人力资源管理(专科必修)2016期末试题及答案
国开行政管理专科《人力资源管理》网上自测题试题及答案

国开行政管理专科《人力资源管理》网上自测题试题及答案国开行政管理专科网络核心课《人力资源管理》网上自测题试题及答案说明:平台网址第一、二章1.认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于(C)A.人员素质观不正确B.在岗人员观C.成年人口观2.人力资源与人力资本在(A)这一点上有相似之处A.态度B.能力C.经验正确D.品性3.具有内耗性特征的资源是(A)A.人力资源B.自然资源C.矿产资源4.“人力资源管理,即负责组织人员的招聘、甄选、训练及报酬等功能的活动,以达成个人与组织的目标。
”这一概念属于(A)A.过程揭示论B.目的揭示论C.现象揭示论D.综合揭示论5.人力资源管理与人事管理的主要区别体现在(B)A.内容上B.观念上C.工作程序上6.以“任务管理”为主要内容的XXX的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?(B)A.复杂人B.经济人C.社会人D.自我实现人7.“社会人”兽性理论假设的基础是什么?(D)A.XXX的需要层次理论B.XXX的科学管理原理C.XXX的人际关系理论D.XXX试验8.以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?(C)A.环境B.文化C.职工D.价值观9.期望激励理论属于哪种类型的激励理论?(D)A.综合激励理论B.行动革新型激励理论C.内容型激励理论D.过程型激励理论10.从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?(A)1A.思想B.技能C.体质D.智力11.“只要真正束缚了被管理者,才能终究束缚管理者自己”。
这句话表明现代人力资源管理把人看成什么?(A)A.资源B.成本C.物体D.工具A.归因性激励理论B.内容性激励理论C.强化性激励理论D.过程性激励理论13.任何一个人都不可能是一个“万能使者”,这是针对谁来说的?(D)A.对企业决策层B.对一个普通员工C.对人力资源管理部门D.对一般管理者14.把“员工视为活动主体、公司主人”是哪种人力资源管理模式?(C)A.自我中心式、非理性化家族管理B.自我中心式、理性化团队管理C.以人为中心、理性化团队管理D.以人为中心、非理性化家族管理15每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心、理性化团队管理”模式的什么特点?(A)A.开放式的悦纳表现B.开放式的自危表现C.封闭式的悦纳表现D.封闭式的自危表现16.“好吃懒做、唯利是图”,符合下面哪种思想假设?(D)A.“自我实现的人”假设B.“社会人”假设C.“庞大人”假设D.“经济人”假设17.主张集体奖,而不主张个人奖。
2024国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号:2195)

2024国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案(试卷号:2195)2024国家开放大学电大专科《人力资管理》期末试题及答案(试卷号:2195)一、单项选择题(每小题2分,共26分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内) 1.失业保险基金的筹集主要有以下三个原则:( )、无偿性原则、固定性原则。
A.随意性 B.强制性原则 C.自愿性原则 D.平均摊派原则2.合法、公平、平等自愿、协商一致、诚实信用的原则,是建立什么的原则?( ) A.劳动关系 B.事实劳动关系 C.劳动合同法 D.劳动合同3.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资规划时哪一个步骤?( ) A.预测未来的人力资供给 B.预测未来的人力资需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资需求的政策和措施 4.适合于冰箱厂流水作业岗位的任务分析^p 方法是( )。
A.决策表 B.语句描述 C.时间列形式 D.任务清单 5.预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这足制定人力资规划时哪一个步骤( )。
A.预测未来的人力资供给 B.预测未来的人力资需求 C.供给与需求的平衡 D.制定能满足人力资需求的政策和措施 6.作为一名在岗职工,我严格遵守岗位要求,我可以将自已描述为( )无责任感。
A.从不 B.比较 C.较多 D.总是 7.拟定招工简章,进行“安民告示”。
这是企业每年- -次招聘录用工作的哪个阶段( )。
A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段 C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段 8.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下-一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段( )。
A.准备阶段 B.演示阶段 C.试行操作阶段 D.随访阶段 9.绩效考评指标体系的设计在总体上要有条件、过程与结果三个方面的指标。
国开行政管理专科《人力资源管理》网上自测题试题及答案(精选3篇)

国开行政管理专科《人力资源管理》网上自测题试题及答案(精选3篇)一、单项选择题(1)关于员工调动,说法不正确的是()。
