安全生产变更管理规定全新

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安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强安全生产管理，规范安全生产变更行为，确保生产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》、《中华人民共和国消防法》等法律法规，结合公司实际情况，制定本制度。

第二条本制度适用于公司范围内所有安全生产变更活动。

第三条安全生产变更管理制度遵循预防为主、安全第一、综合治理的原则。

第四条公司安全生产管理部门负责安全生产变更管理制度的组织实施和监督检查。

第二章安全生产变更分类第五条安全生产变更分为以下几类：（一）设备设施变更：包括设备改造、更新、搬迁、报废等。

（二）工艺流程变更：包括生产工艺、生产方法、生产流程等变更。

（三）作业环境变更：包括生产车间、仓库、办公场所等环境布局、结构、用途等变更。

（四）组织机构变更：包括公司组织架构、部门设置、人员调整等。

（五）安全管理体系变更：包括安全生产规章制度、操作规程、应急预案等变更。

第三章安全生产变更程序第六条安全生产变更应按照以下程序进行：（一）提出申请：涉及安全生产变更的部门或个人应向安全生产管理部门提出书面申请，说明变更的原因、内容、范围、期限等。

（二）风险评估：安全生产管理部门组织相关部门对变更可能带来的安全风险进行评估，制定相应的风险防控措施。

（三）审批：安全生产变更申请及风险评估报告提交公司安全生产委员会审批。

安全生产委员会应自收到申请之日起十个工作日内作出审批决定。

（四）实施：经审批通过的安全生产变更项目，由提出申请的部门负责组织实施。

实施过程中，应严格按照审批意见和风险防控措施进行。

（五）验收：安全生产变更项目实施完成后，由安全生产管理部门组织相关部门进行验收。

验收合格后方可投入使用。

（六）备案：安全生产管理部门应将安全生产变更项目的审批意见、实施过程、验收报告等资料归档备案。

第四章安全生产变更管理第七条安全生产管理部门应定期对安全生产变更情况进行监督检查，确保安全生产变更管理制度得到有效执行。

第八条涉及安全生产变更的部门或个人应积极配合安全生产管理部门的监督检查，如实提供相关资料。

安全生产变更管理制度范文（三篇）

安全生产变更管理制度范文第一章总则第一条为加强企业安全生产管理，确保生产过程中的安全稳定，保障职工的生命财产安全，制定本制度。

第二条适用范围：本制度适用于本企业安全生产管理的各个环节。

第三条安全生产变更管理的目的是规范企业安全生产变更的流程，确保变更过程中的风险可控，防止事故的发生。

第四条安全生产变更的定义：指对企业生产过程中的设备、工艺、操作方式进行调整或更改的行为。

第五条安全生产变更管理应遵循的原则：科学决策、合理布置、风险可控、程序操作、经验总结。

第六条安全生产变更管理应符合国家和行业相关规范、标准和法律法规的要求。

第二章安全生产变更管理的组织与职责第七条生产部门负责制定本企业的安全生产变更管理制度，监督执行。

第八条安全监管部门负责对安全生产变更管理实施监督和检查，并提出整改意见。

第九条监督员负责监督安全生产变更的执行情况，及时发现问题并提出处理意见。

第十条技术人员负责对安全生产变更的可行性进行评估，提出技术要求并进行方案设计。

第十一条生产部门和技术人员应对变更项目进行风险评估，明确责任人和时间节点。

第三章安全生产变更管理的流程第十二条安全生产变更流程包括变更申请、技术评估、安全策划、执行和验收五个阶段。

第十三条变更申请阶段：由生产部门提出变更申请，填写变更申请表，并写明变更目的、内容和影响范围。

第十四条技术评估阶段：技术人员对变更申请进行评估，综合考虑变更的必要性、可行性和风险性。

第十五条安全策划阶段：技术人员根据评估结果，制定详细的安全策划，包括变更方案、风险控制措施、责任分工等。

第十六条执行阶段：按照安全策划的要求进行变更实施，确保过程中的风险可控。

第十七条验收阶段：对变更后的生产过程进行验收，确保变更的有效性和安全性。

第四章安全生产变更管理的要求和措施第十八条安全生产变更应符合以下要求：1. 变更前应有明确的变更目的和理由。

2. 变更内容应有详细的技术方案和操作流程。

3. 变更风险应进行评估，采取相应的控制措施。

安全_变更管理制度

第一章总则第一条为确保公司安全生产的稳定性和连续性，加强对安全变更的管理，预防安全事故的发生，根据国家有关安全生产法律法规和公司实际情况，特制定本制度。

第二条本制度适用于公司所有涉及安全生产的变更，包括但不限于设备、工艺、流程、组织结构等方面的变更。

第三条安全变更管理应遵循以下原则：（一）预防为主，安全第一；（二）统一领导，分级负责；（三）科学合理，确保安全；（四）严格审批，规范操作。

第二章组织机构及职责第四条公司成立安全变更管理领导小组，负责安全变更的审批、监督和指导工作。

第五条安全变更管理领导小组职责：（一）制定安全变更管理制度，并组织实施；（二）审批重大安全变更；（三）监督安全变更实施过程中的安全措施；（四）对安全变更进行总结评估，提出改进措施。

