会展项目策划可行性报告
会展的可行性研究报告范文
会展的可行性研究报告范文一、研究目的随着经济全球化的不断发展，会展业已经成为了全球经济中不可或缺的重要组成部分。
会展产业作为一种新兴的服务业，具有较大的发展潜力和巨大的市场需求。
本次研究旨在确定在当前市场环境下举办会展的可行性，为相关企业提供决策支持，同时为会展项目的规划和实施提供参考。
二、研究方法本次研究主要采用了问卷调查、访谈和实地调研相结合的方法，以收集和整理相关数据和信息，通过分析和比较得出科学、客观的结论。
同时还将结合现有的行业数据和市场调研报告进行综合分析。
三、市场分析1. 行业发展趋势当前，会展市场正逐步成为全球经济的重要组成部分，其产值不断增长。
据统计，全球会展市场规模已经超过了1.2万亿美元，而且还以每年10%以上的速度增长。
而且目前国内的会展市场也呈现出快速增长的趋势，市场需求旺盛。
2. 竞争分析在当前市场环境下，会展市场竞争激烈，除了国内外知名品牌的竞争外，行业内还有各种规模大小的展览公司和企业。
此外，新兴的线上展览、虚拟展厅等也对传统的会展产业产生了一定的冲击。
3. 市场机会尽管市场竞争激烈，但随着城市化进程的不断加快，对于会展市场的需求也在不断增长。
现阶段，各地政府对会展业的支持力度也在不断加大，为会展产业的发展提供了有利的政策环境。
四、项目可行性分析1. 市场需求根据问卷调查和市场调研的数据显示，当前市场对各类主题的会展项目需求依然十分旺盛。
尤其是一些新兴的领域，如环保、科技、互联网等，市场上对于这些领域会展的需求越来越大。
2. 资源条件本地区拥有丰富的自然文化资源，能够为会展项目提供良好的场地和条件。
同时，本地区也有成熟的交通网络和完善的基础设施，这能够有效保障会展活动的顺利进行。
3. 政策环境目前，当地政府对会展产业的支持力度也在不断加大，通过加大投入和优惠政策的出台，为会展项目提供了较为有利的发展环境。
4. 目标市场本次研究将会对国内外的潜在客户需求进行调研，将以海外市场和本地市场为主要目标市场。
第2章 会展项目策划可行性分析
2．1．3 会展市法 4）抽样过程 5）搜集数据 6）分析数据 7）撰写报告 8）跟踪
2．1．4 会展市场调查的方法
1）观察法 观察调研法是指不通过提问或交流而系统地记录人、物体或事件的行为 模式的过程。 2）询问法 （1）问卷访问法 （2）小组访谈 （3）深度访谈法 3）实验法 4）二手资料分析
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第 2章
会展项目策划可行性分析
本章导读：
任何一次会展活动都需要事前充分的市场调研，调研的内容包括市 场前景分析、潜在客户需求调查等；在 SWOT分析中，策划者应当考 虑客户的需求、市场条件、营销方式、内部条件等因素，进行同类 会展的竞争能力分析、本次展会的优势条件分析等；在定性、定量 分析的基础上，全面把握，综合考虑，写出会展项目立项可行性论 证报告.
2．2．2 会展项目SWOT分析的基本内容 1）竞争优势（S）：
（1）竞争能力优势 （2）有形资产优势： 吸引人的不动产地点，充足的资金，完备的信息资料。 （3）无形资产优势。 （4）技术技能优势 （5）人力资源优势 （6）组织体系优势：高质量的控制体系，完善的信息管理体系，忠诚的客户群， 强大的融资能力。
2．3 会展项目立项可行性论证报告
会展项目立项可行论证报告的内容主要包括以下几个方面： 1）总论 2）国内外相关会展现状与发展趋势 3）行业市场分析 4）会展项目的目标 5）会展项目的SWOT分析 6）会展项目实施的可行性论证 7）项目执行方案 8）进度安排 9）经费预算 10）风险预测 11）经济、社会效益分析 12）可行性研究结论和建议 这部分还包括项目策划过程中所需要的附图、附件等。
本章小结：
项目可行性分析是会展项目策划与组织的关键步骤，本章在梳理了会
会展项目策划书范文
会展项目策划书范文随着中国经济的快速发展，会展业在国家的发展地位越来越重要，国外会展企业不断的进入中国。
下面是会展项目范文，欢迎参阅。
会展项目策划书范文1一、会展预备阶段的文案的概念：会展预备阶段的文案是指一次会展从确定展览题材、收集信息、进行展览项目立项策划一直到会展正式开幕前的预先准备阶段涉及到的所有文本文案。
二、会展预备阶段的文案种类：一般来说，会展预备阶段的文案包括展会立项策划书、展会项目立项可行性研究报告、参展、展会招展方案、展会招展函、招展进度计划、观众、参展合同、展出、展会费用预算表、展会宣传推广计划、广告文案等。
第二节会展预备阶段的文案写作一、《展会立项策划书》的写作(一)《展会立项策划书》的概念：所谓展会立项策划，就是根据掌握的各种信息，对即将举办的展览会的有关事宜进行初步规划，设计出展览会的基本框架，提出计划举办的展览会的初步规划内容，主要包括：展会名称和地点、办展机构、展品范围、办展时间、展会规模、展会定位、招展计划、宣传推广和招商计划、展会进度计划。
现场管理计划、相关活动计划等。
《展会立项策划书》是为策划举办一个新展会而提出的一套办展规划、策略和方法，它是对以上各项内容的归纳和总结。
(二) 展会立项策划书的内容结构：一般地，《展会立项策划书》主要包括以下内容：1、办展市场环境分析：包括对展会展览题材所在产业和市场的情况分析，对国家有关法律、政策的分析，对相关展会的情况的分析，对展会举办地市场的分析等。
2、提出展会的基本框架：包括展会的名称和举办地点、办展机构的组成、展品范围、办展时间、办展频率、展会规模和展会定位等。
3、展会价格及初步预算方案。
4、展会工作人员分工计划。
5、展会招展计划6、展会招商计划。
7、展会宣传推广计划。
8、展会筹备进度计划。
9、展会服务商安排计划。
10、展会开幕和现场管理计划。
11、展会期间举办的相关活动计划。
12、展会结算计划。
(三) 展会立项策划书的写作要求：1. 展会名称展览会的名称一般包括三个方面的内容：基本部分、限定部分和行业标识。
会展可行性分析
会展可行性分析在当今的商业世界中，会展活动已成为企业推广产品、拓展市场、建立品牌形象以及促进交流合作的重要手段。
然而，举办一场成功的会展并非易事，需要在前期进行全面而深入的可行性分析，以评估项目的可行性和潜在风险。
一、市场需求分析市场需求是决定会展是否可行的关键因素之一。
首先，需要对目标行业的发展趋势进行研究。
了解该行业是处于上升期、稳定期还是衰退期，这将直接影响到会展的吸引力和参与度。
