房地产客户需求分析情景演练

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楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案背景和目的随着房地产市场的竞争日益激烈,楼盘销售方案的制定和推广变得越来越重要。

在销售过程中,与客户面对面交流的能力越来越被看重。

情景演练是一个非常有效的学习和训练销售技能的方式。

此方案旨在帮助销售人员提高销售技巧,增强与客户的交流能力,提高销售业绩。

方案说明1.情景选择:策划人员可以根据楼盘销售的实际场景,设计不同的情景。

比如,有时候客户对于楼盘的户型和面积的要求会非常高,此时可以设计一个情景:客户对楼盘的户型和面积的要求很高,但是选中的户型和面积并不符合客户的要求。

这样的情景可以让销售人员学会如何察觉客户的需求,如何有效地沟通和推荐其他楼盘户型和面积。

还可以设计其他的情景,比如客户需求变化、走访楼盘等情况。

2.情景演练过程:情景演练过程应该分成四个部分。

第一部分是销售人员的准备工作,包括分析客户需求、精心准备相关楼盘的资料等。

第二部分是与客户的面对面交流,它可以分成几个阶段:问询客户的需求、介绍相关的楼盘信息、推荐其他合适的楼盘等。

第三部分是回顾分析的环节。

销售人员需要回顾整个交流过程,分析哪些环节做得好,哪些环节需要改进,以及如何更好地应对客户的需求。

第四部分是反思和总结,总结这次情景演练里面学到的经验和教训。

3.情景演练的评估:情景演练完成后,应该进行评估。

评估的内容应该包括:(1)销售人员在情景演练中表现的好处和待改进之处;(2)是否达到评估的目标;(3)销售人员的总体性能。

总结情景演练是一个非常重要和有效的学习和训练销售技巧的方式。

这个方案还有很多的改进空间,比如更好地利用现代技术,提高情景演练的真实度,从而让销售员适应各种不同的客户和情况。

我们相信,只要我们不断地完善情景演练的方案和评估方式,我们一定可以让销售业绩更好!。

房地产话术演练

房地产话术演练

房地产话术演练一、引言房地产行业是一个竞争激烈的市场,销售人员需要具备优秀的沟通能力和销售技巧。

本文将介绍一些常用的房地产话术,帮助销售人员提升业绩。

二、话术1:引起客户兴趣在和潜在客户接触的初期,引起客户兴趣是至关重要的。

以下是一些可以使用的话术:•“您好,我是XXX房产公司的销售代表,我这里有一套xxx平方米的豪华公寓,绝佳视野,全新装修,让您一见倾心。

”•“您是否有考虑过升级您的住宅?目前市场上有一些优质的新房源,我可以给您提供更多的信息。

”三、话术2:抓住客户痛点了解客户的需求并抓住客户的痛点是成功销售的关键。

以下是一些可以使用的话术:•“您目前的住房是否满足您的需求?如果有需要,我可以为您找到更适合您的房源。

”•“您是否考虑过投资房产?投资房产可以带来稳定的收益,让您的资产增值。

”四、话术3:破解客户疑虑客户在购买房地产时通常会有一些疑虑,销售人员需要善于破解客户的疑虑。

以下是一些可以使用的话术:•“我们公司有多年的房产交易经验,可以为您提供全方位的售后服务,让您购房无忧。

”•“我们的房源都是经过严格审核的优质房产,可以为您提供房产购买的保障。

”五、话术4:促成交易最终目的是促成交易,以下是一些可以使用的话术:•“如果您现在购买这套房产,我们可以给您一些优惠,让您享受更多的福利。

”•“我可以帮助您安排看房时间,让您更多地了解这套房产,让您做出明智的选择。

”六、结语以上是一些常用的房地产话术,销售人员可以根据实际情况灵活运用。

通过不断练习和提升,销售人员可以提高自己的话术技巧,实现更好的销售业绩。

希望本文对您有所帮助,祝您在房地产销售领域取得成功!以上内容可以作为一份初步指导,针对不同情况和客户需求,销售人员需要不断学习和实践,磨练自己的话术技巧,提升自己的销售能力。

希望销售人员能够将这些话术融会贯通,取得更好的销售成绩。

销售情景模拟面试题目(3篇)

销售情景模拟面试题目(3篇)

第1篇一、背景介绍随着市场竞争的加剧,销售岗位成为了企业招聘的热门职位。

销售人员的综合素质、沟通能力、应变能力、解决问题能力等,都成为了企业关注的焦点。

为了更好地选拔优秀的销售人才,以下是一份详细的销售情景模拟面试题目,旨在考察应聘者的综合素质和销售技能。

二、面试流程1. 面试时长:60分钟2. 面试形式:一对一面试3. 面试内容:情景模拟、问题解答、案例分析三、情景模拟题目1. 情景一:客户需求分析场景:应聘者接到一个潜在客户的电话,客户表示对公司的产品感兴趣,但具体需求不明确。

请模拟与客户的沟通过程,分析客户需求,并提出针对性的解决方案。

(1)倾听客户需求,了解客户背景(2)分析客户需求,找出产品优势(3)针对客户需求,提出解决方案(4)总结客户需求,为后续跟进做好准备2. 情景二:价格谈判场景:应聘者与客户达成初步合作意向,但客户对产品价格有异议。

请模拟与客户的谈判过程,争取达成共识。

(1)了解客户价格异议的原因(2)分析产品价值,为客户解释价格合理性(3)根据客户需求,提出调整方案(4)达成价格共识,促成合作3. 情景三:客户投诉处理场景:客户在使用产品过程中遇到问题,对产品产生不满。

请模拟与客户的沟通过程,妥善处理投诉。

(1)了解客户投诉的原因(2)分析问题,找出解决方案(3)与客户协商,达成一致意见(4)跟进问题解决情况,确保客户满意度4. 情景四:销售团队协作场景:应聘者所在的销售团队需要完成一个重大项目,但团队成员之间存在沟通不畅、分工不明确等问题。

请模拟与团队成员的沟通协调过程,提高团队协作效率。

(1)了解团队成员分工及沟通问题(2)分析问题原因,制定解决方案(3)与团队成员沟通,明确分工及协作要求(4)跟进项目进度,确保团队协作顺畅5. 情景五:销售策略制定场景:应聘者负责一个新产品的市场推广,请模拟制定销售策略。

