SYB创业培训复习 培训中心
syb创业培训计划书托管中心
syb创业培训计划书托管中心第一节：项目背景随着现代社会生活节奏的加快和家庭结构的变化，许多家长面临着工作和照顾孩子之间的困境，特别是在工作日或节假日无法全天候照顾孩子的情况下，需要一个安全可靠的地方让孩子在他们外出工作时接受监督和照顾。
因此，托管中心应运而生，为孩子们提供一个良好的学习和生活环境，让家长们可以放心工作，同时确保孩子们得到照顾和指导，有利于他们的健康成长。
第二节：项目介绍我计划开设一家托管中心，位于市中心地段，方便家长接送孩子。
托管中心将针对3岁以上孩子提供全天候的托管服务，包括早教、饮食、健康照顾、情感培养等方面的服务。
我们将聘请专业的教师和保育员，为孩子们提供安全、愉快的学习和生活环境。
第三节：市场分析在现代社会，家长们面临越来越大的职业压力和时间压力，他们需要一个可靠的地方照顾孩子。
托管中心能够满足这个需求，成为家长们的福音。
同时，随着家庭收入水平的提高和家庭结构的变化，越来越多的家庭愿意把孩子送到托管中心接受专业的教育和照顾。
因此，托管中心市场潜力巨大，具有很好的发展前景。
第四节：创业计划1. 项目定位：面向3岁以上孩子提供全天候的托管服务，重点注重孩子的早期教育和个性培养。
2. 人员招聘：聘请专业的教师和保育员，保证孩子们得到专业的照顾和教育。
3. 教学计划：制定科学合理的教学计划，根据孩子的年龄和特点设计不同的教学内容，培养孩子的兴趣和潜能。
4. 设施设备：购置先进的设施设备，提供安全、温馨的学习和生活环境。
5. 营销策略：通过网络推广、口碑营销等方式，吸引家长关注和参与，提升托管中心的知名度和美誉度。
第五节：投资与回报1. 投资成本：包括场地租金、装修费用、设备设施费用、人员工资等，初期投资约50万元。
2. 运营成本：包括员工工资、水电费用、食材采购等，每月运营成本约10万元。
3. 预期利润：根据市场需求和竞争情况，预计每月纯利润在5万元左右。
4. 回报时间：预计初期投资在1年内回本，之后将稳定盈利。
syb的创业计划书培训机构
syb的创业计划书培训机构一、项目背景随着社会经济的发展和人们对知识的需求不断增加，培训行业逐渐兴盛起来。
尤其是中小学生和职场人士，他们对于提高学业能力或提升职场竞争力的需求日益迫切，对于高质量的培训机构也有着相应的需求。
因此，本项目旨在开办一家专业的培训机构，为学生和职场人士提供优质的教育培训服务，以满足他们的学习需求。
二、项目概况1. 项目名称：SYB培训机构2. 经营内容：为中小学生和职场人士提供学科辅导、考试指导、职业培训等服务3. 所在地：本项目将首期在市中心设立一家培训中心4. 目标市场：主要面向中小学生和职场人士，覆盖市内及周边地区5. 项目投资：初期投资约50万元，包括场地租赁、教学设备、宣传推广等方面6. 预期收入：初期预计月收入约10万元，后期稳定运营可达到20万元以上三、市场分析1. 消费需求：中小学生和职场人士对提高学业能力和职场竞争力有着迫切需求2. 竞争情况：目前市场上的培训机构众多，但大多缺乏专业性和教学质量，存在市场空白3. 市场机会：通过提供优质的培训服务，SYB培训机构有望获得市场认可，并吸引更多学生和职场人士选择我们四、运营模式1. 教学内容：设计灵活多样的教学内容，包括学科辅导、考试指导、职业培训等2. 教学方式：采用小班授课，定制个性化教学计划，提供一对一辅导和评估3. 师资力量：招聘资深教育专家和行业精英，保证教学质量和服务水平4. 教学环境：提供舒适的学习环境和先进的教学设备，营造良好的学习氛围五、营销策略1. 宣传推广：通过线上线下相结合的形式，进行广告宣传和推广活动，提高知名度和美誉度2. 优惠政策：针对新生推出优惠政策，吸引更多学生选择我们3. 合作机会：与学校、企业等合作，共同推广和推介SYB培训机构4. 客户反馈：定期进行满意度调查和客户反馈，不断优化服务，提高客户满意度六、风险分析1. 竞争风险：市场竞争激烈，需要不断提高教学质量和服务水平，以应对激烈竞争2. 政策风险：政策法规变化可能对经营活动产生一定影响，需密切关注政策动向3. 市场风险：市场需求不稳定，受外部环境因素影响较大，需灵活应对市场变化七、项目预期1. 短期目标：在一年内实现盈利，增加知名度和美誉度2. 中期目标：逐步扩大业务规模，开设更多分支机构，覆盖更多地区3. 长期目标：建立品牌影响力，成为业内知名的培训机构，为更多学生和职场人士提供优质服务八、总结SYB培训机构将以提供优质教育培训服务为宗旨，坚持专业化、个性化的教学模式，不断提高教学质量和服务水平，力争成为学生和职场人士信赖的培训机构。
SYB创业培训
SYB创业培训创业是一项挑战性非常高的事业，许多创业者在初创阶段就面临着各种各样的困难和挑战。
为了帮助创业者更好地应对这些挑战，并提供专业的指导和培训，许多创业培训机构应运而生。
SYB创业培训就是其中一家备受瞩目的机构。
SYB创业培训致力于为创业者提供全方位的培训和支持，帮助他们在竞争激烈的市场中脱颖而出。
该培训机构拥有一支由行业专家和成功创业者组成的教师团队，他们将自己的经验和知识分享给学员，帮助他们打造一个成功的创业项目。
在SYB创业培训中，学员将接受系统化的培训课程，从商业基础知识到市场分析、团队管理、营销策略等多个方面进行学习。
培训课程通过富有互动性的教学方式进行，学员可以与教师和其他学员进行沟通和交流，共同解决问题和分享经验。
除了正式的课程教学，SYB创业培训还为学员提供一系列实操机会和创业资源。
学员将有机会参加实地考察、企业交流会和商业竞赛等活动，亲身感受创业者的真实环境和创业过程。
此外，培训机构还与投资机构、企业合作伙伴建立合作关系，为学员提供资金支持和市场资源。
SYB创业培训的特色之一是个性化辅导。
每位学员都会被分配一位导师，导师将根据学员的具体情况和需求，提供个性化的指导和辅导。
导师与学员建立了紧密的联系，帮助他们解决问题、制定计划，并在整个创业过程中给予支持和鼓励。
此外，SYB创业培训还积极与各类创业资源进行合作，为学员提供更广阔的发展空间。
培训机构与企业合作伙伴建立了广泛的合作关系，给学员提供实习和就业机会，提高他们的职业素养和实践经验。
通过参加SYB创业培训，学员将获得丰富的创业知识和实践经验，提高创业成功的几率。
培训机构以其专业的教学团队、全面的课程设置和个性化的指导服务而闻名。
毕业学员的成功案例更是SYB创业培训的最好证明，许多学员在完成培训后成功创业，并取得了显著的成绩。
