招标文件模板(企业文化管理咨询项目)
咨询服务业招标公告文件
![咨询服务业招标公告文件](https://img.taocdn.com/s3/m/13ace3122f3f5727a5e9856a561252d380eb20a8.png)
一、招标条件1. 招标编号:XXZB-2021-0012. 招标人:XX公司3. 招标内容:咨询服务业4. 招标范围:本次招标范围为提供咨询服务的相关内容,包括但不限于市场调研、项目评估、风险评估、可行性研究、企业管理咨询等。
5. 招标方式:公开招标6. 招标地点:XX市XX区XX路XX号7. 招标时间:2021年X月X日二、投标人资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于人民币100万元;2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有从事咨询服务业的相关资质和经验,近三年内完成过同类项目,并取得良好的业绩;4. 具有良好的团队协作能力和沟通协调能力;5. 具有良好的职业道德和保密意识;6. 投标人不得存在行贿、欺诈等不良行为。
三、投标文件要求1. 投标文件应包括以下内容:(1)投标函;(2)法定代表人身份证明或授权委托书;(3)企业法人营业执照副本;(4)相关资质证书;(5)业绩证明材料;(6)项目团队介绍;(7)服务方案及报价;(8)其他证明材料。
2. 投标文件应按照招标文件要求装订成册,封面注明招标项目名称、投标人名称、投标文件编号等。
四、投标保证金1. 投标保证金金额:人民币X万元;2. 投标保证金缴纳方式:银行转账;3. 投标保证金缴纳截止时间:2021年X月X日。
五、开标时间和地点1. 开标时间:2021年X月X日X时X分;2. 开标地点:XX市XX区XX路XX号会议室。
六、评标方法和标准1. 评标方法:综合评分法;2. 评标标准:(1)企业资质和业绩(20分):包括企业资质、相关资质证书、近三年内完成同类项目业绩等;(2)团队实力(20分):包括项目团队人员配备、专业背景、经验等;(3)服务方案(40分):包括服务内容、服务方法、服务期限、服务费用等;(4)报价(20分):根据投标报价与招标人需求匹配度进行评分。
七、合同签订及付款方式1. 合同签订:招标人确定中标人后,双方应在5个工作日内签订合同;2. 付款方式:按合同约定分阶段付款。
企业文化建设咨询服务标书模板2024
![企业文化建设咨询服务标书模板2024](https://img.taocdn.com/s3/m/334d7e8f88eb172ded630b1c59eef8c75fbf95e1.png)
企业文化建设咨询服务标书模板2024尊敬的客户:感谢您对我们企业文化建设咨询服务的关注与信任。
我们是一家专注于企业文化建设领域的咨询公司,具有丰富的经验和专业的团队。
在此,我们向您提交2024年度的企业文化建设咨询服务标书模板,具体内容如下:一、服务概述本次企业文化建设咨询服务旨在帮助贵公司构建与战略目标相一致的企业文化,提升员工凝聚力和团队协作能力,增强企业竞争力和持续发展能力。
我们承诺以最高的服务质量和专业水平,全面满足贵公司的需求。
二、服务内容1. 企业文化分析与评估:通过深入了解贵公司的战略目标、组织结构和员工需求,我们将对贵公司现有的企业文化进行全面分析和评估,发现潜在问题并提出改进方案。
2. 企业价值观和使命宣导:与贵公司合作,共同制定企业的核心价值观和使命宣言,并通过培训和宣讲等方式,将价值观植入员工心中,帮助员工认同并积极践行企业文化。
3. 组织文化建设:根据贵公司的实际情况,我们将设计和实施与企业战略相契合的组织文化建设方案,包括组织结构调整、流程优化和激励机制设计等,以促进组织的协同效应和创新能力。
4. 员工参与和激励:通过员工参与活动、培训课程和奖励机制等手段,我们将激发员工的工作热情和创造力,提高员工的归属感和满意度,从而增强企业的凝聚力和活力。
5. 管理者能力提升:我们将为贵公司的管理层提供相关培训和指导,帮助他们更好地理解和引导企业文化的建设过程,提升管理者的领导力和执行能力。
三、项目流程1. 确立合作意向:双方初步确认合作意向,并签订保密协议,保证项目信息的安全和机密。
2. 需求分析和方案制定:我们将与贵公司的相关部门和人员沟通,深入了解需求和问题,制定符合实际的咨询方案。
3. 方案实施和监控:按照约定的时间表和具体的工作计划,我们将全力以赴地实施咨询方案,并及时监控项目进展情况。
4. 结果评估和总结报告:在项目结束后,我们将对项目的成果进行客观评估,并提交详细的总结报告,包括项目收益和未来建议等。
咨询单位招标文件
![咨询单位招标文件](https://img.taocdn.com/s3/m/9db55f23fbd6195f312b3169a45177232f60e4d3.png)
咨询单位招标文件咨询单位招标文件1. 前言本招标文件旨在寻找合适的咨询单位,为我公司提供专业的咨询服务。
招标文件详细包括了招标范围、要求、评标标准等内容,招标单位欢迎合格的咨询单位参与投标。
2. 招标单位背景介绍- 公司名称:X公司- 经营范围:X- 所在地:X- X3. 招标范围招标范围包括以下几个方面的咨询服务:1. 市场调研与分析:对相关市场进行调研,提供市场行情分析、竞争对手分析等报告。
2. 战略规划:制定公司发展战略和规划,包括市场定位、产品定位等。
3. 项目评估:对公司所涉及的项目进行评估,提供项目可行性研究报告。
4. 组织结构优化:对公司组织结构进行评估和优化,提出改进建议。
5. 人力资源管理:提供有关人力资源管理的咨询服务,包括招聘、培训等方面。
6. 财务管理:提供财务管理咨询服务,包括财务报告分析、资金管理等方面。
4. 招标要求1. 咨询资质:投标单位应具备相关咨询资质或证书,具有丰富的项目经验。
2. 团队构成:投标单位应提供项目团队构成和成员简介,涉及每个成员的背景和经验。
3. 项目计划:投标单位应提交详细的项目计划,包括工作流程、时间安排等。
4. 报价:投标单位应提供详细的报价信息,包括总体预算、费用结构等。
5. 保密协议:投标单位应签署保密协议,确保公司机密信息的安全性。
5. 招标评标标准1. 咨询资质:评估投标单位的咨询资质和相关证书。
2. 项目经验:评估投标单位的项目经验和成功案例,包括类似项目的执行情况。
3. 团队能力:评估投标单位团队成员的背景和经验,以及团队的整体能力。
4. 项目计划:评估投标单位的项目计划,包括工作流程、时间安排等的合理性和可行性。
