医院耗材信息管理系统的设计与实现
探讨医院耗材物流管理如何优化
探讨医院耗材物流管理如何优化随着公立医院高质量发展政策的实施，精细化和高效化管理成为关键课题。
近年来，耗材管控在医院管理中的重要性日益增加，SPD（供应链管理）模式通过利用现代信息技术，可实现医疗耗材全流程可追溯，降低管理成本，提升运营效率。
有数据显示SPD能够一定程度提高医院耗材管理精度和决策效益。
我国SPD市场发展迅速，但服务能力和水平不一，依然存在一些问题，今天我们就来探讨一下医院的耗材物流管理模式。
当前医院的耗材管理可能面临哪些问题呢？医用耗材品类繁多导致库存规划不科学，医院采购计划大部分是基于经验估算来的，缺乏科学管理方法，造成库存积压和资金占用，增加医院成本控制难度。
医护人员对耗材成本缺乏敏感性，申领时未进行详细成本核算，导致实际使用中浪费现象严重。
医用耗材的管理流程简单，存在账物不符问题，如到货与入账、支出与收入不匹配，影响相应的成本管理和经营决策。
医用耗材全流程管理中也可能存在监管力度不足，权责不清晰，多个部门对接环节易产生疏漏，责权分散导致管理难度大的情况。
医用耗材物流管理体系如何优化？多角度看待高值耗材管理高值耗材管理复杂，需进行流程治理来符合医院内控和管理制度。
临床质量视角下，医生能够根据患者需求选择耗材，确认其质量和效期，并进行全程溯源。
经济安全视角强调的是财务管理，通过票据管理和成本控制提升运营效益。
供应安全视角则关注物资管理，确保供应安全和服务效率。
医用耗材管理业务流程的改进想要提升医院物流管理效率，可以引入ECRS流程再造理念，优化医院内外部物流流程。
结合内控和SPD精细化管理，利用数字化技术打造三位一体的新型SPD模式。
利用专业团队进行采购、加工、配送来提升服务专业性。
建设一体化系统实现数据联动和业务流程贯通，将智能技术应用于设备设施，实现智能管理功能，如身份识别、数据处理等。
新型SPD管理模式通过引入专业医用耗材服务团队，提供包括采购、供应、分拆打包、配送在内的专业化服务，以智能耗材柜替代传统二级库管理模式。
医用耗材管理系统的设计与应用
（ Ｌ ｉ ａ ｏ ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ Ｐ ｅ ｏ ｐ ｌ ｅ ’ Ｓ Ｈ ｏ ｓ ｐ ｉ ｔ ａ ｌ ， Ｌ ｉ ａ ｏ ｃ ｈ ｅ ｎ ｇ ２ ５ ２ ０ ０ ０ ， Ｓ ｈ ａ ｎ ｄ ｏ ｎ ｇ Ｐ ｒ ｏ ｖ ｉ ｎ ｃ ｅ ， Ｃ ｈ ｉ ｎ ａ ）
ＤＯＩ ： １ ０ ． ７ ６ ８ ７ ／ Ｊ ． Ｉ Ｓ Ｓ Ｎ１ ０ ０ ３ — ８ ８ ６ ８ ． ２ ０ １ ３ ． １ ２ ． ０ ５ ７
Ｄｅ ｓ ｉ ｇ ｎ ａ ｎ ｄ Ａｐ ｐｌ ｉ ｃ ａ ｔ ｉ ｏ ｎ ｏ ｆ Ｍｅ ｄ ｉ ｃ ａ ｌ Ｃｏ ｎ ｓ ｕ ｍａ ｂｌ ｅ ｓ Ｍａ ｎ ａ ｇ ｅ ｍｅ ｎｔ Ｓ ｙ ｓ ｔ ｅ ｍ
了 医用耗 材 的 管理 流程 ， 实 现 了 医用耗 材 的全 程 追 溯 管理 ， 为 医 用耗 材 的 安 全 有 效 使 用提 供 了保 障 。 【 关 键 词】 医 用耗 材 ； 管 理 系统 ； 精 细 化 管 理 ［ 中国 图书 资 料 分 类 号】 Ｒ ３ １ ８ ； Ｔ Ｐ ３ １ １ ． １ ３ ［ 文 献 标 志 码】 Ａ ［ 文 章 编 号】 １ ０ ０ ３ — ８ ８ ６ ８ （ ２ ０ １ ３ ） １ ２ — ０ ０ ５ ７ — ０ ２
对 系统 的 功 能进 行 划 分 ， 对 主要 功 能 模 块进 行 阐述 ， 利用 Ｃ ＃语 言 及 Ｏ ｒ ａ ｃ ｌ ｅ数据 库 实现 各 项 功 能 。结 果 ： 该 系统 实现 了 医用 耗 材 的 基 本 信 息 维 护 、 出入 库 管 理 、 高值 耗 材 管理 、 采 购 管理 、 查询统计等信息化管理。结论 ： 该 系统 的使 用 规 范
低值医用耗材管理系统的设计与应用
RESEARCH WORK引言医用耗材的使用给医疗过程带来很多便利，在提高医疗服务质量、减少患者痛苦等方面起着至关重要的作用[1-2]。
通常，人们把医用耗材分为高值医用耗材与低值医用耗材，随着国家各项政策的推荐与各项标准的逐步完善，人们对高值耗材的管理与规范使用已经较为重视，大多数医院也为高值耗材的管理投入大量的人力、物力、财力[3-4]，但是对于低值耗材的规范化管理却很少提及[5]。
然而，近年来低值医用耗材的品类逐渐增多，且由于乱收费现象的存在，低值医用耗材逐渐趋于高值化[6]。
同时，单个低值耗材的价值虽然不高，但其用量巨大，支出可达医院医用耗材总支出的30%以上，因此，对于低值耗材的规范化管理应该引起我们的重视[7]。