第六条安全变更管理办公室负责具体实施安全变更管理工作，其主要职责如下：（一）制定安全变更管理制度的具体实施细则；（二）负责安全变更的申报、审批、实施和监督；（三）对安全变更实施过程中的安全措施进行审核；（四）收集、整理和归档安全变更资料。

第三章安全变更申报与审批第七条安全变更申报（一）涉及安全生产的变更，变更单位或个人应向安全变更管理办公室提出书面申请；（二）申报内容包括变更内容、变更原因、变更方案、安全风险评估等；（三）变更单位或个人应确保申报内容的真实性和完整性。

第八条安全变更审批（一）安全变更管理办公室对申报材料进行审核，必要时可组织专家进行评审；（二）对符合安全变更条件的，由安全变更管理办公室提出审批意见，报安全变更管理领导小组审批；（三）重大安全变更需经公司主要负责人审批。

第四章安全变更实施与监督第九条安全变更实施（一）安全变更经批准后，变更单位或个人应按照变更方案组织实施；（二）实施过程中，应严格执行安全措施，确保安全生产；（三）变更单位或个人应定期向安全变更管理办公室报告变更实施情况。

第十条安全变更监督（一）安全变更管理办公室对安全变更实施过程进行监督，确保安全措施落实到位；（二）发现安全隐患，应立即制止并报告安全变更管理领导小组；（三）对变更实施过程中出现的问题，应提出整改措施，并跟踪落实。

安全生产变更管理制度

安全生产更改管理制度一、背景和目的为了确保企业安全生产的连续稳定和良好运行，保障员工的生命安全和资产安全，订立本安全生产更改管理制度，旨在规范和管理安全生产中的更改过程，确保每一项更改都经过合理的评估和掌控，避开安全风险和事故的发生。

