因工作需要,领导干部调整岗位办手续 (16页)

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干部管理权限规定_干部人事管理权限制度

干部管理权限规定_干部人事管理权限制度干部管理权限是指中央和地方各级党委管理干部的职权范围和责任范围，那么制定了哪些规定，下面店铺给大家介绍关于干部管理权限规定的相关资料，希望对您有所帮助。

干部管理权限规定如下为了进一步贯彻落实中共中央颁发的《党政领导干部选拔任用工作暂行条例》，规范干部的选拔任用工作，推进干部队伍“ 四化” 建设，形成“ 公道正派用人，用公道正派的人” 的用人机制，制订以下干部人事管理制度。

一、要自觉地执行《条例》中有关选任党政领导干部的原则、条件、程序、纪律等规定，营造富有生机和活力的用人制度。

二、选拔任用领导干部工作，必须坚持以下原则：(一)党管干部原则;(二)德才兼备、任人唯贤的原则;(三)群众公认、注重实绩的原则;(四)公开、平等、竞争，择优的原则;(五)民主集中制原则;(六)依法办事原则。

三、选拔任用领导干部应坚持以下六条标准：(一)坚决拥护党的路线、方针、政策，政治立场坚定;(二)要全心全意为人民服务，有奉献精神;(三)办事公道，作风正派，不以权谋私，在群众中有较高的威信;(四)能联系群众、团结同志，安心人防，扎根人防;(五)进去精神旺盛，勇于开拓创新;(六)年纪轻，有文化、懂业务、会管理，具有带领群众开创新局面的能力。

四、选任科级以上干部，严格按照竞争上岗的程序进行。

五、干部的管理，应由组织人事部门按照干部管理权限，从其德、能、勤、绩等全面严格考察，重点考察工作实绩每年定期进行考核。

六、干部、职工的调进、调出，应经办领导班子的集体讨论决定，综合科按有关规定办理手续。

七、选任干部和人事管理应遵守以下纪律：(一)不准以主任办公会、领导圈阅等形式代替领导班子会集体讨论决定干部的任免;(二)不搞临时动议决定干部的任免;(三)个人不能改变领导班子会集体讨论作出的干部任免决定;(四)不准泄露酝酿讨论干部任免的情况;(五)不准在选任干部工作中封官许愿、打击报复、营私舞弊;(六)考察材料不齐全，时间不充裕不讨论，不审批，不上报;八、干部的档案管理，按分级管理的原则，由综合科实施管理。

单位干部的任职调整管理制度

单位干部的任职、调整管理制度第一章总则第一条为了规范单位干部的任职、调整管理，提高干部队伍素质，根据国家有关法律法规和党的政策，制定本制度。

第二条本制度适用于单位内部干部的任职、调整管理。

第三条单位干部的任职、调整管理应坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，注重实绩、群众公认，公开、公平、公正。

