建筑施工企业管理手册新
建筑施工企业安全生产管理标准化手册
建筑施工企业安全生产管理标准化手册目录一、企业安全管理二、企业安全管理机构三、安全管理制度四、安全生产目标管理五、安全生产投入六、安全施工方案和安全技术措施七、安全生产教育培训八、安全生产检查九、危险源辨识与安全生产预警十、生产安全事故应急预案及救援十一、职业病防治与劳保用品管理十二、对分包企业的管理十三、安全管理记录工作依据建筑法、安全生产法、安全生产许可证条例、建设工程安全生产管理条例、建筑施工安全检查标准和建设工程施工安全规程等有关法律、法规、标准、规定,结合我公司实际情况,制定本手册;对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行;工作内容一、企业安全管理一、企业安全生产许可证企业进行生产经营活动前,应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证；企业取得安全生产许可证后,不得降低安全生产条件,不得转让安全生产许可证,并应当加强日常安全生产管理,接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查;安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应于期满前3个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续;二、企业“三类人员”安全生产考核企业主要负责人包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等、项目负责人、专职安全生产管理人员等,应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历,必须经建设行政主管部门考核合格,取得安全生产考核合格证后,方可担任相应职务;企业管理人员取得安全生产考核合格证书后,应当严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产管理职责,接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查;三建筑工程开工前安全备案施工时应当在建设单位领取施工许可证前,向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续;在办理安全生产备案手续时,认真填写建筑工程施工安全生产备案表,如实提供相关资料和证件,所制定的安全技术措施专项安全施工组织设计要符合现场实际情况,要有针对性,编制人、审核人、监理工程师要签字盖章；当涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,应当组织专家进行论证、审查;在办理建设工程安全生产备案手续时,施工现场的生活设施、围挡等安全生产、文明施工设施要符合有关规定要求,达到规定的安全生产条件,并通过当地安监机构的勘验方可开工;四施工起重机械使用登记施工起重机械首次投入使用前,应当在设区市建设行政主管部门或建设行政主管部门委托的安监机构进行登记,登记标记应当置于或者附着于该设备的显着位置;已经登记的起重机械设备在新的建设工程项目使用前,按有关规定进行检验检测,并到设区市的建设行政主管部门或建设行政主管部门委托的安监机构办理使用备案手续后方可使用;五危及施工安全的工艺、设备、材料淘汰危及施工安全的工艺、设备、材料实行淘汰制度,企业要及时收集国家各相关部门有关危及施工安全的工艺、设备、材料的名目录,下发到施工现场,严格按要求淘汰,并建立监督检查机制,杜绝淘汰的工艺、设备、材料在现场使用;六工伤保险和意外伤害保险企业按有关规定按时交纳工伤保险费;企业按规定为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险,支付意外伤害保险费;二、企业安全管理机构一企业成立安全生产领导组织企业主要负责人任组长,各相关部门负责人任成员,负责企业安全生产规划、管理,研究解决安全生产重大决策和问题;二安全生产管理机构设置和人员配备企业设置安全生产管理机构,负责本企业的安全生产管理工作;建设工程项目必须设立安全生产管理机构,派驻专职安全生产管理人员;建设工程项目应当成立由项目经理负责的安全生产管理小组;施工作业班组应当设置兼职安全巡查员;安全生产管理机构设置和人员配备按省相关法律法规执行;除设立专职安全生产管理机构外,还应明确生产、技术、材料、财务、劳资、保卫等职能部门在安全生产方面的职责,建立起“纵向到底、横向到边”的安全生产管理网络;企业应为所属的安全生产管理机构提供所需的活动经费,配备必需的工具,确保其正常开展工作;三、安全管理制度一各级安全生产岗位责任制度总经理、主管生产副经理、技术负责人、各职能部门负责人、项目经理、项目技术负责人、工长、安全员、班组长、各工种工人等,都应按不同的岗位职责分别建立健全安全生产责任制;1、总经理依法对本单位的安全生产工作全面负责,应当建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度,制定安全生产规章制度和操作规程,保证本单位安全生产条件所需资金的投入,对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查,并做好安全检查记录;2、主管生产副经理对企业安全生产工作负主要责任,从组织、管理、指挥、协调生产方面负领导责任;3、技术负责人总工程师对企业安全生产技术工作负全面领导责任,负责审批一级工程项目的施工组织设计、施工方案,负责安全技术检查、指导工作,及时协调生产中遇到的安全技术问题;4、企业各职能部门安全、生产、技术、设备、教育、材料、劳资、财务、保卫等负责人负责在各自业务范围内做好安全生产工作;二各管理部门安全生产管理责任制度安全、生产、技术、设备、教育、材料、劳资、财务、保卫等各职能部门,应在其职能范围内分别建立健全安全生产责任制;1、安全生产管理部门贯彻有关安全生产的方针、政策、法律、法规、制定公司安全生产、文明施工与环境保护管理制度,制定年度安全生产工作计划及措施,组织安全检查,参加事故调查,对安全责任制的落实情况进行监督检查,对现场安全生产进行指导;2、工程生产管理部门编制生产计划的同时,要列入安全生产的指标和措施,布置生产工作时,要有相应的安全措施内容,合理安排施工生产任务,协调指导施工,以防引起不安全因素;3、技术管理部门制定安全技术操作规程,编制施工组织设计时要同时制定安全技术措施,编制安全专项施工方案,采用新材料、新设备、新技术、新工艺时制定安全技术措施;4、设备管理部门组织对各种机械设备的安全检查,定期组织对机械设备的维护和保养,设备修理时要制定安全技术措施,负责组织机手技术培训和技术考核;5、教育培训部门编制职工安全教育培训计划,组织安全教育培训,协助有关部门做好新工人的三级安全教育;6、劳资管理部门组织新工人三级安全教育,组织工人技术培训及特殊工种人员的培训工作,合理安排劳动组织,根据气候变化安排作息时间,控制加班加点,做好工人劳动保护工作;7、财务管理部门确保安全防护、文明施工措施费专款专用,保证安全教育费用及劳动防护用品、安全设施、防暑降温费用的开支;8、保卫部门制定消防工作制度及措施,进行防火宣传教育和检查,检查消防器材的配备及使用,定期对消防设施进行维护;三安全生产管理制度1、安全生产教育培训制度主要内容应包括：安全教育的目的、内容、形式、方法及要求;培训教育的对象包括职工安全教育,新工人的三级教育,变换工种教育,特殊工种人员的培训及安全教育,采用新工艺、新技术、新设备时进行的安全教育,施工现场的周教育,节假日前后的法纪教育等;2、安全生产检查制度主要内容应包括：安全检查的目的,安全检查的内容,安全检查的形式,安全检查的方法及要求,对检查中发现的事故隐患的整改要求等;3、安全技术措施管理制度主要内容应包括：安全技术措施管理的目的,安全技术措施的种类、内容,安全技术措施编制、审批程序,安全技术措施的编制要求,对安全技术措施落实情况的监督检查等;4、防护用品使用管理制度主要内容应包括：防护用品使用管理的目的,防护用品的种类、范围,防护用品的采购、进场验收,防护用品的发放及使用,防护用品的更换要求,以及对防护用品使用情况的监督检查等;5、安全生产责任考核奖惩制度主要内容应包括：安全生产责任考核的目的,考核内容,考核办法,针对不同考核结果进行奖励、处罚的规定等;6、易燃易爆、有毒有害物品保管制度主要内容应包括：对易燃易爆、有毒有害物品设置专库专帐,专人管理,严格出入库检查登记手续；储存易燃易爆、有毒有害物品的仓库重点做好防火,严禁烟火；库房内外设置防火标志及相应的消防器材,要留有消防通道;7、职工伤亡事故报告制度主