A:仅仅是在相同等级的岗位上.从一个岗位向另一个岗位的流动,或者从一个岗位向另外一个同等待遇水平的岗位流动B:在调动中不涉及岗位责任和报酬水平的变动(增加或减少)C:在调动中不涉及工作性质或工作条件的变化D:有些员工调动不可避免地与员工个人的职业生涯发展有一定关系答案:C(2)培训部门负责人会同一组对特定专业或特定技术领域具有专业知识的专家共同领导的培训模式是()。
A:学院模式B:客户模式C:矩阵模式D:虚拟培训模式答案:A(3)在人力资本投资的预算管理上应当做到的不包括()。
A:在外部环境存在不确定性的情况下。
预算必须灵活才能适应环境的变化B:要防止一些人或组织为了个人或组织的局部利益而虚报预算,从而影响企业集团的总体资源配置效率C:预算既要重视短期赢利能力,也要重视长期赢利能力D:预算既要重视短期重要问题,也要重视长期赢利能力答案:C(4)在晋升和工资待遇上的情形不包括()。
A:职务晋升而工资不晋升B:职务和工资同时晋升C:职务和工资都不晋升D:工资晋升而职务不晋升答案:C(5)()属于非自愿流出。
A:解聘B:主动辞职C:停薪留职D:离职创业答案:A(6)()中的企业大学与人力资源部门是平行关系,为对内的费用中心。
A:指导型组织模式B:合作型组织模式C:独立型组织模式D:战略联合型组织模式答案:B(7)通常情况下,针对技术研发岗位设计()类指标的意义不大。
A:财务B:客户C:内部流程D:学习和成长答案:A答案:A(8)企业集团人力资本的价值计量和会计核算的主要特征不包括()。
A:如何把各成员企业的人力资本综合起来,作为企业集团总的人力资本B:如何对成员企业的人力资本进行比较分析C:如何通过会计报表为高层管理者的决策提供及时、准确可靠的人力资本存量信息D:如何通过会计报表为管理人员提供及时、准确可靠的人力资本存量信息答案:D(9)在人力资源早期管理阶段,人事部门(),A:是重要的决策部门B:只承担服务与咨询职能C:是企业提升核心竞争力的动力源D:既具有参谋性又具有决策性答案:B(10)按照()的大小。
专科人力资源管理自考试题及答案

专科人力资源管理自考试题及答案一、单项选择题1. 人力资源管理的核心目标是()A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 实现组织战略目标D. 增加员工福利答案:C2. 下列哪项不是人力资源规划的内容?()A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人员选拔与配置答案:C3. 绩效管理的主要目的是什么?()A. 提高员工工资B. 增加员工福利C. 提升员工工作绩效D. 减少员工流失率答案:C4. 以下哪个是人力资源的招聘渠道?()A. 校园招聘B. 网络广告C. 社交媒体营销D. 以上都是答案:D5. 员工培训与发展的主要目的不包括以下哪项?()A. 提高员工技能B. 增强团队合作C. 减少员工流失D. 增加公司利润答案:D二、多项选择题6. 人力资源管理的六大模块包括()A. 人力资源规划B. 招聘与配置C. 员工关系管理D. 财务管理E. 培训与发展F. 绩效管理答案:A B C E F7. 下列哪些因素会影响员工的工作满意度?()A. 薪酬水平B. 工作环境C. 工作内容D. 个人兴趣答案:A B C D8. 以下哪些属于员工激励的方式?()A. 金钱奖励B. 晋升机会C. 工作认可D. 培训机会答案:A B C D三、简答题9. 简述人力资源管理在组织中的作用。
答:人力资源管理在组织中的作用主要包括:- 通过招聘、选拔和配置合适的人才,确保组织有足够的人力资源来完成其目标。
- 通过培训和发展,提升员工的技能和知识,以适应组织的发展需求。
- 通过绩效管理,评估员工的工作表现,激励员工提高工作效率和质量。
- 通过员工关系管理,建立和谐的劳动关系,提高员工的工作满意度和忠诚度。
- 通过人力资源规划,预测和应对组织未来的人力资源需求和挑战。
10. 描述一下绩效管理的流程。
答:绩效管理的流程通常包括以下几个步骤:- 目标设定:与员工一起确定工作目标和期望成果。
- 绩效监控:持续观察员工的工作表现,提供必要的支持和反馈。
精选国家开放大学电大专科《人力资源管理》2022期末试题及答案(试卷号:2195)

国家开放大学电大专科《人力资源管理》2022期末试题及答案(试卷号:2195)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共24分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但在本世纪就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有()的特点。
A.活动性B.时效性C.可控性D.变化性与不稳定性2.既体现了一个组织所处的竞争环境,也体现了一个组织的使命、远景和发展方向;还表明了一个组织,要实现战略目标和为了实现战略目标要进行的资源配置。
这指的是组织的哪一方而?()A.组织的人力资源战略B.组织的战略人力资源C.组织战略D.组织实力3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.某企业为招募新员工,派谴人力资源部的两名员工赴外地某高校进行招聘。
其中,差旅费3000元应从人力资源成本的哪个项目中列支?()A.获得成本B.开发成本C.使用成本D.保障成本5.人力资源管理科学化的基础是()。
A.工作评价B.工作分析C.岗位设计D.人力资源规划6.“人尽其才,才尽其用”主要表现了职务分析哪一方面的内容?()A.组织结构的设计B.人力资源规划的制定C.人员的甄选与使用D.培训计划的制定7.企业对新录用的员工进行集中的培训,这种方式叫做()。
A.岗前培训B.在岗培训C.离岗培训D.业余自学8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于()。
