点
物流物品从供应地向接收地的实体流动中,根据实际需要,将运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等功能有机结合起来实现用户要求的过程物流特征1流体,即物资的物质实体。
2载体,即承载物质实体的设备以及设备运作的设施3流向,即物质实体转移的方向。
4流量,即物质实体的数量,质量,体积。
5流程,即物质实体转移的路程。
6流速,即物质实体转移的速率物流的分类:按物流层次与作用分类分为:1社会物流2企业物流按物流的地域范围分类分为:1国际物流2区域物流3城市物流物流的功能:时间价值空间价值和形质价值物流的作用:物流对国民经济和社会进步的作用1物流是国民经济的基础之一2物流是社会进步的动力之一物流对企业的作用1物流是企业的外部环境2物流是企业生产运行的保证3物流是企业发展的重要支撑力量4物流是企业的生命系统是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的、具有特定功能的有机整体,而且这个整体又是它所从属的更大的系统的组成部分系统的特性集合性整体性层次性相关性目的性适应性系统工程是以复杂系统为研究对象,在进行系统规划、研究、分析、设计、制造、试验和运行的过程中,综合运用自然科学、社会科学与工程技术中的思想、理论、方法和技术,从而实现系统整体目标最优化的一种科学方法和组织管理技术。
系统工程的特点普遍性整体性综合性物流系统是在一定的时间和空间里,由所需输送的物资的物质实体、物流设施设备和工具、人员以及息等若干相互制约的要素构成的、具有实现物资的空间效用、时间效用和形质效用功能的有机整体。
物流系统要素;内部要素:分为功能要素和控制要素。
边界要素:包括输入要素和输出要素。
环境要素:环境要素十分复杂,包括:市场、技术、资源、制度、法律、政策、文化、自然等诸多环境要素。
物流系统特点1)物流系统是一个“人—机系统”2)物流系统是一个具有层次结构的可分的系统3)物流系统是跨地域、跨时域的大系统4)物流系统是一个动态开放系统5)物流系统是一个复杂系统6)物流系统是一个多目标系统物流系统工程是以物流系统为研究对象,在进行物流系统规划、研究、分析、设计、制造、试验和运行的过程中,综合运用自然科学、社会科学与工程技术中的思想、理论、方法和技术,从而实现物流系统整体目标最优化的一种科学方法和组织管理技术。
什么是现代物流管理
什么是现代物流管理
现代物流管理是一种以科学的管理方法和先进的技术手段来组织、实施和协调物流活动的管理模式。
它涉及到货物的采购、运输、仓储和分销等环节,旨在提高物流效率、降低物流成本,并确保货物能够准确、及时地送达目的地。
现代物流管理的核心目标是通过优化物流流程、提高资源利用效率和降低运输成本,以满足客户需求并增强企业竞争力。
它强调信息技术的应用,通过建立物流信息系统来实现对物流活动的可视化、自动化和高效化管理。
现代物流管理涉及到以下几个方面:
1. 采购管理:包括选择和管理供应商,与供应商进行谈判和协商,确保采购过程的高效和准确。
2. 运输管理:包括选择合适的运输方式、优化运输路线、协调运输车辆和货物的装卸以及跟踪货物的运输状态等。
3. 仓储管理:包括仓库的选址和布局、库存管理、货物的分类和标识、仓库设备的使用和维护等。
4. 分销管理:包括协调销售渠道、制定销售政策和策略,以及确保产品按时到达客户手中。
除了以上的关键方面,现代物流管理还需要考虑供应链管理、信息技术的应用、物流成本控制、风险管理和可持续发展等因素。
在实践中,现代物流管理可以借助一些工具和技术来实现,如物流信息系统(包括货物追踪系统和仓库管理系统)、运输管理软件、库存管理软件和供应链管理软件等。
总体而言,现代物流管理通过合理规划、高效执行和科学管理,可以提高产品的市场竞争力,降低运营成本,提高客户满意度,并为企业的可持续发展打下基础。
现代物流管理
