风控部半年工作总结范文

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风控部半年工作总结范文

风控部半年工作总结范文

风控部半年工作总结范文风险控制是一项综合性工作,需要具有一定的法律知识、财务知识才能很好的统筹分析项目的风险情况。

今天第一范文我给大家整理了风控部半年工作总结,希望对大家有所助力。

风控部半年工作总结范文一今年上半年,在公司各位领导正确领导及同仁的支持配合下,风险控制部紧紧围绕年初公司制定的工作目标、任务和要求,认真履行了部门职责,与业务部同仁一起在把控项目投资风险、已投项目保后管理等重点风险控制领域发挥了重要作用,并取得了一定成果。

现将上半年工作情况总结如下:一、协同业务部人员审核申保企业资料,并进行尽职调查。

目前风险部已经总结出一套比较完善保前项目调查程序:(一)主动和银行的客户经理联系,了解企业在银行心目中的形象,企业总体资金缺口,本次申保资金金额,资金用途;(二)到企业调查后,一定要与企业实质控制人接洽,了解申保企业目前生产经营状况、整个行业目前状况,自己产品的市场优势,企业在行业中所处地位,上游和下游客户情况;以及能提供的反担保措施,做到心里有数。

(三)进入厂区后,要学会观察和计算,首先观察厂貌是否整洁、干净,厂房的结构、质量及新旧,所处的地理位置及周边环境,其次观察企业是否正常生产经营,机器设备是否正常运转,有无闲置设备,机器设备的新旧程度;再次观察企业仓库的原材料和产成品、半成品库存是否正常,最后看申保企业所提供的各种证件的复印件是否与原件一致,是否年检,财务信息是否真实有效。

通过观察,测算对申保企业家底,了解申保企业实际净资产和财务数据之间的差异,测算申保企业的资金回笼情况,看第一还款来源是否充足;(四)撰写调查报告。

调查充分的报告是评审会评委做出判断的重要依据,并能有效减少担保业务的风险。

二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。

由于企业在持续经营的过程中,面临市场竞争、宏观经济环境、行业政策、技术等方面变化的风险,因此,对担保项目企业实施风险监控,加强保后管理成为必然。

根据担保项目的在保期限,按照随即和重点抽查相结合的原则,建立项目保后回访档案,将跟踪保后回访收集的会计报表、跟踪调查回访报告、变化了的书面资料等建档记载;并及时向领导汇报。

风控部个人工作总结5篇

风控部个人工作总结5篇

风控部个人工作总结5篇风控部个人工作总结1公司领导及各位同事,大家好:20__年是不平凡的一年,也是我们华夏汇通公司业务大力扩展、更上一个台阶的一年。

在经历了20__打基础、20__谋发展的阶段后,20__年公司根据市场、政策及时调整了方向,进而迎来了企业的高速发展阶段。

众所周知,20__年,我公司经历了一些变化,既有外部的,信贷行业市场环境以及政策方面的变化,也有内部的,人员和经营管理方面的变化。

变化,这两个字既是危机也是机遇,古人云“打铁还需自身硬”,在公司领导支持下,在公司各部门同事的通力协助下,我们经受住了考验,履行了公司赋予的职责,完成了20__年度的答卷。

借此机会,我个人想向各位领导、各位同事,在日常工作中对我风控工作的支持与协助表示衷心的感谢。

20__年,我部按照公司所制定业务理念和工作方针,结合我部实际情况,克服了人员少、工作量大的实际问题,对风控制度进行了梳理重建、依据公司新时期业务需要重新完善了流程体系;对业务报批、岗位职责的确立、贷前实地考察、组织评审上会、资料文件审核、贷中监管、贷后检查等各项工作进行了重新规范。

在与各部门的相互配合与共同努力下,克服了种种困难,在政策及市场环境急剧变化的情况下,圆满、优质地完成了今年我部的各项工作。

现将一年来的主要工作总结如下:第一大点加强制度建设、重新梳理流程体系20__年下半年度,我部针对原有的业务及风控体系在实际操作过程中所产生的问题,进行了规纳、梳理和修改,形成了更加符合业务需要及公司风控要求的新流程体系。

新流程体系设计的目标是:1.在新政策、新市场环境下,依托公司提出的业务导向,对业务操作流程重新做出定义和规范;2.促进公司业务的规范发展,在有效控制风险的前提下,提升业务部门及风控部门的运营能力及运营效率;3.依据新业务规范的要求,对业务实行分层管理并确立管理责任体系。

据此,为了更好的完成上述目标,我部编写了《20__年信贷风险指引及业务指导意见》。

风控专员半年度工作总结范文

风控专员半年度工作总结范文

风控专员半年度工作总结范文尊敬的领导、同事们:时间过得飞快,转眼间已经到了2022年年中,回顾过去的半年时间,我深感这半年来在公司的工作收获颇丰。

在大家的支持和帮助下,我的工作能力、专业知识得到了提升,也感受到了团队的力量和团结合作的重要。

在此,我将近半年来的工作进行一下总结,望领导和同事们能够提出宝贵的建议和意见。

一、工作内容在过去的近半年时间里,我一直在企业中担任风险控制专员的工作,主要负责企业内部的风险管控工作。

具体包括对贷款、保险、理财等金融产品的风险评估和管控,以及对企业内部各类业务活动和项目的风险评估和应对。

二、工作成绩1. 完成了公司风险管理体系的搭建和完善,建立了一套完整的风险识别、评估、控制及应对机制,建立了一系列的风险指标和风险预警机制。

2. 全面开展了风险评估和管控工作,对公司内部各项业务和项目进行了全面的风险评估,找出了各项业务和项目的风险点,并制定了针对性的风险管控措施。

3. 及时发现和应对了多起风险事件,有效地保护了公司的利益,减少了损失。

4. 参与了公司相关部门的合作和协调工作,与财务、市场、产品等部门建立了良好的沟通渠道和合作关系,为公司的风险预防和应对提供了积极支持。

5. 及时跟进了行业风险动态和政策变化,及时为公司提供了相关的风险预警和风险处理建议。

三、存在问题1. 在工作中,我发现自己的业务知识还不够扎实,对一些专业问题的处理还需要更多的学习和积累。

2. 在团队协作和沟通方面还有待提高,有时候对于问题的解决需要更好的团队协作和沟通。

3. 在应对突发风险事件的能力上,还需要进一步提高,特别是对于一些新型风险的应对能力。

四、下阶段工作计划1. 提高自身的专业知识和技能,通过多方面的学习和实践,提高风险管理水平。

2. 加强团队协作和沟通,促进团队合作,为公司的风险管理工作提供更好的服务。

3. 积极跟进行业风险动态和政策变化,及时调整风险管控策略,保障公司的利益。

4. 加强突发风险事件的处理能力,提高应对风险事件的紧急处理能力。

风控专员工作总结范文(3篇)

