煤矿优秀班组事迹材料 煤矿班组安全事迹材料 精品
煤矿优秀班组先进事迹(共6篇)
煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）煤矿优秀班组先进事迹（共6篇）第1篇煤矿先进班组事迹煤矿先进班组事迹维修队成立以来，***班在队领导的正确领导下，班长***与全班职工团结一致，统一思想，以安全为核心，以质量管理为重点，坚持团结与协作相结合，分工明确，责任到人，出色地完成队领导交给的各项工作任务。
***班是维修队两个主力班组之一，本班职工人数15名。
一年来，该班先后在-500水仓.庚一专回.5-6部猴车施工。
始终坚持“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念。
在-500水仓施工中夺得进尺第一的好成绩。
在庚一专回卧底时，由于环境恶劣，人员体力消耗量大，脚步出现不同程度的磨烂，歇班频繁，施工进度缓慢下来，该班在班长的带领下，以班长为表率，坚持出勤，当月***班人员都达到25个工以上的出勤，按时，保质.保量的完成了当月的工作任务。
在队领导面前树立了“一支敢打硬仗的队伍”的良好形象。
***班有着较好的班组管理基础，较完善的安全管理制度，坚持与奖罚相结合，落实责任，夯实基础。
在队领导的领导下，认真学_各类安全文件和有关煤矿安全知识及巷道维修的实际操作技术方面的知识，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，提高安全意识，确保安全生产。
一年来，该班杜绝轻伤以上人身事故，安全上实现零目标。
认真做好本职工作，严把质量关。
特别是多次面临突击任务时，他们凭着对工作的热情高标准.高质量的完成队领导交给的一切任务。
所施工的地点都被评为优质工程。
多次受到矿领导和有关科室的表扬。
工作之余，该班注重人员技术水平提升。
在四部猴车打网支护时，***手把手指导班组成员支护的注意事项和各种钻机的使用方法。
面对当前的工作环境，认真讲解井下不同顶板的不同支护方式，使班组成员对煤矿知识有了更多的认识及技术水平得到一个很大提升，做到一专多能。
在年该班班长***在全集团公司技术比武中取得了优异的成绩。
认真执行队的各项制度要求，积极参加各项活动。
[煤矿优秀班组先进事迹]煤矿先进班组事迹材料
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[煤矿优秀班组先进事迹]煤矿先进班组事迹材料一、培养了一支好学进取的队伍俗话说，打铁需要自身硬。
他们十几年如一日，通过坚持学习，班组职工的素质都有不同程度的提高，为能打硬仗垫定了扎实的基础。
随着煤炭企业形势的好转和企业的做大做强，采煤职工队伍更新的比较快，职工队伍的文化素质参差不齐。
而近几年来，__矿先后由高档普采改为综采，采煤工艺的变化，也给一线采煤工提出了新的更高要求。
要完成生产任务，实现安全生产，业务学习显得特别重要。
多年来，这个班形成了一个优良的传统和作风：那就是人人好学上进。
不管是老同志还是新工人，不管是工人还班长，业务好学蔚然成风。
班长以身作则，总是先学一步，除参加矿和区队组织的学习活动外，他自费购买了十几本采煤业务书籍，下了班就学，结合现场实际进行思考。
家属半真半假地说：“一个采煤工，要当专家了。
”他说，“干啥不学也不懂。
我要不多学点，能当好‘兵头将尾’？”他坚持在干中学，在学中干，成了名副其实的“土专家”。
2022年，经过考试考核，他被矿聘为首席采煤技师。
班长带了头，职工不落后。
大家认真学习“安全生产责任落实年”、安全确认“手指口述”等文件精神，学习本矿“五个四”的安全理念和《煤矿安全规程》、《作业规程》，积极参加矿和区队组织的学习活动，在矿组织的各种培训考试中，他们班组个个优秀，得到了区队和矿有关领导的肯定和好评。
二、营造了一个公平公正的环境处事不公人心散，公道正派聚合力。
在这个班，凡事公平、公正、公开，区队有要求，班组有落实，最大限度地调动了职工的积极性和创造性，使班组内产生了很强的凝聚力和向心力，这是这个班能打硬仗的重要原因。
职工最关心的是工资分配。
在工资分配上坚持公开透明，按照矿上“内部市场化”经营分配办法执行工资分配，并奖励那些技术过硬、工作积极主动的职工，要与技术相对落后的职工适当拉开档次，激励全班职工争先创优。
在处罚上，注重以教育为主，做好职工的思想工作，讲清“为什么？”，奖要奖得公开透明，罚就罚的心服口服。
煤矿班组事迹材料
煤矿班组事迹材料煤矿是我国的传统产业之一，但也是一个蕴含着风险的行业。
每年都会报道煤炭事故，给地方和全国带来巨大的损失。
因此，煤矿安全工作成为全社会关注的焦点。
在此背景下，煤矿班组事迹成为了宣传煤矿班组安全工作的有力武器。
在下文中，我将介绍一些我国煤矿班组的事迹及其取得的成就。
一、神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿实施“三大限制”促进安全生产的事迹神华集团内蒙古公司劣质煤综采二矿是一家煤矿企业，为了提高安全生产水平，实施“三大限制”：限制工作面宽度、限制掘进进尺、限制回风巷断面，使得班组成员能够期望遵循于制度，始终守住煤矿企业的安全底线。
从而，有力的促进了企业的日常生产，得到了业界认可。
二、银川市灵武市板桥煤矿“一级级事故学习”提高班组员工安全防范意识的事迹银川市灵武市板桥煤矿为了提高班组员工的安全防范意识，推行“一级级事故学习”，即对相应事故进行认真的分析研究，通过深入了解事故中存在的问题，提高班组员工的安全防范意识。
企业在推行“一级级事故学习”的过程中，增加了班组员工的安全防范意识，提高了企业的安全生产水平。
三、山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组规范管理提高安全生产质量的事迹山西阳泉市屯留县兴孚煤矿班组对工期、标准化度、品质、图纸、材料、施工卫生、安全及环境保护等方面实行规范化管理。
