新技术新项目临床应用管理制度

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临床检验新技术新项目应用制度

临床检验新技术新项目应用制度I目的为不断满足临床的需求，提供准确性高、特异性强的检验项目，医学检验科必须不断开展新的技术及新的检验项目，以更好的为患者服务。

Il范围适用于医学检验科各专业组室。

Ill制度一、新项目开展前应收集相关的检验资料（一）新项目、新方法性能评价：在正式使用某新仪器、新试剂、新方法检测患者样品、发出患者结果报告前，必须做方法学评价，并有相应实验记录。

（二）性能评价内容至少应包括：精密度（天间重复性）、准确度（方法学比较资料）、患者结果的可报告范围，还可对分析灵敏度、特异性、参考值等特性进行评价。

1.精密度评价：一批内进行20次重复测定，以反映批内随机误差；每天进行一次测定，累积20天结果表示天间随机误差。

2.方法学评价：凡有室间质控调查项目可用室间质控品作患者样品进行测定，结果与靶值相比；也可新、旧方法进行比对；也可与其他三级甲等医院进行对比。

对比时共做40个高、中、低浓度的标本，按室内质控允许偏倚范围进行评价。

3.患者结果可报告范围：用高浓度的新鲜标本按比例稀释，了解线性情况。

二、新项目审批医学检验科申请开展新项目时，应由医务科组织相关临床科室人员应进行可行性论证，待审批通过后才能向临床开展。

可行性论证主要应包含以下内容。

（一）新项目技术路线。

（二）征求相关临床科室专家意见。

（三）评估新项目开展的意义。

（四）评估开展该检验项目所需人力、设备及空间资源。

（五）核定该项目开展所需仪器、试剂的三证是否齐全。

（六）核定该项目的收费情况或在卫生与物价行政部门备案情况。

三、新技术、新项目技术培训（一）在新技术及新项目正式开展之前，应确定负责人员及操作人员，由上一级技术人员或公司应用工程师对负责人员及操作人员进行培训。

（二）培训内容包括技术原理、仪器操作、测定的操作步骤、维护保养、注意事项等，经培训考核合格者，方能操作。

（三）所有培训和考核应有记录。

四、新项目实施后跟踪开展新项目后，医学检验科应安排相关负责人员对项目实施情况进行跟踪，积极与临床沟通，听取临床科室对新项目设置合理性的意见，做好相关沟通记录并定期总结评审，改进项目管理。

