企业文化优秀成果申报 材料
单位申报材料企业文化建设优胜
单位申报材料企业文化建设优胜企业文化是一个企业得以兴旺的精髓，是企业生存和发展的根本动力，在某种程度上，它也是企业职工的共同愿景，思维的共同所向，在矿推行企业文化6S管理近四年以来我队积极筹划，合理组织，在探索中不断改进、完善制度，补充、修改推进方案，终于摸索出一条适应于井下开拓一线队伍的6S管理模式，并于今年11月份顺利通过了公司验收，成为我矿第五批6S达标点之一。
在推行企业文化过程中，我队有着坚信的历程：理念文化的渗透企业理念是企业文化的核心，把企业理念、企业战略融合渗透到员工的心灵深处，变为企业员工的精神风貌，成为共同的价值观和行为规范，是企业文化建塑的一项基础工作，而理念文化的渗透则成为推行企业文化的关键所在，意识指导行为，如果企业理念文化得不到很好的渗透，则行为文化、物质文化将无从谈起。
因此，我队对理念文化进行了深入的贯彻。
1、结合矿制发的《企业文化手册》，对理念的内容进行了详细的阐释和贯彻，使理念文化初步渗入到职工思想，并对贯彻情况进行检查和考核。
2、开展了多种形式的宣传教育活动（1）班前会采用回答形式检查职工对企业理念的掌握情况，针对不同知识层次的员工，整体掌握，全面渗透，对于理解不透、不深的员工，开设强训班，强化理念教育。
（2）分工会组织开展了企业理念文化知识竟答活动，提高了员工了解企业文化的积极性。
（3）请一些素质高的员工结合自身岗位工作对理念文化现身说法，开展了理念文化知识演讲，辩论等活动，让员工在轻松的环境中更进一步了解了企业理念文化知识。
3、努力营造企业文化宣传氛围。
在队部采用悬挂条幅，理念牌板，在办公用品上写理念文化内容等，营造出了一种共同学习理念的文化氛围。
4、典型示范法。
典型人物是企业员工中最有成效地实践了企业价值观的优秀分子，对员工具有激励和示范作用，本年度，我队树立了像曹进亮、李爱斌、段永龙、宋旭斌，李忠孝、秦继军等文化典型，并通过对他们事迹的宣传和学习，更进一步提高了员工参与理念文化学习的兴趣。
集团公司企业文化培养先进单位申报材料
集团公司企业文化培养先进单位申报材料1. 背景介绍集团公司一直致力于推动企业文化建设，以不断提升企业内部凝聚力、创新能力和竞争力。
本申报材料旨在申请集团公司企业文化培养先进单位的称号，以表彰公司在企业文化建设方面的杰出贡献。
2. 公司概况集团公司成立于X年，总部位于X地，业务范围涵盖X领域。
公司拥有X个全资子公司和X个合资/合作伙伴，员工总数超过X 人。
3. 企业文化建设情况3.1 公司使命和核心价值观公司明确了自己的使命和核心价值观，秉承着X理念，引领着公司的发展方向。
3.2 企业文化宣传集团公司在企业文化宣传方面采取了一系列有效措施，包括内部刊物、员工培训、社交媒体等，全面传播和宣扬公司的企业文化。
3.3 员工参与度公司注重员工参与企业文化建设，定期开展员工活动和培训，鼓励员工提出建议和意见，建立了良好的员工参与机制。
3.4 企业文化评估与改进集团公司定期进行企业文化评估，并根据评估结果制定改进措施，以不断提高企业文化建设水平。
4. 发展成果与效益4.1 内部凝聚力公司通过企业文化建设提升了员工的凝聚力，团队合作能力明显增强，员工稳定性和士气大幅提升。
4.2 创新能力企业文化的培育促使员工敢于创新，提升了公司的创新能力，推动了产品和服务的不断优化与升级。
4.3 竞争力通过企业文化建设，公司的核心竞争力得到升华，市场份额不断扩大，业绩稳步增长，赢得了广泛的认可和赞誉。
5. 后续计划为了进一步强化企业文化，集团公司将继续加大投入，针对现有问题进行改进，培育更具特色和竞争力的企业文化，为公司的长期可持续发展奠定坚实基础。
以上是本公司申报集团公司企业文化培养先进单位的材料，请批准。
企业文化优秀成果申报 材料
2010年度江苏企业文化优秀成果申报材料申报单位：江苏远航新材料集团有限公司申报日期：二○一○年八月二十八日目录一、企业简介 (1)二、集团领导人简介 (3)三、企业文化介绍 (5)（一）企业文化的发展历程 (5)（二）企业文化建设的指导思想与基本原则 (5)（三）远航文化建设的历史回顾及现状分析 (7)1、物质层面 (7)2、制度层面 (1)3、精神层面 (1)1四、企业文化体系建设三年规划 (16)一、企业简介江苏远航集团始建于1994年,地处国家着名城市陶都宜兴，占地20万平方米,主要生产经营镍合金系列产品,为航天航空、电动汽车、电动工具、电池、电脑、手机、通讯、特灯提供镍合金终端材料,是全球最大的镍及镍合金生产加工基地。
企业目前拥有总资产亿元，国内市场占有率70%以上，年营业收入20多亿元。
江苏远航集团下辖江苏远航合金有限公司、江苏远航精密合金科技有限公司、江苏金泰科精密科技有限公司、江苏远航五金制造有限公司、江苏远航进出口贸易有限公司、江苏远航金易合金有限公司、远航新镍（香港）国际有限公司七大企业。
其“远航合金”品牌享誉海内外，与欧、美、东南亚等地区的全球着名企业有着紧密的合作伙伴关系，生产的镍及镍合金带箔、精密镍合金带箔、镍铝复合带、新材料冲压件等多个产品质量均达到国际、国内先进水平，目前已成为40余家国际知名电子巨头企业的长期优秀供应商，集团自行研制的镍合金产品成功应用于国家“嫦娥”探月、“神舟”载人系列等航空航天工程。
