美容行业现状及赢利模式分析

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美容院stp分析报告

美容院stp分析报告

美容院stp分析报告
1)美容院行业生命周期。

通过对美容院行业的市场增长率、需求增长率、产品品种、竞争者数量、进入壁垒及退出壁垒、技术变革、用户购买行为等研判行业所处的发展阶段;
2)美容院行业市场供需平衡。

通过对美容院行业的供给状况、需求状况以及进出口状况研判行业的供需平衡状况,以期掌握行业市场饱和程度;
3)美容院行业竞争格局。

通过对美容院行业的供应商的讨价还价能力、购买者的讨价还价能力、潜在竞争者进入的能力、替代品的替代能力、行业内竞争者现在的竞争能力的分析,掌握决定行业利润水平的五种力量;
4)美容院行业经济运行。

主要为数据分析,包括美容院行业的竞争企业个数、从业人数、工业总产值、销售产值、出口值、产成品、销售收入、利润总额、资产、负债、行业成长能力、盈利能力、偿债能力、运营能力。

5)美容院行业市场竞争主体企业。

包括企业的产品、业务状况(BCG)、财务状况、竞争策略、市场份额、竞争力(swot分析)分析等。

6)投融资及并购分析。

包括投融资项目分析、并购分析、投资区域、投资回报、投资结构等。

7)美容院行业市场营销。

包括营销理念、营销模式、营销策略、渠道结构、产品策略等。

美容院经营问题和解决方法

美容院经营问题和解决方法

客户关系管理不足
缺乏对客户的深入了解和 精细化管理,难以提供个 性化服务和精准营销。
03
解决方法探讨
提升服务品质和客户满意度
提高技术水平
定期为美容师提供技术培训,确保他们掌握 最新的美容技术和理论知识。
关注客户需求
积极倾听客户反馈,及时调整服务内容和方 式,以满足客户个性化需求。
优化服务流程
简化和优化服务流程,减少客户等待时间, 提高服务效率。
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个性化需求
不同客户对美容服务的需 求和期望不同,需要个性 化定制服务。
服务升级需求
随着消费者对美容认知的 提高,对服务质量和专业 度的要求也在不断提高。
多元化服务需求
客户需要美容院提供护肤 、美发、美甲等多种服务 。
服务质量参差不齐
服务标准不统一
美容院缺乏统一的服务标准和流程,导致服务质量不稳定。
美容院行业现状
行业规模不断扩大
随着人们生活水平的提高,对 美的追求也日益增强,美容院 行业规模不断扩大,市场潜力
巨大。
竞争日益激烈
美容院数量不断增加,竞争日 益激烈,价格战、服务战等成 为常态。
服务质量参差不齐
由于行业门槛相对较低,美容 院服务质量参差不齐,部分美 容院存在乱收费、服务不到位 等问题。
解决方法的有效性和实施难度
有效性
针对美容院经营问题的解决方法多种 多样,包括营销策略、技术创新、管 理优化等,这些方法在实践中已被证 明是有效的。
实施难度
虽然解决方法的有效性得到了验证, 但实施过程可能面临一些挑战,如资 金、技术、人员等方面的限制,需要 美容院根据自身实际情况进行选择和 调整。
未来发展趋势预测

美容美体行业分析

美容美体行业分析
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二、情境与事件
美容美体行业分析
第37页
三、浸入与印象
美容美体行业分析
第38页
海外——11.6%
第6页
美容行业发展趋势
美容美体行业分析
第7页
➢高端SPA美容会所就是应具备高端投资、高 端市场、高端客户、高端活动、高端管理、高 端服务、高端认识。
第一个境界是改变外在形
1、会员 制、 预约
2、天然成 份
第二种境界是提升内在气质
3、品牌
第三种境界是追求心灵回归
4、细节
美容美体行业分析
第8页
融资模式: 加盟:自然美 直营:当代美容 特许加盟 股权融资
单店
VS 连锁店 48%
52%
欧美等发达国家
中国
➢美容化装品业本身就是一个集 生产、销售、服务于一体产业,在这个 产业中,服务是占主导地位。单体美容 院存在很多问题,因为没有品牌、 管理、宣传方面优势,从业人员素质也参差不齐,很轻易造成对消费者 权利侵害。中国美容行业发展重点将很大程度上表达在美容业连锁化经 营上。
自然美以加盟方式无成本搭建产品直销网络
美容美体行业分析
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加盟方式:
美容美体行业分析
第25页
加盟方式对自然美意义(1)
自然美集团设计了适当加盟方式,经过加盟店实现了旗下 “自然美”、“NB”品牌化装品销售
加盟商负责水疗中心资本投资,而且水疗中心使用自然美 产品
除了加盟金、履约确保金以外,一类和二类地域加盟商开 业必备金和首次出货费用不能少于10.8万元和6.8万元, 也就是说,每一个加盟商成功加入,意味着自然美实现了 6.8—10.8万元产品销售额
第28页
二、当代美容(00919.HK)

医美行业财税分析报告

医美行业财税分析报告

医美行业财税分析报告近年来,医美行业的发展呈现出了快速增长的趋势。

医美行业指的是结合医疗与美容的领域,包括整形美容、微整形、抗衰老、皮肤管理、口腔美容等多个方面。

随着人们对外貌和健康的重视程度的提高,医美行业的市场需求不断增长,相应的企业数量也在迅速增加。

医美行业的财务税务分析对于企业的经营管理和发展至关重要。

本文将从财务和税务两个方面进行分析,并总结出相应的建议和对策。

首先,从财务分析的角度来看,关键的指标包括营业收入、利润率、资产负债比、现金流量等。

营业收入是评估企业经营业绩的重要指标,医美行业的企业可以通过加强市场推广和产品创新来提升营业收入。

利润率是衡量企业盈利能力的指标,高利润率意味着企业具备较强的盈利能力,而低利润率则需要企业优化成本控制和经营模式。

资产负债比是评估企业财务风险的指标之一,医美行业的企业应注重合理调配资金,降低财务风险。

现金流量是评估企业现金管理状况的指标,医美行业的企业可以通过加强资金管理和优化盈利模式来提升现金流量。

其次,从税务分析的角度来看,医美行业的企业需要合规经营,并及时履行相关的税务义务。

医美行业的税收政策多变,企业需要及时了解和适应最新政策,以确保税务合规。

医美行业的企业应充分利用税收政策的优惠政策,如增值税税收优惠、企业所得税减免等。

同时,企业还应合理规划财务结构,降低税务风险。

医美行业的企业还应加强税务风险管理,提高税务合规能力。

综上所述,医美行业的财务税务分析对于企业的经营管理和发展至关重要。

企业应加强财务管理,优化营业收入和利润率,降低财务风险和提升现金流量。

同时,企业应关注税务政策的变化,合规经营并充分利用税收优惠政策。

通过合理规划财务结构和加强税务风险管理,医美行业的企业可以实现可持续发展。

美容行业市场分析报告

美容行业市场分析报告

美容行业市场分析报告 Company number:【WTUT-WT88Y-W8BBGB-BWYTT-19998】【最新资料,WORD文档,可编辑修改】一:产业基本概括国内美容行业从20世纪八十年代中期起步发展至今已经二十多个年头,这一时期以来,美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展。

市场规模从小到大,从业人员由少到多,生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现。

中国美容产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业。

80年代初,我国化妆品消费是人均1元,90年代初上升到人均5元钱,到2000年底已达到人均25元,可以说我国的化妆品人均消费水平的上升是很快的。

广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元,大大高于全国平均水平,而发达国家的化妆品人均消费为35-70美元。