县人民医院新技术新项目临床应用管理制度

县人民医院新技术新项目临床应用管理制度一、引言新技术、新项目对医院临床工作有着重要的推动作用，但也同时带来了一定的风险和挑战。

在不断开展新技术、新项目的同时，要保障医院临床工作的质量、安全和有效性，必须建立科学的管理制度。

本制度的制定旨在规范县人民医院新技术、新项目的临床应用，确保医疗质量，保护患者权益，提高医疗服务水平。

二、适用范围本制度适用于县人民医院内的所有新技术、新项目的临床应用，包括但不限于治疗、诊断、手术、检验、影像等。

三、管理流程1. 新技术、新项目立项新技术、新项目立项应根据医院临床需求、相关科学研究进展和患者诊疗需求，并经过医务部门审批。

立项需提交临床应用方案，明确使用范围、适应症、禁忌症、操作流程及技术要求等内容，并经科室负责人和技术人员评估。

2. 临床应用前准备2.1. 培训新技术、新项目使用前应有系统培训和操作指导，参加培训后应考核合格，医护人员必须熟练掌握新技术、新项目的应用方法和操作规范。

2.2. 确保设备正常临床应用前必须保证设备正常，所有操作人员应对设备进行检查，确保设备符合使用标准和规范，能够正常运行。

3. 临床应用实施3.1. 患者选择患者应符合使用该新技术、新项目的临床指征和禁忌症要求，必要时应取得患者或其家属的知情同意书并签署知情同意书。

3.2. 操作规范所有操作人员必须按照操作规范进行操作。

在临床应用中，必须严格遵守保密和隐私原则，尊重患者隐私，保护患者权益。

3.3. 技术监护在新技术、新项目的临床应用中，应有专职技术监护人员参与操作，对操作人员进行监护，确保操作的安全和规范。

3.4. 安全措施在临床应用中必须有足够的安全措施，设备操作室必须配备适当的安全设施，操作人员必须穿戴适当的防护装备。

3.5. 记录与反馈在操作过程中必须记录完整的过程记录和操作记录，并做好案例资料统计，出现意外事件必须及时报告，以便及时纠正和改进。

4. 临床效果和安全评估新技术、新项目在临床应用后，应及时进行效果和安全评估。

医院开展新技术管理制度

一、总则为提高医院医疗技术水平，保障医疗安全，规范新技术、新项目的引进和应用，根据《中华人民共和国医疗机构管理条例》及相关法律法规，结合我院实际情况，制定本制度。

二、适用范围本制度适用于我院各临床、医技科室及后勤服务部门开展新技术、新项目的管理工作。

三、新技术、新项目的定义新技术、新项目是指在本院范围内首次应用或已停止应用于临床的诊断、治疗和护理技术及护理用具改良。

四、新技术、新项目的分类1. 院级新技术、新项目：在本院范围内首次应用或已停止应用于临床的技术。

2. 省级备案类新技术、新项目：在本省范围内首次应用或已停止应用于临床的技术。

3. 国家限制类新技术、新项目：需报国家卫生健康行政部门审批的技术。

五、新技术、新项目的引进程序1. 科室申请：科室提出新技术、新项目申请，并填写《新技术、新项目申请表》。

2. 科室初审：科室医疗质量与安全管理小组对申请的新技术、新项目进行初审，提出初步意见。

3. 医院审批：医院医疗技术管理委员会对初审通过的申请进行审批，确定是否引进新技术、新项目。

4. 审批结果反馈：医院将审批结果反馈给科室，审批通过的新技术、新项目进入实施阶段。

六、新技术、新项目的实施与管理1. 实施前的准备：科室需制定详细的技术实施方案，包括人员培训、设备配置、物资准备等。

2. 实施过程中的监督：医院医疗技术管理委员会对实施过程中的新技术、新项目进行监督，确保医疗质量和安全。

3. 实施后的评价：科室对新技术、新项目的实施效果进行评价，包括临床疗效、患者满意度、安全性等方面。

4. 评估与改进：医院根据新技术、新项目的实施效果，对相关流程、技术进行评估和改进。

七、附则1. 本制度由医院医疗技术管理委员会负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

八、医院新技术、新项目准入管理制度1. 医院设立新技术、新项目准入评审委员会，负责新技术、新项目的评审和审批工作。

2. 新技术、新项目的评审和审批应遵循科学、公正、公开、高效的原则。

新技术、新项目管理制度

--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------新技术、新项目管理制度新技术、新项目是医学科学发展的产物。

为更好的、更安全的应用于临床，制定以下规章制度。

一、集体讨论制度1、新技术、新项目提出后，为保证其安全有效的应用于临床，在开展新技术、新项目之前，有关医生应广泛的查阅国内外相关著作及文献，并收集、整理，写出书面综述或报告（附相关资料），制定各种意外情况应急预案，评估是否符合伦理道德，并提交科主任进行全科集体讨论。

2、全科讨论由科主任主持，参与人员应包括科室大部分正副主任医师、主治医师、住院医师，充分发表意见，认真进行讨论，讨论内容应有详细的书面记录，其结果由开展项目负责人写出书面报告，讨论结果以书面形式提交医务科。

二、报批程序经全科人员讨论同意后，应详细填写《新技术、新项目、重大手术申请书》（表-1）、首例需要填写《新技术、新项目、重大手术可行性评价表》（表-2）报送医务科，医务科进行初审合格后，提交医院医学伦理委员会审批，委员表决结果为“同意”的比例达到2/3视为-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 审批通过，再报请医院学术委员会及医务科审核、评估，经论证同意后报请主管院长审批。