现代物流管理考试重点(老师画的)四章一;仓库的分类:1 运营形式(公用,自用,营用)2保管条件(一般,特殊,物资储备)3 建筑结构(平方,高层,自动立体化)4仓库隶属关系(生产企业,流通企业,军队后勤)二:储存管理业基本内容:1*计划管理2入库业务管理3库存业务管理4出库业务管理三:库存管理化措施:1在租共和自建之间做选择2第三方仓库运用3对储存货物ABC分析4快进快出,加速周转,提高单位产出5,有效地先进先出原则,6有效的定位系统7提高仓储密度,有效利用仓储容。
8采用保养技术,保证物品质量9多中储存设备一体化十三章,一,电子商务分类:1交易对象分类(企业对企业、消费者、政府之间,消费者之间与对政府之间)2支付角度分类(支付性与非支付性)3地理范围(本地,国内,全球)使用网络分类(数据交换系统,英特网电子商务系统,企业网络电子商务系统)二,电子商务运行特征:1交易虚拟化,2交易透明化3交易效率化4交易低成本化三,电子商务VS物流:1物流是电子商务实现的前提条件,2物流发展影响和制约着电子商务的发展3电子商务为物流发展提供了机遇4电子商务为物流拓展了服务空间。
四,电子商务运行的基本形式:5种企业对企业、消费者、政府之间,消费者之间与对政府之间一国际物流的构成:1国际货物采购业务2国际货物保税与仓储业务3包装与物流加工4商品检验检疫5国际货运保险6国际货物报关与国际物流大通关7,国际货物运输一采购的任务:1为企业生产经营提供物资和服务2以最低的成本和物资采购服务,完善企业供应保障系统。
3为供应商提供准确的采购信息,要求以最快速度发货4与供应商建立良好合作关系,并不断开发替补供应商二,采购的分类:1主体(个人,集团)2采购方法(传统采购,订货点采购,招标采购,供应链VIM采购,JIT采购(准时采购),MRP采购,)3,采购价格方式划分(询价比价采购,议价采购,定价采购,市场公开采购)三,供应商选择:1建立·机构2确立名单3确定各指标权衡比重,4公正科学评估并确定供应商四,供应商考核指标:1产品质量2价格3交货期4工作质量5信用度6服务程度一,供应链特征:1每一个节点是供应链的一个环节2供应链是物流链、资金、信息、3供应链是由若干集成的网络结构。
现代物流管理期末复习重点课后练习答案
现代物流名词解释1.物流:是指物品从供给地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、存储、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等根本功能有机结合,形成完整的供给链,为用户提供多功能、一体化的综合性效劳。
2.配送:是在经济合理区域范围内,根据用户要求,对物品进展拣选、加工、包装、分割、组配的作业,并按时送达指定地点的物流活动。
3.流通加工:是在物品从生产领域向消费领域流动的过程中,为促进销售、维护产品质量与提高物流效率,对物品进展一定程度的加工。
4.效益悖反:指的是物流的假设干功能要素之间存在着损益的矛盾,即某一功能要素的优化与发生利益的同时,必然会存在另一个或几个功能要素的利益损失,反之也如此。
5.供给链:是生产及流通过程中,涉及将产品或效劳提供给最终用户活动的上游与下游企业所形成的网链构造。
6.装卸搬运活性:是把货物从静止状态转变为装卸搬运运动状态的难易程度,提高装卸搬运活性是装卸搬运合理化的一项重要内容。
7.播种分拣方式:是将需配送的同一货物,从配送中心集中搬运到发货场地,然后再根据各用户对该种货物的需求量进展二次分配,就像播种一样。
8.摘取方式:是在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物,此方法的特点是配送中心的每种货物的位置是固定的,对于货物类型多,数量少的情况,这种配送方式便于管理与实现现代化。
9.零库存:是物资存储优化理论,即存储理论在管理实践中的运用,它并不是指企业所有的原材料、半成品、成品的库存为零,而是指在确保企业生产经营活动顺利进展的条件下,采用各种科学的管理方法,对库存进展合理的计算与有效地控制,尽可能降低库存量的一种方法。
