医院工作人员手册.doc

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(XX医院名)

序言

欢迎你加入XX医院大家庭,愿XX医院的工作成为你事业新的起点。

这是你的手册,也是XX医院对人员管理的基本准则,目的是帮助你尽快的了解和适应新的工作环境,并让你了解一些必须的信息,请你仔细阅读,经常重温本手册会有助你愉快的工作并充分发挥自己的才能。

制度和规范对医院的经营管理来讲是必不可少的,它将有助于你卓有成效、井然有序的工作。当我们在一起工作时,为了一个共同的目标,我们必须建立大家共同遵守的规则。我们都渴望有互助、礼让、包容、有效、诚信的工作氛围,我们相信本手册将会帮助你做的更好。

你的科室领导是你工作的主要指导人,他(她)将负责你的培训及工作安排,当你在工作上有疑问或遇到困难时,请首先与你的科室领导沟通,必要时再咨询院办主任,他/她会帮助你找出问题的症结,或引导你寻求医院管理层的帮助,总之,愿你在XX医院的工作顺心、事业有成!

我相信每个同仁都有其大于自身的价值所在,我也更愿意与各位同仁在一起不断进取、共同创造全新价值。

2011年7月20日

目录

序言…………………………………………………医院文化……………………………………………

医院组织结构图……………………………………XX医院行为准则………………………………………安全…………………………………………………沟通…………………………………………………聘用条件……………………………………………

工作时间……………………………………………

工资福利……………………………………………

各部门文明服务规范………………………………

工作人员手册说明…………………………………

医院文化

医院文化观:涵盖了医院物质文明和精神文明。它包括就医环境、设备、规章制度、文化活动及核心价值观等,是管理理论和观念形态实际的称谓,灵魂、信念、准则、驱动力则是医院管理的高级形态。

办院宗旨:奉献社会,患者第一

办院理念:为人民群众服务,不以盈利为目的;

从事医疗事业,促进社会公益福利。

XX医院精神:至孝、至诚、至爱、至尊、至善、至德、敬业、勤奋。

我们的价值观:注重社会效益是我们的基本观念;个人和医院的价值共同得到提升是我们最终的目的。

共同愿景:创一流医院,做一流专家,发展自己,奉献社会

我们力求在工作中,通过团队合作,发展自我,发展他人,发展我们的事业

我们坦诚相待,互相尊重,互相鼓励,互相关心,互相帮助,互相赞赏,达到一个又一个目标,以实现我们的发展。

发展策略:大专科、小综合,做专、做优、做强、做大。

工作重心:以患者为中心,以质量为核心,以服务为重心

患者是医院赖以生存的基础,也是医院唯一的客户,他始终是我们各项工作的重点。要巩固这个基础,就必须要有严格的质量要求,以优质创品牌,随着人民生活水平的提高,患者所关注的不再是单一的疗效,服务也越来越被人们重视,良好的服务可以是疗效的附加价值。

在医疗活动中“人”是最主要、最活跃的要素,重视人的因素,调动人的积极性,已成为现代管理的一个重要观点。

这里的“人”除了职工外,还包括医院的服务对象——患者。在医疗活动和医院的各项工作中,病人始终处于中心地位,医院的一切工作都应围绕这个中心,以适应病人需求,有利于病人康复为准则。

医疗质量观:疗效才是硬道理,质量公式:100-1=0。

医疗服务观:在“以患者为中心,患者需求第一”的服务理念指导下,标准化服务,亲情化服务,个性化服务,超值化服务。

管理理念:职工为本,制度为尊,激励为主,共享共担,职、权、责、利对称,有分工才有责任,每个管理层次上的管理者都应该具有职、权、责、利的统一和分工。享有一定的职权,就意味着要承担一定的责任,“利”是对管理者应用职权结果的一种奖惩,实质是一种评定和考核。

管理目标:充满活力,快乐工作

管理服务观:领导向职工提供一流服务,职工向患者提供一流服务,我们鼓励并赞赏每位职工花更多时间和精力与患者交流,真正了解患者的需求,创造性努力达到和超过患者对我们的期望,患者的满意是我们最大的满足。我们赞赏并坚持以情、以心服务。

团队精神:齐心协力,同责共担,以小我成就大我。

团队公式:1+1>2

学习培训观:最成功的医院是学习型医院,最优秀职工是学习型职工,知识是最重要的资源,培训是最重要的经营。在知识经济时代,知识成为最重要的财富,医院只有成为学习型组织才能不断的吸收新的知识、技术,才能不断超越自己。

XX医院作风:XX作风是由XX管理层制定的一些列行为标准,它描述了我们如何通过共同的工作去达到目标,像团队那样一起工作,可以使我们实现超越,达到更高标准。XX团队成员的基本要求:

1、注重整体利益

当你做每一件事情时,都应考虑它会如何影响整个医院的利益。例如:当你为患者提供优质的服务后,患者就会一再光临XX医院,不论是在几百里外的乡村或城市都一样。

2、群策群力

在其他人的帮助下,共同解决问题或提出新的观点,两个人的力量总是强于一个人,互相帮助整个团队的力量就更强大了。例如:每一名工作伙伴都可以提出使患者满意的建议,此外它还意味着当其他团队成员遇到困难时,应及时提供帮助。

3、在确认团队贡献的同时,肯定个人成绩

如果团队取得了成绩,那么我们应当肯定每一名成员的贡献,没有所有人员的参与,团队不可能获得成功。

4、寻求并利用差异与争论,去寻求整体和患者的利益

Xx的实力来自于团队的众多成员,大家拥有不同的背景和观点。我们可以

借鉴每一个人的经验与建议,特别是在寻求使患者更满意的新途径时,更会从中得到启迪。

5、通过相互信任和坦率的沟通,正视问题,解决问题

只有主动的表达不同看法,才能有效地解决问题。提不出问题,也就无法解决问题。只有当每个人都关注问题时,才能解决问题。例如:把你对优质服务障碍的看法分享给大家,就可以使工作伙伴更有效地工作。

6、认真聆听他人的意见,主动与每一个人沟通,保持言行一致

有沟通才可以明确表达自己的想法,认真聆听他人意见,你应该与团队中的成员进行沟通。例如:假若在提到一个程序问题时,通过聆听团队其他人的意见,可以为你带来新的思路。此外,你还应做到言行一致。

7、百分之百的支持决定

在每个成员都发表意见并聆听他人的意见后,团队应该做出一致的决定,对决定,每一个成员都必须遵循并予以支持,请想象一下,如果在工作中,职工就同一问题给患者不同的答案,会造成什么样的混乱情景。作为团队,在行动开始后,就应像一个整体那样去工作。

XX发展目标:专科优势明显,硬件设施、综合能力达到二级甲等医院标准。

医院组织结构:医院在组织管理上有自己的机构,作为工作伙伴的你有权利了解它的内容。组织机构是一个管理的系统,它是XX经营思想的一种保障,为了适应日益变化的经营环境,加上XX自身的发展、壮大,医院的组织结构也会变化,一旦变化,医院会不定期地通过书面的方式公告于众。对于这一点你应该有思想准备,并且经常明白自己的工作位置、自己的主管和下级,有关的部门及你的同事。这对你的工作、协调、计划或是发展都是有益的。

XX战略定位:以综合服务立足泾阳县,以特色服务辐射全中国。

XX行为准则

●仪态仪表

1、每日注意自我修饰,保持整洁的外表。

2.、男性职工应勤理发、修面,头发不长于衣领,在着工作服时,如内着衬衣,必须系领带。

3、女性职工应穿着端庄、大方、淡妆,工作时不可散发披肩。

4、任何职工在工作场合禁止穿短裤、短裙、拖鞋工作(特殊科室除外)。

5、工作中遇到各种对外活动,应注意自己的仪态仪表及着装,这有助于医院形象的提升。

●交流言谈

1、除业务公开知道需大声讲解外,工作人员应尽量低声交流,以免影响我们的患者以及你周围同事的工作。

2、工作时不能在工作场所聚集谈论与工作无关的话题,更不能互相评论你的同事、上级,以及与他(她)们相关的隐私。

3、工作中注意同事间的友好合作与往来,多赞扬同事的工作,形成相互鼓

励,相互配合,互补长短的良好工作气氛。

4、在谈话时,应对你讲的话负责,必须遵循讲话的原则是有利于患者的身心健康;有利于你周围同事和相关科室的工作和形象;有利于医院的整体利益和形象;有利于自身形象、修养;我们要努力营造平等、和谐、健康、大家庭式的积极向上的工作学习氛围。

5、与你的同事、患者、上级、下属交谈时,要善于倾听与接受别人的建议、要求,尊重别人的意见,切忌随便打断对方谈话和随意否定对方的意见。

6、在过道、楼梯、电梯以及其它场所,直面熟悉或不熟悉的职工,应互致问候或友好致意。

7、有事需进入他人办公室需先轻轻敲门,得到应允方可进入。

●电话礼仪

1、电话铃响之后,要迅速接听,迟接电话,须示歉意。

2、接听时谦恭的问候“您好”并直报自己的科室,如需打入他人的电话时,请先问候“您好”并报出自己的身份,电话交流时,注意使用“请”、“谢谢”、“对不起”等礼貌用语,时刻抱有方便对方或对打扰对方表示抱歉的意思。

3、如被找职工不在时,应婉转的问对方是否要留口信,避免接触他人隐私,亦不可简单的说“不在”或者直接挂断。

4、有外线的科室,应避免打私人电话,工作时间接听私人电话时应注意尽量使通话简短扼要,不能影响自己和周围同事的工作。

5、参加会议时,与会者应将自己的通讯工具调至无声或震动状态,在接触有电子医疗设备的工作场所,应将通讯工具关闭或转换至航班模式,以免通讯工具的电磁信号干扰电子医疗设备的正常工作。