要内容应包括：工伤的分类及确认,事故报告程序及时间要求,事故现场的保护、清理,事故的调查程序,事故的处理,事故的统计等;8、班组安全活动制度主要内容应包括：班组长、班组兼职安全员的职责,班组活动的内容,班组活动的频次及时间要求,对班组活动效果的检查等;9、现场消防管理制度主要内容应包括：消防器材、设备的管理,施工现场的消防器材配备及防火要求,施工现场动火的管理,火灾隐患的整改,防火宣传教育等;10、文明施工、环境保护管理制度主要内容应包括：文明施工、环境保护的目的,文明施工、环境保护目标的制定及分解,现场文明施工、环境保护措施,现场文明施工、环境保护的管理等;11、建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度施工企业应当建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使用管理制度,对建筑工程安全防护、文明施工措施费使用进行有效控制和管理,将建筑工程安全防护、文明施工措施费切实用于施工现场安全生产、文明施工上,建立建筑工程安全防护、文明施工措施费使用台帐,保证专款专用;12、分包企业、供应单位的管理制度制定对分包企业的选用、管理规定,并与分包企业签订有效合同和安全生产管理协议等;制定对安全设施所需材料、设备及防护用品的供应单位的控制要求和规定,审查供应单位的生产许可证或行业有关部门规定的证书,建立分供方名录,定期考察评价,建立信誉档案;13、危险源瓣识、评价及重大危险源管理制度对生产过程中的各个活动和部位进行危险源瓣识、评价,识别出重大危险源,制定管理措施进行有效控制,降低事故风险;对重大危险源按国家、省有关要求,报主管部门备案;14、污染物控制管理制度对企业生产过程中所产生的施工扬尘、污水、噪声、固体废弃物、有毒有害废弃物、运输遗洒、光污染物进行有效控制,降低对外界环境的影响;15、机械设备管理制度对机械设备的采购、进场验收、安装验收、使用、维修、改造和报废进行有效控制和管理,制定具体要求和措施；对起重设备、锅炉、压力容器等特种设备的采购、使用应进行重点控制,按规定到有关部门进行登记和备案,定期组织检验检测,对其安装、拆除等环节进行严格控制,特种设备的司机及有关作业人员须经过有关部门的专门培训,做到持证上岗；在使用中制定相应安全管理措施;其他有关制度四、安全生产目标管理一目标制定在每年年初制定年度安全生产管理目标,包括职工伤亡控制指标和施工现场安全达标、文明施工目标；目标制定时要充分考虑主管部门的目标、指标要求,同时还应结合本企业实际情况,本着科学、务实、发展的原则,制定适合本企业的年度目标、指标;二目标分解企业年度安全生产管理目标出台后,各级部门、项目部要根据企业安全生产责任制的要求,将目标进行分解,分解到各个部门、各个岗位,落实到人;各级部门、项目部要在企业确定的目标和指标范围内,制定本部门、项目部的安全生产管理目标及切实可行的措施,保证目标实现;三目标考核企业应建立安全生产考核制度,定期对各级部门、项目部安全生产管理目标的完成情况进行考核,要制定考核规定和考核办法,形成考核记录和考核结论;企业进行安全生产管理目标考核要客观、公证,考核结果要与被考核人的职务工资、奖金挂钩,充分调动职工的安全生产管理积极性;五、安全生产投入依据建设工程安全生产管理条例规定,必须保证安全生产条件所需资金的投入,对列入建设工程概算的安全作业环境及安全施工措施所需费用,应当用于施工安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实安全生产条件的改善,不得挪作他用;制定有关措施保证安全生产资金的提取和使用,做到专款专用;制定企业安全生产资金使用计划,建立安全防护、文明施工措施费用使用台帐,对于购置安全防护、文明施工设施的相关票据留存,以备待查;六、安全施工方案和安全技术措施在施工组织设计中编制安全技术措施和施工现场专项施工方案,并附具验算结果,经技术负责人、总监理工程师签字后实施,由专职安全生产管理人员进行现场监督;一工程安全技术措施和施工方案所有工程项目必须编制施工组织设计施工方案,在施工组织设计中应当根据工程施工特点制定相应的安全技术措施；按照有关标准的规定对专业性较强的工程项目,编制专项施工方案或技术措施,主要包括：1基坑支护与降水工程；2土石方开挖工程；3模板工程；4脚手架工程；5施工用电；6物料提升机；7外用电梯；8塔式起重机；9起重吊装工程；10三宝、四口安全防护；11拆除、爆破工程;上述所列工程中涉及深基坑、地下暗挖工程、高大模板工程的专项施工方案,还应当按照建设部和省有关规定组织专家进行论证、审查;二季节性施工安全技术措施应当根据不同季节的施工特点编制有针对性的季节性施工安全技术措施;在高温、严冬和阴雨天气中施工的工程,应单独编制季节性施工安全技术措施;三安全施工方案和安全技术措施编制的要求1、在工程施工前编制安全技术措施和施工方案;2、针对工程不同的结构特点和不同的施工方法,针对劳力组织、施工场地、周围环境及施工季节性的特点等,从技术上和管理上提出相应的安全措施;3、所有安全施工方案安全技术措施内容应充分考虑人、机、物、环境等因素,应全面、具体;4、安全施工方案安全技术措施,应当由技术人员编制,符合专家论证要求的按规定进行专家论证,经相关部门审核,由技术负责人、总监理工程师审批签字后方可实施;5、经过审批的安全施工方案安全技术措施,不得随意修改;6、当施工条件发生重大变化,需对安全施工方案安全技术措施进行修改时,应提出修改申请,并重新经有关人员审核审批后方可实施;四技术部门、安全生产管理部门应当对安全技术措施和施工方案编制及其执行落实情况进行定期及不定期地监督检查;七、安全生产教育培训依照国家和省市规定的内容和时间,对从业人员进行安全生产教育和培训;未经安全生产教育和培训或者培训后考核不合格的从业人员,不得上岗作业;一培训管理由企业培训部门结合各职能部门负责组织管理培训工作,培训可采取内部培训或外送培训等形式;二培训对象及时间要求1、法定代表人、主管安全副经理和项目负责人每年接受安全培训的时间不得少于30小时；2、专职安全管理人员每年接受安全专业技术业务培训的时间不得少于40学时；3、其他管理人员和技术人员每年接受安全培训的时间不得少于20学时；4、特殊工种作业人员在通过专业技术培训取得岗位操作证后,每年仍须接受有针对性的安全培训,时间不得少于20学时；5、新进场的工人,必须接受公司、项目、班组的三级安全培训教育,经考核合格后,方可上岗;公司级培训教育的时间不得少于15学时；6、待岗、转岗、换岗的职工,在重新上岗前必须接受一次安全培训,时间不得少于20学时；7、其他职工每年接受安全培训的时间,不得少于15学时;三培训内容1、国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程,企业的安全规章制度等；2、专业技术、业务知识教育培训；3、文化素质的教育培训；4、安全操作规程及岗位培训教育；5、事故案例和警示教育等;四培训纪录要做好培训教育记录,建立职工安全教育培训档案及相关台帐;八、安全生产检查严格执行安全生产检查制度,及时发现并消除不安全因素,做好检查记录;每次进行安全生产检查后,应进行定量分析和安全评价,通报检查结果;检查中发现问题和事故隐患,应立即定人员、定时间、定措施进行整改；不能立即进行整改的,要建立登记、整改、检查、消项制度;在隐患未消除前,必须采取可靠的防护措施,如有危及作业人员人身安全的紧急险情,应立即停止作业;建设工程停工后又复工的,在复工前应采取措施,对施工现场的安全设施和机械设备等重新进行检查维修,消除事故隐患;在雨季、高温季节、冬季等季节要做好季节性安全检查工作;九、危险源辨识与安全生产预警根据本单位在建工程特点,在基础、结构、装饰装修等阶段施工前,对分部分项工程及易发生事故的部位,如高处及洞口和临边作业、高处悬空作业、土方开挖和基坑支护、模板支撑系统、高层脚手架、临时用电系统等易发生高处坠落、坍塌和触电等事故的关键环节和部位进行危险源识别,对施工过程及周围环境因素进行安全分析,找出安全生产管理中的薄弱环节,制定安全防护措施;按要求,对可能存在的重大危险源进行辨识,建立重大危险源台帐,制定严密的安全监控措施,重点进行监督检查,并报建设行政主管部门及安监机构备案;根据在建工程特点,定期发出安全生产预警,如在重大节日、雨季汛期施工、冬季施工、恶劣天气到来和施工高峰期前,认真分析本公司建筑工程中高处作业、悬空作业、土方开挖和基坑支护、模板支撑系统、高层脚手架、临时用电系统的危险因素,深刻汲取本地区施工企业以往同时期发生事故的教训,针对以往事故多发类型、原因和在建工程中存在的安全生产薄弱环节,及时向项目部发出安全生产预警提示,提前制定安全生产防护措施,加强监督检查,严防重大事故的发生;十、生产安全事故应急预案及救援为提高