总之，SYB创业培训为创业者提供了一个全方位的培训平台和资源支持，帮助他们克服困难、实现创业梦想。
siyb创业计划书培训班
siyb创业计划书培训班一、企业概况1.1 企业名称：SIYB创业培训班1.2 企业简介：SIYB创业培训班致力于为有创业梦想的人群提供全方位的培训服务，帮助他们更好地了解创业过程和技巧，实现创业梦想，提高创业成功率。
1.3 企业定位：SIYB创业培训班定位为一家专业的创业培训机构，为个人和企业提供创业培训、创业指导和创业支持的服务。
1.4 企业目标：SIYB创业培训班的目标是成为国内领先的创业培训机构，为更多的创业者提供优质的培训服务，帮助他们实现创业梦想。
二、市场分析2.1 产业分析：随着经济的快速发展和创业环境的不断优化，越来越多的人选择创业，创业培训市场潜力巨大。
2.2 竞争分析：目前国内有众多的创业培训机构，竞争激烈。
SIYB创业培训班要想在市场中脱颖而出，必须具备专业的师资团队、优质的课程内容、完善的服务体系等竞争优势。
2.3 目标市场：SIYB创业培训班的目标市场主要是有创业意向的个人和企业，他们希望通过专业的培训服务提升创业能力，实现创业梦想。
2.4 市场定位：SIYB创业培训班通过不断创新和提升服务品质，旨在成为创业者信赖的首选创业培训机构。
三、产品服务3.1 课程设置：SIYB创业培训班针对不同阶段的创业者，设计了一系列的创业课程，包括创业基础课程、创业实战课程、创业管理课程等，帮助创业者全面了解创业过程和技巧。
3.2 培训方式：SIYB创业培训班采用线上线下相结合的培训方式，让学员可以根据自己的时间和地点选择合适的培训方式，更加便捷高效。
3.3 师资团队：SIYB创业培训班拥有一支资深的师资团队，他们具备丰富的创业经验和专业的教学技能，能够为学员提供高质量的培训服务。
3.4 服务保障：SIYB创业培训班提供7x24小时的在线服务，为学员解决各种问题和困惑，确保学员能够顺利完成培训课程。
四、市场推广4.1 线上推广：SIYB创业培训班通过建立官方网站、微信公众号等线上平台，开展各种宣传活动，吸引更多的目标客户。
syb创业计划书教育培训机构
syb创业计划书教育培训机构一、创业项目概述公司名称：SYB（Smart Youth Boost）项目定位：SYB是一家专注于青少年智能素养提升的教育培训机构，致力于为青少年提供全面的智力、情感、社交、技能和领导力等方面的培训服务。
创业理念：我们相信青少年是未来的希望，在他们成长的过程中，教育的重要性不可轻忽。
SYB致力于为青少年提供更加细致、个性化的培训，帮助他们发展自身潜力，成为未来的领导者和创新者。
市场需求：随着教育竞争的加剧和家长对孩子综合素质的要求提高，青少年智能素养提升的需求日益增加。
SYB将会根据市场需求不断调整课程设置，提供更加符合时代需求的培训内容。
二、市场分析1.市场规模：当前我国青少年教育市场巨大，每年教育培训消费支出逐年增长。
根据统计，中国的青少年教育培训市场规模约为XX亿元。
2.市场竞争：目前市场上已经有许多教育培训机构，但大多数机构侧重于应试教育，忽视了青少年个性发展的需求。
SYB将会突破传统教育培训的局限，提供更加符合时代需求的课程。
3.市场机会：随着社会的发展，人们对教育的需求不断提高，SYB将会抓住市场机会，为青少年提供更好的教育培训服务。
三、产品与服务1.产品内容：SYB将提供一系列课程，包括智力开发、情感管理、社交技能、创新能力和领导力等方面的培训。
这些课程将会帮助青少年全面发展，提升个人综合素质。
2.服务特色：SYB将采用小班制授课，注重个性化辅导，提供专业的教育培训师资力量，为学生定制适合自身特点的学习方案，让每个学生都得到良好的教学效果。
3.教育模式：SYB将采用线上线下结合的教育模式，利用互联网技术为学生提供更加便捷的学习环境，帮助学生更好地掌握知识和技能。
四、经营计划1.开店地点：SYB的总部位于城市商业区，地理位置优越，交通便利。
同时，在各个区域设立分校，为更多的学生提供便捷的培训服务。
2.营销策略：利用互联网平台进行线上宣传，扩大品牌知名度；同时与学校、社区合作，开展线下宣传活动，吸引更多学生加入SYB。
syb创业计划书中考培训
syb创业计划书中考培训一、创业项目概述1.1 项目名称：SYB考培培训1.2 项目简介：SYB考培培训是一家专注于为学生提供各类考试备考培训的教育机构。
我们致力于为学生提供高质量、个性化的培训服务，帮助他们取得优异的考试成绩，实现个人理想。
1.3 项目背景：随着中国教育体制的改革和全球化趋势，学生面临的考试压力越来越大，对于备考所需的辅导服务需求不断增加。
而目前市场上的培训机构多以一刀切的方式，对学生进行集中化的培训，缺乏对个体差异的关注。
因此，SYB考培培训应运而生，力求通过个性化的教育方法和多样化的课程设置，满足学生和家长对于专业、全面、个性化辅导的需求。
1.4 项目定位：SYB考培培训是一家注重个性化、全面培养学生成才的专业化培训机构，以提供高品质的辅导服务和个性化的教育计划为目标，旨在帮助学生成长、取得优异的考试成绩。
二、市场分析2.1 市场需求随着教育制度的改革和教育观念的转变，家长和学生对于培训的需求也日益提高。
在中国大陆地区，尤其是一些发达地区，学生参加各类考试的数量越来越多，竞争也变得更加激烈，故对于考试培训的需求也在不断增加。
2.2 竞争分析目前市场上的培训机构众多，大部分以规模化经营、重视名师名校、一刀切的方式为主，缺乏对学生个体差异的重视。
同时，一些互联网教育平台的兴起也加剧了市场竞争的激烈程度。
但这并不意味着市场已经饱和，而是需要我们更多的关注和创新。
2.3 发展前景随着国家教育政策的引导，教育行业将成为未来广阔的市场。
SYB考培培训致力于在市场竞争中脱颖而出，并根据市场需求及时调整产品结构和服务模式，确保在激烈的市场竞争中获得稳定的发展。
三、商业模式3.1 核心竞争力SYB考培培训的核心竞争力在于个性化教育，我们将根据学生的学习水平、性格特点和学习习惯，量身定制学习计划，并提供一对一或小班授课的服务。
通过与学生的面对面交流，不仅可以更好地了解学生的学习需求，还可以使教学更加针对性。
syb创业计划培训班
syb创业计划培训班一、前言随着社会发展和市场经济的不断完善，创业已经成为许多人的选择。