基于此，我们与第三方公司合作开发了一套低值医用耗材管理系统，该系统能够实现低值医用耗材的全流程追溯，使我院医用耗材的管理实现条码化，采购、请领等实现网络化，同时可以自动汇总财务结算清单，完成低值医用耗材收费价格的同步核定，为我院低值医用耗材的管理带来极大的便利，可在其他医疗机构推广使用。
1 低值医用耗材管理系统的设计1.1 软件设计与数据信息1.1.1 软件设计本系统的设计采用C/S架构服务模式，由服务器和客户机进行协作运行。
服务器端采用Windows 2010 Server操作系统，数据库则使用微软开发的SQL Server 2005，因为其较为成熟的功能，该系统的服务器端不仅可以实现系统的数据管理，还可以在进行各类数据访问时制定各种数据管理规范。
客户端选用Windows 7或者Windows XP作为操作系统，采用Borland Delphi 7.0作为程序开发平台，此开发平台的使用可以帮助系统实现与服务器之间的通信连接，并且可以进行界面管理与用户交互流程，是实现层与Client应用层的重要技术支撑。
而数据库连接是系统的应用层与数据库之间必不可少的纽带，我院采用的低值医用耗材管理系统中使用的连接方法是ActiveX Data Objects（ADO），该技术方法更加的高效，数据传输更加快捷，能与C/S构架模式进行完美融合。
医院信息管理系统方案
医院信息管理系统方案随着医疗行业的快速发展和信息技术的不断进步，医院信息管理系统已成为现代化医院运营的重要支撑。
一个高效、可靠、安全的医院信息管理系统能够优化医疗流程、提高医疗质量、降低医疗成本、增强医院的管理水平和服务能力。
本文将详细阐述一套完整的医院信息管理系统方案。
一、系统概述医院信息管理系统是一个综合性的信息平台，涵盖了医院的医疗服务、行政管理、财务管理、后勤保障等各个方面。
它通过整合和管理医院内部的各种信息资源，实现信息的共享和协同工作，为医院的决策提供数据支持，为患者提供更优质的医疗服务。
二、系统目标1、提高医疗服务效率和质量优化挂号、就诊、检查、治疗、缴费等流程，减少患者等待时间，提高医疗服务的准确性和及时性。
2、加强医疗质量管理实现对医疗过程的全程监控和管理，规范医疗行为，提高医疗质量和安全性。
3、提升医院管理水平提供全面、准确的数据分析，支持医院的管理决策，优化资源配置，提高医院的运营效率和经济效益。
4、增强患者满意度通过便捷的服务和良好的沟通，提高患者对医院的满意度和信任度。
三、系统功能模块1、门诊管理模块挂号与预约系统支持患者现场挂号、电话预约、网络预约等多种挂号方式，合理安排就诊时间。
分诊与叫号系统根据患者病情和科室情况进行分诊，通过叫号系统引导患者有序就诊。
门诊医生工作站医生可以记录患者的病历信息、开具检查检验申请单、处方等。
2、住院管理模块住院登记与安排办理患者住院手续，安排病房和床位。
住院医生工作站记录住院患者的病程、医嘱、手术安排等。
护士工作站执行医嘱、护理记录、患者费用管理等。
3、药品管理模块药库管理药品的采购、入库、出库、库存盘点等管理。
药房管理门诊药房和住院药房的发药、退药管理。
4、检查检验管理模块检查申请与预约医生开具检查申请单，患者进行检查预约。
检验结果管理检验结果的录入、审核、查询和打印。
5、财务管理模块门诊收费与住院收费包括费用的收取、结算、退费等。
基于DELPHI医院耗材库存管理系统设计及实现
基于Ｄ Ｌ Ｈ 医院耗材库存 ＥＰ Ｉ 管理系统设计及实现
罗燕斌 广东省公安边防总队医院
ｒ ｄ ｔｓｔＡｐ ｅ ｛ ｋ ａ ｅ ． ｐｎｄ ａ
ｒ ｄ ｔｓｔ ｉ ｄ ｙ ａ ｅ’ ｏ Ｕ Ｎ ｋ ａ ａｅ ． ｅ Ｂ Ｎ ｍ （ ｅ ＭＥ Ｆ ｌ Ｄ
ＮＯ ） Ｓｆ ｇ＝ ｈ， ． ｔｎ ：ｘ Ａｓ 的 理
发展 。
０ 钓峨鼋 ｄｌ ｉ ０ ｐ 医院 库存 ｅｈ
计， 侧面反映医院业务量，为医院决策者提供决策 依据。
５２出库申请 ．
３７系统管理 ．
ｓｄ ｔｓｔＡｐ ｅ ｄ￣ ｑ ａａｅ ． ｐ ｎ １ ．引言 系统管理主要包括一些系统参数、数据备份以 ｓ ｄ ｔ ｔＦｉ １ Ｂ ｍｅ 。 。 ｑ ａ ａ ． ｄ ＹＮａ （ｘｈ ） ｓ ｅ ｅ 医院 日 常工作，都离不开打印业务——挂号 及数据恢复等功能。 Ａｓ ｔ ｎ ＝ｘ Ｓ ｆ ｇ： ｈｔ ｉ 单、发票、药单、住院清单等等，因此， 打印耗材 ３８财务报表 ． ｓ ｄ ｔ ｓ ｔ ｉ ｌ Ｂ Ｎａ （ ｅ ｔｉ ’ ｑ ａ ａ ｅ ． ｅ ｄ ｙ ｍｅ ｄ ｐ ＿ｄ ） Ｆ 进库是否及时、 发放、统计是否准确， 是医院工作 财务报表是提供财务的一系列报表 ， 是财务扣 Ａｓ ｔｉｇ： Ｌｔｏ ｍ ．ｓ ｍ ， Ｓｒ ｎ ＝ｄｘ ｆｒ ｋ ｂ 人员必须面对的问 题。在传统方式上， 医院通过电 除科室成本的重要依据 ， 以科室作为单位。 ｓ ｄ ｔ ｓｔＦ ｅｄ ｙ ｍｅ’ｓ ｒ ｏ ｅ） ｑ ａ ａ ｅ ． ｉｌ Ｂ Ｎａ （ ｅ ＿ ｄ ’ ｕ ｃ 话方式传递订货、到货、 换货、退货等信息 ， 然后 ４ 、数据库设计 （ 建表语句）