企业对建设工程重大质量安全事故的应急救援能力,确保科学、及时、有序地组织事故应急救援工作,最大限度地减少人员伤亡和财产损失,结合自身实际情况,制定生产安全事故应急预案;一建立应急救援体系成立以总经理为组长、主管安全经理为副组长,各相关职能部门负责人参加的应急领导小组；领导小组可下设应急办公室、专家组、应急救援组、设备物资保障组、警卫治安组、医疗急救组等应急小组;二应急救援的主要内容1、应急准备定期对参与应急救援的所有人员进行专项应急知识培训,使其掌握必要的救援知识和救援能力,提高应急能力；定期对应急器材、设备、工具进行检查和维护；定期组织专项应急演练,并对演练效果进行评价;应急抢险救援工作需要多部门配合的,要与公安、卫生、消防、民政等政府有关部门及时沟通,密切配合,共同开展应急抢险救援工作;2、应急响应事故或险情发生后,应遵循“迅速、准确”的原则,在第一时间上报应急办公室,应急办公室及时上报应急指挥部;应急指挥部接到事故报告后,根据预案要求,及时启动应急救援体系,并向上级有关部门报告;按事故险情的级别,启动相应应急预案,进行必要的抢险救援;当超出企业应急救援能力时,向上级有关部门请求支援,并全力协助公安、消防、卫生等专业抢险力量开展事故应急处理工作;3、应急结束按照“谁启动、谁结束”的原则,当重大事故或险情得到有效处置后,由应急指挥部决定应急结束,并通知相关单位和部门;应急状态结束后,各有关单位应及时做出书面报告;三其他事项1、各项目经理部应根据本工程实际情况,及时建立生产安全事故应急救援体系,建立应急救援组织,制定施工现场专项应急预案,并定期培训演练,能熟练掌握救援方法和技能,随时处置危险状况；并保证人员、装备及经费落实到位;2、对应急救援器材和装备,要随时保持良好状态,各部门、项目经理部要进行经常性维护、保养和检查,保证随时投入使用;3、事故发生后,应急救援指挥部成员,必须尽快赶赴现场,就地设立办公地点,按照职责划分立即开展抢险救援工作;4、在抢险救援期间,应急救援指挥部成员及参加救援工作的所有人员,不得擅离职守,以免遗误事故救援时机;四应急救援预案的管理与修订当应急演练或应急实施结束后,由企业应急领导小组召集各部门、各项目经理部对应急预案进行评审,并根据评审结论组织修订;十一、职业病防治与劳保用品管理一职业病防治1、执行建筑业劳动保护工作制度;建立企业职工花名册,对从事体力劳动、危险作业以及有毒有害作业中的职工进行重点检查和保护；2、根据建筑施工行业的特点进行职业危害辨识,根据辨识结果建立职业危害清单；并根据职业危害清单制定职业危害防治措施,严格落实；3、建立从事职业危害作业人员的花名册,对从事职业危害作业人员定期进行体检,并配发所需的劳动保护用品；4、定期开展劳动保护及职业病防治知识的宣传教育工作,提高广大职工的自我保护意识；5、尽量采用新技术、新工艺、新材料、新设备等手段以达到降低职业危害,保障职工人身健康；6、定期对职业病防治措施执行落实情况进行监督和检查;二劳保用品的管理1、认真贯彻执行有关加强劳动保护工作的方针、政策和规章制。
建筑工程安全生产管理手册
第三十六条建筑工程安全生产管理必须坚持安全第一、预防为主的方针,建立健全安全生产的责任制度和群防群治制度.第三十七条建筑工程设计应当符合按照国家规定制定的建筑安全规程和技术规范,保证工程的安全性能.第三十八条建筑施工企业在编制施工组织设计时,应当根据建筑工程的特点制定相应的安全技术措施；对专业性较强的工程项目,应当编制专项安全施工组织设计,并采取安全技术措施.第三十九条建筑施工企业应当在施工现场采取维护安全、防范危险、预防火灾等措施；有条件的,应当对施工现场实行封闭管理.施工现场对毗邻的建筑物、构筑物和特殊作业环境可能造成损害的,建筑施工企业应当采取安全防护措施.第四十条建设单位应当向建筑施工企业提供与施工现场相关的地下管线资料,建筑施工企业应当采取措施加以保护.第四十一条建筑施工企业应当遵守有关环境保护和安全生产的法律、法规的规定,采取控制和处理施工现场的各种粉尘、废气、废水、固体废物以及噪声、振动对环境的污染和危害的措施.第四十二条有下列情形之一的,建设单位应当按照国家有关规定办理申请批准手续：一需要临时占用规划批准范围以外场地的；二可能损坏道路、管线、电力、邮电通讯等公共设施的；三需要临时停水、停电、中断道路交通的；四需要进行爆破作业的；五法律、法规规定需要办理报批手续的其他情形.第四十三条建设行政主管部门负责建筑安全生产的管理,并依法接受劳动行政主管部门对建筑安全生产的指导和监督.第四十四条建筑施工企业必须依法加强对建筑安全生产的管理,执行安全生产责任制度,采取有效措施,防止伤亡和其他安全生产事故的发生.建筑施工企业的法定代表人对本企业的安全生产负责.第四十五条施工现场安全由建筑施工企业负责.实行施工总承包的,由总承包单位负责.分包单位向总承包单位负责,服从总承包单位对施工现场的安全生产管理.。
施工现场标准化管理手册(附图)
施工现场标准化管理手册第一章总则一、为了推动公司企业文化建设，规范施工现场安全文明施工管理，促进公司的健康发展，特制定本标准。
二、本标准适用于公司所属各单位及施工现场。
三、本标准依据国家有关法律、法规及上级有关规定编制。
四、本标准在实施过程中，除应符合本标准规定外，还应符合国家和工程所在地、市的现行有关标准的规定。
第二章文明工地管理标准第一节场容场貌一、施工现场的大门样式要统一，大门的规格尺寸可根据施工现场的实际而定，大门的颜色、字体要统一，门上要统一标明“山西XX公司”字样，门头前要设置企业标志，后面书写项目部名称，施工现场大门设置标准及制作方法见附图1。
1说明：1、门柱、门头、大门刷防锈漆一道，调和漆二道，颜色为建工蓝。
2、外墙面喷刷涂料，压顶为建工蓝，墙顶线与勒脚颜色为建工黄，其余为白色。
3、字体颜色门柱、门头、大门为白色，围墙为红色，字体为综艺体。
4、要求门头设置彩旗。
5、大门可做成二扇或四扇，大门高度为2～4m，可在门扇处开设小门。
2二、大门两侧的围墙形式要求统一。
围墙外侧每隔一定距离设公司企业标志（见图二），临街建筑围墙外侧可设灯箱。
围墙的标语内容要根据国家、行业的要求，结合环保、社会需求、人民生活及工程所在地要求进行编写。
要新颖，有吸引力，有鼓动力，达到宣传企业、扩大影响、提高信誉的目的。
对当地建设行政主管部门要求统一设置的波形铁皮围档可按附图2形式设置。
施工现场门头及室内图牌按各图要求位置设置山西XX 公司企业标志（见下图）。
注：图形宽高比为3：2三、施工现场要实现场地硬化，没有硬化的空地采取“绿色覆盖”，必须做到“三通一平”，且排水通畅。
四、现场各类材料、机具必须按施工组织设计划分区域合理堆放布置，作业区与生活区、办公区应分开设置，并保持安全距离，不得在未竣工的建筑物内设置员工宿舍，所有的临建应符合安全使用要求，保持场容场貌整洁、有序、文明，施工现场要及时清理，办公室、会议室图表齐全、整洁。
建筑施工企业安全生产管理规范(最新版)
建筑施工企业安全生产管理规范(最新版)Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production.( 安全管理 )单位：______________________姓名：______________________日期：______________________编号：AQ-SN-0657建筑施工企业安全生产管理规范(最新版)1总则1.0.1为规范建筑施工企业安全生产管理工作，提高建筑施工企业安全管理的水平，控制和减少建筑施工生产安全事故，特制定本规范。
1.0.2本规范适用于建筑施工企业的安全生产管理活动。
1.0.3建筑施工企业安全生产管理应贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，并根据施工生产的规模、性质、特点予以实施。
1.0.4建筑施工企业安全生产管理活动，除遵循本规范外，还应符合国家现行有关法律法规、标准规范的规定。
2术语2.0.1建筑施工企业constructioncompany指从事土木工程、建筑工程、线路管道和设备安装工程及装修工程的新建、扩建、改建和拆除等有关活动的企业。
2.0.2建筑施工企业主要负责人principalofconstructioncompany指对建筑施工企业日常生产经营活动和安全生产工作全面负责、具有生产经营决策权的人员，包括建筑施工企业法定代表人、经理、建筑施工企业分管安全生产的副经理等。
2.0.3各管理层management指建筑施工企业组织架构中，包括总部、分支机构、工程项目部等在内的具有不同管理职责与权限的管理层次。
2.0.4工作环境workingcondition施工作业场所内人员、作业、设施和设备安全生产的场地、道路、工况、水文、地质、气候等客观条件。
建筑业企业信用管理手册范本