第二章任职管理第四条干部任职应按照相应的职位要求，具备相应的政治素质、业务能力、文化程度、工作经验和组织关系。

第五条干部任职前，应进行必要的考察、考核和培训，了解其政治表现、业务能力、工作实绩和群众关系等。

第六条干部任职应通过民主推荐、公开选拔、竞争上岗等方式进行，确保选人用人的民主性、公平性和科学性。

第七条干部任职应当签订任期目标责任书，明确任期内的目标任务、工作职责和考核标准。

第三章调整管理第八条干部调整应根据工作需要、个人能力和工作表现，进行合理的岗位交流和调整。

第九条干部调整前，应进行充分的考察、考核，了解其在工作中的表现和适应新岗位的能力。

第十条干部调整应通过民主程序，听取相关部门和群众意见，确保调整的公正性和合理性。

第十一条干部调整后，应及时告知相关人员和部门，并做好工作交接。

第四章监督与考核第十二条单位应建立健全干部任职、调整的监督和考核机制，确保干部选拔任用的公正性和科学性。

第十三条单位应定期对干部进行考核，全面了解干部的政治表现、业务能力、工作实绩和群众关系等方面的情况。

第十四条考核结果作为干部任职、调整的重要依据，对考核不合格的干部应予以调整或者免职。

第五章罚则第十五条违反本制度规定的，一经查实，将按照单位的相关规定给予相应处罚。

第十六条违反本制度规定，给单位造成经济损失或恶劣影响的，将依法承担相应责任。

第六章附则第十七条本制度由单位党组织或者人事部门负责解释。

第十八条本制度自发布之日起施行，原有规定与本制度不符的，以本制度为准。

第十九条本制度根据国家法律法规和单位实际情况适时修订。

体制内跨区调动流程及材料

体制内跨区调动流程及材料
体制内跨区调动是指在同一组织机构或公司的不同地区之间进行工作岗位调动。

下面是一般情况下的体制内跨区调动流程及所需材料：
1. 内部申请：员工首先需要向上级领导提出内部调动的申请，并解释自己希望跨区调动的原因和动机。

2. 领导审批：上级领导会对员工的申请进行评估，并根据组织的需求、员工的能力和业绩等因素来决定是否批准调动申请。

3. 协商调配：如果调动申请获得批准，人力资源部门通常会与员工进行进一步的协商和洽谈，确定具体的调动安排和时间。

4. 调动准备：在确定调动安排后，员工需要做好相应的准备工作，如办理调动手续、整理个人物品、了解新工作地点等。

5. 调动通知：人力资源部门会向员工发出正式的调动通知，确认调动的具体细节，包括新工作地点、职位、薪资等。

6. 材料准备：在进行跨区调动时，员工通常需要准备以下材料：
-身份证复印件：用于办理调动手续和个人档案更新。

-学历证书或学位证书复印件：用于证明自己的教育背景。

-工作经历证明：提供过去工作的证明材料，如劳动合同、任职证明等。

-相关资质证书：根据具体工作需要，可能需要提供相关职业资格证书等相关证明材料。

-其他个人材料：根据组织要求，可能需要提供一些额外的个人材料，如照片、家庭情况等。

以上是一般情况下的体制内跨区调动流程及所需材料。

但具体的流程和材料要求可能会因组织和地区而有所不同，请根据实际情况咨询所在组织或人力资源部门以获取准确信息。

2023年机关事业单位人员调动管理办法

2023年机关事业单位人员调动管理办法机关事业单位人员调动管理制度为全面贯彻执行上级职称和工资的有关政策规定，妥善协调处理好事业单位专业技术人员调配工作中的关系和矛盾，现对我区事业单位专业技术人员工作调动的手续程序、专业技术资格变更和工资确定问题，提出如下处理办法。

一、事业单位专业技术人员工作调动，除要求填报《干部调动审批表》外，还需填写《事业单位专业技术人员调动职务审查表》，经人事职改部门对单位岗位数额、系列专业、资格条件、任职条件等进行审查，提出意见，再由干部调配部门研究决定。

调入后应低聘的.要由本人写出同意低聘的书面承诺，经调入单位签署意见，方能办理调动手续。

二、专业技术人员工作调动，原则上要求系列和专业对口，调入岗位有相应数额。

三、调入单位无相应岗位数额而又需要调入的人员，要降低一个职务聘任。

系列和专业不对口的，需要重新办理变更系列和专业手续。

四、由区外及中央和省驻思单位调入我区事业单位技术人员，军队转业安置到我区事业单位的专业技术干部，其专业技术资格要重新审定。

调入单位应及时填写《企事业单位专业技术人员调动工作专业技术资格确认表》报相应的人事职改部门重新确认。

所确认的资格经单位聘任后，属区外及中央和省驻思单位调入的，其工资按调入单位同条件人员的工资重新确定。

军队转业技术干部的工资按国家有关规定执行。

上述人员调动(安置)后需要变更系列和专业的，按__五、六、七条执行。

五、专业技术人员工作调动变更系列和专业，属人事职改部门认定的，填写《变更专业技术职务系列认定表》;应由技术职务评审委员会评审的，填写《专业技术资格评审表》和《专业技术职务任职资格推荐表》。

按调入单位新任职务岗位申报条件衡量，报相应的人事部门和评委会审核评定。

其职务和工资按以下办法处理。

(一)不同系列间相同或相近专业的调动1 、学历及其他条件符合调入单位新任岗位职务条件的，由相应的人事职改部门重新认定资格，经单位聘任后，其工资按调入单位系列职务标准执行。

关于进一步规范干部调动、借调等工作管理办法(试行)

关于进一步规范干部调动、借调等工作管理办法（试行）第一章总则第一条为进一步严肃干部人事工作纪律，规范和完善干部调动、借调、跟班学习、报名考试等工作的管理，稳定全县干部队伍，根据中央和省、市有关法律法规和关于加强干部队伍建设的有关文件精神，本着控制数量、严格审批、规范管理的原则，现制定本办法。

第二条本办法中所指的干部，是指全县在编的公务员、参照公务员法管理的工作人员和企事业编制干部。

第二章干部调动第三条干部调动应按干部管理权限，在县委、县政府的统一领导下进行，必须坚持以下几项原则：（一）坚持党管干部、服务发展原则，认真贯彻执行党的干部路线、方针和政策，严格执行干部调动的政策和规定。

（二）坚持优化结构、按编调配原则，严禁超编进人。

满编单位应先出后进、超编单位只出不进。

（三）坚持人岗相适、合理流向原则，干部调入后应根据工作需要、本人专业知识、工作能力等，将干部安排到适当的岗位上。

（四）坚持顺向调动和平行调动的原则。

企事业单位人员一律不得以调动方式进入公务员队伍；非财政供给单位人员，不得以调动方式进入财政供给事业单位；非财政全额供给单位人员，不得以调动方式进入财政全额供给事业单位。

（五）坚持亲属回避原则。

除考试招录外的干部调入时，与调入单位干部之间有夫妻关系、直系血亲关系、三代以内旁系血亲关系，以及近姻亲关系，且调入后与上述关系人员会产生直接隶属关系的，应按照有关规定进行回避。