5. 报价合理性:评估投标单位的报价是否合理,包括费用结构的合理性和与市场行情的符合度。
6. 保密协议:评估投标单位对保密协议的重视程度和合作意愿。
6. 投标流程1. 获取招标文件:投标单位需向招标单位索取招标文件,并阅读其中的所有内容。
管理咨询服务投标文件范本
![管理咨询服务投标文件范本](https://img.taocdn.com/s3/m/0c1619c1ed3a87c24028915f804d2b160b4e8631.png)
管理咨询服务投标文件范本摘要:一、引言二、投标文件概述1.投标文件的目的2.投标文件的内容三、投标文件制作流程1.准备工作2.编写投标文件3.审核与修改4.提交投标文件四、投标文件范本1.封面2.目录3.项目背景与需求分析4.管理咨询服务方案5.项目团队与经验6.报价与付款条件7.合同条款8.附件五、投标文件注意事项1.文件完整性2.内容准确性3.排版与格式规范4.保密要求六、总结正文:一、引言管理咨询服务投标文件是企业在竞标过程中向客户展示自身实力、技术水平和服务质量的重要文件。
本文将为您介绍如何制作一份高质量的管理咨询服务投标文件范本。
二、投标文件概述1.投标文件的目的:投标文件旨在向招标方展示企业的实力和专业水平,争取获得项目合同。
2.投标文件的内容:投标文件通常包括企业简介、项目背景与需求分析、管理咨询服务方案、项目团队与经验、报价与付款条件、合同条款等内容。
三、投标文件制作流程1.准备工作:收集招标文件、了解项目需求、准备相关资料等。
2.编写投标文件:按照投标文件的内容要求,逐项进行编写。
3.审核与修改:对编写好的投标文件进行内部审核,修改完善。
4.提交投标文件:按照招标文件要求,按时提交投标文件。
四、投标文件范本以下是一个管理咨询服务投标文件范本:1.封面:包含投标企业名称、投标项目名称、投标文件递交日期等信息。
2.目录:列出投标文件各部分的标题及页码。
3.项目背景与需求分析:阐述项目背景、客户需求、竞争对手分析等内容。
4.管理咨询服务方案:详细描述咨询服务的目标、内容、方法、时间表等。
5.项目团队与经验:介绍项目团队成员、经验及成功案例。
6.报价与付款条件:列出报价、付款方式、付款周期等信息。
7.合同条款:明确双方权利义务、违约责任、争议解决方式等。
8.附件:提供相关资质证书、案例资料、合作协议等支持文件。
五、投标文件注意事项1.文件完整性:确保投标文件内容完整,不遗漏任何必要部分。
招标前对公司的介绍(3篇)
![招标前对公司的介绍(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/e3c8cdda1b37f111f18583d049649b6649d70959.png)
第1篇尊敬的招标方:您好!在此,我们诚挚地向贵方介绍我公司——XX科技有限公司。
自成立以来,我公司始终秉承“科技创新,质量第一,客户至上”的经营理念,致力于为客户提供优质的产品和服务。
以下是关于我公司的详细介绍,希望能够帮助贵方全面了解我们的企业实力和综合竞争力。
一、公司概况1. 公司名称:XX科技有限公司2. 成立时间:2010年3. 注册资本:1000万元4. 经营范围:主要从事XX行业相关产品的研发、生产、销售及售后服务5. 企业性质:有限责任公司6. 员工人数:100余人7. 公司地址:XX省XX市XX区XX路XX号二、公司实力1. 技术实力我公司拥有一支高素质的研发团队,成员均具备丰富的行业经验。
公司研发中心占地面积2000平方米,配备先进的研发设备,致力于为客户提供创新、高效的产品。
近年来,我公司研发的XX产品荣获国家发明专利XX项,实用新型专利XX项。
2. 生产实力我公司拥有现代化的生产基地,占地面积50000平方米,生产设备先进,自动化程度高。
公司年产XX产品可达XX万台(套),满足国内外市场的需求。
此外,公司严格执行ISO9001质量管理体系,确保产品质量稳定可靠。
3. 市场实力我公司产品远销国内外市场,与众多知名企业建立了长期稳定的合作关系。
在国内市场,我公司产品在XX行业市场占有率位居前列。
在国际市场,我公司产品已出口至XX、XX、XX等国家和地区,深受客户好评。
4. 售后服务我公司重视售后服务,设有专门的售后服务部门,为客户提供全面、及时、专业的售后服务。
售后服务包括产品安装、调试、维修、保养等,确保客户在使用过程中无后顾之忧。
三、公司荣誉1. 荣获“国家高新技术企业”称号2. 获得XX省“科技进步奖”3. 被评为“全国优秀企业”4. 通过ISO9001质量管理体系认证5. 获得多项国家专利四、企业文化1. 企业使命:为客户提供优质的产品和服务,推动行业发展2. 企业愿景:成为XX行业的领军企业3. 企业价值观:诚信、创新、共赢、卓越4. 企业精神:团结、拼搏、求实、进取五、招标项目优势1. 技术优势:我公司拥有一支专业的技术团队,具备丰富的项目经验,能够为客户提供全方位的技术支持。
招标公告样板
![招标公告样板](https://img.taocdn.com/s3/m/3e663f0fce84b9d528ea81c758f5f61fb7362892.png)
招标公告样板【招标公告样板】一、招标项目概述根据我公司的需求,现面向社会公开招标(以下简称“本招标”)相关项目,特此发布招标公告,欢迎合格的供应商参预投标。
二、招标项目名称及编号项目名称:XXX项目招标编号:XXX-2022-001三、招标项目背景XXX项目是我公司为满足业务发展和提升服务质量的需要,计划进行的一项重要项目。
该项目旨在XXX(项目目标及作用),估计实施周期为XX个月。
四、招标范围本次招标的具体范围包括但不限于以下内容:1. XXX(详细描述招标项目的具体内容)2. XXX3. XXX五、投标资格要求1. 投标人必须具备独立法人资格,合法经营,并具备相关行业资质。
2. 投标人需具备较强的项目管理能力和丰富的实施经验。
3. 投标人需具备良好的信誉和财务状况,能够承担本项目所需的资金和风险。
六、投标文件的编制和递交1. 投标文件的编制应包括但不限于以下内容:- 投标信封:标明投标人名称、招标项目名称、招标编号等信息。
- 投标函:包括投标人基本信息、承诺书等。
- 技术方案:详细描述投标人的解决方案、实施计划、技术支持等。
- 商务报价:明确列出各项费用和支付方式。
- 其他必要的附件和证明文件。
2. 投标文件应按照规定的截止时间和地点递交,逾期或者递交地点错误的投标文件将不予受理。
七、评标方法和标准1. 本次招标采用综合评标方法,包括技术方案评审和商务报价评审。