在这个过程中，创业者面临着许多问题，如何找到合适的创业项目？如何进行市场调研和商业计划书的编写？如何寻找合作伙伴和投资人？这些问题都是创业者面临的挑战。
因此，创业培训班成为了迫切需要的一种培训形式。
二、市场需求据统计数据显示，每年都有大量的人选择创业。
他们有的是因为工作不顺心，有的是因为想追求自己的梦想，有的是因为有了自己的创业想法。
但是，由于缺乏创业经验和技巧，导致了很多创业者很快就倒闭了自己的企业。
市场上，人们迫切需要一种能够帮助他们制定切实可行的商业计划和提供实用的创业技巧的培训课程。
三、培训班内容1. 创业理论知识的传授培训班应该包含有关创业理论的教学，包括什么是创业、创业的意义、创业的特点、创业的机会和挑战等方面的知识。
2. 商业计划书的编写商业计划书是创业者创业的基础。
在培训班中，应该教授创业者如何制定切实可行的商业计划书，包括市场调研、竞争分析、产品定位、营销策略、财务预测等方面的知识。
3. 创业技能的培训创业者需要具备一些实用的创业技能，如沟通能力、管理能力、团队合作能力等。
培训班应该教授创业者这些技能。
4. 创业案例分享通过一些成功的创业案例的分享，可以激发创业者的创业热情和信心，同时也可以让他们学习到一些成功的创业经验。
四、培训班优势1. 教学经验丰富培训班的导师和讲师都应该是有丰富的创业经验和教学经验的人才，他们可以教授创业者不仅是理论知识，还可以分享一些切身经验。
2. 实用性强培训班的内容应该贴近实际，培训后的创业者能够立即在实践中应用所学知识。
3. 个性化辅导培训班还应该提供一对一的辅导，使得培训后的创业者可以得到更加个性化的指导，帮助他们解决实际的创业问题。
四、培训班营销策略1. 宣传推广通过互联网、电视、广播等媒体，对培训班进行宣传推广，吸引更多的创业者参与培训。
2. 导师讲座邀请有知名度的成功创业者进行导师讲座，提升培训班的知名度和吸引力。
syb创业计划书补习班
syb创业计划书补习班一、项目概况1.1 项目名称：SYB（Smart Young Brains）补习班1.2 项目发起人：刘明1.3 项目背景：随着社会竞争的日趋激烈，家长对子女的教育重视程度不断提高。
补习班在这一背景下应运而生，为学生提供更多的学习机会和资源，帮助他们提高学业成绩和竞争力。
1.4 项目定位：SYB补习班致力于为中小学生提供高质量、个性化的学习辅导服务，帮助他们在学业上取得更大进步。
1.5 项目目标：通过SYB补习班的服务，帮助学生提高学业成绩，培养自信心，塑造良好的学习习惯，成为未来的优秀人才。
二、市场分析2.1 行业背景：我国的教育行业发展迅速，补习班成为现代家庭不可或缺的一部分。
根据统计数据显示，近年来，家长对于孩子的教育投入不断增加，对于优质的补习班需求也越来越旺盛。
2.2 市场需求：目前，许多学生在学校中遇到各种学习困难，需要更多的时间和精力来提高成绩。
因此，对于提供个性化学习辅导的补习班的需求日益增加。
2.3 竞争分析：在市场中，各类补习班层出不穷，竞争激烈。
但是，SYB补习班通过提供高质量、个性化的学习服务，可以在激烈的竞争中脱颖而出。
三、产品与服务3.1 产品特点：SYB补习班采用小班授课制，每个班级不超过15人，保证每个学生都能得到充分的关注和指导。
同时，我们还根据学生的学习情况制定个性化的学习计划，帮助他们解决学习中的困难。
3.2 服务内容：SYB补习班主要提供语文、数学、英语等学科的辅导服务，同时还拥有一支经验丰富、专业化的师资队伍，为学生提供专业的学习指导和辅导。
3.3 产品优势：SYB补习班以提供高质量、个性化的学习服务为宗旨，致力于打造学生学习的良好氛围，帮助他们提高学业成绩，培养个性特点。
四、营销策略4.1 宣传推广：SYB补习班将通过线下宣传、网络推广、社交媒体传播等渠道进行宣传推广，提高品牌知名度和美誉度。
4.2 价格策略：SYB补习班将制定有竞争力的价格策略，以吸引更多家长和学生选择我们的服务。
中国创业SYB创业培训
3
营销计划
包括推广策略、销售渠道、客户关系管理等。
商业计划书基本框架
财务预测与计划
提供收入预测、成本预算、资金需求及回报预测等财务数据。
风险评估与应对策略
识别潜在风险，并提出相应的应对措施。
商业计划书撰写要点及注意事项
数据支撑
提供充分的市场调研数据和财 务分析数据，增强说服力。
语言简洁明了
避免使用过于复杂或专业的术 语，用简洁明了的语言阐述观 点。
01
引言
培训背景与目的
背景
随着中国经济的快速发展和创业环境 的不断改善，越来越多的人选择创业 。然而，创业需要具备一定的知识和 技能，因此创业培训应运而生。
目的
SYB创业培训旨在帮助创业者掌握创 业基本知识和技能，提高创业成功率 ，促进经济发展和社会进步。
SYB创业培训简介
SYB（Start Your Business）创业培训 是国际劳工组织为帮助微小企业发展， 促进就业而专门研究开发的一系列小企
REPORT
CATALOG
DATE
ANALYSIS
SUMMARY
中国创业SYB创业培 训
演讲人：
日期：
目录
CONTENTS
• 引言 • 创业意识与创业者素质 • 市场调查与商业计划书撰写 • 营销策略与销售技巧 • 财务管理与风险防范 • 法律法规与政策支持 • 实战演练与经验分享
REPORT
REPORT
受未来创业的真实世界。
培训对象及要求
培训对象
有创业愿望、具备一定创业条件的人员，包括大学生、下岗失业人员、农村富 余劳动力、社会青年等。
要求
学员应具备一定的文化基础和学习能力，对创业有浓厚的兴趣和热情，同时应 具备一定的市场敏感度和创新意识。在培训过程中，学员需要积极参与、认真 听讲、勤于思考和实践，以确保培训效果。
syb创业培训机构计划书
syb创业培训机构计划书一、机构背景随着中国经济的快速发展和市场竞争的加剧，越来越多的人开始关注创业这个领域。
然而，创业并不是一件容易的事情，需要有足够的知识、技能和资源支持。
因此，创业培训机构应运而生，为有创业梦想的人们提供专业的培训和指导，帮助他们实现创业梦想，提高创业成功率。
我们的创业培训机构(SYB)成立于2022年，致力于为个人和团队提供全方位的创业培训服务，包括创业意识培训、商业模式设计、市场营销策划、资金管理、团队建设等方面的培训内容。
我们的团队由经验丰富、有创业成功经验的专家组成，为创业者提供最实用、最专业的指导和支持。
二、市场分析1.市场需求随着互联网的发展和普及，创业者们可以更容易地获取信息和资源，创业市场日益活跃。