远航合金的质量令人信任，先后通过了ISO9001:2000体系质量认证,产品进出口质量体系认证,获江苏省产品质量优秀企业、国家全面质量管理达标企业、国家进出口先进企业、海关A类管理企业等称号。
远航合金的品质令人信赖,通过了ISO14001:2004环境体系认证、索尼绿色合作伙伴认证，获中国名牌产品、江苏新世纪名企名品、江苏省着名商标。
远航合金的理念令人信奉，以“鼎新致远、天下慈航”为企业宗旨，“无隙整合、无限融合”为经营理念，先后被评为“重合同守信用企业”、“AAA诚信企业”、“十佳科技型企业”、“十佳成长型企业”，三个企业被评为“省高新技术企业”，五个产品被评为“省高新技术产品”。
企业文化先进单位申报材料
企业文化先进单位申报材料
申报材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
尊敬的领导：
我们非常荣幸地向您提交本单位的申报材料，申请企业文化先进单位。
本单位一直秉承着“以人为本、创新发展”的理念，注重企业文化建设，努力营造积极向上的工作氛围，取得了显著的成绩。
一、以人为本，关爱员工
我们始终坚持以人为本的管理理念，关心员工的工作和生活，积极为员工创造良好的工作环境和福利待遇。
我们建立了完善的员工福利制度，为员工提供丰富的业余文化生活和培训机会，促进员工的个人成长和发展。
同时，我们注重员工之间的沟通和协作，鼓励员工积极参与企业的决策和管理，增强员工的归属感和责任感。
二、创新发展，追求卓越
我们始终坚持创新发展的理念，不断探索新的业务模式和管理方法，推动企业持续发展。
我们注重人才培养和引进，鼓励员工勇于创新、敢于尝试，为企业的发展注入新的活力。
同时，我们注重产品质量和服务质量的管理，不断提高企业的核心竞争力，追求卓越的业绩和口碑。
三、诚信经营，回馈社会
我们始终坚持诚信经营的原则，严格遵守法律法规和商业道德规范，树立企业的良好形象。
我们积极参与社会公益事业，回馈社会，为社会的发展做出贡献。
同时，我们注重企业文化的传承和发展，将企业文化融入到企业的日常经营和管理中，不断提高企业的软实力和品牌价值。
综上所述，本单位在企业文化建设方面取得了显著的成绩，符合企业文化先进单位的评选标准。
我们相信，在领导的关心和支持下，本单位将继续努力，为企业文化建设事业做出更大的贡献。
此致
敬礼！。
企业文化建设先进单位申报材料
企业文化建设先进单位申报材料尊敬的评委：我代表XX公司向您提交申报材料，希望能够成为企业文化建设先进单位。
我在此向您介绍我们公司在企业文化建设方面所取得的成就和努力。
1.公司概况XX公司成立于xxxx年，是一家以xxx为主营业务的企业。
我们始终坚持以人为本的管理理念，致力于为员工提供良好的工作环境和发展空间。
2.企业文化建设目标我们公司的企业文化建设目标是打造一支高素质、高效能的团队，并致力于形成具有自身特色的企业文化。
我们希望通过文化建设，增强员工的凝聚力和向心力，提高企业整体绩效，为公司的可持续发展奠定坚实基础。
3.企业文化建设内容和成果（1）价值观塑造：我们明确了公司的核心价值观，与员工共同定义了“客户至上、团队协作、追求卓越、求实创新”的企业价值观。
我们通过各种渠道，例如员工培训、公司内部刊物等，不断强化这一价值观，并将其贯彻到公司的日常工作中。
（2）激励机制建立：我们建立了以绩效为导向的激励机制，通过公正、透明的绩效评价体系，激励员工不断学习和进步。
同时，我们重视员工的职业发展规划，提供各种培训和晋升机会，帮助员工实现个人价值和企业目标的双赢。
（3）沟通交流优化：我们鼓励和倡导开放的沟通和交流氛围，建立了多种沟通渠道，包括员工意见箱、定期的团队会议和公司内部论坛等，用以倾听员工的声音和解决问题。
此外，我们也通过组织各类团队活动和员工福利，促进员工之间的交流和团结。
4.先进性评价我们公司在企业文化建设方面取得了显著成效，通过对员工、客户和社会的满意度调查，以及项目绩效和企业形象的提升等指标，我们能够看到明显的进步。
先进性评价不仅仅是对成果的衡量，更是对和创新的认可。
我们公司在企业文化建设中，不断通过吸纳先进理念、总结经验教训，加强内部管理和外部合作，不断完善企业文化建设机制。
5.后续计划我们将继续致力于企业文化建设（1）加强价值观的宣传和培训，提高员工对企业文化的认同感。
（2）进一步完善绩效评价机制，激励员工持续追求卓越。
xxx公司企业文化建设先进个人申报材料
xxx公司企业文化建设先进个人申报材料一、对公司企业文化建设做出的贡献冰冻三尺，非一日之寒。
企业文化建设工作是一项极其庞大系统的工作，是在企业自身的发展过程中逐步形成的并体现出来的一种无形精神状态和风貌，离不开人为的培养与整合，绝非一蹴而就。
某某同志作为公司企业文化建设的领导和主要责任人，公司成立两年多来，领导组织公司相关政工人员，从未间断过对企业文化建设的努力，在各类会议上强调部署企业文化建设；从公司举办的各类精神文明活动中宣传、弘扬、培养企业文化精神；利用公司网站、广播、报纸、宣传栏、橱窗、标语等手段宣传企业文化工作，营造企业文化氛围；邀请资深教授为公司作企业文化专题讲座；加强与兄弟单位之间的企业文化建设经验沟通交流；组织公司政工人员外出参加各类企业文化相关会议及培训；组织公司政工人员对本公司企业文化进行总结与提炼等等。