苏州市建筑业企业信用治理方法（试行）第一章总则第一条为进一步完善我市建筑市场和施工现场联动治理机制，健全建筑市场信用体系，维护建筑市场秩序，促进建筑业企业依法诚信经营，依照《中华人民共和国建筑法》等法律法规以及住建部《建筑市场诚信行为信息治理方法》和省住建厅《关于开展建筑业企业信用治理试点工作的通知》等文件精神，结合我市实际，制定本方法。
第二条在我市从事工程建设活动的本市和外地建筑业企业的信用治理工作，适用本方法。
本方法所称建筑业企业信用治理，是指以建筑业企业差不多信用信息和信用行为信息为依据，在信用信息标准量化的基础上，对建筑业企业信用状况进行综合评价，并将综合评价结果应用于建设工程承发包活动和建设工程治理活动，实现建筑市场和施工现场治理的联动。
第三条苏州市住房和城乡建设局负责全市范围内建筑业企业信用治理的组织、协调、治理工作，局建筑业处、城建处和市建筑安装治理处负责建筑业企业信用治理的具体工作，局建筑市场处、质安处和市招标办、市质监站、市安监站、市城建监察支队、市造价处等按照各自职责做好相应治理工作。
各市、区建设行政主管部门负责本辖区内注册的和进入辖区内施工的外地进苏建筑业企业信用治理的日常工作。
姑苏区内注册的和进入该区施工的外地建筑业企业信用评价工作由苏州市住房和城乡建设局城建处（主项资质为市政类）和苏州市建筑安装治理处（主项资质为非市政类）负责。
第四条苏州市住房和城乡建设局建立的“苏州市建筑市场信用治理系统”为全市建筑业企业信用治理的统一电子治理平台。
第五条建筑业企业信用治理工作按照统一治理、分级实施原则进行，建设行政主管部门应当做到公开、公正，保障信用信息的完整性、准确性和及时性。
第二章信用信息内容第六条建筑业企业信用信息分为差不多信息、良好信用信息和不良信用信息等。
（一）差不多信息是指建筑业企业在建筑市场经营活动中形成的自然信息，包括企业工商注册、资质类不等级、专项许可、从业人员及承揽工程情况等。
建筑施工企业质量手册
建筑施工企业质量手册1. 引言本质量手册是为了确保我们的建筑施工企业能够达到并维护最高的质量标准而编写的。
我们的目标是在安全、经济有效和顾客满意度高的前提下开展业务。
本手册覆盖了建筑施工企业的所有方面，包括企业管理、资源保障、施工组织、技术管理、质量保证、环境保护和工程检验等。
它必须被所有员工遵守和执行。
2. 公司管理我们的建筑施工企业管理团队致力于确保质量标准得到贯彻执行，并在所有业务层面上作出决策。
管理团队的任务是制定政策并确保员工执行，以实现高质量的施工。
3. 资源保障我们建筑施工企业为所有项目提供所需的物资、设备、劳动力、人员和技术支持。
我们致力于对所有资源进行透明的管理，以确保它们在正确的时间和地点到位。
4. 施工组织我们的建筑施工企业施工组织确保所有项目有一个透明、清晰的管理结构，并参与合同签署、前期工作和合同履行承诺，并保证项目有序进行。
5. 技术管理我们的建筑施工企业技术管理确保我们的员工具备需要的技术技能和知识，以便确保施工标准的满足和质量保持。
6. 质量保证我们的建筑施工企业质量保证确保所有员工和资源都在质量控制的监督下行事，并确保质量标准得到维持。
7. 环境保护我们的建筑施工企业致力于建设绿色项目，采用最佳环境标准，并促进可持续性发展。
我们努力减少负面影响，并遵守所有的环境法规和标准。
8. 工程检验我们的建筑施工企业的检验部门负责检验所有施工项目并确保所有规格和标准得到满足。
我们的目标是确保所有项目交付成品，并使客户满意。
9.本质量手册对我们的建筑施工企业的发展和持续改进至关重要，它必须被所有员工和承包商严格遵守。
同时，我们秉承有效的质量管理体系，以确保我们提供的是世界一流的建筑施工服务。
建筑公司管理手册
建筑公司管理手册文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]编号：ZJBE/MS/N—2003版本：第二版批准人：受控号：筑第八工程局建筑公司发布实施管理方针诚信守法优良服务以满意回报顾客预防为主持续改进以精品回报社会安全健康保护环境以绿色回报自然其内涵是：---诚信守法优良服务以满意回报顾客：是公司管理方针的基本宗旨。
在生产经营活动中，遵守法律、法规、标准、规范和其他要求，认真履行合同承诺, 以顾客为中心，满足顾客当前和未来的需求和期望,是我们永远不变的追求。
---预防为主持续改进以精品回报社会：是最高管理层对本公司长远发展的战略决策，是全体员工的行动指南。
通过运用过程方法，采取预防措施，对产品形成过程进行有效控制，致力于创建优质工程、环境改善、预防污染和事故，不断提高管理体系运行绩效.实施精品战略，实现总体管理水平在行业中保持领先地位，向社会奉献我们的一片真诚。
---安全健康保护环境以绿色回报自然：安全健康是公司、民族、国家的兴旺之本。
加强安全生产、文明施工，体现了公司“以人为本”的企业理念,运用先进合理的施工技术和绿色手段致力于环境改善,营造安全健康、环保、绿色建筑，实现企业发展和生态环境的协调，追求建筑、人与大自然的和谐。
本公司的管理目标是：──工程一次交验合格品率100%；──每年争创省部级优质工程2项，每两年争创国家优质工程1项；──顾客满意度90分以上，力争五年内提高到95分；──顾客满意率100%；──总体质量水平在行业中保持领先地位；──实现顾客合同中规定的质量、工期等目标；----工程保修期内回访率100%；----各类重要环境因素和重大危险源控制在标准规定范围内，并力求更好；----逐步降低自然资源消耗，维护生态环境；----防止有毒有害物质泄漏等污染事故；----杜绝发生重大火灾、爆炸等安全事故；----杜绝死亡和重伤事故，年负伤率控制在5‰以内；----施工现场安全达标率100%,安全优良率75%目录1 范围 (3)2 引用标准 (3)3 术语和定义 (3)4 管理体系....................................................．．．．（4）4．1 总要求 (4)4．2 文件要求 (4)5 管理职责 (6)5. 1 管理承诺 (6)5. 2 关注顾客、环境和员工 (6)5. 3 法律、法规及其他要求 (6)5. 4 管理方针 (7)5. 5 策划 (7)5. 6 职责、权限与沟通 (10)5. 7 管理评审 (10)6 资源管理 (11)6. 1 资源的提供 (11)6. 2 人力资源 (11)6. 3 基础设施 (12)6. 4 工作环境 (12)7 实施和运行 (13)7. 1 产品实现的策划 (13)7. 2 产品、环境、职业安全健康要求 (13)7. 3 设计和开发 (15)7. 4 采购 (16)7. 5 运行控制 (18)7. 6 应急准备与响应 (23)7．7 测量设备的控制 (24)8 测量、分析和改进 (25)8. 1 总则 (25)8. 2 监视和测量 (25)8. 3 不合格品/不符合控制 (26)8. 4 数据分析 (27)8．5 改进 (27)9 附录............................................................（28）9．1 公司组织结构图 (29)9．2 管理体系程序文件清单 (30)9．3 管理体系标准要求与《管理手册》对照表 (31)9．4 管理体系职能分配表 (34)9．4．1 质量管理体系职能分配表 (34)9．4．2 环境管理体系职能分配表 (35)9．4．3 职业安全健康管理体系职能分配表 (36)9．5 质量管理体系流程................... . (37)1 范围1．1 本手册描述了公司由质量、环境、职业安全健康管理组成的综合管理体系，是公司管理体系的法规性文件，是管理体系运行的准则，也是公司对顾客、所有员工及其他相关方的承诺。
徐州市建筑市场施工、监理企业信用管理手册
附件3
《徐州市建筑市场施工、监理企业
信用管理手册》法人授权委托书
本授权委托书声明：我（姓名），
系（单位名称）的法定代表人，现授权委托（单位名称）的（姓名）为我公司代理人，代理人以我单位的名义办理，我均予以承认。
前来办理《徐州市建筑市场施工、监理企业信用管理手册》的代理人必须是本公司已入库的业务员。
代理人无转委权，特此委托。
企业身份证注册业务员名单：
单位营业执照号
联系人联系电话
单位名称（盖章）：
法定代表人（盖章或签字）：年月日。
建筑施工企业安全管理手册
