公司部门职责
公司部门与职责
公司部门与职责一、人力资源部门人力资源部门是公司的核心部门之一，负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等工作。
其职责如下：1. 招聘与选拔：负责制定招聘策略，发布招聘信息，筛选简历，组织面试和选拔工作。
确保公司各岗位招聘到合适的人才，以满足公司发展需求。
2. 培训与发展：制定培训计划，组织内部培训和外部培训，提升员工的专业技能和综合素质。
同时，制定晋升计划和职业发展规划，引导员工实现个人成长和职业目标。
3. 绩效管理：建立绩效评估体系，制定绩效考核标准，定期评估员工绩效，并提供反馈和奖惩机制。
通过绩效管理，激励员工积极工作，提高工作效率。
4. 薪酬福利：制定薪资体系，根据市场行情和员工表现，确定薪资水平。
同时，负责员工福利管理，包括社保、公积金、医疗保险等福利待遇的发放和管理。
二、市场营销部门市场营销部门是公司的销售推广和品牌宣传的核心部门，其职责如下：1. 市场调研与分析：负责市场环境和竞争对手的调研与分析，了解市场需求和趋势，为产品销售和品牌宣传提供依据。
2. 销售策划与推广：制定销售策略和推广计划，确定销售目标和销售渠道，开展促销活动，提高产品的知名度和销售额。
3. 品牌建设：负责公司品牌的策划和推广，包括品牌定位、品牌形象设计和品牌传播。
通过品牌建设，提升产品竞争力和市场份额。
4. 客户关系管理：与客户建立和维护良好的关系，了解客户需求，提供专业的解决方案和售后服务，增强客户黏性和满意度。
三、财务部门财务部门是公司的财务管理和决策的核心部门，其职责如下：1. 财务报表编制：负责编制公司的财务报表，包括资产负债表、利润表和现金流量表等，提供财务信息和数据供管理层决策参考。
2. 预算与控制：制定公司的预算计划，监控和控制公司的财务状况和经营活动，确保公司的财务健康和稳定发展。
3. 税务管理：负责公司的税务筹划和税务申报，确保公司在法律法规范围内合法减税，降低税务风险。
4. 资金管理：管理公司的资金流动和资金运营，包括资金筹集、投资和融资等，保证公司的资金安全和流动性。
公司部门职责大全
公司部门职责大全1.管理层/行政部门：管理层或行政部门是企业中最高层级的部门，负责制定和执行企业的战略计划，并协调和管理其他部门的工作。
其职责包括：-确定企业的长期目标和战略方向；-制定企业的政策和程序；-指导和协调其他部门的工作；-监督企业的整体运营和绩效。
2.人力资源部门：人力资源部门负责管理企业的人力资源，包括招聘、培训、绩效评估、薪资和福利、员工关系等方面的工作。
其职责包括：-招聘和选拔合适的员工；-设计和执行培训和发展计划；-建立和管理薪酬制度和福利计划；-处理员工关系问题；-维护员工档案和相关法律合规性。
3.财务部门：财务部门负责管理企业的财务活动，包括财务规划、预算、会计、审计和报税等方面的工作。
其职责包括：-管理企业的资金流动和投资决策；-编制和执行财务预算和计划；-记录和分析企业的会计和财务数据；-审计和报告企业的财务状况；-遵守相关法规和税收规定。
4.销售与市场部门：销售与市场部门负责开拓新的市场机会，推动产品销售和品牌推广。
其职责包括：-确定市场需求和定位；-制定销售和市场推广策略；-拓展和维护客户关系；-协调销售团队和渠道合作伙伴；-分析市场竞争和趋势。
5.研发与创新部门：研发与创新部门负责研究和开发新的产品、技术和解决方案，以推动企业的持续创新和竞争力。
其职责包括：-进行市场研究和产品需求分析；-设计和开发新产品和技术；-测试和验证产品性能；-管理知识产权和专利申请；-推动技术创新和研发团队合作。
6.运营与生产部门：运营与生产部门负责生产制造活动和物流管理，确保产品的高质量和及时交付。
其职责包括：-规划和组织生产计划；-管理生产设备和生产线；-控制生产成本和质量；-管理供应链和物流运作；-持续改进生产效率和流程。
除了以上几个主要部门外，企业中可能还有其他部门，如客户服务部门、IT部门、法务部门等，这些部门根据企业的具体需求和行业特点而有所不同，具体职责也会有所区别。
公司各职能团队职责概述
公司各职能团队职责概述1. 行政部门行政部门是公司的核心职能团队之一，负责管理公司的日常运营事务。
主要职责包括：- 办公室管理：负责办公空间的规划和管理，包括设施维护、设备采购等。
- 人力资源管理：负责人员招聘、员工培训、薪资福利、绩效评估等工作。
- 行政事务处理：负责日常行政事务的协调与处理，例如文件管理、会议组织等。
- 文档处理：负责公司文件的归档、整理和保管，确保文件的安全及易查性。
- 物品采购：负责公司固定资产和办公用品的采购、管理和维护。
2. 财务部门财务部门是公司核算与财务管理的职能团队，主要职责包括：- 会计报表编制：负责编制公司的财务报表，如资产负债表、利润表等。
- 预算与预测：负责制定公司的预算和财务预测，帮助公司进行长期战略规划。
- 税务管理：负责遵守相关税法法规，管理税务申报及税务合规事宜。
- 资金管理：负责公司的资金调度和资金风险管理，确保公司的资金安全和良好运作。
- 成本控制：负责成本管理与控制，帮助公司提高盈利能力和降低业务风险。
3. 销售与市场部门销售与市场部门是负责公司产品销售和市场推广的职能团队，主要职责包括：- 市场调研与分析：负责对目标市场进行调研并进行竞争对手分析，为公司的市场战略提供参考。
- 销售管理：负责销售团队的管理与指导，制定销售目标和策略，并监控销售绩效。
- 客户关系管理：负责与客户建立良好的合作关系，提供专业的售前和售后服务。
- 市场推广与品牌建设：负责公司产品的市场推广和品牌建设，提高产品在市场中的知名度和竞争力。
- 合作伙伴关系管理：负责与合作伙伴进行合作、谈判和业务合作执行等。
4. 技术与研发部门技术与研发部门是负责公司产品研发和技术支持的职能团队，主要职责包括：- 产品研发：负责公司产品的设计、开发和改进，以满足市场需求和客户需求。
- 技术支持：负责为客户提供产品的技术支持和解决方案，确保客户满意度。