二.简答题1.物流合理化的目标是什么?1. 距离短、2.时间少、3.整合好、4.质量高、5.费用省、6.平安、准确、环保2.简述实现装卸合理化的途径?3.表达配送中心的工作流程?1.进货作业2.保管作业3.理货配货作业4.出货作业〔时效性、可靠性、沟通性、便利性、经济型〕4.具体说明分拣作业的两种根本方式?1.摘取方式是在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物,此方法的特点是配送中心的每种货物的位置是固定的,对于货物类型多,数量少的情况,这种配送方式便于管理与实现现代化。
现代物流管理简介
现代物流管理简介物流管理是指通过有效的计划、组织、执行和控制物流活动,以提供满足客户需要的产品或服务的过程。
现代物流管理注重整个供应链的协调和优化,以最大程度地提高效率和客户满意度。
现代物流管理包括以下几个方面:1. 供应链管理:供应链管理是指管理从原材料供应商到最终产品交付给客户的整个过程。
通过优化供应链的各个环节,物流管理可以实现更快的交付时间、更低的成本和更高的灵活性。
2. 仓储管理:仓储管理涉及到货物的存储、配送和管理。
通过合理的仓储策略和仓库布局,可以降低库存成本、提高库存周转率,并确保及时交付。
3. 运输管理:运输管理是指对货物物流过程中的运输方式、路线和时间的计划和控制。
通过选择合适的运输方式、优化运输路线和提高运输效率,可以降低运输成本并加快交货速度。
4. 信息管理:信息管理是物流管理中的关键要素之一。
通过建立高效的信息系统,可以实现物流过程的可视化和信息的即时共享,提高物流运作的精确性和效率。
5. 服务质量管理:物流管理注重客户满意度,因此服务质量管理成为重要环节。
通过建立良好的客户关系和提供高质量的服务,可以提高客户忠诚度和满意度。
6. 环境保护和可持续发展:现代物流管理越来越注重环境保护和可持续发展。
通过优化物流网络、减少能源消耗和废弃物处理,物流管理可以减少对环境的影响。
扩展和深入分析:现代物流管理在全球范围内得到了广泛应用,并成为企业竞争力的重要组成部分。
随着供应链的全球化和物流技术的快速发展,物流管理面临着许多新的挑战和机遇。
一方面,现代物流管理需要不断适应市场变化和客户需求的变化。
随着消费者对交货时间和服务质量的要求越来越高,物流管理需要提供更快速、可靠和定制化的物流解决方案。
另一方面,现代物流管理也需要面对供应链中的复杂性和不确定性。
全球化的供应链包括许多参与方,涉及多种运输方式和文化背景。
因此,物流管理需要建立有效的合作伙伴关系,并灵活应对各种不可控因素。
在实践中,许多企业已经采用了先进的技术和工具来支持物流管理。
现代物流管理考试资料重点整理
1.物流的概念: 物品从供应地向接受地的实体流动过程。
根据实际需要, 将(运输、储存、装卸、搬运、包装、物流加工、配送、信息处理等)基本功能实施有机的结合。
2.物流在国民经济中的地位和作用:(物流作为第三利润源泉已经成为国民经济的一个重要支柱产业, 在社会主义经济建设中具有十分重要的作用。
)①物流是生产不断进行的前提条件, 是社会再生产过程的必要环节。
物流为企业生产提供了外部和内部的经营环境, 是企业生存和发展的重要支撑力量, 是企业生产运行的根本保证。
②物流是国民经济的动脉系统, 是联系国民经济其他产业的纽带。
物流是国民经济的基础产业, 任何一个国家的经济都是由众多的产业、部门企业所组成的, 这些企业既互相依赖又互相竞争, 形成一种错综复杂的关系。
物流就是维系这些关系错综复杂的产业、部门和企业的纽带。
物流这条纽带把众多的不同类型的企业和部门及众多产品连接起来, 成为一个有序运行的国民经济体系。
③物流是保证商流顺利进行、实现商品使用价值和商品价值的物质基础。
商流和物流构成了商品流通的两大环节, 商流和物流相互促进, 共同作用, 从而推动了社会经济的不断发展, ④物流技术的发展是决定商品生产规模及产业结构变化的重要因素。
物流技术的发展从根本上改变了商品生产的消费条件, 为社会经济发展创造了前提条件, 而且随着现代化科技的发展, 物流对社会生产以及对国民经济的发展都将起到了越来越重要的作用, ⑤物流发展是提高微观经济效益的重要源泉。
物流实践证明, 通过采用合理化组织运输和配送、减少装卸搬运次数、改进商品包装和装卸设备机具、提高物流效率、减少商品损耗等措施可以大大提高企业利润水平。
