企业管理实务第一章测试答案3
企业管理实务测试题及答案
企业管理实务测试题及答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.某牙膏厂原来只生产牙膏,现在又增加生产牙刷,这属于( )A、一体化B、同心多元化C、水平多元化D、集团多元化正确答案：C2.以马克思主义的唯物辩证法体系为基础的方法是( )管理方法。
A、数学方法B、一般方法C、具体方法D、哲学方法正确答案：D3.某车站为安置下岗职工和职工子女就业而开展土木工程施工和土石方运输业务,这属于( )。
A、同心多角化B、纵向多角化C、综合多角化D、横向多角化正确答案：D4.当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、学习型B、集权式C、网络型D、分权式正确答案：D5.现代物流服务功能是( )。
A、灵活的B、多种多样的C、全方位的D、单一的正确答案：C6.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、老子C、庄子D、孔子正确答案：B7.在大量流水加工生产中,确定各车间生产任务的方法有( )和定货点法。
A、生产周期法B、提前期法C、以期定量法D、在制品定额法正确答案：D8.封闭有事前封闭、事中封闭和事后封闭,其中最理想是( )A、三者效果相同B、事中C、事前D、事后正确答案：C9.使命必须与_______相结合。
A、愿景B、计划C、憧憬D、宏图正确答案：A10.( )把管理各个流派称之为“管理理论丛林”A、梅奥B、泰罗C、孔茨D、法约尔正确答案：C11.通过启发诱导的方式,激发人的主动精神,使其工作热情建立在高度自觉的基础上,发挥出内在潜力。
这种激励形式称为( )A、内激励B、正激励C、外激励D、负激励正确答案：A12.泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、复杂人B、经济人C、社会人D、自我实现人正确答案：C13.对组织完成目标所需的职能、职务的整体安排,这属于______。
A、幅度设计B、层级设计C、部门设计D、职能设计正确答案：D14.经济效益的好坏,实质取决于经济活动中( )A、产出的增减B、投入的增减C、投入与产出比值的大小D、产值的增减正确答案：C15.______是上级主管部门和登记主管机关对公司实施监督检查的主要依据。
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院
企业行政管理及办公室实务智慧树知到课后章节答案2023年下山东工商学院山东工商学院绪论单元测试1.通过本课程学习，可以满足学习者在行政工作“初次就业”需要和“（）”。
答案:职业发展需要2.本课程帮助学生掌握行政工作要求的知识，包括行政规划、办公事务管理和（）。
答案:后勤事务管理3.本课程构建课程内容体系基于（）。
答案:行政岗位需求4.本课程内容主要包括（）。
答案:办公事务管理;后勤事务管理;企业行政管理认知5.本课程帮助学生具备从事行政工作需要的（）。
答案:能力;知识;心智;技能第一章测试1.企业行政管理，是指为保障企业经营管理目标的实现，由企业行政组织及人员依靠一定的行政渠道，采取行政手段在企业内部进行的（）管理。
答案:职能性2.（）是实施企业行政管理工作的载体。
答案:企业行政组织3.企业行政管理职能包括（）等。
答案:经营监控;事务管理;辅助决策;统筹协调4.企业行政管理工作的特点包括（）等。
答案:效益性;服务性;灵活性;服从性5.大企业行政工作，包括除去“研发”、“生产”、“销售”业务性工作之外的所有工作。
（）答案:错第二章测试1.企业行政管理体系是以（）为最高领导。
答案:总经理2.企业行政管理体系在企业中起着（）的作用。
答案:中枢神经3.企业行政管理基层岗位具有（）性质。
答案:服务性;事务性;规范性4.岗位素质模型是从（）方面分析岗位。
答案:能力;知识;技能5.大企业行政岗位因人设岗，而小企业行政岗位因岗设人。
（）答案:错第三章测试1.（）是企业行政组织的首要职能。
答案:行政协调2.（）是企业行政管理活动各组成部分之间的一种整体模式，是企业内部的纵向和横向分工状态。
答案:企业行政组织结构3.企业行政组织结构类型，分为（）。
答案:职能型;混合型;综合型4.企业行政组织设计要素包括（）。
答案:权力划分;部门划分;管理幅度和管理层次;专业分工5.管理层次是指一个管理者直接控制指挥的下级人数。
（）答案:错第四章测试1.办公接待，是指办公室或者行政部对来访者进行的迎送、招待、洽谈、联系等（）。
管理学单元测试三(带答案)
《管理学》单元测验三一、单项选择题（共50题，每小题1分，共50分）1、(A)。
组织文化三个层次结构中，( )是核心和主体。
A、潜层次的精神层B、表层的制度系统C、显现层的组织文化载体D、价值层2、(A)。
关于组织文化，正确的说法是( )。
A、变化较慢，一旦形成便日趋加强B、变化较快，随时补充新的内容C、变化较慢，但每年都会抛弃一些过时的内容D、变化较快，特别是企业管理人员变更时3、(D)。