二、适用范围本制度适用于企业的安全生产管理部门、技术部门、生产部门等相关岗位，以及全部涉及安全生产更改的岗位和人员。

三、定义1.更改：指对安全生产管理体系、生产设备、工作流程、作业环境等相关方面进行的任何修改，包含但不限于技术更改、设备更改、工艺更改等。

2.更改管理：指对更改进行评估、审批、实施、验证和关闭的过程，确保更改过程中的安全性和可控性。

四、更改管理过程1.更改需求提出–任何岗位或人员发现安全生产方面的更改需求，应及时向安全生产管理部门提出申请。

–更改需求应明确描述更改内容、原因、影响范围、风险评估等相关信息，并供应相应的支持料子。

2.更改需求评估–安全生产管理部门负责对更改需求进行评估，确保更改的合理性和可行性。

–评估内容包含但不限于更改对设备、工艺、作业流程、人员等方面的影响，以及可能存在的安全风险和掌控措施。

3.更改需求审批–安全生产管理部门依据评估结果，对更改需求进行审批。

–审批标准包含但不限于更改对生产安全的影响、更改的优先级、风险评估结果等。

4.更改实施–更改实施工作由技术部门、生产部门等相关岗位负责。

–更改实施前，必需进行充分充分的准备工作，包含订立更改实施计划、明确责任人、做好安全防护措施等。

–更改实施期间，应依据实际情况进行监控和掌控，确保更改过程的安全性和可控性。

5.更改验证–更改实施完成后，应进行更改验证工作，评估更改是否实现预期效果。

–更改验证内容包含但不限于验证更改的安全性、生产效率是否得到提升、风险掌控措施是否有效等。

6.更改关闭–更改验证通过后，安全生产管理部门对更改进行关闭处理。

–关闭工作包含但不限于更新相关文件记录、通知相关岗位或人员、总结经验教训等。

化工厂安全生产变更管理制度

化工厂安全生产更改管理制度一、目的和范围为了确保化工厂安全生产的稳定和连续改进，及时应对更改可能带来的影响和风险，订立本管理制度。

该制度适用于化工厂中全部与生产、设备、工艺、技术、料子和人员有关的更改。

二、定义1.更改：指对化工厂设施、设备、工艺、技术、料子和人员等方面进行有心识地、有计划地、有猜测地进行的更改。

2.管理标准：指对更改的识别、评估、授权、实施、验证和审核等过程进行规范化管理的标准。

3.考核标准：指对更改管控过程进行评估和检查的标准，以确保更改管控的有效性和合规性。

三、管理标准1. 更改识别1.1. 化工厂需建立完满的更改识别机制，建立更改登记制度。

1.2. 更改识别应包含全部可能影响到安全生产的方面，如设施、设备、工艺、技术、料子、人员等。

1.3. 更改识别应及时、全面、准确，对可能引发的风险和改进机会进行评估。

2. 更改评估2.1. 化工厂应建立更改评估程序，明确更改的影响范围和紧要性。

2.2. 更改评估应考虑对安全生产、环境保护和质量管理的影响，及时发现和解决潜在问题。

2.3. 更改评估应由专业人员进行，确保评估的客观性和准确性。

2.4. 更改评估结果应及时上报，并由相关部门和人员进行审查和确认。

3. 更改授权3.1. 更改授权应由有权部门和人员进行，依据更改的紧要性和影响确定授权级别。

3.2. 更改授权应明确授权人员和授权过程，确保更改实施的合法性和合规性。

3.3. 更改授权应与更改评估结合，确保授权的准确性和可行性。

4. 更改实施4.1. 更改实施应依照规定的程序进行，保证更改的正确性和可追溯性。

4.2. 更改实施应进行记录和跟踪，及时发现和解决更改过程中可能显现的问题。

4.3. 更改实施过程中应确保安全生产、环境保护和质量管理的连续性和稳定性。

5. 更改验证5.1. 更改验证应依照事先确定的方法和标准进行，验证更改的有效性和合规性。

5.2. 更改验证应由专业人员进行，确保验证结果的准确性和可信度。

化工企业安全生产变更管理制度

化工企业安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了加强化工企业的安全生产管理，保障员工的生命财产安全，根据《中华人民共和国安全生产法》和相关法规，制定本安全生产变更管理制度。

第二条本制度适用于化工企业内各类安全生产变更活动，包括但不限于设备、工艺、工程、产品、劳动保护等方面的变更。

第三条安全生产变更是指对化工企业的设备、工艺、工程、产品、劳动保护等方面进行的任何改变、修改或调整。

第四条安全生产变更管理的目的是保证化工企业安全生产的连续性和稳定性，最大限度地避免因变更引发的安全事故，确保员工的生命财产安全。

第五条安全生产变更管理应当遵循“预防为主，综合治理”原则，做到安全风险识别、评估、防控和监管全过程的有效管理。

第二章安全生产变更管理的主体责任第六条化工企业应当设立安全生产变更管理负责人，并明确其安全生产变更的组织、协调、指导、监督职责。

第七条安全生产变更管理负责人应具备丰富的安全生产知识和经验，能够独立承担安全生产变更管理工作。

第八条安全生产变更管理负责人应当制定并组织实施安全生产变更管理计划，明确变更内容、变更过程、变更时限等相关事项。

同时，应当确定相应的资源，确保变更过程中的各项工作的顺利进行。

第九条安全生产变更管理负责人有权要求化工企业的其他相关人员提供必要的安全生产变更信息和资料，并对其进行相关培训和指导。

第十条化工企业内的相关部门负责人应当配合安全生产变更管理工作，提供必要的协助和支持。

第三章安全生产变更管理的流程第十一条安全生产变更应当进行风险评估，根据风险评估结果确定适当的控制措施。

第十二条安全生产变更的评估应当综合考虑技术、经济、环境等因素，确保变更后的安全水平不低于变更前的水平。

第十三条安全生产变更的实施应当按照相关法规和标准规范，严格执行操作程序和操作规范。

第十四条安全生产变更的执行过程应当进行实时监控，及时发现和处理潜在的安全问题，确保变更过程的安全性和合规性。

第十五条安全生产变更的验收应当进行实地检查和测试，确保变更后符合相关安全标准和规定。

安全生产变更管理制度(5篇)

安全生产变更管理制度1目的规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

2编制依据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。

3职责3.1变更申请人负责填写《安全生产变更申请表》。

3.2各部门负责归口部门的变更审核。

____分管副总负责变更的审批。

3.4变更的审核部门负责对变更情况进行验收。

4工作程序4.1 变更分类4.1.1工艺技术变更包括以下内容：1)原料介质变更；2)工艺流程及操作条件的重大变更；3)工艺设备的改进和变更；4)操作规程的变更；5)工艺参数的变更；6)公用工程的水、电、气、风的变更等。