从中可以看出我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间。

从化妆品的分类看,护肤类的占35%,护发类的占2 8%,美容类的占24%,香水类的占8%,护肤类的仍是化妆品消费的主流。

我国化妆品的销售额1982年为2亿元,1985年为10亿元,1990年为40亿元,1995年为190亿元,2000年为335亿元,比前一年增长%。

前十五年化妆品的销售额平均以%的速度递增,最高年份达到4 1%。

2003年,我国化妆品行业全年销售额达到517 亿元左右,与前年相比,同比增长15%左右。

到2007年,全国约有200万家各类美容美发机构,3200余家化妆品生产企业,其中2100家在广东省,600余家美容美发培训机构,形成了约2600亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元人民币的化妆品产值。

行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势,而上游企业的销售每年以50%以上的增长率迅猛发展。

2008年,金融危机给全球美容业带来了彻骨的寒冷,导致大多数主要依赖欧美市场的化妆品公司销售业绩下滑。

美容护肤行业商业模式与营销

美容护肤行业商业模式与营销

美容护肤行业商业模式与营销策略分析一、行业概况美容护肤行业是一种以改善个人容貌为主要目的的服务行业,主要包括面部、身体、头发等方面的美容护理服务。

随着人们生活水平和意识的提高,美容护肤行业也逐渐呈现出了爆发式的增长态势。

据统计,全球美容市场的规模已经超过5000亿美元,预计未来还将继续保持增长。

二、商业模式1. 线下零售模式线下零售模式是最传统也是最常见的商业模式,通常是指美容品牌在商场、街边等线下渠道建立专卖店,通过直接面对消费者进行销售。

这种模式优势在于直接接触消费者,便于消费者了解产品。

不过,它的缺点是开店、租金等成本高,需要有足够的资金和资源积累。

2. 电商模式随着网络的发展,电商模式逐渐成为美容品牌们越来越重要的商业模式。

美妆电商可以通过在线商店、微信公众号等途径销售自己的产品,通过线上营销、全网推广、KOL推荐等方式吸引消费者。

这种模式比较灵活,门槛也较低,但需要把握好经营理念和创新点,否则容易被其他同行比下去。

3. 美容涉及到服务,故也有线上模式对于服务来说,线下体验十分重要。

但是由于疫情等原因阻碍了线下服务,线上预约和线上评价等互动活动成为了线上模式的难以替代的亮点,线上服务上门也变成了一种新时尚的消费体验。

三、营销策略1. KOL营销KOL营销是近年来比较流行的营销方式,指通过网络上的意见领袖或受众,以其强大的影响力和感召力来吸引消费者关注和购买。

美容护肤行业中,美妆博主、美容达人等是KOL营销的主要对象,通过与他们合作推广产品,可以吸引一大批粉丝关注并购买。

2. 社交媒体营销除了KOL营销,美容护肤品牌还可以通过社交媒体平台进行营销推广。

不过需要注意每个平台的不同特点和使用方式,在不同平台上寻找不同的营销策略,更好地实现最大化效益。

3. 优惠券、限时购等活动营销优惠券、限时购活动等也是美容护肤行业中比较常见的营销方式,可以在一定程度上吸引消费者关注并购买。

通过线上开展优惠活动、限时售卖等营销手段,可以提高品牌知名度和销售额。

中医美容行业现状分析报告

中医美容行业现状分析报告

中医美容行业现状分析报告中医美容行业现状分析报告一、概述中医美容是一种通过调节饮食、草药、针灸等中医方法来达到美容和保健的目的。

中医美容的理念源远流长,在中国有着悠久的历史和文化背景。

近年来,随着人们健康意识和美的追求的提高,中医美容行业也得到了快速发展。

二、市场规模根据市场研究机构的数据,2021年全球中医美容市场规模达到约1000亿美元,同比增长了7.3%。

其中,中国中医美容市场规模约占25%,达到了约250亿美元。

中医美容市场主要以女性消费者为主,但近年来男性消费者和年轻消费者的比例也在逐渐提高。

三、市场结构目前,全球中医美容市场上主要企业包括中国的草本纲目、云南白药、同仁堂等大型中药企业,以及一些专业的中医美容机构和个体执业者。

其中,草本纲目和云南白药以产品研发和品牌营销为优势,同仁堂以提供高质量的中药配方和服务为特色。

四、竞争分析目前,中医美容市场上主要企业包括专业的中医美容机构和个体执业者、中药企业以及跨国企业的分支机构。

专业中医美容机构和个体执业者以提供个性化服务和专业性为优势;中药企业以品牌影响力和产业链为优势;跨国企业的分支机构则以引进先进的科技和管理经验为优势。

由于竞争激烈,价格战和服务质量成为竞争的关键因素。

五、行业趋势专业化:随着消费者对美的追求和对健康问题的关注度不断提高,专业化程度成为中医美容行业的趋势。

专业化的中医美容机构将更加注重产品研发和品质控制,提升服务质量。

科技化:随着科技的不断发展,中医美容行业也将越来越多地运用科技手段来提升服务质量和效率。

例如,通过人工智能等技术为企业提供更精准的用户画像和个性化的美容方案。

融合化:中医美容行业将不断与其他相关行业进行融合,如医疗保健、健康食品等。

通过跨界合作和资源共享,中医美容行业将不断扩大其市场份额。

国际化:随着国内市场的饱和和国际市场的开拓,中医美容行业将逐渐走向国际化。

企业将积极拓展海外市场,提升品牌影响力和竞争力。

美容行业可行性分析

美容行业可行性分析

美容行业可行性分析一、背景介绍美容行业一直以来都受到了广大消费者的关注和追捧。

在现代社会,人们更加注重自身形象和外貌美观,这促使了美容行业的快速发展。

本文将对美容行业的可行性进行详细分析。

二、市场需求分析1. 客户需求分析随着生活水平的提高,人们对外貌的要求也越来越高。

美容行业通过提供专业、高质量的美容服务来满足消费者的需求,包括但不限于护肤、化妆、美发、美甲等。

2. 市场规模估计美容行业的市场规模庞大,根据相关数据,全球美容行业的市场规模超过1万亿美元。

中国美容行业在全球市场中占据重要地位,预计未来几年仍会保持较高的增长率。

三、竞争分析1. 竞争对手分析美容行业竞争激烈,主要竞争对手包括美容院、美容连锁店、SPA中心、化妆品品牌等。

这些竞争对手在品牌知名度、产品和服务质量、价格等方面都有一定的竞争优势。

2. 竞争优势分析要在美容行业取得竞争优势,需要通过以下几个方面来提升自身实力:a. 提供高质量的产品和服务,以满足客户的需求;b. 建立强大的品牌形象,提高品牌知名度;c. 不断创新,引入新的美容技术和产品;d. 建立良好的客户关系,保持良好的口碑;e. 提供个性化的美容解决方案,满足不同消费者的需求。