风控专员工作总结范文(3篇)

第1篇一、前言随着我国经济社会的快速发展,各类金融机构、企业等在经营过程中面临的风险日益复杂。

风险控制作为一项至关重要的工作,对于保障企业稳健经营、维护金融稳定具有重要意义。

作为一名风控专员,我深知自己肩负的责任和使命。

以下是我对过去一段时间工作的总结和反思,以期在今后的工作中不断提升自己,为公司的发展贡献更大的力量。

二、工作内容1. 风险识别与评估(1)根据公司业务特点,定期对各类业务进行风险识别,包括市场风险、信用风险、操作风险等。

(2)结合行业动态、政策法规、市场环境等因素,对识别出的风险进行评估,确定风险等级。

(3)对高风险业务提出风险控制建议,协助相关部门制定风险应对措施。

2. 风险监控与预警(1)建立风险监控体系,对重点业务、关键环节进行实时监控。

(2)定期分析风险数据,及时发现潜在风险隐患,提出预警建议。

(3)针对预警信息,组织相关部门进行风险排查,确保风险得到有效控制。

3. 风险处置与跟踪(1)针对已发生的风险事件,组织相关部门制定风险处置方案,确保风险得到及时化解。

(2)跟踪风险处置过程,评估处置效果,总结经验教训,完善风险管理体系。

(3)对已化解的风险进行跟踪,防止风险复发。

4. 风险管理制度建设(1)根据公司业务发展和监管要求,不断完善风险管理制度,提高风险控制水平。

(2)组织开展风险管理制度培训和宣贯,确保全体员工了解并遵守相关制度。

(3)定期评估风险管理制度的有效性,及时修订完善。

5. 风险信息报送与沟通(1)按照公司要求,及时、准确地向相关部门报送风险信息。

(2)加强与监管部门、同业之间的沟通与协作,共同维护金融市场稳定。

(3)针对风险事件,及时向上级领导汇报,确保信息畅通。

三、工作成果1. 成功识别并评估了公司业务中存在的各类风险,为公司决策提供了有力支持。

2. 建立了完善的风险监控体系,有效防范和化解了潜在风险。

3. 对已发生的风险事件进行了妥善处置,降低了风险损失。

风控部工作总结(5篇)

风控部工作总结(5篇)

风控部工作总结(5篇)风控部工作总结风控部工作总结(精选5篇)风控部工作总结篇1今年以来,风险管理部紧紧围绕公司发展战略和年度经营目标,牢固树立“发展第一、风控优先”的风险管理理念,坚持原则性与灵活性相结合的风控原则,突出“五抓”,在有效实施风险管理的同时,促进了公司业务经营的持续、稳健发展。

现就2022年本部所做的主要工作汇报如下:一、抓规范,着力完善风控流程制度是行动的先导,是实现风控目标的保障。

一年来,风险管理部在公司领导的帮助和指导下,从公司业务经营和风险管理实际出发,坚持建章立制与规范管理相结合,一是拟定了《金融类业务操作及风控规程》、《平台业务操作及风控规程》及操作流程图;二是制定了《平台及股东业务授信管理办法》;三是对原有的合同、协议进行了清理,按照“精减、适用、合法、有效”的原则,在充分听取法律顾问及公司领导意见的基础上进行了修定完善;四是对各类合同文本使用全部实行了纸质化、格式化。

与此同时,配合相关部门起草并出台了《过失责任追究办法》,确保了各类业务操作和风险管控有章可循,有据可依,有效地杜绝操作风险、合规风险、道德风险的发生。

二、抓源头,严把风险入口关任何收益都不能弥补本金的损失。

对此,风险管理部坚持从源头抓起,严把“四关”,保证了项目质量,降低了项目实施风险。

一是严把“项目立项关”,对业务部门申报的项目,风险管理部在查看相关资料、认真听取情况介绍的基础上,帮助相关人员对项目实施面临或可能面临的潜在风险进行识别、分析,并根据所揭示风险的可控性,结合客户及项目实际情况提出明确、有效的风控建议,对经双方沟通认为不符合风控要求的,业务部门均主动撤回了立项申请;二是严把“尽职调查关”,对初审符合条件,风控部根据项目实际逐一列出验证和调查清单,并配合业务人员适时开展实地尽职调查。

在调查中始终坚持“听、看、查、问、测”相结合的办法,多渠道、多角度获取客户及项目一手资料;三是严把“综合审查关”,结合现场尽职调查所掌握的信息,风险管理部一方面对客户及担保人所提供资料的真实性、完整性、有效性进行审查。

风控部工作总结(共7篇汇总)

风控部工作总结(共7篇汇总)

第1篇风控部工作总结2011年度风险控制部工作总结2011年,风险控制部在公司领导的关怀和各部门同事的大力支持下,按照公司总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证会、拓展新业务品种、不良项目的处臵等一系列工作。

现将一年来的主要工作总结如下一、切实做好申保项目保前实质性调查,监督业务人员尽职尽责。

根据公司业务流程要求,风险控制部对项目调查小组调查的合规性进行检查和监督。

一年来与担保业务部进行项目实质性考察100余户,确保各项调查工作符合公司规定。

调查中配合业务人员对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、投资新建等方面进行调查,并对业务人员是否履行尽职调查义务实施监督。

做到发现问题及时提醒及时处理。

二、严格把控风险,完成法律文件的审核与签署工作。

法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作,一方面是公司正式与银行签订《保证合同》之前,对公司于贷款企业、反担保企业、反担保自然人、银行等四方签署法律文件内容完整性、合规性审核工作。

在工作中,我们协同担保部业务人员发现了几起申保企业伪造签字样本的案例,并进行了纠正和整改。

另一方面是根据我们与银行签订《合作协议》、《保证合同》。

今年完成工行、建行合作协议的续签工作,兴业银行为我公司综合授信2亿元人民币,招商银行、农行、交行正在审核沟通过程中。

三、积极组织项目论证会。

根据《担保业务管理办法》和《项目论证会议工作细则》的规定风险控制部我们积极组织项目论证委员会。

包括项目资料的完整性审核、项目评审报告的合规审核、会议申请、会议组织、发布会议纪要等。

一年来,风险控制部总共组织召开了项目论证会议58次,审核新增续保项目122个。

其中会议通过新增项目28户,续保项目50户。

四、加强风险防范,制定系列措施和制度。

今年下半年以来,面对国家货币政策紧缩,信贷资金紧张,企业的融资环境不断恶化,担保公司面临的担保代偿风险持续发酵。

2024年风控部半年工作总结范本(2篇)

2024年风控部半年工作总结范本(2篇)

2024年风控部半年工作总结范本____年风控部半年工作总结一、工作概述____年上半年,风控部在公司的领导和支持下,团结协作、勤奋工作,全面完成了各项风险管理任务,并取得了一定的成绩和进展。