第四条干部调动应符合以下基本条件：（一）调入单位必须有编制空缺，流向符合调配规定。

（二）因工作需要或个人、家庭等存在特殊困难。

（三）调配人员需符合中央和省、市、县关于任职、工作、服务等相关年限的规定。

（四）试用期（见习期）人员、正在接受有关部门审查处理、受处分未撤销或处分影响期未满以及其他不符合调动条件和因工作性质及工作岗位等原因不适宜调动的干部不得调动。

第五条干部调动应按照干部管理权限进行审批：（一）县内调出县外和县外调入县内的，属县委组织部管理的干部，由县委组织部审批，其中属科级干部的，由县委组织部提出意见，报县委主要领导审批。

调整不适宜担任现职领导干部暂行办法

调整不适宜担任现职领导干部暂行办法文稿归稿存档编号：[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-xx县调整不适宜担任现职干部实施办法(试行)第一条为认真贯彻落实中央关于《推进领导干部能上能下若干规定（试行）》精神，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境，为我县“决战贫困、提速赶超、同步小康”提供坚强的组织保障，根据《中华人民共和国公务员法》、《党政领导干部选拔任用工作条例》、《关于实行党政领导干部问责的暂行规定》等有关法律法规，结合我县实际，制定本办法。

第二条?本办法适用于县委管理的在职正、副科级干部。

第三条本办法所称不适宜担任现职的干部，是指德、能、勤、绩、廉等方面与所担任职务（含非领导职务）岗位职责要求不相适应，干部群众认可度低，或因其他原因不宜在现任岗位继续任职的干部。

第四条对不适宜担任现职干部进行调整，坚持客观公正、实事求是，权责一致、惩教结合，依靠群众、依法有序的原则。

第五条有下列情形之一的，经组织提醒、教育或者函询、诫勉没有改正，被认定为不适宜担任现职干部，应当予以调整：（一）理想信念动摇，对上级政策决议有令不行、有禁不止，不严格遵守党的政治纪律和政治规矩，不坚决执行党的基本路线和各项方针政策，不能在思想上政治上行动上同党中央保持高度一致的；（二）违背党的民主集中制原则，搞“家长制”、“一言堂”，独断专行的。

在领导班子中闹不团结，难以与其他班子成员合作共事，影响正常工作或者造成恶劣影响负有主要责任的；（三）组织观念淡薄，不执行重要情况请示报告制度、请销假制度等造成严重后果的，或个人有关事项不如实填报甚至隐瞒不报的。

违反干部选拔任用有关规定，导致用人失察失误造成恶劣影响的；（四）不敢担当、不认真履职，工作不实、作风漂浮，为官不为、庸懒散慢推拖，干部群众意见大的。

本部门、本单位工作连续两年在市（或县）考核评比中排名挂末，或一年内连续两次在省（或市、县）明查暗访中被通报，或在市（或县）动态跟踪考核中被红色预警且在预警期内未能完成整改工作任务等负有领导责任的。

单位交流轮岗工作制度

单位交流轮岗工作制度
为进一步加强干部队伍管理，规范本局干部交流轮岗工作，促进机关干部作风转变，增强干部队伍活力，推动司法行政事业发展，根据《公务员法》、《党政领导干部交流工作规定》、《党政领导干部选拔任用工作条例》和上级有关规定、制度，结合实际，制定本制度。

一、本制度所称交流轮岗，是指局党组通过岗位轮换等方式，对本局正科级及以下干部的工作岗位在局机关各科室之间进行调整。

二、干部轮岗工作必须坚持从有利于工作出发，坚持符合岗位职责要求和拟任职务任职条件，坚持个人服从组织的原则。

三、轮岗的对象：
（一）因工作需要交流轮岗的；
（二）任同一职务连续满*年的正科级领导干部，原则上要实行交流轮岗；任同一职务连续满*年的正科级领导干部，必须实行交流轮岗；
（三）在同一岗位工作满*年的，必须实行交流轮岗；
（四）在具有人、财、物管理，执纪执法等同一关键岗位上连续工作满*年的，必须实行交流轮岗；
（五）按规定需要回避的；
（六）其他原因需要进行交流轮岗的。

四、有下列情形之一的，可以不实行交流轮岗的情形：
（一）距离退休年龄不满*年的；。

管理干部轮岗规定(3篇)

第1篇领导干部轮岗规定第一章总则第一条为进一步加强和规范领导干部轮岗工作，提高领导干部队伍素质，促进干部资源优化配置，根据《中华人民共和国公务员法》及有关法律法规，结合我单位实际情况，制定本规定。