根据统计数据显示，中国每年都有大约1000万以上的人选择创业，而这个数字还在不断增长。
因此，创业培训机构的需求也在逐渐增加。
2.竞争分析目前，国内外已经涌现出一大批创业培训机构，竞争非常激烈。
他们提供的培训内容和服务也各有特色，我们需要在这个激烈的市场竞争中找到自己的定位和优势，吸引更多的创业者选择我们的培训服务。
三、机构优势1.专业团队我们的团队由一批经验丰富、有创业成功经验的专家组成，他们在不同领域有着丰富的经验和专业知识，为创业者提供全方位的指导和支持。
2.实用内容我们的培训内容主要为实用性强的内容，帮助创业者解决实际问题，提高创业成功率。
我们还会根据市场需求不断更新和完善培训内容，确保创业者始终站在行业的最前沿。
3.个性化服务我们会根据创业者的实际需求和情况提供个性化的培训服务，确保每位创业者都能得到最适合自己的帮助和支持。
四、服务内容我们的创业培训机构(SYB)主要提供以下服务：1.创业意识培训：帮助创业者树立正确的创业观念，了解创业的机会和风险，指导其选择适合自己的创业项目。
2.商业模式设计：帮助创业者制定切实可行的商业模式，确保创业项目的可持续发展。
siyb创业计划书教育培训机构
siyb创业计划书教育培训机构一、创业项目名称：SIYB教育培训机构二、创业项目背景：随着社会的不断发展和经济的不断增长，教育培训市场也在日益壮大。
尤其是随着互联网技术的普及和人们对教育素质的不断提高，教育培训行业愈发重要。
作为国内领先的教育培训机构，SIYB教育培训机构秉承“全心耕耘教育，慢慢看见成果”的理念，致力于为广大学生提供优质的教育培训服务，并不断开发新的课程和教学方式，以满足不同学生的需求，促进其综合素质的提高。
三、创业项目介绍：1.项目定位：SIYB教育培训机构是一家以培养学生综合素质为主要目标的教育机构，旨在为广大学生提供优质的教育培训服务，帮助他们提高学习成绩，培养自主学习能力和团队合作精神，成为具有国际竞争力的优秀人才。
2.服务内容：SIYB教育培训机构主要提供以下服务：（1）小学、初中、高中各学科辅导课程；（2）重点高校自主招生考试辅导课程；（3）国际学术竞赛培训课程；（4）留学考试（如托福、雅思、GRE、GMAT等）培训课程；（5）职业培训课程（如会计、IT等）。
3.经营模式：SIYB教育培训机构采用线上线下结合的方式，为学生提供个性化的教育培训服务。
线下课程由优秀的教师团队授课，注重互动和实践；线上课程采用在线直播的形式，方便学生在任何时间、任何地点学习。
4.市场竞争优势：SIYB教育培训机构秉承“品质至上，服务至上”的原则，以优质的教学团队、先进的教学理念和丰富的教学资源为基础，打造出一支专业的教师团队和精品教学内容，为学生提供个性化的教育培训服务，在竞争激烈的市场中脱颖而出。
四、市场分析：1.教育培训市场需求旺盛：随着教育水平的提高和就业压力的增大，对教育培训的需求日益增长，尤其是针对重点高校和留学考试的培训需求更加旺盛。
2.市场竞争激烈：教育培训市场竞争激烈，各类教育机构层出不穷，但是优质教育资源和专业教学团队却并不多见，SIYB教育培训机构通过不断提升自身实力和服务质量，与竞争对手展开激烈竞争。
siyb创业培训计划书教育机构
siyb创业培训计划书教育机构一、项目背景随着社会经济的发展和教育事业的不断深化，人们对于个性化、实用性、创新性的教育需求不断增加。
同时，创业教育也逐渐受到重视，越来越多的人希望通过创业实践来实现自己的梦想并为社会做出贡献。
在这样的背景下，我们决定开展SIYB创业培训计划，为有创业意向的人士提供全方位的创业培训服务，帮助他们顺利开展创业实践，实现自己的创业梦想。
二、项目目标1.帮助创业者全面了解创业的基本概念、流程和技巧，掌握创业所需的知识和技能。
2.培养创业者的创新能力和团队协作能力，提高创业成功的几率。
3.提供全面的创业资源支持，包括项目申报、市场推广、融资渠道等。
4.建立创业者交流平台，促进资源共享和合作发展。
三、项目内容1.创业培训课程：包括创业基础知识、商业模式设计、市场营销策略、融资实践等内容，通过专业的讲师授课和实践案例分析，帮助创业者全面了解创业的各个环节。
2.创新实践项目：引导创业者通过实际案例分析和讨论，提升创新思维和团队协作能力，参与创新实践项目，培养实战经验。
3.资源对接和支持服务：为创业者提供项目对接服务，包括项目申报、市场推广、融资渠道等支持，提供导师指导和资源共享平台。
4.创业者交流活动：定期组织创业者交流会议和活动，促进资源共享和合作发展，建立起创业者之间的合作网络。
四、项目实施计划1.项目立项阶段（1个月）：确定项目目标和内容，梳理培训资源和服务内容，拟定实施计划和时间表。
2.培训课程准备阶段（2个月）：确定培训课程内容和讲师团队，制定培训教材和教学大纲，开展宣传活动和招生工作。
3.培训实施阶段（3个月）：开展培训课程，指导创新实践项目，提供资源对接和支持服务，定期组织创业者交流活动。
4.总结评估阶段（1个月）：评估培训效果和满意度，总结项目经验和不足，为下一阶段的培训计划做准备。
五、项目预算1.人力资源：包括项目主管、培训讲师、项目运营人员等，预计人力成本10万。
syb创业准备计划书教育机构
syb创业准备计划书教育机构培训机构，以学历教育或成人继续教育为目的的教育培训机构需要有场地的要求及师资的要求，需要教育主管部门给予认证并且取得社会力量办学资格方可营业，其培训课程价格需要核算并报教育部门批准，增加课程或改变收费需要向教育部门申请并获得批准后才可改变。
以下是店铺为大家整理的关于创业准备计划书教育机构，给大家作为参考，欢迎阅读!创业准备计划书教育机构篇一.培训机构概述公司秉承着“以市场为导向，以顾客满意为宗旨”的经营信条，“创新，进取，诚信，热情”的企业精神，“人本人和，从严从高”的企业经营哲学，服务大众，回馈社会。
二.培训服务与产品我们公司的定位是新型教育业兼服务业，主要客户群体为农村地区有一定消费能力的学生及家长。
公司聘请的讲师均来自天津大学、南开大学等知名高校成绩优异的学生，通过三轮试讲、批课、360度考核等，为广大农村学生提供价廉质优的课程。
除面授课程外，针对农村学生较为分散的特点，我们提供网络远程教育平台并将部分课程刻录成光盘，最大限度地满足学生个性化的学习需求。
寒暑假期间，我们会组织培训营，邀请知名教授、优秀学长学姐与学生们交流，组织实践活动，培养综合素质。
古代农村教育三.培训机构市场竞争分析农村教育是中国教育改革和发展的重点。