主管院长审批后，由物价办负责向物价部门申报收费标准，批准后方可实施。

新技术新项目的前5例均需履行报批手续。

5例后视情况由医务科决定是否继续报批。

三、知情同意程序为对患者的生命安全负责，尊重患者的知情同意权，实施新技术、新业务开展患者知情同意制度。

新技术和新药品临床应用管理制度

新技术和新药品临床应用管理制度一、总则为了规范新技术和新药品在临床应用中的管理，提高医院临床研究的科学性和规范性，保证患者的安全和权益，订立本管理制度。

二、适用范围本制度适用于医院临床部门及相关科室。

三、审批机构及程序1.医院设立新技术和新药品临床应用审批委员会，负责审批新技术和新药品的临床应用申请。

2.申请人需向委员会提出书面申请，包含以下内容：–申请人姓名、职称及所在科室；–新技术或新药品的相关资料、研究方案及临床应用计划；–安全性评估及临床试验结果报告；–相关研究团队及合作机构情况介绍。

3.审批委员会进行评审，包含但不限于以下内容：–申请人的资质及科研本领评估；–新技术或新药品的安全性、有效性和适应症评估；–临床试验方案及计划的科学性和可行性评估；–患者知情同意及保密措施评估。

4.审批委员会进行会议评审，由主任委员召集并记录会议内容和看法。

评审看法依据多数票决议，如有特殊情况需要特别处理时，可由主任委员做出决策。

5.审批结果分为三种情况：–批准临床应用；–要求申请人增补料子并重新申请；–拒绝申请。

6.审批结果将以书面形式通知申请人，并在医院内网公示。

四、临床试验管理1.临床试验前，申请人必需向医务部门提交临床试验方案和计划，并获得医务部门的认可。

2.临床试验过程中，申请人需依照试验方案的要求组织实施，并确保试验过程符合伦理要求和法律法规，保护患者安全和权益。

3.临床试验期间，申请人需定期向医务部门报告试验进展情况，包含但不限于患者招募情况、试验数据收集和分析、不良事件报告等。

4.临床试验结束后，申请人需向医务部门提交试验结果和总结报告。

五、临床应用管理1.批准临床应用的新技术和新药品，需有相关科室负责人进行管理，并订立认真的使用方案和操作规程。

2.相关科室负责人应组织相关人员进行培训，确保其具备使用新技术和新药品的必需知识和操作技能。

3.临床应用过程中，需建立使用登记制度，将使用情况及时记录并上报。

新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度

四川省医学科学院·四川省人民医院新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度为促进我院持续发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术、新项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》及《三级综合医院评审标准（2011年版）》等文件精神，结合我院实际，特制定本制度，请遵照执行。

一、新技术、新项目：在本院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术。

包括创新技术的临床应用；新诊疗技术、方法的引进；新仪器设备在临床的应用等。

主要包括：（一）临床上新的诊疗技术方法或手段（包括新诊疗设备的临床应用，使用新试剂的诊断项目）；（二）常规诊疗技术核心内容的改进和完善；（三）常规诊疗技术的新应用；（四）其他可能对人体健康产生影响的新的侵入性的诊断和治疗等。

注意：新技术、新项目的申报仅适用于已具备开展条件的第一类医疗新技术，第二、三类医疗新技术的管理继续执行卫生部、卫生厅的相关管理规定。

二、我院对新技术、新项目的临床应用实行三级分类管理。

（一）第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。

（二）第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，按卫生部《医疗技术临床应用管理办法》要求，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。

（四川省卫生厅首批公布的二类技术目录详见附件1）（三）第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，按卫生部《医疗技术临床应用管理办法》要求必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目（详见附件2）。

三、新技术、新项目准入申报程序。

（一）科室应有计划的组织开展年度新技术、新业务的申报工作。

对当年拟开展新技术、新项目的临床、医技科室，由新技术、新项目负责人在年初（相关时间由医务部另行通知）提交《四川省人民医院新技术、新项目准入申报表》（附件3），经科室“学科医疗技术管理小组”论证，由科主任签字同意后上报医务部。