●无烟工作环境及劝烟

所有职工不得在医院任何区域吸烟。由于医院是人口较密集的公共场所,医院环境的空气质量直接影响患者的健康,因此,在保证我们自己不吸烟的情况下,每位职工均有义务劝阻我们的患者不要吸烟。要注意语气和方法,并对他们的服从表示感谢。

●车辆停放

职工的自备交通工具必须从规定的通道出入医院,并在指定区域停放。

●医院财产

1、所有职工应爱护医院财产,有义务对使用的财产进行必要的保养、维护,严禁污染、损坏医院的财产,﹙包括在任何物品表面或墙面敲钉、张贴、乱涂乱画﹚。

2、任何部门和职工不得私自占用医院的财产,如确需要使用要先向有关部门申请,批准后方可使用。

3、任何职工不得私自搬走或带走医院的财产。

●工作服

1、工作服穿着应整洁,不能敞胸,不能将手绕过工作服插在裤兜里,不可乱挂工作服。

2、我们的工作服是可能被污染的,因此(1)不能以任何理由带出、穿出

医院(急救除外);(2)在院内不能穿着工作服前往图书馆、会议室和食堂;(3)工作服需更换时,必须交出原来工作服统一处理。

●清洁卫生

每位职工都有义务保持维护医院环境的清洁卫生,不得乱丢杂物,生活及医疗垃圾按要求分类存放,要保持工作岗位区域的清洁、整齐,经常整理自己的或公用桌面,除必要的点缀外,工作台面不得放置与工作不相关的物品,每天工作结束后,请打扫你的工作区域。

●来客会客

职工应尽量避免在工作时间接待与业务无关的客人,如需接待,不得影响自己或他人的工作,并向你的上级或同事说明且尽量缩短会客时间。

●工作关系

1、所有职工在工作中遇到问题需请示上级时,应遵循逐级汇报原则,不应越部门、越级汇报(院领导接待日除外)。

2、上级布置工作,做出决定,也必须逐级布置,一般不可直接布置到执行人,如情况特殊,可直接布置到执行人,但事后应及时通知执行人的上级。

3、工作中遇有不同的看法,可以书面的形式越级反映,但内容必须真实、可靠,或在院领导接待日向院领导直接反映。

●会议

相关职工被通知参加医院例会时,应准时参加,有关人员必须进行会议记录以备案,参加会议时要在出席名单中填上你的到会时间。无故离开会场按早退论。

●汇报

医院是突发事件及其处置频繁的场所,经常会处在不稳定状态,每位职工要直接面对的问题有时会相当复杂,因此,你在处理任何事件的同时应尽快向你的上级汇报,并逐级向有关部门领导汇报,做好记录,如当时情况不允许,可在事后尽早汇报和记录。

●纪律

所有下述行为将被认为违反纪律并按医院有关规定处罚,所举例子未包括有可能出现的情况:

1、在医院工作场所放置或视听私人携带的收音机、微型影像、录音机、激光唱机、MP3播放器或类似影像或音响器材。

2、在医院内饮酒,服用非法药品,以及在工作场所吃零食。

3、在工作时间内或医院内参与斗殴或怂恿他人打架。在工作时间内闲逛、追逐打闹、睡觉、看小说、报刊及非专业杂志。

4、使用辱骂、威胁或不文明的语言或行为。

5、在所有有记录或无记录的工作中弄虚作假。

6、在工作时间干私活或下班后利用医院资源谋私利。

7、未经允许在医院内擅自张贴、散发、传阅与医院业务无关的任何文件信息或召开与医院业务无关的会议。

8、不安规定穿戴工作服、口罩、手套、帽子及其他消毒、隔离用品。

9、议论他人的薪酬。

10、迟到、脱岗及无故缺席。

11、在工作时间内赌博、摸彩或其他有赌博性质的行为。违反或不服从上级合理、合法的命令或工作安排。

12、在工作时间或医院内故意伤害他人,故意破坏或偷窃医院及同事的财产。

13、索取、提供、收受任何贿赂或非法的酬金。

14、因不负责任给患者及医院造成损害。

15、怂恿、诱导或威胁其他职工违反纪律或医院其它规定。

16、从事危害或有可能危害他人健康、生命的行为。

17、未经允许参加社会上各种义诊及药品宣传。

18、严重违反安全条例或在事后不立即汇报者。

19、从事一切违法的行为。

20、上班时间个人接待和从事药品、器械推销活动。

21、在工作中搬弄是非、散布流言、影响团结。

安全

●电器及设备

1、特殊设备的操作者,必须按照政府有关规定进行上岗前培训,并获得上岗证。

2、使用电器设备前需了解设备的一般性能,工作条件及使用方法,使用时应严格按照操作规程,使用后应做好清理工作,断开电源,以利下次使用,不得在通电情况下清理设备。

3、一般电器,应注意防湿、绝缘、发现故障及时报修,以免损坏电器或受伤害,切不可自行拆修。

4、严禁在工作、休息场所或单身宿舍使用电炉或大功率电热丝加热器。

5、下班前5分钟全院职工均要做安全检查,要检查所有电器、设备,确保全部关闭并断开电源后方能离开。

●防偷防盗

1、每位职工均需要妥善保管好自己的钱物,不能带贵重物品或大量现金上班,随手关上值班室或更衣室的门窗。

2、向你的患者做宣传,请他(她)们不要携带大量现金和贵重物品入院。

3、提高警惕,发现异常情况及时向上级报告直至110报警。

4、每位职工应配合公安、保卫部门做好科室的安全防范工作。

●工作安全

1、如需搬运物品时,不要使用任何有故障的运输工具。

2、如物件较大,较重时,需请求帮助。

3、在使用氧气时应远离火种,不用时应关闭气阀。氧气瓶应放在规定的存

放处(抢救室、ICU及抢救室除外),不可随意放在通道或楼梯口。

4、任何状态下要注意你和你的患者的行走安全,下楼时请看仔细,夜间照明故障时应及时通知行政值班,注意行走安全。

5、接触有腐蚀性药品时,应集中思想遵循操作规程,要带适当种类的手套。

6、当接触到传染性很强的疾病时,应注意自身隔离,消毒并及时向上级报告。

7、要养成饭前、操作前洗手和工作后洗手的习惯。

8、在岗位上受到人身侵犯时,应设法呼救,报告或报警。

9、不要轻信他人的诱惑,同患者保持正常关系,不要轻易跟随他人到你不熟悉的地方去,在你认为有必要到患者家里提供医疗服务时,请向你的上级或有关部门提供你的去向及时间,我们希望我们的每位职工及其家庭安全、幸福。

●医疗安全

1、医院每个人员必须加强业务学习,必须加强医疗事故争议处理程序的学习,重视每次医疗实践,杜绝医疗差错事故的发生。

2、医疗活动中,必须应用你熟悉的技术、手法和药品,在没有申请及有经验的专家指导下,不得使用非常规诊疗手段,包括药物治疗。

3、在书写医疗文件时,应客观、真实,增强法律意识,避免不必要的医疗纠纷。

4、严格遵守医院及政府职能部门颁发的诊疗常规。

沟通

●海报栏

用于张贴与你工作有关的事宜的公告和通知。由院办和医务科负责控制使用该报栏。任何人希望通过海报栏发布信息都要事先征得他(她)们的同意。

●意见调查

XX医院至少会在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见,并对此保密,这些答案将有助于改善上级的管理。

●合理化建议

在你的工作中,你可能会有些建议,更好的工作方法或建设性的批评。XX 医院欢迎批评和建议,这对我们医院的成功和未来都是重要的,请向你的直接上司转告你的建议。

●开门政策

如果任何职工对于手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时,医院管理层(院办)会为他们开放并进行个别讨论。鼓励他们运用这一“开门政策”,同样当你的主管不能解决问题时,院长、董事长会鼓励你使用这一“开门政策”,帮助你解决问题。

●问题解决,申诉程序

我们是一家既有进取性又有良好信誉的医院,但我们也认识到每个人总不

时会有些与经营或管理有关的难题。这些难题又不能在职工会议、座谈会或专题讨论中解决、如果哪位职工感到自己有这类问题并期望与自己的主管进行讨论,你们应该自由的与自己的主管或上级进行沟通。当然这种沟通亦应按照一定的程序进行:科室领导——院办——院领导——董事长。

●座谈会

座谈会是职工和管理层之间的小型非正式的讨论,目的在于讨论一些意见、建议和问题。这种会每季度一次或在管理层认为必要时召开,对职工来说这种座谈会是使你们的看法能让医院有了解的机会。

●职工大会

职工大会是一种职工与管理层相互沟通的又一种形式,一般的,每三个月至少召开一次职工大会。全院的职工大会是向职工宣传医院有关政策,安排、总结工作、宣布有关解决职工困难,采纳职工提出建议,落实行动、计划、表彰先进的会议,职工大会的追踪部门是院办。职工大会的目的是更好的上情下达,鼓舞士气,表彰先进,以期用这样一个良好的沟通渠道提高职工对医院的归属感,进而增加医院凝聚力。

●职前简介

新进职工将接受你的直接主管和院办给予的职前简介,旨在使你对医院的情况及工作内容有一个系统了解。

●沟通日

医院院长和董事长将设有沟通日,以便于你将你的意见和建议确保得到沟通。当然日常的随时沟通也是你的一种有效地沟通方式。

聘用条件

1、所有受聘于XX医院的职工,必须向院方书面如实填写个人资料、表格并附有证书、证件、证明的复印件。职工所提供的资料必须正确属实,虚报者可被解聘。

2、职工在录用前应与原用人单位解除劳动关系。

3、所有职工均须按有关规定与医院签订劳动合同。

4、所有职工不得受聘于其他任何单位。

5、所有受聘医务人员必须签署本医院的《医院职工道德和行为准则》。

工作时间

医院的在岗时间为每周6天,每天8小时,即工作48小时。

●考勤

每科室设考勤员一名,负责统计本部门职工考勤卡的每日出勤、缺勤、迟到、早退或补休等情况。

在规定的岗位工作时间开始起,任何原因不在岗位上视作缺勤(除非在上岗前向部门负责人提出请假并得到同意)。

职工应及时将符合请假手续的有效请假单或证明交部门考勤员登记。

考勤记录每日在规定时间内由科室负责人签字后交人事(或院办)。

工资福利

●工资

1、参照国家工资政策并结合医院实际情况制定。我们的工资制度包括一个固定部分(基本工资)和可变部分(绩效工资),你的工作态度、能力和任务完成量决定了你的工资可变部分。