据权威机构统计，中国(内地)农村人口占全国总人口的65%，人口素质低，文盲和半文盲人口2.19亿，在农村就业人口中，文盲和半文盲占35.9%，小学文化程度者占37.2%，每万人口大学生数为4名，平均文化程度为4年。
近年来，由于教育支出不均衡，城乡教育与知识差距明显加大，集中体现在公办学校的教学设施和师资水平上。
而随着农村教育需求的增加，农村地区对正规私立培训机构的需求也大大增加。
目前，多数培训是由非正规的个人组织，或由一些城市培训机构以公益讲座的形式进行短期培训，教学效果甚微。
为弥补农村教育的空白，本公司教育培训的核心竞争力如下：1)费用低廉，所聘教师为高校学生，授课成本低;2)公司有一套完善的培训考核制度，课程质量有保证;3)拥有远程教育平台、教学光盘等，教学资源丰富。
syb创业计划书模板培训机构
syb创业计划书模板培训机构1. 公司简介（1）公司名称：SYB培训机构（2）公司性质：有限责任公司（3）经营范围：提供各类培训服务，包括教育培训、职业培训、技能培训等（4）公司宗旨：致力于为学员提供高质量的教育培训服务，帮助他们提升个人能力，实现自我发展2. 产品与服务（1）教育培训：针对学生和家长的教育培训服务，包括小学、初中、高中各科目辅导，考试培训等（2）职业培训：为在职人员提供各类职业技能培训，如英语培训、职场软技能培训、职业资格证书培训等（3）技能培训：针对有特定技能需求的人群，提供培训服务，如美术培训、音乐培训、体育培训等3. 目标市场（1）学生群体：主要针对学生和家长，提供各类教育培训服务，以满足其学习需求（2）在职人员：为职场人员提供职业技能培训，帮助他们提升个人素养和职业竞争力（3）有特定技能需求的人群：为有特定技能需求的人群提供相应的技能培训服务，以满足其学习需求4. 市场分析（1）市场需求：随着社会的发展和进步，人们对教育培训的需求越来越大，尤其是在职人员和有特定技能需求的人群（2）竞争分析：市场上已有一些培训机构，主要分为少数大型培训机构和众多小型培训机构。
而SYB培训机构将通过提供高质量的教育培训服务，来与竞争对手竞争（3）市场潜力：教育培训市场潜力巨大，特别是在一二线城市和发达地区，因此SYB培训机构将在这些地区着力发展5. 营销策略（1）产品定位：SYB培训机构将以提供高质量的培训服务为己任，针对不同人群提供针对性的培训服务（2）推广策略：通过线上线下相结合的方式展开推广，包括网站宣传、社交媒体推广、校园宣传、合作机构推广等（3）价格策略：制定合理的价格，并通过不断提高服务质量来提升产品价值6. 运营计划（1）人力资源：发掘和培养优秀的教师和培训师，确保提供高质量的教育培训服务（2）管理机制：建立完善的管理体系，包括财务管理、人员管理、业务管理等，以确保公司的有效运营（3）培训场地：租赁或购买适合的培训场地，满足不同培训需求7. 财务计划（1）资金需求：根据公司的发展规划，制定合理的资金需求，包括初始投资和后续运营资金（2）盈利模式：制定合理的价格政策，通过提供高质量的培训服务来实现盈利（3）投资回报：通过不断提高服务质量和拓展市场，实现投资回报8. 风险分析（1）市场风险：市场竞争激烈，需不断提高服务质量来应对竞争（2）经营风险：人员管理、财务管理等方面存在一定的风险（3）政策风险：相关政策的变化可能影响公司的经营9. 战略规划（1）发展规划：在发展初期，聚焦于提供教育培训服务，逐渐拓展到职业培训和技能培训领域（2）市场拓展：逐步向一二线城市和发达地区拓展，积极开展合作，提高品牌影响力（3）品牌建设：通过提供高质量的教育培训服务，树立公司良好的品牌形象，得到用户的认可10. 总结SYB培训机构将以提供高质量的培训服务为己任，始终关注市场需求，不断提升自身竞争力和服务水平，努力成为一家有影响力的培训机构。
syb创业计划书艺术培训机构
syb创业计划书艺术培训机构一、项目背景随着社会的发展和人们对文化艺术的追求，艺术培训机构逐渐成为市场上一种新兴的教育模式。
目前，随着教育水平的提高和人们对生活品质的追求，越来越多的家长开始重视孩子的艺术培训，希望通过专业的培训机构为孩子提供更好的学习环境和更全面的艺术教育。
二、项目概述本项目计划开设一家名为“艺新空间”的艺术培训机构，致力于为儿童、青少年和成人提供专业的绘画、音乐、舞蹈和手工艺术培训。
我们的学习环境将充满艺术氛围，提供专业的师资力量和优质的教学设施，让学员能够在愉快的氛围中享受学习的乐趣，提升自己的艺术修养和综合能力。
三、市场分析1. 市场需求：随着艺术教育的重视，越来越多的家长开始意识到艺术培训对孩子的综合发展有着重要的作用。
同时，成人群体也愿意通过艺术培训来提升自己的艺术修养和丰富课余生活。
2. 市场规模：根据统计数据显示，目前我国艺术培训市场规模逐渐扩大，市场潜力较大。
据预测，未来几年内艺术培训市场将会进一步膨胀。
3. 竞争分析：目前市场上存在着众多艺术培训机构，但大多数培训机构规模较小，教学资质和师资力量不足。
我们将通过提供高质量的教学服务和专业的师资团队，来吸引更多的学员和家长选择我们的培训机构。
四、定位和特色我们的培训机构定位为“艾新空间”，将以“专业、创新、有趣”为特色，致力于打造一家具有艺术氛围的学习空间，让学员在愉快的氛围中获得高质量的艺术教育。
1. 专业：我们将拥有一支专业的师资团队，提供个性化的教学服务，帮助学员提升艺术修养和技能。
2. 创新：我们将不断推出新颖的教学方式和方法，促使学员开发自己的艺术潜力和创造力。
3. 有趣：我们将通过丰富多彩的课程设置和活动安排，让学员在轻松愉快的氛围中享受学习的乐趣。
五、经营模式1. 课程设置：我们将根据学员的不同需求和特长，提供专业的绘画、音乐、舞蹈和手工艺术课程，设计多样化的艺术培训方案。
2. 师资团队：我们将聘请具有丰富教学经验和专业技能的师资团队，提供个性化的教学服务，确保学员的学习效果。
siyb创业计划书辅导班
siyb创业计划书辅导班一、创业项目概述在当今社会，创业已经成为一个流行的趋势。
越来越多的人选择创业，而创业也不再是一件遥不可及的事情。
随着互联网的发展，越来越多的年轻人开始以“创业”为目标，加入了创业的大军中。
然而，虽然创业越来越普及，但是很多人却还是不知道如何开始自己的创业之路，不知道怎样选择适合自己的创业项目，也不知道怎样制定切实可行的创业计划。
因此，我们决定开设一家siyb创业计划书辅导班，帮助那些想创业的人规划好自己的创业之路。
