新员工试用期回访表
企业回访表
企业回访表
本次回访是为了更好地了解客户的需求和满意度，以便我们为您提供更优质的服务。
以下是您对我们企业的反馈和建议：
1.您是否对我们的服务满意？
非常满意满意一般不满意非常不满意
2.您认为我们的产品有哪些优点和不足？
优点：
不足：
3.您对我们服务的哪些方面最满意？
4.您认为我们需要改进哪些方面？
5.您是否愿意推荐我们的产品或服务给其他人？
是否
6.您对我们的售后服务是否满意？
非常满意满意一般不满意非常不满意
7.您对我们的产品或服务有哪些建议或意见？
8.您认为我们的产品或服务与竞争对手相比有哪些优势和不足？
优势：
不足：
9.您是否希望我们提供更多的产品或服务？如果是，请具体说明。
10.您是否愿意留下您的联系方式，以便我们在需要时与您联系？该信息不强制填写。
联系方式：XXX-XXXX-XXXX（不强制填写）
再次感谢您对我们企业的支持和信任。
我们将不断努力改进产品和服务，以满足您的需求。
如果您有任何其他问题或需要帮助，请随时与我们联系。
祝您一切顺利！。
新员工试用期访谈表
个人发展情况
在工作过程中遇到哪些困难及问题，需要何种支持？
建议或意见
在本职工作中是否有更好的设想？
希望部门或公司在哪些方面能有所提升？有何可行性建议？
二、与新员工直线领情况如何？（能否按时完成工作、工作效率如何、工作结果如何等方面）
团队意识
该员工团队合作能力如何？
工作态度
该员工工作态度如何？（积极性、责任心、纪律性）
员工培养
如何帮助员工更好的成长？
三、访谈人员总结
签名：
年月日
备注：本表须反馈员工本人、员工导师、员工所在部门负责人。
新员工试用期访谈表
填表日期：
姓名
所在单位
所在部门
职位
性别
入职日期
试用期起止时间
一、与新员工面谈内容记录
工作环境适应情况
谈谈入司后对公司的总体印象？（从规章制度、企业文化等方面展开）
是否已经熟悉公司的工作环境？（从自然环境及公司内部人文环境等方面展开）
岗位工作适应情况
简要概述入职后做了哪些方面具体的工作？
试用期考核面谈记录表正式版
试用期考核面谈记录表正式版试用期考核面谈记录表试用期员工面谈记录表（入职一周后）说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份，一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表.面谈目的：是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点：了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况（特别是职业引导人的引导情况)等有关工作的具体事务进行面谈。
试用期员工面谈记录表(入职一个月后)说明：这里列举的《试用期员工面谈记录表》按不同面谈期限分为两份,一份为针对新员工入职一周后的面谈记录表；一份为针对新员工入职一个月后至转正前的面谈记录表。
面谈目的:是为了掌握员工的工作表现、员工对公司的认识程度以及员工的资源需求,从而帮助员工解决工作中遇到的困难与问题，并帮助其更快的融入公司。
面谈内容重点:了解试用员工本职工作内容、员工的稳定性、接受能力、支持培训、规章制度及工作流程熟悉程度、团队协作情况、工作碰到难点、薪酬福利接受度、工作氛围、部门职能、人员情况(特别是职业引导人的引导情况）等有关工作的具体事务进行面谈。
新员工基本情况表新员工试用期考核表（一）注：本表由新员工所在部门领导填写，并请部门分管领导签字确认，得分占最终考核结果的60%。
新员工试用期考核表（二）注：本表由新员工所在最细分单位同事负责填写，得分占最终考核结果的30％。
新员工试用期考核表（三）注：本表由员工本人填写，经直接上级确认后生效，得分占最终考核结果的10％。
XX区医院员工试用期考核表填表日期：年月日。
新员工试用期跟踪表
姓名： 部门： 岗位：
直接上级：
入职时间：
第一次面谈（入职一周后）
第一部分：新员工面谈
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
在公司的适应情况
□完全适应□一般□部分适应□部分不适应□不适应
对公司及部门内工作氛围的印象
□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意
对本岗位工作职责的了解