2、自加入XX医院起,凭你的技术和经验、能力、专业技术职称、工作业绩会获得更大的发展空间;每两年你可以凭你的表现得到加薪或减薪。

3、工资计算周期自上月21日至本月20日,你的工资会由财务科在次月的21日发给你或汇入你的银行账户中。

4、绩效工资按季度核算,是根据每个科室的运转状况、个人业绩和综合考核等原因决定的。

5、绩效工资由各科室制定分配方案,报医院财务科统一审核,院领导签字同意后,于次季度第一个月15日前由各科室统一发放。

●养老保险

职工正式聘用之日起,医院按国家有关政策,医院和职工共同缴纳养老保险金,由医院负责将职工缴纳部分从其工资中扣除,一并代向政府有关部门缴纳。职工退休后,可根据政府规定享受社保机构提供的养老金。

●医疗保险

职工参加社会医疗保险,保险费用缴纳情况根据政府有关规定执行。

各部门文明服务规范

导医文明服务规范

语言规范:热情接待病人,正确使用礼貌用语,见到病人有问候声:“您好!”;服务不周有歉意声;“对不起!”;病人协助有谢意声:“谢谢!”;病人告别有告别声;“请慢走!”。“请”,“请稍等”,“给您添麻烦了”等经常讲。有问必答,态度和谐,语气温和,语言文明礼貌,对病人的称谓可视不同年龄、性别、职业而选择不同的称谓。行为规范:行为端正,稳重大方,做到走路轻、说话轻、动作轻。

仪表规范:必需衣着整齐端正,仪表端正,美观大方,不得浓妆及涂指甲油,不留长指甲,上岗前必须戴好白帽子,按规定穿好工作衣、裤、鞋,要保持干净,没有污迹,上班时不得戴戒指、手链等首饰。操作规范:主动热情迎候病人,微笑站立接待病人,用规范的礼仪标准引领病人到所需就诊科室。对老、弱、残、病重等行动不便病人提供搀扶,挂号等服务。

环境规范:随时注意大厅的整齐环境,对不足之处立即提醒责任人员,保持导医台桌面整洁,无积灰,不得在工作场所大声交谈。

挂号、收费处文明服务规范:语言规范:请问挂哪科,请清点找零,请问您有零钱吗;唱收唱付,请按序结账。

行为规范:提前到岗,准时工作,一般病人1分钟内能挂到号,耐心询问,指名去向,指导初诊病员填卡。礼貌接待,耐心解答,正确执行,标准收费,杜绝差结。

仪态规范:统一着装,佩戴工作牌,发型大方,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:开窗前兑好零钱,熟悉业务,收费合理,无漏收多收,现金账目及时上交,日结月清,坚持唱票制度。收据上姓名、项目、金额准确清楚,数字不得涂改,若要修改在修改处盖校对章,“医保”不列入报销范围的药品,加盖“不得报销”章,发现处方等有误时,由收费员与相关医生直接联系,不得随意让病员(家属)往返;按规定办理住院手续,定期结账催交,妥善处理退款,做好各种报表。

环境规范:柜台整洁,安静明亮,收费标准明码标价,室内无堆物,积灰,卫生制度健全。

医保、合疗科文明服务规范语言规范:请把您的发票、医保(合疗)本给我,我马上给您办理,请稍候,请到住院处领款。

行为规范:提前到岗,准时工作,定员,定位,人不离岗,岗不缺人,

仪态规范:统一着装,佩戴工作牌,发型大方,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:严格执行国家医保、合疗政策,审核报销范围、内容准确,核对收据上姓名、项目、金额清楚,数字不得涂改。

环境规范:柜台整洁,安静明亮,无烟蒂纸屑,无门窗积灰,无杂乱堆物,病历按放整齐,卫生制度健全。

药剂科文明服务规范

语言规范:XXX同志请拿药,请注意,一天服X次,每次服X片,外用药请当心,不要内服。

行为规范:提前到岗,准时开窗,做好交接班,礼貌服务,不得甩药,发

现问题主动联系,耐心解答病员问题。

仪表规范:工作服整洁,挂工号牌,佩戴胸卡,发型大方,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:发药时要叫请病人姓名并交代用法,严格执行双人双签核对制度,药品包装上姓名、用法、用量齐全,字迹清晰,配药时做到四查四对,严防发错药。有差错汇报记录制度,严格执行特殊药品管理制度,做好贵重药品清点转账,缺药时不擅自以类似药代替发给病人,须向病员讲清必须酌情更改处方的道理,对年老体弱伤残病人,应亲自办理方便病人,发生差错及时间负责人汇报,采取一切措施及时纠正。

环境规范:窗口柜台整洁安静明亮,无积灰,堆物整齐,地面清洁,窗口张贴规范,卫生制度健全。

检验科文明服务规范

语言规范:请先付费后抽血;请稍坐一会取报告;对不起;请稍等,请XX天后来取报告。

行为规范:提前到岗,做好交接班,方便病人抽血,认真核对姓名、项目、报告字迹端正,耐心解答病员问题。

仪表规范:工作服整洁,操作时戴口罩,佩戴胸卡,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:采取标本前,要认真核对(姓名、性别、年龄、项目)发现有误即与医生联系或核对病卡,操作时戴口罩,做到采血一人一针一管一带一垫,接触传染患者按规定执行碘酒、酒精双消毒、报告核对制,结果及时正确可靠,执行质控制度、试剂检验制度,取到标本后应立即告诉病人需要等候时间,按时写出报告,认真书写化验单,若有修改要加盖印证,填写日期及检验者印章报告发出前要登记入册。

环境规范:无积灰,操作台整洁,药物及时清理,坚持环境保洁制度,卫生制度健全。

影像科文明服务规范

语言规范:请到X机房拍片;请在X月X日时来拍片;请脱掉外衣;请站上去,请穿上衣服,请X时间来取报告;请到收费处记账付费。

行为规范:提前到岗,坚守岗位,礼貌接待,照顾老弱,做好交接班,发现问题主动与临床联系,做好拍片指导工作,做好开诊前准备工作。

仪表规范:工作服整洁,举止大方得体,佩戴胸卡,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:执行核对制度,填写报告单应查对姓名、年龄、性别、床号,以防差错,妥善保管X片,遵守借片,读片制度、报告制度,摄片前向病员介绍摄片注意事项,准确部位拍片,严格执行操作规程,急诊摄片30分钟报告,一般摄片2h内报告,报告单填写字迹端正,指导详尽如实,提出明确诊断,必要时可提出进一步检查的建议。

环境规范:环境整洁,无杂乱堆物,机器专人保管,无积灰,卫生制度健全。

营养室文明服务规范

语言规范:X号XXX,请你用餐,请问你点什么菜,请问你有什么要求。

行为规范:认真执行岗位责任制,交接班制度完善,礼貌服务,送饭到床,认真侧听病员意见,及时整改,不发生送错饭菜现象。

仪表规范:严格执行“食品安全法”,配膳人员应服装整洁,开饭带好口罩、帽子、围裙,讲究个人卫生,佩戴胸卡,禁止吸烟,不在病员面前·嬉戏喧哗。

操作规范:持证上岗,按规定时间开饭,遵医瞩配膳,保证各种营养菜的充分供给比例均衡,严格执行食品安全法,层层把关,记录完全,每周制定食谱一次,每二周一次深入病房听取病人对饮食的意见,重点病员每周随访,主动修订饮食治疗方案,疑诊传染病患者应有专用食具,用后先煮沸或药物消毒后再送回厨房刷洗消毒,剩余食品不得带回厨房。

环境规范:环境整洁,食物按放有序,通风干燥,餐具餐餐消毒,卫生制度健全。

内窥镜室文明服务规范

语言规范:请于X日到内窥室来检查,请按照通知单的要求做好准备,请把药吃下去,请准备打针,请躺到检查床上去,倾向左侧卧位,请把咬口咬好,请XX时间采取报告,请到收费处付费。

行为规范:准时到岗,坚守岗位,礼貌接待照顾老弱,做好交接班,发现问题主动与临床联系,做好开诊前准备工作。

仪表规范:服装整洁,举止大方得体,佩戴胸卡,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:执行核对制度,查姓名、性别、年龄、门诊号、床号:及时出报告,妥善保管存根资料,介绍注意事项,严格执行操作规程,急诊胃镜随叫随到,报告单填写字迹端正,提出明确诊断,必要时进一步会诊提出进一步检查。

环境规范:环境整洁,无杂乱堆物,仪器有专人保管;卫生制度健全。

心电图、B超室文明服务规语言规范:XX同志,请进来,请做好准备工作,请上床检查。

行为规范:提前到岗,准时开诊,礼貌服务,耐心解答病员提出的各类问题,对年老体弱、垂危病人安排提前检查。

仪表规范:工作服整洁,干净,佩戴胸卡,不戴首饰,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:动作轻柔,操作熟练,核对姓名、性别、年龄、床号:了解有关病史。图谱描记清晰、整齐,超声切面正确,报告书写端正、及时,有疑问及时与临床科室取得联系,提高诊断正确率,急诊心电图随叫随到,不耽误抢救时间。