3.物流的基本服务职能: 运输、储存、包装、装卸搬运、流通加工、配送和信息处理等职能4.物流管理的重要性: ①加强物流管理是降低物流成本、提高物流效益的关键措施。
②加强物流管理是强化物流技术、提高物流效率的根本途径③加强物流管理是改善物流质量、提高物流安全性的重要手段④加强物流管理是推行物流标准化管理的重要措施。
《 现代物流管理》课程标准
学院课程教学标准课程编号: 20641 课程名称: 物流管理开课系: 商务系制订人:审核人:批准人:2019年 8月21日制(修)订学院《物流管理》课程教学大纲一、课程基本信息课程编号:课程名称:物流管理课程类别:专业基础课课程性质:进入21世纪以来,物流在我们呈现高歌猛进之势,现代物流作为推动经济发展的新的利润源和竞争资源,其所蕴含的巨大潜力正在得到政府、企业和学术研究领域越来越多的重视,物流业已经成为我国经济领域发展最快、最活跃、最具特点的行业。
学生应掌握本领域所需的基本知识和职业技能。
适用专业:经管类及其他专业(本科)先修课程:管理学、经济学开课系:经管系总学时:48周学时:3学分:3二、课程的目标和任务本节课共14章,主要有物流的基本概念、物流系统、物流类型、包装、装卸搬运、运输、仓储保管、流通加工、配送与配送中心、企业物流管理、物流成本管理、物流客户服务、物流信息管理、供应链管理。
三、课程内容及要求第一章物流基本概念教学内容:1、现代的概念与理论基础2、现代物流的特点3、物流职能的内容与实现方式教学重点:现代物流的含义,现代物流的职能教学要求:1、掌握物流的定义及内涵2、了解现代物流的形式及其发展3、了解现代物流的职能4、掌握现代物流合理化的目标第二章物流系统教学内容:1、物流系统的定义2、物流系统性要求教学重点:系统物流系统物流系统评价教学要求:1、了解物流系统的定义和系统的特征2、了解物流系统的定义和物流系统的构成3、阐述物流系统性要求的理由第三章物流类型教学内容:1、物流不同类型2、第三方物流3、国际物流教学重点:社会物流第三方物流国际物流教学要求:1、了解现代物流的不同类型2、懂得第三方物流的概念3、懂得第三方物流是如何创造价值的4、了解国际物流系统的组成第四章包装教学内容:1、包装概念2、包装材料容器机械3、包装技术、包装合理化4、绿色包装和集成包装教学重点:包装包装机械设备包装技术包装合理化绿色包装集成包装教学要求:1、掌握包装的概念2、掌握包装材料、包装容器、包装机械知识3、包装技术、包装合理化4、了解绿色包装和集成包装第五章装卸搬运教学内容:1、装卸搬运的特点概念2、装卸搬运合理化3、装卸搬运机械教学重点:装卸搬运教学要求:1、明确装卸搬运的概念和特点2、熟悉装卸搬运的分类和方法3、掌握装卸搬运的原则和合理化4、熟悉装卸搬运合理化5、了解装卸搬运机械及选择第六章运输教学内容:1、运输的概念作用2、运输方式和运输工具教学重点:运输方式运输工具运输技术运输管理教学要求:1、掌握有关约运输的概念、各种运输方式的分类和作用2、掌握各种运输方式的运输技术3、了解字物流运输中所使用的技术和决策方法第七章仓储保管教学内容:1、仓库保管概念2、仓库保管3、仓库温度管理4、仓库库存合理化教学重点:仓储仓库货物养护零库存教学要求:1、掌握仓储保管的概念,了解仓储在现代物流中的作用2、仓库的基本概念、功能、分类3、掌握仓库管理的基本制度4、掌握仓库温度的控制和调节方法5、掌握仓储货物保养和维护的基本知识6、掌握库存合理化和库存管理的基本方法第八章物流加工教学内容:1、流通加工概念2、流通加工地位作用3、流通加工类型方式教学重点:流通加工流通加工合理化教学要求:1、明确流通加工的概念和其与一般生产加工的区别2、明确流通加工在物流活动中的地位和作用3、熟悉流通加工的类型和方式4、掌握流通加工的合理化要求了解流通加工的管理和可行性分析第九章配送和配送中心教学重点:配送配送中心分拣作业自动分拣机自动化立体仓库教学要求:1、掌握配送和配送中心的有关概念2、掌握配送计划的制定3、掌握分拣作业和车辆装配的操作4、掌握配送中心的作业流