一个企业中处于较低层次的管理人员所作的决策数量很多且很重要，在决策时受到的限制很少，则可以认为该企业（）。
A、组织集权程度较高B、管理人员的素质较高C、高层管理比较开明D、组织分权程度较高4、(A)。
长期以来，企业的组织结构大体上形成垂直式和扁平式两种类型。
垂直式组织管理工作分工细致、层次较多；扁平式组织层次较少。
以下是关于这两种组织结构特点的比较，哪一种说法更为恰当？（）A、垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更高，适应环境变化能力更差B、垂直式组织更加倾向于集权，管理成本更低，适应环境变化能力更差C、垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更高，适应环境变化能力更强D、垂直式组织更加倾向于分权，管理成本更低，适应环境变化能力更强5、(C)。
组织结构的内涵是（），因此组织结构又可称为权责结构。
A、全体成员努力实现组织目标B、合理安排管理跨度的问题C、人们的职、责、权关系D、人员的安置问题6、(C)。
组织中主管人员监督管辖其直接下属的人数越是适当，就越是能保证组织的有效运行，这体现了组织工作的（）。
A、目标统一原理B、权责一致原理C、管理幅度原理D、集权与分权相结合的原理7、(A)。
中国古代名相管仲治理齐国时，指令30户为一邑，每一邑设一司官；10邑为一卒，每卒设一卒师；10卒为一乡，每乡设一乡师；10乡为一县，每县设县师；10县为一属，每属设一大夫；全国共5属，设五大夫，直接归中央指挥。
这种组织设计为何种形式，其管理层次多少？（）A、直线制，管理层次为7B、直线制，管理层次为8C、直线职能制，管理层次为7D、直线职能制，管理层次为88、(D)。
管理学实务课后答案
《管理学实务》课后练习参考答案第一章管理学实务概述课后练习一、名词解释1.管理学：是指管理者为了实现一定的目标，在一定的环境条件下，通过实施计划、组织、领导和控制等职能，以人为中心来协调各种资源，以便有效率和有效果地实现单独个人无法实现的组织目标的过程。
2.社会属性：也称管理的生产力属性或一般性，与生产力和社会化大生产相联系。
3.自然属性：也称管理的生产关系属性或管理的特殊属性，与生产关系和社会制度相联系。
4.效果：是指实现组织目标的程度，是对工作结果状况的表达。
5.效率：是指以尽可能少的投入获得尽可能多的产出。
二、判断题1. √2.√3.√4. ×5.√6. ×7.√8.√9. ×10. × 11.√ 12.√ 13.√14. × 15.√三、单项选择题1. D2.C3. D4.C5.C6. A7.A8. B9. C 10. A 11.C 12. B 13.A 14.C 15.C 16.A 17.B 18. B四、多项选择题1.ABCDE2.ABCD3.AC五、简答题1.管理的职能有哪些？它们之间有什么关系？答：管理的职能是指管理者为了有效地管理所必须具备的功能。
主要包括：计划、组织、领导、控制和创新。
这五种职能是一切管理活动最基本的职能。
计划职能是管理的首要职能，每一项管理工作一般都是从计划开始，经过组织、领导到控制结束。
控制的结果可能又导致新的计划，开始又一轮新的管理循环。
如此循环不息，将管理工作不断向前推进。
创新在管理循环中处于轴心的地位，成为推动管理循环的原动力。
2.如何理解管理即是一门科学又是一门艺术？答：（1）所谓艺术，就是用高度的形象来反映现实。
管理的艺术性主要指管理者在管理活动中要凭技艺（技巧、才能）来处理管理问题。
（2）科学是人们关于自然、社会和思维的知识体系。
科学的实质在于揭示事物的本质和规律。
管理活动本身是有规律可循的，既有规律必具科学性。
电大《企业管理实务》复习资料(带答案)
《企业管理实务》复习资料一、单项选择题1.关于企业的概念，以下说法错误的是( D )。
A.企业是以市场为导向，以营利为目的的组织B.企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位C.企业是依法设立、依法经营的经济实体D.西方国家的企业和社会主义国家的企业概念不同2.注册资本为等额股份构成，通过发行股票筹集资本，股东以其所持股份为限对公司承担责任，公司以其全部资产对公司债务承担责任的企业法人是( B )。
A.股份公司B.股份有限公司C.两合公司D.有限责任公司3.当今世界各国大型企业通常采用( B )组织形式。
A.跨集团公司B.股份有限公司C.无限责任公司D.有限责任公司4.将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照( B )划分的。
A.企业的产品结构B.企业所属行业C.企业的生产经营组织形式D.企业使用的主要经营资源5.将企业划分为劳动密集型、资金密集型、技术知识密集型企业，是以( A )划分的。
A.企业所使用的主要经营资源B.企业生产经营范围C.企业生产经营规模D.企业生命周期6.企业就其本质而言，它始终是( B )的组织。