2. 技术方案评审将根据技术可行性、创新性、实施计划等指标进行评分。
3. 商务报价评审将根据投标价格、付款方式等指标进行评分。
4. 综合评分将根据技术方案评审得分和商务报价评审得分按一定比例进行综合计算,最终确定中标人。
八、中标通知和合同签订1. 中标结果将通过书面通知方式通知中标人,并与中标人进行合同谈判。
2. 中标人需按照合同约定的时间和方式签订正式合同,并履行相关手续。
九、投标保证金和履约保证金1. 投标人需在投标文件中提供符合要求的投标保证金,具体数额及缴纳方式详见招标文件。
管理公司招标方案(3篇)
![管理公司招标方案(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/597f857354270722192e453610661ed9ad51558f.png)
第1篇一、项目背景随着我国经济的快速发展,市场竞争日益激烈,企业为了提高自身竞争力,不断寻求优化内部管理、提升效率的途径。
在此背景下,我公司拟通过公开招标的方式,选择一家专业管理公司,为公司提供全方位的管理咨询服务,以实现公司管理的现代化、科学化。
二、招标目的1. 引入先进的管理理念和方法,提升公司管理水平。
2. 优化公司组织结构,提高运营效率。
3. 降低管理成本,提升公司核心竞争力。
4. 建立健全公司管理体系,为公司的可持续发展奠定基础。
三、招标范围本次招标范围包括但不限于以下内容:1. 公司战略规划与咨询服务。
2. 组织结构优化与人力资源配置。
3. 内部控制体系建设。
4. 企业文化建设与员工培训。
5. 财务管理咨询与审计服务。
6. 企业信息化建设与维护。
四、招标条件1. 具有独立法人资格,注册资金不少于500万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度。
3. 具有丰富的管理咨询经验,成功案例不少于3个。
4. 拥有专业团队,团队成员具有相关资质和丰富经验。
5. 具备良好的沟通协调能力,能够及时响应公司需求。
五、招标方式本次招标采用公开招标方式,邀请符合招标条件的潜在投标人参与。
六、招标程序1. 发布招标公告:通过公司官网、行业媒体等渠道发布招标公告,邀请符合条件的潜在投标人参与投标。
2. 投标人报名:有意向的投标人按照公告要求提交报名材料,包括企业资质证明、成功案例等。
3. 审查投标文件:招标委员会对投标文件进行审查,确定符合招标条件的投标人。
4. 投标人资格预审:对通过审查的投标人进行资格预审,包括现场考察、技术交流等。
5. 投标人投标:通过资格预审的投标人按照招标文件要求提交投标文件。
6. 开标评标:组织专家对投标文件进行评审,确定中标候选人。
7. 中标公示:对中标候选人进行公示,接受社会监督。
8. 签订合同:与中标人签订合同,明确双方权利义务。
七、招标文件1. 招标公告2. 招标文件3. 投标须知4. 投标文件格式5. 投标文件要求6. 评标标准与方法7. 合同范本八、招标时间安排1. 招标公告发布时间:2023年X月X日2. 投标文件提交截止时间:2023年X月X日3. 开标评标时间:2023年X月X日4. 中标公示时间:2023年X月X日至X月X日5. 签订合同时间:2023年X月X日至X月X日九、招标费用本次招标费用由招标人承担,投标人无需支付任何费用。
项目招标书范本3篇
![项目招标书范本3篇](https://img.taocdn.com/s3/m/a697ee9a8662caaedd3383c4bb4cf7ec4afeb66d.png)
项目招标书范本3篇所谓招标书,即业主按照规定条件发招标书,邀请投标人投标,在投标人中选择理想合作伙伴的一种方式。
以下是店铺为大家精心准备的:3篇项目招标书范本。
欢迎参考阅读!项目招标书范本一为提高广大业主及使用人的生活水平,创造一个良好的社区环境,根据国务院《物业管理条例》要求,拟采用公开招标的方式聘请专业的物业管理公司对实施物业管理。
一、物业项目名称座落位置:四至:东南西北二、规划建设基本情况1、物业的建设单位:设计单位:施工单位:交付使用的日期:房屋验收情况:2、总占地面积平方米,总建筑面积平方米,其中住宅平方米,商业经营用房平方米,办公用房平方米,车库平方米,其它平方米。
共有房屋幢,住宅户。
3、公用设施设备及公共场所情况(1)绿化面积平方米,道路面积平方米;(2)物业管理用房平方米,产权归业主所有。
(3)路灯盏,垃圾箱个,排污管道米,化粪池个;(4)体育设施及场所;(5)消防设施;(6)报警、监控、对讲系统;(7)电梯及备用电源;(8)其它三、物业管理的内容1、房屋建筑共用部位的维修、养护、管理;2、本物业项目范围内的公用设施设备及场所(消防、机电设备、道路、路灯、化粪池、停车场、管道、垃圾道、电梯 )的使用、维修、养护和管理;3、公共场所、房屋共用部位的清洁卫生;4、公共生活秩序、安全、消防等事项的协助管理和服务(不含业主、非业主使用人的人身、财产保险和财产保管责任);5、公用绿地、花木、建筑小品等的养护和管理;6、区内交通与车辆停放秩序的管理;7、装修管理;8、管理与物业相关的工程图纸、住户档案和竣工验收资料;9、法律政策及合同规定的其他事项。
四、有关说明及要求1、中标人应当严格按照国家和本市物业管理的有关规定和物业服务合同,对物业项目实施专业化管理,综合服务,自主经营,自负盈亏。
2、本物业项目管理期限为年。
3、招标人于中标后一个月内与签订本物业项目的物业服务合同,移交物业管理用房和相关的档案资料。
通用范文(正式版)设计招标文件范本
![通用范文(正式版)设计招标文件范本](https://img.taocdn.com/s3/m/840faa2da88271fe910ef12d2af90242a895ab1a.png)
设计招标文件范本1. 引言本文档旨在为设计招标过程中的招标方提供一个招标文件的范本,帮助招标方完成相关招标工作。
招标文件是招标过程中的重要文档,包括了项目的需求说明、技术规格、合同条款等重要内容。
本范本将按照一般的招标文件的结构和内容,提供一个模板供招标方参考和使用。
2. 项目背景在本部分,需要说明招标项目的背景信息,包括项目名称、招标方名称、项目的目的和目标、项目时间安排等。
同时也需要说明本招标文件的目的和使用范围。
3. 项目需求说明在本部分,需要具体阐述项目的需求和要求。
这包括但不限于内容:•项目的目标和目的•项目的预算和时间要求•项目的技术要求和规格•项目的性能指标和质量要求•项目的交付要求和验收标准4. 参与条件与资格要求在本部分,需要说明供应商参与本次招标的条件和资格要求。