A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D・总结性考评9.-个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?()A.进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段10.依据萨伯的观点,当临近退休的时候,人们就不得不而对职业生涯中的()。
2023春期国开电大专科《人力资源管理》在线形考任务二试题及答案

2023春期国开电大专科《人力资源管理》一平台在线形考试题及答案形考任务二试题及答案一、单项选择1. ( )是组织人力资源管理的重要基础,也是人力资源管理各项工作的起点。
A.工作分析B.员工招聘C.工作设计D.员工培训[答案]A2.工作流程中不可分解的最小单元指的是( )。
A.工作任务B.岗位要项C.工作单元D.工作项目[答案]C3. ( )是用要概括式的方法描述员工在组织中的职责和位置。
A.工作任务B.工作职位C.工作单元D.工作职务[答案]B4.下列关于工作分析的主要元素的描述不正确的是( )。
A.工作单元是颗粒度最细的工作组成部分。
B.工作任务一般由一个或多个工作单元组成。
C.一般情况下,根据业务的复杂度,一个职务可以映射到多个岗位。
D.所有职权的设定都直接或间接来源于工作需要。
[答案]D5.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是( )。
A.工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。
B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。
C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。
D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。
[答案]D6.下列关于工作分析的表现形式描述正确的一项是( )。
A.工作描述的内容比工作说明书复杂一些。
B.工作描述涉及的范围最为全面。
C.资格说明书是目标管理的基础。
D.工作说明书的应用范围最广。
1[答案]A7. ( )能够从众多员工中迅速得到信息,节省时间和人力,费用低。
A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法[答案]B8. ( )具有保密性强、访谈形式灵活、调查结果准确、访问表回收率高等优点。
A.个别访谈法B.集体访谈法C.主管访谈法D.问卷法[答案]A9. ( )适于用大量标准化的、周期较短的、以体力活动为主的工作。
A.访谈法B.问卷法C.观察法D.模型法[答案]C10.下列选项中属于工作分析的核心阶段是( )。
A.准备阶段B.调查阶段C.分析阶段D.总结及完成阶段[答案]C11.在分析关键业绩指标时,应将“预算执行”列入到( )中。
《文学概论(专科必修)》2016期末试题及答案

《文学概论(专科必修)》2016期末试题及答案一、单选题(每小题1分,共10分。
请将正确答案的序号填在答题纸上)1.文学观念是关于文学的普遍属性的理性认识。
在中外文论史上,文学观念形形色色、种类繁多,我们教材中介绍的主要文学观念除了摹仿论、实用论、表现论、体验论、语言论以外,还有( )。
A.反映论B.信息论C.意志论D.文化论2.文学“四要素”理论,是指任何一部文学作品都包含“四要素”:即宇宙、作品、艺术家与( )。
A.观众B.情感.C.文采D.文化3.文学意象是文学作品中具有表意性功能的文学形象,其特征主要有指意性、暗示性、( )。
A.历史性B.独创性C.感染性D.朦胧性4.文学媒介具有自身的修辞性特点,主要表现在涉义性、物质性、( )、语境依托性。
A.中介性B.表象性C.表情性D.意识性5.( )是表现正义与邪恶两种力量斗争冲突中前者失败或毁灭的戏剧。
A.正剧B.笑剧C.悲剧D.悲笑剧6.作者的语境条件包括历史情境、( )、文学资源场及文学创新需要等几个重要方面。
A.个体体验B.意识形态氛围C.拟想读者D.创作过程7.文学阅读是读者在特定语境中对文学文本的读解过程。
语境包括个体语境与社会语境,社会语境是指读者阅读时的( )。
A.文本存在方式B.人与人的干系C.文本媒介方式D.社会糊口联系关系域8.文学阅读中读者与文本产生心灵共振与感应的情形属于( )。
A.共鸣B.净化C.领悟D.观赏9.在相同或类似的作者语境条件下,作者的创作却大不相同,这主要取决于作者个体的主体条件,作者的主体条件主要包括( )、想象力、语言敏感和拟想读者等四个方面。
A.文学资源场B.历史情境C.个体体验D.创作过程10.文学批评是在文学接受的基础上,运用一定的理论和方法,对以( )为中心的特定文学现象富于理性的具体分析和评价。
A.作家B.文学作品C.文学流派D.文学思潮二、多选题(每小题2分,共20分。
每小题至少有两个以上精确答案,请将精确答案的序号填在答题纸上)11:美国学者XXX在《镜与灯》里提出文学四要素理论。
国开电大专科《人力资源管理》一平台机考真题及答案(第三套)

因此,需要将一种含义不明确、可做多种解释的、被称为〃投射物"的物件在短时间内暴露在应聘者眼前,要求 其在迅速观察后立即解释对这种投射物的理解。
错 .一般来说,员工工作满意度下降和积极性较低、工作情绪消沉等情况,都是需要进行工作设计的现象。对 .绩效管理关注未来绩效,侧重于事先沟通与承诺。 对 .反馈阶段决定了360度考核法的有效性,能否改善被考核者的业绩在很大程度上取决于考核结果的反馈。 对 .PPDF法是把个人发展与自己的优势、劣势、机会和威胁联系起来进行职业生涯规划的方法。 错 .在员工的压力管理策略中,小量成功策略是指一个人可以优先改变一些相对容易改变的事,接着完成剩下的相 对容易的事。 对 .人力资本关注的是收益问题,人力资源关注的是价值问题。 对
根据所学知识回答下列问题:
.A公司为什么不能完成招聘任务?