析、设计、 开发。在基于 ＷⅡＤ Ｗ Ⅺ操 作系统 ０ Ｓ 环境下， Ｅ Ｐ ７０ 前台 以Ｄ Ｌ Ｈ ． 为 开发工 具、为 后台数据 库服务器，采用客户、 服务器（／）模式开发这套 ｃｓ
医院集团高值耗材管理系统的设计和分析
建 立 医 院 集 团 级 别 的 高 值 耗 材 运 营 管 理 中心 ． 通过 该 中心实 现 医院集 团 内部各 分 院的高 值耗 材统
一
采 购 和 统 一 管 理 ：高 值 耗 材 各 个 库 房 实 现 精 益 管
、
高值 耗材 目前 的 管 理 流 程 和 存 在 问题
理 ， 管 理信 息 化 与智 能化 程 度 加强 ， 管理 效 率 上 升 ， 管 理服 务 前移 ． 职 能 理顺 ： 高值 耗 材 管理 流程 规 范 ． 昕 有 环 节都 按 照 医 院制 定 的 流 程 办 理 ．每 一 个 环 节 都 可控 、 可查 ， 做 到按章 办事 ， 规 范操 作 ： 高 值耗 材实 现 动态 库存管 理 ： 高值耗 材 各类信 息 完整 可靠 ． 可 为 管 理 部 门 提 供 准 确 无 误 的 分 析 数 据 ．定 期 由运 营 管
二、 医 院 集 团高 值 耗 材 管 理
的 目标 和 使 用 流 程 的 再 造
（ 一 ） 医 院 集 团 高 值 耗 材 管 理 的 总 体 目标
和 药 品 费 用 高 几 倍 的现 象 高 值 耗 材 的 变 革 开 创 了 新 的 医疗 模 式 ， 实 现 了介 入 、 微创 等 高精综 合 医疗技 术 的开 展 ． 但 同 时 也 对 医 疗 费 用 产 生 了影 响 ． 如 患 者 负担加 重 和医 院成本 增加 Ｅ ２ ］
南京 医科大学学报 （ 社会科学版 ）
・
４ ０・ பைடு நூலகம்
ＡＣ ＴＡ ＵＮＩ ＶＥＲＳ Ｉ Ｔ ＡＴＩ Ｓ ＭＥＤＩ ＣＩ ＮＡＬ Ｉ Ｓ ＮＡＮＪ Ｉ ＮＧ（ Ｓ ｏ ｃ ｉ ａ ｌ Ｓ ｃ ｉ ｅ ｎ ｃ ｅ ｓ ）
医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案-概述说明以及解释
医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案-概述说明以及解释1.引言1.1 概述概述部分的内容可以包括以下方面的内容：医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案的概述是对该方案的整体描述和介绍。
本部分将对医疗耗材精细化管理信息系统建设工作的背景和目标进行阐述，还会简要说明文章的结构安排和目的所在。
首先，科学有效的医疗耗材精细化管理对于优化医疗资源配置，提高医疗服务质量，降低医疗成本具有重要意义。
然而，由于医疗耗材种类繁多、规格不一、供应链复杂，传统的管理方式已经难以满足医疗机构的需求。
因此，引入医疗耗材精细化管理信息系统变得尤为迫切。
在这样的背景下，医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案旨在通过引入信息化技术和管理理念，实现对医疗耗材的全生命周期管理，提高医疗耗材的采购、库存、使用和报废过程的可控性和效率，以减少浪费和损失。
通过系统化、精细化的管理，可以优化供应链流程，实现耗材的科学调配和合理使用，为医疗机构提供良好的耗材保障和服务保障。
文章的结构安排如下：引言部分将对医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案作出整体介绍；正文部分将围绕三个要点展开阐述，分别是第一个要点、第二个要点和第三个要点；最后，结论部分将对文章进行总结，展望未来的发展，并提出建议。
总之，医疗耗材精细化管理信息系统建设工作实施方案的概述部分旨在对该方案的背景、目标、结构安排和目的进行简要描述，为读者提供全面了解该方案的基础，为后续的文章内容做好铺垫。
1.2 文章结构文章结构部分旨在介绍整篇文章的结构安排和主要内容。
经过概述后，本文将按照以下三个主要要点展开：2.1 第一个要点：这部分将详细介绍医疗耗材精细化管理信息系统的概念、意义和目标。
首先会解释医疗耗材精细化管理的重要性，包括对提高医疗服务效率、降低成本以及提升患者满意度的作用。
接着会介绍医疗耗材精细化管理信息系统的基本架构和核心功能模块，以及其在医疗行业中的应用场景和优势。