程和订单的管理5、了解配送中心的种类和配送中心的种类第十章企业物流管理教学内容:1、企业物流管理的内容2、企业物流管理的现状及改进措施教学重点:企业物流管理企业物流管理的趋势教学要求:(1)掌握企业物流管理的概念2、了解企业物流的特点和发展趋势(3)掌握企业物流管理的内容4、了解我国企业物流管理的现状和改进措施第十一章物流成本管理1、活动推广的定义2、活动推广的作用3、活动推广的要点和形式教学重点:物流成本管理第三利润源作业成本法物流成本预测物流成本控制教学要求:1、理解物流成本与物流成本管理的概念2、了解物流成本的构成和分类3、了解物流成本管理的内容与方法4、掌握物流成本的计算第十二章物流客户服务教学重点:物流客户服务客户关系管理教学要求:1、明确物流客户服务的概念2、掌握物流客户服务重要性3、说明物流客户服务的内容4、掌握物流客户关系管理与客户满意度第十三章物流信息管理教学内容:物流信息教学重点:物流信息物流信息技术教学要求:1、掌握物流信息和物流信息管理的概念特征2、了解物流信息的分类,熟悉工作原理及应用3、掌握物流电子商务的概念和功能4、第十四章供应链管理教学内容:1、供应链概述2、供应链管理的步骤教学重点:供应链供应链管理教学要求:1、掌握供应链的概念、特征和类型2、供应链管理的原则、实施步骤3、物流与供应链的关系四、基本教学内容与学时安排总学时:48五、成绩考核方法本课程考试由日常考核和期末考试两部分组成。
现代物流管理知识点归纳
现代物流管理知识点归纳一、物流与现代物流管理的基本概念1. 物流的概念- 物流是物品从供应地向接收地的实体流动过程。
根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。
- 物流活动的构成要素包括流体、载体、流向、流量、流程、流速等。
其中,流体是指物流中的“物”,载体包括基础设施和设备等,流向表示物品的流动方向,流量是物品的数量,流程是物品的移动距离,流速则反映物品的流动速度。
2. 现代物流管理的概念与特点- 现代物流管理是指在社会再生产过程中,根据物质资料实体流动的规律,应用管理的基本原理和科学方法,对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督,使各项物流活动实现最佳的协调与配合,以降低物流成本,提高物流效率和经济效益。
- 特点:- 信息化:广泛应用信息技术,如物联网、大数据、云计算等,实现物流信息的快速传递和共享,提高物流决策的准确性。
- 自动化:借助自动化设备,如自动化仓库中的自动货架、自动分拣系统等,提高物流作业效率和准确性。
- 网络化:包括物流设施网络和物流信息网络。
物流设施网络如物流中心、配送中心的布局形成网络;物流信息网络则实现企业内外物流信息的互联互通。
- 智能化:利用人工智能技术,如智能仓储管理系统中的库存优化算法、智能运输调度系统等,提高物流系统的智能化水平。
- 柔性化:能够根据客户需求的变化,快速调整物流服务内容和方式,满足多品种、小批量、多批次的物流需求。
- 现代物流管理的目标:以最低的物流成本达到用户满意的服务水平,包括提高快速反应能力、降低库存水平、整合物流功能等。
二、物流系统及其构成1. 物流系统的概念与模式- 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移的物资、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。
- 物流系统的模式一般包括输入、处理(转换)、输出、限制和反馈等功能。
现代物流管理的基本概念和原则
现代物流管理的基本概念和原则现代物流管理是指在对物流流程进行科学组织和管理的基础上,通过运用现代信息技术和管理技巧,实现从供应链的起点(供应商)到终点(客户)的高效物流活动的管理和控制。
这是一个复杂而庞大的体系,涵盖了物流规划、采购、运输、仓储等多个环节。
一、物流管理的基本概念物流管理是一种以市场需求为导向的全过程管理,它以客户满意度为目标,通过协调物流活动中的各个环节,提供高质量、低成本、快速响应的物流服务。