例如，对于新兴的科技行业，如人工智能、区块链等，市场对相关的会展可能有较高的需求，因为企业和专业人士都渴望获取最新的技术信息和行业动态。
其次，分析目标受众的规模和特征。
确定潜在的参展商和观众群体，包括他们的地域分布、行业背景、兴趣偏好以及消费能力等。
通过市场调研、问卷调查、访谈等方法，获取关于目标受众需求和期望的第一手资料。
比如，如果目标受众主要是中小企业，那么会展的内容和形式可能需要更注重实用性和成本效益；而如果是针对高端消费者，就需要提供更优质、个性化的服务和体验。
此外，还需关注竞争对手的情况。
了解同期或同类型的会展活动有哪些，分析它们的优势和不足，从而找到自身的差异化竞争点。
比如，其他会展可能在规模上占据优势，那么我们可以在主题的专业性、活动的创新性或者服务的精细化方面寻求突破。
二、场地与设施分析合适的场地是会展成功举办的基础。
需要考虑场地的地理位置、交通便利性、周边配套设施等因素。
一个位于市中心或交通枢纽附近的场地，能够方便参展商和观众的到达，提高参与度。
同时，周边的酒店、餐饮、娱乐等配套设施能够为参会人员提供更好的服务和体验。
场地的规模和布局也至关重要。
要根据预计的参展商数量、展品类型和展示需求，确定场地的面积和空间结构是否满足要求。
例如，对于大型机械类展品，需要有足够的层高和宽敞的通道；而对于小型的消费品展示，可能更注重展位的设计和布局。
此外，场地的设施条件也不能忽视。
包括电力供应、通风系统、消防设施、网络通信等。
展览会可行性研究报告
展览会可行性研究报告篇一：会展可行性分析报告可行性分析报告会展名称：2012中国国际甜食及休闲食品展销会展览时间：2012年10月1日----2012年10月5日会展场馆：北京展览馆所属行业：食品会展举办地：北京主办机构：中国食品工业协会糖果专业委员会展会周期：每年一届展品范围：1.糖果类：口香糖、软糖、棒棒糖、奶糖、夹心糖、药用糖果、功能型糖果等2.巧克力类：牛奶巧克力、黑巧克力、白巧克力、有机巧克力等3.休闲食品类：果冻、膨化食品、饼干、方便食品、蜜饯、蜂蜜、凉果、休闲鱼（肉）产品、咖啡、茶叶等各类休闲食品等。
会展的规模和目标：规模：国际目标：将更加全面的促进甜食文化的发展和贸易交流，共同将中国糖果文化推向世界。
可行性分析的内容：（一）项目社会环境分析（1）经济环境：世界食品工业以约30000亿美元的营业额居世界工业之前列，中国仅占5％的份额，相对于中国占世界总人口21%的比例，食品产业潜力巨大。
2005年，恩格尔系数城镇居民下降到36%，农村居民下降到46%，食品消费支出比重占全国居民消费的42%。
由于人均食品消费支出占消费支出比例逐年下降，而食品消费总量仍不断增加，这使得人们的食品消费升级成为可能。
（2）政治环境：国内政治环境、经济政策、国际政治环境（政治权力和政治冲突）：政治权力有；进口限制，外汇控制，劳工限制，国有化等、经济立法（经济合同法、商标法、消费者权益保护法、反不正当竞争法、广告法等）。
（3）①政府的关注程度：针对消费者的多样化诉求及休闲食品行业的巨大市场空白，一些地方政府开始有意识地整合当地企业资源，大力培育休闲食品特色市场。
②社会各界的关注：在我国，由于人们生活水平不断提高，原来以温饱型为主体的休闲食品消费格局，正在向风味型、营养型、享受型甚至功能型的方向转化。
尤其随着市场的不断扩大，休闲类食品市场开始快速发展，而且呈现出一片前所未有的繁忙景象。
（二）项目相关行业状况分析（1）行业所处的市场规模的分析：目前，我国休闲食品市场呈现出如下特点：休闲食品企业众多，呈现小而散的局面；行业集中度较低；在生产技术、新产品开发以及渠道建设等方面，本土企业均落后于外资品牌，无法跟上市场的发展步伐，多集中在低端休闲食品市场；中高端休闲食品市场一直被外资垄断，外资、合资企业占据了休闲食品市场的绝对优势。
项目策划书可行性报告(通用8篇)
项目策划书可行性报告(通用8篇)第1篇:项目策划书可行性报告一、基本状况1、项目单位基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、人员、资产规模、财务收支、上级单位及所隶属的市级部门名称等状况。
可行性研究报告编制单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名、资质等级等。
合作单位的基本状况：单位名称、地址及邮编、联系电话、法人代表姓名等。
2、项目负责人基本状况：姓名、职务、职称、专业、联系电话、与项目相关的主要业绩。
3、项目基本状况：项目名称、项目类型、项目属性、主要工作资料、预期总目标及阶段性目标状况；主要预期经济效益或社会效益指标；项目总投入状况（包括人、财、物等方面）。
二、必要性与可行性1、项目背景状况。
项目受益范围分析；国家（含部门、地区）需求分析；项目单位需求分析；项目是否贴合国家政策，是否属于国家政策优先支持的领域和范围。
2、项目实施的必要性。
项目实施对促进事业发展或完成行政工作任务的好处与作用。
3、项目实施的可行性。
项目的主要工作思路与设想；项目预算的合理性及可靠性分析；项目预期社会效益与经济效益分析；与同类项目的比较分析；项目预期效益的持久性分析。
4、项目风险与不确定性。
项目实施存在的主要风险与不确定分析；对风险的应对措施分析。
三、实施条件1、人员条件。
项目负责人的组织管理潜力；项目主要参加人员的姓名、职务、职称、专业、对项目的熟悉状况。
4、其他相关条件。
四、进度与计划安排（略）五、主要结论（略）二、项目建设必要性分析随着现代大学生生活水平的不断提高和生活节奏的加快，他们穿衣质量越来越高，对衣物清洗提出更高的要求，他们的时间意识也越来越强，为减少内务整理时间，迫切需要快速洗衣店来满足其需求，所以开一家快速洗衣店是创业者不错的选择。
三、市场分析在和平，这里有四所大学，常住学生人口达到近五万人，我们拥有着强大的消费群体，而大部分学生每月生活费都在一千元左右，所以他们完全具备经济能力来推动我店的发展。
会展活动策划方案4篇
会展活动策划方案4篇会展活动策划方案一活动背景：xx的家居行业目前还停留在一个比较低的层次。
一方面，市中心的家居专卖店面积太小，不能满足众多知名品牌的需求;另一方面，在东环路和西环路一带，虽然有很大的家居买场，但缺乏有影响力和代表性的品牌带动，品质不高。
有此引发来自经销商和消费者的双重尴尬。
另外，截至xx年x月，xx市将有xx多个楼盘完工交房，约xx多户居民乔迁新居，两年内入户新居的户数将达xx多户。
对于家装公司、家居商而言，这是一个巨大的市场。