严格执行标准化流程程序，规范化作业作风，确保了肯定质量的基础性条件。
进而提高了企业的安全质量和施工管理质量，满足市场需求。
四、河南省义马市寿山煤矿班组“叫停施工”保障专业安全生产的事迹河南省义马市寿山煤矿班组在工作中，发现了一种新的易燃易爆矿体，为了保障专业安全生产，特别实施了“叫停施工”的措施，封闭工作面，制定详尽的应对措施。
在短短的三个月内，班组员工克服了种种困难，规避了诸多风险，解决了易燃易爆矿体带来的安全隐患，没有发生任何安全生产事故。
以上这些事例展示了煤矿班组在安全生产方面的不同创新和改进措施，也充分证明了煤矿班组在煤矿企业安全监管和事故预防方面所起的关键作用。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料煤矿先进班组事迹材料：某煤矿先进班组，于2019年获得全国煤矿安全生产先进集体称号，以下是该班组的事迹材料：该煤矿先进班组所在采区是一个具有高风险和复杂地质条件的区域，曾经发生过多起严重的矿难事故。
为了保证矿井的安全生产，该班组的全体成员牢记保安全、保生命的原则，坚持以人为本，勇于创新，形成了一系列有效的安全管理措施和工作方法。
首先，该班组注重安全教育培训。
他们每月定期组织安全教育培训，通过讲座、培训班及模拟演练等形式，加强全体成员的安全意识和安全技能。
在培训中，他们引入了先进的技术设备和专业的培训师资，确保每位矿工都能掌握应急逃生技能和应对突发情况的能力。
其次，该班组建立了严格的安全管理制度。
他们详细制定了每个岗位的工作流程及安全操作规程，全体成员必须严格按照要求进行作业。
在作业过程中，他们不断对安全风险进行评估，并采取相应措施予以控制。
该班组还建立了举报制度，鼓励矿工主动报告可能存在的安全隐患，有效预防了一些潜在事故。
再次，该班组强化了现场管理。
在采矿现场，班组成员严格按照操作规程进行作业，并相互配合进行监督。
他们严禁私自更改设备参数，严禁擅自改变作业方式。
同时，他们还注重设备的定期检修和维护，确保设备的正常运转和安全使用。
凭借严密的现场管理，该班组在采矿作业过程中没有发生一起重大事故。
最后，该班组积极参与技术创新。
他们结合矿井地质特点和作业需求，引进了一系列先进的矿山技术和设备。
通过技术创新，他们提高了生产效率，降低了安全风险。
该班组还积极参与煤矿安全管理经验的交流与探讨，与其他矿区建立了良好的合作关系，互相学习和借鉴。
通过全体成员共同的努力，该煤矿先进班组连年获得了先进集体称号，树立了良好的企业形象和行业榜样。
他们的事迹鼓舞了全体矿工，激发了他们的工作热情和安全意识，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
希望该班组的先进经验能够在全国范围内推广，为提升煤矿安全生产水平作出更大的贡献。
矿山班组先进事迹(共10篇)
矿山班组先进事迹（共10篇）一、保持“孺子牛”本色，时时处处做表率。
生观和世界观，树立全心全意为人民服务的宗旨意识；在行动上，带领班员与站同步、统一。
班员则自动配合班长的工作，合力搞好班里的工作，是班长的好帮手，特别让人印象深刻的一件事是收费二班的一名收费员因自己对业务不熟悉的原因特想辞职，在班长和班员的带动、劝说、支持与鼓励之下，想辞职的他就不再动摇了，这种无限正能量一直在收费二班无限蔓延。
随着社会主义市场经济的不断发展，青龙厂与社会之间的联系愈来愈多、愈来愈密切，怎样使收费班的各项工作在纷纭复杂的环境中健康、快速地发展，有效行使正当权益，是稽征管理者急需解决的问题，而解决这一问题的关健，就是运用法律，在法律的保护下，依法治站。
在班组中进行学法、知法、懂法、守法、用法的宣传教育。
充分利用“普法宣传进班组”这种普法形式，收费二班在全班职工在班务会中开设“法律讲座”，使职工掌握《宪法》、《公路管理条例》、《合同法》、《治安管理处罚条例》、《行政许可法》《刑法》、《民法》、《诉讼法》、《婚姻法》等基本法律；效果很好。
站长非常注重对青年职工加强守法教育，经过不懈的努力和辛勤的工作，结下了丰硕的成果。
稳定了队伍，较好的促进了征费中心工作和各项重点工作的开展，维护了广大干部职工正常的工作、学习和生活秩序。
这个季节是车辆较多的时刻，按公司规定收费站当班人员要监督驾乘人员使用千斤顶、气囊或各种逃费手段，发现要及时处置，在二班这些年轻人在收好费的同时也不做受贿的事，云G牌的三轴车，因使用千斤顶被正在值班的二班成员给发现，司机以为用钱就可以收买收费员不需要接受处罚，二班的成员不但不吃这一套，还团结一致用专业知识和敬业精神和司机解释最终交了费，二班的职工在工作的同时制止违法违纪行为，有力地保护了集体利益。
四、学习无止境、实践无止境。
学习是增强班组战斗力的重要途径。
这一点在收费二班得到了很好的贯彻。
在学风方面，虽然班里成员大部份人住在不同地方里，但这并没有影响良好学习气氛的形成。
煤矿优秀班组申报材料
煤矿优秀班组申报材料煤矿优秀班组申报材料【一】机掘三队郭胜利生产班几年来，坚持体现“以人为本”的安全生产理念，坚持从我做起，从细节入手，树立零违章理念，坚持教育与惩处相结合，落实责任，夯实基础，以个人控制差错为切入点，坚决避免不安全事件的发生。
该班全班员工共计11人，班长郭胜利，在队党、政、工的正确领导下，在以“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下。
该班狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实。
生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一。