建筑施工企业安全管理手册目录1 安全目标管理 (4)1.1 安全生产工作要点 (4)1.2 项目安全生产策划 (4)1.3 目标责任书 (4)2 安全生产责任制管理 (4)2.1 安全生产责任制签订 (5)2.2 责任制考核 (5)3 危险源与安全生产法律法规管理 (5)3.1 危险源辨识与评价 (5)3.2 安全生产法律法规和其他要求管理 (6)4 安全生产运行控制 (6)4.1 安全生产决策机构 (6)4.2 安全生产监督管理机构及专职安全生产管理人员 (7)4.3 安全生产宣传教育培训 (8)4.4 安全技术管理 (8)4.5 安全生产费用 (11)4.6 设备管理 (11)4.7 职业健康管理 (12)4.8 分包安全管理 (12)4.9 消防安全管理 (13)4.10 安全标准化管理 (13)5 安全生产监督管理 (13)5.1 安全生产检查 (13)5.2 安全生产考核 (15)5.3 安全奖罚 (16)6 应急救援与事故处理 (17)6.1 应急准备 (17)6.2 事故处理 (17)7 附则 (18)7.1 修订与解释 (18)1安全目标管理1.1安全生产工作要点公司、各分公司安全生产监督管理部（以下简称安监部）每年年初负责编写公司当年安全生产工作要点，由本单位分管安全副总经理审批后发布实施。
安全生产工作要点必须包含年度工作目标及工作重点。
1.2项目安全生产策划1.2.1基本原则项目施工前必须进行安全策划。
安全策划书是项目部开展安全生产工作的指导性文件，单独编制成册。
安全策划书应由项目经理组织编制，在项目开工一个月内编制完成，并应及时完成审批手续。
其他生产单位安全策划可参照执行。
1.2.2安全策划要点项目安全策划中要明确项目安全创优、管控重点和措施、安全费用投入、危险源控制、安全教育及“行为安全之星”活动等工作开展的具体内容、时间节点和责任分工，具体参照《项目安全生产策划书编制指引》。
建筑公司项目管理手册
1.目的为进一步加强和规范项目经理部的各项管理工作，贯彻落实局及公司各项规章制度，增强项目的执行力，提高项目的创效水平，确保工程质量、进度、安全、环保、成本等达到预期目标，特制定本手册。
2.适用范围本手册适用于公司各项目经理部的各项管理工作。
3.术语和定义（专用名词）工程材料：指用于工程中的钢筋、模板、混凝土、砌块、砂浆、面砖、水电管线等材料。
职业安全卫生与环境管理计划：针对特定的产品、项目或合同，规定专门的职业安全卫生与环境管理措施、资源和活动顺序的文件。
建筑工程：为新建、改建或扩建房屋建筑物和附属构筑物设施所进行的规划、勘察、设计和施工、竣工等各项技术工作和完成的工程实体。
单位工程：指具备独立施工条件并能形成独立使用功能的建筑物及构筑物；规模较大时，可将其能形成独立使用功能的部分为一个子单位工程。
分部工程：按下列原则确定：（1）按专业性质、建筑部位确定；（2）当分部工程较大活较复杂时，可按材料种类、施工特点、施工程序、专业系统及类别等划分为若干子分部工程。
分项工程：按主要工种、材料、施工工艺、设备类别等划分。
建筑工程质量：反映建筑工程满足相关标准规定或合同约定的要求，包括其在安全、使用功能及其在耐久性能、环境保护等方面所有明显和隐含能力的特性总和。
质量管理活动：为完成质量管理要求而实施的行动。
质量管理制度：按照某些质量管理要求建立的、适用于一定范围的质量管理活动要求。
质量管理制度应规定质量管理活动的步骤、方法、职责。
质量管理制度一般应形成文件。
需要时，质量管理制度可由更加详细的文件要求加以支持。
质量信息：反映施工质量和质量活动过程的记录。
质量管理创新：在原有质量管理基础上，为提高质量管理效率、降低质量管理成本而实施的质量管理制度、活动、方法的革新。
施工质量检查：施工企业对施工质量进行的检查、评定活动。
验收：建筑工程在施工单位自行质量检查评定的基础上，参与建设活动的有关单位共同对检验批、分项、分部、单位工程的质量进行抽样复验，根据相关标准以书面形式对工程质量达到合格与否做出确认。
河北省建筑施工现场安全生产管理标准手册
河北省建筑施工现场安全生产管理标准手册施工现场必备安全资料：（1）施工企业的安全生产许可证复印件：企业法人、企业经理、生产经理、安全处长、项目经理、项目部专职安全员等安全管理人员的考核合格证复印件。
（2）企业的安全管理规章制度和各工种安全技术操作规程和各工种安全技术操作规程。
（3）职工伤亡事故月报表，工伤事故登记表、发生工伤事故之后的一些相关记录、事故事件统计台账、工伤事故报告、工伤事故档案、工伤事故处理记录。
（4）办理意外伤害保险有关数据。
（5）现场安全生产投入台账及购物单据复印件。
（6）安全生产教育培训：职工年度培训计划、接受培训人员名单、培训台账及培训记录；对新进场从业人员的三级安全教育卡、教育内容的记录、分工种进行的考试试卷。
（7）特种作业人员名单、特种作业操作证或IC卡的复印件。
（8）施工组织设计、专项施工方案、专项论证审查的方案和论证审查报告、安全标志平面图、排水平面图。
（9）施工现场重大危险原清单。
（10）安全检查记录、事故隐患整改通知单。
（11）现场临时用电组织设计、安全技术交底、验收记录、接地电阻测试记录、漏电保护器测试记录、电工巡视记录。
（12）“三宝”“四口”防护：安全帽、安全带、安全网、安全网合格证、检测报告、方案、安全技术交底、验收记录。
（13）基坑支护施工方案、安全技术交底、验收记录、监测或观测记录。
（14）脚手架施工方案、搭设安全技术交底、验收记录、拆除安全技术交底。
（15）模板工程的施工方案、支设的安全技术交底、模板验收记录、混凝土强度报告、模板拆除的安全技术交底，（16）搭设起重机的专项施工方案、安装的安全技术交底、验收记录、拆除的安全技术交底。
（17）施工机具的安全技术交底、验收记录、维修记录。
（18）起重吊装施工方案、安全技术交底、验收记录。
（19）物料提升机施工方案、安全技术交底、验收记录。
（20）外用电梯安装方案、安全技术交底、验收记录、检测记录、拆除安全技术交底。
建筑业安全管理手册
建筑业安全管理手册第1章安全管理概述 (3)1.1 安全管理的重要性 (3)1.2 安全管理的基本原则 (3)1.3 安全管理的组织架构 (4)第2章安全生产责任制 (4)2.1 安全生产责任制的建立 (4)2.2 各级管理人员的安全职责 (5)2.3 作业人员的安全职责 (5)第3章安全生产规章制度 (5)3.1 安全生产规章制度的建设 (5)3.1.1 确立安全生产目标 (6)3.1.2 制定安全生产规章制度 (6)3.1.3 完善安全生产管理体系 (6)3.2 常见安全生产规章制度 (6)3.2.1 安全生产责任制 (6)3.2.2 安全生产培训制度 (6)3.2.3 安全生产检查制度 (6)3.2.4 施工现场环境保护制度 (6)3.2.5 施工设备管理制度 (6)3.3 安全生产规章制度的执行与监督 (6)3.3.1 加强安全生产培训 (6)3.3.2 严格执行安全生产规章制度 (7)3.3.3 强化安全检查 (7)3.3.4 落实安全生产责任 (7)3.3.5 提高安全生产管理水平 (7)第4章安全生产教育与培训 (7)4.1 安全生产教育的重要性 (7)4.1.1 提高从业人员安全意识 (7)4.1.2 增强从业人员安全技能 (7)4.1.3 促进企业安全管理水平的提高 (7)4.2 安全生产教育的内容与形式 (7)4.2.1 教育内容 (7)4.2.2 教育形式 (8)4.3 安全生产培训的组织与实施 (8)4.3.1 培训计划 (8)4.3.2 培训师资 (8)4.3.3 培训组织 (8)4.3.4 培训实施 (8)4.3.5 培训考核 (8)4.3.6 培训档案管理 (8)第5章安全生产投入 (9)5.1.1 制定合理的安全生产预算：根据企业规模、项目特点及安全生产需求，制定科学、合理的安全生产预算，保证安全生产投入的充足。
(9)5.1.2 落实安全生产责任制：明确各级管理人员、技术人员和作业人员的安全生产职责，保证安全生产投入的有效使用。
建筑企业施工现场管理手册