- 质量管理：负责产品的质量管理和质量控制，保证产品达到高品质标准。
公司各部门工作职责
公司各部门工作职责公司各部门的工作职责可以因公司的规模和业务特点而有所不同，以下是一个较为一般的概览：1. 行政部门：行政部门负责公司的日常行政事务和办公环境的维护。
其具体职责包括：- 人力资源管理：招聘、培训、绩效评估、员工关系、薪酬福利等。
- 行政事务管理：文件管理、印章管理、办公用品采购、车辆管理等。
- 办公环境管理：办公楼维护、配套设施管理、安全与保卫等。
2. 财务部门：财务部门负责公司的财务管理和资金运营。
其具体职责包括：- 会计核算：财务报表编制、会计凭证审核、成本核算等。
- 预算管理：制定和执行年度预算，进行经营分析和风险评估。
- 资金管理：资金筹集、资金调拨、现金流管理、外汇管理等。
- 税务管理：税务申报、税务审核、税收优惠策划等。
3. 销售与市场部门：销售与市场部门负责公司产品或服务的销售和市场推广。
其具体职责包括：- 市场调研：了解市场需求和竞争情况，制定市场推广策略。
- 销售计划与执行：制定销售目标、制定销售策略、促销活动组织和执行。
- 客户关系管理：客户拓展、客户维护、客户投诉处理等。
4. 研发部门：研发部门负责新产品的研发和技术创新。
其具体职责包括：- 产品研发：市场需求分析、新产品规划、产品设计与开发。
- 技术创新：引进新技术、技术改进、技术标准制定与实施。
- 原材料采购和供应商管理：寻找合适的原材料供应商，进行价格谈判和供应管理。
5. 生产与制造部门：生产与制造部门负责产品的生产制造和质量控制。
其具体职责包括：- 生产计划和调度：制定生产计划、协调生产进度、生产资源调配。
- 生产管理：生产设备维护、工人管理、生产成本控制等。
- 质量控制：制定质量标准、质量检验、产品质量改进计划等。
6. 采购部门：采购部门负责公司的物资采购和供应商管理。
其具体职责包括：- 供应商筛选和评估：寻找合适的供应商，进行供应商的资质评估和信誉考察。
- 采购计划与执行：制定采购计划、采购合同签订、采购费用控制。
公司各部门职责及分工
公司各部门职责及分工
1.行政部门：负责公司的日常行政管理工作，包括人事管理、财务管理、文档管理、办公设施设备管理等。
2.人力资源部门：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效考核和员工关系
管理等与人员相关的事务。
3.销售部门：负责公司产品或服务的销售工作，包括市场开拓、销售
目标制定、销售渠道管理和客户关系维护等。
4.市场部门：负责市场营销策划和推广，包括市场调研、品牌宣传、
广告投放、社交媒体运营和市场推广等。
5.研发部门：负责新产品或服务的研发工作，包括技术研究、产品设计、软件开发和质量控制等。
6.采购部门：负责公司的物品采购工作，包括原材料采购、设备采购、办公用品采购和服务采购等。
7.质检部门：负责产品质量的检验和控制，包括原材料的抽检、生产
过程的监控和最终产品的质量评估等。
8.运营部门：负责公司的运营管理工作，包括生产计划、仓储物流、
库存管理和供应链管理等。
10.财务部门：负责公司的财务管理和财务报告，包括资金管理、成
本控制、财务分析和税务申报等。
11.网络运营部门：负责公司的网络平台建设和运营，包括网站建设、网站内容更新、社交媒体运营和网络推广等。
以上是一个常见的公司各部门职责及分工的示例，在实际情况中可能会因公司规模、行业特点和组织结构等因素而有所不同。
一家公司可以根据自身的需求来设立和调整各个部门，以便能够更好地实现公司的运营目标。
(完整版)公司岗位职责大全
(完整版)公司岗位职责大全(完整版) 公司岗位职责大全一、行政管理部门行政部门是公司的核心职能部门之一，负责全面管理和协调公司的日常行政事务。
1. 行政助理主要职责：- 协助解决日常行政事务，如文件处理、会议安排等。
- 管理和维护公司办公室设备和物资。
- 制定和执行行政管理政策。
2. 人力资源经理主要职责：- 制定公司人力资源管理政策。
- 负责招聘、培训和绩效管理，确保公司具备合适的人才。
- 协助解决员工问题和管理劳动关系。
3. 财务会计主要职责：- 负责公司财务管理和会计核算。
- 编制财务报告和预算，监督经营业绩。
- 审计和控制公司财务风险。
二、销售与市场部门销售与市场部门是公司的利润中心，负责推动产品销售和市场推广。
1. 销售经理主要职责：- 制定销售策略和目标，开拓新客户。
- 管理销售团队，指导销售活动。
- 分析市场趋势，调整销售策略。
2. 市场营销经理主要职责：- 研究市场需求和竞争对手，制定市场营销计划。
- 组织市场推广活动，提升品牌知名度。
- 分析市场数据，调整市场营销策略。
3. 客户服务专员主要职责：- 处理客户投诉和问题，提供优质客户服务。
- 维护现有客户关系，挖掘潜在商机。
- 收集客户反馈，提供改进建议。
三、研发与技术部门研发与技术部门是公司的创新驱动力，负责产品研发和技术支持。
1. 研发工程师主要职责：- 设计和开发新产品或改进现有产品。
- 进行技术研究和创新，提高产品竞争力。
- 解决产品设计和制造过程中的技术问题。
2. 质量控制工程师主要职责：- 建立和执行质量控制标准和流程。
- 进行产品质量检查和测试，确保产品符合标准。
- 分析质量问题和改进方案，提升产品质量。
3. 技术支持工程师主要职责：- 提供产品技术支持，解决客户技术问题。
- 协助销售团队实施产品安装和培训。
- 收集用户反馈，改进产品功能和性能。
四、生产与物流部门生产与物流部门是公司的供应链管理部门，负责生产和物流管理。
公司各部门工作职责范本
公司各部门工作职责范本1. 行政部门行政部门是公司的重要支持部门，负责公司的日常行政管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：1.1 负责公司内部各类行政事务的协调和组织，包括会议安排、文件管理、文件传递等。
1.2 维护公司的办公环境和办公设施，确保办公楼及设施的安全、整洁与正常使用。