四、商业模式分析1. 美容院模式美容院是大多数消费者选择的美容服务场所,它们提供专业的美容师和设备,可以为客户提供全方位的美容服务。

美容院可以通过合理的定价和优质的服务吸引客户,从而获得利润。

2. 美容连锁店模式美容连锁店以连锁经营的方式扩张业务,通过一致的品牌形象、统一的标准化服务和较低的定价来吸引客户。

美容连锁店通常具有较强的管理能力和资源整合能力,能够实现规模化经营,降低成本。

3. 家居美容模式随着科技的发展,越来越多的消费者喜欢在家中进行美容护理,例如购买专业的美容仪器、使用高品质的护肤品等。

家居美容模式通过向客户提供相关产品和技术来满足他们的需求,创造更便利的美容体验。

五、财务分析1. 投资估算美容行业的投资金额差异较大,根据不同的业态和规模,投资额也有所不同。

美容美发行业服务标准化与连锁经营策略方案

美容美发行业服务标准化与连锁经营策略方案

美容美发行业服务标准化与连锁经营策略方案第1章美容美发行业概述 (3)1.1 行业发展背景 (3)1.2 行业现状及趋势 (4)1.3 行业竞争格局 (4)第2章服务标准化体系建设 (4)2.1 服务标准化的重要性 (5)2.1.1 提高服务质量 (5)2.1.2 优化资源配置 (5)2.1.3 增强品牌影响力 (5)2.1.4 促进连锁经营 (5)2.2 服务标准化体系构建 (5)2.2.1 服务流程标准化 (5)2.2.2 服务技能标准化 (5)2.2.3 服务态度标准化 (5)2.2.4 服务环境标准化 (5)2.2.5 服务质量控制标准化 (5)2.3 标准化实施与监督 (6)2.3.1 培训与考核 (6)2.3.2 流程优化与调整 (6)2.3.3 顾客满意度调查 (6)2.3.4 监督与检查 (6)2.3.5 持续改进 (6)第3章人员培训与管理 (6)3.1 培训体系建设 (6)3.2 培训内容与方式 (6)3.3 人员绩效评估与管理 (7)第4章技术研发与创新 (7)4.1 技术发展趋势 (7)4.1.1 智能化技术 (7)4.1.2 绿色环保技术 (8)4.1.3 生物工程技术 (8)4.1.4 互联网技术 (8)4.2 技术研发体系 (8)4.2.1 研发团队建设 (8)4.2.2 研发投入与资源配置 (8)4.2.3 研发激励机制 (8)4.2.4 合作与交流 (8)4.3 技术创新与成果转化 (8)4.3.1 技术创新方向 (8)4.3.2 创新能力提升 (8)4.3.3 成果保护与转化 (9)4.3.4 市场推广与应用 (9)第5章产品供应链管理 (9)5.1 产品采购管理 (9)5.1.1 采购策略 (9)5.1.2 流程优化 (9)5.1.3 成本控制 (9)5.2 供应商关系管理 (9)5.2.1 供应商选择 (9)5.2.2 供应商评估 (9)5.2.3 供应商合作 (9)5.3 产品质量管理与追溯 (10)5.3.1 质量标准制定 (10)5.3.2 质量监控 (10)5.3.3 追溯体系 (10)第6章营销策略与实施 (10)6.1 市场调研与定位 (10)6.1.1 市场调研 (10)6.1.2 市场定位 (10)6.2 营销策略制定 (11)6.2.1 产品策略 (11)6.2.2 价格策略 (11)6.2.3 渠道策略 (11)6.2.4 推广策略 (11)6.3 营销活动策划与执行 (11)6.3.1 营销活动策划 (11)6.3.2 营销活动执行 (11)第7章连锁经营模式摸索 (11)7.1 连锁经营的优势与挑战 (12)7.1.1 优势 (12)7.1.2 挑战 (12)7.2 连锁经营模式选择 (12)7.2.1 直营连锁 (12)7.2.2 加盟连锁 (13)7.2.3 混合连锁 (13)7.3 连锁经营管理体系构建 (13)7.3.1 组织架构 (13)7.3.2 人力资源管理体系 (13)7.3.3 财务管理体系 (13)7.3.4 服务标准化体系 (13)7.3.5 供应链管理体系 (13)7.3.6 营销与品牌策略 (13)7.3.7 信息系统 (13)第8章信息化管理建设 (13)8.1 信息化管理的重要性 (13)8.1.1 提高运营效率 (14)8.1.2 降低成本 (14)8.1.3 精准客户分析 (14)8.1.4 科学决策依据 (14)8.2 信息化管理系统构建 (14)8.2.1 系统架构设计 (14)8.2.2 技术选型 (14)8.2.3 数据库设计 (14)8.2.4 系统集成 (14)8.3 数据分析与决策支持 (15)8.3.1 数据采集与处理 (15)8.3.2 数据分析方法 (15)8.3.3 决策支持 (15)8.3.4 数据可视化 (15)第9章客户关系管理 (15)9.1 客户满意度调查与分析 (15)9.1.1 调查方法 (15)9.1.2 调查内容 (15)9.1.3 数据分析 (15)9.2 客户关系维护策略 (16)9.2.1 客户分类管理 (16)9.2.2 个性化服务 (16)9.2.3 会员制度 (16)9.2.4 客户关怀 (16)9.3 客户投诉处理与改进 (16)9.3.1 投诉渠道建设 (16)9.3.2 投诉处理流程 (16)9.3.3 投诉数据挖掘 (16)9.3.4 改进措施实施 (16)第10章持续改进与创新发展 (16)10.1 内部审计与监督 (16)10.2 改进措施与执行 (17)10.3 行业趋势与创新发展策略 (17)第1章美容美发行业概述1.1 行业发展背景美容美发行业作为我国消费升级和居民生活品质提升的重要体现,其发展历程与我国改革开放和经济发展紧密相连。