环境规范:科室环境整洁,安静,窗明儿净,无积灰,堆物整齐,卫生制度健全。

理疗室文明服务规范

语言规范:接到申请单后,看清检查项目,根据治疗部位,安排检查,说明须做好准备工作,态度热情,语言文明,对于理疗病人,要严格掌握适应症及禁忌症,耐心解释,消除恐慌心理,使病人配合治疗,早日痊愈。

行为规范:提前到岗,做好开机准备,保证准点开诊,报告字迹端正,耐心解答病员问题。

仪表规范:工作服整洁,佩戴胸卡,禁止吸烟,检查时不闲谈。

操作规范:检查前认真核对姓名、性别、年龄、床号、检查项目,发现有问题及时与临床联系或核对病卡

环境规范:无积灰,操作台整洁,坚持环境保洁制度,卫生制度健全。

各级医师文明服务规范

语言规范:坚持“请”字当头文明用语,语气温和,称呼病人不单叫床号,不讲刺激性语言,不在病区大声喧哗闲谈。

行为规范:准时到岗,坚守岗位,服务热诚,态度和蔼,新老病人一视同仁,做好交接班,发现问题及时与有关科室联系。

仪表规范:服装整洁,举止端庄,佩戴胸卡,严格遵守院纪院规,禁止吸烟,不戴戒指、手链、耳环等饰品。

操作规范:严格遵守各项操作规范,按规范要求书写病史、填写各种申请单、处方及开医嘱。认真执行查对和消毒隔离制度。

环境规范:建立卫生制度,每天一小扫,每周一大扫,保持工作环境整洁安静,不乱扔污物赃物,不乱堆杂物。

各级护理人员文明服务规范语言规范:热情接待病人,使用礼貌用语,“请”字当头,有问必答;态度和蔼,语气温和,语言文明,称呼病人不单叫床号;耐心、细心、主动帮助病人解答疑问。

行为规范:行为端正,稳重大方,在病室工作场所要做到走路轻、说话轻、动作轻,严格执行操作规程,具有爱心观念,操作时尽量减速轻病人的痛苦,以无伤病员为原则。

仪表规范:必须衣着整齐端正,仪表端正,美观大方,不得浓妆及涂指甲油、不留长指甲;上岗前必须戴好白帽子,按规定穿着,工作衣、裤、鞋,要保持干净,没有污迹,上班时不得戴戒指、手链等首饰。

操作规范:熟练掌握各项业务操作技术和各项护理操作常规及各项急救技术,严格掌握好无菌操作技术和消毒隔离技术,杜绝在操作过程中发生无菌物品污染和交叉污染现象。

环境规范:病室及工作场所保持空气清新流通,环境安静,舒适整洁,窗

明几净,走廊地板及墙面保持清洁无污迹;不得在工作场所大声交谈及远离呼叫电话;病室内物品、床头柜台面干净整齐,放置规范。

门卫文明服务规范

语言规范:您好!需要我帮助吗?不客气;请慢走。

行为规范:坚守岗位,坚持说理,礼貌接待,谢绝敬烟。

仪表规范:服装整齐,仪表端正,站立工作,佩戴胸卡,禁止吸烟,不在病员面前嬉戏喧哗。

操作规范:规范站立,勤巡视,善于发现问题并积极解决,确保医院财产及人员的人身安全,做好消防保卫工作。主动为患者提供帮助,热情为来院者指引路。协调车辆停放,保持医院门前的环境秩序井然。

环境规范:值岗区域清洁,无乱停乱放车辆,乱堆杂物,卫生制度健全。

保洁员文明服务规范

语言规范:坚持文明用语,做到请字当头,谢字结尾,不在病区大声喧哗,不讲粗话脏话。

行为规范:按时上班,做到有问必答,有求必应,主动热情,将病人当亲人,禁止在病区内吸烟

仪表规范:仪表端正,衣、裤、鞋整洁,佩戴工作牌,注意自身形象。

操作规范:每日二次冲开水,送达病人床边,做好工勤工作,打扫卫生时动作要轻,不扬尘。

环境规范:随时注意个人负责区域环境,不得在工作场所大声交谈。按操作要求做好卫生工作,做到随时清扫,保持地面整洁无积灰,不漏死角,不乱堆乱放,整齐规范。

工作人员手册说明

1. 此手册的最终解释权属医院院长办公室(人事)。

2. 如因各种原因需要修改时,必须由院办(人事)提出,经医院领导层同意。

3. 如遇政府新的规定必须执行时,则从其规定。

4. 职工离职时,必须交回人事部门。

5. 职工在收到手册时,必须在规定处签名表示同意。

泾阳县XX医院院办

2011年7月20日出师表

两汉:诸葛亮

先帝创业未半而中道崩殂,今天下三分,益州疲弊,此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内,忠志之士忘身于外者,盖追先帝之殊遇,欲报之于陛下也。诚宜开张圣听,以光先帝遗德,恢弘志士之气,不宜妄自菲薄,引喻失义,以塞忠谏之路也。

宫中府中,俱为一体;陟罚臧否,不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者,宜付有司论其刑赏,以昭陛下平明之理;不宜偏私,使内外异法也。

侍中、侍郎郭攸之、费祎、董允等,此皆良实,志虑忠纯,是以先帝简拔以遗陛下:愚以为宫中之事,事无大小,悉以咨之,然后施行,必能裨补阙漏,有所广益。

将军向宠,性行淑均,晓畅军事,试用于昔日,先帝称之曰“能”,是以众议举宠为督:愚以为营中之事,悉以咨之,必能使行阵和睦,优劣得所。

亲贤臣,远小人,此先汉所以兴隆也;亲小人,远贤臣,此后汉所以倾颓也。先帝在时,每与臣论此事,未尝不叹息痛恨于桓、灵也。侍中、尚书、长史、参军,此悉贞良死节之臣,愿陛下亲之、信之,则汉室之隆,可计日而待也。

臣本布衣,躬耕于南阳,苟全性命于乱世,不求闻达于诸侯。先帝不以臣卑鄙,猥自枉屈,三顾臣于草庐之中,咨臣以当世之事,由是感激,遂许先帝以驱驰。后值倾覆,受任于败军之际,奉命于危难之间,尔来二十有一年矣。

先帝知臣谨慎,故临崩寄臣以大事也。受命以来,夙夜忧叹,恐托付不效,以伤先帝之明;故五月渡泸,深入不毛。今南方已定,兵甲已足,当奖率三军,北定中原,庶竭驽钝,攘除奸凶,兴复汉室,还于旧都。此臣所以报先帝而忠陛下之职分也。至于斟酌损益,进尽忠言,则攸之、祎、允之任也。

愿陛下托臣以讨贼兴复之效,不效,则治臣之罪,以告先帝之灵。若无兴德之言,则责攸之、祎、允等之慢,以彰其咎;陛下亦宜自谋,以咨诹善道,察纳雅言,深追先帝遗诏。臣不胜受恩感激。

今当远离,临表涕零,不知所言。

科室院感管理手册护士

*****医院 医院感染管理质量检查及持续改进记录本 (护理) 病区: 年

填表说明: 一、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。 二、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 三、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。 四、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 五、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 六、科室组织的相关学习,要有讲义。 七、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。

科室院感小组职责: 1、负责本科室的医院感染管理监测、登记、报告、和控制工作; 2、督促本科室人员落实无菌技术操作规范和消毒隔离制度; 3、负责本科室医院感染病例的病原学标本采集与送检工作; 4、督促检查本科室抗菌药物的使用情况; 5、组织本科室医院感染控制知识培训工作; 6、负责本科室保洁员、患者、陪护人员以及探视人员的健康宣教工作,同时承担上级赋予的其他职责。

兼职医师职责 1、负责本科室医院管理诊疗方面的具体工作; 2、督促科室人员贯彻落实医院感染管理规章制度和预防控制标准、规范; 3、督促本科医务人员严格执行无菌操作技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护; 4、组织本科室医务人员医院感染预防控制知识的培训; 5、对本科室医院感染病历及医院感染环节进行检测,采取有效的措施,降低本科室医院感染发生率,并做好医院感染管理各种登记; 6、科室发生医院感染病例,要及时督促主管医师进行病原学检查并填报登记卡,在24小时内上报医院感染管理科; 7、发现医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助调查医院感染发病原因,提出有效控制措施; 8、组织实施本科室医院感染病例讨论,并详细记录; 9、监督本科室医生对医院感染患者及时进行病原学标本采集与送检,指导医师根据病原学检验及药敏结果,合理使用抗菌药物。

发展党员工作实用手册_定稿_

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医院科室管理手册范本

医院 科室管理手册 科室______________ 科主任______________ 年

目录 1、科室介绍 (1) 2、科室平面图 (2) 3、学科带头人介绍 (3) 4、科室人员基本情况(一) (4) 5、科室人员基本情况(二) (5) 6、科室人员各医学会任职情况 (6) 7、科室医疗服务质量与安全管理质控小组工作制度 (7) 8、科室医疗服务质量与安全管理质控小组职责 (8) 9、科室医疗服务质量与安全管理质控小组人员名单 (9) 10、年度工作计划 (10) 11、半年工作小结 (11) 12、全年工作总结 (12) 13、1-12月科室质控小组活动、考核记录………………………13-36 14、中医诊疗设备清单 (37) 15、其他诊疗设备清单 (38) 16、科室工作质量目标完成情况统计(一)……………………39-40 17、科室工作质量目标完成情况统计(二) (41) 18、中医适宜技术项目开展记录 (42) 19、科室开展中医医疗技术项目…………………………………43-44 20、科研及新技术项目开展情况 (45) 21、科室论文登记………………………………………………………