1.3 负责企业对外联络工作，包括与政府、业务合作伙伴、客户的沟通联系。
1.4 负责公司的资产管理工作，包括固定资产、办公设备、车辆的使用、保养和维修等。
1.5 组织和协调内部各类会议和培训活动，确保会议和培训的顺利进行。
1.6 负责员工考勤、请假和离职等日常人事管理工作。
1.7 执行公司领导交办的其他行政管理任务。
2. 人力资源部门人力资源部门是公司的重要管理部门，负责公司的人力资源招聘、培训等工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：2.1 负责人力资源规划和招聘工作，根据公司发展需求，制定招聘计划，组织实施人才招聘工作，保证公司的人力资源需求。
2.2 负责员工入职手续的办理和相关人员信息登记，包括劳动合同签订、社会保险登记等。
2.3 组织并实施员工的培训计划，包括新员工培训、岗位培训及继续教育等。
2.4 制定并执行员工绩效考核制度，评估员工的工作表现，确定员工的晋升和薪酬调整。
2.5 负责员工的福利和待遇管理，包括薪资福利制度的制定、绩效奖励等。
2.6 解答员工的咨询和疑问，处理员工提出的问题和投诉。
2.7 组织和协调内部员工活动，增强员工凝聚力和团队合作意识。
2.8 配合公司其他部门的工作，提供相关的人力资源支持和服务。
3. 财务部门财务部门是公司的重要财务管理部门，负责公司的财务会计和资金管理工作。
其职责范围包括但不限于以下内容：3.1 负责公司的日常财务会计工作，包括银行存款、日记账、总账等的录入和核对。
3.2 编制并执行公司的财务预算计划，对公司的财务状况进行分析和评估。
3.3 负责公司的财务报告编制和管理，包括月度财务报表、年度财务报表等。
公司设置部门及部门职责
公司设置部门及部门职责一、人力资源部人力资源部是公司内部的重要部门之一，负责招聘、培训、员工绩效管理、福利待遇等工作。
其主要职责包括：1. 招聘与选拔：负责组织招聘工作，协助各部门制定招聘计划，并且参与面试、测评等环节，确保招聘流程的顺利进行。
2. 培训与发展：根据公司发展需要，制定培训计划，组织各类内部培训和外部培训，提高员工的专业素养和职业技能。
3. 绩效管理：设立绩效考核体系，定期评估并反馈员工的工作表现，为员工提供晋升、薪资调整等方面的参考。
4. 福利待遇：制定员工福利政策，负责员工的薪资、保险、补贴、奖金等相关事宜，以提高员工满意度和公司凝聚力。
二、市场营销部市场营销部是公司的核心部门之一，负责制定市场策略、产品定位、品牌推广及销售工作。
其主要职责包括：1. 市场调研与分析：负责市场需求、竞争对手等信息的收集和分析，为公司制定相应的市场策略提供依据。
2. 产品定位与路线规划：根据市场需求和公司资源，制定产品定位和发展规划，确保产品的市场竞争力和销售增长。
3. 品牌推广与宣传：负责制定品牌推广计划，包括广告、公关、线上线下宣传等，提升品牌知名度和美誉度。
4. 销售管理与业绩考核：负责制定销售目标、销售策略和销售政策，跟进销售团队的工作进展，并进行业绩考核和分析。
三、财务部财务部是公司的重要支持部门，主要负责财务管理、预算控制、财务报表和税务申报等工作。
其主要职责包括：1. 财务管理：负责制定和实施公司的财务管理制度和流程，管理公司的资金、成本和利润等财务指标。
2. 预算管理：参与公司的年度预算编制工作，监控预算执行情况，及时进行预算调整和控制，并提供相关报告和分析。
3. 财务报表与分析：负责编制财务报表，如资产负债表、利润表和现金流量表，并对财务数据进行分析和解读。
4. 税务事务：负责税务筹划和税务申报工作，确保公司的税收合规，并提供税务咨询和分析。
四、研发部研发部是公司技术创新和产品研发的核心部门，其主要职责包括：1. 技术研究与开发：负责公司技术创新和产品研发的规划和实施，推动公司在技术领域的突破和创新。
公司各部门岗位职责
公司各部门岗位职责一、人力资源部人力资源部主要职责为：1. 招聘员工，向外界发布招聘信息并筛选合适的候选人；2. 管理员工的薪资福利，包括制定福利政策、负责员工绩效考核和奖惩制度；3. 制定企业文化，配合企业发展战略，组织推广各项企业文化活动，增强企业凝聚力和向心力；4. 管理公司人事档案，维护员工的个人信息和资料，并确保信息的保密性。
二、财务部财务部主要职责为：1. 负责企业的财务管理工作，实时监控公司的财务状况，对财务数据进行分析和决策支持；2. 负责编制财务预算和财务决算，为公司的经营决策提供依据；3. 协调、监督企业内部的各级财务工作，规范企业财务制度、流程和操作。
三、市场部市场部主要职责为：1. 研究市场，了解竞争情况、市场需求以及客户的心态，为企业经营战略决策提供市场参考；2. 制定和实施市场营销策略，营销产品和服务，推广企业品牌和形象；3. 提高客户满意度和忠诚度，开拓新客户，维护和稳定老客户。
四、生产部生产部主要职责为：1. 确定企业产品生产计划及生产方式，并协调各个部门资源，落实生产任务；2. 按照设计、技术文件等要求，控制产品质量和生产成本，并通过生产流程再造、工艺改进等方式优化生产流程，提高生产效率；3. 制定、实施生产安全管理规定和制度，防止事故和职业伤害；五、技术部技术部主要职责为：1. 负责技术研发，开发新产品，提升既有产品的技术含量和附加值；2. 为生产和市场提供技术支持和指导，协调、解决技术问题；3. 负责新技术和新材料的研发和应用，推广节能降耗措施。
六、行政部行政部主要职责为：1. 管理公司的行政办公事务，包括文秘、档案、保卫、安全、后勤等方面的服务；2. 负责公司各项内部管理制度的制订与实施，保证公司日常运营的顺畅；3. 策划和组织企业年度庆典、员工集体活动、文化建设活动等。
七、采购部采购部主要职责为：1. 确定公司采购战略和采购计划，优选、选择最优供应商并建立稳定的供应关系；2. 管理企业的采购流程，回收和利用废旧物资，管理企业库存；3. 负责质量监控和供应商评估，保证采购的物资符合公司标准并达到要求的品质。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司作为一个组织机构，通常会设立不同的部门来负责不同的职能，每个部门又会有不同的岗位来承担具体的职责。