二、提出的企业文化理念及论点他在员工中率先提出“向我看br%26gt;齐”的口号，要求下属懂的，他必须熟；要求下属做到的，他必须做精，要求特别是归口管理的工作人员始终做到尽职尽责、德才兼备，并时时处处身先士卒，率先垂范。
在他的带领与要求下，公司企业文化建设有条不紊、步步推进，载体创新、内容鲜活。
在企业文化理念及论点方面，某某同志提出的“公司领导的作风与风格是一个公司企业文化的灵魂，全体员工的作风与风格是一个公司企业文化的基础”论断，在公司企业文化建设实践过程中逐步被证实、领悟、运用。
此外，在公司目前所形成的企业文化理念体系中，无一不凝聚着某某同志的智慧和光芒，他几乎参与了每一步企业文化理念的培养和提炼，并亲自为之把关，使之成型。
三、相关企业文化论著及参加企业文化培训情况某某同志对公司企业文化建设工作的重视不光体现在抓公司企业文化建设的实践中，还体现在对企业文化建设的理论探索中。
在他办公室里的日常藏书中，其中企业文化方面的书籍不占少数，每当探讨起企业文化的话题时，他总能滔滔不绝，正是得益于这些扎实的企业文化建设理论功底，他才能够在领导公司企业文化建设的实践中左右逢源。
省企业文化优秀奖申报材料
省企业文化优秀奖申报材料建于1958年，历经53年的艰苦创业和建设发展，现已成长为国家重点农药生产骨干企业、国家创新型企业、中国石油和化学工业规模效益双百强企业，资产总额超过75亿元，2010年实现销售收入54.7亿元，利润4.5亿元；预计2011年营业收入将突破70亿元，利润达5亿元以上。
近年来，集团在大力推进“创新发展、创业奋进、转型升级”（“两创一转”）发展战略的过程中，坚持同步建塑优秀企业文化，丰富、发展企业文化体系，创新企业文化传播方式，提升企业文化整体水平，企业文化建设取得了丰硕成果。
2010及2011年，扬农连续两年被中国企业文化研究会评为“企业文化建设优秀单位”。
一、领导重视，全员参与，建塑企业文化体系作为一家有着50多年建厂史的老国企，扬农有着深厚的文化底蕴和优良传统。
上世纪80年代，扬农提出了“团结勤奋、求实创新”的企业精神，成为凝聚和鼓舞一代代扬农人为实现企业使命不懈奋斗的强大精神力量；90年代，扬农在着力推行三项制度综合配套改革、初步建立起现代企业制度的同时，以培养“四有”职工为目标，制定并实施了《员工日常行为规范》，先后开展了“爱我扬农、振兴扬农”、“双靠”、凝聚力工程等主题教育活动，进一步培育出积极向上、富有凝聚力的企业文化，企业长期保持了江苏省文明单位称号。
进入新世纪后，随着国内企业文化建设热潮的兴起和扬农企业规模的扩大，公司上下对企业文化在企业管理和发展中具有的重要作用，有了全新的认识和理解，领悟到企业文化和企业的发展息息相关，是企业发展的支柱和灵魂。
基于这样的共识，公司开始了全面构建企业文化体系的基础工程。
一是加强组织，凝聚合力。
为大力推动企业文化建设进程，公司建立了党委组织领导、党办具体负责、相关部门分头承办、党政工团齐抓共管的工作架构和运行机制。
党委总揽全局，坚持把企业文化建设纳入企业发展和党委全盘工作之中，同规划、同部署、同实施，有序推进面上企业文化建设各项工作。
xx公司企业文化建设优秀单位申报材料
xx公司企业文化建设优秀单位申报材料xx公司是xxxxxxxx的公司。
公司从成立之处到现在，高度重视企业文化建设工作，现将企业文化建设情况总结如下：一、遵规守法发面依法治企是现代企业高效管理的要求，更是依法治国原则在企业管理中的体现。
Xx公司成立两年多来，高度重视企业法制宣传工作，“四五”普法期间，公司严格按照xx公司要求，结合企业实际，开展了大量的法制建设、宣传、教育工作，从加强领导、健全组织、精心规划、明确目标方面，从制度保障、规范推进、严格考核、落实职责方面，从领导带头、分层分类、覆盖全员、夯实基础方面，从拓宽渠道、创新形式、广泛宣传、力求实效方面。
较好地完成了xx公司“四五”普法规划确定的各项任务，普法依法治企成效显著，有力地促进了企业规范经营和高速发展。
200x年x月，在x市全市依法治市工作会议上，公司被评为全市普法依法治市先进集体。
二、企业理念、价值观等方面作为xx公司，公司严格贯彻xx集团的企业文化理念识别体系，以其为指针和参考，并结合公司自身实际情况，两年多来从未放弃对企业文化理念的探索和提炼，目前此项工作仍在进行中，虽未形成独立完善的企业文化理念体系，但已形成了xxxx的公司经营理念；xxxx的企业形象；xxxx的企业精神等。
三、安全工作方面安全是第一工作、安全是第一责任、安全是第一效益。
公司以创建xxxx为目标，在现场实行差异化管理，采取轮流值周管安全方式，全面开展以“零违章”保“零事故”活动，以安全促生产，以安全保稳定。
通过全员参与，全过程控制，变“要我安全”为“我要安全”，真正做到了全方位管理，到目前为止，未发生任何可记载性的xxxx事故。
200x 年获得了xxxx称号。
四、企业亚文化建设方面公司在逐步夯实企业文化基础的同时，积极开展企业文化活动，同时公司把企业文化向更深更广的领域作了延伸和发展，使全体员工充分理解其深刻内涵：热爱企业，艰苦创业，以苦为荣，就是企业文化；安全文明，守望幸福就是企业文化；加强学习、崇尚科学、人人有文化知识就是企业文化；勤俭节约，反对浪费，珍惜资源就是企业文化；爱护环境，让公司鲜鲜亮亮就是企业文化；助人为乐，关心他人胜过关心自己就是企业文化。
企业文化建设先进单位申报材料.doc