4.1.2 设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；安全生产变更管理制度（2）一、引言安全生产是企业发展的重要基础，也是国家的重要政策，为了保障员工的生命安全和财产安全，企业需要建立一套严格的安全生产管理制度。

随着时代的发展和技术的进步，安全生产变更管理制度也需要不断完善和更新。

本文将围绕安全生产变更管理制度展开，从制度变更的原因、制度变更的流程以及制度变更的效果等方面进行全面分析和探讨。

二、制度变更的原因制度变更是为了适应企业经营环境的变化和新的安全需求而进行的调整和改进。

以下是一些常见的制度变更原因。

1.法律法规要求。

随着国家安全生产法律法规的不断完善，企业需要根据最新的法规要求对现有的安全生产管理制度进行调整和改进。

2.技术进步。

随着科技的发展，一些传统的工艺和设备可能会被新的技术所替代，企业需要根据新的技术要求对安全生产管理制度进行变更。

3.事故教训。

一些事故的发生会给企业敲响警钟，企业需要从事故中总结教训，改进管理制度，以免类似事故再次发生。

4.业务拓展。

企业的业务可能会不断扩展和多元化，需要相应地对现有的安全生产管理制度进行调整，以适应新业务的安全需求。

2024年化工企业安全生产变更管理制度(二篇)

2024年化工企业安全生产变更管理制度为了规范本公司安全生产的变更管理，消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患，特制定本制度，本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

1、管理职责1.1、变更申请人负责提出书面变更申请经部门负责人确认；1.2、分管经理负责归口部门的变更审核；1.3、总经理负责变更的审批；1.4、分管副经理负责对变更情况进行验收。

2、变更分类2.1、工艺技术变更2.1.1、生产主要原料变更2.1.2、工艺流程和主要生产条件的重大变更2.1.3、工艺设备的改进和变更2.1.4、操作规程的重大变更2.1.5、工艺参数的变更2.1.6、公用工程的水、电、气等的变更2.2、设备设施变更2.2.1、设备设施的更新改造2.2.2、安全设施的变更2.2.3、更换与原设备不同的设备和配件2.2.4、设备的材料变更2.2.5、临时的电气设备变更2.2.6、监控、测量仪表的变更2.2.7、设备运行程序软件的变更2.3、管理变更2.3.1、法律、法规和标准规范的变更2.3.2、公司人员的变更2.3.3、组织机构的重大变更2.3.4、管理职责的变更2.3.5、安全标准化管理的变更等3、工作程序3.1、变更申请人提出书面变更申请，说明变更的具体情况及相关依据，并对变更存在的风险情况进行分析，变更申请部门负责人签字认可。

3.2、变更申请部门负责人将变更报告送交分管副经理审核。

3.3、分管副经理审核后报总经理批准。

3.4、变更审批后，变更申请部门组织人员进行变更的实施。

3.5、变更实施前，实施部门要对变更的实际过程进行风险分析，制定相应的措施后，实施变更。

3.6、分管副经理负责对变更的的实施结果进行检查验收。

2024年化工企业安全生产变更管理制度（二）一、背景随着现代工业的发展，化工企业在推动经济增长的同时，也面临着安全生产风险的挑战。

为了保障员工的生命安全和财产安全，提高化工企业的安全生产管理水平，确保化工生产过程中的安全运行，需要制定并逐步完善化工企业的安全生产变更管理制度。

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度
《安全生产变更管理制度》
安全生产是企业发展中非常重要的一环，而安全生产变更管理制度则是确保安全生产持续改进的重要保障。

随着技术的不断进步和市场的竞争压力，企业不断进行生产技术、生产工艺、生产设备等方面的变更，这就需要建立科学、规范的安全生产变更管理制度。

首先，安全生产变更管理制度要在企业的安全生产管理制度中得到相应的体现和落实。

例如，企业可以建立变更申报程序，明确变更的范围、内容、责任人以及变更的程序和流程等，以确保变更的合理性与安全性。

其次，安全生产变更管理制度还要有明确的变更风险评估机制。

在进行变更前，企业需要进行全面的风险评估，包括对新技术、新工艺、新设备所带来的安全风险进行评估，以及对变更后可能影响到的生产流程和员工的安全进行评估，以此来制定相应的控制措施。