22、外派进修学习登记 (47) 23、名老中医学术继承情况 (48) 24、名老中医学术继承指导老师情况 (48) 25、名老中医学术经验继承工作计划和措施 (49) 26、业务学习、“三基”、专科继续教育、住院医师规培计划 (50) 27、业务学习、“三基”、专科继续教育、住院医师规培总结 (51) 28、医疗安全教育记录 (52) 29、医疗不良事件上报登记表 (53) 30、医疗缺陷登记及讨论记录 (54) 31、医疗争议及投诉处理记录 (55) 32、外派基层指导、完成政府指令性工作登记 (56) 33、进修、实习生授课、查房计划 (57) 34、进修、实习生登记表……………………………………………58-59 35、(转科见习、住院)医师培训登记表 (60) 36、各级各类人员考试、考核记录 (61) 37、继续教育及公共科目完成情况登记 (62) 38、科室及人员获奖(荣誉)情况登记 (63) 39、院内会诊登记本 (64) 40、邀请院外专家会诊(手术)登记表 (65) 41、医师外出会诊(手术)登记表 (66) 42、临床路径实施登记表………………………………………………

客服工作手册

客 服 工 作 流 程 手 册 为了使本公司客服工作规范化,制度化和统一化,使部门管

理有章可循,提供工作效率、责任感和归属感,特制定本手册,需部门员工严格按照本手册规范执行。 第一条工作岗位职责 客服是公司和客户间的窗口,公司通过客服来交接客户需求及意见反馈,在销售过程中提供周到的售前、售中、售后服务,提升客户满意度,通过服务在客户中形成良好的口碑。 1、客服人员要热情,敬业,不急躁,有耐心,良好的应变能力与强烈的服务意识,能热情积极的处理客户各种咨询与投诉,让投诉客户成为长期客户(客户投诉我们表示对我们网站的关注,有期望,如果能良好的解决客户投诉,让不满意变为满意,客户就会持续关注我们) 2、要严格控制投诉数量,产生有理由投诉会做相应的考核。 3、同事之前要有良好的团队精神,遇到事情不推诿,敢担当。 4、客服接听客户电话,记录客户相关信息,了解客户需求。此次交易成功后,要定期对客户进行回访,告知客户又有什么新的商品,新的活动,希望客户给与关注,培养长期稳定的购买客户。 5、与包货发货人员、社区配送人员要有良好的沟通,出现问题可以及时解决。 6、商品发出后要及时跟踪货品发货动向,及时沟通,避免客户不满意。

7、如果客户收到商品后有不满意的联系我们,如果没有特殊情况要在当天或限时解决客户问题。 8、接听客户电话不仅是回答顾客的问题,还要向客户推荐其他适合客户的商品,向外推广自家的网站及服务。 9、客服人员要关注客户整体购买商品的情况,对哪个商品销售比较多,哪个商品客户不是很关注,及时反馈,方便相关工作人员可以及时调整网页信息,进货数量。 10、客户人员要与客户,其他部门之间做好沟通工作,及时反馈产生的问题,把出现的问题最小化。 11、要让熟悉的客户可以直接找到你,如果有问题要与同事做好交接,不要让客户重复出现的问题,有客户联系我们可以第一时间知道是哪个客户,要咨询什么事情。 12、要在跟客户交流沟通中让客户感觉亲切,让他感觉到你确实在替他着想,替他省钱。 13、如果遇到客户反馈问题要站在客户立场,多检讨自己,换位思考,理解客户的意愿,同时也要相应的坚定原则。 14、在平时也要与客户做好良好的沟通,树立“客户至上”的服务意识,建立良好的关系。 第二条工作行为规范 1、上班时间:早班9:00--18:00,晚班16:30--22:00,工作期间要坚守岗位、集中精力。早班客服要与晚班客服做好交接工作,避免出现差错。

发展党员流程图(最新版)

阶段 第一阶段 入党 积极 分子 培养(1 年以上 ) 第二阶段 确定 发展 对象 发展党员流程图 环节主要内容 1.党组织向群众作宣传引导 1.宣传发动 2.接受先进分子申请 3.一个月内指定专人同入党申请人谈话 2.确定入党积极分子 通过党员推荐、群团组织推优等方式产生人选,由支委会研究决定, 并报上级党委备案(推荐制) 1.指定 1-2 名正式党员作培养联系人 3.培养 . 教育 . 考察2.积极分子每季度汇报一次思想 3.党支部每半年进行一次考察,并填写《入党积极分子培养考察表》 经过一年以上培养考察,在听取党小组、培养联系人和党内外群众 4.列为发展对象意见的基础上,经支委会讨论同意并报上级党委备案后,列为发展 对象(推荐制) 5.确定入党介绍人由党组织指定两名正式党员作为入党介绍人 内容:对党的理论 .和路线 .方针 .政策的态度,政治历史和在重大政治 6.政治审查 斗争中的表现 .遵纪守法及遵守社会公德情况直系亲属和与本人联系 密切的主要社会关系的政治情况(听取本人介绍和查阅有材料后, 情况清楚的可不函调) 档案资料 1.入党申请书(手写) 2.党支部谈话记录 3.党员、群团推荐会议录 4.支委会确定积极分子会议记录 5.支部报上级党委备案情况报告(或备案表) 6.入党积极分子培养考察表 7. 思想汇报材料(每季度 1 篇) 8.个人自传 9.党员群众征求意见座谈会会议记录 10.支委会列为发展对象会议记录 11.支部上报党委备案情况的报告(或备案表) 12.政治审查报告(含个人、直系亲属和主要社 会关系) 培训时间不少于 3 天(或不少于24 个学时)主要学习党章、《关于 7. 入党前集中培训 13. 集中培训材料(结业证书、学习证明、结业 党内政治生活的若干准则》等文件。未经培训,除特殊情况,不能 发展 成绩等) 8. 征求党内外群众意见党支部征求党内外群众意见(公示制)14. 发展对象公示资料

医技科室管理工作手册(正式版)

目录 科室介绍及学科带头人介绍 ................................. - 1 -科室介绍1 -? - 学科带头人介绍?-2- 科室人员基本情况3 -? - 科室质量管理小组名单?- 4 - 年度工作计划 .................................. - 5 -季月工作小结 ............................................ -6-一季度工作小结6 -? - 二季度工作小结7 -? - 三季度工作小结?-8- 四季度工作小结................................. -9 -全年工作总结1 -?0- 科质控小组活动、考核记录 ............................... - 11 -一月份质控小组活动记录11 -? - 二月份质控小组活动记录…………………………………12 - 三月份质控小组活动记录.................... - 13-四月份质控小组活动记录 (1) 4- 五月份质控小组活动记录 (15) - 六月份质控小组活动记录…………………………………16 -七月份质控小组活动记录…………………………………1 7 - 八月份质控小组活动记录………………………………… 18 - 九月份质控小组活动记录…………………………………19 - 十月份质控小组活动记录…………………………………2 0 - 十一月份质控小组活动记录………………………………2 1 - 十二月份质控小组活动记录………………………………22 - 等级医院技术项目开展目开展情况 ........................... - 23 -科研及新技术开展记录24 -? - 科室工作质量目标完成情况统计25 -? - “三基”培训计划课程表?- 27 - 医疗安全教育、培训记录2 -?8- 医疗缺陷登记表 .......................................... - 29 -各级各类人员考试、考核记录 ............................. - 30-

发展党员工作手册 .doc

第21讲 二元一次不等式(组)与简单的线性规划问题 项目一 知识概要 1.二元一次不等式表示的平面区域 一般地,直线l :ax +by +c =0把直角坐标平面分成了三个部分: ①直线l 上的点(x ,y )的坐标满足ax +by +c =0; ②直线l 一侧的平面区域内的点(x ,y )的坐标满足ax +by +c >0; ③直线l 另一侧的平面区域内的点(x ,y )的坐标满足ax +by +c <0. 所以,只需在直线l 的某一侧的平面区域内,任取一特殊点(x 0,y 0),从ax 0+by 0+c 值的正负,即可判断不等式表示的平面区域. 2.线性规划相关概念 3.应用 利用线性规划求最值,一般用图解法求解,其步骤是 (1)在平面直角坐标系内作出可行域. (2)考虑目标函数的几何意义,将目标函数进行变形. (3)确定最优解:在可行域内平行移动目标函数变形后的直线,从而确定最优解. (4)求最值:将最优解代入目标函数即可求出最大值或最小值. 项目二 例题精讲 任务一 二元一次不等式(组)表示的平面区域问题 【例 1】 若不等式组???? ? x≥0,x +3y≥4, 3x +y≤4 所表示的平面区域被直线y =kx + 4 3 分为面积相等的两部分,则k 的值是 ( )

A.73 B.37 C.43 D.3 4 分析 画出平面区域,显然点? ????0,43在已知的平面区域内,直线系过定点? ?? ??0,43,结合图形寻找直线平分平面区域面积的条件即可. 答案 A 解析 不等式组表示的平面区域如图所示. 由于直线y =kx +43过定点? ????0,43.因此只有直线过AB 中点时,直线y =kx +43能平分平面 区域. 因为A (1,1),B (0,4),所以AB 中点D ? ?? ??12,52. 当y =kx +43过点? ????12,52时,52=k 2+43, 所以k =7 3 . 评注 二元一次不等式(组)表示平面区域的判断方法: 直线定界,测试点定域. 注意不等式中不等号有无等号,无等号时直线画成虚线,有等号时直线画成实线.测试点可以选一个,也可以选多个,若直线不过原点,则测试点常选取原点. 任务二 求线性目标函数的最值问题 【例2】 设x ,y 满足约束条件:???? ? x -4y≤-33x +5y≤25 x≥1 ,求z =x +y 的最大值与最小值. 分析 作可行域后,通过平移直线l 0:x +y =0来寻找最优解,求出目标函数的最值.