新技术新项目准入及临床应用管理制度

新技术新项目准入及临床应用管理制度新技术、新项目准入及临床应用管理制度是指针对医疗领域中出现的新技术和新项目，进行准入审查和临床应用管理的一系列制度和流程。

该制度的实施旨在保证医疗技术的安全性、有效性和可行性，促进医疗技术的健康发展，同时为医疗机构和患者提供可靠的技术支持。

一、新技术、新项目准入审查制度新技术、新项目准入审查制度是指对医疗领域中新出现的技术和项目进行准入审查的制度。

该制度由相关部门牵头，形成专家组成员评估、技术审核、安全评估等程序。

新技术、新项目准入审查需要考虑技术的先进性、有效性、可行性和安全性等方面因素，确保新技术、新项目能够为患者提供更好的诊疗服务。

新技术、新项目临床应用管理制度是指对通过准入审查的新技术和新项目在临床应用过程中的管理制度。

该制度包括技术推广、临床实施、效果监测等方面的内容。

临床应用管理制度需要建立技术推广机构，负责技术的培训和推广，并进行临床实施和效果监测，及时调整技术应用策略，保证技术能够最大限度地发挥作用。

在实施新技术、新项目准入及临床应用管理制度时，需要明确一些关键要点和程序：1.准入条件：明确新技术、新项目准入的条件，包括相关技术标准、操作规范、质量控制要求等。

同时应建立技术研究和验证的程序，确保技术的可靠性和有效性。

2.专家评审：组织相关专家对新技术、新项目进行评审，评估技术的先进性和可行性，并提出适当的改进建议。

3.安全评估：对新技术、新项目进行安全评估，包括对技术操作的风险评估、系统的人机工效学评估等，确保技术在应用过程中不会给患者和医务人员带来潜在的风险。

4.临床应用管理：建立临床应用管理制度，包括技术推广、临床实施、效果监测等内容。

同时，在应用过程中要建立技术教育培训和技术支持体系，保证医务人员能够熟练操作新技术、新项目，并解决在应用过程中遇到的问题。

5.监管机制：建立相应的监管机制，包括日常巡查、定期评估和不良事件报告等，对技术的应用过程进行监管，确保技术能够按照规定的标准和程序进行使用，提高技术的安全性和有效性。

医院新技术准入及临床应用管理制度

医院新技术准入及临床应用管理制度1. 引言医院新技术准入及临床应用管理制度是为了规范医院对新技术的准入和临床应用进行管理，保障医院临床工作的科学性、规范性和安全性。

本制度旨在确保医院新技术的合理引进和安全应用，促进医疗技术的进步与发展，提高医院临床服务的水平和质量。

2. 适用范围本制度适用于医院内所有新技术的准入和临床应用管理工作，包括但不限于医疗器械、药品、手术技术等方面的新技术。

3. 新技术准入管理3.1. 准入程序医院新技术准入的程序包括几个环节：•提案：科室或团队可以向医院管理部门提出新技术引进的提案，提案应包括对新技术的介绍、临床需求、技术可行性等内容。

•评审：医院管理部门将组织相关专家对提案进行评审，评估新技术的安全性、疗效和经济效益等指标，并形成评审报告。

•决策：医院管理部门将根据评审结果，进行决策是否准予引进新技术。

3.2. 准入标准医院对新技术的准入标准包括要求：•安全性：新技术的安全性需得到明确的评估，不存在严重的安全隐患。

•疗效：新技术的疗效应该有明确的临床数据支持，能够提高患者的治疗效果和生存率。

•经济效益：新技术的引入应符合医院的经济能力和整体效益，不能形成不必要的过度医疗费用。

3.3. 准入管理档案医院应建立新技术准入管理档案，包括内容：•技术介绍：对准入的新技术进行详细介绍，包括技术原理、临床应用情况等。

•安全评估：对新技术的安全性进行评估，包括设备安全、操作风险、患者安全等方面。

•疗效评估：对新技术的疗效进行评估，包括治疗效果、生存率等指标。

•使用范围：明确新技术的适用范围和限制条件。

4. 临床应用管理4.1. 临床应用程序医院新技术的临床应用程序包括环节：•申请：科室或团队需要向医院管理部门提交新技术临床应用的申请，申请中需提供患者选择标准、治疗方案、治疗效果评估等信息。