本文将从以下几个方面对风控部____年上半年的工作进行总结。

二、风险管理工作1. 风险辨识与定量评估风控部按照公司制定的风险辨识与评估指引,全面开展了各项风险辨识工作。

通过各部门协作,对公司内部和外部的各类风险进行了详细的辨识,并进行了定量评估。

在此基础上,制定了相应的应对方案和风险控制措施,为公司的稳健经营提供了有力的支持。

2. 内部控制与合规审查风控部在上半年加强了对公司内部控制和合规程序的审查工作。

通过对各个业务流程和操作环节进行全面的评估,及时发现潜在的内控风险,并与内控部门紧密配合,采取相应的整改措施。

同时,风控部还积极参与公司的合规审查工作,提供法律法规的咨询意见,确保公司的经营活动合规无忧。

3. 实时风险监测与预警风控部通过建立有效的风险监测与预警机制,及时获取市场和行业的风险信息,并进行分析和研判。

在上半年,我们密切关注各类风险的动态变化,并及时向公司高层管理人员提供预警报告和建议,为公司的决策提供参考和支持。

4. 业务发展支持风控部在上半年积极参与公司的业务发展工作,为业务拓展提供支持和保障。

在业务审核和准入环节,我们对风险进行审查和评估,并提出相应的控制措施。

同时,我们还开展了风险培训和知识普及活动,提高了公司员工的风险意识和防范能力,确保公司的业务发展与风险控制相平衡。

三、成果与亮点1. 完善了风险管理制度与流程在上半年,风控部与公司相关部门紧密协作,完善了公司的风险管理制度和流程。

通过分工协作、反复论证和优化,确保了制度和流程的科学性和可操作性。

这为公司的风险管理提供了有力保障,并为后续的工作奠定了基础。

2. 完成了公司内部控制与合规审查工作风控部在上半年全面完成了公司内部控制与合规审查工作,及时发现了一些潜在的风险隐患,并协助相关部门加强了内部控制的建设和完善,确保了公司的日常经营活动符合规定和标准。

风控部工作总结13篇

风控部工作总结13篇

风控部工作总结风控部工作总结13篇风控部工作总结1本人于20xx年5月份荣幸加入贵公司已经三个月,公司团结协作的工作态度给与我很大启发,本人自入职以来从事项目风控专员一职,从近期工作了解对这个岗位有了新的认识,风险控制是公司了解项目风险及判断项目好坏的第一步,风险控制的水平是一个公司掌控风险能力的重要标志,本人主要工作内容为风险控制中的工程项目技术评估和保后跟踪。

项目技术评估主要从工程招投标文件、工程合同等内容了解工程项目情况,并对工程中标价格是否合适给予判定,在进行审阅相关文件时主要针对合同要求中风险点进行预判,并给保后跟踪提供风险监控方向,在进行项目技术评估时,本人觉得要加强对中标人(施工单位)的公司运营情况及财务情况进行审定,公司的运营情况直接影响着项目工程履约情况;同时,需要加强公司业务人员对公司风控体系的了解,加强业务人员对项目风险点的了解,在进行业务接洽时就了解项目具体情况,加强业务人员与风控部门的沟通和了解,业务和风控在公司建设时不能单单以对立的情况对待,业务和风控应该是同时服从于公司利益的前提下,两部门通力合作方是公司运营的良性循环。

保后跟踪是公司对保函出具后对项目实施监控的唯一手段,本人现在对保后跟踪主要方向是依靠业务员人员对工程资料提供的情况来了解判断工程履约情况;此时就会出现业务人员提供保后资料不够及时的情况,为此建议公司对项目较大的工程建立重大工程项目保后跟踪工程技术人员通讯录,这样可以建立起工程一线施工技术人员与公司风控部门的联系通道,更直接、更快速的了解工程项目履约情况。

本人现在对保后跟踪工作的开展比较缓慢,需要在总结规律,对工程项目及风险程度进行细分,抓重点及风险较大的项目,加强对项目提供资料进行分析,了解履约情况。

本人将在后续的工作中,建立其实可行的保后跟踪台账制度,对保后跟踪情况进行系统规范整理,确保各项目保后跟踪及时,准确反映履约情况。

风险控制是一项综合性工作,需要具有一定的法律知识、财务知识才能很好的统筹分析项目的风险情况,本人在利用自己工程业务方面知识的同时,积极学习相关公司财务报表知识及法律知识,加强同法务部的沟通共同分析项目风险,给项目提供切实可行的建议。

风控工作总结十篇

风控工作总结十篇

风控工作总结十篇风控工作总结篇1一、行政工作。

试用期前半段,我主要参与了公司的行政工作。

我很荣幸地与同事们全程经历了公司从筹备到注册开业的全部过程。

在公司筹备期间,我曾仔细校对整理过开业申报材料;协助领导召开20xx年第一次股东会、第一届第一次董事会;配合集合公司开展了两次公司招聘;参与了两次南京培训;协助领导解决了公司装修的遗留问题;并积极参与了公司开业典礼的筹备工作。

公司开业后,我主要参与了办公用品购置、公司员工入职手续办理、公司行政制度初步建立以及召开20xx年第一次股东会、第一届第二次董事会的工作。

二、风控工作。

我从行政岗调到风控岗也已一月有余。

在这一个多月的时间里,按照公司规定,我已基本把开业时期遗留的合同档案资料归档整理好,公司合同档案库初具雏形。

如今新的业务资料,也能做到及时归档整理。

业务方面,对于我来说完全是一个新的领域。

郭经理也带我走访了一些企业,我从中获益匪浅。

但我深感自己金融知识以及工作经验的匮乏,所以我也不断督促自己继续学习,希望能尽快胜任风险控制这个岗位。

试用期的结束,对我来说是这个阶段的终点,也是下一个阶段的起点。

正是因为这个不可或缺的试用期经历,让我更加看清了自己的实力,摆正心态,虚心学习,积极工作。

在接下来的工作中,我会继续坚持积极严谨的工作态度、孜孜不倦的学习态度,让自己从一个雄心壮志却处处碰壁的大学生迅速成长为一个工作负责、业务娴熟的好员工。

最后,我要感谢公司给我提供了这个平台和锻炼自己的机会,给了我人生新的起点,感谢所有领导的培育和关怀,谢谢你们。

我不会辜负你们的期望,谢谢。

风控工作总结篇2小贷公司风控工作经验的分享1、之前公司介绍之前在一家投资公司担任销售主管,公司主要从事与上海多家银行合作的中介业务,主要负责客户银行房屋抵押的消费贷款与个人经营性贷款,还有按揭贷款,偶尔做一些小贷公司合作的无抵押信用贷款。