(1)分析目标市场及竞品情况(2)制定销售目标及计划(3)确定销售渠道及推广方式(4)评估销售策略实施效果,及时调整四、问题解答1. 请简要介绍您的销售经验及业绩。

面对各种类型的客户的情景模拟训练

面对各种类型的客户的情景模拟训练
主动提问:以开放式问题引导客户表达疑虑和困惑,了解其需求和顾 虑。
倾听:认真倾听客户的意见和问题,给予积极的回应,展现关心和关 注。
用词温和:使用温和、亲切的措辞,增强客户的安全感和对你的信任。
提供专业建议:根据客户的实际情况,提供具有针对性的专业建议, 增加客户的信心。
接受客户的情绪,并保持冷静
,a click to unlimited possibilities
汇报人:
01 02 03 04 05
06
Part One
尊重对方的观 点,不要试图
去强制改变
表达自己的想 法,但不要过
于固执己见
了解和分析对 方的需求和关 注点,以便更 好地沟通和协

保持冷静和耐 心,不要急于 求成或情绪化
表现出专业和诚信:在沟通过程中, 要展现出自己的专业知识和经验, 同时表达出对客户的关注和尊重。
提供个性化的解决方案:根据客户 的具体情况和需求,提供个性化的 产品或服务方案,以满足他们的期 望。
添加标题
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强调产品或服务的优势:针对贪婪 型客户,要重点强调产品或服务的 独特优势和带来的利益,以满足他 们的需求。
真诚与诚实:与客户建立信任关系 的基础
专业知识和技能:展现自己的专业 能力,赢得客户的信任
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添加标题
添加标题
尊重与理解:对待客户的态度和情 感需求
保密和诚信:保护客户隐私,不泄 露客户信息
尊重客户:始终以客户为中心,尊重他们的观点和需求。 沟通:与客户保持良好的沟通,让他们感受到你的关心和关注。 诚信:始终保持诚信,不欺骗客户,遵守承诺。 服务质量:提供优质的服务,让客户感受到你的专业性和价值。

优质文档2.挖掘客户需求实战情景训练

优质文档2.挖掘客户需求实战情景训练

引导策略
房地产买卖是人生中涉及金额比较大的一次 交易。客户在选择房子时,房子的价格左右着人 们的需求,不同的价格需求,反应的不仅仅是购 买实力,更反映客户需求档次。不同档次的需求, 经纪人必须有针对性的区别对待,才有可能成功 销售。
处理不同价位的购房需求时,经纪人必须根 据客户需求档次,在房屋推荐,经纪服务等方面 有针对性地加以区别对待。以金水北区为例:一 般需求价位35万左右可化为一个档次;55万左右 可化为一个档次;100万左右可化为一个档次, 再高就是一些超级豪宅需求了。
1
保持同一专业 服务水准来处 理。
常见应对
服务先于业务 2
根据客户类型 来区别对待。
3
随机应变,根 据现场情况灵 活处理。
(客户层次不同,对 服务的需求是不一样 的,需分别对待)
分析客户类型固然 重要,但不同档次 的客户,不是仅用 客户类型区别对待 就够的。
经纪人灵活是必要 的,但预防一些事 情的发生更为重要。
经纪人:请问您大概买什么价位的房子? 客户:我想50-60万吧,关键小区环境好! 经纪人:根据你的要求,我手上有一套符合您的房
子(店里有钥匙)这个小区升值潜力大,住户素 质高,我们现在去看看吧?(这类客户多为2次置 业,对市场相对关注,经纪人应多用市场分析来 吸引客户) 客户:那好吧!
话术范例3
经纪人:请问您大概买什么价位的房子?
话术范例1
经纪人:请问您大概买什么价位的房子? 客 户:我想35万左右,当然越便宜越好! 经纪人:根据您的需求,我手头正好有3套符合您需
求的房子,都有钥匙,我们现在去看看吧(这类 客户比较心理强,在带他看房过程中尽可能多让 他比较,利用钥匙房,不要让他到别的中介去比 较) 客 户:好吧!

房产推销话术模拟实训报告

房产推销话术模拟实训报告

一、实训背景随着我国房地产市场的快速发展,房产销售行业竞争日益激烈。

为了提高房产销售人员的专业素养和沟通技巧,增强市场竞争力,我参加了本次房产推销话术模拟实训。

通过实训,我对房产销售过程中的关键环节有了更深入的了解,掌握了有效的推销话术。

二、实训目的1. 提高房产销售人员对客户心理的把握能力;2. 增强房产销售人员的人际沟通技巧;3. 学会运用有效的推销话术,提高成交率;4. 培养房产销售人员的服务意识,提升客户满意度。

三、实训内容1. 客户心理分析:了解客户在购房过程中的心理动态,包括注目、兴趣、联想、欲望、比较、检讨、信赖、行动、满足等阶段。

2. 推销话术训练:学习并掌握各类房产推销话术,包括开场白、询问客户需求、介绍房源优势、应对客户异议等。

3. 模拟演练:分组进行角色扮演,模拟实际销售场景,锻炼房产销售人员的实战能力。

4. 互动交流:分享实训心得,互相学习,共同提高。

四、实训过程1. 客户心理分析:在实训过程中,我们学习了如何根据客户的心理动态调整推销策略。

例如,在客户注目阶段,可以通过店面招贴、彩色图片等吸引客户;在兴趣阶段,运用动听描述激发客户的联想;在欲望阶段,强调房源的优势和特点,激发客户的购买欲望。

2. 推销话术训练:我们学习了如何运用有效的推销话术,如开场白:“您好,我是XX房产公司的销售顾问,很高兴为您服务。

请问您最近有购房计划吗?”在介绍房源优势时,强调房屋的地理位置、周边配套设施、升值潜力等;在应对客户异议时,要耐心倾听,了解客户需求,给予合理的解释和解决方案。

3. 模拟演练:在模拟演练环节,我们分组进行角色扮演,分别扮演销售人员、客户等角色。

在演练过程中,我们遇到了各种实际问题,如客户对房价的质疑、对房源位置的担忧等。

通过团队合作,我们成功解决了这些问题,提高了实战能力。

4. 互动交流:在实训结束后,我们分享了实训心得,互相学习。

大家纷纷表示,通过本次实训,自己对房产销售行业有了更深入的了解,掌握了实用的推销技巧。

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案介绍在房地产行业中,楼盘销售情景演练是一项非常重要的工作。