第二条本规定适用于我单位各级领导干部，包括正职、副职、中层正职和副职。

第三条领导干部轮岗工作应当遵循以下原则：（一）坚持党管干部原则，确保轮岗工作符合党的路线方针政策和国家法律法规要求。

（二）坚持德才兼备、以德为先原则，注重选拔政治素质好、业务能力强、作风正派、群众基础好的干部。

（三）坚持公开、公平、公正原则，确保轮岗工作的透明度和公信力。

（四）坚持注重实绩、群众公认原则，将干部的工作实绩和群众评价作为轮岗的重要依据。

（五）坚持统筹兼顾、合理安排原则，充分考虑干部个人意愿、专业特长和工作需要。

第二章轮岗范围和条件第四条领导干部轮岗范围包括：（一）在同一职务层次上连续任职满五年的正职、副职；（二）在同一单位或部门连续任职满五年的中层正职、副职；（三）因工作需要或个人原因需要调整工作岗位的领导干部。

第五条领导干部轮岗应当具备以下条件：（一）政治素质过硬，坚决贯彻执行党的基本路线、基本纲领、基本经验、基本要求，具有良好的思想政治素质。

（二）业务能力强，熟悉本职业务，具备胜任新岗位工作的能力。

（三）工作作风扎实，廉洁自律，作风正派，群众基础好。

（四）身体健康，能够胜任新岗位工作。

第三章轮岗程序第六条领导干部轮岗按照以下程序进行：（一）提出申请。

符合轮岗条件的领导干部可以向组织提出书面申请。

（二）组织考察。

组织人事部门对申请轮岗的领导干部进行考察，考察内容包括政治素质、业务能力、工作作风、廉洁自律等方面。

（三）提出建议。

根据考察情况，组织人事部门提出领导干部轮岗的建议名单。

（四）集体研究。

领导班子集体研究确定领导干部轮岗名单。

（五）宣布决定。

将领导干部轮岗决定以书面形式通知本人。

（六）办理手续。

领导干部按照规定办理调动手续。

干部轮岗交流制度

经济开发区干部轮岗交流制度为了进一步加强干部管理，调整优化人员结构，提高工作效能，建设高素质的干部队伍，根据公务员法和市关于干部轮岗交流的相关规定，制定本制度。

第一条岗位轮换（一）对担任正、副科级领导职务的公职人员、工作性质特殊的非领导职务公职人员进行有计划地轮换岗位，原则上5年进行一次，也可根据实际情况适当延长和缩短。

（二）干部轮岗工作方案应由局党委集体讨论决定。

轮岗人员应服从组织安排，对无正当理由拒不服从组织决定的，给予批评教育，仍按轮岗任免决定直接办理任免手续。

（三）轮岗人员在离职前，要在规定时限内按要求办理交接手续，需要审计的，应当进行离岗审计。

第二条干部交流应坚持以下原则：（一）交流与培养、锻炼干部，提高工作能力相结合；（二）交流与优化领导班子结构、加强领导班子建设相结合；（三）交流与促进党风廉政建设相结合；（四）交流与任职回避相结合。

第三条任同一职务已满5年的中层领导干部原则上应交流，任同一职务已满10年的中层领导干部必须交流；在同一职位工作已满10年的非领导职务干部应予交流。

第四条干部交流的范围主要是中层领导干部。

第五条交流的对象主要是因工作需要交流的；需要通过交流锻炼提高领导能力的；在同一地方同一部门同一职位上任职时间满十年的；按照规定需要回避的；因其他原因需要交流的。

根据工作需要，也可与系统外交流。

交流的方式包括调任、转任和挂职锻炼。

第六条干部交流应严格执行领导干部职数配备的有关规定，属工作调动的，不得超职数配备；挂职锻炼的，不占领导干部职数，同一班子中挂职干部一般不得超过2人，挂职锻炼时间不超过2年。

第七条中层领导干部实行任期制，任期为5年。

实行中层领导干部任职的最高年龄限制。

即：男满57周岁、女满53周岁的正科级领导干部原则上改任同级非领导职务；男满55周岁、女满51周岁的副科级领导干部原则上改任非领导职务。

第八条干部交流工作，按照干部管理权限，分级负责，市局组织人事科组织实施。

事业单位、国企、集团公司员工岗位异动管理办法

事业单位、国企、集团公司员工岗位异动管理办法第一章总则第一条目的。

为规范事业单位、国企、集团公司（以下简称公司）员工岗位异动管理，促进公司人力资源的有序流动和动态配置，确保公司人力资源合理、有效、充分利用，实现公司人力资源结构持续优化，参照上级事业单位、上级国企、集团公司中台相关制度，结合公司实际，特制定本办法。