下面就让我们来详细了解一下公司各部门的职能及各岗位的职责。
一、人力资源部门人力资源部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职能是招聘、培训、考核、薪酬管理等。
在人力资源部门中，通常会包括招聘专员、培训师、薪酬福利专员等不同岗位。
招聘专员负责发布招聘信息、筛选简历、进行面试等工作；培训师负责设计并组织员工培训课程；薪酬福利专员负责管理员工的薪资和福利待遇。
二、财务部门财务部门是公司的经济命脉，其主要职能是财务管理、资金运作、财务分析等。
在财务部门中，通常会有会计、出纳、财务分析师等不同岗位。
会计负责记录公司的财务账目、编制财务报表；出纳负责公司的资金管理、日常收支记录等工作；财务分析师负责对公司的财务状况进行分析和预测。
三、市场营销部门市场营销部门是公司的业务增长关键，其主要职能是市场调研、品牌推广、销售管理等。
在市场营销部门中，通常会有市场调研员、品牌经理、销售主管等不同岗位。
市场调研员负责对市场进行调查研究，为公司制定营销策略提供数据支持；品牌经理负责打造和推广公司的品牌形象；销售主管负责组织销售团队，完成销售任务。
四、研发部门研发部门是公司的技术创新源泉，其主要职能是新产品研发、技术支持、质量控制等。
在研发部门中，通常会有产品经理、工程师、测试员等不同岗位。
产品经理负责规划和管理新产品的研发项目；工程师负责具体的产品设计和开发工作；测试员负责对产品进行测试和验收，确保产品质量。
五、运营管理部门运营管理部门是公司的运营中枢，其主要职能是生产计划、物流管理、库存控制等。
在运营管理部门中，通常会有生产主管、物流专员、仓储管理员等不同岗位。
生产主管负责生产车间的生产计划和管理；物流专员负责货物的配送和运输安排；仓储管理员负责仓库的货物存储和管理。
综上所述，不同部门的职能各有侧重，各岗位的职责各有侧重，在公司中相互配合、相互协作，共同为公司的发展壮大贡献力量。
公司部门职责全集
公司部门职责全集公司是一个组织机构，通常由不同的部门组成，每个部门都有不同的职责和职能。
下面是一份公司部门职责全集，总结了各个常见的部门以及其职责和职能：1.行政部门行政部门是公司的中枢部门，负责管理日常的行政事务。
其职责包括管理文件、办公设备的采购和维护、员工的行政服务等。
2.人力资源部门（HR部门）人力资源部门负责招聘和选择适合岗位的人才，进行员工培训和发展，制定公司的人力资源政策和程序，管理员工薪资和福利等方面。
3.财务部门财务部门负责公司的财务管理和报告，包括财务计划、预算、会计和税务等工作。
其职责包括进行财务分析、编制财务报表、管理资金流动和现金管理。
4.销售与市场部门销售与市场部门负责制定和实施公司的销售和市场策略，开发市场，寻找潜在客户，建立并维护客户关系，推广销售和市场推广。
5.研发部门研发部门是公司的创新引擎，负责新产品的研发和技术创新。
其职责包括进行市场研究，设计新产品，制定研发计划和管理项目，确保产品的质量和时效性。
生产部门负责生产和制造公司的产品。
其职责包括物料采购，生产计划制定，生产过程控制和员工管理。
7.采购部门采购部门负责公司的采购活动，包括原材料、设备和其他必需品。
其职责包括寻找供应商，谈判价格，监督交付和维护供应商关系等。
8.客户服务部门客户服务部门负责处理客户的问题和投诉，确保客户满意度和忠诚度。
其职责包括提供客户支持，解答问题，处理退货和退款等。
9.IT部门IT部门负责公司的信息技术基础设施和系统。
其职责包括网络管理，数据安全，软件开发和维护，维护硬件设备，提供技术支持等。
10.运营部门运营部门负责管理公司的日常运营活动，包括生产和供应链管理，物流和仓库管理，质量控制，项目管理等。
11.市场营销部门市场营销部门负责制定和实施市场营销战略，推广公司和产品。
其职责包括品牌管理，市场定位，广告推广，市场调研等。
12.公共关系部门公共关系部门负责与公司的各种利益相关者进行沟通和关系建立。
公司各部门岗位职责（4篇）
公司各部门岗位职责不同公司的部门设置和岗位职责会有所不同，但一般来说，常见的公司部门和相应的岗位职责如下：1. 行政部门：- 人力资源(HR)：负责招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等人力资源管理工作。
- 行政助理/前台接待：负责日常行政事务，接待来访客户等。
-后勤：负责公司设施、设备的维护和管理工作。
2. 财务部门：- 财务会计：负责公司财务核算、报表编制和税务申报等财务管理工作。
- 成本会计：负责成本核算和控制，提供成本相关数据支持经营决策。
- 财务分析师：负责对公司财务状况进行分析和预测，支持经营决策。
3. 销售与市场部门：- 销售代表/客户经理：负责拓展新客户、维护客户关系，完成销售目标。
- 市场营销：负责制定市场营销策略、推广产品，提升品牌知名度。
- 市场调研：负责市场调研工作，监测市场动态、竞争对手等。
4. 技术部门：- 研发工程师：负责软件或产品的研发和测试工作。
- 技术支持：负责为客户提供技术支持和解决方案。
- 网络管理员：负责公司网络的维护和安全管理。
5. 运营部门：- 供应链管理：负责采购、仓储、物流等供应链管理工作。
- 生产计划员：负责制定生产计划和物料需求计划。
- 质量控制：负责产品质量检验和改进工作。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，不同行业和公司的实际情况可能有所不同。
公司各部门岗位职责（2）公司的各部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责公司日常的行政事务，包括文件处理、会议安排等。
- 负责公司的办公室设施管理和维护。
- 进行人力资源管理，包括招聘、培训、薪资福利等。