企业文化建设先进单位申报材料xx建设集团有限责任公司企业文化建设始终坚持高举邓小平理论和“三个代表”重要思想伟大旗帜，坚持以科学发展观为统领，党、政领导十分重视企业文化建设，把它作为贯彻“三个代表”重要思想，落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的重要举措，作为提高员工素质，树立企业良好的形象，增强企业核心竞争力的重要工作来抓。
集团公司企业文化建设工作由公司党委工作部门指定专职人员负责，企业文化建设的经费保证。
企业文化建设工作在企业改革发展和构建社会主义和谐社会中成绩显著。
一、把创新发展理念和企业愿景目标，变为每位员工的行为标准，打造强势企业文化，助推企业科学发展。
企业文化决定企业的高度。
“诚信、厚德、追求卓越；自强、奉献、开拓创新”这是xx建设集团有限责任公司企业精神，是企业文化之魂。
xx集团公司董事长、总经理杜少华从2006年上任伊始，就提出了要抢抓发展机遇，打造强势企业文化，促进企业跨越发展的总体思路。
他带领班子成员在认真分析总结xx的发展历史和现状的基础上，提出了“创新发展观念，创新发展思路，创新发展模式，创新发展政策，创新发展环境”五大创新发展理念，颁布了xx公司新的企业精神，制定了xx集团公司“狠抓主业、进入辅业、做精专业、走出国门”的“十六字”发展战略以及“一轴两翼，多元发展”的战略格局。
通过广泛深入学习宣传和实践，使新的企业精神、创新发展理念和“十六字”战略发展方针深入人心，同时，在制度和行为的层面上积极让创新发展理念“落地”，在集团公司内部形成了用企业精神塑造人，用发展理念引导人，用愿景目标鼓舞人，用教育学习提高人的强大文化氛围，有企业精神的指引，有创新发展理念的引导，在具体贯彻实施“十六字”战略方针的过程中，各单位统一了认识，统一了思想，统一了行动，规范了每位员工的行为，使集团公司朝着所制定的战略目标，很快驶入了改革发展的快车道，各项工作稳步向前推进。
集团公司在“十一五”期间贯彻实施“十六字”发展战略和坚定不移推行创新发展理念，取得了可喜的成绩。
【建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料】 企业文化示范基地申报材料
【建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料】企业文化示范基地申报材料建设集团有限公司企业文化优秀成果申报材料集团简介 XX建设集团有限公司总部位于XX省XX市青羊工业总部基地，公司注册资金X亿元，其前身为XXXX年建立的XX市公路养护管理总段，XXXX年成功改制，成为全国公路系统第一家由国营事业单位改制而成的股份制企业，经过15年的发展，XX集团成为了中国交通行业著名企业，XX交通系统最大的民营企业。
XX集团拥有丰富的路桥建设施工经验，具有公路工程施工总承包壹级、公路路面工程专业承包壹级、公路路基工程专业承包壹级、桥梁工程专业承包壹级、隧道工程专业承包壹级、市政公用工程施工总承包壹级、房屋建筑工程施工总承包贰级、公路交通工程安全设施专业承包、对外承包工程等9项资质。
先后参与建设了全国20余个省市（自治区）的上百条高速公路、等级公路、市政建设项目。
XX年集团投资逾30亿元建设了XX市二环路改造工程EPC市政工程项目； XX年投资建设绵西高速BOT项目； XX年投资近百亿元建设营达高速BOT项目。
集团旗下拥有各类专业子公司，主要业务涉及路桥投资与施工、医疗健康产业投资、金融、城市运营等板块。
路桥产业：BT投资、BOT投资、高速公路工程建设、市政基础设施建设。
医疗健康产业：医院投资运营、养生保健、中药材种植加工、中成药研发。
金融产业：民营银行、村镇银行、农商行、小额贷款公司。
城市运营：房地产开发、城市更新。
多年来，XX集团秉承路桥人逢山开路、遇水架桥、勇于创新、一往无前的优良传统和工作作风，形成了“用心积累、出类拔萃、关心员工、造福社会”的核心价值理念和卓越企业文化，具有强大的凝聚力、执行力和战斗力。
在“5.12”汶川地震、“4.20”芦山地震抗震救灾道路抢通保通工作中，XX集团作为全国交通系统指定的抗震救灾专业队伍，成为灾区道路抢通保通的主力军；在XX年XX省防汛抗灾工作中，XX集团再被赋予重任。
见人见事,见行见效 企业文化示范点申报材料
见人见事,见行见效企业文化示范点申报材料见人见事，见行见效——企业文化示范点申报材料一、背景介绍XX公司作为一家以科技创新为核心竞争力的企业，一直注重企业文化的建设与传承。
为了进一步推动企业文化的发展，提高员工的归属感和凝聚力，公司决定申报“见人见事，见行见效”企业文化示范点。
二、企业文化简述“见人见事，见行见效”企业文化是XX公司根据自身发展需要和员工特点，经过多年实践和总结而形成的。
其核心是关注员工、关注事情、关注行动、关注效果。
具体来说：1.见人：以人为本，尊重员工。
公司始终认为员工是企业最宝贵的财富，注重员工的成长与发展，为员工提供多元化的培训与晋升机会。
2.见事：关注事情，追求卓越。
公司强调每一件事情都要做到最好，追求卓越品质和服务质量，鼓励员工勇于挑战自我，实现个人价值。
3.见行：行动为先，勇于创新。
公司鼓励员工勇于尝试、勇于创新，通过实际行动推动企业发展。
同时，公司也注重员工的行为规范和职业素养，提高员工的综合素质。
4.见效：效果为王，持续改进。
公司强调每一个行动都要产生实际效果，追求高效益、高回报。