客服部操作手册 (sop)

第一章业务受理作业流程 1总则 客服部是客户的代言人,在公司代理客户的一切事务。公司要求客服人员从受理业务开始就要做到一票业务负责到底,要求在业务受理时准确掌握客户下达的指令并进行核实,明确业务要求并引导性的提示客户委托我公司的货物属性,是否有危险品,机场和车站所禁运的货物。 2受理流程 合同客户的受理流程: 2.1客户以邮寄方式下达定单;客户的邮件应包含业务操作及客户要求的所有内容,客服人员接到客户的邮件后,第一时间与客户电话确认核对邮件内容,明确业务要求。需要重点提示客户的是;客户委托我公司所运输的货物是否有危险品,告知客户航空和铁路安检时所禁运的货物类别,并要求对方在《危险货物通知函》上签字确认。 2.2客户以电话方式下达订单;客服接到电话后认真记录客户的业务需求,记录完毕后需复述全部内容与客户再次确认避免因口误造成的的错误。并引导性的提示客户是否有禁运的货物。要求对方在《危险货物通知函》上签字确认。 2.3客户以传真方式下达订单;客户中心人员接到客户传真后,与客户电话确认传真内容,并与客户核对当日订单数量,从而避免因设备和人员原因造成的漏单现象。并告知客户航空和铁路安检时所禁运的货物类别,并要求对方在《危险货物通知函》上签字确人。 2.4新业务的受理流程 a有市场部开发的新业务,在客户部受理之前市场人员都要提供《客户服务交接表》及合同报价,对暂时没有签订合同的客户需要附有关于结算方式、结算时间的协议。 b《客户服务交接表》及协议价格首先需要市场部经理签字确认后,再经公司各部门经理签字审批。针对业务类型,仓储业务需要仓储部经理签字审批,配送业务需要配送经理签字确认审批,最后由总经理签字审批后方可生效,否则客户部不予受理。

党务工作手册:发展党员工作全程纪实实施细则

党务工作手册:发展党员工作全程纪实实施细则 第一条为贯彻落实全面从严治党要求,进一步规范发展党员工作,切实加强对党员发展工作全过程严格有效监督,保证新发展的党员质量,不断提高党员队伍素质,根据《中国共产党发展党员工作细则》《中央办公厅关于加强新形势下发展党员和党员管理工作的意见》精神,结合我市实际,制定本细则。 第二条发展党员工作全程纪实(以下简称全程纪实)必须按照“党要管党、从严治党”要求,坚持客观真实、程序规范、对党负责、有责必究的原则。 第三条本细则所称的全程纪实,是指在我市发展党员工作中,各县级组织部门或机关党组织(以下统称县级组织部门)、具有审批权的基层党(工)委(以下简称党委)、基层党(总)支部,严格按照有关规定要求,以写实的方法,对发展党员工作过程中各关键环节和重要情况进行记录,并详实填写《XX市党员发展工作全程纪实表》(以下简称《纪实表》)。 第四条全程纪实主要包括新党员个人基本情况、发展程序运行和发展过程中重要情况纪实。

第五条个人基本情况纪实,主要记录新党员本人的重要信息、是否涉及有关人员近亲属(以下简称近亲属)等情况。 第六条发展程序运行纪实,重点记录申请入党,入党积极分子的确定和培养教育,发展对象的确定和考察,预备党员的接收,预备党员的教育、考察和转正等5个环节的程序执行情况。 (一)申请入党。主要记录递交入党申请、党组织派人谈话、有无发现问题等情况。基层党组织对入党申请人的培养观察时间不得少于6个月。 属“村霸”、宗族恶势力、涉毒人员和失信被执行人的,受到行政处分和行政处罚且仍在影响期内的,违反计划生育政策且未受到处罚的,以及受到开除党籍或公职处分、违反计划生育政策受到处罚、刑满释放且未满5年的,一律不得接受其入党申请。 (二)入党积极分子的确定和培养教育。主要记录推荐、支委会(不设支委会的为支部党员大会,下同)审议、党委审查备案、近亲属审查备案、培养考察和集中培训等情况。

科室院感管理手册

青海省交通医院 医院感染管理手册 科室: XXX科 . 2012 年

填表说明: 1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核依据,必须按时如实认真记录和填写。 2、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 3、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由科室妥善保存备查。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 6、科室组织的相关学习,要有讲义。 7、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。 医院感染管理小组成员

组长: 副组长:监控医生: 监控护士:

医院感染管理小组职责 一、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染的特点,制定管理制度,并组织实施。 二、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告医院感染管理科,并积极协助调查。 三、监督本科室抗菌药物使用情况。 四、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。 五、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 六、做好对卫生员、陪住、探视者的卫生学管理。 七、有针对性进行目标监测,采取有效措施,降低本科医院感染发病率。 八、定期对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进行环境卫生学监测,做好登记,并上报医院感染管理科。 九、按月参加医院组织召开的医院感染管理例会。 医院感染管理监控医师职责 一、负责本科医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和控制制度贯彻落实。 二、负责监督本科医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度,做好个人防护。 三、负责组织本科医护人员预防、控制医院感染知识的培训。 四、对本科医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。 五、科室发现医院感染病例.要及时督促主管医生填报登记卡,在24小时内上报医院感染管理科,同时督促进行病原学检查,并做好科室登记工作。 六、发现有医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管理科汇报,积极协助调查医院感染发病原囚,提出有效控制措施并积极投人控制工作。

党员发展手册

党员发展手册 积极分子的考察和培养 一申请入党 (一)按照《党章》规定:"年满十八岁的中国工人、农民、军人、知识分子和其他革命分子,承认党的纲领和章程,愿意参加党的一个组织并在其中积极工 作、执行党的决议和按期交纳党费的,可以申请加入中国共产党。 (二)要求入党的学生,必须向所在单位党支部提出书面申请。经党支部审查,符合党章规定的确定为申请入党人。 (三)入党申请书的主要内容是: 1.入党动机和对党的认识; 2.自己的政治信念和表现情况,及今后努力方向; 3.其他需要向党组织说明的问题。 (四)高中提出入党申请的,来校后要及时、主动与党组织讲明或再次提出书面申请,党支部要及时与原毕业学校联系,索取有关培养教育和实际表现等材料。 凡有高中时书面申请的,申请时间从当时计起。 (五)对尚未提出入党申请,但政治素质好,有培养前途的学生,党支部应主动加强教育引导,进行党的基础知识教育,并吸收他们参加一些党的活动,使他 们逐步提高认识,激发他们的入党愿望。是凡递交《入党申请书》的同学即 为入党积极分子。 二对积极分子的培养 (一)支部应把递交了入党申请书的申请人情况造册登记,将入党申请书、思想汇报等有关材料建立培养档案。 (二)对新提出入党申请的,党支部要在两周内派专人找其谈话,谈话内容: 1.主要了解和端正申请人的入党动机; 2.了解申请人的思想、工作、学习情况,肯定成绩,指出不足和努力方向; 3. 了解申请人的经历和家庭情况。 (三)积极分子应参加党章学习小组的理论学习和活动。 (四)党章学习小组应建立学习记录,记载小组成员学习、出勤等情况,随时备查。 (五)积极分子递交思想汇报后,党组织必须派人就思想汇报中的内容与其谈话,了解掌握思想动态。 三重点培养对象的确定、培养和考察 (一)重点培养对象是积极分子中基本素质好,对党的认识比较明确,入党动机端 正,要求迫切,有一定政治思想觉悟,学习成绩优良,在群众中有一定威信 的积极分子。 (二)重点培养对象必须经党章学习小组、团支部的推荐,党支部、年级辅导员审 查同意。并填写《入党积极分子培养考察表》。 (三)重点培养对象确定后,党组织要指定1~2名党员做重点培养对象的培养联 系人,负责对其进行全面考察了解,个别帮助。 (四)培养联系人要及时掌握重点培养对象的思想动态和工作表现,及时指出优缺 点,提出具体要求和努力方向,并把培养考察情况以写实方法填入《入党积 极分子培养考察表》中。每半年填写一次。发展入党前考察次数不得少于二 次。 (五)党支部要有意识地安排重点培养对象参加党内的一些活动,参加讨论发展新 党员的支部大会和入党宣誓仪式等。 (六)为重点培养对象提供接受锻炼和考察的机会,给他们分配一定的社会工作, 并检查他们完成工作的情况。 (七)重点培养对象确定后,经过一段时间的培养考察,要送分党校进行系统的学 习和培训。没有经过分党校培训,以及培训不合格的不能发展入党。 (八)党支部要定期分析、检查重点培养对象的培养教育措施的落实情况。在支部 大会上依据重点培养对象的现实表现、群众反映和培养人培养考察的意见, 研究后形成支部对预备党员的发展决议,并填入《入党积极分子培养考察表》 中,支部书记要签名,注明年月日。 四培养联系人的主要职责 (一)每月不少于1次了解重点培养对象的思想和学习、工作等情况,通过谈话鼓励和帮助他们积极上进,端正入党动机。

(最新)医院科室管理手册804610442

(最新)医院科室管理手册804610442 医院科室管理手册 科室:____________________ 年度:____________________ 科学技术和科学管理是推动社会发展的两个车轮。 医疗技术和医院管理是医院运行和发展不可缺少的两个方面。 这本手册中~记载着医院的科室管理者为加强医院科室管理、提高技术水平所付出的辛勤的劳动~记载着科室全体员工为人民健康服务的爱心奉献。 这是医院发展史上的宝贵财富: 说明: 1. 本手册每月为一个记录单元。 2. 本手册为医院科室考核的依据。 3. 本手册用完后作为档案保管~如医院科室负责人变动~应完整移 交。 医院科室管理手册目录 一. 医院科室管理组织及负责人名册二. 医院科室职工花名册三. 医院科室年度工作计划四. 医院科室月管理工作记录 1. 医院科室工作月重点 2. 科务会记录 3. 医院科室质量教育活动记录 4. 质量检查考核记录 5. 制度教育记录 6. 制度执行检查考核记录