•审批：医院管理部门将组织相关专家对申请进行审批，评估申请的合理性和可行性。

•实施：经过审批的申请将正式实施，医院将组织相应的人员和设备进行临床应用。

新技术新项目准入审批及临床应用管理制度

新技术新项目准入审批及临床应用管理制度一、背景随着科技的不断进步和社会发展的加速推进，新技术和新项目在医疗领域得以广泛应用，并为患者提供了更好的诊疗手段和治疗方案。

然而，新技术和新项目的开发和应用也存在一定的安全隐患和风险。

为了保障患者的生命安全和健康权益，确保医疗技术的安全有效，制定新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度是非常必要的。

二、目标1.确保新技术和新项目的安全性和有效性。

通过严格的准入审批程序和临床应用管理，能够筛选出符合安全标准和临床效果要求的新技术和新项目，避免不合格的产品和方案进入医疗市场。

2.提高医疗质量水平。

通过对新技术和新项目的审批和管理，能够规范医疗行为，提高医务人员的专业素养和技术水平，提升医疗质量和患者满意度。

3.保障患者利益和权益。

严格审查新技术和新项目的临床应用，能够有效地保障患者的生命安全和健康权益，减少患者因不合格或不安全的技术和项目造成的损害。

三、程序1.准入审批程序：为了确保新技术和新项目的安全性和有效性，需要制定详细的准入审批程序。

具体步骤包括：申请阶段、技术评估阶段、临床试验阶段和最终审批阶段。

其中，技术评估阶段需要技术专家和相关领域的专业人士进行评估和验证，确保技术的可行性和有效性。

2.临床应用管理：对已经通过准入审批的新技术和新项目，还需要进行临床应用管理。

包括：技术培训、操作规范、临床应用监管等方面。

通过培训和规范操作，能够确保技术的正确使用和安全应用。

四、机构和责任1.相关管理部门：制定和实施新技术和新项目准入审批及临床应用管理制度的具体责任部门。

2.临床应用学习和培训机构：负责对医务人员进行技术学习和培训，确保医务人员了解新技术和新项目的操作规范和安全注意事项。

3.评估机构：负责技术评估和验证，确保新技术和新项目的安全性和有效性。

五、社会参与和监督新技术和新项目准入审批及临床应用管理制度的实施过程中应该加强社会参与和监督。

通过公开、透明的程序，允许公众对新技术和新项目的准入和应用提出建议和质疑。

新技术、新项目临床应用管理制度

竹溪县中医院新技术、新项目临床应用管理制度为促进我院持续发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部2009年颁布的〔2009〕18号《医疗技术临床应用管理办法（试用）》文件精神，结合我院的实际，特制定我院新技术、新项目临床应用管理制度。

一、新技术、新项目是指在我院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术，包括：（一）、使用新试剂的诊断项目；（二）、使用二、三类医疗器械的诊断和治疗项目；（三）、创伤性诊断和治疗项目；（四）、生物基因诊断和治疗项目；（五）、使用产生高能射线设备的诊断和治疗项目；（六）、其它可能对人体健康产生重大影响的新技术、新项目。

二、我院对新技术项目临床应用实行三类管理。

（一）、第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。

（二）、第二类医疗技术项目：安全性、有效性确切，但涉及一定伦理问题或者风险较高，必须报省卫生厅批准后才能开展的医疗技术项目。

（三）、第三类医疗技术项目：安全性、有效性不确切，风险高，涉及重大伦理问题，或需要使用稀缺资源，必须报卫生部审批后才能开展的医疗技术项目。

三、新技术、新项目准入申报流程：（一）、开展新技术、新项目的临床、医技科室，项目负责人应具有主治医师以上专业职称的本院职工，认真填写《新技术、新项目准入申报表》（附件1），经科室讨论审核，科主任签字同意后报送医务科。

（二）、在《申报表》中应就以下内容进行详细的阐述：1、拟开展的新技术、新项目目前在国内外或其它省、市医院临床应用基本情况；2、临床应用意义、适应症和禁忌症；3、详细介绍疗效判定标准、评价方法，对有效性、安全性、可行性等进行具体分析，并对社会效益、经济效益进行科学预测。