同时，公司也注重持续改进和创新，不断完善自身管理体系和科技创新体系。
三、企业文化示范点建设方案为了更好地推广和传承“见人见事，见行见效”企业文化，XX 公司制定了以下示范点建设方案：1.建立企业文化宣传平台。
通过企业内部网站、微信公众号、员工手册等多种渠道，宣传企业文化的理念、内涵和典型案例，增强员工对企业文化的认知和理解。
2.开展企业文化主题活动。
定期组织员工参加以“见人见事，见行见效”为主题的征文比赛、演讲比赛、团队建设活动等，提高员工对企业文化的认同感和参与度。
3.实施员工素质提升计划。
针对员工不同职业阶段和发展需求，制定个性化的素质提升计划，包括培训课程、实践项目、外部交流等，帮助员工提升职业素养和综合能力。
4.建立员工激励机制。
设立员工奖励制度，对在工作中表现出色的员工给予荣誉和奖励，鼓励员工积极进取、勇创佳绩。
企业文化建设先进单位申报材料
企业文化建设先进单位申报材料一、企业概况•公司名称：•成立时间：•公司性质：•公司规模：•公司主营业务：二、企业文化介绍1.企业文化理念和核心价值观作为公司的精神灵魂，企业文化理念和核心价值观是我们公司文化建设的基石。
我们坚持以企业使命、愿景、价值观为引领，推进企业文化建设，注重员工作为企业文化传承者和建设者。
2.企业文化建设的组织架构公司成立了企业文化建设委员会和各支部委员会，负责企业文化建设和传承工作。
委员会成员是由董事长、总经理和各部门经理组成的领导班子，他们承担起执行和推进企业文化建设的责任，并将企业文化建设纳入公司各项工作的考核体系。
3.培养和发展企业文化的具体措施和成效我们积极开展文化活动，如公司主题朗诵、书法展、歌咏比赛等，加强员工之间的联系和沟通，强化员工之间的凝聚力。
同时，我们还讲究企业文化和工作的结合，将文化理念融入到日常工作中去，以达到文化建设的目的。
我们通过文化建设，极大地激发了员工的创造性潜力，提升了企业的核心竞争力。
三、企业文化建设的成效1.员工素质的提升公司注重培育团队合作精神和互相扶持的文化，在团队协作中激发团队成员的创造活力，实现了员工素质的全面提升。
2.企业形象的提升和客户满意度的提高企业文化是公司的形象代言人，体现了我们公司的核心价值观和内涵。
我们的企业文化建设在促进企业持续稳定发展，树立良好的企业形象和提高客户满意度方面具有明显优势。
3.社会责任感的落实我们积极承担企业社会责任，不断完善和优化企业文化建设措施，注重员工的职业道德和素质教育，全力推进社会责任感的落实。
四、总结通过持续推进企业文化建设，我们的企业文化已成为公司发展的重要品牌之一。
我们始终坚持以员工为中心、以文化为纽带的企业文化发展方向。
未来，我们将以更加优秀的文化品牌形象和更好的文化建设效益，不断推进企业文化建设的深层次发展，为企业的持续稳定发展注入新的动力。
企业文化建设申报材料
06
结论与建议
研究结论
企业文化的定义和重要性
企业文化是指一个组织在长期发展过程中形成的价值观念、行为规范和信仰体系，对组织 的绩效和长远发展具有至关重要的作用。
企业文化现状分析
通过对企业内部环境的全面调查和深入分析，我们发现贵公司的企业文化建设已经取得了 一定的成果，如已经形成了较为完善的价值观念体系、行为规范逐渐得到落实等。
推动企业实现战略目标
企业文化建设围绕企业战略目标展开，能够使 员工更加明确企业发展的方向和目标，提高企 业的执行力和竞争力。
企业文化建设的原则
坚持以人为本
企业文化建设必须坚持以人为本的原则，关注员 工的成长和发展，激发员工的潜能和创造力。
强调一致性
企业文化建设必须强调一致性，即企业内部各级 单位和员工都能够认同和遵守企业文化的核心理 念和价值观，形成统一的文化氛围。
资金保障
为企业文化建设提供必要的资金支持，包括企业文化宣传 、培训、活动等方面的投入。
企业应将文化建设所需资金纳入年度预算，并确保资金使 用的透明度和有效性。
05
企业文化建设的效果评估
评估体系建设
总结词：完善性
评估体系建设的目标：建立科 学、客观、可操作的评估体系 ，全面评估企业文化建设的效 果。
组织保障
建立专门的企业文化建设领导小组，由企业主要负责人担 任组长，各部门负责人作为成员，明确各自分工和责任。
设立或指定专门负责企业文化建设的部门，统筹规划和推 进企业文化建设工作。
制度保障
制定和完善企业文化相关制度，包括企业文化建设规划、实 施细则、评价标准等。
将企业文化制度与企业的战略目标、经营理念相结合，确保 企业文化建设的有效落地。
企业文化之星申请材料
企业文化之星申请材料企业文化之星申请材料篇一：企业文化事迹材料着力打造优秀企业文化事迹材料xxxx有限公司坐落于极其经济活力的“今日长三角”中心----xx 市xxxx 工业园区，总占地面积为150余亩，现有职工530人，其中大专以上学历的50人，党团员达到84人，其中有中级以上职称得8人，如今xxXxxx已经是一家集生产、管理、销售于一体的现代化规模企业,销售收入达到2亿元，产品已经打入欧美市场。
公司现已初步形成“管理网络化、生产现代化、员工梯队化，客户满天下”的良好局面，并朝着“产品向高精尖，效益向高能化”的方向稳定发展，公司至2000年以来，相继取得了iSo9001：2000质量体系认证、iSo14001：20XX 环境体系认证、欧洲cE认证、浙江名牌、中国驰名商标、浙江省诚信企业、浙江省企业技术中心、浙江省著名商标、浙江省科技型中小企业、嘉兴市首批高新技术企业、中国xxx十强、中国出口xx十强企业。
