公路工程施工现场的质量管理

公路工程施工现场的质量管理

摘要：公路工程，作为交通建设中的一项基础性工作!它的质量的高低对于交通

事业发展有着不可忽视的效用。因为公路工程的施工质量不仅能促进我国经济的

发展!而且也决定着社会大众的生命#财产安全。工程质量不仅直接影响到道路使

用的安全及舒适，而且满足道路建设的安全需求的工程是确保公路使用年限的关

键性指标，因此必须对公路工程施工实行质量管理。本文通过对公路工程施工的

质量管理进行了系统分析，为后期的公路工程施工项目管理提供一定的借鉴。

关键词：公路工程；施工现场；质量控制

引言

公路工程施工现场涉及的内容较多、范围较广、施工周期长，一旦管理工作

出现疏忽，不但会使工程面临经济损失，还会使施工人员的生命安全受到威胁，

因此在施工现场加强对施工质量的管理，对于保证施工安全与提高公路工程整体

性能具有重要作用。

1 公路施工质量管理的核心要求

第一，在公路施工质量管理中，必须将质量摆在最重要的位置。公路工程与

经济发展的关系非常紧密，公路工程与人民群众的生命财产的关联度也非常高。

在公路工程“服役”过程中，一旦出现质量问题，轻则造成公路工程寿命的缩短，

公路工程维护及翻修的成本增加，重则严重威胁人民群众的生命财产安全。因此，在公路施工的质量管控中，必须牢固树立“质量为王”的管理意识，全心全意，全

面认真落实质量管理措施。第二，随着施工技术的快速发展，在公路施工过程中，科学施工技术的运用，的确能够提升施工效率，保障施工质量。但即便是施工技

术或者更为发达的信息化管理技术，其归根结底都是由人来操控和把握的。因此，在公路施工质量管理中，必须以人为管理的基本出点。通过科学的管理人，来实

现质量管理。加强对人的宣传教育，提升他们的质量意识，转变他们的质量观念。尊重他们的人本需求，杜绝过劳作业或者夜间赶工等。第三，公路施工的周期比

较长，设及的工种比较复杂，在实际的质量管理中，若仅仅是在质量问题涌现出

来后，才采取质量管理的措施，无疑是滞后的。公路施工的质量问题是不可逆的，一旦出现质量问题，势必需要进行停工检修或者翻修返工，这无疑会造成成本的

增加。因此，在公路施工质量管理中，必须采用科学的预防机制，通过事前预防

来全面把控施工质量。

2 公路工程施工现场的质量管理策略

2.1 对工程前期质量的合理化管理，保障施工工作的开展

在公路工程开展施工之前，对施工工作的相关准备是确保整个公路工程质量

的关键。在对工程开展工作之前，根据相关的标准和规定制定好整个施工工程的

计划方案和前期的检查工作，是相关工作人员必须要做的一个项目。与此同时要

请专业的评估团队，对整个工程做一个全面、系统的评估。工程的负责人要严格

实施岗位的责任制，明确各个部门的责任，将每个工程的质量问题都能够落实到

每个施工人员的身上，以此来提升工作人员的责任心。从这些方面提升公路工程

的质量问题，好的工程才能得益于人民群众。

2.2 完善惩戒机制来树立法律的权威性

在施工工作中，施工单位的相关工作人员具有基本的法律意识非常必要，它

是评测公路工程施工质量优良的重要体现，相关的公路工程施工单位要严格的遵

循我国在建设工程方面的法律法规，并且按照国家质检要求对整个工程进行施工

监管。要减少、杜绝相关检测部门收受贿赂，徇私枉法等现象，以此来保护人民

群众的利益。除此之外，建立和完善惩戒的机制也是对促进监管工作的有效方法。

2.3 加强施工质量监督，严格对原材料的管理

在工程建筑施工中会选择当地的施工人员来做其工程的质量监督管理人员，

同时参与工程的全部流程，这样能够使群众参与到建筑的质量安全监督中，做到

建筑工程的透明性。与此同时要加强对原材料的质量管理，严禁使用伪劣的原材料，要按照科学的技术标准进行选料。对于不合格的原材料产品，监督员与人民

群众有权利要求停止使用。最后要对合格的材料和建筑工程的质量进行实时跟踪

监督，以保证整体建筑的安全性和高质量建筑的问题。

23.4 强化公路工程的工地试验检测工作水平

公路工地试验工作对于提高施工现场质量起很重要的作用，因为检测水平的

高低，不仅决定了公路工程施工的标准与规范的制定，而且影响着公路工程施工

进度与施工质量的安全。所以为了提高工地试验检测工作水平：制定有效的规章

制度及操作规程，要提高试验检测人员技术水平和配备，为了确保作业人员严格

按照安全的施工流程进行作业，需要定时加强安全检查，安排专门的安全管理人

员检查和处理各项安全问题%#改善工地试验环境。

2.5 提高施工团队的整体业务能力

公路施工质量的高低与施工团队技术的高低有很大的关系，所以为了提高施

工团队的整体素质，需要依照公路工程具体的施工要求及相关标准对管理团队进

行合理的构建，并且每个部门都设立专职的工作人员不仅做好各项施工检查，而

且要对施工情况进行记录。

2.6 做好施工进度协调工作

公路工程施工的顺利完成离不开各个专业、各个部门的通力合作，因此在工

程施工质量管理过程中，管理人员应从全局的角度来考虑，与各个部门、各个专

业之间的交流沟通工作，如提前做好施工过程中第三方检测工作的准备手续，同

时还应提前与监理单位做好材料检验工作，以保证施工进度的协调性。

2.7 加强公路路线的线型与标高控制措施

在公路工程施工过程中为了不出现纵横坡不适!平整度差等不符合相关标准的现象，施工人员应严格控制路线的线型与标高，使之符合相关标准，并且施工前

做好检查避免出现问题又再次返工。最后，施工前一定要制定出一套科学的技术

实施计划，管理人员及技术人员一起对公路的施工设计方案进行讨论的基础上确

定的。在制定计划时不仅依照工程需要，而且要根据自身条件制定，并且要预先

解决和重点注意公路施工的质量难点和施工重点。科学合理的施工计划能否发挥

有效性就取决于执行情况了。为了确保施工质量，在施工过程中，不仅需要严格

按照计划执行，而且一旦出现要变更技术的情况要进行再次的讨论并确定好后再

实施。

2.8 路基与桥涵接头的处理措施

为了避免桥涵接头与路基施工不能同时进行造成的路基与桥涵之间出现接头，在路基与桥涵接头的施工过程中，不仅要设置桥头搭板，而且要铺设土工隔栅或

土工布。与此同时，选用高强度、易压实、透水性好的填料也是很重要的。除此

之外，专业的施工队伍及机械设备和质量管理人员的配置也致关重要。

结束语

总而言之，公路施工的质量管理是公路建设管理的重中之重，在公路施工质

量管理中，为提升管理效益，保障公路施工的质量与安全，需要结合其质量管理