大型医院耗材管理SPD系统
汇报人： 202X-01-05
contents
目录
• 引言 • SPD系统在耗材管理中的应用 • SPD系统的优势与挑战 • SPD系统的实施与效果评估 • SPD系统的未来发展与展望
01
引言
背景介绍
随着医疗技术的不断发展，医院 对医用耗材的需求日益增加，对
耗材的管理要求也越来越高。
通过集中采购和规模效应， SPD系统可以有效降低耗材的 采购成本，进而降低医院的运 营成本。
保障供应稳定性
SPD系统通过科学的库存管理 和配送安排，确保了耗材的稳 定供应，避免了缺货和断货的 情况。
提升医疗质量
SPD系统能够确保耗材的质量 和安全性，从而保障了患者的
医疗安全和治疗效果。
挑战与问题
技术难度高
02
SPD系统在耗材管理中的 应用
耗材库存管理
01
02
03
实时库存监控
通过SPD系统，医院可以 实时监控耗材的库存情况 ，确保库存充足且不积压 。
库存预警机制
系统自动设定库存预警线 ，当库存量低于安全库存 时，自动提醒采购部门及 时补充。
库存盘点优化
通过系统自动记录耗材的 出入库信息，简化盘点流 程，提高盘点效率和准确 性。
风险评估
分析SPD系统实施过程中可能出现的风险因素，如数据安 全、系统稳定性等，并制定相应的应对措施，确保系统安 全稳定运行。
05
SPD系统的未来发展与展 望
技术创新与升级
人工智能与大数据技术应用
利用人工智能和大数据技术对医院耗材进行智能分析，提高管理 效率和精准度。
物联网技术应用
通过物联网技术实现医院耗材的实时监控和追踪，提高库存管理和 物流效率。
《基于SPD模式的医院高值耗材管理系统的设计与实现》范文
《基于SPD模式的医院高值耗材管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着医疗技术的快速发展，医院对高值耗材的需求与日俱增，传统的高值耗材管理模式已经无法满足现代化医院的管理需求。
为此，基于SPD（Supply-Process-Distribution，即供应链管理）模式的医院高值耗材管理系统应运而生。
本文将详细阐述该系统的设计与实现过程。
二、系统设计背景与目标本系统设计旨在解决医院高值耗材管理过程中存在的诸多问题，如采购成本高、库存管理混乱、资源浪费等。
通过引入SPD 模式，实现高值耗材的全程追踪与管理，降低采购成本，提高资源利用效率，从而提升医院的整体运营效益。
三、系统设计原则本系统设计遵循以下原则：一是科学性原则，系统应具备高度的科学性和先进性，采用现代信息技术手段，提高管理效率；二是实用性原则，系统应满足医院实际需求，操作简便，易于维护；三是安全性原则，确保数据安全，防止信息泄露；四是可扩展性原则，系统应具备较好的可扩展性，以适应未来业务发展需求。
四、系统架构设计本系统采用B/S架构，以数据库为核心，通过Web页面实现系统功能。
系统架构包括数据层、业务逻辑层和表示层。
数据层负责存储和管理数据；业务逻辑层负责处理业务逻辑，实现数据的增删改查等功能；表示层则负责与用户进行交互。
五、系统功能模块设计本系统主要包括以下几个功能模块：1. 采购管理模块：实现高值耗材的采购计划、订单生成、供应商管理等功能。
2. 库存管理模块：实现高值耗材的入库、出库、盘点、库存预警等功能。
3. 消耗管理模块：实时追踪高值耗材的消耗情况，为成本核算提供依据。
4. 数据分析与报表模块：对高值耗材的采购、库存、消耗等数据进行统计分析，生成各类报表，为决策提供支持。
5. 系统管理模块：实现用户权限管理、系统设置、数据备份等功能。
六、系统实现本系统采用先进的软件开发技术，实现了各功能模块的具体功能。
在采购管理模块中，通过与供应商管理系统对接，实现采购计划的自动生成和订单的自动推送；在库存管理模块中，采用条形码或二维码技术，实现高值耗材的快速入库、出库和盘点；在消耗管理模块中，通过实时追踪高值耗材的消耗情况，为成本核算提供准确数据；在数据分析与报表模块中，采用数据挖掘和报表生成技术，为医院管理层提供决策支持。
研究医用耗材管理的含义、管理特点及医用耗材管理信息系统的应用
研究医用耗材管理的含义、管理特点及医用耗材管理信息系统的应用摘要：随着我国经济的不断发展，医疗技术水平也在不断地升高。
医用消耗品也随之不断增加，现阶段对于医用耗材管理也越发的规范化和合理化。
医用耗材的安全，合理有效地使用对于医院和患者而言都是尤为重要的一点，一方面体现了医院医疗水平的的质量，另一方面对于患者而言，安全有效的医用耗材也关系到他们的生命健康和生活质量的提高。
因此，对于医用耗材的信息管理也是一件刻不容缓的事情。
