紧盯目标找准问题明确责任
做好当下 紧盯目标 在岗位上成就事业
做好当下紧盯目标在岗位上成就事业资产经营部王忠华为进一步促进全员加强时间管理，实现高效沟通，紧盯目标、踏实工作，强化综合能力，持续提高管理水平，在经营管理中充分发挥向心力作用，推动公司较好较快实现高质量发展。
本人有幸参加了定心定位定未来及时间管理与高效能沟通培训，现总结如下：一、感知时间、提高效率，强化自身管理中国人早在二千多年前孔子在见到弟子用白天的时间睡觉时，就发出了“逝者如斯夫，不舍昼夜”的感叹，可见加强时间管理的重要性，因为时间是不以我们的意志为转移的、持续向前的。
我们无法阻止，却可以加强对时间的感知，合理把握和利用。
所谓“时间管理“，并不是管理时间，而是管理自己，学会用技巧、技术和工具来管理分配自己的时间，帮助我们顺利完成工作，实现目标。
通过本次学习，我明白时间管理并不是要把所有事情做完，而是更有效的利用时间。
一方面要确定该做哪些事情，按照怎样的顺序完成这些事情，另一方面还要决定哪些事情不应该做，尽可能地排除来自外界的干扰。
通过事先的规划与时间掌控，降低时间安排的变动性，为进一步执行时间管理奠定基础。
因此，高效能的时间管理要求根据事情的轻重缓急合理安排时间，根据当前的工作状态，设立切实可行的有一定挑战性的阶段性工作目标，明确自己努力的方向。
在做好整体工作计划的基础上，养成每天结束后制定次日部门工作清单的习惯，依据“四象限原则”，划分出次日需要完成的重要紧急、重要不紧急、紧急不重要和不重要不紧急的工作内容，把握好工作优先顺序，捉住工作重点，集中注意力做好重要不紧急的工作，工作往前赶，不拖拉，全面提升部门业务及执行能力，充分发挥每个人的主观能动性，尽最大力量挖掘工作潜能，和时间一起稳步向前。
二、积极主动、由内而外，学会高效能沟通沟通是人与人之间为了设定的目标，用语言和肢体语言把信息和情感在个人或群体间传递，并达成共识的过程。
每一个社会人都离不开沟通，而管理更离不开沟通，其隐含在管理的各个职能中，并贯穿于管理的整个过程中。
税务座谈会领导讲话稿
税务座谈会领导讲话稿税务指政府向纳税人或企业法人强制征收的货币或资源。
下面是店铺给大家整理的税务座谈会领导讲话稿，仅供参考。
税务座谈会领导讲话稿(一)同志们：今年是撤县设区的第一年，也是财税工作经受考验的关键一年。
为了进一步巩固和发展财税工作的良好基础，根据目前我区财税工作面临的形势和困难，决定召开财税工作座谈会。
其主要目的就是客观总结财税收支情况，准确分析财税形势和困难，全面安排部署下一步重点工作，从而进一步把握形势，主动作为，克服困难，落实举措，强力推进全区财政税收工作，确保圆满完成今年财税目标任务。
刚才，财政局对目前的财税工作情况进行了通报;国税局、地税局分别作了很好的发言。
下面，我讲两点意见。
一、认清形势，找准问题，坚定信心克难求进今年以来，在市委、市政府的正确领导下，面对复杂多变的宏观经济，全区经济社会继续保持了良好的发展势头，全区经济总量稳步发展，发展条件持续改善，发展动力逐步增强。
在经济平稳较快发展的基础上，财税工作也取得了较好的成绩。
截至7月底，全区累计完成公共财政预算收入1.92亿元，完成全年预算收入2.93亿元的65.55%，较上年同期增长13.18%。
其中：国税部门累计完成2053万元，完成全年预算的30.59%，较上年同期减少41%，减收1402万元;地税部门累计完成1.2亿元，完成全年预算的58.86%，较上年同期增长3%，增收364万元;财政部门累计完成5140万元，完成全年预算的237.63%，较上年同期增长172.68%，增收3255万元。
在肯定成绩的同时，我们从以上数据中看到，虽然1—7月份完成了上级下达的目标任务，但主要是靠财政非税收入的入库完成，非税收入占到税收收入的比重达26.6%，远超8%的收入范围。
从全市各县区税收情况来看，平安公共财政预算收入增速在全市六个县区中排名第三，在同一考核组，平安、乐都、化隆、循化、湟源、同仁、尖扎7个县区中，我区公共财政预算收入增速排名第五，我们的形势不容乐观。
紧盯重点领域、关键岗位、关键环节,用身边人开展教育汲取过去教训
紧盯重点领域、关键岗位、关键环节,用身边人开展教育汲取过去教训全文共四篇示例，供读者参考第一篇示例：近年来，我国在加快经济发展的也在不断加强对关键领域、关键岗位、关键环节的重视和管理。
这些领域、岗位、环节往往承担着重要的责任和使命，一旦出现问题，可能会对整个社会造成严重的影响。
为了加强对这些重点领域、岗位、环节的监督和管理，我们需要紧紧盯住这些领域、岗位、环节，做到及时发现问题、及时解决问题。
紧盯重点领域，是指针对国家发展战略和民生需求的重要领域，加强监督和管理。
比如教育、医疗、环保等领域，这些领域关系到国家的长远发展和人民的切身利益。
我们要确保这些领域的运行正常、制度完善，防范各种风险和问题的发生。
紧盯关键岗位，是指对承担重要职责和任务的岗位进行监督和管理。
这些岗位往往牵涉到国家安全、社会稳定等重大利益，一旦岗位出现问题，可能会带来严重后果。
我们要对这些岗位进行严格的选拔任用，加强对岗位人员的管理和培训，确保他们能够胜任工作，不出现失职、渎职等问题。
紧盯关键环节，是指对涉及到重要流程和环节的部门和机构进行监督和管理。