美容行业市场分析报告

美容行业市场分析报告

最新资料,WORD文档,可编辑修改一:产业基本概括国内美容行业从20世纪八十年代中期起步发展至今已经二十多个年头,这一时期以来,美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展;市场规模从小到大,从业人员由少到多,生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现;中国美容产业实际上已经形成包括美容、美发、化妆品、美容器械、教育培训、专业媒体、专业会展和市场营销等八大领域的综合服务流通产业;80年代初,我国化妆品消费是人均1元,90年代初上升到人均5元钱,到2000年底已达到人均25元,可以说我国的化妆品人均消费水平的上升是很快的;广东、上海和北京三个地区人均消费水平已达到80-100元,大大高于全国平均水平,而发达国家的化妆品人均消费为35 -70美元;从中可以看出我国的化妆品的消费市场有很大的上升空间;从化妆品的分类看,护肤类的占35%,护发类的占28%,美容类的占24%,香水类的占8%,护肤类的仍是化妆品消费的主流;我国化妆品的销售额1982年为2亿元,1985年为10亿元,1990年为40亿元,1995年为1 90亿元,2000年为335亿元,比前一年增长16.6%;前十五年化妆品的销售额平均以23.8%的速度递增,最高年份达到41%; 2003年,我国化妆品行业全年销售额达到517 亿元左右,与前年相比,同比增长15%左右;到2007年,全国约有200万家各类美容美发机构,3200余家化妆品生产企业,其中2100家在广东省,600余家美容美发培训机构,形成了约2600亿元人民币的美容美发服务产值和约960亿元人民币的化妆品产值;行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势,而上游企业的销售每年以50%以上的增长率迅猛发展;2008年,金融危机给全球美容业带来了彻骨的寒冷,导致大多数主要依赖欧美市场的化妆品公司销售业绩下滑;不过,中国市场却“风景这边独好”;2008年中国美容市场以23.8%的速度高歌猛进,实现工业总产值近3200亿元,行业利润以37.9%的速度增长,在各行业中保持了最高的增长率,市场容量逐年放大;有人说上世纪80年代谈美容是“赶时髦”,90年代是“随大流”,到了21世纪,美容成了青年女性的“生活必需”;美容业在改革开放后发展势头非常强劲,绝对可以称得上是搭上了飞速发展的快车;2004年,由何帆等四位经济学家推出的中国美容经济年度报告就指出:中国的“美容经济”正在成为继房地产、汽车、电子通信、旅游之后的中国居民“第五大消费热点”;据中国美容时尚报社长张晓梅透露,2005年中国涉足美容消费的人数已达3亿,城镇人口平均每月消费达29.3元;中国行业咨询网的2009-2012年中国美容市场预测与产业投资咨询研究报告则指出,2007年美容服务业实现产值就达到3000亿元左右,行业从业人员超过1200万;行业年平均发展速度呈30%以上的增长态势,而上游企业的销售更是以每年50%的增长率迅猛发展;亚洲是全球美容消费普及率最高的区域,中国的消费市场是其中最可观的市场;伴随着中国经济的稳步成长,人民的生活日益富裕,人们的尚美追求日愈强烈,全国美容业获得天然和稳定的可持续发展基础;随着全球经济的好转,我国美容行业将继续保持较快增长态势;二:美容行业现状分析以及行业问题的概述行业未来发展趋势:随着中国改革开放的进一步深化,加上中国经济在近二十年的快速发展,中国人生活水平也产生了飞跃,特别在一些现代化的大城市如北京、上海、广州,人们在美容方面的的消费水平及消费意识正逐渐与国际先进国家接轨,并将这种消费意识及方式辐射到周边乃至全国各大中城市,因此美容业市场在中国正在逐步壮大,美容业的消费也日趋成熟;中国的美容业可谓是如火如荼,巨大的商机让每年投向美容业的资金额高达600亿元,据统计,目前国内美容业从业人员达到1100万,而每年美容行业总产值高达1600亿,这个巨大的市场所蕴藏的商机是每一个投资者所瞩目的焦点;专家预测,在未来的五年,美容业作为服务业的一支最有竞争力的行业,留给投资者的市场空间每年将高达5000亿,然而从国外美容业发展的趋势来看,综合性俱乐部式美容场所是发展的必然趋势,因此,在国内投资这样的俱乐部无疑是目前进军美容业的最好途径;作为从传统服务项目中生发而来的美容产业,其服务的深度和附加价值具有极大的拓展和想象空间;也正是其深刻的服务背景,使得其在现代新消费者人群中具有极大的关注度,从而对其产生强烈的消费欲望和期望值;一般来说,期望值愈高消费者对起不满意率也会愈高,这就要求美容行业要高起点,高姿态的面对挑战;然而现实却并不如人意;问题急需解决;调查发现目前我国美容业运行状况良好,从业者在正常经营状态下收入较高,与餐饮、娱乐、保健等第三产业相比,处于中等较高水平;较之一、二产业个人收入要好;从业人员数量、美容机构规模、服务性收入和消费人群数量等各项指标均朝好的方向发展;从业人员增加;美容服务性机构的从业人员约为1600万人,其中女性占据绝大多数,比例为78.58%,平均从业人员的年龄为25.7岁;美容机构增加;美容机构的保有量约为172万家,年增长率约为5.84%,其中近51%左右的机构是近五年开业的,化妆品企业和美容教育机构呈下降状态,分别为3140家左右和600余家;服务性收入增加;美容业分为服务业和生产业及流通和教育培训等几个方面,其中服务性收入达2200亿元人民币;化妆品生产企业销售额约为850亿元人民币,为服务性收入为产业的主体;受教育人数增加;美容教育培训机构的保有量为600余家,较之两年前的670余家,年下降5.83%,累计为行业输送了800余万专业人才,并且成为专业技术培训的主渠道占受培训者的53.92%;美容机构规模增大;美容机构总体仍以中小型为主,注册资金20万元人民币以下者占63.31%,实际投资30万元以下者占72.31%;但相比以前,规模有所扩大;赢利水平增加;美容机构每店的平均营业收入为11.63万元人民币/年,其中一、二级城市的大型店收入超过60万元人民币者达43.84%,较之2002年一级城市为27.33万元人民币和二级城市为12.64万元人民币有较大提高;盈利者为52.6%,持平者为38.5%,亏损者为8.9%,较之2002年49.6%、38.6%、10.6%略有提高;从业人员收入增加;美容从业人员月平均工资约为1050元人民币,年均为1.26万元人民币,但增长幅度不高,相比上年度约增长3%;消费人群增加;美容消费的人群涉及各行各业,其中公职人员、公务员、技术人员、自由职业者、企业管理层人员是主要的消费者;年龄主要集中在20--50岁区间,以女性为主,约70%的人对美容业发展及美容持乐观态度;从美容机构主要业态看,民营经济成分占绝对优势92.73%,并且国外资本机构已成为仅次于个体和民营有限责任企业,位居第三的企业形态4.11%;美容机构民营经济成分占绝对优势个体经营59.21%民营公司30.32%民营股份公司2.06%民营无限公司1.14%外贸公司4.11%国有公司1.11%其他1.96%事业法人0.09%美容机构的平均营业年限5年以上者占70.29%;连锁、加盟管理比例增加,而且已经渐成趋势;目前我国大多数美容美发企业主要由家族式占主导地位;就经营来看,正由单一走向综合,形式也日趋多样化,强势机构的连锁经营、加盟经营占87.98%;就经营规模来看,中小型美容机构,包括连锁的中小型机构占大多数,说明整个产业模式的提升和改造还远远没有完成,同时标准化、规模化管理在被业界所认识;美容机构的经营有连锁加盟直营连锁、特许加盟、直销介入、电脑网络式经营等;美容院表现为发