建筑企业施工现场管理手册第1章施工现场组织与管理 (5)1.1 施工现场组织架构 (5)1.2 施工现场岗位职责 (5)1.3 管理制度与流程 (5)第2章施工准备 (5)2.1 施工现场勘查 (5)2.2 施工方案制定 (5)2.3 施工图纸及技术规范 (5)第3章人员管理 (5)3.1 人员招聘与培训 (5)3.2 人员考勤与考核 (5)3.3 劳动保护与福利 (5)第4章设备与材料管理 (5)4.1 设备选型与采购 (5)4.2 设备维护与保养 (5)4.3 材料采购与保管 (5)第5章施工进度管理 (5)5.1 施工计划编制 (5)5.2 施工进度监控 (5)5.3 施工调整与优化 (5)第6章质量管理 (6)6.1 质量管理体系建立 (6)6.2 质量控制要点 (6)6.3 质量验收与评定 (6)第7章安全管理 (6)7.1 安全生产责任制 (6)7.2 安全防护措施 (6)7.3 安全处理与应急预案 (6)第8章环境保护与节能 (6)8.1 环境保护措施 (6)8.2 节能减排措施 (6)8.3 绿色施工与可持续发展 (6)第9章成本控制与合同管理 (6)9.1 成本预算与控制 (6)9.2 合同签订与履行 (6)9.3 工程变更与索赔 (6)第10章信息技术应用 (6)10.1 建筑信息化管理 (6)10.2 数字化施工技术 (6)10.3 互联网施工现场管理 (6)第11章沟通协调 (6)11.2 外部协调与沟通 (6)11.3 争议解决与谈判技巧 (6)第12章施工现场标准化建设 (6)12.1 标准化管理体系 (6)12.2 施工现场标准化建设实施 (6)12.3 持续改进与创新实践 (6)第一章施工现场组织与管理 (6)1.1 施工现场组织架构 (7)1.1.1 项目经理部 (7)1.1.2 施工队 (7)1.2 施工现场岗位职责 (7)1.2.1 项目经理 (8)1.2.2 技术负责人 (8)1.2.3 施工员 (8)1.2.4 质量员 (8)1.2.5 安全员 (8)1.2.6 材料员 (8)1.2.7 造价员 (9)1.3 管理制度与流程 (9)1.3.1 施工组织设计管理制度 (9)1.3.2 质量管理制度 (9)1.3.3 安全管理制度 (9)1.3.4 材料管理制度 (9)1.3.5 成本控制流程 (9)第2章施工准备 (10)2.1 施工现场勘查 (10)2.2 施工方案制定 (10)2.3 施工图纸及技术规范 (10)第3章人员管理 (11)3.1 人员招聘与培训 (11)3.1.1 招聘管理 (11)3.1.2 培训管理 (11)3.2 人员考勤与考核 (11)3.2.1 考勤管理 (11)3.2.2 绩效考核 (11)3.3 劳动保护与福利 (11)3.3.1 劳动保护 (11)3.3.2 福利待遇 (11)第4章设备与材料管理 (12)4.1 设备选型与采购 (12)4.2 设备维护与保养 (12)4.3 材料采购与保管 (12)第5章施工进度管理 (13)5.1.1 编制原则 (13)5.1.2 编制内容 (13)5.1.3 编制步骤 (13)5.2 施工进度监控 (14)5.2.1 监控方法 (14)5.2.2 监控内容 (14)5.3 施工调整与优化 (14)5.3.1 调整原则 (14)5.3.2 优化措施 (15)第6章质量管理 (15)6.1 质量管理体系建立 (15)6.1.1 质量管理体系的重要性 (15)6.1.2 质量管理体系的构建要点 (15)6.2 质量控制要点 (15)6.2.1 文件标识与控制 (15)6.2.2 人力资源管理与培训 (15)6.2.3 产品质量的追踪检查 (16)6.2.4 建立严格的考核制度 (16)6.2.5 物资管理 (16)6.3 质量验收与评定 (16)6.3.1 质量验收 (16)6.3.2 质量评定 (16)6.3.3 质量问题处理 (16)6.3.4 质量改进 (16)第7章安全管理 (16)7.1 安全生产责任制 (16)7.1.1 企业安全生产责任制 (16)7.1.2 岗位安全生产职责 (16)7.1.3 安全生产考核 (16)7.2 安全防护措施 (17)7.2.1 技术防护措施 (17)7.2.2 管理防护措施 (17)7.2.3 个体防护措施 (17)7.3 安全处理与应急预案 (17)7.3.1 安全处理 (17)7.3.2 应急预案制定 (17)7.3.3 应急演练与培训 (17)7.3.4 应急资源配置 (17)第8章环境保护与节能 (17)8.1 环境保护措施 (17)8.1.1 完善环保法律法规体系 (18)8.1.2 强化环境监测与污染源治理 (18)8.1.3 推广环保技术和清洁生产 (18)8.1.4 提高环保意识，加强环保宣传教育 (18)8.2 节能减排措施 (18)8.2.1 优化产业结构和能源结构 (18)8.2.2 提高能源利用效率 (18)8.2.3 发展循环经济 (18)8.2.4 强化重点领域节能减排 (18)8.3 绿色施工与可持续发展 (18)8.3.1 推广绿色施工技术 (18)8.3.2 优化建筑设计 (18)8.3.3 发展绿色交通 (19)8.3.4 加强生态保护与修复 (19)第9章成本控制与合同管理 (19)9.1 成本预算与控制 (19)9.1.1 成本预算编制 (19)9.1.2 成本控制措施 (19)9.2 合同签订与履行 (19)9.2.1 合同签订 (20)9.2.2 合同履行 (20)9.3 工程变更与索赔 (20)9.3.1 工程变更 (20)9.3.2 索赔 (20)第10章信息技术应用 (20)10.1 建筑信息化管理 (21)10.1.1 概念与体系结构 (21)10.1.2 关键技术 (21)10.1.3 应用案例 (21)10.2 数字化施工技术 (21)10.2.1 概念 (22)10.2.2 关键技术 (22)10.2.3 发展趋势 (22)10.3 互联网施工现场管理 (22)10.3.1 概念与体系结构 (23)10.3.2 关键技术 (23)10.3.3 应用案例 (23)第11章沟通协调 (23)11.1 内部沟通与协作 (23)11.2 外部协调与沟通 (24)11.3 争议解决与谈判技巧 (24)第12章施工现场标准化建设 (25)12.1 标准化管理体系 (25)12.1.1 标准化管理体系框架 (25)12.1.2 标准化管理体系文件 (25)12.1.3 标准化管理体系运行 (25)12.2 施工现场标准化建设实施 (25)12.2.1 施工现场标准化布局 (25)12.2.2 施工现场标准化设施 (25)12.2.3 施工现场标准化作业 (25)12.2.4 施工现场标准化培训 (26)12.3 持续改进与创新实践 (26)12.3.1 施工现场管理信息化 (26)12.3.2 新技术、新工艺的应用 (26)12.3.3 施工现场管理优化 (26)12.3.4 施工现场文化建设 (26)以下是建筑企业施工现场管理手册的目录：第1章施工现场组织与管理1.1 施工现场组织架构1.2 施工现场岗位职责1.3 管理制度与流程第2章施工准备2.1 施工现场勘查2.2 施工方案制定2.3 施工图纸及技术规范第3章人员管理3.1 人员招聘与培训3.2 人员考勤与考核3.3 劳动保护与福利第4章设备与材料管理4.1 设备选型与采购4.2 设备维护与保养4.3 材料采购与保管第5章施工进度管理5.1 施工计划编制5.2 施工进度监控5.3 施工调整与优化第6章质量管理6.1 质量管理体系建立6.2 质量控制要点6.3 质量验收与评定第7章安全管理7.1 安全生产责任制7.2 安全防护措施7.3 安全处理与应急预案第8章环境保护与节能8.1 环境保护措施8.2 节能减排措施8.3 绿色施工与可持续发展第9章成本控制与合同管理9.1 成本预算与控制9.2 合同签订与履行9.3 工程变更与索赔第10章信息技术应用10.1 建筑信息化管理10.2 数字化施工技术10.3 互联网施工现场管理第11章沟通协调11.1 内部沟通与协作11.2 外部协调与沟通11.3 争议解决与谈判技巧第12章施工现场标准化建设12.1 标准化管理体系12.2 施工现场标准化建设实施12.3 持续改进与创新实践第一章施工现场组织与管理1.1 施工现场组织架构为了保证施工过程的顺利进行，施工现场应建立一套科学、合理的组织架构。
江苏省建筑施工安全管理实用手册第10章
江苏省建筑施工安全管理实用手册第10章安全生产标准化考评目录10.1标准化考评目的10.2 标准化自评机构10.2.1项目安全生产标准化自评机构组织图10.3标准化自评依据10.3.1建筑施工安全生产标准化工程项目月自评表10.3.2 建筑工地扬尘防治检查评分汇总表10.4标准化自评工作10.4.1工程项目安全生产标准化自评表10.4.2建筑施工企业施工项目安全生产标准化工作检查表10.5 标准化考评工作10.5.1 工程项目安全生产标准化考评申报表10.6 标准化考评结果10.6.1工程项目安全生产标准化考评结果告知书10.7 省标准化星级工地10.7.1工程项目安全生产标准化星级工地申请表10.7.2江苏省建筑施工标准化星级工地检查概况表10.7.3江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（一）10.7.4江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（二）10.7.5江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（三）10.7.6江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（四）10.7.7江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（五）10.7.8江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（六）10.7.9江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（七）10.7.10江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（八）10.7.11江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（九）10.7.12江苏省建筑施工标准化星级工地检查表（十）说明1.申报要求:项目完工后、办理竣工验收前，施工企业应当向监督机构主体提交项目安全生产标准化自评材料。