这包括但不限于内容:•参与招标的供应商的注册要求•参与招标的供应商的技术和经验要求•参与招标的供应商的信用和财务状况要求•参与招标的供应商的合作能力和资源要求•其他相关要求5. 报价与投标文件要求在本部分,需要说明供应商提交投标文件的要求和报价的要求。
这包括但不限于内容:•报价的形式和格式要求•招标保证金和履约保证金的要求•投标文件的组成和格式要求•专业能力和经验的证明材料要求•财务状况和信用状况的证明材料要求•其他相关要求6. 定标与合同签订在本部分,需要说明定标的程序和合同签订的要求。
这包括但不限于内容:•定标的评审标准和流程•定标的结果公示和通知•合同签订的时间和地点•合同签订的形式和格式要求•合同条款和支付方式的约定7. 附件在本部分,需要列出所有附件的清单并进行说明。
附件可以是技术规格书、合同样本、投标文件模板等。
8. 联系方式在本部分,需要提供招标方的联系方式,包括招标方的名称、地质、方式、、电子邮件等联系信息。
是一个设计招标文件的范本,招标方在编写自己的招标文件时可以根据自己的实际情况进行修改和完善。
招标文件对于确保招标过程公正透明和选择合适供应商非常重要,务必认真编写和执行。
招标公告的模板
![招标公告的模板](https://img.taocdn.com/s3/m/8face06c0622192e453610661ed9ad51f11d5457.png)
招标公告的模板
尊敬的各位供应商:
根据公司业务发展需要,现对某项目进行招标,欢迎各位符合
条件的供应商前来参与投标。
特此公告招标事宜,具体内容如下:
一、招标项目名称,XXX项目。
二、招标项目概况,本项目为公司重点项目,旨在XXX,预计
投资规模XXX,项目周期XXX。
三、招标范围,本次招标范围包括但不限于XXX,具体细则详
见招标文件。
四、招标条件,符合国家相关法律法规,具备相关资质和经验,有能力提供所需产品或服务的供应商均可参与投标。
五、投标文件获取,有意参与投标的供应商可于XX年XX月XX
日至XX年XX月XX日,携带有效证件到我公司采购部领取招标文件。
六、投标截止时间,XX年XX月XX日XX时XX分。
七、开标时间地点,XX年XX月XX日XX时XX分,地点为我公
司XXX会议室。
八、评标办法,采用XXX评标办法,具体细则详见招标文件。
九、中标通知,中标结果将于开标后XX日内在我公司网站公示,同时以书面形式通知中标供应商。
十、其他事项,本公告解释权归我公司所有,如有变更将另行
通知。
十一、联系方式,如有疑问,请致电XXX-XXXXXX,联系人,XXX。
以上为本次招标公告的内容,特此公告,欢迎各位符合条件的
供应商踊跃参与,谢谢!
此致。
XXX公司。
XX年XX月XX日。
全过程管理咨询招标文件
![全过程管理咨询招标文件](https://img.taocdn.com/s3/m/183bdae1e43a580216fc700abb68a98271feacd6.png)
招标编号:[招标编号]招标名称:[项目名称]全过程管理咨询服务招标一、招标公告1.1 招标人:[招标人名称]1.2 招标代理机构:[招标代理机构名称]1.3 招标内容:[项目名称]全过程管理咨询服务1.4 招标地点:[招标地点]1.5 招标时间:[招标时间]二、项目概况2.1 项目名称:[项目名称]2.2 项目地点:[项目地点]2.3 项目业主:[项目业主名称]2.4 项目规模:[项目规模]2.5 项目总投资:[项目总投资]2.6 项目周期:[项目周期]三、招标范围3.1 招标范围:本项目全过程管理咨询服务,包括但不限于以下内容:1. 项目策划与可行性研究;2. 项目前期手续办理;3. 项目设计管理;4. 项目施工管理;5. 项目竣工验收;6. 项目运营管理;7. 项目评估与总结。
3.2 招标人将根据咨询服务内容、质量、进度、费用等因素,对中标人进行综合评定。
四、投标人资格要求4.1 具有独立法人资格,注册资金不少于人民币[注册资金]元;4.2 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;4.3 具有国家或行业认可的资质证书;4.4 具有丰富的全过程管理咨询服务经验,近三年内完成类似项目不少于[项目数量]个;4.5 具有良好的团队协作能力和项目管理能力;4.6 没有重大违法、违规记录。
五、招标文件获取5.1 招标文件获取时间:[获取时间]5.2 招标文件获取方式:[获取方式]5.3 招标文件费用:[文件费用]六、投标文件递交6.1 投标文件递交截止时间:[递交截止时间]6.2 投标文件递交地点:[递交地点]6.3 投标文件递交方式:[递交方式]七、开标时间和地点7.1 开标时间:[开标时间]7.2 开标地点:[开标地点]八、评标办法8.1 评标委员会由招标人代表、技术专家、经济专家等组成;8.2 评标办法采用综合评分法,主要考虑以下因素:1. 投标人资格及信誉(20分);2. 投标人服务方案及质量(40分);3. 投标人技术实力及经验(30分);4. 投标人价格(10分)。
企业文化咨询项目建议书
![企业文化咨询项目建议书](https://img.taocdn.com/s3/m/54cdce3c76a20029bc642d3f.png)
企业文化咨询项目建议书篇一:公司内部管理咨询步骤一、项目的前期准备阶段(一)了解企业的需求(二)撰写项目建议书(三)反复沟通,初步访谈,清晰问题,并明确解决问题的步骤(四)项目规划(五)项目组的组建1、人员的选择人员的选择从以下三个方面进行考虑:(1)客户的要求有时候客户会对项目成员提出具体要求,咨询公司根据情况可以给予满足.目前国内咨询公司人员可以分为三大类,即实战派\咨询派和学院派,有的客户希望实战派的,因为他们对企业的体会更深刻;有的客户则希望是学院派,因为他们有理论高度.(2)备选人背景考察每个人的企业实际工作背景和咨询背景,从地域\行业\职能\体制四个方面与未来项目的需求进行匹配.项目所在地区有不同的人文习惯,与客户沟通需要对当地文化背景的理解,如广东的项目,如果项目成员具有当地的生活经历,或者说粤语很流畅的话,交流起来就比较通畅.项目成员在的企业文化咨询经验是必不可少的.同时与人沟通的能力也显得很重要.企业文化咨询对咨询师的要求比较高,这个我们在第一章中已经讲述过了.(3)个人意愿人员选择时应充分考虑个人意愿.个人兴趣对咨询项目的顺利进行非常关键.前面提到过,企业文化咨询的咨询师的要求具有一定特殊性.①企业文化咨询专家负责项目的总时间进度\方向性安排,与客户进行主要的沟通.②行业专家负责对企业文化咨询的行业特征给予建议和意见.