是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次受到矿工会及有关部门和相关领导的高度评价。
该班组近年来有以下较为突出的工作成绩。
一、坚持安全教育，不断提高班员安全责任意识郭胜利班有着较好的班组安全管理基础，大家深知要提高安全意识，确保企业的安全生产，关键取决于班组人员应具有较高的安全技术素质、较高的安全管理水平和较高的安全责任心。
因此，持之以恒地宣传生产安全的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结掘进支护过程中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将员工的安全责任心提高到了一定高度，增强了员工的安全意识，并坚定不移地贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针。
二、参加多种安全学习活动，积极构筑安全生产防线在矿、队组织的各种安全学习及安全相关活动中该班组能积极参加，在活动中能通过事故快报，安全简报的集中学习，把别人的事故当作自己的事故，深入剖析事故的原因，同时结合本班组工作实际，举一反三，工队长针对运行工作中的问题，从安全管理和安全防范方面总结分析，指出缺点、找出不足，并落实整改措施，有根有据、有理由节，为每个员工敲响警钟，从而不断提高安全意志，增强事故防范能力。
使每个成员在思想上构筑安全生产的一道防线。
三、开好班前、班后会，落实安全生产责任制度认真开好班前、班后会，认真贯彻安全生产责任制度，针对当天生产掘进中的地质及工作环境的实际情况进行超前预测及隐患排查。
矿山企业优秀班组先进事迹6篇
矿山企业优秀班组先进事迹6篇矿山企业优秀班组事迹精选篇1__有限责任公司生产一班组建于20__年，现有职工45名，其中：共青团员2名，青工占78%，农民轮换工占60%，多年来，在各级党、政、工的正确领导下，在“团结进取、开拓创新、善打硬仗、争创一流”的班组精神指引下，狠抓班组基础建设，强化安全责任管理，严格制度考核落实，努力创建“双标”工程，生产任务完成情况、安全情况、质量标准化建设等各项指标均为全队第一，连续实现安全生产7年零4个月，是一支工作强、作风硬、敢于打硬仗，特别能战斗的队伍，多次被评为出席公司、集团安全优秀班组。
一、抓安全，从制度落实抓起;生产一班根据队内制定的三级管理程序文件，进一步严格地完善、细化了各岗位责任制度，岗位作业标准，岗位目标考核管理，工资分配标准，以及设备维护保养制度，安全活动制度，日常培训教育制度，班中、班后交接制度，各类事故处理以及“四不放过”原则制度，从而规范了员工上标准岗，干标准活的思想与行为。
事事有章程是生产一班落实安全生产责任制的关键所在，如请销假，所有职工必须严格遵守请销假制度，既不请假，又不参加班前会的视为旷工，凡旷工者：扣除前一天的出勤与工分，取消评先评优资格。
再如安全活动方面，个人必须写出年度保证，主要有“四无四保”，“四无”即：个人无旷工，个人无违章，个人无治安事件，个人无事故。
“四保”即：保出勤，保任务，保安全，保治安，并进行逐月考核，如果没有制定出保证计划者，一律停工，不予安排工作;安全活动不参加者当日不记工，次日停工补课学习;对规程、措施、规定等相关文件学习贯彻后不签字者，当日停工补课等等。
目标考核落实制是班组建设的核心，我们根据队内对当日的各项指标分解，结合实际将各项任务指标责任分解落实到每个人头，并与工资分配直接挂钩考核，在安全上实行一票否决制。
即：不安全取消评先评优，不安全不参加效益奖分配。
根据个人的当月安全活动、工作表现、安全教育培训等实绩，建立个人安全生产日历，年、月底进行总评考核打分，分别给予重奖或者重罚，在制度面前人人平等，只认制度不认人。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料
《煤矿优秀班组事迹》
近日，某煤矿一班组因其出色的工作表现，被评为优秀班组。
该班组由一群技术精湛、团结协作的矿工组成，他们在日常工作中展现出了卓越的能力和精神。
首先，该班组在安全生产方面做出了杰出贡献。
他们始终严格遵守安全操作规程，注重安全生产教育和培训，做到了“安全
第一，预防为主”。
在矿井作业中，他们积极发现并排除安全
隐患，及时提出改进建议，有效地保障了工作人员的生命安全和健康。
其次，该班组在技术创新方面取得了显著成绩。
他们不断探索煤矿开采新技术和工艺，改进生产流程，提高生产效率和质量。
他们敢于尝试新方法，勇于面对技术难题，为煤矿生产注入了新的活力和动力。
此外，该班组团结协作，充分发挥了团队的力量。
他们相互配合，互帮互助，共同面对工作中的困难和挑战。
在工作中，他们不计个人利益，全力以赴，以最高的工作热情和责任感完成任务。
最后，该班组注重员工培训和队伍建设，提升了员工的综合素质和技能水平。
他们积极开展各种培训活动，丰富员工的知识和技能，增强了员工的凝聚力和归属感。
总之，该煤矿优秀班组凭借着出色的工作业绩和精神面貌，成为全矿的模范和表率，展现了团队的力量和集体的荣誉。
相信在全体员工的共同努力下，该煤矿将迎来更加美好的明天。
煤矿班组安全事迹材料