最后，安全生产变更管理制度还应该有健全的变更审批机制。

在变更前，企业需要设立专门的变更审批委员会，由相关部门的专家和管理人员组成，对变更进行审批。

只有经过严格审批的变更方可实施，从而避免一切安全风险。

总之，《安全生产变更管理制度》是企业安全生产管理制度的重要组成部分，对于确保企业安全生产的顺利进行和员工的安
全健康有着非常重要的意义。

随着安全生产管理的不断完善，相信企业的安全生产水平也会得到进一步提高。

安全生产变更管理制度【最新6篇】

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安全生产条件变更管理规定

安全生产条件变更管理规定第一条为对工艺、技术、设备设施、管理等永久性或暂时性的变更进行有计划的规范的控制，消除或减少由于变更而引起的潜在安全事故隐患，特制订本制度。

第二条范围：公司安全生产变更管理。

第三条职责：安全生产条件变更管理应遵循“谁主管、谁负责”、“谁审批、谁负责”的管理原则，确保生产条件变更导致的安全风险得到有效管控。

1.综合管理部负责控制由于管理机构及职能调整所导致的安全风险；负责控制安全生产管理相关人员变更所导致的安全风险。

2.行政保障部负责由于设备、安全设施、工作环境等因素变更所导致的安全风险。

3.各部门负责控制由于工艺、技术和作业过程等因素变更所导致的安全风险。

4.科研质量部负责组织重大变更项目实施的安全性评审和验收；负责监督检查各相关部门由于安全生产条件变更导致的安全风险的对策措施的落实情况。

5.财务计划部负责变更导致安全风险的对策措施所需资金投入的保障管理。

第四条工作程序及要求安全生产条件变更应符合相关法律法规、标准规范和集团公司、一院安全生产管理规章制度的要求。

安全生产条件发生变更及新法律法规颁布，各相关部门应及时进行危险源识别、分析和评价，制定对策措施。

重大变更的实施应履行审批和验收程序。

1、适用法律法规及相关要求变更的管理要求：安全生产、职业健康法律法规及相关要求发生变更时，按照《法规及其它要求管理程序》进行管理。

科研质量部应根据法律法规的变更及时组织编写和修订相关安全生产管理制度。

各部门应做好新法律法规及相关要求的宣贯工作。

2、安全生产管理机构变更的管理要求：安全生产管理机构变更应符合《安全生产法》、《安全生产标准化考核评分细则》（Q/QJB 147B-2014）等法律、法规、标准中关于管理机构设置的相关要求。