第二条名词释义。

（一）本办法所称岗位异动，是指因工作需要，员工工作单位或工作岗位发生的正常变动。

本办法中的岗位异动类型主要包括：调动、借调、交流和岗位轮换（简称轮岗）。

员工因职务任免、内部待岗、离职、解除劳动合同、退休等引起的岗位异动，按照公司相关制度规定执行。

（二）本办法所称部门，是指公司总部职能部门；二级单位，是指分公司和船舶运行管理中心等分支机构；单位，是指公司总部职能部门和二级单位。

第三条适用范围。

本办法适用于除公司董事会聘用人员以外的所有员工。

第四条基本原则。

（一）员工岗位异动管理须服从并服务于公司生产经营工作需要，并有利于促进管理与服务业务工作。

（二）员工岗位异动管理须服从并服务于公司人力资源结构优化，并有利于员工队伍培养和人力资源统筹共享。

（三）员工岗位异动管理须遵守“组织需要与个人意愿兼顾，个人意愿服从组织需要”的基本原则。

第二章管理机构及职责第五条公司人力资源部（党委组织部）职责。

公司人力资源部（党委组织部）是员工岗位异动的归口管理部门，其主要工作职责如下：（一）负责公司员工岗位异动管理办法的制定和修订。

（二）负责组织实施公司员工跨单位岗位异动的管理。

（三）负责对各单位员工岗位异动管理进行指导和监督。

（四）负责对各单位员工岗位异动事项进行审核，并提出意见。

（五）负责公司员工岗位异动档案及其他日常管理工作。

第六条公司总部其他部门职责。

公司总部其他部门是公司员工岗位异动的协同管理部门，其主要工作职责如下：（一）配合公司人力资源部（党委组织部）开展本部门员工岗位异动管理工作。

档案调动流程_处级干部调动流程

档案调动流程_处级干部调动流程处级干部调动流程一、民主推荐。

民主推荐是干部选拔任用工作中的基础环节。

《党政领导干部选拔任用工作条例》中明确规定，选拔任用党政领导干部，都必须经过民主推荐。

(一)民主推荐的两种情况：领导班子换届推荐、班子缺额推荐(二)民主推荐的一般形式：采用组织推荐、群众推荐、个人自荐等方式，是按推荐主体分类的。

《干部任用条例》中所规定的会议投票推荐、个别谈话推荐两种形式，是按推荐方式分类的。

二者并不矛盾。

1、基本程序：(1)召开推荐会，公布推荐职务、任用条件、推荐范围，提供推荐单位干部名册，提出有关要求;(2)填写推荐票，进行个别谈话;(3)对不同职务层次人员的推荐票分别统计，综合分析;(4)向上级党委汇报推荐情况。

2、参加对象：一般为本单位全体领导班子成员、直属(下属)单位主要负责人以及根据各自情况需要参加的其他人员。

如本单位人员较少的可以由全体人员参加。

3、结果的使用。

推荐人选必须是所在单位多数群众拥护的，方可列入考察对象，并在一定范围内进行公示。

(三)民主推荐中要注意的问题：1、确定的考察对象人数一般应当多于拟任职务人数。

2、个人向党组织推荐领导干部人选，必须负责地写出推荐材料并署名。

3、民主推荐结果在一年内有效。

二、考察。

考察是选拔任用干部过程中的重要环节，只有考察准确，才能用人准确。

(一)考察形式：等额考察、差额考察(二)考察内容：考察对象的德、能、勤、绩、廉等方面的情况，注重考察其工作实绩。

对于需要进行经济责任审计的考察对象，应当委托审计部门按照有关规定进行审计。

(三)一般程序：1、组成2人以上的考察组，制定考察工作方案;2、同考察对象呈报单位或所在单位的主要负责人就考察工作方案沟通情况，征求意见;3、根据考察对象的不同情况，通过适当方式在一定范围内发布干部考察预告;4、采取多种方法，广泛深入地了解情况;5、综合分析考察情况，同考察对象呈报单位或所在单位的党委(党组)主要领导成员交换意见;6、考察组根据考察情况，研究提出领导班子调整的初步方案，向派出考察组的组织人事部门汇报、经组织人事部门集体研究提出任用建议方案，向本级党委(党组)报告。

办理调任转任申请书模板

尊敬的领导：您好！我，（姓名），现任（现任职务），因工作需要，特向您申请办理调任转任手续。

现将有关事项说明如下：一、申请调任转任的原因1. 工作需求：根据单位事业发展需要，我拟调整工作岗位，更好地发挥自己的专业特长，为我国经济社会发展贡献力量。

2. 个人发展：为了进一步提高自己的业务能力和综合素质，更好地适应新时代的工作要求，我有意向调整工作岗位，拓宽视野，丰富经验。

二、调任转任的具体事项1. 调任转任岗位：我拟申请调任至（拟调任岗位），担任（拟任职务）。

2. 调任转任部门：我拟申请转任至（拟转任部门），以便更好地发挥团队协作优势，提高工作效率。

3. 调任转任时间：我拟在（调任转任起始时间）开始办理调任转任手续，预计在（调任转任结束时间）完成全部手续。

三、申请调任转任的条件和资格1. 政治素质：本人政治坚定，立场鲜明，自觉践行社会主义核心价值观，遵守国家法律法规，具有良好的道德品质。

2. 业务能力：本人具备较强的业务能力和专业素养，工作成绩显著，能够胜任拟调任岗位的工作。

3. 身心条件：本人身体健康，能够承受正常的工作压力，适应新的工作环境。

4. 任职资格：本人具备拟任职务所需的任职资格和条件，符合干部选拔任用规定。

四、申请调任转任的承诺1. 服从组织安排：本人承诺服从组织的调任转任安排，认真履行岗位职责，为实现单位发展目标贡献自己的力量。

2. 勤勉敬业：本人承诺始终保持敬业精神，勤奋工作，不断提高自己的业务能力和综合素质。

3. 廉洁自律：本人承诺严格遵守党风廉政建设规定，自觉接受组织的监督和管理，保持清正廉洁的政治本色。

敬请领导审阅本人的申请，希望能够得到您的支持与帮助。

如有需要，本人随时准备提供相关材料，配合组织进行审查。

谨致敬意！申请人：（姓名）申请时间：（年月日）。

岗位调动调职制度范本(四篇)