□非常清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚
面谈内容
面谈结果
与领导、同事的相处情况
□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意
对目前的工作岗位和工作性质满意接受程度
□非常满意□满意□一般□不太满意□不满意
工作内容及完成情况
遇到的问题及体会
对领导，团队，同事的建议和意见
下一步工作计Leabharlann 及目标其他第二部分：直接上级面谈
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
对公司相关制度的了解
□非常清楚□清楚□一般□不太清楚□不清楚
遇到的问题
需要提供的帮助
下一步工作计划及目标
其他
第二部分：直接上级面谈
面谈人： 面谈时间：
面谈内容
面谈结果
新员工的适应情况
新员工的工作安排
下一步工作安排
其他
第三部分：面谈评价及分析
第二次面谈（入职一月后）
第一部分：新员工面谈
面谈人：面谈时间：
打造全网一站式需求
欢迎您的下载，资料仅供参考
工作主动性、积极性
团队沟通、协作情况
工作安排及完成情况
下一步工作安排
其他
第三部分：面谈评价及分析
第三次面谈（入职两月后）
第一部分：新员工面谈
新入职员工试用期面谈问卷表三篇
新入职员工试用期面谈问卷表三篇篇一：新入职员工试用期面谈问卷表致：亲爱的同事您已经加入公司七天了，公司即将对您这七天的的工作表现进行考核评估。
为了对您和公司负责。
以下公司安排对您进行“新人入职问卷面谈内容”，让您有机会表达对自己这段时期的工作、公司以及所属部门整体运作的意见。
公司很重视这些问卷调查，因为其结果有助我们及时了解员工的想法以便我们能制定对您和公司有利的计划，并期望能成为您继续在公司服务的保障。
请您务必坦诚地回答卷册中的问题。
作答时请注意以下定义：主管-工段长（即您的直属上司）; 管理层-自您的上司上至公司总经理的公司各阶层管理人员，他们可以被视为一个整体。
您的姓名：您的部门：您的直接上司：入职日期：所属部门：您的工作职位：问卷第一部分；试用期内您的工作感受和体会（5→1分，表示“最好→最差”）1.您对公司作为一个工作场所评价如何？非常好好一般差非常差2.我所属部门/工段内人员之间默契合作，帮助我在工作上更快适应和取得更好成绩。
极赞同赞同中立不赞同极不赞同3.就我这类工作而言，工作条件可说不错。
绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是4.我向朋友夸赞这里是理想的工作场所。
极赞同赞同中立不赞同极不赞同5.我们的班组长在安排协调我们的工作方面做得很不错。
极赞同赞同中立不赞同极不赞同6.我的班组长/工段长会尽力了解我的需求和问题。
极常经常偶尔很少从来不会7.有事情困扰您，您都会去和您的班组长/工段长商量？绝对是大抵是不是大抵不是绝对不是8. 班组长/工段长会给我提出有用的意见，帮助我在工作上取得提高。
极常经常偶尔很少从来不会9. 班组长/工段长向员工明确解释我们要做的事情和工作分配，让员工知道他对我们的期许。
极常经常偶尔很少从来不会10.公司能提供我需要的培训和发展机会。
极赞同赞同中立不赞同极不赞同11.您对公司的团队合作精神评价如何？非常好好一般差非常差12.您对公司的企业文化和工作氛围接受程度状态。
新员工试用期回访表
⑷专业水平
⑸上司亲自培训
⑸工作经验
⑹上司心理座谈
⑹学习能力
⑺部门同事关系
⑺领悟能力
⑻岗位工作负荷
⑻业务能力
⑼个人满意程度
⑼应变能力
⑽能力有无施展
⑽岗位胜任
评价分值
评价分值
受访者有何诉求
直接上司对该
员工有何要求
回 访 人
回访日期： 年 月 日
新员工试用期回访表
受访者姓名：________ 岗位名称:__________所属部门：____________入职时间：
受 访 者
回访项目
评价标准
直接上司
评价项目
评价标准
无
差
一般
好
差
一般ห้องสมุดไป่ตู้
合格
优秀
0分
1分
3分
5分
0分
1分
3分
5分
⑴同事认识引见
⑴品德修养
⑵管理制度学习
⑵精神面貌
⑶岗位职责培训
⑶同事关系
新员工试用期跟踪记录表(入职一个月)
价值
4、工作中受到同事及领导的褒扬： □经常 □有时 □偶尔 5、对上级对自己在工作方面的指导感到：□受益良多 □比较接受
□从不间的工作配合感到：□很默契
□较顺畅
□尚可
□不太顺利
□合
作不来
自