2. 财务部门：- 负责公司的财务管理和会计工作，包括核算、报税、预算、成本控制等。
- 进行资金管理，包括现金流管理、银行业务、投资等。
3. 销售部门：- 负责公司的销售业务，包括客户开发、销售策划、销售推广等。
- 进行市场调研、竞争分析和销售情况的分析和报告。
- 协助制定销售目标和销售计划。
4. 市场部门：- 负责公司的市场营销工作，包括市场推广、品牌建设、市场调研等。
公司各部岗位职责（四篇）
公司各部岗位职责公司各部门的职责分工是为了能够有条不紊地组织、管理和运营企业的各项工作。
下面是一个典型的公司以及各部门的职责说明，供您参考：1. 行政部门：- 组织和协调公司内部行政工作，负责制定并执行公司行政管理制度和规章制度；- 负责制定并完善公司内部各项管理制度，确保公司各部门之间的信息流畅和协同配合；- 负责办公室设施和设备的维护和管理，协调各部门之间的日常工作；- 负责组织公司各类会议、活动和庆典，保证会议、活动的顺利进行。
2. 人力资源部门：- 负责制定和执行公司的人力资源战略和招聘计划；- 负责招聘、录用、培训和离职管理等各项人力资源工作；- 组织和开展员工的绩效评估和奖惩制度、薪酬福利制度的管理和执行；- 负责员工关系的维护和员工培训计划的制定与实施。
3. 财务部门：- 负责公司的会计核算和财务管理，确保公司的财务稳定和业务的合规运营；- 负责公司的预算编制、执行和管理，监控公司的财务状况和经营绩效；- 组织和协调公司的审计工作，参与公司的投融资决策；- 负责税务申报和纳税管理，确保公司遵守税法和税收政策。
4. 销售部门：- 负责制定和实施公司的市场营销战略和销售计划；- 开拓新客户和维护老客户，管理与客户的合作关系；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出产品的价格策略和销售策略；- 组织和指导销售团队的工作，完成公司的销售目标。
5. 研发部门：- 负责组织和开展公司的研发工作，推动新产品的研发和创新；- 负责制定和执行研发项目计划，并监控项目进展和质量；- 组织和协调技术团队的工作，推动技术创新和提升；- 负责产品的质量管理和技术支持，解决技术问题和提供技术指导。
6. 运营部门：- 负责公司的日常运营管理和业务流程优化；- 管理公司的供应链，确保原材料的供应和产品的生产；- 监控和控制生产成本，提高生产效率和产品质量；- 负责公司的物流和仓储管理，确保产品及时交付给客户。
7. 市场部门：- 负责制定和执行公司的市场推广和品牌传播策略；- 管理公司的宣传推广活动，包括线上和线下推广；- 负责市场调研和竞争对手分析，提出市场营销的策略建议；- 组织和协调市场团队的工作，提高品牌知名度和用户满意度。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责在一个公司中，不同部门承担着不同的职能和岗位职责。
各个部门之间的协同合作和明确的职责分工是公司正常运转和发展的关键。
本文将针对公司的各个部门及其岗位职责进行介绍。
一、财务部门财务部门是公司中非常重要的一个部门，其主要职责包括:1. 资金管理：负责公司资金的筹集、分配和使用，保持公司资金的流动和稳定。
2. 会计核算：负责公司的日常记账、报表编制和财务分析，保证财务数据的准确性和完整性。
3. 预算控制：协助制定公司的预算，并监控各项费用的支出情况，确保公司在财务方面的良好运营。
二、人力资源部门人力资源部门是管理公司员工的重要部门，其主要职责包括:1. 招聘与录用：根据公司需求，负责招聘合适的人才，进行面试、筛选并最终确定录用人员。
2. 培训与发展：负责员工的培训计划和培训资源的开发，以提升员工的专业能力和职业素养。
3. 绩效管理：制定和执行员工绩效评估制度，通过评估结果进行薪酬、晋升和奖惩等方面的决策。
4. 福利与员工关系：负责公司员工的薪酬福利设计和管理，并处理员工的日常工作问题和关切。
三、市场营销部门市场营销部门是公司推广产品和服务的关键部门，其主要职责包括:1. 市场调研：负责市场环境和竞争对手的调研，为公司的营销策略制定提供参考和支持。
2. 品牌推广：制定和执行公司的品牌推广计划，包括广告、促销活动和公关等。
3. 销售管理：负责公司产品和服务的销售工作，包括销售团队管理、销售渠道建设和销售业绩考核等。
四、研发部门研发部门是公司技术创新和产品开发的核心部门，其主要职责包括:1. 技术研究：根据公司业务需求进行技术研究和创新，提出新的技术方案和解决方案。
2. 产品设计与开发：负责公司新产品的设计和开发工作，保证产品的技术先进性和市场竞争力。
3. 品质管理：建立和完善产品质量管理体系，确保产品符合相关的质量标准和客户需求。
五、运营部门运营部门是公司日常运营和项目管理的关键部门，其主要职责包括:1. 供应链管理：负责公司采购和物流管理，保证供应链的高效和产品的及时交付。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责随着企业的发展和规模的扩大，各个部门在公司中的职能和岗位职责也变得越来越重要和明确。
本文将介绍公司各个部门的职能，并详细说明各个岗位的职责。
一、行政部门行政部门是公司的管理和协调中枢，其职能包括人力资源管理、办公室运营、文件管理、维护办公设施等。
下面是行政部门的一些常见岗位和职责：1. 人力资源岗位：负责招聘、培训、薪酬福利、绩效管理等工作，确保公司员工的稳定和发展。
2. 行政文员：负责文件管理、会议安排、行程预订、接待访客等工作，保证公司办公秩序井然。
3. 后勤保障：负责公司办公设施的维护和日常管理，包括办公用品采购、设备维修等。
二、财务部门财务部门是公司经济核心的部门，负责预算管理、资金管理、财务报表等工作。
下面是财务部门的一些常见岗位和职责：1. 财务经理：负责全面管理公司的财务工作，包括预算编制、资金规划、税务管理等。
2. 会计师：负责核算公司的财务数据，编制财务报表和报税申报表，确保财务的准确性和合规性。
3. 成本控制员：负责制定成本控制策略，监控公司的成本开支，提出节约和效益提升的建议。