通过情景模拟,销售人员可以更好地提高自己的业务水平,提高销售转化率和客户满意度。

本文将就楼盘销售情景演练方案进行介绍。

方案概述首先,我们需要制定一个完整的楼盘销售情景演练方案。

该方案应由销售经理和销售团队共同制定,并由相关主管人员审查和监督执行。

具体来说,该方案应包括以下几个部分:1. 情景设定在制定演练方案之前,我们需要先设定一些情景。

这些情景应该是日常楼盘销售过程中可能会遇到的情况。

例如:•新客户到访并咨询购房信息;•老客户来电追问房源情况;•客户对售楼处的价格或房型不满意;•客户对售楼处的售后服务有意见。

情景应该具体、真实,并与实际销售工作相符合。

2. 客户定位根据上述情景,我们需要指定相应的客户定位策略。

不同的客户群体需要不同的销售方式和口径。

在这一环节,销售人员需要分析客户需求,确定客户定位,并针对不同的客户定位制定相应的销售策略。

3. 情景演练接下来,销售人员要根据不同的情境进行实战演练。

情境演练要求真实可信,演练人员要模拟真实客户,销售人员要发挥自己的业务水平,进行针对性的销售。

4. 回顾总结演练结束后,销售人员需要对演练进行回顾总结,找出其中的不足之处,进行改进。

销售经理应给予及时的反馈,并在下次演练中进行修正。

方案实施制定好楼盘销售情景演练方案后,接下来是方案的实施过程。

具体的实施步骤如下:1. 建立演练时间表为了保证演练的有序和有效且充分地利用销售人员的时间,我们需要根据演练方案建立演练时间表。

时间表应具体明确演练的时间、地点和演练内容等重要信息。

2. 确定演练人员确定哪些销售人员将参与情景演练是非常重要的一步。

在选择演练人员时,我们应该考虑到员工的口才、经验、业务能力和实战技巧等方面的优势。

3. 演练过程记录在演练过程中,我们需要记录每位销售人员的表现和改进点。

记录应该包括销售人员在不同情境下的表现以及客户反馈等信息。

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案背景面对市场竞争激烈的房地产销售行业,销售人员需要具备丰富的销售技巧和应对各种情况的经验。

因此,进行情景演练可以帮助销售人员提高应变能力和沟通能力,更好地完成销售任务。

目的本方案旨在通过多种情景演练,让销售人员熟悉各种销售情况,提高销售技能和应对能力,达到销售目标。

方案实施1. 制定情景演练计划针对不同销售阶段和不同客户类型,制定不同的演练计划。

例如,对于首次接触的客户,演练如何引起客户兴趣和建立信任;对于意向客户,演练如何了解客户需求并提供合适的解决方案;对于还在观望的客户,演练如何针对客户心理进行推销等。

2. 演练场景设置针对制定的情景演练计划,设置相应的演练场景。

可以根据客户类型或销售阶段来模拟不同的销售情况,例如,在售楼盘现场、客户办公室、展示中心等。

3. 参与人员的选拔和培训选取优秀的销售人员参与情景演练,并针对演练场景进行培训。

培训内容包括目标客户的特点、销售技巧、情境模拟及应对方法等。

4. 演练过程在不同的情境下进行销售情景演练,通过模拟真实销售环境锻炼销售人员的能力。

同时,要注意设置评估标准对参与人员进行评价和改进。

5. 总结和反思针对情境演练过程进行总结和反思,从中发现不足之处并制定改进方案。

通过总结和反思不断提高销售人员销售技能水平和综合素质。

优点和效果1. 提高销售技能情景演练可以让销售人员在更真实的情境下练习销售技能,提高销售人员的销售能力和应变能力。

2. 实现目标通过情境演练,销售人员可以更有效地完成销售任务和实现销售目标。

3. 客户满意度提高销售人员能够在演练中更好地了解客户需求,提供合适的解决方案,从而增加客户满意度。

结论情境演练是提高销售人员综合素质和销售业绩的重要途径。

通过制定情景演练计划、设置演练场景、选取优秀员工、评估和反思等方法,可以不断提高销售人员的能力水平,达到最终的销售目标。

情景模拟:房地产销售接待经典话术

情景模拟:房地产销售接待经典话术

客源接待
当客户对我们的服务进行怀疑时,就要多销售 公司,多做铺垫了。否则会流失到其他中介。
话术一: X姐,我们公司06年就在这里了, 专做这周边的社区。所以基本上这个社区 在卖/租的房子我们都有。而且说实在的 每家房源都差不多,我真的不太建议您走 很多公司,我们都是一对一的服务的,您 找很多公司,每天接到很多电话,会影响 到您的生活和工作不说,有些还会耽误您 的最佳购买时机。相信我们公司一定可以 帮您找到合适的房子的。
话术二:XX先生,您不就是怕我们总打电 话吗?我下次先给您发短信,等您回复后 再打电话,您要不回就不打扰您了!真的 要给我留个电话。您的电话是13……?
客源接待
话术三:XX先生,您要的这套房子看房时 间不好确定,您还是留下电话号码比较好, 我约好房东第一时间通知您!
话术四:别不留啊,上次就有个客户没留 电话,第三天出了一套特别好的房子,就 是他需要的房子,但是根本找不到人,等 周末再来就被卖/租掉了,他知道后特遗 憾。您不要说这是没缘分,其实缘分也是 我们主动创造的,您说是不是?您看您的 电话是13……?
客源接待
一定要站在客户身边但不要靠得太近。 视线紧盯客户的视线焦点,发现客户留 意一套房子时间比较长就稍微主动一下 价绍信息。不能太殷勤,也不能太被动。
话术一:XX先生,现在的房子卖/租的 挺快的,这里有些房源我们也没有太及 时的更新,要不您到屋里坐着喝杯水歇 一歇,我给您拿户型图详细介绍一下?
客源接待
话术一:X姐,您是不是想出售/租附近的 房子啊,我们专做附近的小区,很专业的。 我们进门喝杯水聊一聊吧?
话术二:X姐,现在市场不错,您看这些房 源基本上都卖/租掉了,我们的销售能力都 很强的,您的房子拿给我们卖/租也会卖/ 租个好价钱的,来,咱们进门坐坐吧?