包括平安,宜信等小贷。

2、之前公司的作用工作内容是连接客户与银行和小贷公司之间的中介服务,有些同事可能会想到客户直接找银行好了为什么找你们中介公司,其一:现在是信息时代。

风控部半年工作总结范文

风控部半年工作总结范文

风控部半年工作总结范文尊敬的领导、同事们:大家好!首先我要感谢公司领导和同事们在过去半年的支持和合作。

半年时间转瞬即逝,我有幸作为风控部的一员参与了公司的工作。

在这半年中,我积极投身于工作中,不断学习进步,取得了一些成绩,也遇到了一些挑战。

在此,我对我个人的工作进行总结,并对下半年的工作提出了一些建议。

一、工作总结1. 加强内外部风险防控能力作为风控部的一员,我坚持提高自己的专业素质和风险防控能力。

在过去半年中,我参与了公司的风险评估工作,并根据风险评估结果制定相应的防控措施。

我积极学习风险管理的相关知识,不断提升自己的能力。

2. 健全风险管理制度在过去半年中,我主导了公司风险管理制度的建设工作。

通过与各个部门的沟通与合作,我们成功地建立了一套完整的风险管理制度,为公司的风险防控工作提供了有力的支持。

3. 提高风险管理水平我在过去半年中,积极参与了公司的风险管理工作,并通过不断的学习和实践,提高了自己的风险管理水平。

在风险管理工作中,我始终坚持客观公正、科学严谨的原则,努力做到风险的全面评估和及时防控。

在实际工作中,我注重团队合作,与同事们共同制定风险管理方案,并积极参与方案的实施和评估。

4. 健全风险排查机制在过去半年中,我建立了公司风险排查机制。

通过定期的风险排查,我成功地发现并解决了一些潜在的风险问题,为公司的发展提供了有力的保障。

二、存在的问题1. 人员技能不足在过去半年的工作中,我发现部分同事的风险防控能力还有待提高。

由于岗位变动和新人进入,导致风险管理团队的技能结构不够稳定,需要加强人员培训和知识分享。

2. 风险指标不够准确在过去半年的工作中,我发现公司的风险指标不够准确。

部分指标的设计不合理,无法全面反映风险的真实情况。

在下半年的工作中,我们需要对风险指标进行调整和优化,使其更加准确地反映公司的风险状况。

三、下半年工作计划1. 健全风险管理体系在下半年的工作中,我将继续致力于完善公司的风险管理体系。

风控工作总结(精选3篇)

风控工作总结(精选3篇)

风控工作总结(精选3篇)风控篇1转眼之间,我在证券营业部已经工作近一年了,可以说,过去的一年,是我不断成长进步的一年,是我人生中最难忘却的一段时光。

我在营业部担任出纳兼行政的工作,在平时的工作中,我严格遵守公司的各项,身体力行,能够较好的完成领导交办的各项任务。

首先作为出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责;其次作为行政,我在采购、会务、员工福利、文档管理等方面尽到了应尽的职责。

过去的几个月里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:一、出纳工作1、严格执行现金管理和结算制度,定期向会计核对现金与帐目,发现金额不符,做到及时汇报,及时处理。

负责保管现金和会计重要空白凭证,按规定办理领用签发;及时收回公司各项收入,开出收据,及时收回现金存入银行。

2、根据会计提供的依据,与银行相关部门联系,井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

负责催取银行存款对账单;保管有关印章,空白收据和空白支票。

3、按国家财经纪律、会计法规和公司财务管理规定,办理现金、银行存款、内部往来的资金收付、划转,检查有关原始凭证;坚持财务手续,严格审核(凭证上必须有经手人及相关领导的签字才能给予支付),对不符手续的凭证不付款。

财务主管临时离岗的情况下,负责每天早上核对编制清算凭证。

4、协助财务主管做好日常会计核算和财务管理工作,参与财务预算、决算和财务分析等,已经完成了20xx年度财务决算和20xx年度财务预算。

5、上级主管交办的其他工作。

二、行政工作1、负责办公用品采购管理和收发登记管理。

每季度收集各个部门的办公用品计划,进行归纳汇总,集中采购办公用品;日常负责公司各部门办公用品的领用和分发工作,监督指导填写办公用品登记簿,保证办公用品账实相符。

2、负责会议及活动的后勤保障。

会前准备好会议材料,认真做好会场布置,安排食宿工作;会后及时清理会场。

20xx年4月28日圆满完成了营业部开业典礼,20xx年5月4日组织召开了证券营业部与工商银行联合营销会议,20xx年6月23日组织召开了大福证券港股投资报告会。