现代物流管理重点关注以下几个方面:1. 供应链管理:以供应链为核心,整合供应商、生产商、经销商和客户之间的各个环节,实现信息、物质和资金在供应链中的高效流动。
2. 物流网络设计:通过科学的网络布局,合理规划物流节点,减少运输距离和成本,提高物流效率。
3. 运输管理:包括对货物的调度、运输方式的选择、运输线路的规划等,以提高运输效率和降低运输成本。
4. 仓储管理:通过合理的仓库布局、库存管理和物流信息化手段,实现货物的快速出入库和分拣配送。
5. 信息化管理:建立完善的物流信息系统,实现对物流过程的监控、调度和控制,提高物流管理的效率和准确性。
二、现代物流管理的原则1. 顾客导向原则:将顾客的需求作为物流管理的出发点和落脚点,通过精细化运作和高效的物流服务,提高顾客满意度。
2. 高效运作原则:通过科学规划和管理物流流程,减少流通时间和物流成本,实现物流活动的高效运作。
3. 合理布局原则:合理规划物流网络的布局,使物流节点之间的距离最小化,提高运输效率和降低成本。
4. 信息共享原则:建立有效的信息共享机制,实现供应链各环节之间信息的共享和交流,提高物流管理的协同性和准确性。
5. 持续改进原则:通过不断地优化物流流程和管理方式,提高物流服务质量和效率,实现持续改进。
总结:现代物流管理是一项综合性的管理活动,它通过科学的组织和管理,提高物流服务质量和效率,降低物流成本,增强企业的竞争力。
合理规划物流网络、高效运作、顾客导向、信息共享和持续改进是现代物流管理的基本原则。
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第一章现代物流导论1.物流定义、特征、价值?P17. P17-18 P20-21定义:物流是供应链运作的一部分,是以满足客户要求为目的,对货物、服务和相关信息在产出地和消费地之间实现高效且经济的正向和反向的流动和储存所进行的计划、执行和控制的过程。
特征:1)、物流过程一体化2)、物流技术专业化3)、物流管理信息化4)、物流活动社会化5)、物流活动国际化物流价值:1)物流创造时间效用:○1缩短时间;○2弥补时间差;○3延长时间差。
2)物流创造空间效用:○1从集中生产场所流入分散需求场所创造价值○2从分散生产场所流入集中需求场所创造价值○3在低价值地生产流入高价值地需求创造场所价值3)物流创造形质效用(加工附加价值)2.效益悖反含义P26“效益悖反”学说表明在物流系统中的功能要素之间存在着损益的矛盾,也即物流系统中的某一个功能要素的优化和利益发生的同时,必然会存在系统中的另一个或另几个功能要素的利益损失,这是一种此涨彼消、此盈彼亏的现象,往往导致整个物流系统效率的低下,最终会损害物流系统的功能要素的利益。
3.物流管理定义、目标P28.P31定义:指为达到既定的目标,对物流的全过程进行计划、组织、协调与控制。
目标:○1快速反应○2最小变异○3最低库存○4整合运输○5产品质量○6生命周期支持第二章供应链物流管理1.供应链定义、特征P37-38○1定义:供应链是围绕核心企业,通过对信息流、物流、资金流的控制,从采购原材料开始,制成中间产品以及最终产品,最后由销售网络把产品送到消费者手中的将供应商、制造商、分销商、零售商、直到最终用户连成一个整体的功能网链结构模式。
○2特征:复杂性、增值性、动态性、快速响应性、面向用户需求、交叉性2.供应链物流管理定义、原理、目标、方法P50.P51.P52-53..P55-61定义:供应链物流管理——指将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作、信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本的一种物流管理方式。
原理:要结合供应链的特点,综合采用各种物流手段,实现物资实体的有效移动,既保障供应链正常运行所需的物资需要,又保障整个供应链的总物流费用最省、整体效益最高。