③企业文化资深学者就学术上的总问题以及企业文化前沿问题给予企业文化咨询小组以意见和建议.④文字功底深厚的人员负责在企业文化专家的指导下主要负责企业文化纲要的撰写.⑤有媒体工作背景的人员主要负责访谈工作的进行,尤其是对重点人物的访谈工作,利用自己的善于挖掘和循循善诱的特质了解客户的企业文化现状.⑥图形师主要负责绘图工作.⑦分析师主要负责调查问卷的数据统计与分析工作.⑧项目组生活后勤人员负责项目日常生活工作的后勤事务.以上人员的安排情况根据项目的具体大小可酌情增减.2、项目组成员名单3、项目期间工作制度①②③④⑤⑥⑦⑧⑨⑩①注意个人形象,在会议\访谈等正式场合着装要正式,要得体,介绍自己时要注意分寸.②维护本公司形象,遵守客户方的企业文化.③项目期间的作息时间服从工作安排,以完成当日或当期的工作任务为准.④项目期间所有搜集到的资料\书籍,均应交到项目助理处登记,以便在小组成员中充分共享和妥善保管,资料搜集的数量和质量将作为小组成员的考核依据之一.⑤访谈要做好记录,当天要汇总,并在内部讨论会上介绍.⑥注意保守双方的商业秘密,尤其对客户提供的信息要注意保密.⑦向客户报送代表公司意见或观点的资料\报告\要经过项目经理审核同意.⑧其他人在场或公开场合,如就餐\乘车\外出等,不谈论工作.⑨开会\讨论等集体活动要准时出席,以体现对成员的尊重.⑩除访谈\外出调研等需要独立活动的工作外,其它工作实行集体办公,以利于讨论和控制项目进度.项目组成员每天的工作成果,要以电子版的形式汇总到项目经理处,以便安排第二天的工作.注意保管项目进程中的过程文件,不准随处丢弃.小组成员有事外出或单独活动,要提前通报项目经理.高品质地完成管理咨询的关键点:智力创造、契约关系、互动过程、问题导向、咨询报告、创造价值第二章咨询定位咨询顾问对企业管理问题的诊治,要遵循有限参与的基本原则,体现对重点问题的识别,与客户保持距离及对效益的合理期望三个方面企业对问题可能有两种想法:A和B,尽管顾问认为合理的方案可能是A,但是为了促使项目结束和统一内部分歧,顾问最后推出的方案很可能是企业董事长赞成的B方案。
展厅方案设计招标(3篇)
![展厅方案设计招标(3篇)](https://img.taocdn.com/s3/m/5d937249ec630b1c59eef8c75fbfc77da269978c.png)
第1篇一、招标单位单位名称: [招标单位全称]单位地址: [招标单位地址]联系人: [联系人姓名]联系电话: [联系电话]电子邮箱: [电子邮箱]二、项目背景为提升我公司品牌形象,扩大市场影响力,我公司计划建设一座现代化的展厅。
本展厅将集中展示我公司的发展历程、产品特点、企业文化及未来规划。
为确保展厅设计方案的科学性、创新性和实用性,现面向社会公开招标,诚邀具有丰富经验和优秀设计能力的单位参与。
三、项目概况1. 展厅名称:[展厅名称]2. 展厅位置:[展厅具体位置]3. 展厅面积:约 [面积] 平方米4. 展厅功能:产品展示、企业文化展示、客户接待、会议交流等5. 设计要求:- 设计风格:现代、简约、大气- 空间布局:合理利用空间,突出重点展示区域- 灯光设计:营造舒适的展示环境,突出产品特点- 声音设计:结合多媒体技术,增强展示效果- 艺术装饰:融入企业文化元素,提升整体美感四、招标范围1. 展厅整体设计方案,包括平面布局、空间设计、装饰设计、灯光设计、音响设计等。
2. 展厅内部装饰材料、家具、设备等采购及安装方案。
3. 展厅内部环境艺术、互动展示等创意设计。
4. 展厅设计方案实施过程中的技术支持及指导。
五、投标资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于 [金额] 万元。
2. 具有良好的商业信誉和健全的财务制度。
3. 具有丰富的展厅设计经验,近三年内成功完成类似项目不少于 [数量] 个。
4. 具有专业的设计团队,具备相关设计资质。
5. 能够提供完善的售后服务。
六、招标文件获取1. 招标文件获取时间:[获取时间]2. 招标文件获取方式:[获取方式]3. 招标文件费用:[费用]七、投标文件递交1. 投标文件递交截止时间:[截止时间]2. 投标文件递交地点:[递交地点]3. 投标文件要求:- 投标文件应包括但不限于以下内容:a. 投标函b. 公司介绍及资质证明文件c. 展厅设计方案d. 设计团队介绍及业绩证明e. 售后服务承诺f. 投标报价八、评标办法1. 评标委员会将根据投标文件的内容、设计方案的合理性和创新性、报价的合理性等因素进行综合评定。
项目招标公告范文5篇
![项目招标公告范文5篇](https://img.taocdn.com/s3/m/6e9de36105087632311212dc.png)
项目招标公告范文5篇Model text of project bidding announcement编订:JinTai College项目招标公告范文5篇前言:公告是指政府、团体对重大事件当众正式公布或者公开宣告,宣布,包含两方面的内容:一是向国内外宣布重要事项,公布依据政策、法令采取的重大行动等;二是向国内外宣布法定事项,公布依据法律规定告知国内外的有关重要规定和重大行动等。
本文档根据公告内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文下载后内容可随意调整修改及打印。
本文简要目录如下:【下载该文档后使用Word打开,按住键盘Ctrl键且鼠标单击目录内容即可跳转到对应篇章】1、篇章1:项目招标公告范文2、篇章2:项目招标公告范文3、篇章3:项目招标公告范文4、篇章4:水利项目招标公告文档5、篇章5:水利项目招标公告文档以下是小泰给大家整理收集的关于项目招标公告范文,供大家阅读参考。
篇章1:项目招标公告范文各有关矿业权评估机构:按照《xx省国土资源厅矿业权评估管理规定(试行)》(吉国土资发[xxx9]1号),近日拟对6个探矿权评估项目进行招标,现将有关事宜通知如下:一、评估项目情况详见附表:xx省xxx6年第10批矿业权评估招标项目情况表。
二、申报已在xx省国土资源厅核准备案的矿业权评估机构(名单见xx省国土资源厅门户网站《关于矿业权评估机构核准备案的公告(二)》),根据本次矿业权评估招标项目情况,自愿申请报名参加竞标。
报名时间为xxx6年9月28日-9月29日16:00时止,可以传真方式申报,传真电话:xxxxxxx。
矿业权评估机构要按照本公告规定时间进行申报,未报名或报名过期的视为自动放弃本次竞标。