风控专员半年度工作总结范文7篇

风控专员半年度工作总结范文7篇

风控专员半年度工作总结范文7篇篇1尊敬的领导:您好!在过去的一年里,我作为风控专员,负责公司的风险控制和管理工作。

在这个岗位上,我学到了很多关于风险控制的经验和知识,也取得了一些工作成果。

现在,我将对过去半年的工作进行总结,以便更好地规划未来的工作。

一、工作总结1. 风险评估与控制在过去的半年里,我始终坚持以客观、公正的态度对待工作,严格按照公司的风险评估标准进行评估,并针对不同的风险制定相应的控制措施。

通过不断努力,我们成功降低了公司的整体风险水平,确保了公司的稳定运营。

2. 风险管理制度的完善为了更好地规范风险管理流程,我积极参与了风险管理制度的制定和修订工作。

在制定过程中,我充分考虑了公司的实际情况和行业特点,确保了制度的可行性和有效性。

同时,我也积极向其他部门宣传和解释制度内容,以便更好地推动制度的落地执行。

3. 风险监控与报告我始终保持对风险的敏感性和警觉性,定期对公司进行风险监控,并及时向领导汇报风险情况。

在报告过程中,我注重数据的准确性和分析的深入性,以便领导能够全面了解公司的风险状况。

4. 培训与学习为了提高自己的业务水平和风险管理能力,我积极参加公司组织的各种培训和学习活动。

通过不断学习,我不仅提高了自己的专业素养,还为公司培养了一批优秀的新员工。

二、工作不足与改进措施1. 风险评估的准确性和全面性有待提高。

在未来的工作中,我将继续加强学习,提高自己的风险评估能力,以便更好地评估公司的整体风险水平。

2. 风险管理制度的执行力度有待加强。

在未来的工作中,我将积极与其他部门沟通,推动制度的落地执行,并加强对制度执行情况的监督和检查。

3. 风险监控的及时性和有效性有待提高。

我将进一步完善风险监控机制,加强风险的实时监控和预警工作,以便及时发现问题并采取相应的控制措施。

三、未来工作计划1. 继续加强风险评估工作,提高评估的准确性和全面性,确保公司的整体风险水平得到有效控制。

2. 积极推动风险管理制度的落地执行,加强与各部门的沟通和协作,共同维护公司的风险管理体系。

银行风控工作总结范文8篇

银行风控工作总结范文8篇

银行风控工作总结范文8篇第1篇示例:银行风控工作总结随着互联网金融的快速发展,银行业面临着越来越多的风险和挑战。

作为银行风控部门的一员,我们必须时刻保持警惕,不断提高自身的工作水平和风控能力,以应对各种复杂的风险情况,确保银行的经营稳健和客户资金的安全。

在过去的一段时间里,我所在的银行风控部门在风险监控、防范和应对方面取得了一些成绩。

在风险监控方面,我们利用先进的科技手段建立了完善的风险监控系统,实现了对各种风险的实时监测和预警。

通过对大数据的分析和挖掘,我们能够及时发现潜在的风险点,有效地预防和化解风险事件的发生。

我们还加强了与其他金融机构和监管部门的合作,及时获取各种风险信息和监管政策,为银行的风险管理提供有力支持。

在防范方面,我们通过建立健全的风险防控机制,加强了内部控制和审计监督,规范了各项业务的操作流程,提高了员工的风险意识和防范能力。

我们还加强了对客户的风险评估和排查工作,制定了一系列的风险防控措施,保障了客户资金的安全和银行资产的稳健。

在风险事件发生时,我们能够迅速响应和处置,最大程度地减少损失,保护了银行的合法权益和客户的利益。

在应对方面,我们注重加强团队建设,提高员工的专业素养和应急处理能力。

我们定期组织培训和演练活动,增强员工的应对能力和团队协作精神,确保在面对各种突发风险事件时能够迅速有效地应对处理。

我们还不断完善风险管理制度和流程,总结经验教训,改进工作方法,提高了应对风险事件的准确性和效率,保障了银行的风险管理工作顺利高效地进行。

银行风控工作是一项极具挑战性和责任感的工作,需要我们时刻保持警惕,不断提高自身的综合素质和风险意识,才能更好地履行职责,保障银行资金的安全和客户的利益。

未来,我们将继续努力,积极创新,不断提升风控能力,为银行的发展和稳健经营做出更大的贡献。

【注:本文纯属虚构,如有雷同,纯属巧合。

】第2篇示例:银行作为金融机构,在发展过程中面临着各种风险,其中风险管理是银行经营中至关重要的一环。

风控部工作总结_风控部人员试用期工作总结

风控部工作总结_风控部人员试用期工作总结

风控部工作总结_风控部人员试用期工作总结风控部工作总结文章一:进入**银行半年多时间来,在领导和前辈的关心照顾下,本人抱着谦虚好学的态度努力工作,积极学习业务知识、掌握操作技能、适应工作岗位,基本能较好的完成本职工作和领导交办的其他工作。

本人是刚毕业的理科本科学生,踏上工作岗位接触全新的银行工作,面临着全新的挑战,这个过程不仅是专业的换位,更是一种思考方式和学习方法的换位,在综合统计岗位上,领导和前辈的关心指导使本人认识到,严谨的态度、正确的方法、积极的沟通、努力的思考,才能获得最准确的统计数据和最高的工作效率。

也正是银行业这种对我而言全新的工作,提供给我一个全新的学习机会,在**优良的成长环境下使我能够养成在每一天的工作生活中不断学习和获取新的知识,努力了解银行业、金融业的运行规律,把所学所悟的点点滴滴运用到实际工作岗位工作中。

风险管理部是负责**支行全面风险管理政策的落实,监测、评价和控制的综合管理部门,是风险和内控的日常管理职责部门。

本人任职的综合统计岗,主要负责对本行信贷资产风险状况和风险分类的统计、分析和管理;负责全行信贷数据动态管理、分析。

在实际工作中,本人主要完成以下几个方面的:信贷手工台帐的录入与核对,对实际发生的信贷业务明细进行动态掌控、分析和管理,以便于及时准确的获得各项信贷统计数据;对**支行运行的老信贷系统进行维护和管理,对各部办录入的数据及报表进行统计及分析;提供**行各项信贷资产数据及明细,完成四级分类和五级分类的统计工作和分析工作;月度为行领导以及计财处、公司部、个金部提供同业经营情况的详细数据;月度、季度、年度,独立的或配合办公室、计财处等部门对外提供各项信贷数据报表。

此外,我行新设了信息安全员一岗,本人即任风险管理部信息安全员,负责部门电脑网络信息安全的维护。

正是由于以上的认识,本人在过去的半年时间里努力向各位前辈学习业务知识,严谨认真的完成了本职的统计工作,做到了及时、准确、完整的反映**支行信贷业务情况。

2024风控部半年工作总结

2024风控部半年工作总结

2024风控部半年工作总结尊敬的领导:我是XX风控部的XXX,在2024年上半年,我负责了风控部的工作,并积极参与并推动了一系列重要的风险管理工作。

经过团队的共同努力和全体成员的配合,我们取得了一定的成绩,现将本部门上半年的工作进行总结如下:一、加强风险监控与预警能力在风险监控方面,我们通过建立完善的风险分类体系和监控指标体系,加强了对各类风险的监控与预警能力。

我们及时调整和补充风险监测指标,并提升对异常情况的感知能力。

在实施过程中,我们发现并处理了多起潜在风险事件,有效降低了企业面临的损失和风险。

二、完善内部流程和行为规范为了规范员工的行为和流程,在上半年我们进一步完善了内部流程和行为规范,明确了员工的职责和权限,并加强了内部控制体系的建设。

我们通过员工培训和内部审计,加强了员工的风险防范意识和风险管理能力,确保了各项工作的顺利进行。

三、加强对外部合作风险的管控在外部合作方面,我们加强了对供应商、客户等外部合作方的风险管理和评估。

通过建立供应商评估制度和客户风险识别模型,我们及时发现了一些潜在的风险隐患,并采取了相应的风险控制措施,确保了公司与外部合作方的稳定运作。

四、持续加强团队建设在上半年,我们注重加强团队建设,通过定期组织团队交流和技能培训,提高了团队成员的专业水平和团队合作能力。

同时,我们也对团队的绩效进行了评估,并对团队成员进行了激励,确保了团队的稳定性和高效运转。

五、推动科技创新与数字化转型在风险管理领域,科技创新和数字化转型是必须的趋势。

在上半年,我们积极推动了风险管理工作的科技化和数字化,引入了一些新的风控技术和平台,提高了风险管理的效率和准确性。

同时,我们加强了与数据科学团队的协作,提升了数据挖掘和分析的能力。

六、优化风险管理体系基于风险管理的实际需要,我们对现有的风险管理体系进行了优化。

通过全面梳理和整合,我们进一步完善了风险管理的各项制度和流程,提高了工作的规范性和效率。

风控部工作总结范文

风控部工作总结范文

风控部工作总结风控部工作总结范文总结在一个时期、一个年度、一个阶段对学习和工作生活等情况加以回顾和分析的一种书面材料,它可以明确下一步的工作方向,少走弯路,少犯错误,提高工作效益,让我们一起来学习写总结吧。