.如果你是A公司的人力资源总监,你会怎样制定招聘策略?
二.试题及答案部分
备注:红色字体为试题答案!!!!!
第一大题单选题(单项选择题:10个题;每小题2分,合计20分。)
L结构规划的目的是要()。 A.打破组织壁垒对人力资源管理造成的障碍 B.制定直接落地的执行性计划 C.确定各级人力资资源数量 D.确定各职类职种人员配比关系或比例 2.下列选项中不属于工作分析的影响的一项是()。 A工作分析为人力资源规划提供了必要的信息。 B.工作分析为科学的绩效管理提供了帮助。 C.工作分析为制定公平、合理的薪酬制度奠定了基础。 D.工作分析是组织现代化管理的客观需要。 .()源于古典工业工程学。 A.激励型工作设计法 B.机械型工作设计法 C.生物型工作设计法
.薪酬考评方面。私人部门通常会将员工的直接贡献作为考核评价的核心原则。而公共部门将劳动时间作为薪酬 考评的重要组成部分,依据劳动时间为员工提供固定的薪酬,因此员工的劳动成果对于其薪酬的影响较小。
2021年1月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案

2021年1月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案20XX年1月国开(中央电大)行管专科《人力资源管理》期末考试试题及答案说明:1.试卷号:2195;2.该课程考试方式为闭卷、考试时间90分钟、形考手段纸质(50%)、终考手段为纸质(50%)。
一、单项选择题1.本身具有能动性特征的资源是(D)。
A.自然资源B.资本资源C.信息资源D.人力资源2.根据组织的发展战略来制定的人力资源战略规划,并通过战略性的人力资源管理制度体系的建设,来促成这个组织战略目标的实现。
这指的是什么?(A) A.人力资源战略 B.战略人力资源C.组织战略 D.军事战略 3.通过检查人力资源目标的实现程度,提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
这是人力资源规划工作的哪项活动?(D) A.人员档案资料 B.人力资源预测 C.行动计划 D.控制与评价 4.员工离开组织之前由于工作效率低下而造成的损失费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?(D) A.保障成本 B.开发成本 C.使用成本 D.离职成本 5.从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是(B)。
A.领导信任我B.自己的愿望能够实现C.心理充实D.工作灵活 6.分类招聘广告中一种能够在某一特定地区内将信息传递给大量正在寻找工作的人的便宜且最为常见的广告媒介是(A)。
A.报纸B.杂志C.广播电视D.其他印刷品 7.某公司财务部以前每天平均有700万元的应收款,公司特意为他们开设了一门培训课程,教他们更有效地追讨欠款。
培训后评估发现财务部每天的应收款项下降到每天平均300万元,取得了较好的培训效果。
请问公司是用哪一个指标对此次培训课程的效果进行评估的?(D) A.反映 B.学习 C.行为 D.成果 8.以服务于了解人事原由为目的的考评属于(B)。
A.鉴定性考评B.诊断性考评C.评价性考评D.总结性考评 9.为了使同一技能而实际劳动贡献不同的员工各得其所,可让技能工资与下列哪些类型的工资结合起来使用(A)。
《管理概论(专科必修)》2015期末试题及答案

《管理概论(专科必修)》2015期末试题及答案
一、单项选择题(共20题,每题2分,共计40分)
1.决策理论学派的代表人物( )提出“管理就是决策”的观点。
A.法约尔 B.西蒙
C.孑L茨 D.韦里克
2.管理的各项职能中,( )是纠正偏差、纠正航向的活动,进而保证实际工作进展情况符合计划要求。
A.计划 B.组织
C.领导 D.控制
3. 20世纪80年代后管理领域出现了新的发展趋势,( )提出了学习型组织理论。
A.迈克尔·波特 B.彼得·圣吉
C.迈克尔·哈默 D.詹姆斯·钱皮
4.巴纳德提出的正式组织的三个要素不包括( )。
A.共同的目的 B.相互沟通
C.协作意向 D.技术系统
5.被称为组织管理理论之父的是( )。
A.泰罗 B.法约尔
C.韦伯 D.西蒙‘
6.人力资本理论的核心观点不包括( )。
A.人力资本的作用大于物质资本的作用
B.人力资本的核心是提高人口质量
C.教育投资是人力投资的主要部分
D.物质资本的作用大于人力资本的作用
7.对管理人员和专门职业人员进行绩效评估的首选方法是( )。
A.关键事件法
B.多人比较法
C.书面描述法
D.目标管理法。
(2027)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号2195)