4、技术路线：技术操作规范和操作流程；5、拟开展新技术、新项目的科室技术力量、人力配备和设施等和各种支撑条件；6、详细阐述可预见的风险评估以及应对风险的处理预案。

新技术新项目临床应用管理制度

新技术新项目临床应用管理制度为加强医疗技术管理，促进我院临床医疗技术水平的提高，加快科技兴院的步伐，进一步规范新技术新项目准入管理及评选流程，激发专业技术人员临床应用新技术新项目的积极性和创造性，提高医疗质量，保障医疗安全。

根据《医疗技术临床应用管理办法》（国家卫健委第1号令）、《河南省卫生健康委关于进一步加强医疗技术临床应用监管工作的通知》（豫卫医（2019）21号）文件规定，结合我院的实际，现将我院新技术新项目临床应用管理制度修订如下。

一、新技术新项目概念新技术新项目是指符合国家卫健委《医疗技术临床应用管理办法》要求，己经过临床研究论证，安全性、有效性确切，具有临床应用前景，在我院范围内首次应用于临床的用以诊断或治疗疾病过程的医疗技术。

拟开展的新技术新项目必须符合国家相关法律法规和规章制度，符合医学伦理规范。

新技术新项目分类根据《河南省卫生健康委关于进一步加强医疗技术临床应用监管工作的通知》（豫卫医（2019）21号）文件精神，我院对开展的新技术新项目按照技术的安全性、有效性及科学性、先进性、实用性，分为院级医疗技术、河南省限制类医疗技术、国家限制类医疗技术三类。

不得将国家卫健委公布的禁止类医疗技术应用于临床。

1、院级医疗技术：安全性、有效性确切，通过常规管理能够保证其安全性、有效性的医疗技术。

近两年内在我院范围内首次应用于临床的诊断、治疗、护理等方面的院级医疗技术。

2、河南省限制类医疗技术：安全性、有效性确切，但技术难度较大、风险较高或涉及一定伦理问题的医疗技术。

根据《河南省限制类医疗技术目录（2019年版）》，对目录内所列的医疗技术按照河南省限制类医疗技术进行管理。

3、国家限制类医疗技术：安全性、有效性确切，但技术难度大、风险高，对医疗机构的服务能力、人员水平有较高要求，需要限定条件；或者存在重大伦理风险，需要严格管理的医疗技术。

根据《国家卫生计生委办公厅关于印发造血干细胞移植技术管理规范（2017年版）等15个“限制临床应用”医疗技术管理规范和质量控制指标的通知》（国卫办医发（2017）7号）文件精神，对所列的15项医疗技术按照国家限制类医疗技术进行管理。

新技术、新项目准入审批及临床应用

新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度四川省医学科学院·四川省人民医院新技术、新项目准入审批及临床应用管理制度为促进我院持续发展，提高学科整体医疗技术水平，进一步规范新技术、新项目的申报和审批流程，完善新技术、新项目的临床应用质量控制管理，保障医疗安全，提高医疗质量，根据卫生部《医疗技术临床应用管理办法》及《三级综合医院评审标准（2011年版）》等文件精神，结合我院实际，特制定本制度，请遵照执行。