那么总结要注意有什么内容呢?以下是小编帮大家整理的风控部工作总结范文,欢迎大家分享。

风控部工作总结范文1毕业后的第一份正式工作,xx公司为我这个懵懂青年打开了走进社会的第一扇门。

带着憧憬、忐忑又尽量平和的心进来,却还是因为环境和专业的差异,让我一开始乱了心智和步伐。

性格倔强的我是否曾让同事们看见满身的棱角和叛逆,是否也让领导们有过疑惑和无奈。

但在我最迷茫无助的时候,是领导的关怀和理解给了我新的力量和信心,让我有机会重新调整自己,去更适合自己的岗位上作为。

从xx公司到xx公司的试用期这几个月,我想我已经完成了自身的角色转变,投入工作、融入公司的氛围里,和同事们友好和谐地相处。

现将近段时间以来的试用期工作总结如下:在党政办的岗位上,政治敏锐度不高、思想不够严谨的我,工作中似乎还不能尽善尽美,但我相信自己能勇敢地接受组织上的考核,因为我在用心、认真的完成自己的职责,并热切地希望能更大发挥自己的能量为公司做出贡献。

我曾为自己的第一次加班而暗自高兴,很多人也许会不解,其实对于我自己来说,意味着真正融入工作的开始。

因为可以在新岗位上忙碌起来,因为可以进步和充实,也因为能为公司做更多有效的事情。

感谢公司和组织上对我的培养,让我参加了档案管理培训,虽然处在试用期,但领导的关心和同事们的亲切让我早早地感觉到了公司给我的归属感。

现在在党政办公室的岗位上,我的职责逐渐明确起来,主要负责人事、对外宣传还有后勤保障方面的工作,工作状态较为稳定,进入一个循序渐进的.阶段。

平时还协助、参与团支部、工会的一些事务和活动,而此类活动恰与我的爱好特长颇为贴近,所以表现得较为积极。

其实,我知道我仍不能掩饰自己的不成熟和不足,但我相信自己真诚而善良,豁达而上进,是一个对生活充满热情和期盼的有志青年。

2024年风控部半年工作总结(3篇)

2024年风控部半年工作总结(3篇)

2024年风控部半年工作总结我们认识到,尽管我们已经在执行任务,但与公司的领导期望相比,仍存在显著的不足,主要体现在以下几个领域:1、业务流程执行过于形式化,风控部门在某种程度上被降级为业务部门的从属单元。

2、未能有效督促业务部门进行保后检查。

今年上半年,由于人员变动和银保项目数量的增加(这些项目时间长、保后不确定因素多,风险较大),在保项目的保后管理工作大多流于形式。

公司也未及时授权风控部门监督业务部门进行保后检查,导致未能及时发现潜在风险。

3、风控团队的理论水平和专业知识需要进一步提升。

风控部门上半年经历了频繁的人事调整,加上推荐的人员较多,但高素质的人才引进指标有限,这限制了风控业务的全面开展。

目前,我们缺乏具有律师资格和实际法律工作经验的法律人才来处理法律文件审核等法律事务。

随着下半年地市扩展和多家银行合作,预计项目数量将大幅增加,考察压力增大,需要增加高素质的风控专员。

尽管我们已经加强了相关知识和专业技能的培训,但由于基础薄弱、专业不对口、经验不足等因素,这些改进的效果可能需要相当长的时间才能显现,因此需要加强内部的长期培训以及外部培训和经验交流。

4、虽然制定了相关制度,但在执行上存在不足,且需要进一步修订和完善。

风控部门根据实际情况制定了一系列制度和表格,但在执行力度上不够,导致一些制度形同虚设。

良好的制度关键在于执行,如果执行力度不足,再好的制度也无法发挥效果。

我们反思执行力不足的原因包括:我自____年____月加入贵公司,担任风控专员已有三个月,公司的团队协作精神对我产生了深远影响。

我逐渐理解了这个岗位的新要求,风险控制是公司评估项目风险和判断项目质量的第一步,风控水平是公司控制风险能力的重要指标。

我的主要工作内容包括工程项目的技術评估和保后跟踪。

在项目技术评估中,我主要通过审查工程招投标文件和工程合同等了解项目情况,并对工程中标价格的合理性进行判断。

在审阅相关文件时,我会针对合同中的风险点进行预判,并为保后跟踪提供风险监控方向。

风控员工作总结(推荐6篇)

风控员工作总结(推荐6篇)

风控员工作总结(推荐6篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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风控专员半年度工作总结范文

风控专员半年度工作总结范文

风控专员半年度工作总结范文尊敬的领导:您好!在过去的半年里,我作为风控专员,全力以赴地开展了各项工作任务,不断提升自身能力,并取得了一定的成绩。

在这里,我对过去半年的工作进行一下总结,希望能够得到您的指导和建议。

一、风险管理分析作为风控专员,风险管理是我主要的工作之一。

在半年时间里,我深入研究了公司的运营模式和业务流程,准确把握了风险的产生原因和影响因素,并制定了应对措施。

通过建立风险评估模型和风险控制机制,成功预防了多起风险事件的发生,确保了公司的正常运营。

二、数据分析与监控在半年时间里,我通过深入学习数据分析技能和工具的使用,不断完善了数据分析和监控系统。

我建立了一套完整的数据收集、分析和报告机制,密切关注各项指标的变化和异常情况,并及时提出风险预警和处理建议。

这有效地提高了公司对风险的识别能力和应对能力。

三、合规审查与监督作为风控专员,合规审查是重要的职责之一。

在过去的半年里,我严格遵守公司的合规流程和规章制度,对公司业务进行全面审查和监督。

我不仅发现了一些可能存在的合规风险,还主动提出了相关改进意见,并与相关部门一起解决了多个合规问题。

通过这种方式,我有效地保障了公司的合规运营。

四、跨部门协作与沟通作为风控专员,我需要与各个部门紧密配合,开展工作。

在过去的半年里,我始终保持良好的跨部门沟通和协作能力。

我与市场部门、运营部门等进行了密切合作,及时了解业务需求和风险情况,并给予相应的建议和支持。

我也定期组织与各部门的工作会议,促进信息共享和问题解决,提高了团队合作效率。

过去的半年对我而言是充实而有意义的。

通过不断学习和努力,我逐渐提升了自己的风控能力,并在工作中取得了一些成绩。

但同时我也意识到自己在合规审查和数据分析等方面还有待提高,我将继续努力加强相关技能的学习,提高自己的综合素质和能力。

感谢领导和公司一直以来对我的支持和信任。

相信在您的指导下,我将继续发挥自己的优势,为公司的风控工作做出更大的贡献!此致敬礼风控专员日期:XXX年XX月XX日。

风控部工作总结5篇

风控部工作总结5篇

风控部工作总结5篇第1篇示例:风控部工作总结一、工作概况风控部作为公司的重要部门,主要负责对公司的风险进行识别、评估和控制,确保公司的稳健经营。

在过去的一段时间里,风控部门紧密围绕公司经营发展的实际情况,加强风险监控和防范工作,取得了许多成绩。

下面将对风控部门过去一段时间的工作进行总结和分析。

二、风险识别和评估风控工作的核心是风险的识别和评估。

在过去的一段时间里,风控部门针对公司的主要业务和关键环节,进行了全面的风险分析和评估。

通过对市场、信用、操作、流动性、法律等方面风险的分析,全面了解公司面临的风险状况。

通过对行业政策、市场行情、竞争对手等方面的分析,及时掌握外部环境的变化,为风险应对提供数据支持。

在风险评估方面,风控部门结合公司的实际情况和行业标准,确定了风险评估指标体系,建立了风险模型,对关键业务和重要环节的风险进行定量化评估,为后续的风险控制和管理提供了依据。