为确保评估工作质量和提交评估报告的及时性,尚未完成已经招标取得xx省矿业权评估项目的评估机构,不应再申请当期矿业权评估项目招标,否则申请无效。
三、确定评估机构本次招标确定2家评估机构入围。
咨询顾问招标文件(示范文本)
![咨询顾问招标文件(示范文本)](https://img.taocdn.com/s3/m/cb0a656ccdbff121dd36a32d7375a417866fc1a4.png)
咨询顾问招标文件(示范文本)一、招标背景为了提高项目管理的效率和质量,我们拟对项目进行咨询顾问的招标。
本文档旨在提供招标的基本要求和程序。
二、项目简介本项目是XXXXXXXX项目,项目目标XXX。
项目将涉及XXX等方面,预计时间为XXX。
三、咨询顾问要求1.资质要求- 咨询公司应具备合法的注册资质。
- 咨询顾问需具备相关行业经验和专业知识。
- 咨询顾问应具备解决问题和提供解决方案的能力。
2.服务范围咨询顾问将提供以下服务:- 分析和评估项目需求。
- 提供专业咨询和建议。
- 制定项目实施计划。
- 监督和评估项目进展。
- 提供项目后续支持。
3.报价要求咨询顾问应提供详细的报价,包括费用预算、工作排期和付款方式等。
四、招标程序1.发布招标公告通过适当的渠道发布招标公告,包括项目简介、要求和截止日期等信息。
2.接受投标文件咨询公司应在截止日期前提交完整的投标文件,包括资质证明、项目经验、解决方案和报价等。
3.评选和谈判招标委员会将对接受的投标文件进行评选和排名,选定符合要求的咨询顾问进行谈判。
4.签订合同与咨询顾问达成一致后,双方将签订正式的咨询合同。
五、注意事项- 招标中要坚持公平、公正的原则,不接受回扣和其他不当行为。
- 招标结果将通过书面通知的方式发布给投标公司。
六、联系方式如有任何疑问或需要更多信息,请联系以下人员:- 联系人:XXX- 联系方式:XXX以上为《咨询顾问招标文件(示范文本)》的内容,供参考使用。
所有招标内容和要求以招标文件的实际发布为准。
管理咨询服务招标文件
![管理咨询服务招标文件](https://img.taocdn.com/s3/m/8173d26586c24028915f804d2b160b4e777f8107.png)
一、招标公告根据我国相关法律法规,现就管理咨询服务项目进行公开招标。
欢迎具有相关资质和能力的单位参加投标。
一、项目概况1. 项目名称:XX公司管理咨询服务项目2. 项目地点:XX市3. 项目内容:针对XX公司现有的管理状况,进行全方位的诊断、评估和优化,提出针对性的管理咨询服务方案,以提升公司管理水平,提高企业核心竞争力。
二、招标范围1. 管理诊断:对XX公司的组织结构、业务流程、管理制度、人力资源等方面进行全面诊断。
2. 管理评估:对诊断结果进行评估,找出公司管理中存在的问题和不足。
3. 管理优化:针对评估结果,提出改进措施和建议,优化公司管理。
4. 管理培训:针对公司管理层和员工进行管理培训,提升管理水平和综合素质。
三、投标单位资格要求1. 具有独立法人资格,注册资金不低于100万元;2. 具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度;3. 具有相关资质证书,如咨询机构资质证书、ISO9001质量管理体系认证等;4. 具有类似项目经验,近三年内完成过2个以上同类型项目;5. 具有较强的团队协作能力和项目管理能力。
四、投标文件要求1. 投标单位营业执照副本复印件;2. 相关资质证书复印件;3. 近三年内完成的同类型项目业绩证明材料;4. 管理咨询服务方案及报价;5. 管理团队介绍及简历;6. 其他证明材料。
五、投标截止时间及递交方式1. 投标截止时间:XX年XX月XX日17:00时;2. 递交方式:投标文件须密封,并在截止时间前递交至招标代理机构指定地点。
六、开标时间及地点1. 开标时间:XX年XX月XX日9:00时;2. 开标地点:XX市XX路XX号会议室。
七、评标标准1. 投标文件完整性及合规性;2. 管理咨询服务方案的科学性、合理性及创新性;3. 管理团队的专业性、经验及实力;4. 报价合理性及性价比;5. 其他因素。
八、合同签订及支付方式1. 中标单位应在收到中标通知书后XX个工作日内与招标人签订合同;2. 合同签订后,招标人按照合同约定支付项目费用。
咨询服务招标文件
![咨询服务招标文件](https://img.taocdn.com/s3/m/acaf2e96b8f3f90f76c66137ee06eff9aef849a3.png)
咨询服务招标文件一、概述本次招标旨在为公司提供咨询服务,现面向各咨询机构招标。
请各咨询机构认真阅读本文件,并按要求提交报名材料。
二、招标范围本次招标的咨询服务包括但不限于以下方面:1. 市场调研与分析2. 项目规划与管理3. 组织架构与人力资源管理4. 财务管理与审计5. 供应链管理与流程优化6. 企业战略与发展规划7. 管理咨询与培训三、招标要求1. 申请资格(1) 具有独立法人资格;(2) 具备相关咨询服务经验;(3) 具备良好的信誉和经营状况;(4) 具备一定的项目管理能力;(5) 遵守国家法律法规,无不良记录。
2. 报名材料(1) 企业资质与法人身份证明;(2) 公司简介及组织架构;(3) 近三年内的咨询服务经验与成果;(4) 相关员工的专业背景与资质证书;(5) 承诺书:承诺在中标后完成合同所述工作,并确保质量;(6) 其他附加材料(如推荐信等)。
3. 报名方式请各咨询机构将报名材料以PDF格式发送至招标单位指定邮箱(邮箱地址:***********),并在邮件主题中注明“咨询服务招标报名”。
四、评标方法1. 符合资格审查:对申请机构报名材料进行资格审查,排除不符合要求的机构;2. 评标委员会评审:评选出符合条件的投标机构,并按照评分标准对其资质、经验、技术方案等进行评审;3. 中标候选人公示:根据评标结果,公示中标候选人名单,并与中标候选人进行合同洽谈。
五、时间安排1. 报名截止日期:xxxx年xx月xx日2. 评标工作完成时间:xxxx年xx月xx日3. 中标结果公示日期:xxxx年xx月xx日六、合同签订中标机构与招标单位将在公示后进一步商定合同细节,并签订正式合同。
七、注意事项1. 本文件为招标公告文件,对其中提及的内容如有疑义,以招标文件为准;2. 所有报名材料需按照要求进行提交,逾期或未按规定提交材料的报名将被视为无效;3. 招标单位将保护各咨询机构的商业秘密,不得对外公开。
管理咨询服务投标文件范本
![管理咨询服务投标文件范本](https://img.taocdn.com/s3/m/0066c57542323968011ca300a6c30c225901f085.png)