关键词：医用耗材；管理特点；管理信息系统引言：现阶段我国传统的医用耗材管理流程一般是在第三方人为手工基础上进行管理的，这样的流程对于现阶段医疗机构和患者会带来一定的弊端。
对于医院而言不能够准确及时的把控医用耗材的质量和成本，造成一定的经济损失，相较于患者的生命健康也会造成一定影响。
针对传统的耗材流程医院也进行了相关的改善和研究最终设计出了一套相较于符合的医用耗材管理信息系统。
1.医用耗材的含义医用耗材一般指的是医院医疗服务中为患者经常使用的一次性的卫生材料和一些在消毒之后可以重复使用的并且比较容易耗损的医疗器械。
是作为医院的消耗频繁类的配件产品。
相较而言，医用消耗器材是一个比较笼统的概念如果细分的话还可以分成医用耗材和医用器械。
随着现在医学的不断发展，医用耗材的囊括范围也是在不断地扩大，就目前而言，医用器械有26种，医用耗材有144种。
1.1医用耗材的种类市面上的医用耗材的价值大致分为两种：一种是高值耗材，一种是低值耗材。
高值耗材一般指的是可以在医院科室使用，价值比较高的器械设备。
因为其与患者身体内部直接接触，所以高值耗材一般在生产和使用的过程中必须格外注意和控制，以免影响到患者的身体健康安全[1]。
低值耗材一般是指在注射，门诊，化验过程中使用的耗材。
现在由于市场上医用耗材的种类比较多，并且数量应用也比较大，从而导致给医院医用耗材带来了巨大的管理难题。
2.医用耗材的管理特点2.1传统医用耗材的管理特点现阶段传统的医用耗材管理大多数都因为有第三方的介入而导致有些杂乱和繁琐。
《2024年基于SPD模式的医院高值耗材管理系统的设计与实现》范文
《基于SPD模式的医院高值耗材管理系统的设计与实现》篇一一、引言随着医疗技术的不断进步和医疗设备的日益更新，医院高值耗材的使用量不断增加。
为了实现医院高值耗材的精细化管理，提高医院运营效率，降低运营成本，基于SPD（Supply-Processing-Distribution）模式的医院高值耗材管理系统应运而生。
本文将详细介绍该系统的设计与实现过程。
二、系统设计背景与目标SPD模式是一种以供应链管理为核心，集供应、处理、配送于一体的管理模式。
医院高值耗材管理系统的设计旨在通过引入SPD模式，实现医院高值耗材的信息化、精细化管理，提高医院运营效率，降低运营成本。
系统设计的目标包括：1. 实现高值耗材的信息化管理，提高管理效率；2. 优化高值耗材的供应链管理，降低采购成本；3. 提高医院运营效率，提升患者就医体验。
三、系统设计原则在系统设计过程中，我们遵循了以下原则：1. 整体性原则：系统设计应充分考虑医院整体运营需求，实现各环节的有机衔接；2. 实用性原则：系统设计应注重实用性，满足医院日常运营需求；3. 可扩展性原则：系统设计应具备可扩展性，以适应未来医院业务的发展变化；4. 安全性原则：系统设计应确保数据安全，防止信息泄露。
四、系统架构设计医院高值耗材管理系统采用B/S架构，主要分为数据层、业务逻辑层和用户界面层。
数据层负责存储和管理高值耗材的相关数据；业务逻辑层负责处理业务逻辑，实现供应链管理、库存管理、采购管理等功能；用户界面层提供友好的用户界面，方便用户进行操作。
五、系统功能设计医院高值耗材管理系统主要包括以下功能模块：1. 供应链管理模块：实现供应商信息管理、采购计划制定、采购订单管理等功能；2. 库存管理模块：实现高值耗材的入库、出库、库存查询、库存报警等功能；3. 采购管理模块：实现采购申请、审批、采购结算等功能；4. 统计分析模块：实现高值耗材使用情况、采购情况、库存情况等统计分析功能；5. 系统管理模块：实现用户权限管理、系统设置等功能。
医院耗材管理系统的设计与实现
医院耗材管理系统的设计与实现一、引言随着医院规模不断扩大和技术发展的进步，医疗耗材的种类和数量也越来越多。
医院为了高效管理和控制这些耗材，需要建立一个耗材管理系统，实时追踪和监控耗材的采购、入库、领用和报废等过程。
本文将介绍医院耗材管理系统的设计与实现。
二、系统需求分析1.功能需求：（1）耗材采购管理：包括耗材申请、采购单生成、采购订单发送和采购合同管理。
（2）耗材入库管理：包括入库单管理、入库审核和入库库存管理。
（3）耗材领用管理：包括耗材领用申请、领用单管理、领用审核和领用库存管理。
（4）耗材报废管理：包括报废申请、报废单管理和报废库存管理。
（5）耗材库存管理：包括库存查询、库存盘点和库存预警。
（6）耗材统计分析：包括采购统计、入库统计、领用统计和报废统计等。
2.性能需求：（1）系统响应时间短，操作界面友好。
（2）数据安全可靠，保护耗材信息不被泄露或篡改。
（3）系统可扩展性好，支持多用户同时操作。
（4）支持多终端访问，如电脑、手机、平板等。
三、系统设计1.架构设计：采用B/S架构，即浏览器/服务器架构。