三、市场营销部门市场营销部门负责公司产品或服务的推广和销售工作，具体职能包括市场调研、市场营销策划、促销活动等。
下面是市场营销部门的一些常见岗位和职责：1. 市场经理：负责市场营销策略的制定和执行，指导市场团队开展市场推广和销售活动。
2. 销售代表：负责与客户联系，进行产品介绍和销售，达成销售目标，并与客户建立长期合作关系。
3. 市场调研员：负责市场调研和竞争分析，为市场推广和销售提供数据支持和建议。
四、研发部门研发部门负责公司产品的研发和创新工作，包括技术研究、产品设计、原型制作等。
下面是研发部门的一些常见岗位和职责：1. 研发经理：负责研发团队的管理和协调，制定研发计划，推动新产品的开发和改进。
2. 工程师：负责产品设计和技术开发，进行原型制作和测试，保证产品的质量和性能。
公司各部门岗位职责（3篇）
公司各部门岗位职责不同公司的组织结构和岗位设置可能有所不同，以下是一些常见的部门和岗位职责：1. 行政部门：负责公司行政管理、人事管理、办公设施管理等工作。
- 人事经理：负责招聘、培训、绩效管理等人力资源管理相关工作。
- 行政主管：负责行政日常事务、文件管理，协助人员安排等。
2. 财务部门：负责公司财务管理、财务报表等工作。
- 财务经理：负责制定财务策略，管理财务风险，监控资金流动等。
- 会计：负责核算公司的财务数据，编制财务报表等。
3. 销售部门：负责公司产品或服务的销售工作。
- 销售经理：负责制定销售战略、拓展销售渠道，管理销售团队等。
- 销售代表：负责与客户沟通，推销产品或服务，寻找新的销售机会。
4. 研发部门：负责公司产品或服务的研发工作。
- 研发经理：负责研发团队的管理，制定研发计划，监督项目进度等。
- 研发工程师：负责产品设计、开发和测试等工作。
5. 运营部门：负责公司日常运营和管理。
- 运营经理：负责制定运营策略，管理资源，优化运营流程等。
- 运营专员：负责日常运营事务，协调各部门合作，解决运营中的问题。
6. 市场部门：负责公司市场营销活动。
- 市场经理：负责市场策划、推广活动等。
- 市场专员：负责市场调研、市场推广等工作。
7. 客服部门：负责提供客户服务和解决客户问题。
- 客服经理：负责客户服务团队的管理，制定客户服务标准等。
- 客服代表：负责接听客户电话、解答问题、处理投诉等。
以上只是一些常见的部门和岗位职责，具体岗位职责还会根据公司的规模、行业特点和组织结构的不同而有所变化。
公司各部门岗位职责（二）是指对于公司内不同部门不同岗位的职责范文描述。
下面是一些常见部门的岗位职责范文：1. 人力资源部门：- 招聘专员：负责制定招聘计划，发布招聘信息，筛选简历，组织面试，协助完成新员工入职手续。
- 培训专员：负责制定培训计划，组织培训活动，开展员工培训评估，协助员工职业发展规划。
- 薪酬福利专员：负责薪酬福利政策的设计和执行，统计和处理员工薪酬福利情况，协助员工福利调整和离职结算。
公司各部门工作职责（3篇）
公司各部门工作职责1. 人力资源部门人力资源部门是负责公司人力资源管理的部门。
其工作职责包括招聘和选拔员工、制定和执行薪资福利政策、组织培训和绩效评估、管理员工关系和劳动合同等。
人力资源部门还负责管理公司的组织结构和人员编制，确保公司人力资源配置与业务需求相匹配。
2. 财务部门财务部门是负责公司财务管理的部门。
其主要工作职责包括编制和执行财务预算、管理公司的资金流动和风险控制、财务报告和财务分析、税务管理、审计和合规等。
财务部门还负责公司的资产管理和投资决策，确保公司的财务稳定和可持续发展。
3. 销售部门销售部门是负责公司产品或服务销售的部门。
其主要工作职责包括市场调研和销售策略制定、客户开发和维护、销售目标和计划制定、销售团队管理和业绩评估等。
销售部门还负责与客户的谈判和合同签订，促进公司销售业绩的增长。
4. 研发部门研发部门是负责公司产品或服务研发的部门。
其主要工作职责包括产品或服务的创意和设计、技术研究和开发、原型制作和测试、产品或服务的改进和优化等。
研发部门还负责与其他部门的协作，确保产品或服务的质量和性能满足客户需求。
5. 运营部门运营部门是负责公司日常运营管理的部门。
其主要工作职责包括供应链管理和采购、生产计划和控制、仓库和物流管理、项目管理和质量控制等。
运营部门还负责制定和执行运营策略，提高公司的效率和效益。
6. 市场部门市场部门是负责公司市场营销的部门。
其主要工作职责包括市场调研和竞争分析、品牌建设和推广、市场推广活动策划和执行、市场反馈和市场营销数据分析等。
市场部门还负责制定和执行市场营销计划，提高公司的市场占有率和竞争力。
7. 客户服务部门客户服务部门是负责与客户沟通和服务的部门。
其主要工作职责包括客户咨询和问题解答、客户投诉处理、客户关系维护和客户满意度调查等。
客户服务部门还负责收集和整理客户反馈信息，为公司改进产品或服务提供依据。
8. 法务部门法务部门是负责公司法律事务和法律风险管理的部门。
公司各部岗位职责大全
公司各部岗位职责大全1.行政部门：-负责公司的日常行政管理工作，包括人员招聘、薪资福利、绩效评估和员工培训等。
-管理公司的办公设施和设备，并协调各部门之间的沟通和协作。
-负责制定和执行公司的行政政策和规章制度，确保公司的运营畅通和顺利进行。
-组织和协调公司的各类会议和活动，并处理与公司外部合作伙伴的关系。
-管理公司的文档和档案，确保其安全性和机密性，并提供必要的支持和协助。
2.人力资源部门：-负责制定和执行公司的人力资源策略和计划，包括招聘、培训、绩效管理和福利管理等。
-进行员工招聘和面试，确保公司拥有合适的人才来满足业务需求。
-开展培训和发展计划，提高员工的专业能力和团队合作能力。
-管理员工的绩效评估和绩效奖励制度，确保公平和正义。
-管理员工的薪资福利和劳动关系，维护公司和员工的利益。
3.财务部门：-负责公司的财务管理工作，包括财务报表的编制和分析、预算和资金管理等。
-管理公司的资金流动，确保资金的安全性和合理使用。
-负责制定和执行公司的财务政策和规章制度，确保公司的财务合规和稳定发展。