有战略眼光的企业家们都盯住了这块蛋糕!如何斩露头角?如何脱颖而出?成功永远属于有准备的人!本次活动的意义是：通过活动，将营销中的4PS(产品、价格、促销、渠道)有效串联起来，一步到位，让人们对美联国际家居城从陌生→了解→认识→认知→喜好→形成消费群体。
只要每个环节都面面俱到地做好，在良莠不齐的柳州家居市场，美联国际家居城独占鳌头指日可待。
活动目的：通过本次庆典活动，将“美‘联’家居，情‘系’生活”的主题淋漓尽致地诠释给消费者，并将此主题良性地延续。
详细说明：1、为美联国际家居城与装饰公司之间、美联国际家居城与消费者之间、美联国际家居城与政府部门之间架起友谊之桥梁;2、为美联国际家居城长期销售效益奠定扎实根基;3、从长远目标考虑，以本次活动为基石，在此基础之上，以柳州市场为样板，打造一个样板市场，达到以桂中为中心，向周边城市幅射的目的;4、美联国际家居城与时尚、绿色、环保、健康的生活紧密联系起来;5、为美联国际家居城聚集充足的人气、商气、财气;6、美联国际家居城成为柳州市民购买家居家装用品的首选商场;7、目标消费人群对美联国际家居城的商品品质和服务更有信心;8、柳州市民认识并接受美联国际家居城所倡导的“时尚、绿色、环保、健康”的家居家装文化;9、促成美联国际家居城的火爆开业，并带来美联国际家居城的长期繁荣;强力提升美联国际家居城的品牌形象，树立美联国际家居城的地区行业领袖地位。
展览馆设计可行性研究报告
展览馆设计可行性研究报告一、项目背景随着社会的进步和经济的发展，人们对文化和艺术的需求也越来越大。
作为展示、传播文化和艺术的场所，展览馆在现代社会中扮演着重要的角色。
展览馆不仅是传统意义上的艺术博物馆，还可以是综合性文化中心，为社会大众提供文化和艺术的欣赏和学习空间。
二、项目概况本次可行性研究的项目为设计一座现代化的展览馆，位于城市的文化中心地带，占地面积约10000平方米。
展览馆主要包括展示区、教育区、休闲区和配套设施等，以满足不同人群的需求。
1. 展示区：用于展示各类艺术品、文物以及临时展览。
展示区设计多样化，分为永久展厅和临时展厅，旨在吸引更多的观众，展示不同类型的文化和艺术作品。
2. 教育区：设置为教育活动、讲座等各类文化活动的场所，鼓励公众参与并学习文化和艺术知识。
3. 休闲区：提供休息、聊天、阅读等功能，为观众提供舒适的休闲空间。
4. 配套设施：包括停车场、商店、餐厅等，为观众提供便利的服务。
三、市场分析展览馆是一种特殊的文化场所，吸引观众的要素包括文化和艺术内容的精彩度、场馆环境的舒适度以及周边服务的完善度。
根据市场调研数据，目前城市中缺少现代化的展览馆，观众对艺术展览的需求不断增长。
同时，城市文化产业的发展也为展览馆提供了良好的市场环境。
四、可行性分析从财务、技术、政策、市场等各方面进行可行性分析：1. 财务可行性：本项目的建设与运营资金主要来源于政府拨款、社会捐款和票务收入。
根据市场调研数据和经济模型预测，项目建设后有望实现盈利，并在未来几年内得到投资回报。
2. 技术可行性：展览馆的设计将采用现代化的建筑和展示技术，提高展品的视觉感受度和互动性。
同时，为保障展览品的展示和保护，还将引入先进的安保技术和气候控制系统。
3. 政策可行性：展览馆的建设符合国家文化产业政策和城市文化规划，可以获得政府的支持和补贴。
同时，展览馆还可以获得一定的税收优惠和文物保护政策的支持。
4. 市场可行性：根据市场调研数据和用户需求分析，展览馆的各项服务和内容具有较高的市场吸引力，有望吸引更多的观众，并成为城市文化产业的重要组成部分。
会展可行性分析报告
2016上海第一届国际金属切削机床展可行性分析报告编制机构：上海XWW展务有限公司报告日期： 2015年3月31日目录目录 (2)1.0概述 (3)2.0背景分析 (4)2.1宏观环境分析 (4)2.2 微观环境分析 (4)2.3 行业分析 (5)2.4 SWOT分析 (5)3.0调查数据分析 (6)4.0重要问题与观点 (7)4.1 金属切削机床展与工博会的区别和联系 (7)4.2 参展商和专业观众的需求 (7)4.3 以客户需求为导向 (7)4.3.1展会推广对路 (7)4.3.2解决“市场”问题 (8)4.3.3 “高端、智能、绿色、低耗” (8)4.3.4展会 = 展览 + 交流会 (8)4.3.5信息化手段,提升”四化”展会服务 (9)5.0财务分析 (9)5.1展位收费标准 (9)5.2预算支出 (9)5.3预算收入 (9)5.4盈亏平衡分析 (9)5.5资金来源 (10)6.0调查问卷和访谈提纲 (10)6.1调查问卷 (10)6.2访谈提纲 (11)6.3调查数据 (11)7.0总结 (12)1.0概述会展名称： 2016上海第一届国际金属切削机床展展览时间： 2016年4月26日---2016年4月29日展览地点：上海新国际博览中心（E1、E2、E3、E4、E5馆）展览面积： 6万平方米所属行业：机械主办机构：国家发改委、商务部、工信部、科技部、中国机械工业协会、中国有色金属工业协会、上海市人民政府展会周期：每年一届展会规模：国际展会，展位3730个，可接待观众25万人展会目标：全面的促进金属切削机床行业及其延伸行业的发展和贸易交流，并将中国的金属切削机床行业推向全世界。
展品范围：1.金属切削机床：加工中心、车床、铣床、锯床、钻床、磨床、冲床、镗床、电加工机床、线切割机床、激光加工设备等。
2.机床附件：组合夹具、机床工具、数控系统及其它配件等。
3.各类模具、模具标准件、模架、推杆、热流道、定位销锁、洪口套、弹性元件、导向机械、气动元件、模具材料、模具钢材、电板、电极铜料等。
会展项目可行性分析
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22
赵
卫
会展调研的内容及目的
东
天
地
彼
己
宏观环境 知
利
行业环境 危
竞争对手 识
长
企业自身 短
扬长避短 趋利避害 满足顾客
顾客 目标市场
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三、会展市场调研过程及管理
调研准备阶段
调研方案设计阶段
调研实施阶段 调研的过程管理
24
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（一）调研准备阶段
• 1、调研问题或机会的界定
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市场环境调研
• 经销商数量和分布状况：各种经销商是展会