岗位调动调职制度范本一、宗旨1、根据人力资源开发要求及对员工绩效评价的结果，完善内部劳动力市场，给员工提供发展和锻炼机会，制定公平合理的调职制度。

二、调职种类2、员工内部岗位调动包括晋升、降职(降薪)及岗位轮换三种；按流动方式划分为通过内部劳动力市场调配、公司任命及公司____结构调整三种方式；按流向划分为在公司内部各部门之间流动、在总公司与子公司之间流动和各子公司之间流动。

三、晋升制度每个员工通过努力工作，以及在工作中表现的才干，都可能获得职务晋升或工资等级的提高。

与此相适应，建立职务上的公平竞争机制，坚决推行能上能下的用人制度。

公司遵循人才成长规律，依据客观公正的考核结果，让最有能力、最有责任心的人担负重要的职务。

不拘泥于资历(学历、经验)与级别，按公司____发展目标，依据制度性甄别程序，对有突出才干和贡献突出者实施破格晋升。

但是，提倡循序渐进。

除特别指明，该制度适应于晋升至g级以上管理职务。

3、晋升资格(1)半年绩效考核达到____%以上；(2)晋升至主管级(含)以上职务必须有相关岗位轮换经验，没有基层工作经验的人，不能担任主管级以上职务；(3)主管级(含)以上员工须具有本科以上学历或大专毕业后在公司班长级岗位工作一年以上或在员工级岗位工作两年以上。

(4)员工须具有大专以上学历或高中(包括同等学历)毕业后在公司特殊技术岗位工作一年以上。

(5)受公司行政处罚的人员半年内不能晋升。

(6)破格晋升4、程序和方法(1)部门主管根据部门发展计划，预测需增补的职位，根据职位空缺情况，撰写晋升申请书；(2)人事部审核申请：①人事部与所申请部门协商论证部门____结构发展计划是否可行；②调查该部门人员流动状况(离职率、新进率)；③调整各部门晋升申请。

(3)对晋升至班长级(含)以上职位，人事部须作出职位空缺报告，呈请总经理批示，该报告应包括空缺职位名称、空缺原因、空缺人员数量、候选人____及其情况简介；(4)人事部会同申请部门确定晋升对象。

法院干部工作岗位调整管理条例

法院干部工作岗位调整管理条例
第一条全州法院干部岗位调整，是指根据工作需要秘干部任职情况，对干部进行的所在工作岗位的变动及领导职务的调整。

第二条调整干部岗位，应当遵循下列原则：(一)有利工作，合理配置干部力量的原则；(二)用人所长，发挥干部作用的原则；(三)注重干部锻炼、激励进取的原则；(四)保持队伍相对稳定的原则；(五)适当照顾干部实际困难的原则。

第三条政治部门负责干部岗位调整的管理工作。

第四条一般干部有下列情形之—的，应当凋整工作岗位：(一)因特殊疾病或者身体状况不能胜任或者不适宜现岗位工作的；(二)被列为领导干部后备力量，需要到一定的岗位培养锻炼的；(三)经考核或者试用，现岗位不利于发挥其专长的；(四)因本人家庭的实际困难，不能适应现岗位工作需要的。

凡因年度考核不称职干部待岗后重新安排工作等非正常原因调整岗位，按有关规定执行。

第五条庭级单位领导干部有下列情形之一的，应当在庭级单位之间调整领导岗位：(一)按照干部回避制度，不适合在现任职单位工作的；(二)现任职单位工作与本人专业不对口，不能适应现职工作要求的；(三)非本人原因，长期与所在单位其他领导不能合作共事的；(四)其他需要调鼙领导岗位的情形。

第六条：为培养选拔年轻干部，对虽没有不胜任现职情形，但年龄较大的庭级单位领导干部，所任职务又有合适接替人选的，原则上退居二线工作。

第七条庭级单位领导干部有下列情形之一的，应当调整到一般干部岗位工作；(一) 任职情祝平时考核等次被确定为“差”或者连续二次被确定为“平”，所在单位
五分之三以上干部和相关部门不满意，反映强烈的；(二)年度考核等次被确定为刁；称职的；(三)因身体原因不能坚持正常工作时间达一年以。

岗位调动通知书同志因工作需要经公...