比如资金使用、信息安全、灾害防范等环节，这些环节一旦出现问题，可能会引发连锁反应，影响整个系统的运行。
我们要加强对这些环节的监督和管理，建立完善的内部控制机制，确保环节的正常运转，防范危机的发生。
教育是一项基础性工作，对于培养人才、传承文明、促进社会发展具有重要作用。
近年来，教育领域也频频传出各种问题，比如学生负担过重、教育资源不均衡等。
我们应该从身边的人开始，重点关注家庭教育、学校教育等环节，做到早发现、早干预、早解决。
身边的人可以是家长、老师、同学等，他们对于教育问题的发现和解决具有重要作用。
家长要重视孩子的成长，关注他们的学习和成长环境，及时发现问题并及时解决。
老师要关注学生的学习情况，指导他们的学习方法，帮助他们解决学习中的困难。
同学之间也可以相互帮助，共同进步，共同提高。
浅谈如何整顿软弱涣散基层党组织
浅谈如何整顿软弱涣散基层党组织发布时间：2021-04-02T13:45:05.887Z 来源：《基层建设》2020年第29期作者：杨德清[导读] 做好软弱涣散基层党组织整顿提升工作，是推动基层党组织建设全面过硬、全面进步有必要条件，如何整顿软弱涣散党组织，笔者结合实践，谈几点看法，供大家借鉴。
友谊农场做好软弱涣散基层党组织整顿提升工作，是推动基层党组织建设全面过硬、全面进步有必要条件，如何整顿软弱涣散党组织，笔者结合实践，谈几点看法，供大家借鉴。
一、“三个注重”推进软弱涣散基层党组织整顿把整改内容做为提升基层党建工作水平的“硬要求”，突出“准”“细”“严”，高站位谋划、高标准要求、高质量整顿，一是在整顿对象上注重“准”。
采取调研了解、基层自评、群众测评、组织考评和倒序排名的办法，对基层党组织进行全面摸排，结合年度党支部考核查摆问题，逐级建立整顿工作台账。
对近5年以来软弱涣散党组织整顿情况进行了“回头看”，对整顿工作不到位的软弱涣散党组织重新纳入整顿计划进行集中整顿，确保软弱涣散基层党组织不漏网、不让一个软弱涣散整顿对象“以次充好”。
二是在方法步骤上注重“细”。
以提升基层党组织组织力、增强政治功能为重点，聚焦突出问题，认真剖析症结原因，对标党支部建设标准化要求，出实招、下猛药，扎实推进软弱涣散基层党组织转化提升。
针对村务监督机制不健全，党务村务公开和民主管理混乱的问题，建立作业站党员干部“小微权力清单”，推行“四议两公开”工作法，解决实际问题件。
针对党支部书记不胜任、工作不在状态、严重影响班子整体战斗力的问题，对基层党支部书记进行调整。
针对党组织服务意识差、服务能力弱、群众意见大，作用发挥不好的问题，通过实施便民“365”集中办、马上办、带着办、领着办，提升服务质量，解决服务群众“最后一公里”的问题。
三是在督促指导上注重“严”。
建立主要领导联系抓、企业干部指导抓、帮扶对象结对抓的工作推进机制，督促软弱涣散基层党组织认真对照党支部建设标准整顿规范中列出的突出问题，量身定制软弱涣散基层党组织整顿工作计划，细化完善整顿措施，明确整顿工作责任人和时限要求，坚持动态管理、定期研判、挂账销号，确保整顿工作有计划、有步骤、高质量推进。
抓住“三点”,推进“五变”——包头职业技术学院内部质量保证体系建设与运行实践
包头职业技术学院学报JOURNAL OF BAOTOU VOCATIONAL&TECHNICAL COLLEGE Deaembea.2020 Voi.21.No.4202012214抓住“三点”，推进“五变”包头职业技术学院内部质量保证体系建设与运行实践曹润平黄丽娜洪伟（包头职业技术学院，内蒙古包头014035）包头职业技术学院建校于1956年，前身是隶属于原兵器工业部的包头机械工业学校，“一五”布局中与中国兵器内蒙古一机集团、北方重工业集团两个国家特大型兵工企业以及中国兵器52研究所，共同构建了全国著名的兵器产学研一体化基地，是新中国最早建立的兵工院校之一。
质量“零缺陷”、培养“无闪失”的质量理念和文化与兵工血脉共生而来。
2016年学院被教育部确定为全国诊改试点院校。
2020年10月，全国职业院校教学工作诊断与改进专家委员会公布诊改试点院校诊改复核结论,包头职业技术学院为“有效”。
内部质量保证体系建设与运行的四年来，学院按照“需求导向、自我保证、多元诊断、重在改进”的工作方针，遵循高职教育人才培养规律，切实履行人才培养质量主体责任，立足办学实际，紧紧盯住三个重点，着力推动五个转变，建立、运行、完善了具有“包职特色”的内部质量保证体系与运行模式，取得了良好成效。
一、找准起点，突出两链打造，推进管理向治理转变、标准由主观向客观转变把握“主体不越位”“目标不脱节”“标准不降低”三项原则打造目标链和标准链。
系统编制了学院“十三五”发展规划纲要，制定了10个专项规划、11个二级系部子规划、40个专业建设方案、213门课程建设方案，371名教师编写了个人发展规划，2017级、2018级5367名学生制定了个人发展规划。
实现了目标“纵向衔接成链，横向延伸贯穿”。
呼应目标，系统推进了标准链建设。
一是全面修订了30个部I'1（包括二级系部）的工作职责,完善了364个岗位的岗位说明书;二是把制度、流程、标准建设一体考虑、统筹推进，2016-2019年，新建制度122项、修订34项,完善工作流程213项；三是完善了专业建设标准、课程建设标准、教师发展标准、学生发展标准;五是2016、2019年两次集中修订了人才培养方案，983门课程修订了课程标准;六是把标准建设贯穿年度工作计划，年度确定的各项工作任务必须有明确的质量评价标准。