房地产销售人员情景模拟考试方案.

房地产销售人员情景模拟考试方案.
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刚需型产品:任务场景二
客户背景:外地人 30岁
客户家庭背景:单身 在此地一人打拼8年
客户生活背景:无女友 一直租房 想通过买房 寻求安定感 客户购买经历及需求:第一次置业 无经验 对总价有严格要求 客户工作背景:公司职员 收入一般 老家的父母会有一部分支 援
客户性格背景:虽然第一次置业 但做过很多基础准备工作 清
2、考核不合格人员参与7月16日的补考;
3、综管部于7月17日上报最终考核结果至集团行政人力部和营销策划部(宁波公 司蒋海珍需进行集团层面培训的笔试补考)。
考试内容
分为情景模拟现场表现和对卡片3问题的回答。 其中:情景模拟现场表现满分100分;对卡片3问题的回答满分20分;总满分 120分。80分及以上为合格。
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刚需型产品:任务场景二
客户扮演者信息卡片2
请围绕卡片1中对您的背景信息描述展开和销售人员进行交流。你可以主动向销售人员提 问,也需回答销售人员的问题。以下问题仅供参考: 1、楼盘附近有什么配套? 2、现在价格是多少?有优惠吗?
3、对面的楼盘好像优惠比你们大呀,我为什么要买你们的产品?
4、你们的楼盘有什么优势?这个户型有什么好处? 5、楼盘什么时候交付? 6、小区的容积率是多少?什么是得房率? 7、这几个户型各有什么特点? 8、外地人怎么买房?能做按揭吗?
……
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刚需型产品:任务场景三
客户背景:40岁 本地人 客户家庭背景:三口之家 客户购买经历及需求:有1次购房经历 这次以投资为目的 对品
质、投资回报、区域未来发展有很多要求与关注
客户工作背景:夫妇均为外资公司职员 收入高 且稳定 有很好 的福利保障基础 客户性格背景:有经验 有主见
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刚需型产品:任务场景三

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案背景房地产行业是一个高度竞争的行业,每个楼盘在销售中都要面对各种各样的情况和挑战。

为了应对各种情况和挑战,楼盘需要准备充分的销售情景演练方案。

销售情景演练是一种对销售人员进行模拟训练的方法,通过模拟真实销售环境的情况,帮助销售人员提高销售能力,提高销售效果。

目的本文主要针对楼盘销售情景演练方案进行探讨,目的是为楼盘提供一种应对各种销售情况和挑战的方法,帮助楼盘提高销售能力和销售效果。

情景演练方案1. 客户接待情景演练客户接待是销售工作的第一步,也是最关键的一步。

在客户接待中,销售人员需要根据客户的需求和要求,提供详细的房源信息和解答问题。

客户接待情景演练要求销售人员能够自然、流畅地进行对话,了解客户需求,用专业和亲和的口吻解答客户问题,留下良好的第一印象。

2. 宣传资料演练宣传资料是楼盘推销的重要手段之一。

演练中,销售人员需要通过展示宣传资料,向客户介绍楼盘的各项信息,如房屋类型、面积结构、价格、配套设施等。

这需要销售人员对楼盘信息有深入了解,并能够清晰地陈述和解答客户疑问。

3. 异议处理演练在销售过程中,难免会遇到客户的异议或反驳。

针对这种情况,需要销售人员具备处理异议的技巧和应变能力。

异议处理演练要求销售人员能够迅速找到客户的关注点,了解客户的意愿,运用专业的知识和人际交往技巧,解决客户的异议。

4. 建议书演练建议书是销售中非常重要的文件,它对客户的决策至关重要。

销售人员需要根据客户的需求和要求,提供详细的建议书内容。

在建议书演练中,要求销售人员具备对楼盘的深入了解和高超的表达能力,能够细致地阐述优劣势和特色,使客户对楼盘产生认可和信任。

5. 谈判策略演练在销售过程中,谈判是不可避免的环节。

谈判策略演练要求销售人员掌握多种谈判技巧和策略,如主动施压、换位思考、转移话题等,以便在谈判中取得更好的效果。

结论在楼盘销售中,面对各种各样的销售情况和挑战,楼盘需要进行销售情景演练,提高销售人员的销售能力和效果。

【7A文】房地产客户需求分析情景演练

【7A文】房地产客户需求分析情景演练

挖掘客户需求挖掘客户需求实战情景训练(情景1)—全方位掌握顾客信息!常见应对1.请问您家里一共有几个人住?(了解顾客家庭情况,但这样发问易让顾客觉得好像在查户口)2.请问您太太在哪工作?(了解顾客家庭工作情况,问得不好易让顾客觉得你不像在卖楼,而想干其他什么)3.请问您的小孩多大?(了解顾客买房是否要考虑孩子教育,但这样问下来易给顾客觉得你有问题)引导策略在与顾客闲聊时,是置业顾问了解信息的最好时机,置业顾问对顾客的了解不仅仅限于购房需求,需要多方面全方位地了解,了解顾客的信息越多,就越容易把房子卖给他,但对于顾客各方面的信息了解不能太直白地发问,这种单刀直入的方式会让顾客顿感压力,觉得你别有用心。

在闲聊中掌握顾客的信息时,置业顾问可在不经意间谈及某方面问题,提问顾客,这样会让顾客觉得非常自然,从而进行非常愉悦的谈话,其次,置业顾问也可以阐述想了解情况,是为了帮助顾客更好置业(即保障顾客置业的利益),以此化解顾客的压力感,此外,置业顾问还可以通过赞美顾客等方法,让顾客在愉悦心情中忽视你的提问。

话术范例范例一:置业顾问:陈先生,看您这么年轻,应该还没有结婚吧?(先赞美顾客年轻,再问及家庭结构情况)顾客:哪里哪里!我小孩都四岁了(顾客一方面谦虚的样子,一方面道出答案)置业顾问:哇!真看不出来,那这次买房是一家三口住啦?(继续肯定顾客,并提问)顾客:是的,同时也得考虑一下小孩上学问题了。