7. 医德医风教育及活动记录 8. 医德医风建设检查评价记录 9. 医院科室月工作小结五. 医院科室季度工作小结六. 医院科室半年工作总结七. 医院科室年度工作总结八. 医院科室大事记 一、医院科室管理组织及负责人名册 性年党行政职技术职参加工任现技术职务项目姓名学历组织别龄团务务作时间时间 科 室 负责人 科 室 质 管小组 医 德 医 风 建设小组 二、医院科室职工花名册 性年党行政技术参加工任现技术姓名学历备注别龄团职务职务作时间职务时间 三、医院科室年度工作计划 科室年度制定时间通过形式

为了加强科室工作的计划性~有效指导科室工作的开展~特制定本年度科室工作计划如下: ,一,本年度工作目标: 1.工作量 2.工作质量: 3.技术发展: 4.经济收入: 5.医德医风建设: ,二,主要措施: 1.业务工作管理措施: 2.工作质量控制措施: 3.技术发展措施: 4.医院科室管理工作措施: 5.医德医风建设措施: ,三,其他: 四、医院科室月管理工作记录 1. 医院科室工作月重点 年月 本月科室工作重点如下: 2. 科务会记录 时间主持人记录人参加人员 会议主要议题 科务会记录: 3. 医院科室质量教育活动记录 时间主持人记录人参加人员: 活动主题:

最新客服部高效工作手册(完整精华版)

最新客服部高效工作手册(完整精华版)

目录 第一章客服主管岗位描述 1.客服主管岗位说明书 2.客服助理岗位说明书 3.客服人员岗位说明书 4.客服部岗位说明书 5.客服部岗位职务说明书 6.客服主管必备素质说明表 7.客服主管能力要求说明表 9.客服主管角色分析表 10.客服人员必备素质说明表 11.客服人员能力素质指标评价参照标准 12.客服人员态度协作指标评价标准 13.客服主管管理协作指标评价标准 14.客服主管管理绩效评定表 15.客服主管的职业规划流程图 16.客服主管规范管理和高效执行流程图 17.客服部组织结构设计流程 18.客服部组织结构图 19.客服部组织设计前的考量维度表 20.客服部目标责任图 21.客服部组织设计后考量维度表 22.客服部工作的评价体系 23.客服主管目标管理和评价系统图 第二章高效客服团队建设 1.客服团队传统活动预定表 2.客服团队目标管理表 3.客服团队管理制度 4.高效客服团队重建流程图 5.客服团队领导能力评估表 6.客服方针管理制度 7.客服计划要点说明书 8.客服团队内部营运要点说明书 9.客服人员素质能力冰山模型 10.优秀客服人员素质能力要求说明书 11.客服人员招聘渠道成效评估表 12.客服人员应聘渠道费用推算表 13.客服人员招聘计划表 14.客服人员招聘计划统计表

15.客服人员招募流程图 16.客服人员招聘测评表 17.客服应聘人员专业考核报告 18.客服团队内部员工推荐表 19.客服人员增补申请表 20.客服应聘人员基本情况记录表 21.客服人员面谈记录表 22.客服人员面试问话提纲 23.客服人员面试时的100个关键问题 24.客服人员录用通知单 25.客服部考核表 26.客服主管考核表 27.客服人员考核表 28.客服人员品行考核表 29.客服人员自我评定表 30.客服人员培训管理制度 31.客服人员年度培训计划表 32.客服人员培训记录表 33.客服人员培训需求调查表 34.客服人员培训档案表 35.新进客服人员培训计划表 36.客服人员培训反馈信息表 37.客服人员培训报告表 38.客服人员能力考核表 39.客服人员绩效考核设计方案 40.客服人员绩效考核体系结构 41.客服人员考评KPI分类表 42.客服人员绩效考核评估表 43.客服主管考核表 44.客服技术人员考核表 45.客服人员考核表 46.客服人员(试用)考核表 47.客服人员绩效考核方案意见表 48.客服人员绩效考核比重表 49.客服人员绩效考核申诉表 50.客服人员考评意见调查问卷 51.客服人员绩效面谈表 52.客服人员薪酬制度 53.客服人员薪酬设计说明书 54.客服人员激励形式说明表 55.客服人员工资登记表 56.客服人员工资表 57.客服人员工资调整表 58.客服人员加班费申请表

发展党员工作手册

发展党员工作 手册

目录 一、发展新党员工作流程图 二、发展党员工作主要程序 三、怎样写入党申请书 四、怎样写自传 五、怎样填写《入党志愿书》 六、支部大会接收预备党员程序 七、怎样写转正申请书 八、支部大会讨论预备党员转正的程序 九、上报母公司审查的入党材料目录 十、发展党员工作有关表格 《发展新党员计划表》 《入党积极分子登记表》 《入党积极分子培训班学员登记表》 《表决票》 《公示》 《发展新党员公示情况反馈表》 《发展新党员审查表》 《预备党员考察表》 十一、参考例文

发展党员工作主要程序 发展党员必须遵循“坚持标准,保证质量,改善结构,慎重发展”的方针,按“公示制,审查制,责任追究制”要求,坚持党章规定的党员标准,认真执行《中国共产党发展党员工作细则》,严格按以下程序办理入党手续: 1、申请人向所在党支部提出入党申请; 2、党支部按条件和程序确定入党积极分子,入党积极每季向党支部提交思想汇报并指定专人进行培养,填写《入党积极分子登记表》; 3、党支部对入党积极分子进行一年以上的培养、教育、考察和累计不少于48小时的短期集中培训(入党积极分子工作调动时,党支部应及时将有关材料移交对方支部,对方无支部的则移交公司党委办公室),基本具备党员条件的,按程序确定为发展对象,并上报发展新党员计划,报公司党委,要求发展对象书写自传。 4、党委办公室适时对发展对象和配偶及双方的父母、子女、抚养其成长的亲属,以及联系密切的主要社会关系的政治面貌、职业、政治表现等进行政治审查; 5、征求党内外群众意见; 6、确定两名正式党员作介绍人; 7、入党材料齐备后,由党委办公室报母公司组织部审查,领取并严肃认真填写《入党志愿书》; 8、召开支部大会讨论,作出决议; 9、张贴公示公告10天,进一步听取群众意见; 10、支部填写《发展新党员公示反馈表》; 11、母公司党委派专人同申请人谈话; 12、报市建委党委审查; 13、母公司党委会审批; 14、公司党委接到母公司党委的《批准预备党员通知书》后,由公司

(完整版)发展党员工作手册

北戴河区发展党员测评制、 票决制、公示制和责任追究制暂行办法 第一章总则 第一条为认真贯彻中共中央组织部《关于进一步做好新形势下发展党员工作的意见》精神,进一步规范和完善发展党员工作程序,切实保证新党员的质量,不断增强党员队伍的生机和活力,增强党在全社会的影响力和凝聚力,根据《中国共产党章程》和《中国共产党发展党员工作细则(试行)》及有关规定精神,特制定本暂行办法。 第二条发展党员工作要做到“坚持围绕中心,服务大局;坚持党员标准,严格工作程序;坚持改善结构,保持均衡发展;坚持教育引导,做好基础工作;坚持求真务实,与时俱进”。 第二章发展党员测评制 第三条本办法所指测评对象,是经过党支部一年以上培养考察,拟定为发展对象的入党积极分子。 第四条测评工作由支委会负责,召开民主测评大会,组织全体党员参加。 第五条测评大会程序: (1)会议主持人清点到会党员人数(到会党员数应超过

本支部有表决权党员半数),宣布会议的主要议题和程序。 (2)测评对象宣读《入党申请书》。 (3)会议主持人向与会党员介绍测评对象的有关情况和党支部培养考察情况。 (4)与会党员讨论酝酿,充分发表意见。 (5)分发《入党申请人民主测评表》,会议主持人作填表说明,与会党员填写《入党申请人民主测评表》。 (6)收回、汇总《入党申请人民主测评表》,填写《入党申请人民主测评情况汇总表》有关栏目。 (7)工作人员、支部负责人在《入党申请人民主测评情况汇总表》上签名,盖党支部公章,并封存《入党申请人民主测评表》。 (8)测评汇总情况应向支委会报告,支委会根据测评结果对多数同志认为属于“一般”的不能确定为发展对象。 第三章发展党员票决制 第六条发展党员票决制的适用对象为:经过一年以上的培养、教育和考察,符合党员条件,拟提交支部大会讨论、表决能否接收为预备党员的发展对象;预备期或延长预备期已满,拟提交支部大会讨论、表决能否转正的预备党员。 第七条票决工作由支委会负责,召开党支部大会进行无记名投票,实行等额票决。

客服部管理手册

客服部管理手册 WTD standardization office【WTD 5AB- WTDK 08- WTD 2C】

工作手册说明

本手册是客户服务部实施质量管理体系的细则,是公司法规性文件,本部门全体员工必须严格遵守。 手册中文件均在相对稳定的一段时间内有效,其他仅在限定的一定时间内有效的文件,不列入手册。 公司其他部门编制的文件(行政人事部除外),凡适用本部门实施的均纳入本手册。 客服部主管应根据需要,对于手册中文件的适用性进行评审,并在适当时进行修订,报审核同意后执行。本手册颁布后,如有公司或客户服务部发放的新文件,只要属于长期有效的文件,报审核后应适时纳入本手册。 本手册是受控文件,其管理和发放均应按照有关规定执行。 名词解释 客服部:是指广西百乐居物业服务有限公司所属项目“广西国际金融投资大厦服务中心”分支部门,即全称为:广西国际金融投资大厦服务中心顾客服务部。 大厦:是对广西国际金融投资大厦的简称。

目录 第一章岗位职责及部门架构 (BLJ/KF-01) 管理架构图BIQ/KF-01-01 现有职员: 客服部运作程序BLJ/KF-01-01-01 1、目的 明确客户服务部各项工作的开展和各岗位工作的安排,保证服务中心运作的有效性。 2、适用范围 适用于本客户服务部的管理运作。 3、职责 负责大厦和公共地方的管理工作,在租户/用户事物方面,首要任务是推动租赁的引导,使他们进驻大厦要遵守公共规则、爱护公物、维护合法权益、及促进租户/用户彼此间之睦邻关系,而作为租户有必要了解,水电费分摊计算方法、电梯之数量及使用方法、空调设备及其供应时间,加班空调费及基本设施予认识。另