班组安全一、班组建设概况作业一班隶属于xxx公司,负责地面生产系统火车装载任务.班组共有13人,其中党员3人,大专及以上学历11人,技校2人,平均年龄30岁.多年来,在公司领导的正确带领下,在“团结协作、创新求实”的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全管理,争做公司优秀安全班组,并多次被评为胜能公司“五型班组”,xxx公司“四星级安全班组”及xxx公司“标杆班组”等荣誉,是一支充满青春与活力、思想和智慧的队伍,更是一支能打仗、打胜仗的队伍.二、班组建设主要做法一兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平.该班组以公司举办的岗位练兵等活动为契机,加强日常技术培训,通过开展“一日一练、一周一技、一月一考”,建立岗位练兵台,互学互助结“对子”、设备前设讲台等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平.使岗位员工不但在点检设备方面有了很大进步,实际操作的技术水平,也有了突飞猛进的发展.涌现出了操作专家任强强,青年技术能手王通,点检行家闫文彬等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考.时间长了,员工们熟能生巧,总结出“蛇形点检法”.装车塔大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过“听、看、摸、闻”就可判断每台设备的运行状态.一次员工黄利平在巡视检查中发现正在运行的液压油泵泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵继续装车,经检修人员观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故.二抓精干高效、强执行力度,打造具备顽强战斗力的团队.“把每一项工作都完美完成,把每一名员工都培养技术能手”.这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队,在地面生产二系统调试的过程中,班组全身心投入,精益求精、攻坚克难,发挥了“先进班组”的突出作用.战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件,班组成员还提出了很多宝贵的改进建议,并且被设备厂家积极采纳,应用到了实际生产中.作业一班创造了二系统装车站单班8小时装载312节车皮,装载煤炭万吨、平均装车效率3661吨/小时的最好成绩.三、班组典型经验和成效一先进的装车操作方法作业一班促勤俭持家,抓节能降耗从一点一滴做起,通过全员参与,在工作中提倡“成本管理、人人有责”的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜.班组成员通过不断的研究、摸索,并得到了部门领导的大力支持,最终摸索出一套装车法即“双位装车法”,此装车法获得了全国煤矿职工先进操作法二等奖.同时,他们采用的“给煤机控制流量法”,减少了皮带跑偏次数.此两种方法综合使用,既降低电耗,又提高装车效率.二创新的班组管理方法作业一班重视团队的力量,在人员管理上,作业一班更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境.师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平.班长有责任带领大家学习钻研技术；技术高手有义务培养技术骨干.出于这样的认识,班长和技术高手在班组管理中、在“传道、授业、解惑”上着实下了一番功夫.为完成装运部下达的各项安全生产任务,作业一班在实际工作中总结出了“一促二比三提高、四查五管六到位”的班组管理方法,有效避免了事故隐患,确保了安全生产.有了这些保障,班组也涌现出一大批优秀员工,班组成员分别获得胜能公司在第二届、第三届、第四届技术比武第一名、第二名好成绩；第五届技术比武任强强、段黎明荣获第三名好成绩；2013年蔡磊荣获胜能公司“岗位能手”；姚龙在2013年荣获锡林浩特市“劳动模范”；2014年任强强获得胜能公司“最快成长大学生”荣誉称号；王正宇在2015年胜能公司“优秀共产党员”；2016年段黎明、王通荣获“青年志愿者”；2016年任强强被评为胜能公司“生产先进个人”.作业一班班组从2011年至今未出现过任何人为操作事故,连续三年竟赛“第一名”,设备完好率始终保持在98%以上,出动率保持在93%以上,现已累计装载煤炭万吨,装载火车列数8805列,万节车皮,实现安全生产周期2190天,为公司的安全生产做出了突出贡献.以上就是作业一班在班组管理和班组建设上的一些好的经验做法,当然我班组的工作中也存在一定的不足,2017年班组也制定相应的改进措施.四、存在的不足及改进措施1.班组创新管理不足,2017年班组因充分利用创新的移动互联网信息管理平台,重点加强人员思想动态管理及班组学习平台的建设.2.岗位标准化作业流程的执行教条不彻底,2017年班组加强岗位标准化作业流程在岗位的推行修订工作,立足于环保安全生产、立足于精干高效、立足于岗位员工,创新总结更多好的岗位操作方法.3.班组管理文化建设不全面,2017年班组重点着手班组管理文化提升的工作,建设符合班组实际发展需要的文化管理墙,使班组管理实现本质上的升华.成绩属于过去,展望充满机遇与挑战的新的一年,我作业一班所有员工有信心也有决心,在公司领导的正确带领下,在今后的一年里把各项工作做的更好更扎实,为xxx公司的安全生产尽职尽责,为实现胜能公司安全生产保驾护航.二〇一七年三月。
煤矿班组事迹材料
“三真四化”打造和谐班组----王万宗打钻班组说到煤矿井下的工作环境，人们很自然的就与“脏、乱、差”联系在一起，可是当你走到平煤股份十二矿打钻工区打钻现场，看到的是一盏盏照明灯整齐而明亮，一堆堆材料错落而有致，一块块牌板干净而整洁。
而这些正是他们持之以恒抓班组建设的结果，是班组长治班有方的结果。
这其中具有代表性的是王万宗打钻班。
王万宗打钻班是一个管理到位、技术过硬、成绩突出的优秀班组。
以王万宗为班组长的打钻班，不断加强班组建设，完善各项管理制度，强化技术培训，提高职工素质，使班组工作能力和工作水平有了大幅度的提升，成为班组建设的佼佼者。
面对班组建设日益发展，要求日益提高的局面，加之煤矿职工素质普遍偏低的现状，要想跻身先进班组之列，占有一席之地确实不是一件容易的事情。
为此，该班组根据处领导提出的“三真四化”管理法。