A.企业主管部门的下级B.从事产品生产和服务活动C.从事商品生产和经营活动D.负盈不负亏7.按照( A )划分，可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。
A.生产资料所有制的性质B.企业所属行业C.企业组织形式D.企业使用的主要经营资源8.把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业，是按照( A )划分的。
A.企业组织形式B.市场类型C.企业资源D.产品类型9.把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照( C )划分的。
A.企业的经营方向B.企业的技术水平C.企业财产组织形式D.企业面临的市场状况10.合伙企业中各合伙人对企业债务负有( C )。
A.无限责任B.有限责任C.无限连带责任D.以出资额为限责任11.现代市场经济中，最适合大中型企业的组织形式是( D )。
企业基层管理实务考试试题及答案
企业基层管理实务考试试题及答案一、试题部分一、选择题（每题2分，共20分）1. 以下哪项不是企业基层管理的主要任务？A. 提高生产效率B. 降低成本C. 增强员工凝聚力D. 提高产品质量2. 企业基层管理者在管理过程中，需要遵循以下哪项原则？A. 人本原则B. 科学原则C. 权威原则D. 创新原则3. 企业基层管理者在沟通协调时，以下哪种方式最为有效？A. 书面沟通B. 口头沟通C. 电子邮件沟通D. 电话沟通4. 以下哪项不是企业基层管理者应具备的基本能力？A. 组织协调能力B. 创新能力C. 分析判断能力D. 沟通能力5. 企业基层管理者在处理员工问题时，以下哪种方式最为合适？A. 严格制度管理B. 以德服人C. 以情动人D. 以权压人二、判断题（每题2分，共20分）6. 企业基层管理者应该将主要精力放在完成上级领导交给的任务上。
（）7. 基层管理者在工作中，应充分发挥团队协作精神，提高团队凝聚力。
（）8. 企业基层管理者在沟通协调时，应尽量使用权威性语言，以显示自己的地位。
（）9. 企业基层管理者应关注员工的工作过程，而不是只关注结果。
（）10. 企业基层管理者应注重员工的培训和发展，以提高员工素质。
（）三、简答题（每题10分，共30分）11. 请简述企业基层管理者在沟通协调中的重要作用。
12. 请简述企业基层管理者如何进行员工激励。
13. 请简述企业基层管理者在团队管理中的主要职责。
四、案例分析题（每题25分，共50分）14. 甲公司是一家生产型企业，近期出现生产效率下降、员工流失严重的问题。
作为该公司的基层管理者，请你提出针对性的解决措施。
15. 乙公司员工在完成一项紧急任务时，出现严重的质量问题。
作为该公司的基层管理者，请你分析原因并提出改进措施。
二、答案部分一、选择题1. D2. A3. B4. B5. B二、判断题6. ×7. √8. ×9. ×10. √三、简答题11. 企业基层管理者在沟通协调中的重要作用：（1）传递信息，确保上下级之间信息畅通；（2）协调资源，提高工作效率；（3）化解矛盾，维护团队和谐；（4）激发员工潜能，提高团队凝聚力。
管理实务考试练习题附答案
管理实务考试练习题附答案一、单选题1.管理的核心？（）A.实现组织目标B.合理而有效C.组织的集体活动D.组织拥有的资源2.什么是管理者？（）A.是直接从事某项工作或服务的人B.是指挥别人活动的人C.是一个组织的一个高级执行者D.是位于组织高层管理者和基层管理者之间3.SWOT中的“S”指什么？（）A.指企业在内部环境中存在的相对于竞争对手的劣势和不足之处B.指企业在外部环境中可以利用的有利条件和机遇C.指企业在外部环境中可能面临的不利条件和威胁D.指企业在内部环境中拥有的相对于竞争对手的优越条件和资源4.以下哪个选项不是道德修养的概念内涵？（）A.为实现一定的道德理想（信仰）B.个人自觉追求一定的道德境界C.道德修养具有鲜明的时代性和阶级性D.道德修养是一个固定的的过程5.以下哪个选项不是组织文化结构中精神文化层次所包含的？（）A.组织追求B.人际关系C.价值观D.社会责任感6.以下哪个选项不是决策的特点？（）A.决策的目标性B.决策的可行性C.决策的固定性D.决策的过程性7.盈亏平衡分析法的核心是？（）A.盈亏平衡点B.固定成本C.变动成本D.利润8.5W1H分析法中W-what指什么？（）A.指的是做什么？我们的目标和内容最终的结果和工作要求B.指的是为什么要这样做？我们做这件事情的理由、意义、重要性？C.指的是由谁去做？人选、责任以及奖罚措施D.指的是何时做？起始时间进程安排9.目标管理的第一步是？（）A.发现差异、查清原因，并及时总结分析B.确立明确的、具体的目标C.运用固有的技术和专业知识，为实现目标寻找最有效的途径D.将组织所属各级单位和全体员工的目标实施情况定期逐级反馈到上级单位10.以下哪个权利不是组织当中的权利类型？（）A.直线职权B.职能职权C.参谋职权D.曲线职权11.组织扁平化主要特征不包括？（）A.结构上非严格的等级排列B.结构中的角色不固定C.权力地位不取决于职位D.分权与集权相结合12.形成非正式组织的原因不包括？（）A.暂时的利益制B.兴趣跟爱好C.经历跟背景D.强制性形成13.以下哪项不属于领导者具有的三个方面作用？（）A.指挥作用B.协调作用C.教导作用D.激励作用14.沟通的作用不包括？（）A.收集信息B.减弱管理效力C.改善人际关系D.创新15.以下哪项不是衡量组织绩效的标准？（）A.效率B.收入C.服务水平D.支出16.以下哪项不属于行为科学理论的基础？（）A.人际关系理论B.激励理论C.领导效能理论D.现代管理理论17.马斯洛需求层次理论中安全需要属于第几层次的需要？（）A.第二层次B.第三层次C.第一层次D.第四层次二、判断题1.管理具有两重性，一是与生产力相联系的自然属性，二是与生产关系、社会文化相联系的社会属性。