一、新技术、新项目：在本院范围内首次应用于临床的诊断和治疗技术。

包括创新技术的临床应用；新诊疗技术、方法的引进；新仪器设备在临床的应用等。

注意：新技术、新项目的申报仅适用于已具备开展条件的第一类医疗新技术，第二、三类医疗新技术的管理继续执行卫生部、卫生厅的相关管理规定。

二、我院对新技术、新项目的临床应用实行三级分类管理。

（一）第一类医疗技术项目：安全性、有效性确切，由我院审批后可以开展的技术。

三、新技术、新项目准入申报程序。

（一）科室应有计划的组织开展年度新技术、新业务的申报工作。

医院医疗新技术准入及临床应用管理制度

医院医疗新技术准入及临床应用管理制度在医学领域不断涌现出新的医疗技术，这些技术的出现给医院的临床治疗带来了更多的选择和可能性。

然而，对于这些新技术的准入和临床应用管理问题，也备受关注。

为了规范医院医疗新技术的准入及临床应用，建立相应的管理制度显得尤为重要。

一、医院医疗新技术准入管理
医院医疗新技术的准入管理是指医院对新技术进行审查和评估，确定其是否具备临床应用的资格。

首先，医院应建立起相关委员会或专家团队，负责对新技术的准入进行评估。

这些专家应具备相关的学术背景和丰富的临床经验，能够客观、专业地评估新技术的可行性和安全性。

其次，医院应制定详细的准入标准和流程，确保每一项新技术都要经过严格的审核和评估程序。

最后，在准入阶段要进行实地考察和试点，以确保新技术的有效性和稳定性。

二、医院医疗新技术临床应用管理
医院在引入新技术后，需要建立健全的临床应用管理制度，保障新技术在临床应用中的有效性、安全性和可持续性。

首先，医院应建立完善的培训机制，确保医务人员熟练掌握新技术的操作方法和应用技巧。

其次，医院应建立信息化管理系统，对新技术的应用情况进行定期监测和评估，及时发现问题并加以解决。

最后，医院还要建立科学的奖惩机制，激励医务人员积极推广和运用新技术，同时对于违规使用新技术的行为进行惩处。

综上所述，医院医疗新技术在准入及临床应用过程中，应坚持科学、规范、可持续的原则，确保新技术能够真正造福患者，提高医疗服务
的质量和水平。

希望各医疗机构和相关部门密切合作，共同努力，为
医疗新技术的发展营造良好的环境和条件。

医院新技术、新项目管理制度

新技术、新项目管理制度为加强医疗技术管理，促进卫生科技进步，提高医疗服务质量，保障医疗安全和人民身体健康，进一步规范我院医疗新技术、新项目的临床应用及其管理，根据《医疗机构管理条例》、《医疗技术临床应用管理办法》、《执业医师法》、《护士法》等国家有关法律法规，结合我院过去实施情况，特对我院《医疗技术新技术、新业务准入管理制度》［2006年试行］进行修订为《医疗技术新技术、新项目准入管理制度》。

现公布实施。

1.新技术、新项目的概念凡是近年来在国内外医学领域具有发展趋势的新项目（即通过新手段取得的新成果），在本院尚未开展过的项目和尚未使用的临床医疗（包括预防、诊断和治疗等）、护理新手段，称为新技术、新项目。

2.新技术、新项目的分类分级对拟开展的新技术、新项目，严格按照《医疗技术临床应用管理办法》规定，实行分类、分级管理。

医疗技术分为三类：第一类医疗技术是指安全性、有效性确切，医疗机构通过常规管理在临床应用中能确保其安全性、有效性的技术。

第二类医疗技术是指安全性、有效性确切，涉及一定伦理问题或者风险较高，卫生行政部门应当加以控制管理的医疗技术。

第三类医疗技术是指具有下列情形之一，需要卫生行政部门加以严格控制管理的医疗技术：(1)涉及重大伦理问题；(2)高风险；(3)安全性、有效性尚需经规范的临床试验研究进一步验证；(4)需要使用稀缺资源；(5)卫生部规定的其他需要特殊管理的医疗技术。

手术分为四级：一级手术是指风险较低、过程简单、技术难度低的普通手术；二级手术是指有一定风险、过程复杂程度一般、有一定技术难度的手术；三级手术是指风险较高、过程较复杂、难度较大的手术；四级手术是指风险高、过程复杂、难度大的重大手术。

根据新技术、新项目的科学性、先进性、实用性、安全性，引进我院实施性质水平分为国家级、省级、市级、院级。

国家级具有国际先进水平的新成果，在国内医学领域里尚未开展的项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

省级具有国内先进水平的新成果，在省内尚未开展的新项目和尚未使用的医疗、护理新业务。

新技术新项目管理制度（通用11篇）

新技术新项目管理制度新技术新项目管理制度（通用11篇）在日新月异的现代社会中，接触到制度的地方越来越多，制度泛指以规则或运作模式，规范个体行动的一种社会结构。

那么制度怎么拟定才能发挥它最大的作用呢？下面是小编为大家收集的新技术新项目管理制度（通用11篇），仅供参考，大家一起来看看吧。

新技术新项目管理制度1工程质量是企业的生命，过程质量职责重于泰山，为了国家和用户高度负责，为了是设计文件，施工标准，合同约定最终实现，并构成工程质量，工程品质功能和使用价值，特制定施工现场质量控制管理制度如下:1、按照企业iso9002质量标准运行要求，建立健全项目工程质量保证体系，落实岗位质量职责制，强化管理，职责到人。

