合作办学商业计划书模板

合作办学商业计划书模板

郑州经略支撑企业管理咨询有限公司为大家提供一份《合作办学商业计划书》模板供大家参考

合作办学商业计划书模板

1. 项目概要

2. 办学企业与办学思路

办学企业

办学动机

办学目标

总体发展目标

阶段发展目标

FF企业办学目标

办学优势与机遇分析

国家与地方政策支持

地理位置与市场优势

企业办学条件与资源

特色化办学思路

市场化创新发展思路

“产学研一体化”办学发展思路

校企结合发展策略

中外合作办学思路

可持续发展策略

3. 职业教育与培训服务内容学校性质、校址与规模

专业设置原则与特点

拟开设的专业

职业技能培训服务

培训课程内容设计

预期培训作用与效果

技工人才信息服务

4. 职业教育与就业市场分析中国职业教育市场

中国职业教育的现状

中国职业教育的主要问题

中国职业教育前景

中国就业状况分析

就业形势分析

毕业生就业形势分析

中国未来就业前景

中国政府积极的就业促进政策职业培训市场分析

中国技工人才供需状况分析各地有关“技工荒”的报导

数控人才的需求状况

汽车维修行业人力资源需求状况（见附件2A）护理人力资源需求状况（见附件3A）

计算机应用专业人力资源需求状况（见附件4A）包装、会展等专业人才的市场需求分析

“技工荒”的原因分析

中国民办学校市场竞争分析

区域民办教育状况

学校所在的地方经济发展状况

学校所在的省

学校所在的市

5. 核心竞争力培育与品牌发展策略

学校组织结构设计

产权股权结构治理

建立完善的法人治理结构

股份制章程及专家持股方案

师资队伍建设

素质教育策略

素质教育目标

素质教育策略

品牌战略与传播策略

品牌资源利用与媒介工具选择

媒介传播工具实施的细分策略品牌的口碑传播策略

形象设计与塑造工程

6. 教育集团化发展战略

组建职业教育集团的必要性

职业教育集团化发展思路

职业教育集团化实施策略

职业教育集团组建时机选择

职业教育集团组建步骤与章程7. 招生、培训与就业服务策略招生策略

招生策划指导思想

招生策划关键环节

培训市场拓展模式

培训市场拓展策略

毕业生就业服务

毕业生就业服务工作基本原则具体策略与措施

8. 学校基础建设计划

基础设施建设计划

学校筹建准备工作进展

校园建设规划的原则与思路

实践教学基础建设

实训基地建设计划

实训基地功能

实训基地特色

实训基地建设内容

教师与管理人员发展计划

合作伙伴与顾问团

项目建设进度表

9. 投资估算及资金筹措

项目建设资金需求与解决方案

投资估算说明

投资估算

资金筹措方案

10. 财务分析与评价

基本财务假设

年经营收入和经营税金及附加估算成本估算利润总额及分配

财务盈利能力分析

经济风险分析

盈亏平衡分析

敏感性分析

第二篇：19.计划书8200字

「制商整合科技教育改进计画」计画构想书(Draft)

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计画构想摘要

中部地区为制造业重镇(含关键性零组件、机械业及金属加工业)，且中小型企业所占比例亦属可观。基于中小企业本身之人力及资金限制，其大部份于制商整合之导入，往往怯步不前，甚或尚未体认此方面之潮流与趋势。为推动中部产业电子化与相关人才之教育培训，本逢甲大学已于今年在工学院设置「产业电子化中心」，旨在符合政府之政策方向及相关资源利用下，结合产学之力量，作区域性推广与资源共享，期透过构建产业组织与经营之再造(re-engineering)模式，提升产业整体竞争力之电子化环境。

本计划的目的拟提升本校「产业电子化中心」之定位，除作为产学交流互通之窗口外，进而成为产学合作教学中心。校外方面，因地缘之利，本中心与金属中心合作，加上艾一信息配合捐赠整套ERP系统；在校内方面，本中心结合信息中心、商学网站(Sunny Net)、地理信息中心(GIS Center)

等校内资源。

本计划初期重点将透过与金属中心的策略联盟，加上艾一信息所提供的ERP软件系统，完成MEC及相关管控示范范例，第二年起将与本校信息中心、商学网站、地理信息中心合作，建置B2B、B2C及供应链示范系统。各相关单位所负责部份如下:

? 金属中心：透过与学术研究机构之交流，共同评估并了解产业电子化之

导入方案，进而寻求供应业者之协助，实际构建所需之软硬件环境，以降低导入产业电子化之风险与成本。

? 艾一信息：提供不同产业导入电子化之建置方案，可透过学术研究机构

之参与，共同研发并提供需求者之最佳建置方案。

? 逢甲大学：(1)制商整合与产业电子化之教育训练与推广；(2)搜集并了

解不同产业特性，并与系统需求业者共同探讨各种产业电子化建置方案;

(3)搜集并了解各种产业电子化建置方案，并与系统供货商共同探讨需求业者之需求与解决方案; (4)示范系统建立及展示，并构建信息＼管理系统需求业者与供货商之联系管道。

藉由上述产学合作交流互动方式之运作，本中心之具体