2020年发展党员工作详细流程(最新)

发展党员工作程序 一、入党申请人的培养教育 1、申请入党(入党申请书) 2、同入党申请人谈话 3、撰写自传(自传) 二、入党积极分子的确定和培养教育 4、推荐入党积极分子(推荐优秀团员青年作入党积极分子登记表) 5、确定入党积极分子 6、报上级党委备案(入党积极分子明细台帐) 7、指定培养联系人 8、填写《入党积极分子考察登记表》(入党积极分子考察登记表) 9、经常性的培养教育(本人思想汇报四份以上) 10、定期考察 11、党支部制定年度发展计划 12、党总支制定年度发展计划 13、上级党委制定年度发展计划 14、县级党委组织部门审定年度发展计划(年度发展党员计划审批表) 三、发展对象的确定和考察 15、听取培养联系人意见 16、党小组提出意见 17、征求党员和群众意见(征求党员和群众意见材料) 18、支部委员会讨论(要有会议记录) 19、报上级党委备案(发展对象明细台帐) 20、发展对象公示(发展对象公示情况登记表) 21、确定入党介绍人 22、政治审查(本人政历材料、计划生育证明、直系亲属和与本人关系密切的主要社会关系材料、政治审查结论性材料) 23、短期集中培训(培训成绩通知书)

四、预备党员的接收 24、支部委员会审查 25、党总支审议 26、预报预审: (1)上级党委预审 (2)县级党委组织部门预审(党员发展对象预审备案表) 27、通知党支部(上级党委书面审查结果) 28、填写《中国共产党入党志愿书》(中国共产党入党志愿书) 29、支部大会讨论 30、党总支审议 31、同发展对象谈话 32、上级党委审批 33、报县级党委组织部门备案(党员发展情况明细台帐) 五、预备党员的教育、考察和转正 34、编入党支部和党小组 35、入党宣誓 36、教育和考察(本人思想汇报二份以上) 37、申请转正(转正申请书) 38、预备党员公示(预备党员公示情况登记表) 39、党小组提出意见(党小组意见材料) 40、征求党员和群众意见(征求党员和群众意见材料) 41、支部委员会审查 42、支部大会讨论 43、党总支审议 44、上级党委审批 45、通知本人 46、材料归档 注意:具体《发展党员工作程序与要求》以及《入党积极分子考察登记表》和《中国共产党入党志愿书》的规范填写样表见九江机关党建网“公告通知”栏目。其它有关发展党员工作的表格材料见九江机关党建网“下载平台”栏目。

科室院感管理手册(1)

深圳仁康医院 医院感染管理手册 科室:综合病区. 2011年

填表说明: 1、本手册内容作为科室医院感染管理工作质量考核 依据,必须按时如实认真记录和填写。 2、有关数据要将原始资料妥善保存,以备查验。 3、本手册按年度编制,每年一册,已填写的手册由 科室妥善保存备查。 4、如遇医院感染管理特殊情况需记录,可另加附页。 5、对医院感染管理质量考核自查存在的问题,要在下 月科室医院感染管理小组会议上做出小结,并提出整改措施。 6、科室组织的相关学习,要有讲义。 7、科室组织的考试要有试卷和成绩登记。

医院感染管理小组成员组长:王林英副组长:杨坤监控医生:张巧琴监控护士:韦艳飞

医院感染管理小组职责 一、负责本科室医院感染管理的各项工作,根据本科医院感染 的特点,制定管理制度,并组织实施。 二、对医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降 低本科室医院感染发病率;发现有医院感染流行趋势时,及时报告 医院感染管理科,并积极协助调查。 三、监督本科室抗菌药物使用情况。 四、组织本科室预防与控制医院感染知识的培训。 五、督促本科室人员执行无菌技术操作规程和消毒隔离制度, 做好个人防护。 六、做好对卫生员、陪住、探视者的卫生学管理。 七、有针对性进行目标监测,采取有效措施,降低本科医院感 染发病率。 八、定期对本科的空气、物表、医务人员手、器械消毒液等进 行环境卫生学监测,做好登记,并上报医院感染管理科。 九、按月参加医院组织召开的医院感染管理例会。 医院感染管理监控医师职责 一、负责本科医院感染管理的各项工作,保证医院感染预防和 控制制度贯彻落实。 二、负责监督本科医护人员严格执行无菌技术操作规程和消毒 隔离制度,做好个人防护。 三、负责组织本科医护人员预防、控制医院感染知识的培训。 四、对本科医院感染病例及感染环节进行监测,采取有效措施,降低本科室医院感染发病率。 五、科室发现医院感染病例.要及时督促主管医生填报登记卡,在24 小时内上报医院感染管理科,同时督促进行病原学检查,并 做好科室登记工作。 六、发现有医院感染流行趋势时,立即向科主任及医院感染管

医院科室管理制度

医院科室管理制度 一、科室每月由科主任、护士长主持召开一次政治学习、业务学习、安全医 座谈会及科务会、台账资料完整;内容以各职能科室布置的相关资料为疗、工休 主、对医院或病人的意见建议,应及时落实、整改,未完成按月质量考核标准扣分。 二、院部及各职能科室下发的文件、政治学习、医德医风教育、业务学习、安全医疗资料等,应有专人妥善保管,不得遗失、缺损或随意外传,并作为科室管理内容之一纳入月质量考核,与当月绩效挂钩。 三、爱岗敬业,遵守医院规章制度,不擅自串岗、离岗、脱岗,上班时间不得干私活、办私事,炒股、玩电脑游戏、玩手机等,发现一次酌情扣50—200元。科室之间,员工之间,要密切配合,团结协作、互相支持、互相尊重,为病人提供优质安全的医疗服务。 四、积极参加医院、科室组织的各类活动,服从安排,努力完成本职工作指令性工作,未完成者按月质量考核标准扣分。创建节约型科室,节约一度电、一张纸、一滴水,杜绝长明灯、长流水现象,因个人责任造成医院公共财产损失者,由当事人承担。 五、尊重病人,遵守职业道德,自觉抵制不正之风,维护白衣天使新现象。不开人情假,不出具假证明,不得以工作之便收受回扣、礼品,不得向病人家属索取,收受红包、财务,不得接受病人的宴请等,一经核实处以10倍罚款。 六、严格物价制度,不多收也不得漏收或少收,不得私自减免病人的检查费、治疗费和住院费用等,查实处以5倍罚款。医院职工不得在医院内销售药品、耗材、器械,不得私开诊所,将病人约到家中诊疗收费,情节严重的移交主管部门处理。

七、遵守公共场所无吸烟规定,保持科室整洁、无垃圾、无痰渍;办公用品、医疗器械常擦洗;物品摆放有序,表面无污迹杂物。为病人提供舒适的就医环境和便民服务,减缓“三长一短”现象。 2011年4月6日

客服工作手册

客服工作手册 第一章客服话术 1.1.接听客户来电 1.1.1.接听要求 接起用电话时,电话必须在3声之内接起,最好是在响2声时接起,坐姿端庄,面带微笑,酝酿良好的心情,仿佛见到顾客。 话术:您好,客服中心,很高兴为您服务!(如果客户不接话,这时候再问“请问有什么可以帮您的?” 1.1. 2.确认用户称呼 在适当的时间获得用户的姓氏,便于在服务过程中称呼用户,服务过程中适当使用XX 先生/女士的称谓与用户交流,但不宜过于频繁。(如果查询到客户订单里的姓名,最好直接称呼,不必再询问) 话术:您好,请问您贵姓?(会有客户不愿说,直接称呼先生或女士。即使询问也要在回答完客户提出的第一个问题后,适当的询问) 1.1.3.确认用户问题 1)用户描述完问题后,针对用户的需求/问题进行概括和复述,不能打断用户的问询,总结用户的需求/问题,向用户确认理解的是否准确。 话术:请问您咨询的是……问题吗? 话术:您希望了解的是……对吗?这两句根据情况而定是否要询问 (尽量不要复述客户的问题,他会认为你没有仔细倾听他说话) 2)用户有描述不清楚的地方时,将用户的问题确认清楚。 话术:请问您说的是……对吗?

3)当日再次来电,用户表示问题未解决,主动向用户确认问题。 话术:请问您之前咨询的是……问题吗? 4)用户描述问题过程中,应适当使用恰当的常用的语气词回应用户,表示正在倾听用户问题(不宜频繁使用)。 话术:是的,对。(拒绝使用恩,对客户不尊重) 1.1.4.提供解决方案 1)用户的问题提供解决方案,并按照正确的步骤有序提供给用户。 话术:您的问题我已经了解……根据您的描述,初步判断为…… 2)用户配合操作时,以用户可以理解的描述说明操作步骤. 话术:请问您现在方便根据我的提示操作一下吗?或者我先将操作方法短信发给您,1.1.5.用户在线等待 1)用户查询问题答案时,应提前讲明原委并征求客户意见。如感觉60秒内不能查询到所需答案,则应马上回复客户。 话术:查询问题之前需要跟客户说一句,请您稍等,我帮您查询一下 话术:对不起先生/女士,现在暂时没有查询到,为了不耽误您,我先查询一下,稍后我给您回拨好吗? 2)电话在一分钟内重新拨通后,也必须礼貌的说一下。 话术:先生/女士,十分抱歉,让您久等了,您要查询的是…… 3)查询问题完毕后,应对用户配合表示感谢: 话术:先生/女士,十分抱歉,让您久等了 1.1.6.问题解决完毕 为客户解决好问题,可以结束通话时。 话术:请问您还有其他问题需要咨询吗?

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