考勤管理制度1目的：为加强公司劳动管理,维护工作秩序,提高工作效率,特制定本规定。

2.日常考勤规定2.1工作时间与休假2.1.2工作时间为：周一至周六上班夏季(5.1至9.30)上午08：30—12：00下午14：00—18：30；冬季(10.1至4.30)上午08：30—12：00下午13：30—18：00周六实行轮班制。

2.1.2.国家规定的法定节假日，如遇周六周日，按国家规定顺延补休；因工作原因不能按规定休息的部门可安排员工轮流补休。

a元旦（1天）b春节（3天）c清明节（1天）d国际劳动节（1天）e国庆节（3天）f端午节（1天）g中秋节（1天）h法律、法规规定的其他应休假2.2员工必须按时上下班，不迟到，不早退，不无故缺勤。

迟到：超过规定上班时间未到岗位为迟到。

早退：未到规定下班时间离开工作岗位为早退。

全勤：全月无迟到早退、无事假、产假、病假1天以内。

2.3公司总部、员工日常考勤实行打卡制。

门店采取店长考勤、总部随机抽查方式。

门店应于当周星期六将次周排班表交行政部存档，如有调班需要应提前上报行政部，严禁私自换班。

行政部抽查时不在岗员工视为缺勤，作旷工处理。

2.3.1公司员工一律实行上下班考勤制度，所有出勤员工每天（包括加班）须保证至少两个考勤记录；2.3.2员工因公外出不能按时打卡，应在做好外出登记，注明因公外出时间及原因。

2.3.3公司考勤管理部门：公司人力资源部。

公司人力资源部每月10日以前（遇节假日顺延）将当月的考勤记录交总经办审核。

门店每月10日以前将当月的考勤记录及请假条交连人力资源部审核。

2.4处罚与奖励：2.4.1当月考勤全勤给全勤奖：30元。

2.4.2迟到、早退以每分钟为计算单位，每次扣除人民币2元/分钟，在当月薪资中扣除。

2.4.3单次迟到或早退30分钟以上或当月累计达到60分钟以上者，作旷工一次处理；2.4.4未履行请假手续缺勤者，作旷工处理；2.4.5月累计旷工3次者，作解除劳动合同处理；2.4.6旷工者，均需扣除当天薪金的3倍；2.4.7试用期员工一个月内迟到或早退累计3次以上的，终止试用期不得录用。

干部岗位调整

干部岗位调整篇一：关于人员复员军人调整的更替请示报告关于人员岗位适当调整的报告公司领导：因公司工艺质检室可能需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的当新岗位试用合格，现将正式调整。

调整内容如下：陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位（由工5岗调整至工6岗）；可否，请领导批示。

郴州永旺包装材料有限公司2021年6月21日篇二：调整干部讲话在调整干部会议上的讲话——卜晓忠同志们：刚才，王书记宣布党委委员了学院这次机构调整和干部任免文件，总体来看，这次涉及的机构调整和干部任用数量较多，涉及面较广，人员也比较多，共计9个部门45 人。

这次适当调整的目的是，进一步优化领导班子结构，增强发展的活力，为学院当前和今后的更好快发展奠定更加坚实的组织基础和人才支撑。

这次的机构调整和干部任免，是学院领导班子经过充分酝酿慎重考虑和慎重考虑，在广泛听取各方面意见建议的基础上，从有利于学院的改革发展，有利于相互依赖管理体制，有利于加强领导班子建设，推进干部交流，匡正选人用人风气，形成良好的干事创业环境等方面通盘考虑、轻率研究做出的决定，体现了对稳步发展负责、对学院发展负责，关心对教职工关心与发展壮大负责的态度。

这场干部调整既有新提拔的干部，又有转岗交流的干部，还有部分同志因为年龄的而离开了领导岗位，我们这些同志多年来一直勤勤恳恳、扎实工作，在各自的岗位上都取得了一定的业绩，大家虽然离开了领导岗位，但学院不会忘却你们，组织不会忘记你们，职工群众更不会忘怀你们。

在此，我代表学院党委向大家所作的贡献表示衷心的感谢。

同时，也希望你们继续重视、支持学院建设项目与发展。

这次干部调整程序程序是严密的，推荐是民主的，考察是客观的，决策是公正的，整个调整关键步骤符合《干部候补任用条例》的要求，坚持选拔任用“信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁”的好干部标准，树立了“让吃苦的人吃香，让实干的人实惠，让有为的人有位”的良好用人导向。