公司安全生产管理机构变更应经公司经理办公会审议通过，并以红头文件的形式发布，同时抄送上级主管部门。

公司各部门安全生产管理小组变更要报科研质量部备案。

3、安全生产相关人员变更的管理要求：安全生产相关人员变更，需要时应根据《安全生产标准化考核评分细则》中对安全生产相关人员的资格进行审查。

单位安全生产变更管理制度

一、目的为加强单位安全生产管理，确保安全生产责任制落实到位，预防和减少各类安全事故的发生，保障员工的生命财产安全，特制定本制度。

二、适用范围本制度适用于单位内部所有涉及安全生产的变更，包括但不限于生产设备、工艺流程、作业环境、管理制度等方面的变更。

三、变更管理程序1. 变更申请（1）任何涉及安全生产的变更，均需由变更发起人填写《安全生产变更申请表》，详细说明变更内容、原因、影响及防范措施。

（2）变更申请表需经部门负责人审核，报安全生产管理部门审批。

2. 变更评估（1）安全生产管理部门对变更申请进行评估，包括变更对安全生产的影响、变更的必要性与可行性、变更的风险评估等。

（2）评估结果经安全生产管理部门负责人审核，报单位安全生产领导小组审批。

3. 变更实施（1）经批准的变更，由变更发起人组织实施。

（2）实施过程中，变更发起人需确保变更措施符合安全生产要求，并做好相关记录。

4. 变更验收（1）变更完成后，由安全生产管理部门组织验收，包括变更内容、实施效果、安全措施等。

（2）验收合格后，变更正式投入使用。

5. 变更跟踪（1）变更投入使用后，安全生产管理部门定期跟踪变更效果，发现问题及时处理。

（2）如发现变更存在安全隐患，需立即停止使用，并重新评估、整改。

四、责任追究1. 对未按规定程序进行安全生产变更的，责令改正，并对直接责任人进行通报批评；情节严重的，追究相关责任。

2. 对安全生产变更评估不认真、不负责的，追究相关责任。

3. 对安全生产变更实施过程中，未严格执行安全措施的，追究相关责任。

4. 对安全生产变更验收不合格的，责令整改，并对相关责任人进行通报批评。

五、附则1. 本制度由单位安全生产管理部门负责解释。

2. 本制度自发布之日起实施。

通过以上安全生产变更管理制度，旨在确保单位安全生产工作的顺利进行，保障员工的生命财产安全。

各单位应严格遵守本制度，切实加强安全生产管理。

安全生产变更管理制度

安全生产变更管理制度
是为了保障企业生产安全，确保生产过程中相关设备、工艺和操作的变更严格按照规范和程序进行管理的制度。

该制度包括以下主要内容：
1. 变更管理责任：明确安全生产变更管理的主要责任人和各级管理人员的职责。

2. 变更管理程序：制定安全生产变更管理的具体程序和步骤，包括申请、评估、批准、实施和验证等环节。

3. 变更管理流程：规定变更管理的流程，包括管理层的评估和决策、技术人员的实施和验证等。

4. 变更管理评估：对每个变更进行评估，包括对变更的风险分析、工艺流程变更分析等，确保变更后的安全性。

5. 变更管理记录：对每个变更进行记录，包括变更的原因、变更的内容和变更的结果等。

6. 变更管理培训：对相关人员进行安全生产变更管理的培训，提高其对变更管理的认识和理解。

7. 变更管理监督检查：定期开展对变更管理情况的监督检查，发现问题及时纠正。

通过制定和执行安全生产变更管理制度，可以确保生产过程中的任何变更都经过适当的评估和决策，减少变更引起的安全风险，保障企业的生产安全。

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安全生产变更管理规定

安全生产变更管理规定 Modified by JACK on the afternoon of December 26, 2020安全生产变更管理制度1. 目的为了规范公司内项目建设和生产经营活动通知的变更管理，消除和减少由于变更而引起的潜在事故隐患。

结合公司的实际情况，特制定本制度。

2. 适用范围本制度适用于本站经营过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化。

3. 编制依据《危险化学品从业单位安全标准化工作指南》。

4. 职责变更申请人负责提出书面变更申请。

站长的变更审核。

安全管理员负责对变更情况进行验收。

5.工作程序变更分类工艺技术变更包括以下内容：1)工艺流程及操作条件的重大变更；2)工艺设备的改进和变更；3)操作规程的变更；4)工艺参数的变更；5)公用工程的水、电、气、风的变更等。

设备设施变更包括以内容：1)设备设施的更新改造；2)安全设施的变更；3)更换与原设备不同的设备或配件；4)设备材料代用变更；5)临时的电气设备变更等；6)监控、测量仪表的变更；7)计算机及其软件的变更。

管理变更包括以下内容：1)法律、法规和标准的变化；2)人员的变更；3)管理机构的较大变更；4)管理职责的变更；5)安全标准化管理的变更等。

变更申请人提出变更申请，说明变更及其技术依据，并对变更的风险情况进行分析，站长签字认可。

变更实施前，制定控制措施后实施变更。

安全管理员对变更的实施结果进行验收。

6.变更的程序工艺、技术、设备设施的变更的程序，所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施，均可向站长提交变更申请。

站长收到变更申请后，应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究，充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险，必要时可进行适当的补充或修改，对于技术上可行、风险上可接受的变更，经站长批准后组织实施。

对于不予采纳的变更，各车间主任站长要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人。

医院安全生产变更管理制度

医院安全生产变更管理制度第一章总则第一条为加强医院安全生产变更管理工作，规范变更程序，保障医院安全生产工作的稳定和持续性，提高全院各级职工的安全管理水平，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条医院安全生产变更管理制度适用于医院内部所有涉及安全生产变更的环节，包括设备更换、工艺改进、人员调整等相关变更。