(顾客道出购房目的)范例二:置业顾问:李先生,真羡慕您有两个可爱的小孩,平时一回到家肯定很开心啦(在之前的谈话中了解到顾客有两个小孩,以此赞美顾客后在提问)顾客:那是,不过我太太却挺辛苦的,平时我回家晚,她每天下班回来,虽说请了个保姆,可还得亲自照顾两个小家伙,够累的(顾客开心中,露出一丝遗憾)置业顾问:一个成功男人的后面一定有个默默贡献的女人,看样子这句话一点都不假。

(置业顾问转向赞美顾客夫妻双方)(顾客笑)置业顾问:那您这次买房可得买个离您太太上班近一点的地方,不要让她每天下班在路途上花费大量时间后,回到家还那么辛苦地照顾小孩,哦对了,您太太上班的地方在哪呢?(置业顾问说出想提问内容的利益,并提问)顾客:在某某路,离这里是很近的。

房地产销售情景实战训练

房地产销售情景实战训练

房地产销售情景实战训练课程特色:首创中国房地产专业销售技巧“情景实战训练”,以直接、有效和实战演练的方式贯穿训练全过程,让学员在最真实的情景中,以最仿真的方式,学习最大量、最实用的知识和技巧。

本训练课程划分十多个销售情景模块,注入十多个核心观念和三十多个销售实战技巧。

“情景实战训练法”,是李广伟先生积累二十多年实践与培训经验,研究总结现代最有效的训练方式,取其精华所研发出来的一套专业精典的训练课程。

课程价值:★本课程是引入香港及国际房地产管理与专业直销技巧,结合国内市场实例设计而成,融汇其对上千家企业培训所积累的经验精髓,为无数企业成功打造精英团队,弥补了房地产终端销售培训的空白,代表了房地产专业销售培训的最高水准。

★本课程是以体验式动态教学为主导,培训过程融理论实践案例于一体,务求达到学以致用的真正目的,授课过程形式多样生动活泼和极具震撼性,透过互动实操演练让学员能即学即用,一经受训、终生受用,助您和您和企业再创销售业绩高峰。

1、专业房地产销售人员要改变的14种观念2、房地产专业销售的创意发挥3、一、二手楼盘的推销方式与技巧4、销售的价值集成、放大、延伸的技巧运用5、引导顾客购买决策过程中的关键动作6、房地产销售五步循环演进的实操技巧7、顾问式销售技巧的应用8、全方位掌握顾客背景资料的有效工具9、有效跟踪顾客及引导成交的方法与步骤10、以价值为核心的销售策略与技巧11、12种快速成交的实用技巧12、怎样才能让销售言词充满魅力13、什么是房地产销售中“整体产品概念”14、什么是房地产销售中的“顾客整体需求”15、如何实现房地产销售中的“市场穿透力”16、掌握说服与操纵顾客心理的实战技巧17、销售服务“斜坡球体”理论与销售“单车理论”18、拉动五层内需,站在什么台阶便卖什么价钱19、房地产销售如何从“坐销”转变为主动出击20、如何运用心理暗示法促成交易21、痛苦快乐成交三步曲22、顾客择楼所注重的16项要素23、顾客性格分析与沟通技巧24、打开顾客“需求墨盒”发问五步循环。

房地产客户需求分析情景演练

房地产客户需求分析情景演练

房地产客户需求分析情景演练挖掘客户需求挖掘客户需求实战情景训练(情景1)—全方位掌握顾客信息!常见应对1.请问您家里一共有几个人住?(了解顾客家庭情况,但这样发问易让顾客觉得好像在查户口)2.请问您太太在哪工作?(了解顾客家庭工作情况,问得不好易让顾客觉得你不像在卖楼,而想干其他什么)3.请问您的小孩多大?(了解顾客买房是否要考虑孩子教育,但这样问下来易给顾客觉得你有问题)引导策略在与顾客闲聊时,是置业顾问了解信息的最好时机,置业顾问对顾客的了解不仅仅限于购房需求,需要多方面全方位地了解,了解顾客的信息越多,就越容易把房子卖给他,但对于顾客各方面的信息了解不能太直白地发问,这种单刀直入的方式会让顾客顿感压力,觉得你别有用心。

在闲聊中掌握顾客的信息时,置业顾问可在不经意间谈及某方面问题,提问顾客,这样会让顾客觉得非常自然,从而进行非常愉悦的谈话,其次,置业顾问也可以阐述想了解情况,是为了帮助顾客更好置业(即保障顾客置业的利益),以此化解顾客的压力感,此外,置业顾问还可以通过赞美顾客等方法,让顾客在愉悦心情中忽视你的提问。

话术范例范例一:置业顾问:陈先生,看您这么年轻,应该还没有结婚吧?(先赞美顾客年轻,再问及家庭结构情况)顾客:哪里哪里!我小孩都四岁了(顾客一方面谦虚的样子,一方面道出答案)置业顾问:哇!真看不出来,那这次买房是一家三口住啦?(继续肯定顾客,并提问)顾客:是的,同时也得考虑一下小孩上学问题了。

(顾客道出购房目的)范例二:置业顾问:李先生,真羡慕您有两个可爱的小孩,平时一回到家肯定很开心啦(在之前的谈话中了解到顾客有两个小孩,以此赞美顾客后在提问)顾客:那是,不过我太太却挺辛苦的,平时我回家晚,她每天下班回来,虽说请了个保姆,可还得亲自照顾两个小家伙,够累的(顾客开心中,露出一丝遗憾)置业顾问:一个成功男人的后面一定有个默默贡献的女人,看样子这句话一点都不假。

(置业顾问转向赞美顾客夫妻双方)(顾客笑)置业顾问:那您这次买房可得买个离您太太上班近一点的地方,不要让她每天下班在路途上花费大量时间后,回到家还那么辛苦地照顾小孩,哦对了,您太太上班的地方在哪呢?(置业顾问说出想提问内容的利益,并提问)顾客:在某某路,离这里是很近的。