我们将邀请资深的创业导师和创业专家，为每一位想要创业的人量身定制专属的创业计划，帮助他们实现创业梦想。
二、市场分析1. 行业背景随着社会的发展，越来越多的人开始关注创业，创业已经成为了一个热门话题。
然而，很多人在创业之初却不知道如何入门，也没有经验和技巧，因此很容易失败。
而开设siyb创业计划书辅导班，就是为了解决这一问题，帮助创业者规划好自己的创业之路。
2. 目标市场我们的目标市场主要是那些有创业梦想的年轻人，尤其是在校大学生和毕业不久的年轻人。
这些人对创业充满激情和向往，但缺乏实际经验和计划。
我们的siyb创业计划书辅导班，将为这些人提供详细的创业指导和支持，帮助他们成功创业。
三、创业理念我们的创业理念是“陪伴与成长”。
我们相信，每一个人都有创业的梦想，但很多人因为种种原因而放弃了自己的梦想。
我们希望通过siyb创业计划书辅导班，陪伴每一位创业者一起成长，帮助他们实现创业梦想。
四、服务项目1. 创业导师辅导我们将邀请资深的创业导师和创业专家为每一位想创业的人提供一对一的辅导服务。
导师将根据创业者的个人情况和创业计划，为他们量身定制专属的创业方案，帮助他们解决在创业过程中遇到的问题。
2. 创业计划书定制创业计划书是创业过程中非常重要的一个环节，它是创业者的蓝图和指南。
我们将针对每位创业者的创业项目，制定详细的创业计划书，包括市场分析、竞争分析、营销策略等内容，帮助创业者规划自己的创业之路。
syb创业准备计划书辅导班
syb创业准备计划书辅导班这几年兴起的“补习热”让人们对“补习”的好奇心更加强烈，我们只有不断地改变、创新、进步，才能不被市场所抛弃，才能在竞争激烈的培训大军中占有一席之地。
以下是店铺为大家整理的关于syb 创业准备计划书辅导班，给大家作为参考，欢迎阅读!syb创业准备计划书辅导班篇1一、计划书内容1.项目名称:“快乐暑假”暑期培训班2.计划目的为使培训班更好的运行(2)为了更好的招收生源(3)为了使日常工作更系统3.主要内容培训对象分析(2)市场预测(3)生源招收步骤(4)团队机构人员配置(5)培训过程(6)财政预算(7)风险分析二.背景分析中小学暑假期培训是中国高考体制下的特殊产物,虽然政府三令五申,但仍以无法遏制的速度发展,有着众多的竞争对手及巨大的的市场.优势:我们的投入不大，并且比较起来我们实施比较方便，我们的团队不需要之前固定死。
.劣势:竞争对手可能有,社会舆论压力大,政府可能有干预(这一点希望大家注意一下，我们可以随机变化，但是要考虑的还是要考虑的)做为一个暑期培训班,主要面对中小学生,帮助其提高学习成绩.在我们这里,有许多的父母,为了让孩子有较好的成绩过人的才华,使孩子有好的前途,常常在孩子身上花费大量的精力财力,让孩子参加各种培训班.而在我国高考体制下,孩子平时的空余时间就很少,只有暑假有大量的时间,所以暑假就成了孩子提高自己的最佳时间,暑假培训班就是在这样的情况下诞生的.三.工作开展计划1. 培训对象分析在我个人分析看来，小学一年级到四年级学生比较小，感觉不是蛮适合，我们的主要目标是五.六年级的学生以及初一学生。
初二学生在初三走后学校会实行补课，故暂不考虑，我们的目标暂时定为这三个年级，但是如果其余的年级有报名，并且人数10人以上我们也可以开设，整体来说必须每个年级10人以上才能开班，否则则不行。
整个我们镇上我想我们要想招40人以上应该不是问题的，故我们需把宣传工作做到位。
2. 生源招收步骤面对众多的竞争对手,能不能拥有生源,成为培训班成功与否的决定性条件,招生至关重要.招生工作应该做到以下几点:1.赢取家长的信任与兴趣2.让学生很好的了解3.加大与校方的联系,获得更多的学生资源大体的步骤:1.有自己的宣传团队2.打造自己的特色3.对家长加大宣传(宣传方面的详细见附录)3. 团队机构人员配置一个成功的团队,其人员配置应该是最大限度的开发每一个成员的潜力,而且有合理的机构安排.做为培训班的团队,分为前期与后期.前期的团队以宣传和招生为主,后期的团队为培训团队.因为我们开办的培训班不大，所以人员上我们必须利用好，因为人如果多了，我们无法得到利润。
syb创业计划书培训班
syb创业计划书培训班一、创业背景随着社会经济的不断发展，创业已经成为了越来越多人的选择。
然而，许多创业者在创业初期往往缺乏相关经验和知识，导致创业失败的风险较高。
同时，也有许多人对创业持有浪漫化的想法，对实际的创业情况并不了解。
因此，架设一座桥梁连接想要创业的人和创业成功所需的知识和技能非常必要。
二、市场概况1.市场需求随着中国经济的不断发展和城乡居民收入的逐步增加，创业热情不断高涨。
越来越多的人希望通过创业来实现自己的人生价值和财务自由。
因此，创业培训班的需求也越来越大。
2.市场规模根据市场调研数据显示，中国创业培训市场规模已经超过100亿人民币，并且以每年超过10％的速度增长。
此外，随着互联网的不断普及和发展，创业培训班也有了更多的传播渠道和市场空间。
3.市场发展趋势未来一段时间内，中国创业培训市场的发展将呈现出以下几个趋势：（1）定制化服务：创业者对于专业、个性化的培训需求越来越大，创业培训班需要提供定制化的服务，满足不同创业者的需求。
（2）互联网+创业培训：随着互联网的不断发展，创业培训班也会通过互联网平台提供在线培训课程，拓展市场空间。
（3）多元化产品：创业培训班将推出多元化的产品和服务，包括线上课程、线下面授课程、企业定制课程等，拓展多元化的市场需求。
三、企业定位培训班名称：SYB（Successful Young Business）SYB致力于为有创业潜质的年轻人提供全方位的创业培训服务，帮助他们获取创业所需的知识、技能和资源，提高创业成功率，成就自己的创业梦想。
四、产品与服务1.课程设置SYB将开设一系列涵盖创业基础知识、市场营销策略、财务管理、团队建设等方面的课程，帮助创业者全面提高自己的创业素质。
其中，包括《创业基础知识》，《市场分析与营销策略》，《财务管理与风险控制》，《团队建设与领导力》，《创业案例分享与实战演练》等。
2.导师辅导SYB将邀请拥有丰富创业经验、成功创业者和商业精英担任导师，为学员提供一对一的创业辅导和指导，帮助他们解决在创业过程中遇到的实际问题。
syb计划书培训班
syb计划书培训班一、项目背景随着社会的发展和经济的快速增长，越来越多的人意识到了职业素质和能力的重要性。
而在技术和经验并不是很丰富的情况下，职业培训将成为未来最重要的一环。