这些成绩的取得不仅得益于企业高效的经营管理团队，更有赖于公司董事长xxx高度重视和着力打造优秀的企业文化。
xxx认为：企业文化是以人为本的管理哲学。
在现代企业必须重视人在企业发展中的重要作用，对增强企业的向心力和凝聚力具有十分重要的意义。
企业在发展壮大的同时，拓宽思路，努力企业文化建设的途径、方法和手段，既是企业发展的需要，也能够在推动企业发展的过程中发挥极大的作用。
俞天明在打造优秀企业文化的过程中主要做了以下几个方面的工作，取得了良好的效果。
一、加强职业道德建设。
职业道德建设不仅是社会主义精神文明建设的一个重要方面，也是一个企业经济发展和文明的重要标志之一。
因此，俞天明在公司组织制定了《员工职业道德准则》，规定了员工在生产工作中的行为准则，内容包括：诚实守信、爱岗敬业、团结合作、忠于职守、安全生产、质量第一、对客户和消费者的责任、对业务伙伴的责任、对竞争对手的责任等内容。
这一准则的实施，大大增强了员工的集体感和主人公意识，建立起平等、团结、友爱、互助、和睦的关系，树立了良好的企业形象。
企业文化建设申报材料
企业文化建设申报材料总之，通过大力推进企业文化建设，其效果是比较明显的，从员工的思想观念、行为方式都有了明显改进，企业的管理水平、方法也有了明显提高。
下面是小编整理关于企业文化建设申报材料的文章。
欢迎大家阅读!企业文化建设申报材料按照集团公司关于召开企业文化建设例会的通知要求，我们对近一个时期我矿企业文化建设推进程度、效果进行了认真评估，分析了当前存在的问题和差距，并就搞好这次汇报做了充分准备。
下面，分三个方面将我矿推进文化建设的总体情况向各位领导作一简要汇报。
一、认真学习，深化认识，以企业文化更新管理理念企业文化建设是一项长期的系统工程，随着企业管理的不断创新，文化管理作为一种全新的管理理念逐步被企业所认同。
对于我们这样一个有着60多年开采历史的老矿来讲，如何搞好企业文化建设，实现由传统式管理向文化式管理模式转变，是一个既熟悉而又陌生的课题。
通过集团公司企业文化推进会和现场观摩四台矿的企业文化，使我们真正大开了眼界，深受触动和启发。
我们感到：四台矿企业文化建设所取得的成果，是现代文化管理的一个生动事例，文化管理确实给企业带来了生机和活力，对推进企业管理创新，提升管理水平起到了非常大的作用。
立足同家梁矿的实际，我们能不能推行这种模式，推进过程中，有那些需要解决的困难和问题，对此，我们从领导班子、职能科室、生产区队层层征集意见，集思广益，并相继派出了以党委副书记、生产、安全副矿长带队的三个学习取经团，到四台矿进行深入的观摩学习，学习后，党政班子和全矿分别召开了企业文化研讨会，在认真吸收借鉴四台矿先进经验的基础上，全面分析比照了我矿开展企业文化建设的优势和弱势，进而在全矿确立了以文化管理替代传统管理，以文化创新，提升管理水平的共识。
从今年5月份开始，我们着手在全矿推进企业文化建设。
经过四个多月的努力，目前，已基本搭建起企业文化体系构架，并按集团公司加强企业文化建设实施意见的要求，扎实推进了理念渗透、4E管理制度建立、6S行为养成、视听觉识别等各项工作。
企业文化奖材料撰写示例
全国企业文化优秀成果、全国企业文化优秀案例、全国企业文化建设突出贡献人物申报材料撰写要求为进一步规范全国企业文化优秀成果、全国企业文化优秀案例、全国企业文化建设突出贡献人物的申报材料撰写，提高材料质量，使之充分反应申报企业和个人的工作业绩，并有利于专家委员会评审、审定和后期的编辑出版工作，特对申报材料的撰写提出如下要求：一、体例要求申报材料由题目、简介、正文组成。
其中正文为核心内容。
（一）题目题目用一句话概括，应鲜明地反映出企业文化优秀成果的核心内容、优秀案例的鲜明主题和突出贡献人物的事迹特点。
优秀成果、优秀案例题目后为企业名称（全称），突出贡献人物题目后为“企业名称+职务+姓名+事迹”。
题目中不要出现本企业名称、创造人姓名等。
1、优秀成果题目示例：以优秀的企业文化助推企业健康持续发展×××有限责任公司2、优秀案例题目示例：“一天也不耽误、一天也不懈怠”的精神力量×××集团有限公司3、突出贡献人物题目示例：创新文化理念全方位打造企业价值链×××集团公司董事长、党组书记×××事迹（二）简介1、企业简介（300～400字）简要反映企业发展的总体状况，包括企业所属行业、地区、产权性质、成立时间、主要业务、规模、效益和行业地位及所获社会荣誉等。
2、突出贡献人物简介（200-300字）突出贡献人物奖项申报材料除包括企业简介外，还要撰写人物简介。
简要介绍人物的基本情况、主要工作经历、所获主要荣誉等。
（三）正文1、企业文化优秀成果（3000～4000字）围绕主题，描述企业文化成果的实施背景、体系内涵、主要做法和实施效果等。
其中，重点是企业文化建设中的主要做法和实施效果。
主要做法的撰写，要针对实施背景中所要达到的目标，叙述企业文化建设实践中的战略定位、基本思路、工作机制、运行机制和采取的措施，反映企业文化建设实践中的创新做法；实施效果的撰写，要展示企业文化建设在促进企业经营、管理效率、竞争能力、品牌建设、员工素质、生态建设和社会效益等方面发生的显著变化及取得的成绩。