情景模拟:房地产销售电话实用话术

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买热度!您看明天下午3点可以不?
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如果收钥匙,房东说:钥匙放到你们那里我不 放心,万一丢点什么呢,再说了别的中介看房 也不方便!
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话术10-1: XX先生我们公 看像您这样的成功人士基本上都比较忙,看房 每次都得麻烦您呢。如果您把钥匙放在我们这,
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对比约看法:针对客户觉得房价高的房 源,可让同事先以其它公司身份比报价 高出XX给客户推三到五遍,然后你再推
客荐 户 约 话术23:XX哥您好,我是鼎家的XX,XX 看 社区刚出一套非常超值的三居,业主非
常着急卖,明天10点就能看,XX平米, 底价XX,还送一个车位,现在杭州所有 中介公司都在约客户看这套房子,您明 天务必带上定金过来看一下,晚了就来 不及了。
看看再说?
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话术27:好像已经租/卖了,刚刚有客户 在谈,这个号码是您的手机号码吗,我打
客 个电话再确定一下,5分钟之后给您回过 户 去,(等3分钟)XX先生,这房子现在还 来 没有签呢,钥匙被我要过来了,现在能 电 过去看,要不您现在过来吧。这个价钱
确实是市场上相当难找啊!另外刚巧有 一套性价比不错的房子,也是今天晚点 能看,您过来,我顺便帮您约下一起看 看!
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通过分析客户需求,换位思考,来降低 房东心理价位
房 话术16:X姐,根据我的经验,买XX社区
源 的客户,肯定是已经看好这个小区,接
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下来要看的无非是房子和价格。看了这 么多客户,有好几个对您的房都比较满
意,就差价格了,其实好房子稍微贵一
点住着舒心也行,但您这个价格比均价
高出很多,我建议您站在客户的方面考
源 的客户看房,客户被我们约过来都是带着定金
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售楼部客服演练文案怎么写

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欢迎光临我们的售楼部,我是您的专属客服,很高兴为您提供服务。

在这个温馨的环境里,我们将竭诚为您解答任何房产相关问题。

无论是购房流程、户型设计还是楼盘周边配套设施,我们都会为您提供详尽的信息。

我们深知购房是人生中重要的决策之一,因此我们致力于为每一位客户提供最专业、最贴心的服务。

作为售楼部客服,我将倾听您的需求,并根据您的喜好和预算推荐最适合您的房源。

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我们秉承诚信经营理念,在交易过程中保证透明度和公平性,并确保所有合同条款清晰明了。

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购房是一项复杂而重要的决策,因此我们建议您在做出决策之前充分了解相关信息。

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无论您是投资购房还是自住购房,我们都会根据不同需求为您提供最合适的选择方案。

感谢您抽出宝贵时间阅读这些信息,如果还有其他问题,请随时联系我们。

祝您购房愉快!。

房地产销售代表的客户需求分析和解决方案

房地产销售代表的客户需求分析和解决方案

房地产销售代表的客户需求分析和解决方案房地产行业是一个充满挑战和机遇的行业。

房地产销售代表作为房地产项目的重要组成部分,扮演着连接客户与开发商之间的桥梁角色。

为了提供优质的服务,销售代表必须深入了解客户的需求,并提供解决方案,满足客户的期望。

本文将探讨房地产销售代表的客户需求分析和解决方案。

一、了解客户需求房地产销售代表的首要任务是了解客户需求。

这一过程中,代表需要面对不同的客户,他们的需求各不相同。

代表应该主动与客户面对面沟通,了解他们对房产的要求。

这包括客户对房屋位置、户型、面积、价格、配套设施等方面的需求。

同时,代表也应该对客户在购房过程中可能遇到的问题进行细致的了解。

只有真正了解客户的需求,代表才能提供有针对性的解决方案。

二、提供个性化的解决方案根据客户的需求分析,销售代表应提供个性化的解决方案。

在选择房源时,代表应根据客户对房屋位置的要求,提供各类位于不同地段的房源选择。

对于家庭型客户,代表应了解他们对房屋面积和户型的需求,提供适合的楼盘选择。

对于投资型客户,代表可以提供地段优越、潜力大的房产项目。

无论是在房屋选择还是在交易过程中,个性化的解决方案都能更好地满足客户的期望。

三、提供全方位的售后服务销售代表的职责不仅仅是完成房产的交易。

为了与客户建立长期的合作关系,代表应提供全方位的售后服务。

这包括协助客户办理购房手续,解答客户对交易过程的疑问,提供关于物业管理、租赁、房产保值增值等方面的建议等。

此外,代表还要定期与客户保持沟通,了解客户在使用房产过程中遇到的问题,并提供相应的支持和帮助。

通过优质的售后服务,销售代表能够提升客户的满意度,同时也有助于代表在业务范围内的口碑传播。

四、维护与发展客户关系对于房地产销售代表来说,维护与发展客户关系至关重要。

代表应该建立起与客户的良好沟通和信任关系。

在与客户的接触中,代表要耐心倾听客户的意见和想法,并根据客户的反馈改进自己的工作。

同时,代表要保持与客户的联系,及时回复客户的咨询,关心客户的需求变化。

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案概述楼盘销售情景演练是指为了提高楼盘销售人员的销售能力与素质,通过对真实销售场景进行模拟演习,让销售人员在不断的实践中掌握销售技巧,提升销售业绩的一种训练方式。