流程审批职务变动申请

流程审批职务变动申请尊敬的上级领导：我特此向您申请流程审批职务变动事宜，请您予以审批。

一、变动原因经过认真思考和深入分析，我个人认为职务变动对于我个人的发展以及公司的发展都是有益的。

目前所担任的职务已经达到了一定的瓶颈，我需要更多的挑战和机遇来进一步提升自己的能力和水平。

同时，变动职务也可以为公司带来新的想法和视野，为企业的发展注入新的动力。

二、变动方案及步骤1. 提交申请本次变动申请是根据公司的职务变动政策，按照规定程序进行的。

在此，我郑重向上级领导提交申请，并予以充分的解释和分析。

2. 内部协调根据公司的规定，我已与现任职务所属部门的负责人进行了内部协调，确保在变动过程中各方利益的平衡和顺利的过渡。

3. 评估与审批经过初步协调后，申请将提交公司人力资源部门进行综合评估与审批。

人力资源部门将根据公司的职务变动规定和人员配置计划，对我的申请进行核实和评估，并提出合理的意见和建议。

4. 沟通与调整如果我的申请符合公司的人事发展计划和职务调整需要，将进行必要的沟通和调整。

与此同时，我也将积极配合公司的组织安排和工作调整。

5. 确定变动职务一切准备就绪后，根据公司的规定和决策程序，将确定我在职务变动中的新任职务。

公司将会将变动通知书正式下发给我，并注明变动职务的相关内容和要求。

三、变动效益与目标本次职务变动的目标是为了提升公司整体的竞争力和效率，以及个人的发展空间和潜力。

通过职务变动，我将能够更好地适应公司新的战略方向和业务需求，不断拓展自己的技能和经验。

同时，我也将努力适应新的工作环境和团队合作方式，与团队共同实现公司的长远目标。

四、承诺与落实作为一名员工，我清楚自己的职责和义务，我将充分配合公司的管理和运营需求，在新的职务中努力工作，不辜负公司的期望。

同时，我也将积极主动地学习和提升自己的能力，为公司的发展贡献力量。

五、结语非常感谢您给予我申请流程审批职务变动的机会。

我将以饱满的热情和积极的态度，履行好新的职责和义务，为公司的发展做出贡献。

关于岗位调整的决定

关于岗位调整的决定校内各单位：为了适应学校事业发展的需要，经学校第二○三次党委会研究决定，对学校部分机构及岗位调整如下：一、增设的机构1、独立设置党委宣传部，设置正处级职数1个，副处级职数2个含新闻中心，新闻中心挂靠党委宣传部，科级职数3个。

2、独立设置党委统战部，设置正处级职数1个，副处级职数1个，科级职数2个。

3、独立设置学科建设处，设置正处级职数1个，副处级职数1个，设置科级机构及职数各3个。

4、独立设置研究生学院，设置正处级职数2个，副处级职数3个，科级机构及职数各6个。

5、增设的科级机构及职数1成立国有资产管理处设备管理与平台建设科，设置科级职数1个。

2成立计划财务处科研经费管理科，设置科级职数1个。

二、调整的机构1、将心理咨询中心调整为独立设置的处级直属机构，处科级职数不变。

学生部处、武装部内设机构及职数不变。

2、劳动用工管理服务中心挂靠人事处人才交流中心，处科级职数不变。

三、增设的职数一增设的副处级职数1、增设教务处副处级职数1个。

2、增设国有资产管理处副处级职数1个。

3、增设招生就业工作处副处级职数1个。

二增设的科级职数增设后勤保障处饮食服务中心副科级职数1个。

年12月31日各嘎查党支部、嘎查委员会、二级单位、中心站所：因工作需要，经苏木党委会议研究，决定对以下干部岗位进行调整：党政综合办公室刘建平任组织干事。

乌仁塔娜任宣传干事兼关心下一代干事。

城镇管理办阿拉腾宝鲁德任城镇管理办主任。

城镇管理办工作人员：冯瞾军、乌仁塔娜、乌吉木、武强。

机关服务中心乌力吉门都任后勤主任，免去文化站副站长、关心下一代干事职务。

水利站苏日嘎木吉任水利站站长。

水利站工作人员：农林牧水服务中心抽调天然气办古斯勒图任天然气办主任。

天然气办工作人员：农林牧水服务中心抽调请以上同志做好工作交接，迅速到岗。

其他人员工作岗位未作调整。

中共阿尔巴斯苏木委员会年3月4日各海事处，执法支队，局属各部门：因工作需要，经研究决定，对局普通岗位工作人员进行岗位调整，现将有关情况通知如下：一、调整后各单位部门普通岗位工作人员名单1、办公室：丁晓芳、吴斌、方捷、刘厚庆、胡泽峰、李剑琤、施晓珏、卫一茗下设征收港口建设费推进工作小组筹：岳健、殷月明2、党工部：韩伟东、胡鑫博3、监管处：周林元、孙俞芳、胡佳伟4、指挥中心船舶交管中心合署：黄柏和、蔡海洋、李磊、卢明、高翔、刘俊、姜健、安宁5、政务中心：丁扬文、孙卫平6、执法支队：肖伟业、蒋永忠、贾新福、润玉宏、孟超、原靖宇、钱涌7、乍浦海事处筹：钱卫平、徐进华、王云良、施方根、雷亮、王成义、沈献忠、朱斌、侯海涛、夏文建、赵旭丽8、海盐海事处：吴秋峰、梅远婷、王剑、王军博二、有关要求1、岗位调整的工作人员在工作交接完毕后于8月17日到新部门报到，8月18日正式上岗。