2.工程类型：房屋建筑、市政基础设施工程和其他工程。
3.各安全责任主体单位名称应填写全称，并对申报材料的真实性负责。
4.施工企业应如实填写建设工程施工安全工作开展情况。
5.监督机构收到施工企业提交的材料后，经查验符合要求的，以项目自评为基础，结合日常监管情况对项目安全生产标准化工作进行评定，在10个工作日内向建筑施工企业发放项目考评结果告知书。
建筑施工现场安全质量管理手册
一、职业健康安全管理与环境管理主要法律法规及规范标准(一）法律1、中华人民共和国安全生产法；2、中华人民共和国劳动法；3、中华人民共和国建筑法；4、中华人民共和国消防法；5、中华人民共和国环境保护法;6、中华人民共和国职业病防治法；7、中华人民共和国道路交通安全法.（二）法规1、建设工程安全生产管理条例(国务院令第393号）;2、安全生产许可证条例（国务院令第397号）；3、国务院关于特大安全事故行政责任追究的规定（国务院令第302);4、特种设备安全监察条例（国务院令第373号）;5、工伤保险条例（国务院第375号令）;6、生产安全事故报告和调查处理条例（国务院第493号令）；7、国务院关于进一步加强安全生产工作的决定（国发［2004］2号）。
(三）国家主管部门规章、规范性文件1、关于开展建筑施工安全质量标准化工作的实施意见（建质[2005]232号)；2、建筑施工企业安全生产许可证管理规定（建设部令第128号)；3、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可制度的通知（建质电[2005］46号）;4、关于严格实施建筑施工企业安全生产许可证制度的若干补充规定（建质[2006］18号）;5、高危行业企业安全生产费用财务管理暂行办法（财企［2006]478号）;6、建筑工程安全防护、文明施工措施费用及使用管理规定（建办［2005]89号);7、建筑施工企业安全生产管理机构设置及专职安全生产管理人员配备办法（建质［2004］213号);8、建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产考核管理暂行规定（建质［2004]59号)；9、《建筑工程预防高处坠落事故若干规定》和《建筑工程预防坍塌事故若干规定》（建质[2003]82号）；10、危险性较大工程安全专项施工方案编制及专家论证审查办法（建质［2004]213号）；11、施工现场安全防护用具及机械设备使用监督管理规定(建建[1998]164号）；12、建筑施工附着升降脚手架管理暂行规定（建建［2000］230号）;13、建筑业企业职工安全培训教育暂行规定（建教[1997]83号）；14、建筑施工现场环境与卫生标准(建设部令第308号）；15、城市建筑垃圾管理规定（建设部令第139号）；16、劳动防护用品配备标准（国经贸安全[2000］189号）；17、特种作业人员安全技术培训考核管理办法（国家经济贸易委员会主任令第13号）；18、生产经营单位安全培训规定(国家安全生产监督管理总局令3号）；19、企业职工劳动安全卫生教育管理规定（劳部发[1995]405号)；20、女职工禁忌劳动范围规定（劳安字［1990]2号)；21、高层建筑消防管理规则(公安部（86）公(消）字41号）;22、火灾事故调查规定（公安部令第37号)；23、安全生产领域违法违纪行为政纪处分暂行规定（监察部、安监总局11号令)；24、关于加强行政机关与检察机关在重大责任事故调查处理中的联系和配合的暂行规定（监发[2006］2号）。
建筑工程质量标准化管理手册
遵义城建建筑工程有限责任公司施工现场安全标准化手册目录一、现场安全生产管理 (3)（一）管理组织 (3)（二）现场岗位责任制度 (5)（三)对分包队伍的管理 (9)（四）对设备租赁、使用的管理 (9)二、现场安全生产投入 (10)三、施工现场目标指标管理 (10)四、安全生产教育培训 (11)（一）农民工夜校 (11)（二)培训计划或培训需求 (12)（三)对新入场的从业人员进行三级教育 (13)(四）特种作业人员持证上岗情况 (14)（五）其他人员教育 (15)（六）安全技术交底等班前安全活动 (15)五、施工组织设计及专项方案 (16)（一)总体施工组织设计 (16)（二)专项施工方案 (16)（三）专家论证 (17)六、施工现场重大危险源管理 (18)（一）施工现场危险源 (18)（二）危险源辩识 (18)（三）危险源分类 (18)（四）危险源识别 (19)(五）风险评价 (20)（六)风险控制 (21)七、安全检查 (21)八、现场文明施工 (22)（一）工地围墙(挡)、大门及标志牌 (23)（二）实名制卡（平安卡） (25)（三）临时设施 (26)（四）现场料具 (30)(五）卫生防疫 (30)（六）环境保护 (31)(七）消防保卫 (33)九、现场安全防护 (36)（一）脚手架 (36)(二）基坑及模板工程 (38)（三)“三宝”、“四口”及临边防护 (43)（四)施工用电 (44)(五)机械设备及起重吊装 (46)（六)施工机具 (48)十、现场应急救援 (49)（一)应急领导机构 (49)（二)应急计划（预案）及演练 (49)(三）应急响应 (50)(四)善后处置 (51)（五)保障措施 (51)十一、劳动保护及职业病预防 (51)十二、施工现场必备的安全资料 (52)为了不断提高施工现场安全管理水平，保证建筑施工现场安全标准化管理有序开展，实现安全标准化管理的各项目标任务，根据《建筑法》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》、《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》及《关于开展建筑施工安全质量标准化工作的指导意见》等有关法律、法规、标准、规定，结合我市实际情况,制定本手册.对于本手册未涵盖的内容，请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。
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依据GB/T19001-2008标准；GB/T24001-2004标准；GB/T28001-2011标准；GB/T50430-2007质量管理规范规范质量、环境、职业健康安全管理体系管理手册文件编号：版本号：发放编号：编制：审核：批准：2014-12-10发布2014-12-10实施甘肃互通建设工程有限公司目录目录 1管理方针 (3)管理目标 (4)质量目标 (4)环境管理目标 (4)职业健康安全目标 (4)颁发令 (5)授权书 (6)0前言70.1企业简介 (7)0.2管理手册说明 (9)0.3管理手册管理规定 (10)0.4管理手册修改记录单 (11)1适用范围 (12)2引用标准 (13)2.1国家管理体系标准 (13)2.2适用的法律法规和规范标准 (13)3术语和定义 (14)4管理体系 (15)4.1管理体系总要求 (15)4.2文件要求 (15)5管理职责 (18)5.1管理承诺 (18)5.2以顾客为关注焦点 (18)5.3管理方针 (18)5.4策划 (19)5.5职责权限和沟通 (20)6资源管理 (46)6.1资源提供 (46)6.2人力资源 (46)6.3基础设施和工作环境 (46)7产品实现 (48)7.1产品实现的策划 (48)7.2与顾客有关的过程 (48)7.3设计和开发 (49)7.4采购 (49)7.5生产和服务提供 (50)7.6监视和测量装置的控制 (54)8测量分析和改进 (55)8.1总则 (55)8.2监视和测量 (55)8.3不合格品控制 (57)8.4数据分析 (58)8.5改进 (58)9附录附录A《管理体系文件一览表》 (60)公司管理方针及目标指标批准令公司的质量方针、环境方针、职业健康安全方针：优化质量、强化安全、美化环境，永恒追求更好注重环境保护、实现安全生产、稳固企业品质、提升顾客信任管理目标质量目标a.工程质量满足合同约定。
开工必优、严控工艺、一次成优，确保单位工程一次验收合格率100%。
b.建造精品工程，杜绝质量大事故，减少一般质量事故，克服质量通病。