三、风险控制和管理在风险识别和评估的基础上,风控部门制定了一系列的风险控制和管理措施。

首先是加强内部控制,完善风险防范体系,明确风险管理职责,建立风险管理流程,提高风险管理的科学性和有效性。

其次是加强外部监管,密切关注监管政策和行业动态,及时对公司的风险管理制度进行调整和完善。

再次是加强风险应对,建立风险应急预案,对不同类型的风险情况进行预警和处理,保障公司的资产安全和经营稳健。

四、创新和优化除了对传统的风险进行识别和控制外,风控部门还对公司新型业务和新兴风险进行了研究和探索。

在金融科技风险、网络安全风险、数据安全风险等方面,风控部门加强了专业知识的学习和技术手段的探索,紧跟时代潮流,与时俱进。

风控部门也对现有的风险管理模式和工作流程进行了优化和升级,提高了风险管理的效率和精准度。

五、推进风险文化建设风控工作的开展,需要全员参与和支持。

在过去的一段时间里,风控部门积极开展了风险文化建设工作,通过组织各类风险教育培训和风险防范宣传活动,提高了全员对风险的认识和防范意识。

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风控部半年工作总结范文风险控制是一项综合性工作,需要具有一定的法律知识、财务知识才能很好的统筹分析项目的风险情况。

今天小编给大家整理了风控部半年工作总结,希望对大家有所帮助。

风控部半年工作总结范文一今年上半年,在公司各位领导正确领导及同仁的支持配合下,风险控制部紧紧围绕年初公司制定的工作目标、任务和要求,认真履行了部门职责,与业务部同仁一起在把控项目投资风险、已投项目保后管理等重点风险控制领域发挥了重要作用,并取得了一定成果。

现将上半年工作情况总结如下:一、协同业务部人员审核申保企业资料,并进行尽职调查。

目前风险部已经总结出一套比较完善保前项目调查程序:(一)主动和银行的客户经理联系,了解企业在银行心目中的形象,企业总体资金缺口,本次申保资金金额,资金用途;(二)到企业调查后,一定要与企业实质控制人接洽,了解申保企业目前生产经营状况、整个行业目前状况,自己产品的市场优势,企业在行业中所处地位,上游和下游客户情况;以及能提供的反担保措施,做到心里有数。

(三)进入厂区后,要学会观察和计算,首先观察厂貌是否整洁、干净,厂房的结构、质量及新旧,所处的地理位置及周边环境,其次观察企业是否正常生产经营,机器设备是否正常运转,有无闲置设备,机器设备的新旧程度;再次观察企业仓库的原材料和产成品、半成品库存是否正常,最后看申保企业所提供的各种证件的复印件是否与原件一致,是否年检,财务信息是否真实有效。

通过观察,测算对申保企业家底,了解申保企业实际净资产和财务数据之间的差异,测算申保企业的资金回笼情况,看第一还款来源是否充足;(四)撰写调查报告。

调查充分的报告是评审会评委做出判断的重要依据,并能有效减少担保业务的风险。

二、协同业务部人员做好担保项目保后调查。

由于企业在持续经营的过程中,面临市场竞争、宏观经济环境、行业政策、技术等方面变化的风险,因此,对担保项目企业实施风险监控,加强保后管理成为必然。

根据担保项目的在保期限,按照随即和重点抽查相结合的原则,建立项目保后回访档案,将跟踪保后回访收集的会计报表、跟踪调查回访报告、变化了的书面资料等建档记载;并及时向领导汇报。

这样既有利于业务人员了解不同行业的发展规律,提高风险预测能力,又能发现自身在担保业务操作中存在的不足,不断改进业务操作方式,提高经营管理水平。

三、协同业务部和财务部做好涉农项目资金申报工作,信用评级工作。

四、总结担保项目调查经验及办理各种抵押所需资料1)好看的企业报表几乎都是不真实的,但不好看的报表往往却是真实的,如果连不好看的报表都有不真实的成分,那么只有放弃项目才安全。

2)实物资产已全部抵押,.仍在进行多笔大额贷款的企业股权可能一文不值。

3)对融资成本要进行测算,在保费费率上反复与你讨价还价的企业往往是对成本控制较好的企业。

4)事情越紧急越可能存在问题,审查就应该越严格、越仔细。

5)实际控制人不为法定代表人意味着法定代表人不能承担无限连带责任或自有资产可承担债务能力很差。

6)企业实际控制人的品性决定企业的品性,企业实际控制人若有道德风险那么项目就几乎不可避免的有现实风险。

7)企业实际控制人婚姻不稳定不可怕,可怕的是他们分财产、分股权导致企业走入困境8)注册资本金的多少代表不了公司实力的强弱,但却意味着可承担法律责任能力的大小9)有投机倾向的企业往往比利润低的加工企业风险还大。

10)抵押物、质押物不是信用担保必须的条件,但却是发生风险后追偿所必要的基础。

11)你想多保而企业却想少贷这样的企业没有风险。

12)集团公司申请贷款我们往往想抓住它的核心资产,而他们却往往不想让你知道,所以了解信息越多掌握的资料才越准确。

13)取得较高社会地位、政治职务的法定代表人或实际控制人还款意愿和诚信相对高些。

总结过去的半年,风险控制部做了一些工作,但与公司领导要求以及公司业务的发展需要相比,我们清醒的认识到还有较大差距,主要集中在:风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。

随着公司业务的开展,对高素质专业人才的需求越来越大,制约了风控业务的全面开展,到目前为止,缺少律师资格或有实际法律工作经验的法学毕业生,来处理法律文件的审核等法律事务。

现有人员相关知识面较窄,应该加强理论知识、国家政策、业务技能等方面的学习和提高。

总之,在接下来半年里,我们将按照公司的安排,尽最大努力来完成各项决策的具体实施,加强业务学习,认真开展工作,不断提高加强风险防范的能力,为公司的加快发展贡献一份力量。