7、对目前的工资待遇感到：□很满意 □满意 □尚可 □不满意 □很不满意
汕头市艾米邦顿玩具礼品有限公司
新员工试用期跟踪表（入职一个月）
员工基本信息
姓名
部门
入职时间
性别
职位
记录日期
1、对自己过去一个月在公司的表现感到： □很满意 □满意 □尚可 □不满意
2、对目前的工作感到：
□合适，希望能承担更有挑战的工作 □尚能承担更有挑战的工作
□正合目前自身能力 □能力稍感不足 3、自身价值在工作中得到体现：□得到充分体现 □得到体现 □尚未确定 □无法发挥自身
员工本人签名：
直接领导评语：
直接领导签名：
注：本次沟记录目的在于使新员工更快融入企业，解决新员工在试用期期间的困惑与障碍，增加员工对企业的认同感及归 属感。以上内容未经新员工本人和行政人力资源中心同意，不得外传。
第1页，共1页
我
8、对公司的认同感及归属感：□很强烈 □较强烈 □尚可 □不太认同 □很不认同
评
9、对接下来的试用期转正感到：□很期待 □平常心态 □不是很期待
估
10、对目前的工作内容是否感到困惑：
□是，有很多困惑 □是，有少许困惑 □否，困惑已经得到解决 □否，暂时没有困惑
简述遇到的主要困惑：
如困惑已得到解决，请简述解决的方法： 员工本人建议：
试用期新员工访谈记录(表格)
试用期面谈表（入职一个月内）
面谈时间：
面谈对象：
入职时间：
一、你当初选择加入京华的原因是什么？当时对公司的印象？
二、对公司整体概况及本部门的职能是否了解，对周边其他同事的熟悉情况？
三、对于本岗位的工作职责是否明确？
三、上级对自己的工作分配是否合理？在工作中是否给到支持与指导？上下交流是否通畅
四、本岗位需要与其他部门的工作衔接是否顺畅？
五、入职后工作中碰到的工作障碍？
六、对自己的岗位工作还有哪些方面的期待？
七、对公司或部门的合理化建议？其他类？。
新员工回访记录表(模版)
新员工入职回访记录
序号 姓名
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20 21 22 23 24 25 26 27 28 29 30
试岗期回访记录 工作/环境适应性 岗位认知 部门/制度熟识度 工作辅导情况 试岗中的困难
备注
试用期回访记录 回访日期 工作满意度 岗位胜任情况 在职辅导情况 人际交往 工作中困难 培训需求和建议
备注
回访日期Βιβλιοθήκη 转正回访记录 工作满意度备注
注：1.<辅导人>必填，已便做试岗反馈参考意 2.<岗位认知>包括职责范围认知，已涉工作 3.<辅导情况>包括与辅导人的沟通如何、辅
联系电话 校区/部门 职位名称 部门负责人
入职时间
回访日期 岗位辅导人
>必填，已便做试岗反馈参考意见； 知>包括职责范围认知，已涉工作内容及工作流程； 况>包括与辅导人的沟通如何、辅导内容及效果如何；
新员工试用期跟进表第7天
人资部存档
一、按要求填写下述问题： 第一天 今天工作内容 工作小结
月日
第二天
今天工作内容
工作小结
月日
第三天
本周计划
工作小结
月日
第四天
今天工作内容
工作小结
月日
第五天
今天工作内容
工作小结
月日
第六天
今天工作内容
工作小结
月日
第七天
今天请试用期员工填写下述问题：
1.入职一周的主要收获：
第一天今天工作内容工作小结第二天今天工作内容工作小结第三天本周计划工作小结第四天今天工作内容工作小结第五天今天工作内容工作小结第六天今天工作内容工作小结第七天今天工作内容工作小结二请试用期员工填写下述问题
试用期员工跟进表(7天观察期）
员工姓名： 直属领导： 考核时期：自 年 月 日至 月 日止 部门： 岗位： 入职时间： 年 月 日
2.本周的最大感触和体会：
3.目前还有不明白的问题：（有即填写问题，无即填写无）：
以上内容我已认真如实填写。
员工签字：
时间： 年
月
日
用人部门评语：
用人部门签字：
时间：
年
月
日
人力资源部评语：
人力资源部签字 ： 说 明
时间：
年
月
日
1、此表电子版员工返回时，发送部门负责人，抄送人力资源部。 2、此表为第一周的试用期员工评估用表，需要在入职第一个周最后一天下班前提交到人力资源部。此表收 回三个工作日后，人力资源部根据结果与用人部门沟通。 3、请填表人员严肃对待此表且认真、客观地总结和评估，这也是考核的一个方面。
试用期员工部门跟踪面谈表2019
1、此表以月为单位，所有试用期员工上岗一周后开始填写此表，将每周的主要工作记录在“试用期工作周记”一栏中，由指导老师根据本周工作情况给以指导建议，最后直接领导根据实际情况给予优、良、中、差的评定；