不断总结自己工作中的不足，虚心向兄弟班组学习先进经验，取人之长，补己之短，团结带领全班职工大胆创新、锐意进取，月月超额完成进尺任务，年年实现安全生产，象一把尖刀一般在十二矿煤海的巷道中劈波斩浪，为十二矿打钻工区的改革与发展做出了突出贡献。
他们的具体做法是：一、研究出方案，完善规章制度。
班组建设发挥好坏，关键是综合素质问题和制度是否健全。
因此，他们结合十二矿打钻工区实际工作制定和完善了各项管理制度。
有各级《安全生产责任制》、各工种《岗位责任制》、《安全奖罚条例》、《交接班制度》、《班组建设实施方案》等一系列制度用于规范班组员工的操作。
为了约束班员的日常工作，班组制定了严格的考勤制度、奖惩制度，使班组的各项工作做到有章可循，有法可依。
另外，他们还加大修旧利废、回收复用力度，对一些不能直接使用的材料、配件充分进行加工，二次复用。
加强材料的领退制度，严格把关，严格执行交接班制度，科学合理地进行施工，严格执行“三真四化”的打钻核心理念，控制打钻精度、准度，减少废孔、不达标孔的产生，节约了打钻成本的消耗，形成一种良好的工作作风，减少跑冒滴漏现象，从而达到节支降耗的目的。
煤矿文明班组简要事迹材料
煤矿文明班组简要事迹材料煤矿文明班组简要事迹材料应由本人根据自身实际情况书写，以下仅供参考，请您根据自身实际情况撰写。
煤矿文明班组简要事迹材料在XXX煤矿，有一个被广大职工所熟知的班组——XXX班。
这个班组以其卓越的表现和良好的文明形象，成为了煤矿的佼佼者。
XXX班组成立于XXXX年，由XX名职工组成。
自成立以来，该班组一直致力于提高工作效率、确保安全生产和推动企业文明建设。
他们通过不断学习和实践，逐步形成了独具特色的班组文化，为企业的稳定发展做出了积极贡献。
在安全生产方面，XXX班组始终坚持“安全第一、预防为主”的原则，严格遵守各项安全规章制度。
他们定期进行安全培训和演练，提高职工的安全意识和应对突发情况的能力。
同时，该班组还注重设备的维护和保养，确保设备处于良好状态，从而降低了事故发生的概率。
在工作效率方面，XXX班组不断提高职工的技能水平和工作效率。
他们通过引入先进的生产技术和设备，优化生产流程，提高生产效率。
同时，该班组还注重团队协作和沟通协调，充分发挥每个人的优势，实现整体效益的最大化。
在文明建设方面，XXX班组注重培养职工的文明素质和道德风尚。
他们通过开展丰富多彩的文化活动，增强职工的凝聚力和归属感。
同时，该班组还积极倡导环保意识，推动企业绿色发展。
通过以上措施的实施，XXX班组在安全生产、工作效率和文明建设等方面取得了显著成绩。
他们不仅成为了企业的标杆和榜样，也为整个煤矿行业的文明建设树立了典范。
总之，XXX班组的事迹充分展示了煤矿工人团结协作、拼搏进取的精神风貌。
他们的经验和做法值得我们深入学习和借鉴。
让我们共同为推动煤矿行业的文明发展而不懈努力！。
煤矿井上队优秀班组先进事迹材料范文
煤矿井上队优秀班组先进事迹材料1. 背景介绍煤矿是国家重要的能源资源，煤矿井上队的工作是保障煤矿的正常生产和安全运营。
在这个重要的工作岗位上，一些优秀的班组涌现出来，他们勤奋工作、敢于创新，取得了显著的成绩。
本文将介绍煤矿井上队优秀班组先进事迹，以期激励更多的班组向他们学习，不断提高井上队的整体工作水平。
2. 先进事迹2.1 进一步提高生产效率在生产管理中，该先进班组始终坚持“安全第一、质量第一、效益第一”的原则，严格执行管理制度，加强产品质量监控，提高了生产效率。
通过技术改造和流程优化，成功减少了井下工作时间，提高了生产效益。
2.2 努力实施安全管理在安全管理方面，先进班组积极主动地参与各类安全培训，提高了员工的安全意识，严格执行各项安全操作规程，严禁违章操作，坚决杜绝安全事故的发生。
在以往的工作中没有发生严重的安全事故，为煤矿的安全生产做出了重要贡献。
2.3 发挥团队作用该先进班组注重团队建设，发挥了良好的团队精神，务实创新，加强了内部协作和交流，形成了“团结、进取、拼搏、创新”的良好氛围。
在面对各种复杂情况的时候，团队成员能够互相支持，迅速做出合理的决策。
3. 成果和影响先进班组的工作成果得到了领导和同事们的一致认可和好评，他们的先进事迹在煤矿井上队和同行业内产生了积极的影响。
具体表现在：生产效益得到了明显提高，安全事故率明显下降，员工士气和团队凝聚力得到增强，为煤矿的稳步发展做出了突出贡献。
4. 激励和借鉴意义对于煤矿井上队来说，学习先进事迹，借鉴其成功经验，对于提高井上队整体工作水平有着重要的意义。
希望全员能够认真总结先进班组的工作经验，不断提高自身的业务水平和团队凝聚力，坚决杜绝安全隐患，共同为煤矿的安全生产和经济效益做出新的更大的贡献。
5. 结语先进班组的事迹，不仅仅是在本单位有所影响，更是对整个行业有所启发。
期望更多的班组能够脚踏实地，勇于创新，以更加积极的姿态投身到煤矿井上队的工作中，为行业的发展做出积极贡献。
煤矿优秀班组先进事迹(通用8篇)
煤矿优秀班组先进事迹（通用8篇）优秀先进班组事迹材料篇一发电厂发电部运行二值以安全生产为基础，以经济运行和效益运行为中心，值内充分发挥民主管理的职能，工会小组和团小组的作用相互促进，全面落实岗位责任制，认真贯彻执行“安全第一，预防为主”的方针，使全体职工安全思想牢固、班组整体和谐；在安全生产上实现了“四无”，整体工作受到厂部及分场的一致肯定和全厂职工的一致好评。
高质量、高效率地开展工作，取得了瞩目的成绩具体事迹如下：一、值内注重安全管理，不断提升安全生产意识，确保安全生产运行二值有着较好的班组安全管理基础，较完善的安全管理体系，在厂部和分厂的领导下，认真学习各类安全文件和有关的通报，认真吸取兄弟班组和其它单位的经验和教训，班组三级安全网发挥各自的安全责任，始终把“人”作为安全生产的第一要素，引导和教育全员树立科学的安全管理理念，不断强化全员的安全意识。