c.争创优质工程，确保具备创优条件的工程实现创优目标。
环境管理目标环境指标控制有效，土地资源节约利用，自然生态注重保护，工程绿化完善美观，节能、节材和水土保持落实到位。
遵守国家、行业、地方相关法律和法规，满足合同约定。
职业健康安全目标a.杜绝重大责任事故，遏制较大事故，减少一般事故，施工人员因工责任死亡率、重伤率、轻伤率分别控制在0、0.5‰、5‰以下。
b.优化作业环境，改善作业条件，满足职业健康相关法规。
c.重视卫生防疫，关心员工健康，防止传染病发生，职业病发病率控制在1‰以下。
批准人：冯孝2014-12-10颁发令公司依据GB/T19001-2008/ISO9001：2008标准、GB/T24001-2004/ISO14001：2004标准、GB/T28001-2011标准、GB/T50430-2007质量管理规范和Q/SY1002.1－2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》的要求，结合企业实际编制形成了三位一体A版综合《管理手册》，现予批准发布，自2014年12月10日起实施。
本手册阐明了公司的管理方针、目标和管理体系要求，系公司管理体系法规性文件。
全体员工务必遵照执行。
总经理：冯孝2014年12月10日授权书兹任命郑爱花同志为公司的管理者代表，管理者代表的职责是：1、确保质量、环境、职业健康安全管理体系的建立、实施，保持和不断改进。
2、定期向公司总经理报告管理体系的业绩和改进的要求。
3、确保在整个公司内促进和提高全体员工满足业主要求和法律法规要求的意识。
4、代表公司就管理体系的有关事宜与外部各方的联络。
5、负责公司方针和目标的宣传，并确保方针、目标在各管理职能层次上得到落实和实施。
6、负责组织和指导公司的内部审核活动，配合总经理开展管理评审，监督各部门实施纠正和预防措施。
7、组织管理体系文件的编制、审批和更改，审批重要环境因素和重大风险。
8、组织制定、评审、修订管理体系的目标、指标、评审、修订环境和职业健康安全管理方案。
9、组织对管理体系的各项目标、指标、管理方案的实施情况和体系运行绩效进行测量和监视。
兹任命郑爱花为本公司的职业健康安全综合管理体系的员工代表，其主要职责是：1、代表员工就员工所关注的职业健康安全综合管理体系运行及相关事宜和合理化建议向管理者代表汇报；2、参与方针、目标的审查；3、参与管理评审；4、负责回答和解释员工的问题。
特此任命。
总经理（签字）：冯孝2014年12月10日0前言0.1企业简介甘肃互通建设工程有限公司成立于2006年5月，企业固定资本1000万元，本公司为有限责任公司，实行独立核算、自主经营、自负盈亏。
股东以其认缴的出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司的债务承担责任。
本公司经营范围：水利水电工程施工总承包叁级、建筑装修装饰工程专业承包、土石方工程专业承包、起重设备安装工程专业承包。
公司现有在职职工46人，其中高级技术职称1人、中级技术职称22人、二级建造师5人、初级技术职称26人、三级建造员6人、预算员3人、会计师1人、施工员3人、机械修理工2人、塔吊司机2人。
我公司将严格遵守法律、法规及相关规定，维护国家利益和社会公共利益，接受政府有关部门监督。
为地方的经济建设做出应有的贡献。
地址：兰州市城关区大清坪北山林场邮编：730000电话：0.2管理手册说明本手册依据GB／T19001－2008/ISO9001：2008标准、GB/T24001－2004idtISO14001：2004标准、GB/T28001-2011标准、GB/T50430-2007质量管理规范和Q/SY1002.1－2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》的要求，结合企业实际编制。
目的是：a.对外展示公司质量、环境、职业健康安全管理体系，证明与三个国际标准、法律法规要求相符，体现对员工、社会及顾客的承诺。
b.对内发布公司的管理方针、目标，明确三个体系相互之间、各子过程相互之间的作用。
c.为公司管理体系内部运行实施和外部实施审核提供依据。
d.《管理手册》A版内容包括：管理方针管理目标颁布令授权书0前言0.1企业简介0.2管理手册说明0.3管理手册管理规定0.4管理手册修改记录单1适用范围2引用标准3术语定义4管理体系5管理职责6资源管理7产品实现8测量、分析和改进9附录0.3管理手册管理规定0.3.1本手册的发放领用须经管理者代表批准。
0.3.2本手册按岗位、部门（单位）发放，公司综合管理部应确保将有效版本发至需要使用的人员或部门（单位），发放范围由综合管理部提出，综合管理部负责具体分发、记录。
如有组织机构或持有人员岗位变动时，应及时按程序规定办理持有变更手续。
0.3.3本手册除规定人员持有外，任何人不得私自复制、存放。
0.3.4本手册是安全、质量、环境三位一体管理体系的纲领性文件，未经管理者代表批准，任何人不得对外交流、外借、外送。
需要查阅时按程序规定办理手续。
0.3.5本手册的修改由总经理审批，执行中有修改意向时，须逐级反馈至公司综合管理部，由其按规定程序组织进行修改。
文件修改具体执行《文件资料控制程序》。
0.3.6本手册须妥善保管，不得随意修改、涂抹、损坏。
如有丢失、损坏应及时报告同级文件管理部门，由其申请补发。
0.3.7本手册由综合管理部负责解释。
0.4管理手册修改记录单1适用范围1范围1.1总则1.1.1本手册依据：GB/T19001-2008idtISO9001：2008，GB/T50430-2007，GB/T24001-2004idtISO14001:2004，GB/T28001-2011，Q/SY1002.1－2007标准，规定了公司质量、环境、职业健康安全管理体系的要求，本公司建立管理体系的目的是：a.证实公司有能力稳定地提供满足国家、行业法律法规和客户要求的水利水电、建筑工程、市政公用工程工程施工管理；b.通过体系有效应用控制过程所产生的任何预期的输出，包括对体系的持续改进过程和保证符合顾客与适用的法定要求，旨在增强顾客满意。
c.通过制定和实施环境和职业健康安全方针、目标，实现对重大环境因素、重大危险源的管理和控制，实现环境绩效和安全绩效的持续改进。
1.1.2本手册适用于位于兰州市城关区大清坪北山林场公司办公场地的水利水电、建筑工程、市政公用工程施工和服务的全过程；管理体系覆盖公司全部职能部门和各工程项目的实施。
1.2应用本公司对产品实现过程进行识别，并按照GB/T19001-2008idtISO9001：2008、GB/T50430-2007、GB/T24001-2004、GB/T28001-2011，Q/SY1002.1－2007建立综合管理体系。
公司适用的产品范围为水利水电工程、建筑工程、市政公用工程施工。
设计由甲方或设计院提供，目前不存在设计开发，故标准7.3和10.3条款,删减后能满足GB/T19001-2008、GB/T50430-2007标准要求。
2引用标准2.1国家管理体系标准2.1.1GB/T19000-2008idtISO9000:2005质量管理体系—基础和术语2.1.2GB/T19001-2008idtISO9001:2008质量管理体系—要求2.1.3GB/T19004-2000idtISO9004:2000质量管理体系—业绩改进指南2.1.4GB/T19011-2003idtISO19011:2002质量和（或）环境管理体系审核指南2.1.5GB/T24001-2004idtISO14001:2004环境管理体系—规范2.1.6GB/T24004-2004idtISO14004:2004环境管理体系原则、体系和支持技术通用指南2.1.7GB/T24050-2000idtISO14050:1998环境管理术语2.1.8GB/T28001-2011职业健康安全管理体系—规范2.1.9GB/T50430-2007工程建设施工企业质量管理规范Q/SY1002.1－2007《健康、安全与环境管理体系第1部分：规范》2.2适用的法律法规和规范标准2.2.1国家相关法律法规。
由公司工程管理部、综合管理部、工会等相关职能部门负责获取、识别、更新有关工程质量、安全生产、环境保护、职业健康等方面的法律法规，公司法律事务部汇总发布公司《有效法律法规目录清单》，公司所属单位依照执行。
具体执行《法律法规与其他要求控制程序》。
2.2.2相关技术标准、规范。
由公司工程管理部、综合管理部等职能部门收集与本部门有关的国家、行业及地方的规范（规程）、标准、定额等有效信息，掌握现行有效版本标准动态，编制《有效版本目录清单》，经公司总工程师批准后发布，其发放、控制、管理执行公司《文件资料控制程序》中5.4.4规定。