重要的潜在客户，他们既可能是参展商，也可能是专业观 众。事先准确掌握产业的经销商的数量和分布状况，对展 会本身有着重要的意义。这里说的经销商，不仅包括批发 商，也包括零售商。我们不但要掌握其在全国的分布状况， 还要掌握其在各地区的具体分布情况。对于国际性的展会， 还需要尽量多地掌握该产业在全世界较重要的经销商的数 量和分布情况。
.13Leabharlann 市场环境调研• 市场发展趋势：市场发展趋势直接影响到展会的
发展前景。了解某一产业的市场发展趋势，就是要在了解 该产业市场的现状的基础上，对该产业的未来发展趋势作 出科学的预测，以此了解在该产业举办展会的发展前景如 何，并为展会的未来发展作出预测和规划。对于策划一个 展会而言，需要了解的市场发展趋势的内容很多，比如市 场容量的增减趋势、市场集中度的发展趋势、产业市场营 销方式的变化趋势、市场竞争的发展趋势、市场分布状况 的变化趋势等。
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市场环境调研
• 市场竞争态势：市场竞争态势是指产业内部企业之间的竞争
态势以及政府对该产业的控制力和影响力如何。市场竞争态势对企业 的参展意愿会产生重要的影响。例如，市场垄断性较强的产业，不管 这种垄断性是来自产业本身不是来自政府的政策，产业内企业通过参 加展会的方式来营销的积极性就较小，在该产业内举办展会的难度就 较大；市场竞争较自由的产业，产业内企业通过参加展会的方式来营 销的积极性就较大，在该产业内举办展会就较容易成功一些。另外， 产业集中度的高低也同样会影响展会。在具体调查产业市场竞争态势 时，还要注意了解该市场的归属，即它是属于买方市场还是卖方市场， 处于买方市场状态的市场往往更适合举办展会。
会展项目可行性分析报告
会展项目可行性分析报告一、项目背景会展项目是指为了促进企业间的交流和展示商品、技术等而组织的展览活动。
随着经济的发展和全球化的趋势，会展行业在我国得到了迅猛的发展。
在这个背景下，我们针对会展项目进行可行性分析，以评估其潜在的市场前景和经济效益。
二、市场需求分析1.市场规模：会展市场规模庞大，行业的年均增长率较高。
根据市场调研数据显示，我国年度会展活动数量已逐年递增，市场规模呈现出稳步增长的趋势。
2.市场竞争：会展行业竞争激烈，市场上存在大量的会展公司和机构。
在市场上开展会展项目需要与竞争对手进行差异化竞争，提供独特的服务和创新的项目方案。
3.市场需求：由于经济发展和全球化的推进，企业对展示自身形象、拓展新客户、促进合作等需求不断增加。
会展项目能够满足这些需求，具有较好的市场前景。
三、项目可行性分析1.技术可行性：针对会展项目，我们需具备一定的技术支持能力，包括展览设计、场地布置、物流管理等方面的技术。
通过与相关专业人员的合作和不断的技术更新，项目具备较高的技术可行性。
2.市场可行性：根据市场需求分析，会展项目在当前市场上具有较好的发展前景。
通过市场调研和项目定位的准确性，项目具备较高的市场可行性。
3.经济可行性：会展项目的盈利模式主要通过参展商的参展费用和观众的门票收入实现。
通过合理的费用管理和市场营销策略，项目具备较好的经济可行性。
四、风险分析1.市场风险：由于行业竞争激烈，市场需求的变化对项目的影响较大。
因此，需要注意市场变化和竞争态势，灵活调整项目策略，以应对潜在的市场风险。
2.经济风险：宏观经济环境的变化对会展项目的影响较大。
当经济下行时，企业的展览预算可能会被压缩，对项目的盈利能力提出了更高的要求。
因此，需要密切关注经济形势，灵活调整项目策略，降低经济风险。
3.组织风险：会展项目的成功需要良好的组织和协调能力。
在项目执行过程中，需要建立有效的团队协作机制，合理规划资源，降低组织风险。
五、项目收益与影响评估会展项目的收益主要体现在以下几个方面：1.参展商收益：参展商通过会展项目能够展示和推广自身的产品和服务，拓展新客户，促进合作，提升企业知名度和形象。
中心博物馆陈列展览项目可行性研究报告
中心博物馆陈列展览项目可行性研究报告概述本报告旨在对中心博物馆陈列展览项目进行可行性研究，评估其实施的可行性和潜在效益。
背景中心博物馆作为一个重要的文化机构，致力于丰富公众的文化生活和传承历史遗产。
为了进一步提升博物馆的吸引力和教育价值，我们计划进行陈列展览项目的策划和实施。
目标本项目的目标是通过精心设计和策划展览，吸引更多观众，提升博物馆的声誉和知名度。
具体目标包括：- 增加观众数量和参观率- 提高观众对展览的满意度和参与度- 传达博物馆的核心主题和教育内容可行性评估人力资源本项目需要一个专业的策划团队和展览工作人员来负责展览设计、展品选取、安装和导览等工作。
根据市场调研和可行性分析，我们相信可以通过现有的博物馆人力资源满足项目需求。
财务可行性我们进行了初步财务预算，包括展览策划、展品采购、装修和宣传等费用。
根据预估的参观人数和门票收入，我们认为本项目具备财务可行性，并能够在合理的时间内收回投资。
市场需求我们对潜在观众进行了问卷调查，了解了他们对博物馆展览的需求和兴趣点。
调查结果显示，大多数受访者对主题相关的展览感兴趣，并愿意参观和了解相关的文化和历史知识。
竞争分析我们进行了竞争分析，发现市场上已有几家博物馆呈现类似主题的展览。
然而，根据我们的研究，我们相信我们的展览项目有独特的设计和内容，能够与竞争对手区别开来，并吸引观众的注意力。
风险与挑战在项目实施过程中，我们也意识到存在一些风险与挑战，包括：- 资金不足可能影响项目的质量和实施进度- 市场竞争可能使得吸引观众变得更加困难- 展示物品的保管和保安需要加强结论综合考虑上述可行性评估和风险分析，我们认为中心博物馆陈列展览项目具备良好的可行性和潜在效益。
我们建议在充分准备和市场调研的基础上，尽快启动项目实施，并密切关注项目的进展和反馈，以确保项目的成功实施和达到预期目标。
> 注意：本报告是基于目前的信息和分析所得出的结论，具体实施过程中可能会受到各种因素的影响，需要随时进行调整和优化。
展陈项目可行性研究报告
展陈项目可行性研究报告1. 引言本报告旨在对展陈项目进行可行性研究，评估该项目的技术、经济和市场可行性，为决策者提供决策依据。
本报告将分析展陈项目的潜在问题，以及可能的解决方法，从而评估该项目在实施过程中的可行性。
2. 项目背景展陈项目是指将艺术品、文物、科技产品等进行展览和展示的活动。
展陈项目通常涉及展览策划、展项设计、展品保护和展览场地选择等方面。
在当前社会环境下，展陈项目具有广泛的应用和市场需求。
例如，大型美术馆、博物馆、科技馆等文化机构需要展陈项目来吸引更多观众和提升其品牌形象。