本文将介绍楼盘销售情景演练的准备工作、演练方案和演练过程中需要注意的事项。

准备工作确定演练目标在进行演练之前,要明确演练的目标,比如提高销售人员的业绩、加强销售人员的综合素质、提升销售人员的自信心、增强销售人员的团队精神等。

选取演练场地选择适合进行演练的场地非常重要,通常选择实际楼盘销售样板房予以模拟场景。

制定演练计划制定演练计划包括设计演练内容、确定演练时间、选拔演练人员以及指定模拟买方等。

模拟买方的选派模拟买方应当从各职能部门选派,一般不选择销售人员,要求模拟买方本人持有房产证、身份证等相关证件,并能够真实复杂地模拟交涉过程。

演练方案演练场景的制定着眼于实践效果,规定不同的场景进行演练。

比如签约阶段的演练、意向金订金阶段的演练、销售谈判的演练等不同阶段的演练。

销售员的学习与认知通过不断的演练,帮助销售员克服在实际销售过程中的困难,并总结销售中的经验、教训、技巧和方法;加强与客户的沟通,提高销售与服务水平。

着重对销售员的训练通过针对性的措施,对不同等级的销售人员加以不同程度的训练,努力培养销售人员的工作技能及情感认知。

根据演练成果进行检测与总结根据演练效果,总结经验、教训,及时调整训练计划和方法,提高演练效果。

演练结束后,对销售人员的表现进行评估和反馈,发现存在的问题,及时解决。

演练注意事项保护客户隐私在演练过程中,要注意保护客户的隐私,避免故意泄露或篡改客户信息。

精心安排演练内容在演练过程中,应该组织有针对性的训练,避免内容过于简单、无效。

高度重视演练过程中的安全防范在演练过程中,要注意安全防范。

比如火灾、水害等生命财产安全的防范。

销售人员的积极性和主动性要求演练的销售人员,在整个演练过程中,保持高度的积极主动性,努力克服难度,最大限度地发挥自己的水平。

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案背景随着房地产市场的发展,各种楼盘竞相争夺市场。

如何在激烈的竞争中脱颖而出,成为开发商和销售人员必须面对的问题。

销售情景演练是一种非常重要的训练方式,它可以提高销售人员的销售技巧和应变能力,增强其信心和信念,从而提高销售业绩。

目的本文档的目的是为销售人员提供一个全面、系统的楼盘销售情景演练方案,以帮助他们提高销售技巧、增强应变能力,有效提升销售业绩。

内容一、演练前准备1.确定参与演练的销售人员,根据其职务、经验和业绩水平进行分类和分组。

2.确定演练的时间、地点和演练方法,如摆放模型、通过场景还原等方式进行演练。

3.准备演练所需的场地、器材、道具等物品,保证演练的真实性和逼真程度。

4.针对特定的销售情境,设计演练内容和演练场景,保证演练的可操作性和便捷性。

5.严格按照演练要求实施演练,确保演练的严谨、准确性和有效性。

二、演练内容本演练方案分为三个部分:售前咨询、售中引导和售后服务。

分别从客户接待、需求分析、产品介绍、价格谈判、售后服务等环节进行详细说明。

1. 售前咨询售前咨询是客户认识楼盘、了解楼盘的重要途径,也是销售人员与客户建立良好关系、获取客户信息的关键环节。

销售人员需要在这个环节中运用合适的销售技巧,积极发掘客户需求,在保证客户满意的前提下引导客户进入下一步流程。

演练重点:客户接待技巧、信息获取技巧、客户需求分析、解答客户疑虑。

2. 售中引导售中引导是销售人员需要掌握的最关键的销售环节。

在掌握客户需求的基础上,销售人员要灵活运用信息和实际情况,以客户为中心设计营销策略,通过产品介绍和价格谈判等细节环节,引导客户的购买决策。

演练重点:产品介绍技巧、价格谈判技巧、客户心理分析、销售未来业务拓展。

3. 售后服务售后服务是销售人员与客户关系维护的重要环节。

在客户购买后,销售人员的态度、效率和服务质量将直接影响客户的消费心态,同时也将影响销售人员未来的业绩。

因此,售后服务要得到足够的重视,是提高客户满意度和提高业绩的关键活动之一。

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案

楼盘销售情景演练方案背景楼盘销售是一个竞争激烈的市场,如何提升销售业绩,增强销售团队的能力是每个开发商必须重视的问题。

通过情景演练,可以让销售团队在最真实、最接近客户需求的情景下,提高他们的处理、应对问题的能力,增加客户的满意度,提高预售率。

准备工作1.确定销售需求在开始演练前,开发商需要明确演练的目的和销售需求。

例如:提高销售团队对楼盘的理解,让销售团队更加熟悉产品信息,提高销售技巧,增强客户服务意识。

2.确认演练场地选择合适场地,一般情况下选用销售样板房,以最真实的情景营造出客户购房的场景。

如果条件允许,也可以选用外部环境逼真的场地进行演练。

3.确认演练时间根据销售团队的现有排班,确定演练的时间。

最好不要选择早晨或晚上,以免影响销售团队的工作效率。

实施步骤1.确定演练的场景由上级领导或者销售负责人根据销售需求确定演练的场景。

比如推销新房、面对客户的投诉等。

2.确定演练的角色根据演练场景,安排演员扮演客户或其他相关角色以便营造最接近客户购房的真实情景。

3.确定演练的要求根据销售团队的实际情况,确定演练要求,如要求提高销售率、提高客户满意度等。

4.进行演练根据预定的场景,进行实际演练,演员扮演客户或其他相关角色,销售团队处理来自演员的问题。

5.给出反馈演练后,进行评估和反馈。

由评估人员根据团队的表现,给出具体的改进方案和培训建议,让销售团队能够更好地应对日后的销售任务。

演练注意事项1.注意安全在演练前,需要检查演练场地的安全措施,确保演练过程中不会发生任何伤害。

2.注意选角演员需要根据客户的需求和性格进行扮演,确保营造出最真实的购房场景。

同时需避免演员随意扮演,影响演练效果。

3.注意反馈演练后需要及时给出反馈,帮助团队提高应对客户问题的能力。

结论情景演练是一种提高销售团队能力和应对客户问题的有效方法。

开发商应该加强销售团队的建设,加大情景演练的力度,提高销售团队的业务能力和营销技巧,以提高销售业绩,实现公司发展战略目标。

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(顾客笑)