企业管理实务模拟考试题+答案
企业管理实务模拟考试题+答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.国家政治环境直接影响企业的经营状况,属于政治环境因素对企业的什么特点_______A、可逆转性B、不可逆转性C、难以预测性D、直接性正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。
A、行政组织B、行业组织C、社会组织D、经济组织正确答案：D3.最早出现的公司形式是______ 。
A、股份公司B、无限公司C、有限公司D、两合公司正确答案：B4.“管理学之父”是_______A、安京夫B、钱德勒C、波特D、德鲁克正确答案：D5.在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、总公司B、子公司C、分公司D、母公司正确答案：C6.______是指将原来定位于高端市场的产品线向低端产品线延伸,在高档产品线中增加低档产品项目。
A、向上延伸策略B、双向延伸策略C、向下延伸策略D、两侧延伸策略正确答案：C7.人员推销的缺点主要表现为_________ 。
A、成本低,顾客量大B、成本高,顾客有限C、成本低,顾客有限D、成本高,顾客量大正确答案：B8.物流概念最初是由( )提出的。
A、荷兰B、日本C、美国D、德国正确答案：C9.网络图的关键线路是( )的线路。
A、作业时间和最短B、作业时间和最长C、作业关系最复杂D、作业数量最多正确答案：B10.公共关系是一项_________的促销方式。
A、偶然性C、短期D、一次性正确答案：B11.在品牌含义的表述中,不属于品牌范围内的是( )A、品牌文化B、品牌名称C、品牌标志D、商标正确答案：A12.( )理论属于内容型激励理论A、期望B、激励强化C、双因素D、归因正确答案：B13.美国切斯特·巴纳德是( )学派的创始人。
A、社会技术系统学派B、社会系统学派C、经验主义或案例学派D、人际关系行为学派正确答案：B14.马克斯·韦伯在( )一书中,提出了所谓理想的行政组织体系理论。
《管理会计实务》习题答案(1-3章)
第1章管理会计概述一、单项选择题1．管理会计是以强化企业内部管理、（）为最终目的的。
A．降低成本B．降低保本点C．实现最佳经济效益D．增加销售量2．现代管理会计的核心内容是（）。
A．预测决策会计B．规划控制会计C．本量利分析D．责任会计3．现代管理会计产生的关键标志是（）。
A．全面预算的产生B．成本控制的产生C．本量利分析的产生D．预测决策会计的产生4．传统管理会计的最主要职能是（）。
A．预测B．决策C．考评D．控制5．传统管理会计是以（）为核心的。
A．责任会计B．控制会计C．成本性态分析D．预测决策会计6．“管理会计”这一术语第一次提出是在（）。
A．1922年B．1900年C．1952年D．1972年7．管理会计产生与发展的根本原因是（）。
A．科学技术的发展B．商品经济的发展C．跨国公司的发展D．生产力的进步8．管理会计所需要的资料主要来源于（）。
A．统计B．财务会计C．销售部门D．生产部门9．在管理会计的几个部门中，（）既是现代管理会计的核心，又是现代管理会计形成的关键标志之一。
A．责任会计B．预测会计C．规划控制会计D．国际管理会计10．20世纪初，以（）为主要内容的“标准成本计算制度”和“预算控制”的引进，标志着管理会计的雏形已经形成。
A．数量分析B．离散分析C．差异分析D．成本分析11．管理会计所提供的信息是为了满足内部管理的选择，其中涉及到未来的信息不要求具备（）。
A．精确性B．相关性C．及时性D．统一性二、多项选择题1．管理会计的职能包括（）。
A．预测B．决策C．规划D．控制2．现代管理会计的内容有（）。
A．预测决策会计B．规划控制会计C．责任会计D．考核会计3．传统管理会计的主要内容有（）。
A．预测B．决策C．预算D．控制4．以下各项中，属于管理会计与财务会计的联系有（）。
A．两者相互依存相互制约B．两者工作客体有相似之处C．两者最终奋斗目标一致D．两者都需要完善与发展5．管理会计的职能是管理会计本身客观存在的必然性决定的内在功能，它的基本职能包括（）。
中国大学MOOC企业运营管理实务习题含答案-精品