工厂工作总结范文
工厂工作总结范文【范文一：工厂工作年终总结】XX年，我厂时刻紧盯全年目标任力不放松，按照制定的各项任务，结合自身实际，广大干部职工积极配合，进一步明确目标，找准方向，强化管理，全年深入开展安全生产月活动、质量宣传月活动，顺利完成了全年的各项目标任务，为进一步发展奠定了坚实的基础。
现将XX年工作开展的具体情况总结如下：XX年工作开展的主要做法：一、目标细化分解，目标责任明确。
目标为我们确定了前进的方向，是工作的动力。
年初以来，我厂即对目标细化分解，层层落实到班组，个人，做到人人清楚和紧盯目标，人人头上有任务，个个肩上有压力，全力向目标冲刺，结合目标任务，出台了相应的制度与管理考核办法，加大管理力度，及时查找目标运行过程中的不足和纠偏，使目标运行走在良性循环的发展轨道。
二、队伍人员稳定，品种完成较好。
我厂处处本着“以人为本，精细管理，确保各项工作顺利完成”的目的，全年狠抓人员稳定管理，一是健全相应的管理制度和规章制度，从人员出勤，规范操作，劳动效率上着手，细化责任，量化考核，达到制度管理人，用制度约束人的目的；二是搞好各种培训，提高员工素质，以提高培养员工的大局观念，质量意识，培养岗位操作技能，并做好对人员的培育吸纳和储备工作，以增强员工的稳定性，三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围，向员工宣传灌输企业文化理念和精神，提高员工的责任感，使命感和主人翁意识，全力打造出一支技术娴热，操作过硬，勇于拼搏，敢于胜利的员工队伍。
三、质量管理完善，产品安全可靠。
质量是我们赢得市场的最终保证，为此，在XX年内，我厂在质量管理上毫不放松，在积极主动的查找不足，针对市场反馈及时调整，并加大对生产过程的全方位控制力度，加强对各质量控制点的监控，明确生产加工过程中各环节的质量责任，加大对质量标准体系文件的学习，增强质量规范意识，提高过程操作严肃性，以标准指导人的操作，以考核约束的行为，确保产品质量稳定提高。
四、现场管理提升，操作行为规范。
“两会合一”的形式召开一次推进会议讲话
“两会合一”的形式召开一次推进会议讲话近期，中央和省委、市委相继对解决形式突出问题为基层减负工作做出了安排部署，今天我们以“两会合一”的形式召开一次推进会，目的就是思想再统一、目标再明确、措施再具体，确保这项工作取得实实在在的成效，会议本身就是力戒形式、精简会议的具体体现。
刚才，__同志传达了中央和省委专题会议精神，几家单位作了交流发言，讲的都很好，关键是要抓好落实。
下面，就着力推进解决形式突出问题为基层减负工作，再讲四点意见。
第一，要深化思想认识，提升政治站位抓推进。
总书记强调指出，形式、官僚是当前党内存在的突出矛盾和问题，是我们党的大敌，人民的大敌，必须坚决予以克服。
要切实解决形式突出问题，首先要有清醒的认识，自觉拧紧、拧牢思想“总开关”。
一要深刻认识到，这是必须坚决完成的政治任务。
党的十九大以来，总书记多次做出重要指示批示，要求把力戒形式、官僚作为重要任务。
今年以来，部分解决形式突出问题出现回弹和回潮的问题，在疫情防控工作中，部分单位不用工作实效说话，用报表和文件说话，给基层干部带来很大的工作负担，白白浪费了工作精力。
市委先后召开两次市委常委会上，专题传达贯彻中央和省委精神、研究制定我市专项整治工作方案，明确从领导干部带头示范与突出问题整治等方面入手，标本兼治解决形式突出问题，为基层松绑减负。
当前，省委明确指出，要将力戒形式、官僚作为主题教育的重要内容。
所以说，这项工作省委有要求、市委有安排，是必须坚决完成的政治任务。
我们要进一步增强政治自觉、强化政治担当，把这项工作上升到讲政治的高度去认识、去推进、去落实。
二要深刻认识到，这是推动转型发展、高质量发展的迫切需要。
空谈误国，实干兴邦。
中央、省委、市委相继制定了解决形式突出问题的具体措施，根本目的就是进一步树牢真抓实做、崇尚实干的鲜明导向，激励广大干部担当作为。
当前，我市正处在推动转型发展、高质量发展的关键阶段，决战脱贫攻坚、奋力实现决胜全面建成小康社会奋斗目标需要真抓实干，加快建设全省经济强市需要实干实效，推动乡村振兴、开创“三农”工作新局面需要求实求效，贯彻落实中央、省委、市委各项决策部署都需要务实重干，任何单位、任何人、任何情形的形式、官僚都是我们推动高质量发展的大故。
紧盯目标任务 狠抓工作落实
紧盯目标任务狠抓工作落实一、引言在工作中，紧盯目标任务，狠抓工作落实是非常重要的。
无论是在个人生活中还是在组织、团队中，都需要有明确的目标与任务，并且要保证这些目标和任务能够得到有效的执行和落实。
本文将探讨为何紧盯目标任务的重要性以及如何狠抓工作的落实。
二、紧盯目标任务的重要性1. 提高工作效率紧盯目标任务意味着将注意力集中在核心任务上，不会被琐碎的事务所分散。
当我们将精力集中在主要任务上时，我们能够更加高效地完成工作，节省时间和资源。
2. 实现组织目标一个组织或团队需要有共同的目标，而这些目标需要被分解为具体的任务，并摆在工作的重要位置上。