第三条医院安全生产变更管理制度遵循“谁负责、谁管理”的原则，明确变更管理主体和流程，建立变更管理责任制。

第四条医院安全生产变更管理制度要求全院各级领导和广大职工严格遵守，不得有违反规定的行为。

第二章变更管理主体第五条医院安全生产变更管理主体是医院安全生产管理部门，负责对医院内部所有涉及安全生产变更的环节进行管理。

第六条医院安全生产管理部门要制定相关的管理制度和程序，对安全生产变更进行管理和监督，确保变更的安全性和稳定性。

第七条医院安全生产管理部门要定期对各部门的变更计划进行审核和评估，及时发现问题，及时解决。

第八条医院安全生产管理部门要加强对变更人员的培训和指导，提高其安全管理意识和技能。

第九条医院安全生产管理部门要及时处理各部门提出的安全生产变更问题，切实维护医院的安全生产利益。

第十条医院各部门的负责人要加强对安全生产变更工作的监督和管理，确保安全生产变更的安全和稳定。

第三章变更管理流程第十一条医院安全生产变更管理流程分为变更申请、变更评估、变更审批和变更执行四个步骤。

第十二条变更申请：各部门在发现需要进行安全生产变更时，需向医院安全生产管理部门提出书面变更申请，并附上相关的变更材料和理由。

第十三条变更评估：医院安全生产管理部门接到变更申请后，要组织相关专家对变更计划进行评估，评估内容包括变更的安全性、可行性、影响范围和应对措施等。

第十四条变更审批：经评估合格后，医院安全生产管理部门要对变更计划进行审批，确定变更计划的执行时间和范围。

第十五条变更执行：各部门在得到变更审批后，要按照医院安全生产管理部门的要求进行变更实施，并报告实施情况。

化工厂安全生产变更管理制度

化工厂安全生产更改管理制度1. 引言化工厂作为高风险行业的代表，其安全生产事关员工生命安全、企业发展和社会稳定。

为了保障化工厂的安全生产，有效应对变动带来的安全风险，特订立本《化工厂安全生产更改管理制度》。

2. 目的和适用范围本制度的目的在于规范化工厂安全生产更改的管理流程，确保更改的合理性、有效性和安全性。

适用于化工厂全体员工。

3. 定义•安全生产更改：指化工厂内部或外部环境、设备、工艺、操作或管理等方面的变动，可能对安全生产产生影响或引发安全风险的行为或情况。

•负责人：指化工厂安全生产管理的重要负责人，通常为工厂的法定代表人或安全生产负责人。

•风险评估：指对安全生产更改进行全面、系统、科学的评估，确定其带来的安全风险程度和应对措施。

•批准：指由负责人或授权的管理人员对更改申请进行审批，确认其合规性和安全性。

4. 更改管理流程4.1 更改申请•任何员工在发现或决议进行安全生产更改时，必需书面提出更改申请。

•更改申请应包含更改目的、内容、风险评估、时间计划等关键信息。

•更改申请应由申请人和相关部门负责人共同签字确认。

•申请人应妥当保管全部与更改相关的文件、料子和记录。

4.2 更改评审•负责人收到更改申请后，应组织相关部门和专家对申请进行评审。

•评审应包含对更改的合规性、技术可行性、安全风险评估的审查。

•评审结果应书面记录，并由负责人和评审人员签字确认。

4.3 风险评估与掌控•依据更改申请的内容和评审结果，负责人应组织专业团队进行风险评估。

•风险评估应包含对安全风险、环境影响和人员健康影响的分析和评估。

•依据评估结果，订立相应的管理措施和应急预案，并明确责任人和时间计划。

•风险评估报告应书面记录，并由负责人和评估人员签字确认。

4.4 更改批准•依据评审和风险评估的结果，负责人或授权的管理人员对更改申请进行审批。

•批准决策应考虑更改的可行性、安全性和合规性，并在书面文档中记录。

•未经批准，任何人不得擅自进行安全生产更改。

化工厂安全生产变更管理制度（2篇）

化工厂安全生产变更管理制度第一章总则第一条为了规范化工厂安全生产变更管理工作，促进事故预防和安全生产水平的提高，根据《中华人民共和国安全生产法》等相关法律法规，制定本制度。