前端使用HTML、CSS和JavaScript开发，后端使用Java语言开发，数据库使用关系型数据库MySQL。
2.数据库设计：主要设计以下几个表：（1）耗材表（consumable）：包括耗材编号、名称、价格、库存量和类别等字段。
（2）采购表（purchase）：包括采购单号、申请部门、申请人、供应商、金额和状态等字段。
（3）入库表（storage）：包括入库单号、入库时间、入库数量和审核状态等字段。
（4）领用表（usage）：包括领用单号、领用时间、领用数量和审核状态等字段。
（5）报废表（scrap）：包括报废单号、报废时间、报废数量和审核状态等字段。
3.模块设计：（1）采购管理模块：包括耗材申请、采购单生成和采购合同管理等功能。
（2）入库管理模块：包括入库单管理、入库审核和入库库存管理等功能。
基于SPD_模式下低值医用耗材信息管理系统的设计与开发探讨
662022年6月上 第11期 总第383期0. 引言在传统低值医用耗材管理方面，依然存在着很多问题，比如库存管理成本过高，采购不够规范等。
为有效解决这些问题，可以尝试在SPD 管理模式的基础上，建立一个低值医用耗材管理信息系统，促使医院低值耗材的管理更加高效，提高低值耗材管理效率、降低管理成本，为病人提供更好的服务，推动医院经营实现更好的发展。
1. SPD 模式概述SPD 简单来说是医院的一种物流管理模式，在该管理模式下，引入了信息化技术手段，能够对医院的各种物流资源进行科学合理的分配使用，并着重对医院耗材进行精细化管理。
在该模式具体应用过程中，包含了3个环节：（1）“S 环节”，主要负责医院耗材供应管理，包括对耗材进行分类，做好耗材资源供应分配等，满足医院实际运营需求。
（2）“P”环节，主要负责进行耗材加工与库存管理，通过建立相应的医院耗材存储仓库，并对耗材进行定数加工，便于对耗材进行统一的条形码管理，在此基础上，可以利用信息技术手段组建库存控制模型，有效提高耗材的库存管理效率[1]。
（3）“D”环节，主要负责耗材推送管理，在这一过程中，需要结合对耗材实际消耗情况的监测结果，结合不同的科室，实施定性耗材推送管理，促使耗材资源在医院各科室中得到科学合理分配，提高耗材资源的利用率。
在上述整个SPD 模式中，共涉及3个主体：（1）耗材供应商，位于供应链上游；（2）物流中心，负责耗材的运输；（3）医院耗材消耗部门，负责耗材的使用。
上述3个主体彼此共同协调，完成耗材的供应、运输与使用。
由于3个主体之间彼此分工明确，流程规范，因此可以在此基础上，应用一些信息技术手段搭建一个医用耗材信息管理系统，并将该系统直接与医院HIS 系统进行对接，主要目的是提高医院耗材的利用率，避免造成浪费，同时还能够准确把握各种耗材的去向，为医院后续成本管理决策提供充足信息支持。
2. 低值医用耗材信息管理系统总体架构低值医用耗材信息管理系统总体架构主要由用户界面层、业务逻辑层以及数据访问层构成，在系统实际运行过程中，用户可以直接发送请求。
医院医用耗材管理信息系统的设计和研究
、
1 9
．
购 管 理 部 门而 言 要 公 开 透 明 ； 对 医 院成 本 控 制 而
，
、
1 10
．
言 要 清 晰 有 效 ； 对患 者 而 言 要 知情 合理
，
、
，
、
。
在 医 用 耗 材采 购 和 使 用 管 理 过 程 中 运 用计 算 机
，
ER P
，
网 络 化 管 理 系 统 以 自动 识 别 (条 形 码 ) 技 术 为 核
，
使用
、
维护
、
报废 处理 等 环 节 中
。
．
确 定 管理 目标
。
分 析 管理 需 求
．
降低
，
减 少运 营成 本
。
．
优 化 流 程 管理
，
建 立 了 医 用 耗材 管理 信 息 系 统
有 利 于 实现 效 益 分 析
，
提 高服 务 和 质 量
确
保 医 用 耗 材 的使 用 安 全
【 关
键
数 词 】 医 用 耗 材 ：信 息 系统 ： 据 库 ； 接 C t
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高值耗材管理在医院信息系统的设计与实现
造成库房 无法监 管， 对于发生不 良事件的材料追踪 也很 困难。鉴 于以上情 况， 我 院启 用信 息化 方式 管理 高值材
料， 系统采用 Ｏ ｒ ａ ｃ ｌ ｅ ｌ ０ Ｇ＋ Ｐ ｏ ｗ ｅ ｒ ｂ ｉ ｕ ｄ ８ ． ０ ， Ｃ Ｓ架构 ， 从信 息系统 可查询耗材使 用情 况， 实物 库存是 多少， 从而制 定科 学合理 的采购计划， 可对材料进入 医院到病人使 用过程的全程跟踪 ， 实现全 院材料精 细化 管理 。 关键词 高值材料 ； 全程追踪 ； 精 细管理