廊型、沙龙型、治疗型、休闲型、享受型、专门型、会员型等业态;80.25%的美容美发机构都不同程度地采用会员制经营方式,在200平方米以上的大型机构则100%以不同形式采用会员制经营方式;二、美容行业员工的特征分析从从业人员年龄及性别分布看,美容业是一个青春行业,更是一个女性就业的优势产业;她们大多学历不高,年龄偏小,同时主要通过内部的职业培训来完成技能教育;从业者学历分布-普遍接受教育的程度偏低小学学历3.57%初中31.53%高中31.61%中专技校21.92%大专7.44%本科3.81%研究生以上0.13%从业者培训状况-仍处于就业前培训阶段有国外培训经历2.48%经过国内系统培训53.92%机构自行组织培训34.25%店内师带徒培训9.13%从从业人员职业技术分布看,在主要从业者中,职业资格的分布已成正态,但高级者较少,为美容机构开业和分等定级标准的实施已奠定基础;主要从业者中,职业资格分布已成正态美容高级技师2.62%美容技师18.17%高级美容师28.85%中级美容师28.16%初级美容师22.2%美发高级技师2.6%美发技师13.31%高级美发师25.7%中级美发师31.88%初级美发师26.5%三、美容市场消费状况分析研究发现:美容主要群体集中在年轻群体和中年群体,特别是31-40岁群体,他们的美容需求最为强烈,所占比例为40%;美容主要消费群体年龄分布20岁以下9.83%21-30岁31.43%31-40岁40.01%41-60岁12.61%60岁以上6.12%在职业分布上,公务员群体比较突出,其次是白领群体,工人和农民群体所占比例不高; 美容主要消费群体的职业分布公务员占28.58%教师占7.03%医务工作者占6.73%企业管理层人员占9.89%工人占10.2%企业职员占9.89%自由职业者占14.15%农民工占5.13%农民占1.75%;美容主要消费方式顾客进行美容消费时,大多数还是在商业流动区进行消费,另外31.32%的消费群体为为随机选择进行消费;还有将近40%的群体会采取会员卡方式进行消费;使用月卡者占19.28%;使用年卡者占23.08%;在商业流动区消费者占34.05%;在写字楼者占15.38%;在住宅区者占20.62%,余为其他区域;美容总体消费量调查发现:主要城市群体每人每次平均的美容费用为人民币118.31元,其中每人每月消费2--3次者30.66%,每月消费一次者占40.26%;80%以上的被访者对目前的价格持接受态度;三、从美容美容行业发展趋势分析化妆品生产企业来分析1、行业企业相对数量缩水,规模扩大,小企业的生存空间越来越狭小①、一方面美容行业大企业都在不断扩大规模,从生产基地到写字楼,从人才扩张到企业营运规模都在不断扩大,实行规模化经营;②、另一方面许多小企业,靠OEM加工,几个人拼凑起来,想出几个产品概念,胡乱急忙推出市场,终不能被市场信赖而一个个退出市场,使行业企业相对数量缩水;③、但是,这对一些意识超前、营销手段优良的企业必然是一次机遇,乘机挤占市场空间;相反使得小企业的生存空间越来越狭小;④、所以说现今的美容市场是机遇与挑战并存,也正如序言所讲:这是个让人失望的冬天,这是个充满希望的春天;真是大浪淘沙啊洗牌了;2、美容专业线企业都在试水转型日化行业①、日化企业的市场容量、销售额我们是都看得到的,动不动就是销售过亿,能不让他们动心吗②、一方面现在许多大企业的生产基地规模都在不断扩大,其自身的专业线产品生产是不能吃饱的,因此,日化线的规模销售对专业线生产不能不说是个刺激;③、另一方面日化线的市场需求容量,所表现出的供求关系,也具有强大的诱惑力;在利润和社会效益双重制导下,刺激更多的专业线企业试水日化;④、还有一点必须承认,日化线品牌大规模广告运作快速提升企业、品牌知名度,对长期广告运作保守的专业线来说也具有强的诱惑力;⑤、但转型并百非哪么简单,隔行如隔山啊,从李医生、白大夫等,几多春秋几多愁;⑥、但无论从哪一角度讲,说明了专业线经营者都在不断的进步,知道了品牌运作的无限潜力;总结:从以上分析我们可以得出:中国的美容化妆品市场已步入品牌运作阶段,经销法则由销售产品转变为销售品牌;二、从经销商角度来分析1、终端美容从业企业都在连锁化、品牌化、规模化运作,迟早在区域内会代替传统的专业美容代理商①、以广东省为例:宝娜已有50几家连锁店,网络几呼遍布粤西及珠三角;江氏也有20来家店,网络主要以广州为中心向周边发展;还有佛山的伊丽莎白现也有近20家店了;②、这说明了连锁规模经营在中国已日益增长,他们从电器行业、日化超市看到了连锁化、品牌化、规模化经营的意义所在,他们可以集团化向厂家进货,获取最大化的经营利益;③、因此,一方面这些连锁美容机构以集团化的规模优势向厂家索取利益,从市代到省代,一步一步向厂家压低进货折扣因为他们没有做过代理,不知道厂家代理的游戏规则,一个正规长线运作的公司是不可能在进货折扣上不统一的;④、另一方面,这些连锁美容企业,目前也还只是在区域市场形成连锁优势,暂不能做到全省市场,但他们一定会逐步向全省发展扩张,这给厂家在代理策略上也提出了新的课题;给不给他代理是在全省只给一家代理还是全部的连锁机构都尽可能的授权代理只给一家代理必定市场面不大,不能遍及全省;全部的连锁机构都尽可能的授权代理,又可能造成市场混乱;这真是一个新课题;⑤、但是,我们又不得不看到,这些连锁企业许多也是只一种松散联合体,各连锁店老板经营素质原因,都各有自已的利益,很难形成真正的战略体;所以很有可能表面上看,厂家找了一家连锁代理商,只需要服务培训好一家企业就行了,但实际上可能会面临全部店家老板培训、服务、促销加大了人、财、物的投入,很有可能得不偿失;⑥、从上可以说明,这就要求现有的连锁企业具有战略眼光,有品牌经营意识,敢于大胆启用营销管理人才;因为只有这些具有品牌经营意识的营销管理人才,才有可能跟品牌公司形成真正的战略体;⑦、可是厂家又不得不承认,连锁经营是今后美容业发展的一种趋势,现有的连锁企业,其中必定有一些经营发展得好的连锁公司网络会遍布全省,也有向省外发展的可能;因此,他们迟早在区域内会代替传统的专业美容代理商;2、传统的代理商已开始从单一的产品代理型转为集教育培训、营销咨询、店务管理,产品代理为一体的综合型顾问咨询公司①、市场竞争是激烈的,传统代理商也不甘心退出市场,他们一方面在保存原有利益的同时,也在不断寻找生成空间,变单一产品代理到教育培训、营销咨询、店务管理多方面的服务,尽可能的抓住现有网络,让他们紧跟自已走;②、而最有可能的是,这些代理商会逐步向日化转型,或者摇身一变成为专业功能美容品牌连锁店的区域营运商;3、中小型美容店都有可能向日化店转型,或者向更细分化的专业功能美容店发展,要不就被淘汰出局①、一方面大型连锁企业的规模在不断扩大,专业线有限的市场客源都集中在这些连锁大店,她们的生意将越来越难做,因此,市场逼迫他们寻找生成空间;②、另一方面随着专业美容化妆品市场向日化产品的渗透、转型,许多转型公司的加盟优惠政策也在不断的诱惑着他们向日化店转型;③、随着美容院消费档次更高,功能性、技术性要求将更强,美容服务功能也将更细分化或者更加精细专一,这给中小型美容店又有了一条生成出路,向更细分化的专业功能美容品牌店发展;④、当然,如果不能适应市场发展的脚步只有被淘汰出局,因此保持下来的店必定是具有连锁规模的大店,或者在一定的时间内具有品牌优势的大店还有存在的空间;正如上面所讲这是个淘汰灭亡的年头,这是个智者生成的时代;总结:从以上我们可以分析知道品牌的实力不仅仅体现在品牌产品的品质,而真正体现是品牌的营运实力;也就是说现在经销商需求的不仅仅是产品,而他们更需要的是品牌运作的思路;对终端店来讲他们关注是你品牌产品的终端促销怎么做,产品怎样销出去;而代理商比起原来注重产品功效来现在更注重品牌的中长远规划;。