持之以恒地宣传安全生产的重要性，认真组织班组人员学习、分析、总结生产中出现的事故教训，并根据本班实际情况，查找问题，制定相应的安全整改措施，不断加强班员的安全责任心，将队员的安全责任心提高到讲政治、讲稳定的高度。
坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主”的方针。
二值把提高职工的责任感和事业心贯穿于安全管理的各项实践工作中，严格执行“两票三制”。
他们把反习惯性违章、严格执行规程、“两票三制”和防止误操作作为安全管理工作的重点，及时掌握相应设备的运行方式变动情况，坚持在操作前进行危险点分析和预控，在操作中严格执行操作联系和监护制度，不放过任何危险因素，以“三个不能过高估计”的要求严把安全关，有效地提高了全员的安全技术水平，杜绝了误操作的发生。
二值发生工作票417张，合格率100%。
同时积极做好事故预想和危险点分析，仔细巡检、细心监盘、精心操作，全年没有出现一次异常及以上事件，确保了机组安全稳定运行。
二、加强培训，提高全员技术素质，确保机组安全稳定经济运行值内加强培训，积极开展导师带徒和岗位练兵活动，运行二值本着全能值班员为培训方向，积极贯彻厂部、发电部的培训方针，结合一期、二期、三期机组的特点、根据人员结构制定科学合理的培训计划和具体措施，采取讲课、现场考问、仿真机模拟操作等手段进行培训，使大家收到了很好的效果，在能源公司举行的全能集控值班员基数比武中取得了好成绩；在3机组启动过程中实现了全能换专业操作。
煤矿优秀班组事迹材料
煤矿优秀班组事迹材料煤矿优秀班组事迹材料【篇一：先进班组事迹材料范文】先进班组事迹材料西坡煤业有限公司综采队李如洲班先进事迹西坡煤业综采队李如洲班，现有职工42人，党员2人，大专文化5人，中专文化3人，中技文化11人，工人技师3人，高级工3人，中级工11人，专业技术人员多，业务水平强，班组整体素质高。
该班主要负责机械设备的维修、保养和质量标准化的创建工作。
两年来，在班长李如洲同志的带领下，消灭了轻伤以上的人身事故，完成了各项工作任务，杜绝了“三违”行为发生，2012年度被评为徐矿集团文明班组和东辉集团西坡煤业金牌班组。
一、学习强化意识，规范班组管理。
班长李如洲是一个做事讲究板眼的人，在多年的班组管理工作实践中，他积累了一套行之有效的“安全经”。
一是牢固树立“安全唯一”的理念，通过学习上级文件精神、煤矿安全规程、岗位行为规范等，强化职工安全意识，让安全理念融入每一名职工内心深处，提高职工自我保安能力。
二是规范班前会、班后会、安全活动，利用规程连读、以案说法和有奖问答，让职工明确安全要点。
三是坚持每天在作业现场进行“手指口述”安全演练，利用“手指口述”，使全班职工在工作前、工作中和收工前进行安全提示。
四是长期坚持入井安全宣誓、班长带队集体进入工作岗位、现场隐患排查、班中巡回检查和收工集体升井等一整套自我保安、集体保安的安全管理模式。
二、完善管理制度，严格落实兑现。
再好的“安全经”也要靠落实去实现。
为此李如洲从完善班组管理制度入手，实行民主管理，推行班务公开，以班组团结和谐，思想稳定，团结向上，凝聚力强为背景，坚持教育与奖罚相结合，班组管理与自我管理为手段，人人落实责任，人人自我保安，实行民主管理，一切为安全让路，制度为先，实行安全管理与经济利益挂钩考核，以“4.3.3”安全结构工资为基础，制定了“自我激励法”，自定目标强化兑现；“师徒联保法”安全互保师徒共同保安；“工程保安法”单项工程施工小组制定安全规程；“安全标准法”以质量保安全等一系列行之有效的土政策，把安全生产、质量标准化、工程进度和经济利益捆绑考核，严格操作不徇私情，确保安全考核制度兑现落实。
煤矿优秀班组推荐材料
煤矿优秀班组推荐材料煤矿优秀班组的推荐材料退应该如何写呢，不妨看看，以下是XX搜集并整理的推荐材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助!煤矿优秀班组推荐材料申报全国“安康杯”优胜班组事迹简介班组名称：枣泉煤矿综采一队生产一班所属企业：神华***煤业集团有限责任公司枣泉煤矿综采一队组建时间：XX年5月班组安全生产时间：1500天班组特点：安全管理严谨和谐氛围浓厚“五型”理念到位班组荣誉：XX年～XX年荣获全国安康杯竞赛优秀班组，XX年获得自治区“工人先锋号”班组，连续两年荣获神华宁煤集团班组建设“先进班组”，连续三年荣获枣泉煤矿“优秀班组”荣誉称号工作经验：这是一支非常年轻的煤矿企业综合机械化采煤班组，班组现有员工35名，平均年龄26岁，“ 80、90后”员工占班组人数的85%以上。
这是一个人才的摇篮，班组有 24人获得了技能晋级，12人通过高技能人才评审，现已拥有1名“金牌员工”，3名“银牌员工”和8名“铜牌员工”，多次向外输出技能人才，先后走出11名班组长，成为小有名气的“人才摇篮”。
这是一个勤俭节约、会过日子的班组，通过细抓班组经营核算，极大地提了高员工节支增收的积极性。
今年截至到目前，该班组开展“双增双节”活动共创造经济效益近300万元。
这是一个让人放心的安全班组：四年时间，转战五个工作面，连续刷新集团公司单产、月产纪录。
曾经创下综采工作面班组单产1万吨、月产22万吨、大采高米采高的国内最高记录，累计生产原煤600万吨，承担了全矿%的原煤生产任务，班组未发生一起安全事故。
这是一个甘于艰苦拼搏而无私奉献的标杆班组，伴随工人先锋号的号角，他们又踏上新的征程，将以更加昂扬的精神和开拓务实的工作作风，为枣泉煤矿实现“科学发展，安全高效，打造标杆示范矿井”建立......煤矿优秀班组推荐材料综采一中队三班是来自五湖四海的兄弟，扎根于煤矿服务于煤矿，在任何情况下都与煤矿企业同呼吸共命运。
全心全意为煤矿事业服务，坚持以人为本。
采煤队先进班组材料（合集5篇）