2、认真搞好项目施工人员质量管理教育，贯彻执行国家和企业颁发的保证工程质量的程序、规定、规程、制度和措施，明确项目质量目标，标准要求，抓好职工培训，争创优质工程。

3、努力学习，推广使用有利于提高工程质量的先进技术和施工手段，优化工艺提高功效，全面推行样板墙制度，以点带面，确保工程质量整体水平，对“四新”技术，明确重点，详细具体，注重可操作性。

4、在认真搞好图纸会审，精心编制施工组织设计的基础上，加强施工过程的设计变更(审查)管理，加强技术复核工作，强化组织技术交底，强化积累技术质量的全面、科学、准确、及时。

5、控制原材料、成品、半成品建材的质量，严格选取分包商，透过对其技术、管理、质量控制、工序质量控制和售后服务等质量保证潜力，信誉调查以及产品质量的实际检验评价，各供方之间的比较，最后中和评价，选定工作关系，在使用前严格进行1书面检查2外观检验3理化检验4天无损检验等四种检验，检验合格后投入使用。

6、实施工序质量监控，透过对工序活动条件(人、材料、机械、方法、环境等)和工序活动效果(即工序的过程标准)两个方面监控，透过管因素、管过程，从而实现工程质量从事后检查过关、转向事前、事中控制。

7、及时准确留存质量过程成果，如砂浆、砼试块，钢筋焊接等施工过程试件，务必及时做好，专人养护、专人送试，及时留档。

新技术应用临床实验管理制度

新技术应用临床试验管理制度一、目的与背景为了保障医院内新技术应用临床试验的顺利进行，保障患者的安全和权益，订立本管理制度。

本制度旨在规范新技术应用临床试验的申请、审批、执行、监督和报告等环节，提高新技术应用临床试验的整体质量和效率。

二、适用范围本制度适用于医院内全部新技术应用临床试验的管理工作。

三、术语定义1.新技术应用临床试验：指对新技术在人体应用的试验。

2.研究者：指在新技术应用临床试验中具有负责人地位的医生或研究人员。

3.受试者：指参加新技术应用临床试验的患者或志愿者。

4.伦理委员会：指医院内负责审核和监督新技术应用临床试验伦理合规性的委员会。

5.权益保护：指确保受试者的权益不受侵害，包含知情同意、隐私保护等。

四、管理流程1.研究者申请：研究者向医院提交新技术应用临床试验申请书，包含研究目的、方法、预期效果等内容，并提交相关的研究计划与方案。

2.伦理审查：医院伦理委员会负责对申请进行伦理审查，包含试验的伦理合规性、患者知情同意的程序与内容、权益保护等方面。

3.审批与注册：伦理委员会依据伦理审查结果决议是否批准试验，同时将批准信息登记在伦理委员会注册数据库中。

4.试验执行：研究者依照批准的方案和程序进行试验，确保操作规范和试验安全。

在试验过程中，必需严格遵守各项伦理规定和操作规范。

5.监督与评估：医院内设监督机构负责对新技术应用临床试验的执行情况进行监督与评估，及时发现问题并提出改进看法。

6.报告与总结：试验结束后，研究者需向医院提交新技术应用临床试验报告，内容包含试验过程、试验结果、问题与挑战、改进措施等。

同时，医院将依据试验报告订立相应的改进措施和经验总结。

五、权益保护与安全措施1.受试者知情同意：研究者在试验前必需向受试者充分解释试验目的、方法、预期效果、潜在风险和利益等，并获得受试者的书面知情同意。

2.隐私保护：医院要求研究者保护受试者的隐私信息，不得泄露或滥用。

3.安全掌控：试验操作过程中，研究者必需采取有效的安全措施，确保受试者的生命和身体安全。