此外，展陈项目还可以应用于企业产品展示、学术研讨会和文化交流活动等场合。
3. 技术可行性展陈项目的技术可行性分析主要包括展览设备、展陈布局以及展陈技术支持等方面。
3.1 展览设备展陈项目需要购置适当的展览设备，如展览展架、灯光设备、音频设备等。
这些设备需要符合展览需求，以展示展品的特点和魅力。
通过市场调研和设备供应商的合作，可以确保我们选择到合适的展览设备。
3.2 展陈布局展陈布局是展陈项目的关键部分，它需要根据展品的特点和展览场地的实际情况进行设计。
良好的展陈布局能够更好地展示展品，并提高观众的观赏体验。
通过借鉴国内外成功案例和与专业设计师合作，我们可以设计出合理且吸引人的展陈布局。
3.3 展陈技术支持展陈项目对展陈技术支持的需求日益增加。
例如，利用虚拟现实、增强现实等技术来增强展览的互动性和沉浸感。
通过与技术公司的合作，我们可以获得展陈技术支持，并有效地应用于展陈项目中。
4. 经济可行性经济可行性分析主要评估展陈项目投资成本、运营成本以及预期的经济效益。
4.1 投资成本展陈项目的投资成本包括展览设备的购置费用、场地租金、展览策划与设计费用等。
通过对市场价格的分析和需求预测，可以估算出项目的投资成本，并评估其可承受能力。
4.2 运营成本展陈项目的运营成本包括人力资源成本、日常维护费用、市场推广费用等。
通过分析类似项目的运营经验和市场调研，可以预估展陈项目的运营成本，并制定合理的费用预算。
会展项目的可行性研究报告(通用5篇)精选全文完整版
可编辑修改精选全文完整版会展项目的可行性研究报告范文一、什么是研究报告研究报告包括多个行业，网站评价分析报告可以发挥多方面的作用：及时发现和改善网站的问题、为制定网站推广策略提供决策依据专业人士的分析建议用于指导网络营销工作的开展，检验网站前期策划及网站建设专业水平等等。
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二、会展项目的可行性研究报告（通用5篇）随着个人的文明素养不断提升，报告不再是罕见的东西，报告根据用途的不同也有着不同的类型。
你所见过的报告是什么样的呢？下面是小编收集整理的会展项目的可行性研究报告（通用5篇），希望能够帮助到大家。
会展项目的可行性研究报告11、【市场环境分析】(1) 宏观市场环境：包括人口环境、经济环境、技术环境、政治法律环境、社会文化环境等。
(2) 微观市场环境：包括办展机构内部环境、目标客户、竞争者、营销中介、服务商、社会公众等。
(3) 市场环境评价：SWOT分析法，即内部优势、内部劣势、外部机会、外部威胁分析。
2、【展会项目生命力分析】(1) 项目发展空间：即分析举办该展会所依托的产业空间、市场空间、地域空间、政策空间等是否具备。
(2) 项目竞争力：包括展会定位的号召力、办展机构的品牌影响力、参展商和观众的'构成、展会价格、展会服务等。
(3) 办展机构优劣势分析3、【展会执行方案分析】1)对计划举办的展会的基本框架进行评估，具体包括:(1)展会名称和展会的展品范围、展会定位之间是否有冲突。
(2)办展时间、办展频率是否符合展品范围所在产业的特征。
(3)展会的举办地点是否适合举办该展品范围所在产业的展会。
(4)在展会展品范围所在产业里能否举办如此规模和定位的展会。
(5)展会的办展机构在计划的办展时间内能否举办如此规模和定位的展会。
(6)办展机构对展会展品范围所在的产业是否熟悉。
(7)展会定位与展会规模之间是否有冲突。
2)招展招商和宣传推广计划评估(1) 招展计划评估(2) 招商计划评估(3) 宣传推广计划评估4、【展会项目财务分析】(1) 价格定位(2) 成本预测举办一个展会的成本费用一般包括:1)展览场地费用。
会展可行性分析的四个方面
会展可行性分析的四个方面在当今的商业世界中，会展活动已成为企业推广产品、拓展市场、交流合作的重要手段。
然而，要成功举办一场会展并非易事，需要在前期进行全面、深入的可行性分析。
会展可行性分析通常包括市场需求、财务预算、场地与设施以及运营管理这四个方面。
一、市场需求市场需求是决定会展是否可行的首要因素。
了解目标市场的规模、特点和需求趋势对于会展的成功至关重要。
首先，需要对行业现状进行深入调研。
例如，如果是举办一场科技类的会展，就需要了解当前科技行业的发展动态、热门技术和产品，以及市场上对于此类技术和产品的需求程度。
通过分析行业报告、市场研究数据以及与相关企业和专家的交流，来获取准确的信息。
其次，评估潜在参展商和观众的兴趣和参与意愿。
参展商是否愿意投入资源来展示他们的产品或服务，观众是否有足够的兴趣前来参观并获取信息。
可以通过问卷调查、电话访谈或者举办小型的焦点小组讨论等方式，收集他们的意见和反馈。
此外，还需要考虑竞争对手的情况。
了解同期或同类型的会展活动有哪些，它们的规模、特色和吸引力如何。
分析竞争对手的优势和不足，以便在策划自己的会展时能够突出特色，吸引更多的参与者。
二、财务预算财务预算是会展可行性分析的核心部分之一，直接关系到会展项目的盈利能力和可持续性。
在制定预算时，需要考虑多个方面的成本。
场地租赁费用通常是一项较大的支出，包括展览场地、会议室、活动区域等的租赁费用。
此外，还有展位搭建和装饰的成本，包括展台设计、搭建材料、装饰用品等。
营销和宣传费用也不可忽视。
这包括广告投放、社交媒体推广、公关活动、邀请函制作和发送等方面的支出。
为了吸引更多的参展商和观众，有效的营销和宣传是必不可少的。
人员成本也是预算的重要组成部分。
包括组织策划人员、现场工作人员、安保人员、志愿者等的薪酬和福利。
同时，还需要预留一定的应急资金，以应对可能出现的意外情况或额外的支出。
在收入方面，主要来源于参展商的展位费用、赞助商的赞助资金、门票销售以及其他相关的商业合作收入。
第三章 会展策划项目可行性分析 《会展策划与管理》ppt课件
1、根据预期参展商确定会展地点和规模； 2、确定战略合作伙伴； 3、确定营销方式，包括营销媒体、销售渠道等； 4、进行项目规划，包括内容管理和项目管理以及项目进行的时间表等。
第三单元 会展项目可行性分析
第五节 可行性研究报告的编写
七、进度安排与月度计划内容
分月度列出项目实施进度安排、月度主要工作内容和主要目标等内容。
八、经费预算来源、使用计划及还款能力分析
简述项目总投资及资金筹措渠道，根据项目进度和筹资方式，编制资 金使用计划。对申请周转金的，应对还款来源、还款能力进行分析。
第三单元 会展项目可行性分析
第五节 可行性研究报告的编写
九、经济、社会效益分析
在展会项目完成后预期的经济、社会效益分析。
十、总结和建议