中国大学MOOC企业运营管理实务习题（含答案）1、以下哪个公司在移动互联网时代表现不佳？A、apple公司B、腾讯公司C、京东公司D、万达集团答案：万达集团2、通过自媒体聚集用户，并提品或服务满足群体需求, 而产生的移动营销方法是A、移动广告B、口碑营销C、网络事件营销D、移动社群营销答案：移动社群营销3、常见的无线网络技术有A、WIFIB、3G/4GC、WIMAXD、LBS答案：WIFI；4G/5G；WIMAX4、开展移动营销对企业的帮助包括哪些？A、提高公司在移动互联网中的知名度B、通过新兴的媒体与用户互动与交流，聚集粉丝C、通过移动平台开展产品销售，提高销售量D、通过网络服务，提高客户的满意度答案：提高公司在移动互联网中的知名度；通过新兴的媒体与用户互动与交流，聚集粉丝；通过移动平台开展产品销售，提高销售量；通过网络服务，提高客户的满意度5、为什么说：移动营销;技术+内容+媒体+精准+互动, 请从用户行为和商家行为两个方面来思考并回答。
答案：用户对手机依赖性变强，信息获取需求上升，移动消费支付频繁，时时需要移动社交，移动娱乐深入应用。
商家要推送产品信息，拓展新用户，开展网络促销，提升品牌形象。
所以新的技术，优质的内容，实时互动都是需要的。
用户需要优质内容，商家要提供内容；用户需要新的交互方式，需要借助新媒体平台；用户不希望被打扰，所以需要精准营销。
这一切都需要移动技术做基础。
1、分别在网站、微信公众号、微博、微网站等平台上设置合作方的超链接，方便用户访问新地址，以达到网络推广的目的的移动方法是A、移动广告B、社群营销C、链接推广D、关键词推广答案：链接推广2、微信营销的方式包括A、微信群推广B、朋友圈推广C、公众号推广D、小程序推广答案：对3、移动营销中不宜开展链接推广。
答案：X4、网络直播活动就是一种娱乐行为，本质上是取悦用户的。
答案：对1、下图是什么产品的广告？A、钓鱼用品广告B、廉正公署公益广告C、鱼罐头广告D、健康用品广告答案：鱼罐头广告2、下图是什么产品的广告？A、黑裁判公益广告B、体育计时表广告C、假秤公益广告D、汽车广告答案：汽车广告3、加拿大西格拉姆酿酒公司，曾经在美国150家报刊同时刊出令人目瞪口呆的广告：“劝君切莫饮酒过量刊出一个月后，公司收到15万封赞扬信，称赞其对消费者的关心和诚实负责的态度。
企业管理实务模拟练习题含答案
企业管理实务模拟练习题含答案1、批量是指一次投入生产的同种( ) 的数量。
A、商品B、制品C、产品D、部件答案：B2、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、市场因素B、环境因素C、生产因素D、政治因素答案：D3、为了使生产系统能够有效的运转,在系统内需要有分工,分成若干个生产单位,每个生产单位要配置一定的( ) 要素,完成特定的某些功能,并占据一定的空间位置。
A、生产关系B、上层建筑C、经济基础D、生产力答案：D4、产品质量产生、形成和实现过程中全部活动的总和,其含义为_____。
A、质量体系B、质量职能C、质量控制D、质量保证答案：B5、成本控制的内容主要包括原材料、工资费用、制造费用和( ) 费的控制。
A、活劳动消耗B、物化劳动消耗C、车间管理D、企业管理答案：C6、仓库在整个物流系统中扮演着极其重要的角色,仓库一个最基本的功能是( )。
A、存储功能B、移动功能C、信息传递功能D、预测功能答案：A7、公司是以盈利为目的______。
A、经济组织B、行业组织C、行政组织D、社会组织答案：A8、宝洁公司的洗发水产品使用了海飞丝、潘婷、飘柔、沙宣等品牌,这种策略称为( )A、品牌质量决策B、家族品牌决策C、品牌扩张决策D、多品牌决策答案：D9、______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、科学技术B、货币制度C、信用制度D、组织制度商品经济答案：D10、管理是( )的必然产物。
A、社会化劳动,分工协作B、私有制C、商品经济D、个人劳动答案：A11、在电子商务下,以下( )的处理有时不能完全通过计算机和网络通信设备实现。
A、商流B、资金流C、物流D、信息流答案：C12、1903年,英国制定了世界上第一个认证标志,即用BS字母组成的_____。
A、风筝标志B、蝴蝶标志C、小鸟标志D、钻石标志答案：A13、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、选择目标公司B、聘请顾问C、继续收购D、发出收购要约答案：B14、______的形成和发展,加速了公司制的产生和发展。
企业管理实务模拟考试题(附参考答案)
企业管理实务模拟考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在我国最早的管理学家是( )A、荀子B、孔子C、庄子D、老子正确答案：D2.公司是以盈利为目的______。
A、行政组织B、行业组织C、经济组织D、社会组织正确答案：C3.划分组织层次主要是解决组织的( )结构问题。
A、纵向B、职权C、多向D、横向正确答案：D4.行业是指一组生产的产品非常相似,可以互相_______的企业组合,它们的产品有许多相同的属性。
会为了争夺相同的顾客群展开激烈的竞争。