为了满足这一需求，我们计划开设一门SYB（Success in Your Business）培训班，帮助学员提升职场竞争力，实现事业成功。
二、项目目标1.帮助学员树立正确的职业理念和职业规划，懂得自我定位和人生规划；2.提供大量实用的职业技能培训，包括领导力、沟通能力、团队建设、自我管理等方面的知识；3.培养学员的创新意识和解决问题的能力，使他们在企业中能够快速适应并出色地完成工作。
三、项目内容1.专业讲师授课我们将邀请一些有丰富职场经验和成功案例的专业讲师来授课，帮助学员树立正确的职业观念和增强实用技能。
其中包括领导力训练、沟通技巧培训、人际关系处理等方面的课程。
2.实地考察和案例分析在培训过程中，我们计划组织实地考察，让学员深入了解不同企业的管理模式和文化，同时将实际案例引入教学内容，帮助学员更好地理解和应用所学的知识。
3.定期答疑和分享会培训班将定期举办答疑和分享会，让学员与讲师面对面交流，解决问题和分享心得。
同时也邀请那些在职场中获得成功的人士来分享经验和故事，给学员以启发。
四、项目实施1.开展预培训调研在正式开设培训班之前，我们将进行一系列的市场调研，了解目标学员的需求和痛点，确定最适合的课程内容和培训形式。
2.制定详细的培训计划根据调研结果，我们将制定详细的培训计划，包括课程设置、讲师确定、教学材料准备等方面。
3.招募学员和推广宣传我们将通过多种渠道招募学员，包括线上线下宣传、合作伙伴推广等方式，确保培训班的学员数量。
4.开展培训课程一旦招募到满意的学员，我们将按照计划开展培训课程，确保培训效果。
五、项目预期效果1.培训班学员将在职场中更有竞争力，更容易得到晋升和加薪的机会；2.培训班将树立良好的口碑，成为学员终身受益的培训机构，吸引更多学员报名；3.更多成功的学员案例将成为培训班的宣传力量，吸引更多潜在学员的关注和选择。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
SYB创业培训复习资料单项选择：１、企业经营的目的是（ C ）A、商品生产B、商品销售C、赢利D、服务顾客2、企业要赢利，流入企业的资金应（ B ）流出的资金。
A、等于B、大于C、小于D、不确定3、一般情况下，一个企业至少需要（ B ）的时间才能挣到供养业主及其家庭的钱。
A、1个月B、3个月C、半年D、一年4、在没有核实顾客支付能力的情况下，允许顾客赊帐购物，没有稳妥的收款策略和措施。
这说明企业（ A ）A、赊销和现金控制不当B、经营不善C、缺乏财务知识D、管理能力差5、生产实物产品的企业称为（ B ）A、批发企业B、制造企业C、零售企业D、服务企业6、（ D ）是指周边地区存在的企业不利的事情A、优势B、劣势C、机会D、威胁7、挖掘出比较好的企业构思的两种基本途径是从生产专长出发，从（ B ）出发。
A、选择店址B、顾客需求C、产品D、促销手段8、（ C ）企业从事商品的买卖活动，它们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。
A、服务B、制造C、贸易D、加工9、站在企业角度上的市场是指（ B ）A、经营场所B、消费者C、商品交换关系的总和D、交换领域10、制定企业营销计划的依据是（ D ）A、销售额增减状况B、资金的使用状况C、职工的建议D、市场调查11、制定市场营销计划的一种方法是从市场营销的四个方面，即产品、价格、地点和（ D ）着手。
通常称为“4P方法”A、进货B、销售C、顾客D、促销12、促销是指把你企业的（ D ）传递给顾客，吸引他们购买你的产品。
A、服务信息B、销售信息C、生产信息D、产品信息13、如果你的（ D ）不比竞争对手的更好、更有新意，则要改变自己的想法。
A、企业组织B、企业计划C、企业管理D、企业构思14、企业各部门工作的核心和龙头是（ B ）A、原材料或商品购进B、市场营销C、确定产品的价格D、提高经营投入15、在大多数（ D ）企业中，业主就是经理。
A、合伙B、中型C、大型D、微小16、如果企业不止一个业主，这些业主将以合伙人的身份，共享收益、（ C ）。
A、各自付出B、分配利润C、共担风险D、分摊责任17、如果企业不止一个业主，这些业主将以（ B ）的身份，共享收益、共担风险。
A、经理B、合伙人C、管理人员D、员工18、合伙企业的合伙人按照合伙协议分配利润，并共同对企业债务承担（ C ）A、连带责任B、有限责任C、无限连带责任D、不需负责任19、微小企业常见的法律形态是：个体工商户、（ A ）、合伙企业和有限责任公司。
A、个人独资企业B、股份合作企业C、集体企业D、乡镇企业20、个体工商户注册资金是（ D ）。
A、3000元B、5000元C、10000元D、无资本数量限制21、个人独资企业经营特征是财产为投资人个人所有，业主既是（ B ）又是经营管理者。
A、生产工人B、投资者C、财务人员D、设计人员22、对年净营业收入小于5000元的个体工商户，个人所得税率为（ B ）。
A、3%B、5%C、15%D、20%23、下列选项不属于商业企业应该纳税的项目是（ B ）。
A、增值税B、营业税C、企业所得税D、个人所得税24、劳动合同是劳动者与（ B ）鉴订的确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议书。
A、投资者B、企业C、政府部门D、合伙人25、为职工办理（ B ）对企业来说是强制性的。
A、商业保险B、社会保险C、意外保险D、教育保险26、下列属于固定资产投资的项目是（ A ）。
A、办公家具B、购买原材料C、工资D、水电费27、下列属于固定成本的是（ B ）。
A、运输费B、租金C、包装费D、材料成本28、下列属于可变成本的有（ A ）。
A、运输费B、保险费C、营业执照D、租金29、企业购置（ B ）属于流动资金投入。
A、办公家具B、商品存货C、机器设备D、房屋建筑30、一般来说，在销售收入能够收回成本之前，微小企业事先至少准备（ B ）个月的流动资金。
A、2B、3C、4D、531、将制作产品或提供服务的全部费用加起来这就是（ A ）。
A、成本价格B、销售价格C、竞争价格D、试销价格32、现金流量计划中不包括（ B ）。
A、当月收到现金的销售B、折旧C、贷款利息D、贷款本金33、将制作产品或提供服务的全部费用加起来，再加上一个利润百分比得出销售价格称为（ A ）。
A、成本加价法B、竞争价格法C、折扣价格法D、赊销价格法34、通过制定现金流量计划会使你的企业（ B ）。