在上述系统分析的基础上，找出展会立项策划中存在的问题以及所忽 视的但是有可能对展会产生影响的问题，提出具体的改进意见和下一步需要 努力的方向。
第三单元 会展项目可行性分析
第三节 会展项目的预算分析
二、盈亏平衡分析
收入 成本
总收入（TR） 盈利区
总成本（ TC）
可变成本（V）
亏损区
固定成本（F）
0 展位数
图4-3 盈亏平衡图ຫໍສະໝຸດ 第三单元 会展项目可行性分析
第四节 风险分析
一、风险的种类
1、经营风险 2、不可抗拒风险
3、财务风险 5、合作风险
办展机构所具有的优势（Strengths） 办展机构的劣势（Weaknesses） 外部市场环境对办展机构举办展会所形成的机会（Opportunities） 办展机构举办展会所面临的外部威胁（Threats）
SO战略：即依靠自身的优势和市场机会开展业务。 ST战略：即利用办展机构的优势规避或减轻外部威胁。 WO战略：即把握市场机会，弥补自身薄弱力量 WT战略：既克服办展机构的薄弱点，规避外部威胁
展会可行性报告结尾
展会可行性报告结尾
在展会可行性报告的结尾部分，我们对整个展会计划进行了全面的总结和评估。
通过对市场调研、目标群体分析和竞争对手比较等方面的考察，我们得出了一些结论和建议。
首先，在市场调研的过程中，我们发现了目标市场对我们产品的需求和接受程度。
他们对我们的产品表现出了浓厚的兴趣，这为我们参加展会提供了有力的市场支撑。
同时，我们也了解到了竞争对手的情况，从中汲取了一些有益的经验和教训。
其次，通过对目标群体的分析，我们明确了他们的特点和需求。
这为我们在展会上与客户进行沟通和互动提供了重要的参考依据。
我们将根据目标群体的喜好和习惯，精心设计展台和宣传材料，以吸引更多的目标客户。
最后，在对展会可行性的评估中，我们认为参加展会是一个具有积极意义和潜在价值的决策。
通过展会，我们将有机会与潜在客户、合作伙伴和行业专家进行深入交流，拓展业务渠道，提升品牌知名度和影响力。
综上所述，参加展会是一个具有可行性和前景的举措。
我们将充分准备，精心策划，确保展会的顺利进行和取得预期效果。
展会不仅是一个展示产品和服务的平台，更是一个促进交流合作、拓展市场的重要机遇。
我们相信通过展会的努力和投入，我们的企业将迎来更加广阔的发展空间和更加美好的未来。
展会，让我们共同开创辉煌！。
会展策划的可行性分析
会展策划的可行性分析引言会展策划是一个多样化、创新化、复杂化的领域，这是因为会展本身涉及到多个方面，包括市场调研、活动规划、经费预算、场地布置、物流管理等等。
在进行会展策划时，进行可行性分析是非常关键的一步，可以帮助我们评估计划的可行性并在实施前做出明智的决策。
本文将对会展策划的可行性分析进行探讨。
可行性分析的意义可行性分析主要是对会展策划的可行性进行评估，明确活动目标、可行性和潜在风险，有助于预测并规避错误策划造成的负面影响。
通过进行可行性分析，我们可以更好地了解市场需求、竞争对手、资源投入和收益预期，从而制定出更具可行性的会展策划方案。
可行性分析内容市场调研市场调研是会展策划的首要任务。
通过调查和研究目标市场的潜在参与者数量、行业情况、发展趋势和需求，我们可以了解市场的规模和机会。
市场调研还可以帮助我们确定目标市场的定位、目标受众群体、交流渠道和参展商类型，为后续工作提供重要信息。
活动规划活动规划是会展策划的核心环节，涉及到场地选择、活动时间、展品范围、目标受众、活动内容等等。
在活动规划中，我们需要考虑到各项因素的合理配置和协调，确保活动能够顺利进行。
经费预算经费预算是可行性分析中的重要一环。
通过对活动的各项费用进行估算和预算，可以帮助我们制定合理的经费使用计划。
在进行经费预算时，需要考虑到场地租赁费、人员工资、市场宣传费、物流运输费等各个方面，以确保预算的全面性和准确性。
场地布置场地布置是活动策划中的关键环节。
通过合理布置场地，我们可以提高参展商的展示效果，并且能够更好地吸引观众的注意力。
在进行场地布置时，需要考虑到展位数量、大小、位置、布局等因素，以确保展览效果的最大化。
物流管理物流管理是会展策划中的重要一环。
通过合理规划物流流程和物流资源的配置，可以确保展品、设备、人员等能够准时到达现场，并顺利完成展期工作。
在进行物流管理时，需要关注物流渠道的选择、运输方式的安排、设备的维护等各个方面，以确保物流工作的高效性和安全性。
会展项目可行性分析
会展项目可行性分析一、项目背景会展项目作为一种重要的商业活动形式，已经在全球范围内得到广泛应用和发展。
随着全球经济的快速发展，会展市场也进一步扩大，为企业提供了更多商业合作和宣传推广的机会。
因此，对会展项目的可行性进行深入分析，对于投资者和策划人员来说，具有重要的意义。
二、市场现状分析1. 市场潜力会展市场具有巨大的潜力，不仅可以为企业创造商业合作机会，还可以强化企业品牌形象和市场竞争力。
随着科技的进步和全球化的趋势，跨国公司和知名品牌在全球各地举办会展的需求不断增加，市场空间逐渐扩大。
2. 竞争情况会展市场竞争激烈，各个行业都存在一定的竞争对手。
因此，为了在市场中脱颖而出，必须具备差异化的竞争优势和创新能力。
良好的品牌声誉、专业的策划团队和高质量的服务是吸引客户和企业合作的关键因素。
三、项目优势分析1. 场馆和设备条件会展项目的成功举办需要良好的场馆和设备条件。
通过租赁或购买高品质的场馆和现代化的设备，可以提升会展项目的形象和吸引力，为客户和参展商提供更好的展示和交流平台。
2. 专业团队支持拥有一支专业的策划团队对于会展项目的成功至关重要。
团队成员应具备丰富的行业经验和专业知识，能够根据客户需求进行策划和执行，确保项目顺利进行。
3. 合理的项目预算会展项目的筹资和预算安排对项目的可行性和可持续发展具有重要影响。
合理的项目预算可以确保项目的资金来源和利用，提高项目的投资回报率，降低财务风险。
四、市场前景预测随着全球经济的不断发展和科技的迅速进步，会展市场的前景非常广阔。
未来几年，会展项目将进一步扩大规模和影响力，吸引更多的企业和观众参与。
同时，随着互联网和数字化技术的快速发展，会展也将与新兴科技相结合，为展示和交流提供更多创新的方式。
五、风险和挑战1. 经济周期波动会展项目的成功与整体经济环境密切相关。
经济周期的波动可能会导致企业在会展上的投资意愿下降，进而影响整个项目的可行性和盈利能力。
2. 竞争压力如前所述，会展市场竞争激烈。
会展项目可行性分析报告
会展项目可行性分析报告一、项目背景随着经济的不断发展和市场竞争的日益激烈，会展行业作为一种重要的商务活动和营销手段，越来越受到企业和组织的重视。