A、同样B、替代C、代替D、相同正确答案：B5.管理弹性根据范围可以划分为( )A、整体与局部B、内部与外部C、静止与动态D、消极与积极正确答案：A6.现代物流服务功能是( )。
A、多种多样的B、全方位的C、灵活的D、单一的正确答案：B7.______的发展是公司得以产生和发展的主要原因和动力。
A、货币制度B、组织制度(商品经济)C、科学技术D、信用制度正确答案：B8.美国学者卡兹通过对组织寿命的研究,认为组织内信息沟通水平最高、获得成果最多的最佳组织年龄区为( )A、1.5年-5年B、2年-6年C、1年-3.5年D、0.5年-3年正确答案：A9.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、品牌B、赢利C、质量D、特色正确答案：C10.品牌中可以用语言称呼,表达的部分是( )A、品牌B、商标C、品牌名称D、品牌标志正确答案：C11._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、回归分析预测法B、投入产出分析预测法C、基数迭加法D、比例推算法正确答案：D12.数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、精确性B、先进性C、严密性D、计量性正确答案：A13.计划和( )是一个问题的两个方面。
A、指导与领导B、组织C、人员配备D、控制正确答案：D14.我国《失业保险条例》规定,失业保险待遇的领取根据职工本人失业前在企业连续工作时间确定。
企业管理实务习题库含参考答案
企业管理实务习题库含参考答案一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1.在企业实际生产进度控制中,制定控制措施与实施的职能由( )部门一家承担。
A、工艺B、生产技术C、生产调度D、设计正确答案：C2.零售商利用顾客求廉的心理,特意将某几种商品的价格定得较低以吸引顾客,采用的是_________ 。
A、折扣定价B、价格歧视C、招徕定价D、撇脂定价正确答案：C3.流水生产方式是一种效率很高的制造流程,它适用于产品品种 ( ),生产量大而稳定的企业。
A、繁多B、复杂C、简单D、单一正确答案：D4.“管理学之父”是_______A、钱德勒B、德鲁克C、安京夫D、波特正确答案：B5.按产品专业化组成的生产单位其主要缺点之一是对产品变化的( )比较差。
A、查定能力B、生产能力C、竞争能力D、应变能力正确答案：D6.生产提前期是以生产周期和生产间隔期为参数,以成品的( )作为计算基准,按产品工艺过程的相反顺序计算的。
A、投料日期B、出产日期C、销售日期D、投产日期正确答案：B7.企业建厂时在基建任务书和技术文件中规定的生产能力被称为( ) 。
A、设计能力B、查定能力C、运行能力D、计划能力正确答案：A8.网络计划的调整与优化工作包括时间分析、( ) 和资源分析三方面的工作。
A、逻辑分析B、费用分析C、流程分析D、环境分析正确答案：A9._______是利用商品之间相关的比例关系进行预测的方法。
A、比例推算法B、回归分析预测法C、基数迭加法D、投入产出分析预测法正确答案：A10.出产进度控制是指对产成品的出产日期、出产数量的控制。
也包括对( ) 的出产提前期、出产数量的控制。
A、返修品B、产成品C、零部件D、废品正确答案：C11.最早出现的公司形式是______ 。
A、有限公司B、两合公司C、无限公司D、股份公司正确答案：C12.企业赢得“货币选票”的最基本条件就是______。
A、质量B、特色C、赢利D、品牌正确答案：A13.一般日常生活用品做广告,适合于选择_________媒介。
企业管理实务练习题库(附参考答案)
企业管理实务练习题库（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、_______阶段的典型特征是顾客对产品逐渐熟悉,经验曲线和规模经济的效应令价格下降,分销渠道逐渐成熟起来。
A、成长B、衰退C、成熟D、萌芽正确答案：A2、劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行( )即行终结的法律制度A、一次裁决B、二次裁决C、三次裁决D、四次裁决正确答案：A3、在下列公司组织形式中不具有法人资格的是______ 。
A、子公司B、分公司C、总公司D、母公司正确答案：B4、质量管理学的研究对象是_____。
A、控制B、管理C、质量D、评审正确答案：C5、下列选项中,不属于人员推销的基本要素_________ 。
A、推销品B、推销对象C、推销员D、推销条件正确答案：D6、以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于( )A、工作方法改进培训B、知识传授培训C、态度转变培训D、技能培训正确答案：D7、“中远集团从1996年就开始收购国内上市公司,并于1996年底与上海亚州商务投资咨询公司接触,双方决定合作”,这段话是指上市公司并购程序中的那一程序?( )A、聘请顾问B、发出收购要约C、继续收购D、选择目标公司正确答案：A8、泰罗制就是( )观点的典型代表。