置业顾问:那您这次买房可得买个离您太太上班近一点的地方, 不要让她每天下 班在路途上花费大量时间后,回到家还那么辛苦地照顾小孩,哦对了,您太太上 班的地方在哪呢?(置业顾问说出想提问内容的利益,并提问)
顾客:在某某路,离这里是很近的。(顾客自然回答,无压力) 范例三:
置业顾问:某某小姐,为了更准确地里了解您的购房需求, 能问您几个问题吗?
范例二:
置业顾问:李先生,真羡慕您有两个可爱的小孩,平时一回到家肯定很开心啦(在 之前的谈话中了解到顾客有两个小孩,以此赞美顾客后在提问)
顾客:那是,不过我太太却挺辛苦的,平时我回家晚,她每天下班回来,虽说请 了个保姆,可还得亲自照顾两个小家伙,够累的(顾客开心中,露出一丝遗憾)
置业顾问:一个成功男人的后面一定有个默默贡献的女人,看样子这句话一点都 不假。(置业顾问转向赞美顾客夫妻双方)
引导策略
在与顾客闲聊时,是置业顾问了解信息的最好时机,置业顾问对顾客的了解不 仅仅限于购房需求,需要多方面全方位地了解,了解顾客的信息越多,就越容易 把房子卖给他,但对于顾客各方面的信息了解不能太直白地发问, 这种单刀直入 的方式会让顾客顿感压力,觉得你别有用心。
在闲聊中掌握顾客的信息时,置业顾问可在不经意间谈及某方面问题,提问顾 客,这样会让顾客觉得非常自然,从而进行非常愉悦的谈话,其次,置业顾问也 可以阐述想了解情况,是为了帮助顾客更好置业(即保障顾客置业的利益),以 此化解顾客的压力感,此外,置业顾问还可以通过赞美顾客等方法, 让顾客在愉 悦心情中忽视你的提问。
顾客:我就住在XX花园(顾客用疑惑的眼光回答,不知置业顾问问这干嘛)
置业顾问:好地方阿,我有个同学也住这小区,(套近乎,通过有同学也住着小 区来认可顾客,拉近与顾客的关系,同时了解顾客对目前居住的满意之处) 顾客:恩,是不错的一个小区,这里安静,小区住户素质高,生活特别舒适,就 是目前住的这套房子,才60卅,小了点,(顾客道出自己对目前居住状况的满 意之处及不满之处)
1.客户个人资料(姓名、电话、联系地址、越详细越好;)
2.客户家庭情况(家庭人口、婚姻状况、家庭收入、是否有小孩及老人,小孩是否在读书等。)
3.工作情况(工作行业、单位、工作地点、个人职位、收入等)
4.客户居住情况(现居住所在地,居住面积及户型,居所取得形式,对现居所的满意地方,
不满意的地方等)
5.客户购房需求(包括购房动机,具体的各种需求,购买时间等)
挖掘客户需求
挖掘客户需求实战情景训练
常见应对
1.请问您家里一共有几个人住?
(了解顾客家庭情况,但这样发问易让顾客觉得好像在查户口)
2Hale Waihona Puke 请问您太太在哪工作?(了解顾客家庭工作情况,问得不好易让顾客觉得你不像在卖楼, 而想干其他什 么)
3.请问您的小孩多大?
(了解顾客买房是否要考虑孩子教育,但这样问下来易给顾客觉得你有问题)
顾客的购楼需求,包括显性需求和隐性需求,顾客很明确表达出来的那是显 性需求,而顾客有时并不清晰自己要买什么样的房子,或者说围绕其购房目的, 什么样的房子真正适合他,这就是顾客的隐性需求,正确了解顾客购房需求,置 业顾问就必须按部就班地了解这两方面的需求。
话术范例
范例一:
置业顾问:吴先生,请问您现在住哪里? (了解顾客目前居住情况)
6.购买决策情况(购房资金来源及构成情况,谁是关键决策人等)
7.客户对市场的了解情况,看过那些楼,对这些楼的感觉如何
8.客户其他情况(如,个人爱好,经常接触的社交圈等,在与客户沟通时,可增加客户感兴
趣的话题)
置业顾问在不经意提问顾客,让顾客自然回答,以消除压力;赞美客户,然后顺
势提问,让顾客在愉悦心情中回答;先阐述提问方面的内容对顾客更好置业的帮
话术范例 范例一: 置业顾问:陈先生,看您这么年轻,应该还没有结婚吧?(先赞美顾客年轻,再 问及家庭结构情况)
顾客:哪里哪里!我小孩都四岁了 (顾客一方面谦虚的样子,一方面道出答案) 置业顾问:哇!真看不出来,那这次买房是一家三口住啦?(继续肯定顾客,并 提问)
顾客:是的,同时也得考虑一下小孩上学问题了。(顾客道出购房目的)
助,然后提问

常见应对
1.某先生,请问您要买哪个区的哪里的房子?
(询问顾客对区位或路段的需求)
2.请问您希望买几房的单位,大概面积是多少?
(了解顾客对户型及面积的需求)
3.请问您这次买房的预算是多少?
(了解顾客购房承受能力)
引导策略
置业顾问在对顾客购房需求进行把控时,通常就用上述 经典”的三段式提问, 做为对顾客需求的鉴定,其实,这只是一个非常大概的了解,对真正掌握顾客需 求相差甚远,这种做法通常的结果是顾客看来看去,还是那句 我考虑考虑”
(置业顾问单刀直入提问,征求顾客同意)
顾客:请随便问吧!(在了解置业顾问意图后,表示可以提问)
置业顾问:是这样的,不知你们平时同老人一起住吗,如果是,我就不能介绍楼
层太高的单位给您(提问并说出提问理由,让顾客自然接受)
顾客:哦,没有的,就我,小孩及先生,一共就三人(顾客自然回答)
方法技巧
每次与顾客的闲聊中设定自己想了解的全方位信息内容:
置业顾问:对,的确是一个舒适的小区,不过根据您刚才所讲,满足您的要求大 概要120卅左右,60卅的确是小了点,哦,对了,我们在这个小区也有一些大 面积的单元,不知您是否会考虑呢?(试探提出问题,看顾客对目前居住是否还 有什么其他不满)
顾客:哦,因为去年工作调动,目前每天上下班用的时间实在太多,还是希望在 工作单位附近找个同类型的小区(顾客道出另一个不满,就是离上班地方远了点) 置业顾问:那是,XX花园离您上班的XX路的确远了些,根据您的要求,在您工 作单位附近的XX花园就同您现在住的花园很相似,是个住户素质非常高的小区, 并且离您上班地方也只有十分钟左右的路程,那里的大面积单元您觉得如何?
(在认同顾客中,继续试探顾客)
顾客:恩听说那里不错,你们有120卅左右大概250万元左右的单元吗?(顾 客道出需求,并讲出期望)
置业顾问:房子是找出来的,关键是我们公司在那里有非常丰富的客源和房源, 我们会非常迅速地帮您找到想要的房子的,哦对了顺便问一下,这次买房的房
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