(2027)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号2195)(2027)国家开放大学电大专科《人力资源管理》期末试题及答案(试卷号:2195)盗传必究一、单项选择题(每小题2分,共26分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入题后的括号内)1。
从目标管理角度看,你若喜欢目前所从事的工作,主要原因之一是()。
A.领导信任我B.自己的愿望能够实现C.心理充实D.工作灵活2.对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段?()A.筹划与准备阶段B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段D.岗前教育与安置阶段3.通过示范,教一名工人如何操作一台车床,这是人力资源管理的哪项工作?()A.员工培训B.绩效考核C.人员招聘D.职业管理4.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法?()A.简单排序法B.交替配对排序法C.配对比较法D.强制分布法5.一个国家或地区有较强的管理能力、研究能力、创造能力和专门技术能力的人口总称为()。
A。
岗位工资B.奖金C.结构工资D.浮动工资10.-个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?()A。
进入组织阶段B.早期职业阶段C.中期职业阶段D.后期职业阶段11.中国劳动安全卫生工作的基本原剜是:(1)安全第一,预防为主;(2)保护员工在劳动过程中的安全与健康;(3)()。
A.只管安全不管生产B.管生产必须管安全C.只管生产不管安全D.安全必须靠员工自己管12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年,未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?()A。
他每月应得的工资B.二倍工资C.五倍工资D.十倍工资13.下面哪一项不属于人力资源规划模块的主要功能?()A。
组织架构设计B.部门设计C.入职评价D.部门编制设计二、多项选择题(每小题3分,共21分。
国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案

国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案国开(中央电大)专科《人力资源管理》网上形考(任务一至四)试题及答案形考任务一试题及答案一、选择题(请在列出的备选答案中选出正确答案)(40分)题目1:认为人力资源是具有劳动能力的全部人口的观点属于()。
[答案]成年人口观题目2:具有内耗性特征的资源是()。
[答案]人力资源题目3:人力资源管理与人事管理的主要区别体现在()。
[答案]观念上题目4:以“任务管理”为主要内容的泰勒的“科学管理原理”,是在哪种人性假设基础上提出来的?()。
[答案]经济人题目5:“社会人”人性理论假设的基础是什么?()。
[答案]霍桑试验题目6:以人性为核心的人本管理的主体是何种基本要素?()[答案]职工题目7:期望激励理论属于哪种类型的激励理论?()[答案]过程型激励理论题目8:某企业对10名新招来的员工进行上岗前培训,从讲课到实习一共花了5000元费用,请问这笔费用应从人力资源成本的哪个项目中列支?()[答案]开发成本题目9:预测由未来工作岗位的性质与要求所决定的人员素质和技能的类型,这是制定人力资源规划时哪一个步骤?()[答案]预测未来的人力资源需求题目10:从现实的应用形态来看,下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容?()[答案]思想题目11:把“员工视为活动主体.公司主人”是哪一种人力资源管理模式?()[答案]以人为中心、理性化团队管理题目12:每个员工都明确企业发展目标,团结协作,努力实现企业目标;反映了“以人为中心.理性化团队管理”模式的什么特点?()[答案]开放式的悦纳表现题目13:下面哪一项不是人本管理的基本要素?()[答案]产品题目14:与员工同甘共苦,同舟共济,反映了人本管理哪方面的基本内容?()[答案]培育和发挥团队精神题目15:明确目标责任,使其竞争,是进行人本管理的哪种运行机制?()[答案]压力机制题目16:通过检查人力资源目标的实现程度,来提供关于人力资源计划系统的反馈信息。
人力资源考试题及答案

人力资源考试题及答案一、选择题1. 人力资源管理的主要目标是()。
A. 提高员工满意度B. 降低企业运营成本C. 确保企业战略目标的实现D. 优化组织结构答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?()。
A. 人员招聘计划B. 员工培训与发展计划C. 薪酬福利计划D. 产品销售计划答案:D3. 工作分析的主要目的是为了()。