管理咨询服务投标文件范本摘要:一、引言1.管理咨询服务的重要性2.投标文件的概述二、投标文件的内容和要求1.封面及目录2.项目背景和需求分析3.咨询服务内容和方法4.项目团队及经验5.工作进度计划6.投标报价7.合同条款三、投标文件的编制技巧1.明确客户需求2.突出公司优势3.合理制定报价4.注重团队实力展示5.明确合同条款四、投标文件的递交及注意事项1.递交投标文件2.投标文件修改与完善3.投标答疑与澄清4.投标结果的等待与处理正文:随着我国经济的不断发展,管理咨询服务在企业运营中的地位日益显著。
企业通过管理咨询服务,可以提升管理水平,提高运营效率,降低成本,实现可持续发展。
因此,如何编写一份高质量的管理咨询服务投标文件,对于赢得项目至关重要。
本文将详细介绍管理咨询服务投标文件范本,主要包括投标文件的内容和要求、编制技巧以及递交及注意事项。
一、引言管理咨询服务投标文件是在竞争中争取项目的关键。
一个好的投标文件不仅需要充分展示公司的实力,还需要满足客户的需求。
因此,了解投标文件的基本要求和内容是十分必要的。
二、投标文件的内容和要求1.封面及目录:封面应包含公司名称、地址、联系方式、投标项目名称等基本信息。
目录应简洁明了,方便客户快速了解投标文件的主要内容。
2.项目背景和需求分析:此部分应详细描述项目背景,包括项目所在行业、市场规模、竞争态势等。
同时,分析客户的需求,明确咨询服务的目标。
3.咨询服务内容和方法:具体描述提供的咨询服务,包括服务范围、内容、方法等。
应根据客户需求和项目特点,制定切实可行的咨询方案。
4.项目团队及经验:介绍项目团队的核心成员,包括他们的专业背景、工作经验等。
同时,列举公司过往类似项目的成功案例,展示公司的实力。
5.工作进度计划:制定项目的工作计划,明确各阶段的工作内容、时间节点及预期成果。
应充分考虑客户的时间要求,合理安排工作进度。
6.投标报价:根据项目需求、咨询服务内容和团队实力,合理制定报价。
- 1、下载文档前请自行甄别文档内容的完整性,平台不提供额外的编辑、内容补充、找答案等附加服务。
- 2、"仅部分预览"的文档,不可在线预览部分如存在完整性等问题,可反馈申请退款(可完整预览的文档不适用该条件!)。
- 3、如文档侵犯您的权益,请联系客服反馈,我们会尽快为您处理(人工客服工作时间:9:00-18:30)。
**公司企业文化管理咨询项目招标文件招标单位:**公司招标编号:日期:202*年**月**日目录第一部分招标公告第二部分招标项目要求第三部分投标方须知第四部分招标内容及要求第五部分附件——投标文件格式第一部分招标公告1.招标条件**企业文化管理咨询项目,项目业主为**公司,已具备招标条件,现对该项目进行公开招标。
2.项目概况与招标范围2.1项目概况2.1.1项目名称:**企业文化管理咨询项目2.1.2招标编号:2.1.3资金来源:企业自筹。
2.1.4服务期限:。
2.2 招标范围本项目的实施范围为**公司及其分支机构。
3.投标人资格要求3.1具有中华人民共和国境内注册的独立法人资格及与本项目相关的经营范围,具有独立承担民事责任的能力,注册资金不低于500万元人民币。
3.2具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度3.3具有服务大型企业企业文化管理咨询的资质与经历。
3.4具有为不少于3家客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目经历3.5 参加采购活动前三年内,在经营活动中没有重大违法记录。
投标单位未被工商行政管理机关在全国企业信用信息公示系统(/)中列入“严重违法失信企业名单”。
3.6 有依法缴纳税收和社会保障资金的良好记录。
3.7项目拟派人员必须在本单位工作并签订劳动合同,以投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上(新入职人员要求提供入职至投标截止日前)的社保缴费证明(并加盖缴费证明专用章)或其他能够证明参加社保的有效证明材料为准。
3.8 本次招标不接受联合体投标。
4. 报名时间及要求4.1凡有意参加投标者,请于**年*月**日至***年*月*日,每日上午8:30时至11:30时,下午14:30时至17:00时通过邮件方式报名,将投标人单位名称、联系人及联系方式发送至招标人邮箱,邮箱地址:**。
5. 资格审查方法5.1 请在报名截止日前将审查资料电子版扫描件(加盖公章、PDF格式)发送至招标人邮箱;5.2 审查资料包含:5.2.1法定代表人身份证或附带法定代表人证明的授权委托书和本人身份证;5.2.2企业资质证书、企业法人营业执照;5.2.3至少三份为客户提供连续两年及以上服务时长的企业文化管理咨询项目商务合同复印件(合同原件备查);5.2.4近三年内无重大违法违规经营记录;5.2.5供应商售后服务承诺书、反商业贿赂承诺书、投标人认为有必要提供的声明及文件等;5.2.6投标人所属社保机构出具的 20**年-至今连续 6 个月及以上(新入职人员要求提供入职至投标截止日前)的社保缴费证明(并加盖缴费证明专用章)或其他能够证明参加社保的有效证明材料5.3 审查不合格者,将不能参加本项目投标。
6. 招标文件的获取6.1 通过初审的投标人方可获取招标文件;6.2 招标文件在报名截止日后以电子版形式发送至各投标人邮箱。
7. 投标文件的递交及相关事宜7.1 投标文件递交截止时间为202*年**月**日09时00分,地点为;7.2 逾期送达或者未按要求密封的投标文件,招标人不予受理;7.3 开标时间为年**月**日09时00分,地点为。
8. 发布公告的媒介本项目招标公告在**网。
9. 联系方式招标人:**公司地址:邮编:联系人:电话:联系邮箱:第二部分招标项目要求1.投标人应遵守《中华人民共和国招标投标法》及其它相关的中国法律和法规。
2.投标人必须在有效的招标书领取时间之内向招标方获取招标文件并经过确认后登记备案,未向招标方获取招标文件或未登记备案的潜在投标人均无资格参加本次投标。
3.具备合格投标人资格的公司不能将其资格授予下属公司使用参与投标,本次招标亦不允许联合体参与投标。
4.投标人的资质证书中法人单位名称须和投标人名称相同。
5.凡领取招标文件者,无论是否投标均须对招标文件负责保密。
6.本标书中的项目不允许分包和转包。
7.投标费用。
无论投标结果如何,投标方自行承担所有与参加投标有关的费用。
8.本次招标报价为项目的总价(含差旅费)。