本次拟举办的会展项目旨在为相关行业提供一个展示交流、拓展业务的平台，促进产业的发展和合作。
二、项目概述（一）项目名称：具体会展名称（二）项目主题：明确的主题，例如“创新引领未来，科技驱动发展”（三）项目时间：具体的举办日期，包括开幕和闭幕时间（四）项目地点：详细的举办地点，包括展馆名称和地址（五）项目规模：预计展览面积X平方米，参展企业X家，专业观众X人次。
三、市场分析（一）行业现状对所在行业的发展趋势、市场规模、竞争格局进行深入调研和分析。
了解当前行业的热点和痛点，以及未来的发展方向，为会展项目的定位和策划提供依据。
（二）目标客户明确本次会展的目标客户群体，包括参展企业和专业观众。
分析他们的需求、偏好和行为特点，以便有针对性地制定招商招展策略和服务方案。
（三）市场竞争对同类型会展项目进行调研，分析竞争对手的优势和不足。
找出市场空白和差异化竞争的机会，从而制定独特的竞争策略，提高项目的吸引力和竞争力。
四、项目优势（一）资源优势拥有丰富的行业资源，包括政府支持、行业协会合作、媒体资源等，能够为项目的成功举办提供有力保障。
（二）团队优势具备专业的会展策划、组织和运营团队，拥有丰富的经验和良好的口碑，能够确保项目的高效执行和优质服务。
（三）场地优势选择了地理位置优越、交通便利、设施完善的展馆作为举办场地，能够为参展企业和观众提供良好的参展和观展体验。
（四）内容优势精心策划了丰富多样的展览内容和配套活动，包括新品发布、技术交流、行业论坛等，能够满足不同客户的需求，提升项目的价值和吸引力。
五、项目风险及应对措施（一）市场风险市场需求的不确定性可能导致参展企业和观众数量达不到预期。
对此，将加强市场调研和宣传推广，及时调整招商招展策略，提高项目的知名度和影响力。
（二）竞争风险竞争对手可能采取低价策略或推出更具吸引力的活动，分流部分客户。
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会展项目策划可行性报告目录1. 背景分析 (3)1.1 我国茶文化历史背景 (3)1.2 现代茶文化发展 (3)2. 调查数据分析 (3)2.1 我国茶叶消费数据 (3)2.2 全球茶叶消费数据 (4)3. 我国茶消费现状 (5)4. 会展项目的可行性分析 (5)4.1 市场分析 (5)4.2 项目优劣势分析 (6)4.3 制定的执行方案分析 (6)4.4 会展财务分析 (7)4.5 风险分析 (7)5. 调查问卷和访谈提纲 (7)5.1 调查问卷 (7)5.2 访谈提纲 (10)1.背景分析1.1 我国茶文化历史背景谈及中国的茶文化,可谓历史悠久。
中国是茶的故乡，是世界上最早发现茶树、利用茶叶和栽培茶树的国家。
自古以来，茶文化就被文化大家所追崇，诗作大家白居易在他的《唐才子传》说自己是“茶铛酒杓不相离”，白居易更是喜欢边品茶边吟诗：“闲吟工部新来句，渴饮毗陵远到茶”；“起尝一碗茗,行读一行书”；“夜茶一两杓,秋吟三数声”；“或饮茶一盏,或吟诗一章”等诗句。
与白居易同时代或者后期时代的文人雅士对于茶文化的评价甚高。
我国的千年茶文化历史使的我们对于茶具有颇深的研究。
仅仅是茶的分类就高达百千种。
对于茶的应用以及所具有的各种功效更是熟知。
1.2 现代茶文化发展随着社会的不断发展，世界范围内的各种文化相互碰撞融合，使得我国的具有历史传统的茶文化受大波及。
现在，走在繁华的街面上看见的、听到的更多的是咖啡、奶茶，仿佛茶饮品已经成为了一种俗不可耐的东西。
在我们盲目的接受西方的文化时，西方上层社会正在研究我国具有悠久历史、具有深刻内涵的传统。
鉴于此种状况，我国政府正在积极的倡导发扬我国传统优秀文化，而具有深厚底蕴的茶文化更是重中之重。
2.调查数据分析随着社会生活水平的提高，虽然我国的茶叶消费数量也呈现出增长的趋势，但是相对于全球茶叶消费的发展趋势而言，我国落后于国际水平。
2.1 我国茶叶消费数据图1 2009-2015年我国茶叶内销量变化情况（单位：万吨）图2 2008-2014年国内茶叶销售量及销售额（单位：万吨、亿元）通过以上的数据发现我国的茶叶消费数量是明确的呈现出上涨的趋势，但是整体的收益水平却表现的差强人意。
极大的表现出我国茶消费不足，以及茶文化并没有发挥出它所具有的文化价值。
2.2 全球茶叶消费数据图3 全球最大茶叶消费国年均茶叶消费量（单位：磅/人）通过上表的数据展示发现我国的茶消费在世界范围内依然处在领先地位，但是与我国巨大的茶产量以及浓厚的茶文化不匹配。
3.我国茶消费现状根据全球茶叶行业数据统计显示：中国和印度既是世界茶叶生产大国，又是世界上主要的茶叶消费国，大部分茶叶在国内市场消费。
2015年中国茶叶消费总量为182.2万吨，居世界第一位，占世界茶叶消费总量的36.85%。
其次是印度，其茶叶消费量为94.7万吨，中国和印度的消费量合占世界总消费量的56%。
其他茶叶主产国肯尼亚和斯里兰卡的茶叶大部分供出口，本国茶叶消费非常低，2015年分别为3.3万吨和2.8万吨。
其他茶叶消费国中，孟加拉、伊朗、摩洛哥、阿富汗、中国台湾、伊拉克、波兰的茶叶消费量分别为7.4、6.3、5.8、5.3、4.0、3.6、3.4万吨。
人均消费情况来看，全球茶叶生产大国中国、印度、肯尼亚的人均消费量都很低，2012-2014年人均消费茶叶分别为1.14公斤、0.74公斤和0.65公斤，印度尼西亚则更低，仅为0.34公斤。
准确的数据和图表向我们展示了就目前我国的茶叶行业的国内发展现状不容了乐观。
如果想要弘扬我国的茶文化事业首先就要让国民逐渐的了解到茶所具有的优势所在，逐步的提高茶叶的消费需求，为我国的文化事业的发扬做出一些贡献。
4.会展项目的可行性分析4.1 市场分析4.1.1 经济角度分析茶叶会展项目对于茶企业提升自身知名度一个很重要的机会，将会吸引众多的国内茶企业参展，这将会产生十分可观的经济效益。
同时会展活动的举办将会吸引大批的游客以及行业专家的到访，带动临时的消费，短期内带来的商流、人流、资金流等可以产生经济效益。
而且，会展的成功举办将会大大的提升举办城市的知名度，为其带来潜在的巨大价值。
4.1.2 社会影响因素分析随着我国的经济发展，人们对于生活质量的追求越来越高，在注重物质生活的同时对于文化生活的要求也逐渐提高；与此同时，我国正处在大力提升我国软实力阶段。
这两个方面的影响因素对于开展以茶文化为主题的会展活动具有十分积极的作用。
4.2 项目优劣势分析4.2.1 项目优势分析A.以茶文化为主题的茶会展项目依据自身所具有的文化底蕴具有吸引多方面参观者的优势既可以是文化研究者、历史专家等，也可以是茶叶经销商、茶叶研究开发人员等。
