2017年银行金融IT解决方案企业三年发展战略规划

2017年银行金融IT解决方案企业三年发展

战略规划

一、业务定位和经营战略 (2)

二、未来三年的业务发展目标和业务发展规划 (2)

（一）业务发展目标 (2)

（二）具体业务发展规划 (2)

1、产品发展规划 (3)

2、客户发展规划 (3)

3、人才发展规划 (4)

4、营销和服务渠道发展规划 (5)

5、服务发展规划 (5)

三、发展目标和规划所依据的假设条件、主要困难 (5)

（一）未来三年的业务发展目标和业务发展规划所依据的假设条件 (5)

（二）实现业务发展目标及规划可能面临的主要困难 (6)

四、未来三年的业务发展规划与现有业务的关系 (6)

五、确保实现规划和计划拟采用的措施 (7)

（一）加强募集资金管理、认真组织募集资金投资项目实施 (7)

（二）进一步完善公司的法人治理结构 (7)

（三）加快对优秀人才的培养和引进 (7)

一、业务定位和经营战略

公司成立以来，主营业务未发生变化，一直专注于向以银行为主的金融机构提供信贷资产管理及风险管理领域的一体化IT解决方案，包括软件开发、实施、维护、业务咨询和相关服务。

未来，公司将以金融IT 领域国际龙头企业为标杆，专注于以业务知识积累为先导，以软件产品为核心，以服务为支撑的业务发展模式。公司将致力于为全体股东和投资者提供长期稳定回报；致力于为员工提供具有竞争力的薪酬福利和长期发展空间；致力于为客户提供持续、高效和优质的服务；致力于切实履行并承担企业的各项社会责任。

二、未来三年的业务发展目标和业务发展规划

（一）业务发展目标

未来三年，公司将专注于为国内外金融机构提供与信贷资产业务相关的各类IT 系统和相关的服务；公司将致力于保持并加强在信贷管理系统领域的市场地位，大力拓展新的产品线，积极探索新的服务方式；公司将以现有客户为基础，不断扩大各类金融客户覆盖的比例，增加客户的数量，提高服务品质，树立良好的品牌形象。

（二）具体业务发展规划

根据公司的长期发展战略和未来三年的发展目标，结合公司当前