原 因。当不止一个死亡原 因时 ， 则应 以 Ｉ Ｃ Ｄ一１ ０对 根本死 亡原 因的定义为基础按照要求进行填写选择根本死因。 在死 因统计 中， 当临 床 医生按 照“ 国 际死 亡 医学证 明 书” 要求填写各项 导致死亡 的疾病或原 因后 ， 必须采用 Ｉ Ｃ Ｄ １ ０的死 因分类规 则正确 地选择 根本死 亡原 因并 汇总到 死 因统计表 中进行 统计 分析 。当临床 医生 填写 不够 规范
一
没有 一种传染 病或 寄生 虫病 能被 接受 作为 恶性 肿瘤 的原 因… ， 只能把 Ｈ Ｉ Ｖ感染作 为根本 原 因进行 编码 ， 而 不考虑
所治疗的情况 。所 以本例 的正确 填写顺 序应 为 ： （ ａ ） 卡波 西肉瘤 ； （ ｂ ） 艾滋病 。根本死 因是艾滋病 ， 编码于 Ｂ ２ １ ． ０ 。 ３ ． ６ 通常要把呼吸和循环 系统较 晚发生 的疾病作 为根本 死因。例 ７ ， 某男 ， ７ ３岁 ， 因突发 心肌梗 死入 院 ， 既往 曾有 冠状 动脉硬化性心 脏病 ， 高血压 Ⅲ级等疾 病 ， 最 终 因抢 救
十次修 订 本 ） ．第 ＂ ｇ ｔ ［ Ｍ］ ．北 京： 人 民卫 生 出版 社 ，
医院低值耗材管理系统的设计
医用低值 耗材在 医院诊治 中使用频率高 ，种类繁 必须持有一定数量 的库存 。建立 合理库存 、采 购是医
多 、需求量 大 ，且需求 较为稳定 ，医院维持正 常诊疗 院 库存控制 的核心 工作 ，建立科 学的库存管理模 式 ，
①解放军第 １６１医院血透 中心 湖北 武汉 ４３００１０ ②内蒙古 巴彦淖尔市 医院 内蒙古 巴彦 淖尔 ０１ ５０００ ③北京安贞 医院医学工程科 北 京 １ ０００２９
｛通 讯 作 者 ：ｊｒｓｄ２００５＠１ ６３．ｃｏｒｎ
液的温热作用 ，邻近大血管的肿瘤可安全的接受冷冻治 疗 ，而手术切除这些肿瘤是困难的 ；③死亡的肿瘤组织 留在体内 ，可诱发抗瘤细胞的免疫反应等 ；④其治疗 方法 已被国际公认 。通过对患者 出现 不良反应的治疗性 干预措施的实施 ，总结出该项微创手术患者治疗性干预 的评价方式 ，起到巩 固疗效 、提高患者的生存期及生活 质 量 的作 用 。
［Ｋｅｙ ｗｏｒｄｓ］Ｍａ ｎ ａｇｅｍｅｎｔ ｓｙｓｔｅｍ；Ｌｏｗ－ｖａｌｕｅ ｃｏｎｓｕｍａｂｌｅｓ；Ｓａｆｅｔｙ；Ｏｐｔｉｍｉｚａｔｉｏｎ ｍａ ｎ ａｇｅｍｅｎｔ；Ｉｎｖｅｎｔｏｒ ｍ ａｎａｇｅｍ ｅｎｔ ．
【Ｆｉｒｓｔ－ａｕｔｈｏｒ’Ｓ ａｄｄｒｅｓｓ］Ｈｅｍｏｄｉａｌｙｓｉｓ Ｃｅｎｔｅｒ，Ｎｏ．１６１ Ｈｏｓｐｉｔａ ｌ ｏｆ ＰＬＡ，Ｈｕｂｅｉ，Ｗｕｈａｎ ４３００１０，Ｃｈｉｎａ．
医用高值耗材追溯管理系统的设计与实现
学术论著*基金项目：陕西省科学技术厅(2019GY-030)“基于ITIL和物联网的开放型移动医疗IT运维云服务平台研究”①空军军医大学第一附属医院数字化中心 陕西 西安 710032*通信作者：626392191@作者简介：徐家富，男，(1981- )，本科学历，工程师，从事医院信息化方面的研究工作。
[文章编号] 1672-8270(2020)03-0117-04 [中图分类号] R197.324 [文献标识码] ADesign and achievement of retrospective management system for medical high value consumables/XU Jia-fu, CHANG Xiao-yun, REN Bin, et al//China Medical Equipment,2020,17(3):117-120.[Abstract] Objective: T o construct a whole process retrospective management system with “one thing, one code” of medical high value consumable so as to ensure the safe use and quality monitoring of medical high value consumables. Methods: The tracking code and factory code of one-to-one associated high-value consumables were tracked and controlled by means of two-dimension (2D) code scanning. The direct entrance and delivery of high value