A、增加利润B、不会出现无现金经营C、知道销售收入D、知道企业是否盈利35、制定价格主要有成本加价法和（ D ）两种方法。
A、商品价格法B、材料价格法C、市场价格法D、竞争价格法36、预测成本时，必须认真区分（ A ）和固定成本。
A、可变成本B、计划成本C、销售成本D、制造成本37、在计划新企业时，知道一定量的销售能带来多少收入，叫做（ C ）。
A、销售风险预测B、销售计划预测C、销售收入预测D、销售成本预测38、创业计划一定要写得详尽，它包括概要、企业构思、（ A ）、企业组织、企业财务、附件。
A、市场评估B、销售计划C、人员计划D、资产评估39、下面对“企业”的表述不正确的是（ C ）。
A、企业是以赢利为目的而进行商品生产和交换活动的经济组织。
B、企业既要从市场上采购商品（产品或服务），又要在市场上向顾客出售其生产加工的商品（产品或服务）。
C、企业是为了达到赢利的目的，可以不择手段的经济组织。
D、企业是一个人或一个群体，以赢利为目的而进行的商品生产和交换活动。
40、下面的说法错误的是：（ A ）A、只有流出企业的资金多于流入的资金，企业才能赢利。
B、企业的所有经营活动形成了两股流，即：商品流和现金流。
C、一个经营成功的企业，可以连续多年通过有效的经营循环来达到赢利的目的。
D、一个经营成功的企业，可以不间断地进行采购、生产、销售活动。
41、下面哪些企业属于服务企业（ B ）。
A、家具厂、罐头加工厂、服装厂、制鞋厂B、法律咨询、技术培训、搬家公司、家政服务C、杂货店、五金店、文具店、水果店D、珍珠养殖场、苹果园、奶牛养殖场、苗圃种植42、微小企业创业初期，下面哪种做法是比较危险的（ C ）。
A、需要人手时，先雇佣非全时员工，在雇佣全时员工。
B、可以不放弃原来的工作，用业余时间办自己的企业，直到企业运转稳定为止。
C、在利润增长初期，抓住机会，迅速扩大企业经营规模。
D、租赁设备比购置设备稳妥、合算。
43、怎样挖掘出好的企业构思，下面表述最完整的是（ C ）。
A、从生产专长出发B、从顾客需要出发C、从生产专长出发和从顾客需要出发44、构成市场的三要素是：（ D ）A、人、购买力、商品；B、人、购买欲、商品；C、购买力、购买欲、商品；D、人、购买力、购买欲45、SWOT分析法是指（ B ）。
A、长处、短处、时机、威胁分析法B、优势、劣势、机会、威胁分析法C、优点、缺点、机会、危险分析法D、外部、内部、机遇、威胁分析法46、SWOT分析的结果有以下几种，不正确的是（ D ）。
A、坚持自己的企业构思并进行全面的可行性研究B、修改原来的企业构思C、完全放弃这个企业构思D、让老师或专家做出最终判断47、制定市场营销计划的一种是（ B ），通常称为“4P方法”。
A、产品、价格、地点、广告；B、产品、价格、地点、促销；C、产品、价格、促销、广告；D、产品、促销、地点、广告；48、“酒香不怕巷子深”是一种（ B ）观念。
A、生产B、产品C、推销D、社会营销49、你在制定营销计划时，必须考虑以下哪几方面（ B ）A、你即将提供给顾客的产品或服务；制定你所提供的产品或服务的价格；生产和出售产品或提供服务的场所；传递你产品或服务的信息。
B、你即将提供给顾客的产品或服务；为你的产品或服务制定顾客愿意接受的价格；生产和出售产品或提供服务的场所；传递你产品或服务的信息C、你即将提供给顾客的产品或服务；制定你所提供的产品或服务的价格；生产和出售产品或提供服务的场所；竞争对手的产品或服务的价格。
D、你即将提供给顾客的产品或服务；了解你的竞争对手的情况；生产和出售产品或提供服务的场所；传递你产品或服务的信息。
50、通常所说的市场调查，就是你必须了解以下几方面的情况：（ C ）A、需求和质量B、价格和质量C、需求和供给D、供给和质量51、下列关于竞争对手的说法中错误的是：（ A ）A、房地产公司是汽车制造企业的竞争对手；B、开杂货店的李明认为百佳是自己的竞争对手；C、农贸市场中卖水果的小王不是卖青菜小张的竞争对手；D、卖海鲜的阿旺总认为旁边卖鸡的阿明也是自己的竞争对手，总在暗中根据鸡的价格调整自己海鲜的价格。
52、你可以从一词语或一个题目开始，将进入自己脑海中的所有想法都写下来，这种打开思路的方法叫（ A ）A、头脑风暴法B、调查你居住地区的企业C、调查你所处的环境D、利用经验53、（ A ）从事商品的买卖活动，他们从制造商或批发商处购买商品，再把商品卖给顾客和其他企业。
A、贸易企业B、制造企业C、服务企业D、农业54、微小企业创办的原则（ C ）A、志向要小、计算要精、规模要小B、志向要大、计算要精、规模要大C、志向要大、计算要精、规模要小D、志向要大、计算要大、规模要小55、微小企业规模不大，一般由下列人员组成（ D ）。
A、业主、员工、企业顾问B、企业合伙人、员工C、业主、员工D、业主、企业合伙人、员工、企业顾问56、从纳税角度看，个体工商户的经营利润也就是业主的收入，企业（ B ）所得税，由业主交个人所得税。
A、要交B、不交C、多交D、少交57、根据中国法律规定，新办企业必须经（ C ）核准登记，发给营业执照并获得有关部门颁发的经营许可证。
A、公安机关B、税务部门C、工商行政管理部门D、房管局58、目前我国的社会保险主要有（ C ）A、养老保险、失业保险、工伤保险、住院保险、商业保险B、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、商业保险C、养老保险、失业保险、工伤保险、生育保险、基本医疗保险D、失业保险、工伤保险、生育保险、基本医疗保险、商业保险59、公司可以有负债，但不可一日无（ B ）。
A、服务B、现金C、顾客D、货源60、制定价格的方法主要有（ C ）和竞争价格法。
A、差别定价法B、增量定价法C、成本加价法D、服务定价法61、（ C ）是汇总了一个创业者所需要的全部信息，是一份非常重要的文件。
A、资金计划B、投资方案C、创业计划D、实施方案62、个体工商户成立条件简单，业主只要有相应的经营资金和（ C ）就可以了。
A、人员B、钱C、经营场所D、仓库63、国家专门建立了为下岗失业人员提供小额贷款的担保基金，持有（ C ）的人员可申请小额贷款。
A、失业证B、下岗证C、再就业优惠证D、身份证64、（ D ）是劳动者与企业签订的确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。