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2010年度江苏企业文化优秀成果申报材料申报单位：江苏远航新材料集团有限公司申报日期：二○一○年八月二十八日目录一、企业简介 (1)二、集团领导人简介 (3)三、企业文化介绍 (5)（一）企业文化的发展历程 (5)（二）企业文化建设的指导思想与基本原则 (5)（三）远航文化建设的历史回顾及现状分析 (7)1、物质层面 (7)2、制度层面 (1)3、精神层面 (1)1四、企业文化体系建设三年规划 (16)一、企业简介江苏远航集团始建于1994年,地处国家着名城市陶都宜兴，占地20万平方米,主要生产经营镍合金系列产品,为航天航空、电动汽车、电动工具、电池、电脑、手机、通讯、特灯提供镍合金终端材料,是全球最大的镍及镍合金生产加工基地。
企业目前拥有总资产亿元，国内市场占有率70%以上，年营业收入20多亿元。
江苏远航集团下辖江苏远航合金有限公司、江苏远航精密合金科技有限公司、江苏金泰科精密科技有限公司、江苏远航五金制造有限公司、江苏远航进出口贸易有限公司、江苏远航金易合金有限公司、远航新镍（香港）国际有限公司七大企业。
其“远航合金”品牌享誉海内外，与欧、美、东南亚等地区的全球着名企业有着紧密的合作伙伴关系，生产的镍及镍合金带箔、精密镍合金带箔、镍铝复合带、新材料冲压件等多个产品质量均达到国际、国内先进水平，目前已成为40余家国际知名电子巨头企业的长期优秀供应商，集团自行研制的镍合金产品成功应用于国家“嫦娥”探月、“神舟”载人系列等航空航天工程。
远航合金的质量令人信任，先后通过了ISO9001:2000体系质量认证,产品进出口质量体系认证,获江苏省产品质量优秀企业、国家全面质量管理达标企业、国家进出口先进企业、海关A类管理企业等称号。
远航合金的品质令人信赖,通过了ISO14001:2004环境体系认证、索尼绿色合作伙伴认证，获中国名牌产品、江苏新世纪名企名品、江苏省着名商标。
远航合金的理念令人信奉，以“鼎新致远、天下慈航”为企业宗旨，“无隙整合、无限融合”为经营理念，先后被评为“重合同守信用企业”、“AAA诚信企业”、“十佳科技型企业”、“十佳成长型企业”，三个企业被评为“省高新技术企业”，五个产品被评为“省高新技术产品”。
远航合金的团队令人信服，一大批朝气蓬勃、能征善战的经营管理人才及科研人才集聚在远航旗下，他们勇于拼搏、敢于争先，在品牌上追求卓越、在创新上追求跨越、在服务上追求超越。
销售热线：0510-E-mail：置齐全的阅览室：公司配备了两个专门的阅览室，阅览室环境优雅，配置齐全。
在休息时间均对员工开放，里面包含了企业管理、立志成才、员工操作方法等方面的图书及多类杂志、报纸，为员工提供了获取新鲜知识的源泉。
b.知识的局域网共享：公司创新性的充分利用网络资源，建立了远航局域网，在那里任何员工都能够查看学习各个方面的知识。
c.员工成果展示的“员工天地”：公司还专门设置了“员工天地”宣传栏，在那里让每一个员工都会充满激励。
d.无处不在的人生哲理宣传：无论是在走道、会议室、食堂，甚至是在卫生间，你都会学习到人生的小小哲理，正是这些小小哲理却促使我们不断的提升。
（3）超公寓式的员工宿舍：公司员工宿舍大楼建于2006年，设施齐全，公司配备了空调、彩电等，每两名员工一间，在这里每位员工都能感受到家的温暖与舒适。
(4)环境优雅的水上餐厅：在水上餐厅，享受可口饭菜的同时，您能欣赏到鱼儿戏水水长流，小桥踱步风景秀。
(5)整洁的生产环境：良好的环境重在保持——这便是远航的理念，远航始终坚持5S 现场管理：整理（Seiri）、整顿（Seiton）、清扫（Seiso）、清洁（Seiketsu）和素养（Shitsuke）。
让员工在舒适的环境中创造出更多的合格产品。
(6)一流的活动设施：公司配备了篮球场、活动室等等。
（二）产品的外观和包装：远航的产品包装申请了外观设计专利，具备远航独特魅力，我们的员工以远航合金为自豪，我们的顾客以使用远航合金而骄傲。
（三）技术工艺设备特性：我公司全部采用加拿大鹰桥镍作为母料，根椐镍的相转变规律，熔炼前在固相区，用分段还原法将镍中最有害的杂质硫、磷降低，进而用造渣法和真空电子来精炼提纯，真空度达到－3乇。
真空熔炼有以下优点：液体金属中所含气体能迅速排出，使熔体的含气量很低。
合金元素的氧化损失大幅度降低，熔体的氧化夹渣物急剧减少。
熔体不用履盖剂和熔剂，熔体不易污染。
提高金属用合金的性能，可提高其冲击韧性80%，持久强度与延伸率分别提高30%，断面收缩率提高50%。
分析16个杂质元素，纯度达到%，分析11个杂质元素，纯度达到%，其它元素总量≤%，与世界上镍加工先进的国家相比，镍纯度明显提高。
分段还原和造渣技术，属国内首创，硫、磷分别降到10ppm以下，电阻率ρ≤Ω·mm2/M，保证电阻率的稳定和均匀。
可满足米电产品生产要求，加工采用热开坯冷轧制，既减少了污染，又节约了能源。
中轧、精轧机均采用进口多辊机压延，厚度最薄，公差控制在±，材质的硬度均匀，规格状态有M、1/4Y、1/2Y、3/4Y、Y态，窄带工艺由带材剪切而成，采用德国进口设备加工，截面为规整的矩形，此工艺精确、难度大、产品优。
最窄1mm宽，产品最小尺寸*1mm，弯曲度≤M，产品焊接性能好，具有良好的导电性和抗氧化性，光洁度好，状态规格齐全。
（四）纪念物：远航结合宜兴的文化特色，定制了印有远航标记的紫砂制品，馈赠于来客，借助紫砂瑰宝的影响力来传播远航的魅力。