风控部半年工作总结范文二2020上半年风险控制部按照公司总体工作思路和部署,努力工作,克服人员调整频繁给工作带来的不便,完成了风控制度建设、人员职责和考核指标的明确、申保项目保前实质性考察、法律文件审核及签署、组织项目论证上会等一系列工作。

一、上半年风控部工作总结:制度建设层面:我部于4月份制定并确立了担保业务流程及附件、档案管理办法;在5月草拟并上报了评审议程规则、保后管理制度、模式标准合同、风险管理分类及管理细则;使公司在业务流程、风控管理、保后管理等方面有章可依、有据可查。

常规性工作:资料审查、现场考察、撰写报告、上回答疑、落实反担保措施:根据公司业务流程要求,和业务人员对每家企业的生产经营、财务状况、合同订单、工商信息等方面进行调查,做到发现问题及时提醒及时处理。

上半年资料审查14个(其中银保10个、居间个)、现场考察14个、撰写报告10个、上会6个、通过2个南阳天港在等待银行上会通知,具体项目如下:日期企业名称或个人姓名类型资料审2.9亚龙超硬材料2.22河南新奥森农林2.27康达机械3.12秀田牧业5.8许昌润丰纺织居间5.8新乡格鲁普化工5.16新乡蒲光5.21平顶山溢浩通商5.21平顶山国信商贸反担保措施不足105.29平顶山市鑫宇商116.6南阳天港运输公126.13汝州天紫实业公还在跟踪136.15鼎基置业居间对方放弃146.26巩义金源还在跟踪备注:从1日开始到6月30日:新做担保26民保24个)、去年未到期(不说去年历史遗留进入资保部项目)项目4个);这30个项目中结清19个、未到期11个);无一例发生公司代偿、代偿率和损失率为0%法务及档案管理:法务层面:法律文件的审核与签署工作是风险控制部的一项重要工作,一方面是公司正式与客户签订担保合同之前,对担保企业、反担保企业、反担保自然人、银行等四方签署法律文件内容完整性、合规性审核工作;另一个方面还要审核居间合同、计算付息单、数据汇总统计、与财务业务进行核对等工作;第三个方面在业务的配合下完善了公司的模式标准合同(借款担保合同、委托担保合同、保证反担保合同、抵押反担保合同、质押反担保合同),从而为业务的正常履行、内部控制的流畅、以后的追偿打下了坚实的法律基础。

档案管理:A、制定了档案管理制度,对档案实行统一管理、专人负责;B、搜索、归并、整理了除资保部追偿项目之外的,所有在报已保项目的档案资料(截至目前银保个、民保居间1015个);C、同时完善了档案的查询、借阅、外调、销毁等手续,使档案在统一管理之后不在遗失和不全;D、建立了项目档案明细表台账,台账显示2020.3.1-2020.6.30之间民保短拆项目15个、民保居间业个(不含历史跨年度1个)、银保业务2个(平顶山鑫宇、圣源昊)(不含历史跨年度的3个:平顶山超达已提前归还、洛阳银行做的郑州中原硅碳和河南晶鑫实业还在保)。

结清及档案合同情况如下:项目分类档案显示已结清未到期到期未结合同齐全不齐原因民保居间10无合同、或带走银保业务按公司要求缩编人员,人数有10个人缩减为7个人(一个档案、两个会签、三个风控、一个总监),缩减月均成本1万多;出台了风控人员配臵和职责,明确了各个职位的职责权限和考核指标,提高了人员的积极性、避免了人浮于事、相互推诿;按公司战略对人员进行了财务、金融知识、专业技能、实地考察等多方面的系统培训;提高了人员的专业技能和团队精神,特别是三个风控主管和档案管理员提升比较明显。

加强部门沟通和联系,引导形成了以风控为主、业务为辅的项目上会后的案例分析总结会;既提高了风控B角、业务A专业技能,又加强了业务、风控的内部配合(从某种程度上弱化了两个部门的不和谐因素、明白了双方的苦衷和思路),进而提高了跟踪、开拓优质项目的办事效率。

其他临时工作:和业务部共同出台了保后管理制度,加强了项目的保后风险控制和指导;配合大客户部对地市的合作者进行了专业培训。

二、上半年工作存在的不足之处:2020上半年风险控制部虽然做了一些工作,但与公司领导要求相比,我们清醒的认识到还有较大差距,主要表现在以下几个方面:1、业务流程流于形式,风控部门沦为业务部的附属部门。

由于部门人员紧张业务量大,许多项目为了赶进度、导致风控部许多审核工作无法按时有序进行、达不到考察的要求时也让风控和业务一起考察(在某个意义上只是在搜集资料),这样下来即增加了公司差旅成本,又浪费了我们的时间和精力。

我们认为严格完备的业务流程和手续是我们最后的屏障,希望我们每一个业务人员都应该遵守,不应流于形式、颠倒顺序;当然若是流程的原因,我们可以修订完善。

2、未及时督促业务部门开展保后检查。

上半年来,受人员变动影响和银保项目的增多(时间长、保后不确定因素多所以风险较大),在保项目的保后管理多属流于形式,公司也没有及时授权风控部督促、监督业务部门做好保后检查,导致没能及时发现一些潜在风险。

3、风控人员自身理论水平和专业知识有待进一步提高。

风险控制部上半年人员调整频繁,再加上人员推荐较多、高素质的人才没指标引进,从制约了风控业务的全面开展。

目前来看缺有律师资格及实际法律工作经验的法律人才,来处理法律文件的审核等法律事务。

另一个项目下半年随着地市的扩张和多家银行合作,项目估计会很多、考察压力较大,根据实际增加高素质的风控专员2现有人员虽然加强了相关知识和专业技能的培训,但限于基础薄弱、专业不对、经验欠缺等因素,在某个方面还需相当长的时间才能见效,这需加大内部的长期培训和以及外部培训和经验交流。

4、制度虽有,执行欠佳,且还需修订完善。

风险控制部根据实际情况相继制定了相关的制度和表格,但是执行力度不够,迫使一些制度成了摆设。

好的制度重在执行如果执行力度不够再好的制度也等于零。

我们反思执行力不够的原因有两方面:1、制度本身的缺陷、与企业现实脱节,缺乏执行基础;2、执行制度的人的问题,人对制度的重视程度不够,缺乏执行的动力;提别是业务部门和相关领导的重视程度不够。

比如上半年新做项目26个民保24个);扣除民保短拆的15个还有11个,但属于上会通过的只有1个银保项目;让风控部参与调查和研究的也不会超过5。

风控部半年工作总结范文三本人于2020年5月份荣幸加入贵公司已经三个月,公司团结协作的工作态度给与我很大启发,本人自入职以来从事项目风控专员一职,从近期工作了解对这个岗位有了新的认识,风险控制是公司了解项目风险及判断项目好坏的第一步,风险控制的水平是一个公司掌控风险能力的重要标志,本人主要工作内容为风险控制中的工程项目技术评估和保后跟踪。

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