A. 制定工作标准B. 确定工作职责C. 制定薪酬体系D. 所有以上选项答案:D4. 在员工关系管理中,以下哪项不是解决劳动争议的方法?()。
A. 协商B. 调解C. 仲裁D. 市场营销答案:D5. 绩效管理的核心环节是()。
A. 设定绩效目标B. 绩效考核C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:B二、判断题1. 人力资源部门的职责仅仅是招聘和解雇员工。
(错)2. 员工培训可以提高工作效率和员工满意度。
(对)3. 薪酬管理的主要目的是吸引和留住人才。
(不全对)4. 工作评价是绩效管理的一部分。
(错)5. 劳动法律法规是人力资源管理必须遵守的外部环境。
(对)三、简答题1. 简述人力资源规划的意义。
人力资源规划对于企业来说至关重要,它确保企业拥有合适数量和质量的员工来满足当前和未来的业务需求。
通过有效的人力资源规划,企业可以避免人才短缺或过剩的问题,同时也能够合理配置人力资源,提高工作效率,降低成本,从而支持企业的整体战略目标。
2. 描述工作分析的步骤。
工作分析通常包括以下步骤:- 确定分析目的:明确工作分析的目标和用途。
- 收集信息:通过访谈、问卷调查、观察等方法收集关于工作职责、工作环境、工作要求等信息。
- 分析工作内容:对收集到的信息进行整理和分析,确定工作的关键职责和要求。
- 编写工作描述和工作规范:根据分析结果,编写详细的工作描述和工作规范文档。
- 审核和更新:定期对工作描述和规范进行审核和更新,确保其准确性和时效性。
3. 说明员工培训的主要目的和方法。
员工培训的主要目的是提高员工的工作技能和知识水平,以适应岗位要求和企业发展的需要。
专科人力资源专业试题及答案

专科人力资源专业试题及答案一、单项选择题(每题1分,共10分)1. 人力资源管理的核心目标是:A. 降低成本B. 提高员工满意度C. 提升组织绩效D. 增加市场份额答案:C2. 以下哪项不是人力资源规划的内容?A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:C3. 人力资源招聘流程中,通常不包括以下哪一项?A. 发布招聘信息B. 筛选简历C. 员工培训D. 面试答案:C4. 以下哪个不是员工培训的目的?A. 提高员工技能B. 增强团队协作C. 增加员工福利D. 促进个人发展答案:C5. 绩效管理的核心环节是:A. 设定绩效目标B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:B6. 以下哪项不是员工关系管理的内容?A. 劳动合同管理B. 员工满意度调查C. 员工福利计划D. 产品销售策略答案:D7. 人力资源信息系统的主要功能不包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 员工招聘D. 决策支持答案:C8. 以下哪个不是人力资源部门的职责?A. 组织培训B. 制定薪酬政策C. 市场推广D. 员工关系维护答案:C9. 员工激励理论中,马斯洛的需求层次理论认为人的基本需求包括:A. 安全、尊重、自我实现B. 生理、安全、社交C. 自我实现、尊重、归属D. 生理、安全、尊重答案:B10. 以下哪个不是人力资源战略规划的步骤?A. 确定人力资源目标B. 分析人力资源现状C. 制定人力资源政策D. 组织产品开发答案:D二、多项选择题(每题2分,共10分)11. 人力资源规划的内容包括:A. 人员需求预测B. 人员供给预测C. 员工绩效考核D. 人力资源政策制定答案:A B D12. 招聘过程中的评估方法包括:A. 简历筛选B. 面试C. 背景调查D. 员工培训答案:A B C13. 绩效管理的组成部分包括:A. 绩效目标设定B. 绩效评估C. 绩效反馈D. 绩效改进答案:A B C D14. 员工培训的类型包括:A. 新员工培训B. 技能培训C. 领导力培训D. 员工福利计划答案:A B C15. 人力资源信息系统的作用包括:A. 数据收集B. 数据分析C. 员工招聘D. 决策支持答案:A B D三、判断题(每题1分,共5分)16. 人力资源管理是企业所有管理活动中的一部分。
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《人力资源管理(专科必修)》2016期末试题及答案一、单项选择题(每小题2分,共24分。
在备选答案中,选择一个正确答案并将答案题号填入括号内) 1.某人在甲单位是人才,到乙单位可能就不是人才了;又如某人在上世纪80年代是劳模,但到本世纪后就不一定是劳模了。
这说明人力资源具有( )的特点。
A.活动性 B.时效性C.可控性 D.变化性与不稳定性2.制定利益相关者(包括股东、管理层、员工、监管机构、客户等)、财务增长标准、市场增长标准、品牌增长标准等指标体系、方法和工具。
这是制定人力资源管理战略哪个步骤?( )A.战略分析 B.战略选择C战略衡量 D.战略实施3.估计在未来某一时间构成劳动力队伍的人员数目和类型。