只有通过紧盯目标任务，才能够确保所有成员都朝着共同的目标努力，避免出现分散精力和方向不一致的情况。
3. 推动个人成长通过紧盯目标任务，个人能够更好地管理自己的时间和资源。
在不断追求目标的过程中，个人能够培养自我驱动力，不断提升自我能力，从而推动个人的成长与发展。
三、狠抓工作落实的方法1. 设定明确的目标和任务在开始工作之前，要先设定明确的目标和任务，并制定详细的计划和时间表。
这样做有助于更好地衡量工作进展，并及时调整和优化工作流程。
2. 制定可行的工作计划制定一个可行的工作计划是工作落实的基础。
要考虑到各种因素，如时间、资源、能力等，确保计划的可行性。
同时，要将计划细化为具体的任务，明确每个任务的执行方式和时间节点。
3. 建立有效的沟通机制一个良好的沟通机制是确保工作顺利落实的关键。
在团队或组织中，应建立起有效的沟通渠道，保持信息畅通，及时协调和解决问题。
同时，要强调透明度，在团队中共享工作进展和问题，以便及时调整工作方向。
4. 监控工作进展通过监控工作进展，可以及时发现和解决问题，确保工作按照计划执行。
可以利用工作管理工具或报告系统，跟踪任务的完成情况，及时进行进度更新并进行必要的调整。
5. 激励与奖励机制建立激励与奖励机制可以有效地激发工作动力，提高工作积极性。
正确把握“五个关系” 以高质量党建推动企业高质量发展
报 国 理 念 ，积 极 履 行 社 会 责 任 ，支持 地 方 建 设 ，参加公益活动，在服务经 济社会发展大局中贡献力量。
二 、正 确 把 握 党 的 领 导 与 基 层基础的关系
党的基层组织是党在基层的战 斗 堡 垒 ，是党的全部工作和战斗力的 基 础 。新形势下 基 层 党 组 织 工 作 开 展 得 怎 么 样 ，直接 影 响 到 党 的 凝 聚 力、影响力、战斗力的充分发挥。
“五 个 关 系 ”，即 党 的 建 设 与 企 业 发 展 的 关 系 、党 的 领 导 与 基 层 基 础 的 关 系 、目 标 导 向 和 问 题 导 向 的 关 系 、 “关 键 少 数 ”和 “绝 大 多 数 ”的 关 系 、制 度 建 设 与 企 业 治 理 的 关 系
〇 文 /于 洋
加强国有企业党的建设是企业 沿着正确方向发展的根本保证，企业 的高质量发展是对党建工作成效最 有 力 的 检 验 。抓 党 建必须从中心工作 出 发 ，抓 发 展 必 须 从 抓 党 建 人 手 。推 动国有企业党建工作与中心工作深度 融合，要 正 确 把 握 好 “五个关系”，即 党的建设与企业发展的关系、党的领 导 与 基 层 基 础 的 关 系 、目标导向和问 题导向的关系、“关键少数”和 “绝大 多 数 ”的 关 系 、制 度 建 设 与 企 业 治 理 的关系，进而以高质量党建推动企业 高质量发展。
业治理的关系
消防安全工作存在问题及对策建议
消防安全工作存在问题及对策建议近年来，各地认真贯彻落实中央关于消防工作的部署要求,扎实开展消防安全专项整治行动，着力在防范化解隐患风险、夯实公共消防基础建设、提升灭火应急救援能力等方面下功夫、求实效，有效确保了火灾形势平稳向好，切实维护了人民安全和公共安全，但在实际工作中还存在一些亟需解决的问题。
一、存在问题一是消防安全责任落实不到位。
部分职能部门对消防安全工作重视程度不够，片面地认为消防安全工作是应急管理部门和消防救援大队的职责，未有效地履行本部门的监管责任，消防部门〃单打独斗〃现象仍然存在，应急、消防、住建、公安等部门齐抓共管消防安全工作的局面还未形成。
部分镇、村网格化管理责任落实不到位，消防知识学习宣传不到位，消防安全日常检查不扎实，存在录入甘肃消防安全网格化平台信息不及时、检查记录填写不规范、上传照片与实际检查单位不相符、小网格任务轨迹不合格等问题。
二是高层建筑火灾隐患风险高。
随着城市建设的快速发展,高层建筑数量不断增多，随之而来的火势蔓延途径多、速度快,人员疏散困难，救援难度大等消防安全问题日益突出，一旦发生火灾，易造成大量人员伤亡和财产损失。
部分高层建筑产权复杂,数家单位同驻一栋建筑，利益难以协调，在消防管理上各自为阵。
部分单位随意在疏散通道上加设门禁，圈封办公区域，人为减少安全出口，影响人员疏散。
三是农村消防安全基础不牢固。
由于缺少统一消防规划，农村房屋建筑随意性大、耐火等级低、防火间距严重不足，同时,部分农村住宅存在房前屋后乱堆放柴草秸秆的现象，加大了火灾荷载，占用了防火空间，火灾危险系数极大。
城镇小散乱私营企业较多，部分企业厂房建筑结构、耐火等级、消防设施设置不符合消防要求，存在火灾隐患。
农村消防水源和消防设施匮乏，一旦发生火灾，几乎没有自救能力，消防人员赶到火灾现场时，往往已错失最佳救援时机。
四是消防安全防范意识淡薄。
部分城区、街道、单位消防安全意识淡薄，存在侥幸心理，消防设施设备配套建设数量不足,维护保养不到位，一些消防栓存在无水、水压不足、锈蚀不能使用、被埋压、圈占等问题。
紧盯重点问题抓好整改措施
紧盯重点问题抓好整改措施紧盯重点问题，抓好整改措施随着社会的不断发展，各行各业都面临着一些重点问题，需要及时解决和整改。
只有紧盯重点问题，并采取有效的措施，才能确保问题得到有效解决，为社会的进步和发展提供持续动力。
以下是我对于如何紧盯重点问题并抓好整改措施的一些思考和建议。