美妆盈利分析报告

美妆盈利分析报告

美妆盈利分析报告1. 引言美妆行业是一个以化妆品、护肤品、香水等为主的市场,涉及到了个人护理和美容的各个领域。

随着消费者对外表美观的追求不断增加,美妆行业一直呈现出稳定的增长。

本报告将对美妆行业的盈利能力进行分析,并探讨其未来发展趋势。

2. 美妆行业的市场规模美妆行业在全球范围内都持续保持着增长。

根据市场研究公司的数据显示,2019年全球美妆市场的规模达到了5000亿美元,其中中国市场占据了约15%的份额。

预计到2025年,全球美妆市场的规模将达到6000亿美元左右,表明了美妆行业仍然具有巨大的增长潜力。

3. 美妆行业的盈利模式美妆行业的盈利主要通过以下几种途径:3.1 销售化妆品和护肤品:美妆品牌通过线上线下渠道销售产品,利润主要来自产品的销售差价。

3.2 品牌授权和合作:知名美妆品牌通过与药店、百货公司等合作,将自己的产品放到更广泛的销售渠道,从中获得利润。

3.3 互联网销售和社交媒体:随着互联网和社交媒体的兴起,越来越多的美妆品牌开始通过在线销售和社交媒体渠道进行宣传和售卖,从而降低了营销成本并扩大了利润空间。

4. 美妆行业的盈利因素4.1 品牌知名度和品牌效应:知名品牌往往能够吸引更多的消费者,并且品牌溢价也会增加产品的利润空间。

4.2 产品的独特性和创新性:具有独特性和创新性的产品更容易引起消费者的兴趣,从而提高销售额和利润。

4.3 营销策略和宣传力度:有效的营销策略和广告宣传对于推动销售和提高盈利能力具有重要作用。

4.4 消费者需求和消费能力:消费者对美妆产品的需求和消费能力越强,美妆行业的盈利能力就越大。

5. 美妆行业的挑战与机遇5.1 激烈的竞争:美妆行业存在着激烈的竞争,产品同质化现象较为严重,品牌差异化和创新成为了美妆企业获得竞争优势的关键。

5.2 消费者心理变化:随着社会的发展和消费者观念的改变,消费者对美妆产品的需求也发生了变化,更加注重产品的功能和性价比。

5.3 新兴市场的增长:随着经济水平的提高,新兴市场对美妆产品的需求也在不断增长,美妆企业可以通过拓展这些市场来获得更多的机遇。

美容行业现状及赢利模式分析

美容行业现状及赢利模式分析

美容行业现状及赢利模式分析美容行业的现状美容行业从上个世纪八十年代中期起步进展至今差不多接近二十来个年头,这一时期以来,美容行业经历了从初级时期的摸干脆成长到中级时期的摸干脆进展。

市场规模从小到大,从业人员由少到多,生产企业和专业美容化妆品品牌差不多一大批地涌现。

一、产业差不多概况1、全国美容业从业人员总数约1120万人,是“第三产业”中就业人数最多的行业之一。

2、全国城镇美容机构总数约153﹒2万家。

3、全国城镇美容业总营业收入1680﹒4亿元。

4、全国每万名城镇居民平均拥有美容店32家,每家美容店平均就业人员5﹒1人。

5、全国城镇平均每个美容就业者年工资水平1﹒16万元,略高于全国各类就业人员平均工资水平。

6、美容业占全国国内生产总值(GDP)比重为1﹒80%。

7、美容业占第三产业产值比重为5﹒21%。

8、城镇人口月平均美容花费21﹒33元/月。

9、中国美容产业是完全竞争的成长型产业,是颇具进展空间、产业延伸宽敞、内涵丰富、供求弹性度强大的朝阳产业,具有宽敞的产业宏观前景,在制造社会精神文明、解决全国就业、增加新的经济增长点、安定社会秩序、交纳税收等方面发挥了重要作用并作出了突出奉献。

10、专家预言:美容业的总体规模将在本世纪超越任何产业而成为最大的社会产业。

二、行业进展差不多特点能够归纳为:五化五性。

五化1、产业化全国美容产业进展平均时刻为20余年,从单一的店面服务,已进展成为以美容、美发、医疗美容、美体、美甲、纹制、形象设计、色彩店面服务,以及专业职业教育、相关专业仪器、用品、用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业,并在每个领域中产生了龙头品牌和龙头企业。

2、集团化早期的美容业以美容小作坊为主体,今天的美容业以形成了许多集团化的代表性企业。

大型的美容机构拥有上千家以上的加盟连锁店如天津柔婷集团、法国诗婷国际美容连锁集团、上海“自然美”等,他们拥有自己的生产工厂、培训基地、研发机构、教育机构,又如“蒙妮坦”教育机构拥有数十家海内外连锁规模的学校。

美容美发行业市场调查与分析

美容美发行业市场调查与分析

美容美发行业市场调查与分析一、美容美发行业市场概述随着人们生活水平的不断提高,其对外在形象要求也在逐步提高。

因此,美容美发行业也得到了极大的发展。

根据市场研究报告,美容美发行业市场规模持续增长,市场需求量稳步增加,并且市场份额有望扩大。

美容美发行业涉及的消费群体多元化,从普通消费者到各类名人都是这个行业的消费群体。

美容美发行业的竞争形式多样,无论是品牌竞争还是业务经营竞争,都需要行业内经营者做出有效的经营管理和经营模式创新。

二、消费者需求分析美容美发行业的消费者群体决定了该行业的经营方向和产品定位,按照性别、年龄、收入、职业等不同的划分条件,消费者需求可以分为不同类型。

1、性别需求对于美容美发行业而言,女性是其中的主要消费者,占比例超过70%。

男性的需求则在近几年逐渐上升,不过其消费比例相对较低。

2、年龄需求美容美发行业的消费者年龄跨度广泛,不同年龄阶段消费者的需求也不同。

20至35岁的消费者更加注重时尚和个性,这些年龄段的消费者是此类创新和变化最快的消费者。

而35岁以上,消费者们更加关注皮肤和发型的养护和保养。

3、收入需求美容美发行业的消费较为灵活,适合不同收入阶层人群的消费需求。

一般而言,收入越高的人群趋向于选择高档次的美容美发服务,而中低收入者则会选择更加实惠的美容美发服务产品。

4、职业需求不同职业的人群也对美容美发行业的消费需求有所不同,女性白领人群更注重专业技术和服务环境,而从事演艺圈的人则更加注重时尚和潮流感。

三、市场竞争分析美容美发行业的市场竞争激烈,不同品牌在各个领域以及具体服务上会出现不同程度的竞争。

1、品牌竞争美容美发行业品牌众多,各品牌提供的服务和质量也存在差异。

在品牌建设和推广上,较有知名度的品牌较为成功,例如太子龙和巴黎世家等。

2、业务经营竞争除品牌竞争外,业务经营也是美容美发行业中的竞争之一。

行业内经营者在设立店面、选址、服务品质、价格政策、客户管理等方面,均需做出正确的决策。

中国美容业行业现状

中国美容业行业现状

中国美容业行业现状(1)从上个世纪80年代初中期起步,中国美容化妆品业走过了风风雨雨的二十余年。

这二十年来,中国美容化妆品业从简单的“一把剪刀闹革命”与“雪花膏润肤、凡士林护肤”发展到现在集美容、美发、浴足、医疗美容、保健美容、造型设计、美容教育、专业美容产品研发、生产、销售于一体的生产与服务并行的一个庞大产业链。

序言从上个世纪80年代初中期起步,中国美容化妆品业走过了风风雨雨的二十余年。

这二十年来,中国美容化妆品业从简单的“一把剪刀闹革命”与“雪花膏润肤、凡士林护肤”发展到现在集美容、美发、浴足、医疗美容、保健美容、造型设计、美容教育、专业美容产品研发、生产、销售于一体的生产与服务并行的一个庞大产业链。

2003年,美容化妆品业上游企业销售额达到300余亿元人民币;2004年,美容化妆品业再次发力,至12月底相关权威机构数据统计表明,美容化妆品业上游企业的销售额已突破500亿元大关。

而整个美容化妆品业全行业总体服务产值早在2003年就已达到1600余亿元人民币。

行业年发展速度平均呈30%以上的增长态势,而上游企业的销售每年以50%以上的增长率迅猛发展。

中国美容化妆品业因其经营、销售与服务特色的不同而分为专业线与日化线这两大类。

专业线俗称美容院线,是指产品专走美容院、美发店、浴足及美容保健店销售渠道为特色,这一类的企业产品涵盖面宽而广、大而全,通常有美容、美发、美体、浴足及保健类产品系列,一个品牌通常有上百个品种,上游企业提供从销售、技术指导及全面的售后服务,如广州肽能、艾丽素、广东琪雅等。