这是制定人力资源规划时哪一个步骤?( )A.预测未来的人力资源供给B.预测未来的人力资源需求C.供给与需求的平衡D.制定能满足人力资源需求的政策和措施4.公司经理的领导风格可以调动员工积极性,进而提高其生产率,从而增加人力资源的价值。
这种观点符合人力资源会计的哪一基本假设?( )A.人是资本的载体B.人是组织有价值的资源C.组织的人力资源之价值受管理方式的影响D.有效管理人力资源需要计量人力资源成本和价值5.人力资源管理科学化的基础是( )。
A.人力资源规划 B.工作分析C.人员招聘 D.绩效考核6.对被招聘的人员进行体格检查,这是企业招聘工作的哪个阶段?( )A.筹划与准备阶段 B.宣传与报名阶段C.考核与录用阶段 D.岗前教育与安置阶段7.教员请学员在可以全面观察操作的位置上观察,教员可以把工作的操作步骤向学员解释清楚,把这一步与下一步的联系是什么交待清楚。
这是培训工作的哪个阶段?( )A.准备阶段 B.演示阶段C.试行操作阶段 D.随访阶段8.要求考核者对所有员工从绩效最高者到绩效最低者进行排序的方法,是比较排序法中的哪种方法?( )A.简单排序法 B.交替配对排序法C.配对比较法 D.强制分布法9.由若干个工资部分组合而成的工资形式称( )。
A.绩效工资制 B.岗位工资制C.技能工资制 D.结构工资制10.一个新员工和组织之间相互发现、相互接纳、职业匹配和生涯定位,这个时期是职业发展阶段设计中所指的哪个阶段?( )A.进入组织阶段 B.早期职业阶段C.中期职业阶段 D.后期职业阶段11.劳动者因在生产经营活动中所发生的或在规定的某些特殊情况下,遭受意外伤害、职业病以及因这两种情况造成死亡,在劳动者暂时或永久丧失劳动能力时,劳动者或其遗属能够从国家、社会得到必要的现金补偿。
这是哪种社会保险制度?( )A.养老保脸 B.医疗保险C.失业保险 D.工伤保险12.根据《劳动合同法》第八十二条的规定,用人单位自用工之日起超过一个月不满一年未与劳动者订立书面劳动合同的,应当向劳动者每月支付多少工资?( )A.他每月应得的工资 B.二倍工资C.五倍工资 D.十倍工资二、多项选择题(每小题3分,共18分。
在备选答案中选择2个或2个以上正确答案,并将正确的答案题号填入题后括号内)13.以下哪些法定劳动年龄以外的劳动人口属于现实的人力资源?( )A.未满16周岁的体操运动员 B.未满16周岁的文艺演员C.未满16周岁的特种工匠 D.60岁以上的男人E.55岁以上的女人14.管理人员分析法中主管人员对所管辖人员的记录与分析内容主要包括(A.工作任务 B.责任C.技能要求 D.职位要求 1E.社会环境15.影响企事业单位招聘的内部因素可以分为哪几个方面?( )A.空缺的职位的性质 B.企事业单位的性质C.企事业组织的形象 D.人口和劳动力E.劳动力市场条件16.在员工考评领域中,“考评”包括哪些形式?( )A.考试 B.面试C.评价中心测验 D.情境考验E.观察分析等17.经济性福利通常以金钱或实物为其形式,其主要形式有哪些?( )A.超时酬金 B.住房性福利C.交通性福利 D.教育培训性福利E.医疗保健性福利18.根据《劳动合同法》规定,订立劳动合同,应当遵循什么原则?( )A.合法公平 B.平等自愿C.先发制人 D.协商一致E.诚实信用三、判断对错题(每小题1分,共12分。
正确的在题后的括号中划√,错误的划×)19.人力资源不是再生性资源。
( )20.如何判断与评价战略性人力资源管理制度体系设计的价值,主要是看它能否支持和满足企业发展战略的需要。
( )21.人力资源规划的作用之一就是通过引进技术人才可以促使企业生产技术和其他工作流程变革,从而提高竞争优势。
( )22.人力资源会计是指把人的成本和价值作为组织的资源而进行的计量和报告的工作。
( )23.工作分析的结果是职务说明书。
( )24. -个成功的招聘策略将帮助组织快速找到适合的人才,推动组织持续发展。
( ) 24.员工培训只对员工进行专业知识技能的培训。
( )26.绩效是个人对组织目标的贡献及贡献程度。
( )27.产品数量主要取决于机械设备的性能的行业,适宜采用计件工资制。
( )28.职业生涯管理只是员工对自己的职业工作经历进行设计和规划的过程。
( )29.社会保障行政管理和基金运营由同一机构负责。
( )30.签定劳动合同是建立劳动关系的具体方式。
( )四、案例选择题(每个小问4分,共16分。
根据每个案例所讲述的内容,对题后所列的每道选择题,按题中具体要求选出一个正确答案)31.飞龙集团曾在人才队伍建设方面存在的问题1990年10月,飞龙集团只是一个注册资金75万元、员工几十人的小企业,而1991年实现利润400万元,1992年实现利润6000万元,1993年和1994年都超过2亿元。
短短几年,飞龙集团可谓飞黄腾达,“牛气”冲天。
您一定还记得这样的广告语:“大风起兮龙腾飞,五洲蔽日起飞龙”,“问鼎世界,再铸辉煌”。