第二条本制度适用于化工厂的安全生产变更管理工作。

第三条安全生产变更是指化工厂实施新的工艺、设备或控制系统，涉及安全风险的变化，以及相关安全管理措施的调整和变更。

第四条安全生产变更管理的目的是确保变更后的工艺、设备和控制系统的安全性能符合法律法规和技术标准要求，防止事故的发生和人员伤亡。

第五条化工厂应建立健全安全生产变更管理制度，明确相关职责，制定详细的操作规程和程序，并进行执行和监督。

第二章变更管理的责任与义务第六条化工厂负责人是安全生产变更管理的第一责任人，应对安全生产变更管理工作负总责。

第七条安全生产变更管理部门负责制定和完善安全生产变更管理制度、规范、标准和流程，组织实施变更管理工作，监督变更过程的执行，及时发现和纠正问题。

第八条生产工艺、设备和控制系统的设计、改造和运维部门要按照安全生产要求，负责提供相应的变更方案和技术支持，确保变更后的工艺、设备和控制系统的安全可靠运行。

第九条安全生产监督部门要加强对变更管理工作的监督检查，发现问题及时提出整改意见，确保安全风险的控制和隐患的消除。

第十条员工要严格执行安全生产变更管理制度，将变更中可能存在的安全风险和隐患及时上报，并参与变更过程中的安全监督和检查工作。

第三章变更管理的程序与要求第十一条变更管理工作应按照以下程序进行：（一）识别风险：对将要进行的变更进行风险识别和评估，确定变更的安全风险等级。

（二）制定方案：根据风险识别和评估结果，制定相应的变更方案，包括工艺、设备和控制系统的设计要求、安全管理措施等。

（三）审核批准：变更方案应经合适的审批程序进行审批，确保方案的安全可行性和合规性。

（四）安全措施落实：按照变更方案的要求，组织实施变更工作，包括设备改造、工艺调整、控制系统升级等。

安全生产变更管理规定

安全生产变更管理制度1.目的规范本公司安全生产的变更管理,消除或减少由于变更而引起的潜在事故隐患;2.适用范围本制度适用于公司生产过程中工艺技术、设备设施及管理等永久性或暂时性的变化;3.编制依据危险化学品从业单位安全标准化工作指南;4.职责变更申请人负责提出书面变更申请;各部门负责归口部门的变更审核;分管副总负责变更的审批;变更的审核部门负责对变更情况进行验收;5.工作程序变更分类5.1.1工艺技术变更包括以下内容：1原料介质变更；2工艺流程及操作条件的重大变更；3工艺设备的改进和变更；4操作规程的变更；5工艺参数的变更；6公用工程的水、电、气、风的变更等;5.1.2 设备设施变更包括以内容：1设备设施的更新改造；2安全设施的变更；3更换与原设备不同的设备或配件；4设备材料代用变更；5临时的电气设备变更等；6监控、测量仪表的变更；7计算机及其软件的变更;5.1.3管理变更包括以下内容：1法律、法规和标准的变化；2人员的变更；3管理机构的较大变更；4管理职责的变更；5安全标准化管理的变更等;变更申请人提出变更申请,说明变更及其技术依据,并对变更的风险情况进行分析,变更申请部门负责人签字认可;申请变更部门将书面变更申请报至变更审核部门,审核部门负责人对变更的情况进行审核;审核后报至分管副总处,进行变更审批;变更审批后,变更申请部门组织相关部门进行变更的实施;变更实施前,变更的实施部门对变更实施过程进行风险分析,制定控制措施后实施变更;变更审核部门对变更的实施结果进行验收;6变更的程序工艺、技术、设备设施的变更的程序,6.1.1生产技术部的所有员工在日常工作中,通过检查、了解、学习中发现的任何能够对生产的安全、稳定、高效、节能等有益的改进措施,均可向各自的主管领导提交变更申请;6.1.2相交领导收到变更申请后,应及时将变更申请递交至变更所涉及的车间主任;6.1.3各车间主任收到变更申请后,应组织相关人员对所提事项进行讨论和研究,充分分析变更的可行性性、可靠性与潜在的风险,必要时可进行适当的补充或修改,对于技术上可行、风险上可接受的变更,经生产技术部经理审核,总经理批准后组织实施;6.1.4对于不予采纳的变更,各车间主任要及时把不予采纳的理由反馈给变更申请人;管理变更的程序,管理变更的相关程序按行政部的有关规定执行;设计变更的程序6.3.1、设计单位出于对施工图自我完善和补充,在不改变原使用功能和不提高原造价的前提下,由设计单位自行出变更图或变更通知,经生产技术部签字确认,总经理批准后下发;6.3.2设计单位虽出于对施工图自我完善和补充,且不改变原使用功能,但提高了工程造价,应事先书面征求生产车间主任及车间技术员的意见,经生产车间主任组织技术员及生产技术部经理及相关领导开会讨论批准后,方可出设计变更图或变更通知,由生产技术部经理确认,总经理批准后下发;6.3.3生产技术部现场技术负责人根据现场施工情况提出的设计变更要求,由生产技术部现场技术负责人填写设计变更申请,报告由生产车间主任、生产技术部经理签字确认后,再经总经理签发;6.3.4施工单位因不可抗拒等原因要求对施工图作出变更,生产技术部现场技术负责人到现场察看后确实需要变更,由生产技术部现场技术负责人或生产车间主任填写设计变更申请报告,由生产技术部经理审核确认签字后,再经总经理签发;变更的验收：凡是涉及工艺、技术的变更、设备设施的变更以及设计变更都需要进行变更验收,评价变更后的效果、影响及存在的各种风险等,由于变更而产生的各项资料均应交行政部档案室存档;公司鼓励员工在工作中通过发挥个人的主观能动性,发现问题,提出相应的变更建议；积极地学习、消化、吸收国内、国外同行业中先进的经验与技术,提出改进和优化现有工艺技术或参数或操作方法的变更意见;并对采纳的部门给予一定奖励;任何员工在未得到许可的条件下,不得擅自进行任何变更,否则公司将视为违章作业,严肃处理;变更申请表附表2变更验收表。