首先，紧盯重点问题需要有明确的目标和方向。
针对所面临的问题，需要明确具体的整改目标，确定整改的方向和路径。
只有明确目标和方向，才能更加准确地抓住问题的关键点，提出有效的解决方案。
其次，要及时收集、评估和分析相关数据。
数据是问题解决的重要依据，通过收集、评估和分析数据，可以更加客观地了解问题的性质、规模和影响。
在紧盯重点问题的过程中，要注意及时搜集相关数据，并进行深入的评估和分析，以便更好地制定对策。
再次，制定具体的整改措施和时间表。
针对不同的问题，需要制定相应的整改措施。
整改措施要具体明确，包括解决问题的具体方法和步骤。
另外，要合理制定整改的时间表，明确时间节点和负责人，确保整改工作按照计划进行。
另外，需要加强组织和领导。
整改工作需要有强有力的组织和领导，只有组织和领导到位，才能确保整改工作的顺利进行。
在紧盯重点问题的过程中，要明确各个相关部门和单位的职责和任务，加强协调与合作，形成合力。
同时，要加强监督和评估。
监督和评估是整改工作的重要环节，通过对整改工作的监督和评估，可以及时发现问题和不足，并采取相应的措施进行调整。
在整改工作中，要建立健全的监督机制，加强对整改过程和结果的评估，确保整改工作能够取得实效。
最后，要加强沟通和宣传。
在整改工作中，要加强与相关方面的沟通和交流，取得他们的支持和参与，形成共识和合力。
另外，要加强对整改工作的宣传，通过各种宣传渠道，让更多的人了解整改情况，并鼓励他们积极参与。
总之，紧盯重点问题并抓好整改措施是解决问题的关键。
在整改工作中，我们要明确目标和方向，及时收集和分析数据，制定具体措施和时间表，加强组织和领导，加强监督和评估，加强沟通和宣传。
紧盯目标鼓干劲,强化措施抓落实交流发言材料
紧盯目标鼓干劲,强化措施抓落实交流发言材料1. 各位领导、同事们大家好！2. 今天，我非常荣幸能够在这个重要的交流会上发言，与大家一起分享关于紧盯目标鼓干劲、强化措施抓落实的观点和思考。
3. 我想谈谈对于紧盯目标鼓干劲的理解。
目标是企业前进的引擎，是实现我们的愿景和使命的关键所在。
目标的制定并不等于完成，我们需要不断地紧盯目标，保持良好的动力和干劲，全力以赴追求目标，不断推动企业向前发展。
4. 为了实现目标，仅仅有鼓干劲是远远不够的，我们需要制定并强化相应的措施。
措施是我们达成目标的具体行动计划，是实现目标的桥梁和保障。
只有通过有效的措施，我们才能将目标转化为实际成果。
5. 措施的强化需要体现在多个方面。
我们需要确保措施的可行性和科学性，只有这样才能保证我们的行动是有针对性的。
我们需要加强对措施的组织和协调，保证各项措施可以有序进行，并互相促进。
我们还需要建立有效的评估和反馈机制，及时发现问题和改进措施。
6. 在实施措施过程中，我们要格外注重抓落实。
目标的实现离不开具体行动和实际工作，只有通过抓落实，我们才能将目标变为现实，取得真正的成果。
7. 抓落实需要全体员工的积极参与和合力推进。
无论身处何职位，每个人都要明确自己的责任和任务，全面落实措施，积极行动起来，使工作真正落到实处。
8. 在抓落实过程中，我们要注重“大处着眼、小处着手”。
我们要全局思考，不仅要关注目标的整体进展，还要做好目标分解和细节落地。
只有将目标细化到每个具体的任务上，才能真正做到全面抓落实。
9. 我们还需要加强对任务进展的监测和跟踪。
通过明确的指标和绩效评价体系，及时发现问题和差距，及时调整策略和措施，确保目标的顺利实现。
10. 在抓落实过程中，我们要勇于面对问题和挑战。
目标实现的道路上充满了各种困难和阻碍，我们要有勇气和决心去克服，不断提高自己的应变能力和解决问题的能力。
11. 我们也要善于发掘潜力和机会。
在实施措施的过程中，我们可能会发现一些意外的收获和机会，我们要善于利用并扩大这些机会，为目标的实现提供更多的支持和推动力。
在全县目标责任考核推进会上的讲话模板（二篇）
在全县目标责任考核推进会上的讲话模板尊敬的领导、各位同事：大家好！首先，我感谢大家能够出席今天全县目标责任考核推进会。
这个会议的召开对于我们全县推动目标责任考核工作的开展具有重要意义。
在新的一年里，我们要深入贯彻落实中央和省委的各项决策部署，全力推进全县目标责任考核工作的进展，为全县经济社会发展提供强有力的保障。
回顾过去一年，我县在目标责任考核工作上取得了一定的成绩，但也面临一些问题和挑战。
我们要正视这些问题，总结经验，找出不足，努力改进。
我认为，全县目标责任考核工作中最关键的部分就是要明确责任，强化措施，确保目标的完成。
首先，我们要明确责任。
目标责任考核工作是一项综合性、群众性、系统性的工作，需要各级各部门积极行动起来，明确各自的责任。
我们要切实提高政治站位，增强服务意识，站在全县经济社会发展大局的高度，严格履行自己的职责，做好自己的本职工作。
只有每个人都能够发挥自己的作用，才能形成合力，推动全县经济社会发展迈上新台阶。
其次，我们要强化措施。
目标责任考核工作需要有明确的措施和办法，才能够让各项工作有章可循。
我们要严格执行中央和省委的各项决策部署，制定具体的目标和任务，明确工作重点和时间节点，明确责任人和责任单位。
同时，还要加强监督检查，及时发现和解决工作中的问题，确保目标的顺利实现。
最后，我们要确保目标的完成。