可自1995年6月飞龙集团突然在报纸上登出一则广告——飞龙集团进入休整,然后便不见踪迹,似乎在逃避所有的热点时间和热点场合,过上一种隐居生活,谁也说不清他们在干什么。
1997年6月消失两年的姜伟突然从地下“钻”出来了。
在记者招待会上坦言:这两年,我拒绝任何采访,完全切断与新闻界的来往,过着一种近乎与世隔绝的生活,闭门思过,修炼内功,以求脱胎换骨,改过自新。
姜伟两年的反省和沉思,姜伟的复出,为中国企业提供了一笔堪称“宝贵财富”的是他自称为“总裁的二十大失误”。
其中特别提到了关于“人才的四大失误”。
(1)没有一个长远的人才战略。
市场经济的本质是人才的竞争,这是老生常谈的问题。
回顾飞龙集团的发展,除1992年向社会严格招聘营销人才外,从来没有对人才结构认真地进行过战略性设计。
随机招收人员、凭人情招收人员,甚至出现亲情、家庭、联姻等不正常的招收人员的现象,而且持续3年之久。
作为已经发展成为国内医药保健品前几名的公司,外人或许难以想象,公司竟没有一个完整的人才结构,竟没有一个完整地选择和培养人才的规章;一个市场经济竞争的前沿企业,竟没有实现人才管理、人才竞聘、人才使用的市场化。
人员素质的偏低,造成企业处在一种低水平、低质量的运行状态。
企业人才素质单一,知识互补能力很弱,不能成为一个有机的快速发展的整体。
人才结构的不合理又造成企业各部门发展不均衡,出现弱企业、大市场、弱质检、大生产、弱财务、大营销等发展不均衡或无法协调发展的局面,经常出现由于人才结构的不合理,造成弱人才部门阻碍、破坏、停滞了强人才部门快速发展的局面。
最后造成整个公司缓慢甚至停滞发展。
由于没有长远的人才战略,也就没有人才储备构想。
当企业发展到涉足新行业或跨人新阶段时,才猛然发现没有人才储备,所以在企业发展中经常处于人才短缺的状况,赶着鸭子上架,又往往付出惨重的学费。
(2)人才机制没有市场化。
飞龙集团在人才观上有两个失误:一是人才轻易不流动,二是自己培养人才。
长时间忽视了重要部门、关键部门、紧需部门对成熟人才的招聘和使用,导致了目前人员素质偏低、企业难以高质量运行的错误。
(3)单一的人才结构。
由于专业的特性,飞龙集团从1993年开始,在无人才结构设计的前提下,盲目地大量招收中医药方向的专业人才,并且安插在企业所有部门和机构,造成企业高层、中层知识结构单一,导致企业人才结构不合理,严重地阻碍了一个大型企业的发展。
(4)人才选拔不畅。
1993年3月,一位高层领导的失误造成营销中心主任离开公司,营销中心一度陷入混乱。
这件事反映出飞龙集团的一个普遍现象——弱帅强将。
造成这一现象的根本原因在于集团内部竟聘的机制没有解决,强将成不了强帅,弱帅占着位置不下来,强将根本不接受弱帅的管理,弱帅从根本上也管理不了强将,这实际上就造成了无法管理和不管理,出现军阀割据,占山为王。
铁交椅本是国企病,却在飞龙集团这个民营企业蔓延。
请你在认真读完该案例后,对下列问题做出选择:(1)飞龙集团在人才队伍建设上的失误说明( )。
A.企业管理中,人的管理始终是第一位的B.人力资源战略规划只在人力资源管理部门的工作中发挥作用C.要把人才放在某个固定的部门长时期地工作, D.要多用知识结构单一的人才,这样有利于把工作做好(2)下面哪一项不是制定人力资源规划过程中的主要内容?( )A.预测未来的人力资源供给B.制定能保障人力资源供给的政策和措施C.供给与需求的平衡D.评估规划的有效性并进行调整、控制和更新(3)通过招募、录用、培训、工作安排、工作调动、提升、发展和酬劳等行动来增加合格的人员,弥补预计的空缺。
这属于人力资源规划的哪项活动?( )A.控制与评价 B.人力资源预测C.行动计划 D.人员档案资料(4)将明显不符合职位要求的申请者排除在招聘过程之外的活动属于招聘程序的哪个阶段?( )A.寻找候选人阶段 B.甑选阶段C.检查评估阶段 D.招聘策略阶段五、案例问答题(每小问15分,共30分)32.苏澳公司的人力资源战略规划苏澳公司曾为人员空缺所困惑,特别是经理层次人员的空缺常使得公司陷入被动的局面。
苏澳公司最近进行了公司人力资源规划。
公司首先由四名人事部的管理人员负责收集和分析目前公司对生产部、市场与销售部、财务部、人事部四个职能部门的管理人员和专业人员的需求情况以及劳动力市场的供给情况,并估计在预测年度,各职能部门内部可能出现的关键职位空缺数量。
上述结果用来作为公司人力资源规划的基础,同时也作为直线管理人员制定行动方案的基础。
但是在这四个职能部门里制定和实施行动方案的过程(如决定技术培训方案、实行工作轮换等)是比较复杂的,因为这一过程会涉及到不同的部门,需要各部门的通力合作。
例如,生产部经理为制定将本部门A员工的轮换到市场与销售部工作的方案,则需要市场与销售部提供合适的职位,人事部作好相应的人事服务(如财务结算、资金调拨等)。
职能部门制定和实施行动方案过程的复杂性给人事部门进行人力资源规划也增添了难度,这是因为,有些因素(如职能部门间的合作的可能性与程度)是不可预测的,它们将直接影响到预测结果的准确性。