2、通过第一个月的工作与指导，直接领导和员工之间进行一次正式沟通，以便全面了解新员工的工作情况，并根据实际情况给出下个月的工作目标；
试用期员工部门第一个月跟踪面谈表
姓名
部门
职位
入职日期
带教导师
直接领导
试用期员工工作周记录
时间
工作内容（员工本人填写）
带教导师评价
直接领导评价
第一周
优□良□中□差□
第二周
优□良□中□差□Байду номын сангаас
第三周
优□良□中□差□
第四周
优□良□中□差□
工作面谈记录（由直接领导填写）
1、回顾入职面谈时的岗位职责，了解新员工对岗位职责的了解及熟悉情况，请新员工阐述岗位职责。
2、了解新员工对此项工作的兴趣及挑战性、压力情况。
3、与新员工一起回顾入职后的表现，总结优点和不足，以及了解带教导师的带教情况。
4、该员工在试用期间表现出的最突出的特点；应改进的地方；应重点关注的地方。
5、综合第一个月情况，与该员工一起制定第二、三个月的具体工作目标内容以及最需要的培训。
分管领导面谈
3、自入职之日起第一个月完毕填写完此表后提交到人力资源部备档；
4、此表将作为《员工转正申请评估表》的附表，作为转正审核时的重要参考，请务必如实填写。
新职员试用期记录表
新职员试用期记录表背景试用期是新职员加入公司后的一段时间，用来评估他们是否适合公司的工作。
为了有效管理和记录试用期的表现，制定一份试用期记录表是非常重要的。
目的试用期记录表的目的是记录新职员在试用期内的工作表现和表达公司对其期望的指标。
通过记录和评估，可以对新职员的工作能力和适应性进行客观分析和判断，为公司做出是否延长合同或正式聘用的决策提供依据。
内容试用期记录表应包括以下内容：1. 个人信息：包括新职员的姓名、职位、入职日期等基本信息。
个人信息：包括新职员的姓名、职位、入职日期等基本信息。
2. 试用期目标和期望：根据公司对新职员的要求和期望，明确试用期期间需要达到的目标和行为准则。
试用期目标和期望：根据公司对新职员的要求和期望，明确试用期期间需要达到的目标和行为准则。
3. 工作表现评估：根据新职员在试用期内的工作表现进行评估，可以包括以下方面：工作表现评估：根据新职员在试用期内的工作表现进行评估，可以包括以下方面：- 工作质量：评估新职员在工作中的准确性、有效性和质量。
- 工作效率：评估新职员在规定时间内完成工作的效率和速度。
- 团队合作：评估新职员在团队中的协作能力和积极性。
- 主动性：评估新职员对工作的主动性和积极性。
- 研究能力：评估新职员吸收和应用新知识的能力。
4. 提供反馈和建议：根据工作表现评估的结果，给出针对新职员的反馈和建议，包括对其工作表现的认可和改进方向的指导。
提供反馈和建议：根据工作表现评估的结果，给出针对新职员的反馈和建议，包括对其工作表现的认可和改进方向的指导。
5. 延长合同或正式聘用决策：根据新职员的试用期表现和整体评估，对是否延长合同或正式聘用作出决策，并记录决策结果。
延长合同或正式聘用决策：根据新职员的试用期表现和整体评估，对是否延长合同或正式聘用作出决策，并记录决策结果。
使用方法试用期记录表应由新职员的直接上级或人力资源部门负责填写和评估。
在试用期结束前，对填写的记录表进行总结和评估，并与新职员进行沟通和反馈。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性，平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益，请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间：9:00-18:30)。
⑷专业水平
⑸上司亲自培训
⑸工作经验
⑹上司心理座谈
⑹学习能力
⑺部门同事关系
⑺领悟能力
⑻岗位工作负荷
⑻业务能力
⑼个人满意程度
⑼应变能力
⑽能力有无施展
⑽岗位胜任
评价分值
评价分值
受访者有何诉求
直接上司对该
员工有何要求
回 访 人
回访日期： 年 月 日
新员工试用期回访表
受访者姓名：________ 岗位名称:__________所属部门：____________入职时间：
受 访 者
回访项目
评价标准
直接上司
评价项目
评价标准
无
差
一般
好
差
一般
合格
优秀
0分
1分
3分5分0分Fra bibliotek1分3分
5分
⑴同事认识引见
⑴品德修养
⑵管理制度学习
⑵精神面貌
⑶岗位职责培训
⑶同事关系