而日化线则是指产品专走商场、超市、专卖店、便利店等大众化渠道销售的企业,产品结构与体系比较单一,缺乏售后服务,但销售量大。

如深圳小护士、北京大宝、广州雅倩、宝洁玉兰油等。

在本报告中,由于美容专业线涵盖面宽而广,涉及的社会影响面大而深,基于国计民生,因此,本人将重点就美容专业线的发展作重点分析、论证与提议。

中国美容业现状1、美容业市场发展现状美容业起步于80年初中期,而实际真正发展则是从90年代中期开始才进入高速发展期。

美业营销策划方案商业模式

美业营销策划方案商业模式

美业营销策划方案商业模式一、市场分析美业市场在中国快速发展,呈现出巨大的商机。

新一代年轻人对于美容和美发的意识逐渐增强,消费水平也在不断提高。

同时,随着社交媒体的兴起,越来越多的人愿意通过美容和美发来提升自己的形象,以获得更多的关注和认可。

因此,美业营销策划方案需要针对这一市场需求进行分析,以制定切实有效的营销策略。

1. 目标市场针对城市年轻人群体,包括学生、白领等,他们注重个人形象,追求时尚潮流,对于时尚美容和个性化发型有较高的需求。

2. 竞争对手分析美容美发市场竞争激烈,主要竞争对手有大型连锁美容美发机构、中小美容美发店等。

需要通过不断创新和改进,提供独特的产品和服务来与竞争对手区别开来。

3. 市场趋势随着社交媒体的发展,消费者对于美容和美发的需求更加多样化和个性化。

越来越多的人愿意尝试新颖的发型和化妆,以展示自己的个性和风格。

二、产品定位基于对市场需求和竞争对手的分析,我们制定了以下产品定位:1. 高品质服务通过引进国际先进的美容和美发技术,提供高品质的服务。

我们将聘用经验丰富的美容师和发型师,为客户提供专业的建议和个性化的服务。

2. 个性化定制根据每个客户的需求和风格,提供个性化定制的服务。

我们将通过与客户的沟通和了解,为他们打造独特的形象。

3. 创新体验通过创新的服务和体验,为客户带来全新的感受。

我们将引入最新的美容设备和产品,提供独特的护理和美容体验。

三、营销策略1. 线上推广通过社交媒体平台、官方网站和手机应用程序等渠道进行线上推广。

我们将定期发布最新的美容和美发技术、产品资讯和折扣优惠等内容,吸引客户的关注和参与。

2. 线下推广在商业区、学校周边等人流量较大的地段设置门店,吸引更多的潜在客户。

我们将采用与社区活动、校园活动等合作的方式,提高品牌知名度和曝光率。

3. 会员制度推出会员制度来吸引客户,并提供更多的优惠和特权。

会员可以享受折扣、积分兑换等福利,变成忠实的回头客。

4. 合作营销与其他相关行业合作,共同推广产品和服务。

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美容行业现状及赢利模式分析美容行业的现状中国的美容行业起步于上个世纪八十年代期,发展于上世纪九十年代中期。

随着美容行业的不断发展,竞争也十分激烈;如何在行业中脱颖而出,同时不断吸引消费者,成为了众多美容企业需要面对的重要发展问题。

尚普咨询行业分析师指出,中国美容行业是继房地产、汽车、旅游、电子通讯之后的五大消费热点,其日益散发出的诱人前景。

近几年来,中国美容行业各个细分市场都出现了持续增长态势,尤其是以医学美容为主的整形美容行业以及美容化妆品行业的增幅都较大。

2014年中国美容产业工业总产值预计将达8500亿元有业内人士分析认为,2014年中国美容产业工业总产值预计将达8500亿元,比去年增长15%。

其中,今年中国面膜市场销售规模估计将达到250亿元,比去年增长25%,令面膜成为本年度美容业增长最快的一项产品。

中国的美容市场是供方市场,中国的美容市场是供方市场,它还有很多有潜力的地方。

举个例子,彩妆的市场在中国目前还没有充分发展。

比如在美国人均每年消费的彩妆产品是三支,在巴西是五支,在中国只有0.5支,中国彩妆的市场未来还是有非常大的发展潜力的。

医疗整形美容行业混乱,当前的医疗整形美容行业存在服务资源分布不均、机构良莠不齐、存在不正当竞争、医疗事故频发等问题。

卫生部门对医疗整形美容行业发展的支持力度不大,在“个别地方监管工作薄弱”,也是造成医疗整形美容行业混乱的原因。

行业分散式布局逐步开始集中,区域发展趋于平衡,美容行业目前呈高度分散态势,150万个左右的企业构成1万亿规模行业,大型供应商渠道覆盖率无一达到10%;单一门店品牌全国城市覆盖率无一达到8%;美容专业企业品牌全国市场占有率无一达到0.5%。

尚普咨询行业分析师指出,近2年来,随着国家经济区域调控的逐级深化,随着部分落后区域消费意识的觉醒,美容院投资机会逐步由一级向二三级或由发达地区向欠发达地区转移。

美容与美发正逐步分化并集中为两个差异化明显的部分,美容或美发单体店新开设数量大于综合店数量趋势明显。

据了解,大型与小型新开设门店趋于综合店,中型门店趋于单体店。

预测未来五年在整合产业链基础上的供应商、渠道商与门店并购与托管将成为跨区域扩张的重要手段。

美容行业从上个世纪八十年代中期起步发展至今已经接近二十来个年头,这一时期以来,美容行业经历了从初级阶段的摸索性成长到中级阶段的思考性发展。

市场规模从小到大,从业人员由少到多,生产企业和专业美容化妆品品牌已经一大批地涌现。

一、产业基本概况1、全国美容业从业人员总数约1120万人,是“第三产业”中就业人数最多的行业之一。

2、全国城镇美容机构总数约153﹒2万家。

3、全国城镇美容业总营业收入1680﹒4亿元。

4、全国每万名城镇居民平均拥有美容店32家,每家美容店平均就业人员5﹒1人。

5、全国城镇平均每个美容就业者年工资水平1﹒16万元,略高于全国各类就业人员平均工资水平。

6、美容业占全国国内生产总值(GDP)比重为1﹒80%。

7、美容业占第三产业产值比重为5﹒21%。

8、城镇人口月平均美容花费21﹒33元/月。

9、中国美容产业是完全竞争的成长型产业,是颇具发展空间、产业延伸广阔、内涵丰富、供求弹性度强盛的朝阳产业,具有广阔的产业宏观前景,在创造社会精神文明、解决全国就业、增加新的经济增长点、安定社会秩序、交纳税收等方面发挥了重要作用并作出了突出贡献。

10、专家预言:美容业的总体规模将在本世纪超越任何产业而成为最大的社会产业。

二、行业发展基本特征可以归纳为:五化五性。

五化1、产业化全国美容产业发展平均时间为20余年,从单一的店面服务,已发展成为以美容、美发、医疗美容、美体、美甲、纹制、形象设计、色彩店面服务,以及专业职业教育、相关专业仪器、用品、用具、研发、生产、销售为主体的综合性产业,并在每个领域中诞生了龙头品牌和龙头企业。

2、集团化早期的美容业以美容小作坊为主体,今天的美容业以形成了不少集团化的代表性企业。

大型的美容机构拥有上千家以上的加盟连锁店如天津柔婷集团、法国诗婷国际美容连锁集团、上海“自然美”等,他们拥有自己的生产工厂、培训基地、研发机构、教育机构,又如“蒙妮坦”教育机构拥有数十家海内外连锁规模的学校。