采煤队先进班组材料（合集5篇）第一篇：采煤队先进班组材料先进班组主要事迹和材料——记朝川矿一井采煤一队生产三班关晓雷班朝川矿一井采煤一队生产三班关晓雷班现有职工36人，担负着一井的采煤重任。
一年来，在班长关晓雷带领下，该班组紧紧围绕安全生产这个中心，注重以和谐求团结，加强自身建设和内部管理，严格落实各级安全生产责任制，带出了一支能征善战的职工队伍，一年来月月完成区队分配的各项任务，并且无任何伤亡事故发生的记录，得到了领导和职工的一致好评。
二、加强学习，努力创建学习型班组。
该班以创建“学习型班组”、争当“知识型员工”为目标，工作重点放在提高职工的学习力、创新力和适应能力上，激励职工自我超越上进。
开展了“一日一题、一月一考”二个一活动。
该班组定期自我检查本班组的“一日一题”笔记，对笔记记得好的予以绩效奖励。
周二、周五学习日，对无故迟到或不参加的，有验收员扣除当班工分，并由技术员落实。
“一月一考” 闭卷考试中，对低于规定分者进行相关处罚，严格督促学习效果，奖罚分明，有效提高了职工业务素质和安全意识。
针对新工人，该班努力开展导师带徒活动，签定导师带徒合同书，制定出详细的带徒计划和目标，通过传帮带，在规定的时间内必须完成带徒任务，生产过程中先后涌现出一大批岗位技术能手。
二、把安全质量标准化落到实处，保安全生产。
该班组把安全责任落实到生产过程的每一个岗位和每一个环节。
在“严、细、实”上下功夫。
严，就是从严管理，敢抓敢管，不徇私情，不讲情面，奖罚分明；细，就是考虑问题周全，部署周密，安排工作到位；实，就是工作求实，不走过场，每项工作都有班长负责进行动态进行检查，针对出现的问题及处理整改。
安全质量标准化标准化方面，该班加强现场安全质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求班组成员按质量标准进行作业，从支柱角度，质量、支架结构及浮煤的清扫，每一道工序要求班组成员必须现场立即整改，直到达到质量要求，从根本上消灭不合格品。
煤矿先进班组事迹材料
煤矿先进班组事迹材料
《崇实创新煤矿先进班组事迹》
在煤矿行业中，有一支独特的班组，他们以崇实创新的精神，创造了令人瞩目的业绩和成就。
他们的事迹让人感到自豪，也激励着更多的人向他们学习。
这个先进班组是在煤矿生产一线的一支特殊团队，他们凭借着对工作的敬业与热爱，不断挑战自我，追求卓越。
在日常的生产经营中，他们严格执行各项安全规定和操作程序，不断完善工作制度和技术标准，保障了生产的安全和稳定。
同时，在实际生产中，他们不断进行技术创新，开展科技攻关，为煤矿行业的发展贡献了不少独到的经验和成果。
这个先进班组在工作中也展现出了团结协作、积极进取的精神。
他们互相配合、密切沟通，克服了重重困难，取得了一个又一个的胜利。
他们在团队中激发了潜能，让每一个人都能发挥出最大的力量，共同推动了整个煤矿生产的进步。
他们的先进事迹引起了广泛关注，在整个煤矿行业中树立了良好的榜样。
他们的努力和成就激励着更多的班组，让更多的人认识到，只有不断创新、追求卓越，才能走在行业的前沿，为社会和国家做出更大的贡献。
通过这个先进班组的事迹，我们看到了他们全身心投入到工作中的精神，看到了他们在实践中追求卓越的决心，也看到了他们锲而不舍、顽强拼搏的勇气。
他们的事迹不仅仅是一份业绩，
更是一种实践精神和团队力量的体现。
他们的事迹将激励着更多的人，共同推动煤矿行业向着更加美好的未来前进。
矿班组先进事迹材料推荐8篇
矿班组先进事迹材料推荐8篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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煤矿模范班组先进事迹申报材料3篇
煤矿模范班组先进事迹申报材料3篇煤矿模范班组先进事迹申报材料第1篇xxxx矿xxx掘进队组建于矿实施并井技改规划的20*年7月份，全队现有职工55人，管理人员4人，担负着本矿技改工程的开拓掘进和巷修任务。
该队从组建起，紧紧围绕安全生产这个中心，以教育职工遵纪守法，培养职工良好的职业道德意识和行为规范为重点，加强班组管理，严格落实各项规章制度，连年完成上级下达的生产任务，实现安全生产，先后被市、区、xxx煤矿和矿评为先进班组。
一、队班子求真务实，当好领头雁。
该队从制度管理上着手，从规范上强化班组建设，队班子成员首先认识到管理者吃苦耐劳和率先垂范是打造优秀班组建设的所在和抓好现场安全生产的关键。
为此，队班子时刻注意从我做起，用言行带动职工，在-312m立井贯通和-242m与-312m南石门延深贯通中，多次创造全岩大断面（2.4m×2.4m）月进尺90m 的成绩。
他们克服重重困难，面对多方面影响因素，月初排战场，月中抓兑现，针对延深开拓，地质变化大，施工难度大的实际情况，严格执行跟班盯现场，把关键，班子成员以身作则，工作扎实，善于管理，提前完成了xx井与新xx立井的贯通和xx井、xx井与-312m的贯通及-177m与-312m乘人系统斜井的延深开拓任务，累计进尺1300m，为全矿技改并井工作，赢得了时间，为矿上发展打下了基础。
二、形成干群合力，创建和谐班组。
该队在抓好班组各项工作同时，自觉维护职工利益，注重干群关系的和谐，把凝聚职工向心力做为开展好班组各项工作的首要条件，利用各种会议对职工进行爱岗敬业、任劳任怨及良好的职业道德意识和行为规范的学习教育，使干部职工模范遵守各项规章制度。
在生产任务目标上，使干群一致，月月完成当月工作计划，做出较好的工作业绩。
把职工的利益放在创建和谐班组议事日程，制定了职工工资奖金分配办法和职工出勤管理办法，设立队务公开栏，让职工参与管理，通过多种形式让职工发表意见和建议，在班组建设起到积极作用，如：职工提出的撇勾延点、班中材料供应不及时、职工劳动保护等问题，队里及时研究，立即着手解决并及时对职工的建议和意见向上级反映，寻求解决的方法，赢得了职工的信任，密切了干群关系，增强了职工的向心力，为安全生产提供了保证。