A、自我实现人B、复杂人C、经济人D、社会人正确答案：D9、不属于目标市场宏观因素分析的是( )A、政治因素B、生产因素C、市场因素D、环境因素正确答案：A10、供应链管理的基本内容包括( )。
A、采购、设计、制造、运输、存储、销售B、采购、存储、销售C、采购、制造、运输、存储、销售D、采购、运输、存储、销售正确答案：C11、使用公共仓库的最大优点是( )。
A、缓解存储压力B、减少投资风险C、节省资金投入D、具有较高的软性化水平正确答案：C12、工作性质完全相同的岗位系列称作( )A、岗系B、岗类C、岗级D、岗等正确答案：A13、学习曲线效应是指_______A、单位产品成本随累积产量增大而上升B、单位产品成本随生产规模增大而上升C、单位产品成本随生产规模增大而下降D、单位产品成本随累积产量增大而下降正确答案：D14、在管理中的动力包括三种类型,在特定的条件下,( )动力可以成为决定性的动力。
工商企业管理实务(2022秋)学习通课后章节答案期末考试题库2023年
工商企业管理实务（2022秋）学习通课后章节答案期末考试题库2023年1.对于一个以自我实现需要占据主导地位的员工来说,最有效的激励措施是( )参考答案:委以重任2.马斯洛的需要层次理论有两个基本出发点,它们是( )参考答案:人是有需要的动物,人的需要是有层次的。
3.人性假设反映人们对人的本质及其行为特征的基本认知与判断,领导人员对组织成员在人性上所做的不同假设会导致其采取不同的领导方式并影响到员工激励策略的设计和使用。
那么“对症下药”的比喻是下列哪种人性假设?( )参考答案:复杂人假设4.在组织的纵向沟通网络中,居于两端的人只能与内侧的一个成员联系,居中的人则可分别与两人传递信息,进行组织系统自上而下或自下而上的沟通。
这种沟通形态属于( )参考答案:链式沟通5.获取持久变革的动力不包括：参考答案:创客时代的需求6.“它将调整组织运作方式，往往波及许多变革计划”这个特征是指组织变革的四条路径中的：参考答案:改造7.组织创新者呈现出不同的形式和风格，扮演不同的关键角色，不包括以下哪一个选项：参考答案:围观者8.以下不属于卢因最早提出了理性组织变革的三个阶段模式的是：参考答案:凝结9.消除变革抵触情绪的方法中的教育和沟通的优点是：参考答案:人们一旦被说服，就往往会帮助实施变革10.近年来，创新评估逐渐呈现的特点是：参考答案:多维性11.实现（），必须对旧的组织管理进行创新，形成一整套新的组织管理方式。
参考答案:组织战略创新12.层级结构创新是对个体成员在组织活动中的关系和行为的规范。
参考答案:对13.文化结构通过组织文化来规范参与者间的正式关系。
参考答案:错14.从认知变革的角度，阿吉利斯提出组织学习可分三种：单循环学习、双循环学习和再学习。
参考答案:对15.环境因素是变革与创新抵触力中最活跃的因素。
参考答案:错16.组织变革方式从过程和结果两个维度来衡量。
参考答案:对17.强调预防作用的控制方法是( )参考答案:前馈控制18.“治病不如防病,防病不如讲究卫生”。
企业管理实务模拟考试题(附参考答案)
企业管理实务模拟考试题（附参考答案）一、单选题（共60题，每题1分，共60分）1、采用成本领先战略的优势_______A、产品销售差异化。
B、形成进入障碍C、产品可靠性差异化。
D、产品品牌差异化正确答案：B2、数学方法较之其它管理方法有很大差异,下面不属于其特点是( )A、先进性B、计量性C、精确性D、严密性正确答案：C3、“管理学之父”是_______A、安京夫B、波特C、钱德勒D、德鲁克正确答案：D4、当企业规模较大,产品品种较多,产品特性差异明显,则宜采用( )组织结构。
A、网络型B、学习型C、集权式D、分权式正确答案：D5、_______是指企业存在的理由与所追求的价值。
A、企业使命B、企业宗旨C、企业目标D、企业哲学正确答案：A6、物流设计的创新活动中,处于核心地位的是( ) 。
A、技术创新B、组织创新C、市场创新D、管理创新正确答案：A7、测量比较就是以生产统计手段来获取系统的( ),与预定的控制标准做对比分析,发现偏差。
A、平均值B、最大值C、输出值D、输入值正确答案：C8、划分岗类、岗群、岗系的依据是( )A、所需人员B、工作繁简难易C、工作的责任轻重D、工作性质正确答案：D9、当一个人的行为表现不符合社会需要时,通过制裁的方式来抑制这种行为,使其改变行为方向,这种激励是( )A、外激励B、内激励C、正激励D、负激励正确答案：D10、_______是企业长期积累形成,为企业所有,并可被企业用来为某些细分市场有效地生产出有独特价值的市场出售物的独特有形物和无形物的统一体。
A、无形资源B、核心资源C、有形资源D、客户资源正确答案：B11、辅助生产过程是指为保证( )正常进行所必须的辅助性生产活动,如供电、供气、工具模具制造、设备维修等活动。
A、毛坯生产过程B、产品装配过程C、基本生产过程D、零件生产过程正确答案：C12、_______包涵一元线性回归、二元线性回归、多元线性回归和非线性回归。
《管理学原理与实务》试题及答案(三)