3、成熟化早期的美容业无论店面装修、设备、技术、用品,都显得简易、粗糙、不规范,目前全国美容业整体成熟化得到明显体现,店面的档次、用具用品仪器的品质、从业者的素质都发生了根本的改变而趋优化。

4、市场化美容美发业是延伸和括展空间非常大的一个人体产业。

它的每一个部分都会延伸到美化、塑型、健康、养生四个层面。

每一层面在人体每一个结构部位都是以n次方的概念在纵、横向扩展,它的生存空间、生长空间非常广阔,市场化很强。

基于此,全国美容业在各个领域出现了适合市场需求的优秀的特色品牌和特色服务机构。

5、国际化中国的美容业,早期更多是借用了国际的名和壳,国际大师、国际名牌泛滥。

但在加入WTO后的今天,国际化得到了切实的体现——行业呈现国内外双向互动、渗透日益宽泛和频繁的现象。

五性1、良好的自律性全国美容美发业是完全市场竞争化行业。

其发展历程中,明显经历了三个发展阶段:第一个阶段,单一赚钱阶段。

存在着较为明显的劣质服务,蒙客宰客等不良经营趋向。

典型事例如:用碳素墨水给顾客纹眉、用发霉的护肤品掺水后为顾客做皮肤护理。

第二个阶段,转化阶段。

一些优良的经营者脱颖而出,单店良性发展为综合经营并占据了一定的市场地位。

第三个阶段,发展阶段。

一批优秀的经营者再次脱颖而出,又一批素质良好的投资者进入行业,单纯赚钱和拓展愿望转化为强劲的健康发展执业追求。

其中涌现的大批行业有志之士,自觉自愿地成为各级行业协会的发起人和组织者,推动发展,强化行业自律性,其中有如:全国工商联美容化妆品业商会会长骆燮龙、上海美容美发协会会长黎家信、陕西省化妆品业商会会长白岩彪、云南美容美发协会会长胡兴国、成都是美容美发协会常务会长唐德高等。

与此同时,经历了市场优胜劣汰的市场竞争规律洗礼,一批优秀品牌和企业也脱颖而出。

2、观念的更新性经过业界长年的耕耘和自新,欣慰的是美容美发师职业得到了社会的认可,不再是伪劣、欺骗、色情的代名词,有了靓丽的时代色彩,成为社会关注的新兴时尚行业,吸引了消费者越来越多的信赖目光,成为人们生活中不可或缺的新型生活方式。

在这个进程中,业内人士做出了不懈的甚至忘我的努力。

3、强大的需求性亚洲是全球美容消费普及率最高的区域,中国的消费市场是其中最可观的市场。

中华民族悠久的人文传统、丰厚的审美观以及相对一致的审美共性,成为中国美容行业市场定位的坚实基础。

有专家预测,21世纪最火的不是计算机、不是基因工程、而是美容业。

未来5年内老百姓消费支出将翻一番,美容业的产值也将翻一番。

巨大的发展空间吸引许多资金流入行业来充沛行业发展的综合实力。

4、快速的成长性全国全国美容行业发展20余年,无一产业拥有这样的发展速度和成长规模,这种发展态势还将随着经济发展速度的提升、生活水平的提升以及行业的完善和成熟,继续保持下去。

根据奥肯法则,GDP(国内生产总值)每增长1%,美容人数则增加0﹒08%。

值得业界人士关注的是在快速成长状态的背后也存在着很大的发展隐患和劣势,为此各级行业协会、业界优秀品牌和企业,业内人士需要同心同德、群策群力,强力提升推动发展。

5、稳步的可持续性伴随着中国经济的稳步成长,人民的生活日益富裕,人们的尚美追求日愈强烈。

全国美容美发业获得天然和稳定的可持续发展基础;同时,行业在管理水平、技术能力、经济实力方面都有了相当的经验积累,已经培育了一个坚实的发展平台。

此外,越来越多的专家学者加盟这个行业大有作为,如暨南大学的教授李校坤、中华医学会医学美学与美容学分会秘书长何伦教授等。

优秀的高端人才成为行业可持续发展重要的支援力量。

全国美容业正以更新的姿态,良性转化的发展环境,蓬勃的创业激情,走向更加美好的发展前景。

三、行业现存的主要问题1、全国美容业管理体系亟待完善全国美容业管理体系尚未形成,相应的法律法规几近空白,工商、税务、卫生、物价、技监、公安、特业、消防、劳动保障等各部门的归口管理较为混乱。

行业管理尚处于无法可依、无章可循的态度。

2、行业协会的职能和作用尚待加强各级行业协会距承担起“完善、规范、提升、促进”行业发展的历史使命的要求还存在一定的距离,如何建立健全协会的管理体制、运行机构、如何配合政府相关部门尽快制定标准规范,还未成为协会的核心任务和重点工作。

3、全国美容市场秩序较为混乱全国美容业尚无服务技术的鉴定准入机构,服务项目尚不规范,服务质量得不到保障,资质名称、技术名称较为混乱,消费者合法利益得不到保障。

4、行业诚信度较低美容业诚信问题较为突出,社会诚信度仍处在较低水准,美容业的诚信缺少社会和行业的约束离,虚假宣传、虚假炒作现象较普遍,相当大程度损伤了消费者的利益,同时也损伤了行业信誉,一些不良从业者的非行业行为干扰了正常的市场发展秩序。

5、从业者素质亟待提高相对于行业快速发展速度,职业教育水准明显迟缓,从业者素质明显参差不齐,职业培训时间明显不足,培训标准亟待提高。

四、发展趋势预测1、中国美容业目前正处于市场发展的较快增长期,仅最近无年的新开店数就占了总数的78%,其营业收入的增长幅度也高于全国GDP增长速度。

美容业在GDP和第三产业中所占比重,以及就业认输在第三产业中所占比重均呈增长态势。

这种快速发展态势表明:该产业属于朝阳产业,其产业的延伸内涵丰富,供求的弹性空间较大。

2、美容业是投入少、进入门槛低、民营资本占绝对比例的新兴服务产业。

美容业必然将是国家下一步启动和激励民间投资的重要领域之一。

3、美容业是典型的青春产业,是吸纳新生劳动力就业和下岗失业人员再就业的最可观的就业门路。

4、中国区域经济发展的差异性,使整个美容业目前的发展水平及不平衡,除一、二级城市之外,三、四级城市的美容业发展还相对迟缓,或说是方兴未艾。

随着经济的发展、社会的进步,以及城市化程度的提高,中国美容业还将有更长远的市场前景。

5、作为从传统服务项目中生发而来的新兴美容产业,其服务的深度和附加价值具有极大的拓展和想象空间。

6、消费水平不断增长、社会文明程度日益提高,美容意识越加明确。

与此对应,美容消费在家庭消费中所占的比重必将逐年提升。

7、将对社会就业具更强的吸纳能力,并将为相对弱势的女性劳动力和受教育程度便低的农村与城镇低端劳动力群体提供更多的就业机会。

8、国家扩大就业的重点摆放在第三产业。

第三产业中新兴的美容业如果顺乎逻辑地获得更多的政策倾斜和扶持,这将给中国美容业的持续、快速、健康发展提供更大和全新的行业机会。

现阶段美容院的市场定位美容行业属于第三产业,是一个以“服务性”为主导的行业。

因此,美容院必须突出服务的重要性,而非沦落为单一销售产品的战场。

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