目标责任考核工作的最终目的就是要实现全县经济社会发展的目标。
我们要深入研究，科学制定各项工作计划，结合实际情况，因地制宜，充分发挥我们的优势，不断探索新的发展模式和方法。
同时，还要加强组织协调，形成工作合力，全力推动各项工作的顺利进行，确保全县经济社会发展的目标的实现。
在新的一年里，我们要以更高的标准要求自己，以更加务实的作风推进工作。
我们要保持清醒的头脑，保持旺盛的工作热情，保持良好的工作状态。
只有这样，我们才能够顺利完成全县经济社会发展的目标，为全县人民谋取更加幸福美好的生活。
最后，我要向大家致以诚挚的感谢！感谢大家一直以来对全县目标责任考核工作的支持和配合。
工作总结与规划：紧盯目标,细致推进
工作总结与规划：紧盯目标，细致推进2023年已经到来，回首过去，我感到深深的自豪和成就感。
在过去的几年里，我一直坚持着紧盯目标，细致推进的工作方式，不断进步和成长。
在这篇文章中，我将分享我的工作总结和规划，展望未来的发展和挑战。
工作总结过去的几年里，我在公司的岗位上一直表现出色，得到了领导的认可和同事的尊重。
这与我的工作方式和态度密不可分。
首先，我深信目标是成功的第一步。
在工作中，我总是从目标出发，制定详细而切实可行的计划和方案。
有了明确的目标和计划，我才能避免在工作中盲目应付、敷衍了事的情况，从而更好地推进工作。
其次，我注重细节，时刻关注工作的进度和质量。
我坚信“魔鬼藏在细节中”，而工作的成败往往取决于细节上的处理。
因此，我在工作中始终保持高度的责任心和敬业精神，不断优化流程和提高效率。
再次，我不断学习和提高自己的专业技能。
当工作遇到问题时，我总是积极主动地寻找解决方法，并不断探索新的领域和知识点，提高自己的综合素质，以应对不断变化的市场和技术。
最后，我注重沟通和团队合作。
在团队中，我善于倾听他人的意见和想法，并结合自己的实际情况做出最优的决策和方案。
同时，我积极参与协调和沟通，始终保持良好的工作关系和团队效率。
通过这些工作方式和态度的不断实践和提高，我在公司的岗位上得到了认可和表现出色，也为自己在未来的发展铺下了坚实的基础。
工作规划同时，我也清楚地意识到，只有不断提高自己，紧密跟随市场需求和技术发展，才能在竞争中立于不败之地。
因此，我为自己制定了明确的工作规划，在未来不断挑战自我、开创新局。
首先，我将在职业领域继续深耕拓展。
通过不断的学习和实践，我将进一步提高自己的专业技能和知识，成为更加出色的行业人才。
同时，我还将不断拓展外部资源和人脉，扩大自己在行业、市场等方面的影响力。
其次，我将锐意进取，在不同的领域和职位中拓展自己的视野和经验。
通过跨界学习和参与，我将更加全面地掌握不同领域的知识和技能，提升自己的综合素质，以面对未来可能的变化和挑战。
紧盯目标任务抓落实发言稿
紧盯目标任务抓落实发言稿尊敬的领导、各位同事：大家好！今天，我站在这里给大家讲话的主题是“紧盯目标任务，抓落实”。
紧盯目标任务，抓落实，是我们每个人在工作中都需要始终坚持的原则。
只有紧盯目标任务，不断努力抓落实，才能够达到工作的预期效果，实现我们的目标。
因此，在这里，我希望能够和大家一起探讨和学习如何紧盯目标任务，抓落实。
首先，我们要明确目标任务。
对于每一个工作，都需要明确具体的目标任务，不能模糊其内容和要求。
只有明确了目标任务，我们才能够知道自己应该朝哪个方向努力，该做什么样的工作。
否则，如果没有明确的目标任务，我们的工作就会缺乏方向性，往往不知所措，无法取得好的结果。
因此，明确目标任务应该是我们在工作中的第一步。
其次，我们要抓住关键环节。
每个工作任务都有其关键环节，只有抓住了关键环节，我们才能够确保工作顺利进行，取得好的效果。
关键环节往往决定了工作的成败，因此我们要在工作中重视关键环节，投入更多的注意力和精力。
同时，我们也要找出关键环节中存在的问题，及时进行改进和调整，确保关键环节的顺利进行，以达到工作目标。
再次，我们要确保资源的有效利用。
在工作中，资源的利用对于任务的完成起到至关重要的作用。
我们要充分利用现有的资源，合理安排和分配资源，确保每一个资源都得到最大限度的利用。
要做到不浪费、不过度消耗，提高资源的利用效率。
而且，如果需要的话，我们可以通过与其他部门或单位协作，在资源的互补和共享上寻求更多的支持和帮助，以便更好地完成我们的任务。
最后，我们要注重细节，做到每一步都尽心尽力。
很多时候，工作的成败往往取决于细节的处理。
如果我们能够在每一步都尽心尽力，认真处理细节，那么我们无疑会更加接近于成功。
在工作中，我们要注重细节，时刻保持高度的责任心和敬业精神，将工作中的每一个环节都做到细致入微。
只有这样，我们才能够将目标任务抓得更牢、更实，做到卓有成效。
紧盯目标任务，抓落实，是每个人都应该有的工作态度和习惯。
关于工作抓手的排比句摘录
关于工作抓手的排比句（摘录）1.夯实经济增长''基本盘"，牵住科技创新“牛鼻子”，激活产业升级“新引擎”，跑出绿色转型“加速度二2.科技自强这个战略支撑，扩大内需这个战略基点，乡村振兴这个战略任务，改革开放这个关键一招，人才这个第一资源。
3.立足新发展阶段的最广泛共识，贯彻新发展理念的最有力措施, 融入新发展格局的最优选路径。
4.以生态补偿为核心，以生态保护为根本，以绿色发展为路径，以互利共赢为目标，以体制机制为保障。