-协助其他部门进行成本控制和经营分析，提供财务决策的支持和建议。
-参与公司的投资项目评估，评估风险和回报，为公司投资决策提供数据支持。
4.销售部门：-负责制定和执行公司的销售策略和计划，开拓新市场和维护现有客户。
-开展市场调研和竞争分析，了解市场趋势和客户需求。
-管理销售团队，制定销售目标和销售计划，监督销售业绩的实现。
-进行产品定价和销售合同的谈判，确保公司的利益最大化。
-提供客户服务和支持，处理客户投诉和问题，维护客户关系。
5.生产部门：-负责生产计划和生产流程的制定和实施，确保生产的高效率和高品质。
-管理生产设备和生产线，确保其正常运转和维护。
-进行产品质量控制和质量检验，确保产品符合标准和客户需求。
-管理生产人员和人力资源，协调各个环节的协作和合作。
-研发新产品和生产工艺，提高生产效率和产品竞争力。
6.研发部门：-负责公司的产品研发和创新工作，开展技术研究和科学实验。
公司各部门工作职责（3篇）
公司各部门工作职责公司的各个部门有不同的工作职责，常见的部门职责包括：1. 经营部门/销售部门：负责产品销售、市场开拓、客户关系管理等，实现公司的销售目标。
2. 市场部门：负责市场调研、策划和推广，制定市场营销计划，提高品牌知名度和市场份额。
3. 研发部门/技术部门：负责产品研发和创新，开发新产品、改进现有产品，提供技术支持和解决方案。
4. 生产部门/运营部门：负责产品生产和运作，确保按时交付产品，优化生产效率和成本。
5. 人力资源部门：负责员工招聘、培训和绩效管理，维护员工关系，制定人力资源政策。
6. 财务部门：负责公司财务管理、预算和资金控制，进行财务报表分析和税务管理。
7. 品质管理部门：负责产品质量控制和监督，确保产品符合质量标准和客户要求。
8. 采购部门：负责物料采购、供应商谈判和合同管理，保障生产和运营的物资供应。
9. 客户服务部门：负责接收和处理客户的投诉和问题，提供售后服务和解决方案。
除了以上常见的部门职责，不同公司可能还有一些特殊的部门职责，根据公司的业务类型和规模的不同，各个部门的工作职责也会有所调整和拓展。
公司各部门工作职责（二）一、人力资源部门人力资源部门是公司中至关重要的部门，其工作职责主要包括招聘与招聘、员工培训与发展、薪酬与绩效管理、员工关系管理等方面。
1. 招聘与招聘人力资源部门负责公司的招聘与招聘工作，根据公司的人才需求制定招聘计划、发布招聘广告、筛选简历、安排面试、与候选人进行沟通等。
人力资源部门还负责与各类招聘渠道建立合作关系，如招聘网站、校园招聘等，以确保公司能够吸引到高质量的人才。
2. 员工培训与发展人力资源部门负责公司的员工培训与发展工作，根据公司的发展战略和员工的职业发展需求，制定员工培训计划、组织培训活动、评估培训效果等。
人力资源部门还负责制定员工职业发展规划，为员工提供晋升机会和培训资源，以激发员工的工作激情和发展潜力。
3. 薪酬与绩效管理人力资源部门负责公司的薪酬与绩效管理工作，制定薪酬政策和绩效评估体系，确保薪酬体系公正合理。
公司各部门职能及各岗位职责
公司各部门职能及各岗位职责公司是一个复杂的组织机构，为了使企业的各项工作能够有条不紊地进行，往往需要将工作划分为不同的部门，并明确每个部门和岗位的职能和职责。
本文将介绍一般情况下公司常见的各个部门以及各岗位的职责。
一、人力资源部人力资源部是公司中一个非常重要的部门，它的主要职责是负责招聘、培训、绩效评估、薪酬福利等与人力资源管理相关的工作。
具体岗位职责如下：1. 招聘专员：负责招聘新员工，包括发布招聘信息、筛选简历、安排面试等。
2. 培训主管：负责制定和执行培训计划，提供员工培训和发展方案。
3. 绩效评估员：负责设计和执行绩效评估制度，评估员工的工作表现并提供反馈和改进建议。
4. 薪酬福利专员：负责制定和管理薪酬福利制度，确保员工的薪酬和福利待遇合理和公平。
二、市场部市场部是公司中负责市场推广和销售的部门，其职责是开拓市场、提升销售额、维护客户关系等。
具体岗位职责如下：1. 市场调研员：负责进行市场调研，了解目标客户和竞争对手的情况。
2. 销售经理：负责销售团队的管理和目标达成，制定销售策略并监督销售进展。
3. 客户关系专员：负责与客户建立并维护良好的关系，解答客户疑问并跟进售后服务。
4. 市场推广协调员：负责制定和执行市场推广计划，包括线上线下媒体宣传和促销活动。
三、财务部财务部是公司中负责财务管理和决策的部门，其职责是监督资金流动、编制财务报表、制定财务政策等。
具体岗位职责如下：1. 会计师：负责核算和记录公司的财务数据，编制财务报表，并确保其准确性和完整性。
2. 财务分析师：负责进行财务数据分析，帮助决策者制定公司的财务战略和经营计划。
3. 成本控制员：负责监督和控制公司的成本，提供成本效益分析和建议，降低公司的运营成本。
4. 税务专员：负责根据税收法律规定，处理和申报公司的税务事务，确保公司合法遵税。
四、技术部技术部是公司中负责研发和技术支持的部门，主要职责是提供技术支持、开发新产品和维护现有技术体系。
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公司部门职责
质检部
1. 产品质量的管理和检测:
(1) 质量体系管理(2)质量体系的审核(3)质量计划的控 (4)
质量资源的需求计划(5)试生产过程的质量控制策划。
2. 产品质量的分析改进。
3. 检测文件的策划和评审。
4. 检测计划和检测程序的编制。
5. 产品生产过程的质量检测和控制。
6. 产品制造过程及检测信息的统计、分析、报告、反馈。
7. 参加工艺纪律流程的监督检查。
8. 对产品工装的状态进行检测和校对。
9. 不合格产品的管理与考核。
10. 对主机厂家质量信息、文件的沟通、提交及回复。
11.对退回三包件及三包费用进行质量统计、分析、报告、反馈。
12.供应商的产品质量规划以及质保能力的评审。
13.采购或外协产品、部件及材料的质量的检测。
14.采购或外协产品、部件及材料的质量统计、分析、评价、反馈。