企业重大活动时，我们也都会定制具有远航特色的纪念品。
（五）标志。
，是远航的注册商标，商标的含义为中国镍业，远航人始终坚持要做就要最到最大、最强，通过不断地追求创新，不断地努力付出，而最终得以“致远”，得以慈航天下。
一颗远大的心便是远航人得以远航的持久动力！二、制度层面：（一）严格执行ISO管理体系：远航是国内同行业中唯一同时通过ISO质量和环境体系认证的企业。
企业通过了ISO9001:2000体系质量认证，产品进出口质量体系认证，获江苏省产品质量优秀企业、国家全面质量管理达标企业、国家进出口先进企业、海关A类管理企业等称号。
同时通过了ISO14001:2004环境体系认证、索尼绿色合作伙伴认证，获中国名牌产品、江苏新世纪名企名品、江苏省着名商标。
（二）引进先进的ERP管理系统：为实现企业管理的现代化、科学化、合理化和规范化，远航不惜斥资200多万元，引进了先进的ERP管理系统，历经1年的磨合、试用，现已正常运行。
（三）健全的管理制度：远航拥有健全的企业管理制度，编写了《员工手册》，并在局域网中上传了企业相关的管理制度。
三、精神层面：（一）影响远航的三个小故事：1、先赢后战，方可致远。
“胜兵先胜而后求战，败兵先战而后求胜”，这是孙子兵法里的至理名言，先胜是胜在心里，是运筹帷幄、决胜千里，而非狭路相逢、背水一战。
不是讲如何打得赢，而是在赢了之后，选择什么时候打。
这就像武林高手对决，起手式一摆，行家已经知道谁会赢。
在企业经营中，我们往往也面临巨大的经营、管理决策，在投入之前，我们是否已经赢了，这是能否成功的关键。
远航的任何决策都始终坚持做到“先赢后战”，缜密、周全是远航固有的本质，也正是这促使我们能够扬帆远航。
2、崇尚兔子的“拼命”精神：猎狗和兔子的故事：猎人带着受过专门训练的猎狗去打猎，忽然看到一只兔子，猎人便让猎狗去猎捕兔子，小兔子便拼命地跑，猎狗在后面追，可猎狗追了很久却没有抓到兔子。
只好跑回去跟主人汇报：“主人，我尽力了，兔子跑得太快了，我没能追到。
”，小兔子九死一生，回到家中，前喘吁吁地对妈妈说：“妈妈，今天我被一条猎狗追着，幸亏我拼了命的跑，才逃回来。
”这是影响远航最为重要的一个故事，猎狗虽然尽力了，可是结果却是没能追到兔子，工作中我们更多的时候也是尽力，但是我们却没有取得成功，这说明我们的尽力仍然是不够的，我们需要像兔子一样拼命，只有拼命，我们才能成功，才能实现人生的远航！3、不骄不躁，再接再厉——龟兔赛跑中我们只做胜者远航人始终保持着谦虚、谨慎，历史的成就只能代表过去的成功，将来仍是任重道远，我们绝不会做骄傲的兔子，我们也尊敬坚持不懈的小乌龟，我们更相信我们远航的明天会更辉煌！（三）特色服务理念——阳光式服务从我们接单开始，一切由我们负责。
阳光式服务作为远航的特色服务，体现了客户至上的理念，本着从我们接单开始，一切由我们负责的宗旨，为客户提供更方便、更优质的服务，真正让客户体会到“阳光式”的温暖和便捷。
“阳光”式服务跟单流程：客户下单——双方确认规格、状态、数量、单价、交期——下单生产——生产进程跟踪，及时反馈客户——成品入库，反馈客户确切入库数量——账款确认，组织发货——物流跟踪，反馈客户到货日期——及时征询客户到货数量和质量，出现问题及时处理——票据处理。
（四）奉献社会，慈航天下，履行职责坚持不懈：长期以来，远航始终把社会责任理念和要求全面融入企业发展战略、企业生产经营和企业文化之中，在搞好生产经营的同时重视社会责任的长期建设，自觉承担社会责任，提升企业声誉。
2009年，企业共吸收残疾员工50多名，参加义工活动、无偿献血活动多次，企业向社会捐款达300多万元。
为地区社会的和谐与健康发展作出了自己应有的贡献。
我们的工作也得到政府和社会各界的广泛认可，企业获得了无锡市“十佳创新型民营企业”，宜兴市“工业五十强企业”，“明星企业”等荣誉，董事长荣获宜兴市“优秀企业家”“明星企业家”等称号，集团总裁也获得了无锡市首届“五四青年奖章”、“无锡市有突出贡献中青年专家”、“无锡市留学人员创业奖”、宜兴市“优秀企业家”、“明星企业家”等荣誉称号。
（五）2010年企业文化宣贯年——倾力打造独具远航特色的文化体系：今年企业坚持以“品质年”为主线、以“加强培训”为抓手、“科技创新”为动力，着力健全完善远航文化体系。
1、创新品质管理机制，努力提高企业产品品质与科技含量集团公司将2010年定为品质年，通过加强全过程控制管理，明确合格指标、明确验收标准、明确各岗位品质管理职责，从而提升产品成材率，挖掘潜力，降低产品内耗，提高成材率，努力争取用最少的原材料生产出最多的合格产品，实现以品质提升为突破口，向管理要效益。
公司今年出台一系列奖励政策，大力嘉奖对提高成材率、申报专利等有贡献的员工。
2、创新人力资源管理2010年，集团人力资源管理工作要创新思维，以制定清晰的人才战略，打造“学习型人才队伍、校园型企业文化”。
“企业之间的竞争说到底就是人才的竞争”，而适合于企业的人才是必须要通过企业的培养与教育的，着名励志大师陈安之说过“所有的成功者都是学习者”，“所有的成功者都比别人更努力”。
所以说，学习与培训是企业唯一的出路。
2010年，集团将加大培训的力度与相关支持，通过长期性、规律性的精品培训课程，使每一名员工在工作期间在技能上、知识面上得到进一步的提升与发展，为企业作出新的、更大的贡献。