B.茶会展并不仅仅局限于茶叶的会展，而是涉及到茶文化的所有商品都可以进入会场，全面系统的向来访者介绍中国的茶文化。
C.依托国家政府部门的大力支持，更好的开展整个项目。
4.2.2 项目劣势分析A.由于会展的全面性、系统性将会导致在商家的审查等工作方面具有很大的压力，造成整体会展项目商家的水平层次不齐。
B.为提高整体的会展效果造成成本的大增，将会对于不同层次的参展商造成经济压力。
4.3 制定的执行方案分析4.3.1 会展时间会展时间选择了下半年的12月份左右。
这个时间节点的选择对于茶叶来讲并没有优势所在，但是考虑到12月份这个节点的特殊意义在于春节，春节是我国悠久文化的集中体现，同时考虑到其他会展内容影响因素，才最终确定这个时间。
4.3.2 会展地点会展地点选择了福建武夷山，这是因为武夷山茶可谓我国的茶中精品，并且武夷山产茶的历史悠久，更加符合我们传承历史文化的观念。
使得访客在品茗的同时可以欣赏到自然的大好风光，营造出一种耐人寻味的意境。
4.3.3 会展定位会展的定位主要分为两个方面：其一，促进茶商品的销售；其二，宣扬我国的茶文化。
本次的会展并不同于以往单纯的茶叶展销会，这次的会展集中了涉及茶的所有商品，以整体效果推销我国的茶文化。
4.3.4 会展执行此次承办的会展活动是由国家文化局牵头发起，经国内顶级会展组织方和中国茶叶协会共同主办。
整个项目的执行力度不容置疑。
4.3.5 会展的宣传会展项目的整体宣传有主办方承担。
利用电视、网络、报纸等各项媒体共同宣传，并利用到行业协会的影响力度进行宣传。
4.3.6 会展的展销商此次会展我们将邀请八马茶业、正堂茶业等国内著名的产业生产商，同时还将邀请汉唐、天福等著名的茶具生产商等。
整个会展商家都是各行业精英企业，汇聚我国最高端的茶产品。
4.4 会展财务分析展销位根据不同的规格模式制定了不同的价格，其基本的展位在1万2到2万之间4.4.1 会展收入会展项目的收入主要是为展销商提供展位收取的费用，大约能够达到6千万左右4.4.2 会展支出会展项目支出主要为广告费用300万，场地费用100万，礼品50万，其他支出150万，共计600万4.5 风险分析4.5.1 财务风险首先，整个活动的前期费用都是有公司垫支，给公司造成一定的财务风险；其次，各项费用的预测不足造成潜在的风险；再其次，展销商付款出现一定的缩水造成风险；最后，未考虑到其他细节造成风险。
4.5.2 会展运营风险鉴于会展活动选择在武夷山举行，起天气气象的不确定性产生一定的营运风险，如果天气出现异常，将会直接影响到整个游客的访问；其次，展销商不遵循制定的展销制度，使得主办方的统计数据出现问题，造成一定的损失；最后，展销商的解约也会造成营运的风险。
5.调查问卷和访谈提纲5.1 调查问卷尊敬的先生/女士：您好！万分感谢您百忙中协助我们完成这份问卷的调查，本次问卷调查旨在了解您对于该展会的相关个人看法。
对于问卷信息，我们将严格保密，仅做会展专业研究之用，请您放心填答。
在此，我们对于您给予这一调查工作的支持与帮助再次表示诚挚的感谢！您是来自_________公司的________先生/女士一、参展基本信息1、您是否参加过其他同类型的茶叶展览会：A是B否2、您是第几次参加本展会的：A首次B第二次C第三次D第四次E第五次3、您是通过什么渠道了解到本展会的相关信息：A专业网站、媒体B户外广告C行业协会D主办方邀请E其他展览会上知悉F同行推荐G政府部门组织4、您的主要参展目的是(可多选)：A增加产品知名度B新产品发布C开拓市场D招商F销售G行业交流H市场探测您主要的参展依据是（可多选）：A主办方B展位价格C规模档次D展会服务E观众素质F展会影响力G其他（自填）6、您对展会的哪些方面表示满意（可多选）：A规模B费用C服务D观众E宣传F设施G其他（自填）您的参展目的实现情况：A完全达到B基本达到C没有达到D完全没达到8、您认为该展会能否反映出茶叶行业的发展趋势：A能B基本能C不能D不清楚9、您有意参加下一届展会吗：A是B否10、您对于本展会的建议和看法二、相关态度评价依次是非常满意、满意、一般、不满意、很不满意五个维度，请您悉知非常满意满意一般不满意很不满意1、您对主办方的工作开展2、您对于场馆的现场服务3、您对于展馆的设施环境非常满意满意一般不满意很不满意4、您对于参展观众的素质5、您对于参展商的素质6、您对于本展会的规模档次7、您对展会宣传相符度8、您对参展预期效果实现情况9、您对本次展会的综合评价10、您认为本次展会还有什么满意或不满意的方面呢？_________________________________________________________________三、被调查者基本信息1、您的性别是：A男B女2、您的年龄是：A 25周岁以下B 25-35周岁C 35-50周岁D 50周岁以上3、您的学历是：A高中及以下B本科/大专C硕士及以上4、您的职务是：A职员B中层管理者C高层管理者D经销/代理商G其他（自填）最后，感谢您对我们工作的支持，诚挚祝愿您工作顺利！5.2 访谈提纲一.茶的历史1.人类最早利用茶是在什么时候？2.是偶然发现茶可以喝的吗？3.中国的茶有哪些品种？4.在中国茶叶的种植范围在哪里？5.茶在中国历次封建王朝扮演者什么作用？茶马古道是什么时期开始的？6.茶叶是怎么传入西方的？现在哪些国家的人喜欢喝茶？他们是怎么接受来自“东方的饮料”的？二.茶的筛选1.茶叶一般是怎么制作出来的？分为哪几步？哪一道工序对茶叶的制作过程至关重要？过去是用什么来制作茶叶？采用现代方法制备的茶叶会影响口感吗？2.如何在市场上筛选茶叶？茶叶的哪一部分是最好的？为什么？3.茶叶在保存过程中需要注意哪些问题呢？4.最近看到新闻说有些不良商家用陈茶冒充新茶卖，你觉得陈茶可以喝吗？茶叶有保质期吗？怎样甄别新茶和陈茶呢？5.现在有很多玫瑰茶，茉莉茶，菊花茶，那这些用花卉制作的算不算茶呢？三.茶的营养1.不同的茶有不同的营养元素，那么都包含些什么营养元素呢？2.哪些茶的营养元素比较高？3.茶在热水中会不会流失掉一部分营养？4.茶本身的营养应该怎么利用？5.现在茶产业正在朝着什么方向发展？除了泡茶之外有哪些新的利用茶的方法？四.茶的重要性``````1.说了这么多，那茶究竟能够对人体有哪些好处呢？2.现在人们对茶的需求多不多？3.我国现在每年出口茶叶吗？主要出口哪些品种？出口到哪些国家？4.茶真的可以让人变得长寿吗？5.我国的茶艺发展如何？现在茶馆对于茶艺这一块有什么要求？6.如何让人们更加喜欢喝茶?主要从茶市场的现状和未来走向分析。