煤矿安全监察优秀班组事迹
煤矿安全监察优秀班组事迹全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：煤矿安全一直是国家安全生产的重要工作之一，而煤矿安全监察班组的工作更是至关重要。
在煤矿安全监察工作中，班组是基层单位，承担着监督、管理和应急处置等重要任务。
下面我就来介绍一下某煤矿安全监察优秀班组的事迹。
该煤矿安全监察班组名叫“安全之星”，成立于2005年，由来自不同专业背景的12名班组成员组成，他们分别负责巡查、监督、培训、预防事故等工作。
从成立之初起，“安全之星”班组就树立了“安全第一”的理念，始终将煤矿安全放在首位，不断完善工作方式方法，提高工作效率和质量。
班组成员密切配合，形成了高效的工作团队。
每天早晨，班组成员会召开例会，安排当天的工作任务，明确责任分工，确保每个环节都有人负责，避免出现漏洞。
在实地巡查中，班组成员相互配合、相互支持，共同完成任务。
在遇到问题时，班组成员会进行讨论，找出解决方案，确保问题得到及时解决。
班组成员始终保持敬业精神和奉献精神。
无论是炎炎夏日还是严寒冬季，班组成员都始终坚守岗位，不辞辛劳。
在节假日里，他们也常常放弃休息时间，值班巡查，确保安全工作不留死角。
甚至在发生事故时，班组成员第一时间赶到事故现场，采取紧急措施，挽救受困人员，并及时报告领导。
他们无私奉献的精神得到了广泛的称赞和肯定。
班组成员不断提升自身素质，加强专业知识培训。
他们定期组织开展煤矿安全知识培训，邀请专家学者进行讲座，提高自身的安全意识和应急处理能力。
他们还积极参加各类安全培训和演练，不断提升自己的技能水平。
班组成员注重与矿方和相关部门的沟通与合作，形成了良好的合作关系。
在平时工作中，班组成员和矿方相关部门保持密切联系，及时共享信息，加强协作。
在应急事故处理时，班组成员和矿方、相关部门紧密配合，形成了一体化的救援体系，确保事故得到及时处理和稳定。
在过去的十年里，“安全之星”班组凭借敬业精神、奉献精神、专业素质和团队协作，成为该煤矿安全监察的一面旗帜，赢得了广大职工和领导的高度评价和认可。
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煤矿优秀班组事迹材料煤矿班组安全事迹材料
一、班组建设概况作业一班隶属于xxx公司,负责地面生产系统火车装载任务.班组共有13人,其中党员3人,大专及以上学历11人,技校2人,平均年龄30岁.
多年来,在公司领导的正确带领下,在团结协作、创新求实的班组精神指引下,狠抓班组基础建设,强化安全管理,争做公司优秀安全班组,并多次被评为胜能公司五型班组,xxx公司四星级安全班组及xxx公司标杆班组等荣誉,是.
一支充满青春与活力、思想和智慧的队伍,更是一支能打仗、打胜仗的队伍.
二、班组建设主要做法
(一)兴学习之风、练业务素质,全面提升技术水平.
该班组以公司举办的岗位练兵等活动为契机,加强日常技术培训,通过开展一日一练、一周一技、一月一考,建立岗位练兵台,互学互助结对子、设备前设讲台等灵活多样的岗位培训活动,营造一个崇尚学习的良好氛围,全面提升岗位人员的技术水平.使岗位员工不但在点检设备方面有了很大进步,实际操作的技术水平,也有了突飞猛进的发展.
涌现出了操作专家任强强,青年技术能手王通,点检行家闫文彬等一批技术尖子.他们还经常利用工作空闲时间,召开班组技术座谈会,大家将自己多年的工作经验、巡检小窍门讲出来供大家学习参考.
时间长了,员工们熟能生巧,总结出蛇形点检法.装车塔大大小小十几台设备,每台设备的运行参数都不是一成不变的,一般情况下都会在基础数据范围内上下波动,岗上员工经过长时间摸索,通过听、看、摸、闻就可判断每台设备的运行状态.
一次员工黄利平在巡视检查中发现正在运行的液压油泵泵运转声音异常,立即停泵,并启用备用泵继续装车,经检修人员观摩和听诊,确定是由于内部零件发生磨擦引起的,拆开泵后发现泵轴同心度不好,导致轴承磨损严重,更换主轴及轴承后,该泵运行正常,从而避免了一起设备事故.
(二)抓精干高效、强执行力度,打造具备顽强战斗力的团队.
把每一项工作都完美完成,把每一名员工都培养技术能手.这一班组共同愿景时刻激励着这个优秀的团队,在地面生产二系统调试的过程中,班组全身心投
入,精益求精、攻坚克难,发挥了先进班组的突出作用.
战胜酷热、暴雨等恶劣气候条件,班组成员还提出了很多宝贵的改进建议,并且被设备厂家积极采纳,应用到了实际生产中.作业一班创造了二系统装车站单班8小时装载312节车皮,装载煤炭2.1840万吨、平均装车效率3661吨\/小时的最好成绩.
三、班组典型经验和成效
（一）先进的装车操作方法作业一班促勤俭持家,抓节能降耗从一点一滴做起,通过全员参与,在工作中提倡成本管理、人人有责的思想,鼓励员工多提合理化建议、多搞节约挖潜.班组成员通过不断的研究、摸索,并得到了部门领导的大力支持,最终摸索出一套装车法即双位装车法,此装车法获得了全国煤矿职工先进操作法二等奖.
同时,他们采用的给煤机控制流量法,减少了皮带跑偏次数.此两种方法综合使用,既降低电耗,又提高装车效率.
（二）创新的班组管理方法作业一班重视团队的力量,在人员管理上,作业一班更多地体现以人为本的思想,不断增强本岗员工队伍的凝聚力,营造温馨环境.师带徒、徒帮师,言传身教,使全岗素质上水平.
班长有责任带领大家学习钻研技术；技术高手有义务培养技术骨干.出于这样的认识,班长和技术高手在班组管理中、在传道、授业、解惑上着实下了一番功夫.
为完成装运部下达的各项安全生产任务,作业一班在实际工作中总结出了一促二比三提高、四查五管六到位的班组管理方法,有效避免了事故隐患,确保了安全生产.有了这些保障,班组也涌现出一大批优秀员工,班组成员分别获得胜能公司在
第二届、
第三届、
第四届技术比武
第一名、
第二名好成绩；
第五届技术比武任强强、段黎明荣获。