5.理念是第一先导，创新是第一动力，稳定是第一责任，项目是第一抓手，人才是第一资源，党建是第一政绩。
6.项目建设增势，数字建设增能，城乡建设增美，改革开放增力，环境建设增优，守好底线增固。
7.着力支撑当前、引领未来的事，抓好重塑格局、积聚优势的事，抓好其时已至、势在必行的事，抓好事关底线、一失万无的事。
8.在战略谋划中赢得主动，在把握大势中找准重点，在把握大局中抢抓机遇，在把握发展边界中确保安全。
9.在培育特色产业上把功夫下足，在延链补链强链上把功夫下深, 在打造特色品牌上把功夫下实。
10.在重点突破、集中攻坚上下功夫，在激发制度活力、创新体制机制上下功夫，在激发基层活力、鼓励基层探索上下功夫。
11.坚持追求一流的定位，用好对标找差的方法，守住不留隐患的底线，强化精益求精的标准。
12.抓改革是否有新思路，抓发展是否有新举措，抓稳定是否有新成效，抓落实是否有新突破。
13.培育新动能的“加法二淘汰落后产能的“减法”，创新驱动的“乘法”,简政放权的“除法”。
14.基础设施“共建”,科创协同“共进”,产业协作“共兴”,生态环境“共治”，公共服务“共享二15.应对大战大考彰显新担当，保障中心工作取得新成绩，涵养基层政治生态展现新气象。
16.在学习贯彻上求深，在担当实干上求进，在党建引领上求实，在作风建设上求效。
17.优化统筹机制、合作要好，优化协调机制、决策要快，优化反馈机制、循环要快。
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紧盯目标找准问题明确责任
注重落实有效搞好第一轮复习
——2010届高三九月调考质量分析
武汉市育才高中荣成武各位领导、各位老师：
上午好！在我校成为省级示范、第一次招到有史以来最好的生源之际，我们新高三学生接受了九月调考的洗礼。
这次调考，我们取得了一定的成绩，同时，也暴露了诸多不足。
现在，对本次调考情况做如下具体分析，不足之处敬请各位领导和老师批评指正。
一、考试分析
第一部分区内比较
1、四校文理上线比较
表一：四校各批上线及百分率
理科无一人上一本，二本、三本、专科上线人数和上线率均排第三，理科显得比较差，差在一本无人，尤其是没有高分，缺少尖子生；文科一本有一名，上线率第四，二本、三本、专科上线人数和上线率均排第二，文科此次考得不错。
我们这一届高三存在保尖和文理发掘、培养一本学生的双重压力。
文理：一本上线人数和上线率排第四，二本上线人数和上线率排第三，三本上线人数排第三，
上线率排并列第二，专科上线人数和上线率排第二，文理合计上线人数和上线率第二。
2、四校目标完成
表二：四校目标完成率
二本上线率第三、目标完成率第一，三本上线率并列第二、目标完成率第三，与目标完成率第二只相差0.2个百分点，专科上线率第二，目标完成率第一。
3、文理单科人均分比较
表三：单科各批次有效分、有效率
（续表）
表三数据知：单科达一本有效分人数和百分率第二有文理科的数学、政治、地理、第三有英语、生物、其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达二本到有效分人数和百分率只有理科的数学第一、文科数学、政治、地理、生物均为第二，其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达三本有效分人数和百分率第一是生物、理科的数学、有效分人数和百分率第二有文理数学、政治、历史、地理、有效分人数和百分率第三理科的英语、其他科有效分人数和百分率均为第四；单科达专科有效分人数和百分率第二有数学、政治、理科的英语、物理、化学、生物、地理第三、语文和文科的英语、历史第四。
从单科达有效分的人数和有效率的统计结果看：本次考试考得最好的是数学、地理、政治，其次生物，考得最差语文、文科的外语，所有指标均为第四，其次，考得差的是物理、化学、历史和理科的英语。
第二部分校内比较
1、文理各班上线人数统计
表四：各班上线人数（文化）
上表可知：8班、9班三本、专科上线人数最多，依然是上线人数贡献大户，的确显示出火箭班本色，2班上三本有二人考得不错，3、6和4、5四个重点班三本上线也有一定贡献，专科上线也做出了较大的贡献，这里特别指出专科上线人数5班比4班多3人，3、4、5、6各批次上线人数不够理想。
7班纯文化专科2人，考得不赖。
若按艺术生文化画线280一、二本分数线计，7班44人过线题一、二本线，占班级人数的77.19%，三本52人过线，占91.23%，专科百分之百全体过线。
2、同班级、同学科比较
在本次调考中，语文老师刘卉所带6班语文人均分比9班略强些，语文老师张慧敏所带5班语文人均分比8班还高出1分多，出现了倒挂；杨风华老师的6班，英语人均分比3班高10分多，3班的政治、历史比6班稍微强些，地理两班差不多，4班的数学略比5班的高，5班的英语比4班考的要好，理化几乎持平，汪辉所带2班地理几乎与3、6两班持平，黄伟所带7班政治与6班只相差不到一分。
（数据来源于教导处下发的统计数据）
二、几点反思与措施
（一）分析与反思
1、文理双有效分统计与分析
表五：有效分、双有效和双有效率