9.密封投标:因未按招标文件要求密封造成的泄密,招标方概不负责。
10.付款方式:最终付款方式由招标方与中标方共同协商决定。
第三部分投标方须知1.适用范围1.1 本招标文件仅适用于本次招标文件中第四部分所述的采购内容。
2.定义2.1 “招标方”**公司;2.2 “投标方”指向招标方提交投标文件的单位;2.3 “采购方”指**公司。
3.合格的投标方3.1 凡符合“招标项目要求”条件,承认本招标文件所有内容的单位为合格的投标方。
3.2 投标方应遵守国家法律、法规和招标方有关招标的规定。
4.投标费用无论投标过程中的作法和结果如何,投标方应自行承担与参加投标有关的全部费用,招标方在任何情况下均无义务和责任承担上述费用。
5.招标文件的构成招标文件用以阐明招标内容,招标投标程序。
招标文件由下述部分组成:5.1投标邀请函5.2招标项目要求5.3投标方须知5.4招标内容及要求5.5投标文件格式6.招标文件的澄清招标方对已发出的招标文件进行必要的澄清或者修改的,将以书面形式通知所有招标文件收受人。
该澄清或者修改的内容为招标文件的组成部分。
7.招标文件的修改招标文件的修改书将构成招标文件的一部分,对所有投标方均有约束力。
8.投标文件的编写要求投标方应仔细阅读招标文件的所有内容,按招标文件的要求提供投标文件,并保证所提供的全部资料的真实性,以使其投标对招标文件作出实质性响应,否则,其投标可能被拒绝。
9.投标文件的组成投标文件应包括下列部分:9.1投标报价书;9.2授权委托书;9.3投标方资格文件;9.4近三年相关业绩;9.5项目团队组成;9.6实施方案;9.7项目成果;9.8项目报价10.投标文件格式投标方应按招标文件中提供的投标文件格式填写投标书。
11.投标报价11.1 投标报价应为项目总报价(含差旅费)。
投标文件的大写金额与小写金额不一致的,以大写金额为准;总价金额与按单价汇总金额不一致的,以单价金额计算为准;单价金额小数点有明显错位的,应以总价为准。
11.2 投标报价为一次性报价,在开标后不得修改。
中标后甲方仍有根据实际情况对价格进行进一步协商的权利。
12.投标文件的签署及规定12.1投标方应准备份正本和份副本,在每一份投标文件上要明确注明“正本”或“副本”字样,一旦正本和副本有差异,以正本为准。
12.2投标文件正本和副本须A4纸打印并由正式授权的投标方代表在规定签章处签章或签字并加盖公章。
12.3除投标方对错漏之处作必要修改外,投标文件中不许有加行、涂抹或改写。
如有修改错漏处,必须由投标方法人代表或其委托代理人签字并加盖公章。
13.投标文件的密封和标记13.1投标方应将投标文件正本和副本分别用非透明文件袋密封,在封签处加盖公章,并标明招标编号、投标单位名称及正本和副本。
13.2每一密封袋上注明“于**年**月**日上午9:00前不准启封”的字样。
14.递交投标文件的截止时间所有投标文件都必须在招标方投标邀请函中规定的投标截止时间之前送至招标方。
15.迟交的投标文件招标方将拒绝在投标截止时间后收到的投标文件。
16.开标16.1招标方在招标公告或投标邀请函规定的时间和地点公开开标。
投标方须派代表参加。
16.2开标时,检查投标文件密封情况,确认无误后拆封唱标,唱正本“投标书”内容,以及招标方认为必要的其他内容。
如果确定投标方投标文件的密封不合要求,其投标将被拒绝。
16.3投标方进行时长不超过30分钟的多媒体推介,**提供投影设备。
17.评标委员会17.1招标方将根据本次招标的特点组建评标委员会,其成员由专业技术、商务等方面的专家组成。
评标委员会对投标文件进行审查、质疑、评估和比较。
17.2评标期间,投标方法人代表或其委托代理人须等候质疑。
18.评标标准19.投标文件的审查19.1开标后,招标方将组织审查投标文件是否完整,是否有计算错误,文件是否已恰当地签署。
若汉字表示的数据与数字表示的有差别,则以汉字表示的数据为准。
若投标方拒绝接受上述修正,其投标将被拒绝。
19.2在对投标文件进行详细评估之前,招标方将依据投标方提供的资格证明文件审查投标方的资格。
如果确定投标方无资格,其投标将被拒绝。
19.3招标方判断投标文件的响应性仅基于投标文件本身内容而不靠外部证据。
19.4招标方将拒绝被确定为非实质性响应的投标方,投标方不能通过修正或撤销不符之处而使其投标成为实质性响应的投标。
19.5招标方允许修改投标中不构成重大偏离的、微小的、非正规、不一致或不规则的地方。
20.投标文件的澄清20.1为了有助于对投标文件进行审查、评估和比较,招标方有权向投标方质疑,请投标方澄清其投标内容。
投标方有责任按照招标方通知的时间、地点、方式指派专人进行答疑和澄清。
20.2需要澄清的答复应是书面的,并由法人代表或其委托代理人签字。
20.3投标方的澄清文件是投标文件的组成部分,并取代投标文件中被澄清的部分。
20.4投标文件的澄清不得对投标内容进行实质性修改。
21.保密及其他注意事项21.1评标是招标工作的重要环节,评标工作在评委会内独立进行,评委会将遵照评标原则,公正、平等地对待所有投标方。
21.2在开标、评标期间,投标方不得向评委询问评标情况,不得进行旨在影响评标结果的活动。
21.3为保证评标的公正性,开标后直至授予中标方合同,评委不得与投标方私下交换意见。
在投标工作结束后,凡与评标情况有接触的任何人不得也不应将评标情况扩散出评标人员之外。
21.4评委会不向落标方解释落标原因,不退还投标文件。
22.中标通知评标结束后,招标方向中标方发出中标通知书,中标通知书将作为签订合同的依据,未中标者不再通知。
23.签订合同23.1中标方按“中标通知书”指定的时间、地点与采购方签订合同(7个工作日内)。
23.2 招标文件、中标方的投标文件及其澄清文件等,均为签订合同的依据。
23.3采购方或中标方拒签合同的,按《中华人民共和国合同法》执行。
23.4招标方在授予合同时有权对本项目采购服务予以增加或减少。
23.5招标方在授予合同之前仍有选择或拒绝任何或全部投标的权力,并对所采取的行为不作任何解释。
第四部分招标内容及要求1.项目背景。
2.项目需求本次咨询项目包括以下四方面内容:2.1企业文化调研诊断2.11 采取访谈调研、问卷调研、集中研讨等多种方式,准确掌握**企业的文化现状,准确梳理和定位**企业的文化核心,锁定**企业企业文化建设工作的重心所在。
2.12提交成果:《**企业文化调研诊断报告》。
2.2文化理念体系构建2.21根据企业文化调研诊断情况,结合**企业文化核心要素定位,通过集体讨论、反复沟通、广泛征集的工作方式,确立**企业的文化核心价值观,搭建**企业统领的文化理念体系,匹配战略转型。