15.计量管理体系的建立。
16.理化、计量、检测设备的管理及实验室的使用与管理。
17.检验、检测、试验原始记录和档案管理。
18.测量系统的持续改进。
生产部
1.根据公司的销售计划制定生产计划。
2.合理制定各车间的生产计划。
3.负责对各车间生产计划进行监督落实，确保生产计划保质保量按时完成。
4.根据生产所需提报设备、材料及外协件的采购计划。
5.对购进材料的质量信息进行反馈(配合质检部门)。
6.产品生产过程的控制管理。
7.负责各车间安全生产落实(包括对安全隐患的排查)。
8.做好各车间的现场管理工作(6s的落实)。
9.车间各部门、工序之间的协调、组织和配合。
10.对生产设备、工装及工艺流程的持续改进提供合理化建议。
11.制定设备、工装、模具的保养维修计划并负责监督实施。
12.生产设备、工装、模具的日常维护的监督和考核。
13.半成品库的管理。
14.协助技术部完成新产品的制造任务。
15.水、电、煤、气的管理。
生产车间
1.确保生产计划保质、保量的按时完成。
2.确保生产工艺安全稳定的运行。
3.落实好各工序之间的衔接配合。
4.对本车间的产品质量负责，确保公司质量目标的实现。
5.车间内产品质量信息反馈。
6.产品生产过程的控制。
7.不合格产品的修复。
8.车间内部技术图纸、工艺文件、财务单据的管理与提报。
9.本车间的生产现场及安全的管理(6s的落实)。
10.车间内设备、工装的正确使用、维护保养及
管理。
11.负责对本车间员工进行安全、劳动纪律、工艺流程、产品质量、技术水平等方面的培训教育。
12.车间在制品的管理与清算。
13.车间人员的考勤与工资核算。
14.合理利用生产耗材，节约能源，减低成本。
并提出合理化建议。
技术部 1.新产品的开发和研究。
2.新产品技术组织准备工作。
3.对新产品试制过程中的技术改进和服务。
4.新产品工艺程序的制定和修改。
5.新产品制作过程中的技术指导。
6.制定采购物资的技术、质量标准。
7.协助采购部降低采购成本。
8制定产品的规格标准与修改管理。
9.图纸的管理、分解和下发。
10.工装的制作、设计和维修。
11.外协模具工艺方案的制定及验收。
12.对产品质量问题的纠正和预防措施。
13.对企业现有产品的技术改进和提高产品质量及效率的研究开发。
14.同主机厂家的技术沟通和协调。
15.协助销售部门完成新产品的试装工作。
16.负责制定APQP和PPAP、FMEA。
17.公司产品的样件或产品状态封样的管理和更新。
18.对三包件退回情况进行技术分析和改进。
财务部
1、编制年度财务计划。
2、资金的管理，确保资金的合理运用。
3、公司内所有资金流动的审计(避免资金漏洞)。
4、财务数据的分析为领导提供正确依据。
5、负责债权、债务和固定资产的核查工作。
6、负责协调与上级行政主管部门的联系(如:税务、财政、工商、
金融等)。
7、企业的现金出纳、银行信贷结算。
8、负责财务报表和账务的管理。
9、统计核算及报表。
10、负责产品成本的核算和管理。
11、工资的核算及管理发放。
12、财务、统计档案的管理。
13、做好财务监督，严格审查，完整手续。
14、所有发票管理。
15、仓库货物进、销、存的账务管理、核对及监督盘点结果。
16、做好账务安全防范工作，保守公司财务秘密，杜绝各类经济事
故的发生。
17、严格管理相关印章、证书等。
18、建立各种票据的领、用、存并建立相关台账。
19、负责食堂等部门的核算。
销售部
1、市场的预测和分析。
2、新产品业务的考察与市场拓展。
3、跟踪新产品的试装进度及信息反馈。
4、负责销售合同的拟定、评审和管理工作。
5、销售部合同章的管理。
6、客户管理维护和诚信确定。
7、提高销售服务质量，增大客户满意率。
8、收集客户的需求、服务信息，并及时反馈上报。
9、制定年、月度销售计划。
10、降低公司产品的库存占用。
11、负责产品销售过程的管理(包括产品的运送、防护、储存以及
产品的及时交付)。
12、按计划完成发出产品的送货、检验及入库。
13、货款的及时回收及信息反馈。
14、产品供货系数的保证与提高。
15、负责客户平台、邮箱等电子信息的采集、上报、传递及回复。
16、各周转库的库存、发出、销售账目的整理、核对及盘点。
17、运输车辆和装卸人员的管理。
18、负责本公司成品库的管理与检查。
采购部
1、配套部件体系的规划。
2、配套件价格的调整、研究、监控。
3、配套件询价、比价、定价和合同的确定。
4、配套件的商务谈判与采购合同的内容确立和签订。
5、负责各项采购合同及质保金的履行情况。
6、确定采购计划，并按时完成材料、辅料及外协件的采购计划。
7、根据公司生产规划，完成设备采购计划。
8、负责技术部门的提供的模具采购合同的审核和确定。
9、负责对采购物资的入库和相应发票的入账手续。
10、供应商产品的质量、性能的监控。
11、供应商的档案情况了解和供应商的绩效。
12、供应商的日常的管理和维护。
13、供应商产品质量、性能的改进和信息反馈。
14、负责企业对供应商的诚信的确定，根据供货额度，确定压款基
数。
15、公司日常办公用品、劳保后勤等所需用品的采购。
16、原材料库的管理。
综合管理部
1、日常办公用品的管理。
2、内部网络及通讯系统的管理。
3、劳动、人事、工资的核定及档案管理。
4、公司各项后勤事务的处理(治安、保卫、食堂、员工宿舍、绿
化场地、车辆派出、外来车辆的管理)。
5、各项管理制度的制定、实施和修订。
6、对各项管理制度进行落实、考核、查处
7、公司的年度计划、规划目标和培训计划的制度的制定与实施。
8、各类公司日常文件、员工档案的管理与存档。
9、公司的考勤管理(包括请、销假)。
10、企业生产现场的督查(6S的落实检查)。
11、对公司各部门进行监督检查和考核。
12、公司各项行政工作的处理:对外客户接待、上级各主管部门(工
商、安监、环保、技监、公安、交通等部门)的联系和协调工
作。
13、企业各证件的年审和换证。
14、车辆的保险缴纳、维修、年审，油耗的核定与考核。
诸城市正宏工贸有限公司
部门职责。