目标:总成本最小化、客户服务最优化、总库存最小化、总周期时间最短化、物流质量最优化方法:(一)供应商管理用户库存(VMI)实施步骤:1)建立客户情报信息系统2)建立销售网络系统3)建立供应商和分销商的合作框架协议4)组织机构的变革(二)联合库存管理(JMI)实施策略:1)、建立供需协调管理机制2)、发挥两种资源计划系统的作用3)、建立快速响应系统4)、发挥第三方物流系统的作用(三)快速反应(QR)实施步骤:1)、采用条形码和EDI2)、固定周期补货3)、先进的补货联盟4)、零售空间管理5)、联合产品开发6)、快速反应的集成(四)有效客户反应(ECR)目前ECR的主要基础架构分为四大领域:1)、需求面管理;2)、供应面管理;3)、驱动力;4)、整合力(五)协同计划、预测与补货(CPFR)第三章运输与包装1.五种运输方式之比较P71-72运输方式优点缺点汽车1.可以进行门到门的连续运输;2.适合于近距离运输,较经济;3.使用上灵活,可满足多种需求。
1.运输单位小,不适合大量运输;2.长距离运输运费较高。
铁路1.可以满足大量货物一次性高效率运输;2.运输运费负担较小的货物的时候,单位运费低,比较经济;3.由于采用轨道运输,事故较少,安全性高;4.铁路运输网完善,可以将货物运往各地;5.运输上受天气影响小。
1.近距离运输费用较高;2.不适合紧急运输的要求;3.长距离运输的情况下,由于需要进行货车配车,中途停留时间较长。
水运1.适合于运费负担能力较小的大量货物的运输;2.适合于宽大、重量大的货物运输。
1.运输速度较慢;2.港口的装卸费用较高;3.航行受天气影响较大;4.运输正确性和安全性较差。
航空1.运输速度快;2.适合于运费负担能力大的少量货物的长距离运输。
1.运费高,不适合低价值货物和大量货物的运输;2.重量受限制;3.机场所在地以外的城市在利用上受限制。
管道1.运输效率高;2.适合于气体、液体货物;3.占用土地少;4.运输效率高,适合于自动化管理。
运输对象受限制。
2.集装箱运输P75-76定义:以集装箱作为运输单位进行货物运输的一种现代化的运输方式。
在集装箱运输过程中,采用集装箱装载货物,通过一种或几种交通运输工具的联合,将货物直接运达收货地。
优点:○1提高运输质量,减少货损货差;○2节省各项费用,降低货运成本;○3提高装卸效率,加速运输工具的周转;○4简化货运手续,便利货物运输。
缺点:自重大、造价高、返空难3.多式联运含义(P76):多式联运就是指按照多式联运合同,以至少两种不同的运输方式,由多式联运经营人将货物从接管货物的地点运至指定交付货物的地点。
4.运输合理化82-86(一)不合理运输的表现:○1返程或起程空驶;○2对流运输;○3迂回运输;○4重复运输;○5倒流运输;○6过远运输;○7运力选择不当;○8托运方式选择不当(二)运输合理化的一般途径运输合理化是指按照货物流通的规律,用最少的劳动消耗,达到最大的经济效益,来组织货物调运。
1)、运输合理化的决定因素(合理运输“五要素”)○1运输距离○2运输环节○3运输工具○4运输时间○5运输费用2)、实现运输合理化的一般途径①运输网络的合理配置②选择最佳的运输方式③提高运行效率④推进共同运输⑤采用各种现代运输方法5.包装定义、功能P86-87定义:是为在流通过程中保护产品,方便储运,促进销售,按一定技术方法而采用的容器、材料及辅助物的总体名称。
也指为了达到上述目的而采用容器、材料和辅助物的过程中施加一定技术方法等的操作活动。
功能:包装所具有的三大特征:保护性、单位集中性和便利性,决定了包装的功能。
1). 保护功能 2).定量功能 3).便利功能 4).效率功能 5).促销功能第四章仓储与库存管理1.仓储作业流程P112-1151)货物入库管理:货物入库的整个过程包括货物接运、验收和办理入库手续。
2)货物的保管○1分区、分类和编号○2堆码和苫垫○3盘点○4养护3)货物的出库○1商品出库方式○2商品出库作业○3发货检查2. 自动化立体仓库定义、分类、优越性P115-118定义:又称为自动化高架仓库和自动存储系统。
它是一种基于高层货架、采用电子计算机进行控制管理、采用自动化存取输送设备自动进行存取作业的仓储系统。