consumables of zero inventory of medical engineering department were verified and billed at the same time, and they were combined with information of patients to be entered into hospital information system (HIS). Results: The retrospective management system of high value consumables related the doctors’ orders, patients’ information, information of medical high value consumables and factory information, and it realized the one-to-one whole process retrospective management of high value consumables, and it improved the work efficiency and the safety of the deployment of high value consumables. Conclusion: Through whole process tracking control with 2D code, the retrospective management system of high value consumables can ensure the safe use and whole process tracking so as to achieve whole process informatization supervision for high value consumables.[Key words] Medical high value consumables; Traceability; Informatization management; One thing, one code; Intelligence[First-author’s address] Digitization Center, The First Affiliated Hospital of Air Force Medical University, Xian 10032, China.[摘要] 目的：为保证医用高值耗材的使用安全和质量监控，构建医用高值耗材一物一码的全流程追溯管理系统，以保证医用高值耗材的使用安全和质量监控。
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医院耗材信息管理系统的设计与实现
科技的发展带动了医疗材料技术的进步,但随之而来的是不断增加的医疗成本,特别是医用耗材,在医疗成本中所占比重越来越大,如我国医用耗材增长率每年都在25%以上。
医用耗材分为两部分,一是低值耗材,在管理中,并没有实现库存和信息化的结合,就使得低值耗材库存管理效率无法得以提高,也增加了管理费用；另一个是高值耗材,在管理中,信息、管理集成并没有实现和流程重组的结合,使得高值耗材管理上有着十分繁琐的流程,无法保持信息畅通,长期以往就会造成库存一直增加。
随着经济全球化和人员流动的增加,传染性疾病加快了它的传播和蔓延步伐,现有耗材管理系统已经不能满足传染病医院耗材管理的需要。
因此在医院中建立一套耗材信息管理系统对耗材进行科学、合理的管理就很有必要。
论文结合医院耗材管理的实际情况对耗材的信息管理进行了研究,最终开发出一套满足传染病医院的医疗耗材信息管理系统。
任何系统设计开发的依据都是系统开发的需求,因此文中又对耗材信息管理系统开发的需求进行了阐述,在介绍需求时主要是从系统总体需求、功能性需求及非功能需求三个方面进行介绍的,并在功能需求介绍的基础上划分了耗材信息管理系统功能模块包括：入库模块、出库模块、计划模块、月结模块、系统模块、维护模块、传染病医院特色处理模块及其他处理模块。
对耗材管理系统功能需求进行了uML建模。
随后在系统设计应遵循原则的基础上对系统各个功能模块和数据库进行了设计,并实现了系统模块的功能,设计出符合医院实际情况的耗材信息管理系统,并对设计的系统进行了测试,得出设计出的系统是满足医院需求的。
耗材库房是医院各部门得以有效运行的基础保障,在医院中建立耗材信息管理系统可以有效的提高医院耗材的管理水平,使耗材库存保持在合理水平中,加快医院资金流和物流的周转率,使医院健康、有序的运行。