《管理学原理与实务》试题及答案（三）一、单项选择题(每小题1分，共20分)1.古今中外对管理的概念有众多解释，错误的是（）。
A.管理就是借他人之力把事情办好B.协调一个组织的活动以达到其目标C.运用各种权力，以便达成个人目标D.管理者通过计划、组织、领导、控制实现组织目标2.直线职权、参谋职权和职能职权之间的关系是（）。
A.直线职权介于参谋职权和职能职权之间B.参谋职权介于直线职权和职能职权之间C.职能职权介于直线职权和参谋职权之间D.三种职权相互独立，没有关系3.当学院院长出席学生的毕业典礼，其扮演的是下列何种角色（）。
A.人际关系B.信息传递C.决策制定 D.监听4.打破了组织的统一指挥原则，使一个员工属于两个甚至两个以上的部门，这种特点的组织结构属于（）。
A.直线制组织B.直线职务制组织C.矩阵制组织 D.职能制组织5.赫茨伯格把工资、工作条件、公司的政策与管理方式等描述为（）。
A.保健因素B.激励因素C.政策因素D.管理因素6.“员工的工作态度与生产积极性，不仅取决于他们所获得报酬的绝对量，而且还取决于他们所获得报酬的相对量。
”持这一基本观点的是( )。
A.权变理论B.期望理论C. 强化理论D.公平理论7.对整个组织的管理负有全面责任，并侧重组织的长远发展计划、战略目标和重大政策的制订，这类管理者是（）。
A.战略管理者B.高瞻远瞩管理者C.高层管理者 D.顶层管理者8.某一个居于核心位置的沟通主体分别与其他几个沟通主体进行沟通，这种沟通方式为（）。
A.链式沟通B.全通道沟通C.Y式沟通D.轮式沟通9.依照管理方格理论的观点，那种既不关心人，又不关心生产、无所作为、只扮演“信使”角色的管理属于( )A.集体型管理B.贫乏型管理C.俱乐部型管理 D.任务型管理10.职能型组织结构形式明显的缺点是（）。
A.背离了统一指挥原则B.加重了上层主管人员的负担C.不利于发挥职能机构的作用D.不适应管理专业化的要求11.目标管理的主旨在于（）。
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企业管理实务第一章测试答案3
一、单选题(每题5分，共15题)
1、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于（）。
(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
2、有关国家机关决定取消企业法人资格的行为属于（）。
(5分)
解散
依法宣告破产
注销
依法被撤销
3、企业就其本质而言，它始终是（）的组织。
(5分)
企业主管部门的下级
从事产品生产和服务活动
从事商品生产和经营活动
负赢不负亏
4、将企业分为工业企业、农业企业、商业企业等，这是按照（）划分的。
(5分)
企业的产品结构
企业所属行业
企业的生产经营组织形式
企业试用的主要经营资源
5、合伙企业中各合伙人对企业债务负有（）。
(5分)
无限责任
有限责任
无限连带责任
以出资额为限责任
6、合伙企业中各合伙人对企业债务负有（）。
(5分)
无限责任
有限责任
无限连带责任
以出资额为有限责任
7、关于企业的概念，以下说法错误的是（）。
(5分)
企业是以市场为导向，以营利为目的的组织
企业是自主经营、自负盈亏、独立核算的社会经济基本单位
企业是依法设立、依法经营的经济实体
西方国家的企业和社会主义国家的企业概念不同
8、公司制企业尤其是（），其经营管理具有较高的透明度，股票价格的变动在一定程度上反映了企业经营管理的优劣，经营者的业绩亦能据此予以判断。
(5分)
有限责任公司
股份有限公司
两合公司
私营公司
9、公司制企业的法人治理结构由股东大会、董事会、高层经理班子和（）四个部分组成。
(5分)
监理会
监事会
党委会
工会
10、公司的执行机构是（）。
(5分)
股东大会
经理层
监事会
董事会
11、当今世界各国大型企业通常采用（）组织形式。
(5分)
跨集团公司
股份有限公司
无限责任公司
有限责任公司
12、把企业分为简单综合型企业、简单专业化企业、多元化企业和跨行业综合企业，是按照（）划分的。
(5分)
企业的组织形式
市场类型
企业资源
产品类型
13、把企业分为单个业主制企业、合伙制企业和公司制企业，是按照（）划分的。
(5分)
企业财产组织形式
企业面临的市场状况
企业的经营方向
企业的技术水平
14、按照（）划分，可以将企业划分为公有制企业和非公有制企业。
(5分)
生产资料所有制的性质
企业所属行业
企业组织形式
企业试用的主要经营资源
15、ISO9000族标准的构成不包括（）。
(5分)
核心标准
其他标准
技术报告
审核指南
二、是非题(每题5分，共5题)
1、所有企业都具有法人资格，因此所有企业都是企业法人。
(5分)
是
否
2、所有民营企业都是私人企业(5分)
是
否
3、母公司是法人，子公司同样具有法人资格，依法独立承担民事责任。
(5分)
是
否
4、国家机关、事业单位、社团单位等社会组织，也都是法人，由于不具备企业的条件，故属于非企业法人。
(5分)
是
否
5、公司是企业，但并非所有企业都是公司；公司是法人，但并非所有法人都是公司。
(5分)
是
否。