分类:(一)按建筑形式分:1)整体式; 2)分离式(二)按货物存取形式分: 1)单元货架式; 2)移动货架式; 3)拣选货架式(三)按货架构造形式分:1)单元货位式;2)贯通式;3)水平循环式;4)垂直循环式(四)按自动化仓库与生产连接的紧密程度分:1)独立型仓库;2)半紧密型仓库;3)紧密型仓库优越性:1)提高空间利用率2)便于形成先进的物流效率,提高企业生产管理水平3)加快货物的存取节奏,减轻劳动强度,提高生产效率4)减少库存资金积压3.装卸搬运活性P123装卸搬运活性级别货物状态0级货物杂乱地堆放于地面1级货物已被捆扎或装箱2级捆扎过的货物或箱子放在托盘内3级被置于台车或起重机械上,可以即可移动4级货物处于移动状态4.库存定义、作用、弊端P125.P129-130定义:库存是为了满足未来需要而暂时闲置的资源,所以资源的闲置就是库存,与这种资源是否存放在仓库中没有关系,与资源是否处于运动状态也没有关系。
作用:1)缩短订货提前期;2)维持生产的稳定;3)平衡企业物流;4)平衡流通资金的占用。
弊端:1)占用大量资金2)增加了企业的产品成本与管理成本3)掩盖了企业众多管理问题。
5.安全库存含义(P127):安全库存是为了应付需求、生产周期或供应周期等可能发生的不可测变化、销售与生产的数量和时机不能被准确地预测而设置的一定数量的库存。
6.独立需求和相关需求含义(P128):独立需求库存是指客户对某种库存物品的需求与其他种类的库存无关,表现出对这种库存需求的独立性。
相相关需求是指与其他需求有内在相关性的需求,根据这种相关性,企业可以精确地计算出它的需求量和需求时间,它是一种确定型的需求。
第五章配送与流通加工1.配送作业方法P149-150配货是配送工作的第一步,根据各用户的需求情况,首先确定需要配送货物的种类和数量,然后在配送中心将所需货物挑选出来,即所谓的分拣。
有两种基本形式:摘取方式和播种方式。
1)摘取方式: (又叫拣选方式),是在配送中心分别为每个用户拣选其所需货物。
2)播种方式: (又叫分货方式),是将需配送的同一种货物,从配送中心集中搬运到发货场地,然后再根据各用户对该种货物的需求量进行二次分配,就像播种一样。
2.节约里程法(计算题)P152-1543.配送中心定义P154:配送中心是指作为从事配送业务的物流场所或组织,应符合下列要求:(1)主要为特定客户服务或末端客户提供服务;(2)配送功能健全;(3)辐射范围小;(4)提供高频率、低成本、多批次配送服务。
配送中心是接受生产厂家等供货商等多品种大量的货物,按照多家需求者的订货要求,迅速、准确、低成本、高效率地将商品配送到需求场所的物流结点设施。
4.配送中心与物流中心之间的比较P155项目配送中心物流中心服务对象特定用户面向社会主要功能各项配送功能各项物流功能经营特点配送为主,储存为辅存储、吞吐能力强配送品种多品种品种少配送批量小批量大批量辐射范围小大保管空间保管空间与其他功能各占一半——5.自动分拣系统作业流程、特点、组成P159-160流程:物流中心每天接收成百上千家供应商或货主通过各种运输工具送来的成千上万种商品,在最短的时间内将这些商品卸下并按商品品种、货主、储位或发送地点进行快速准确的分类,将这些商品运送到指定地点(如指定的货架、加工区域、出货站台等)。
同时,当供应商或货主通知物流中心按配送指示发货时,自动分拣系统在最短的时间内从庞大的高层货存架存储系统中准确找到要出库的商品所在位置,并按所需数量出库,将从不同储位上取出的不同数量的商品按配送地点的不同运送到不同的理货区域或配送站台集中,以便装车配送。
特点:1)、能连续、大批量地分拣货物:自动分拣系统不受气候、时间、人的体力等的限制,可以连续运行,同时自动分拣系统单位时间分拣件数多2)、分拣误差率极低:自动分拣系统的分拣误差率大小主要取决于所输入分拣信息的准确性大小。
目前自动分拣系统主要采用条形码技术来识别货物。
3)、分拣作业基本实无人化:国外建立自动分拣系统的目的之一就是为了减少人员的使用,减轻工员的劳动强度,提高人员的使用效率。
分拣作业本身并不需要使用人员,人员的使用仅局限于以下工作:①送货车辆抵达自动分拣线的进货端时,由人工接货。