从表五中数据可知：文理语文的有效人和有效分数据都比较低，有很大的提升空间；1班三本上线人为零，而各科有效分人数为：语文5人、生物7人、数学3人、化学2人、英语和物理各1人；3、4、5、6班三本上线人数比单科有效分人数要少。
如：4班三本上线数4人，而有效分人数语文9人、数学13人、英语7人、物理9人、化学11人、生物15人。
上述两种现象说明什么？相反，8、9两班单科有效分人数有的没有三本上线人数多。
如：8班三本上线人数28人，有效分人数语文15人、英语23人、化学25人，而双有效人数：语文11人、数学26人、英语20人、物理23人、化学21人、生物27人，都比三本上线人数少，这两组数据又说明什么？我经过仔细分析后认为：1班各科均有有效分人数，而上线人数为零，这告诉我们，1班有效分分散到不同的学生，有效分不集中，学生跛腿科目多而严重，3、4、5、6班学生中的有效分比较集中，跛腿的学生和跛腿科目，相对1班的学生要少；8、9班的学生在跛腿上又比3、4、5、
6班的学生更少。
我们换一个角度看，如果我们开展对学生治跛，使一部分跛腿
的学生的薄弱学科通过治跛得到改善或提高，那么，考试中学生上线人数将获得较大的增加；又如，我们再对一部分尖子生进行学科培优，提高他们的单科成绩，那么，突破一本或上一本学生人数可望有一定的增加。
如何有针对性的进行治跛，希望班主任领头，一同与全体科任老师一起细心的分析班上有希望的每一个学生，找出他们存在的薄弱学科，制定好补差的具体措施，并落实好。
2、教学现状分析
九月调考后还需一周至两周时间才能进入第一轮复习的有语文、化学、生物、理科的数学等学科，文科的数学九月调考后开始第一轮复习，文理的英语，由于其学科特点将第一轮复习和高三新课融合在一起进行教学，其过程直到2010年元月，也就是说英语算是进入第一轮复习，文科的政治要到十月中旬开始第一轮复习，历史要到十月底开始第一轮复习，地理暑期开始了第一轮复习，九月调考后，按市教研室的统一安排，上“区域地理”的选修新课，该课要上到十月底或十一月初，再接着进行第一轮复习，理科的物理在九月调考前就开始了第一轮复习，至九月调考，8班只复习了两章内容，其他班复习内容要少些。
九月调考所覆盖的知识面要大得多。
九月调考是高考复习的指标或指挥棒，他是以省示范学校的教学进度为参考的，将学科高考内容划分两个阶段，即九月调考和二月调考各侧重一部分内容，但每次考试几乎考查了所有的内容。
比喻说：九月调考物理以力学部分为主，兼顾其他知识。
二、六、铁上新课的提前量就不用说了，仅其他三
校，由于文理分科较早，在教学时间上有保证，教学主动上也赢得了先机，他们大多数学科在九月调考前进行了较长时间的复习，即使有些学科没有复习，但他们在平时的教学中有较充足的时间进行所学内容的夯实和提高，也为本次的考试打下较坚实的基础。
因此，我们目前整体处在一个比较不利的状况，我们如何改变这种不利的形势？值得我们大家去思考、去努力、去拼搏！
（二）下该段的工作与措施
1、各科要加快教学的进度，尽快进入第一轮复习。
因为，学生对知识的掌握和应用知识能力的形成是一个螺旋上升过程，因此，老师们在教学上一定要注意教学进度问题。
2、各班在狠抓中间层学生的基础上，关注各批次目标生的发展，各教师要注重做好目标生在考点知识上的落实和过关，做好培优和治跛，确保二月调考目标的全面实现。
3、扎扎实实搞好高三第一轮复习，第一轮复习对我们学校而言，是大有作为的，是追赶超过同类学校的关键时期，希望大家引起足够重视。
在学校的统一安排下，开展高三第一轮复习的研讨，落实好教学的基础性、针对性，提高课堂教学的时效性。
4、在狠抓三本的基础上，想办法突破一本是本届高三的重要使命，也是两个火箭班所有老师感到压力最大的地方。
九月调考，文科有一个一本，好在9班有可能冲击一本的学生还有9人；理科第一名与一本线相差17分，必须想尽一切办法使其最终上一本线，另外全年级还有三个学生也有上一本的希望。
我们年级将对部分尖子生采取特别跟踪和培辅，即：我们利用晚晚自习时间对尖子生进行单独培养。
文、理科的尖子生，他们在思想上都存在一些问题，如不能专心地去学习，有的心理素质较差，临场发挥不稳定，这就要求我们老师在加强培优补差工作的同时，多多关注学生的思想、心理问题。
5、同一位教师所带的不同班级成绩存在一定的差异，能够将其中一个班的成绩教得很好，表明该教师是有能力，也是有方法的，希望相关老师做好相关研究，采取有效的方法，迎头赶上。
6、不同层次班级出现了学科倒挂的现象，希望引起有关教师的足够重视，采取有效措施改变这一不正常的局面。
7、同层次班级发展存在不平衡的现象，希望暂时处在弱势的班级向内使力，规范班级管理，落实常规，想法调动学生们学习的积极性，各科任教师也应积极配合班主任的工作，不要让所教学科拖班级后腿。
8、各班的常规管理还有待加强，管理要细化和深化，如学生的心理状态、学习方法、各科学业的落实程度等等。
9、做好美术7班美术生在校培训、管理工作，同时做好文化课的教学和学
习的落实。
10、要关注飞行员对象的发现、培养，加强其身体锻炼和文化课的学习。
面对严峻的形势，本届高三人面临的压力是空前的，我们这批高三人是曾经创造过两届奇迹和辉煌的人，面对严峻的形势，面对空前的压力，实践证明，我们的老师能打硬仗，也敢打硬仗，敢于拼搏，我相信，我们一定能够再次创造下一个奇迹和辉煌。
2009年9月10日。