伊利集团-河南省市场营销计划【经典营销推广策划策略案例】精编版

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伊利的营销策略

伊利的营销策略

伊利的营销策略
伊利作为中国乳制品市场的领军企业,拥有丰富的营销策略。

以下是伊利的主要营销策略:
1.品牌塑造:伊利致力于打造国际化的乳制品品牌形象,注重品牌价值传递。

通过与国际知名品牌如国际奥林匹克委员会等合作,提升品牌影响力和竞争力。

2.产品创新:伊利持续进行产品研发和创新,推出更加符合消费者需求的产品。

比如推出高钙、低脂、添加益生菌等功能性乳制品,满足不同消费群体的需求。

3.区域市场拓展:伊利注重区域市场的拓展,根据不同区域的消费者习惯和需求,提供符合当地口味和文化的产品。

比如推出特殊配方的牛奶产品以适应不同地区的水质和气候。

4.营销活动:伊利积极开展各类营销活动,增强品牌的曝光度和消费者的参与度。

比如推出抽奖、促销活动等,吸引消费者购买并增强品牌认同感。

5.社交媒体营销:伊利大力借助社交媒体平台进行营销,与消费者建立互动交流。

通过微博、微信等平台发布有趣的内容和活动,吸引消费者的关注和参与。

6.体育赛事赞助:伊利通过赞助国内外大型体育赛事,提升品牌知名度和形象。

比如伊利成为奥运会、世界杯等国际体育赛事的合作伙伴,借助赛事的影响力提升品牌认知度。

7.社会责任营销:伊利积极履行企业社会责任,通过进行公益慈善活动来提升品牌形象。

比如伊利开展的农产品质量联盟、乡村青年致富计划等活动,赢得社会认可和消费者的信任。

综上所述,伊利的营销策略主要包括品牌塑造、产品创新、区域市场拓展、营销活动、社交媒体营销、体育赛事赞助和社会责任营销。

通过这些策略的有机结合,伊利不断提升品牌影响力和消费者的信任度,巩固了在中国乳制品市场的领先地位。

伊利的营销方案

伊利的营销方案

伊利的营销方案引言伊利是中国乳制品行业的领导者之一,以其优质的产品和广告宣传而闻名。

本文将介绍伊利公司的营销策略,包括品牌定位、市场分析、目标市场、传播渠道和推广活动等方面。

品牌定位伊利致力于成为中国最可信赖、最受欢迎的乳品品牌。

通过长期的市场耕耘和产品品质的提升,伊利在消费者心目中树立了良好的品牌形象。

伊利致力于提供安全可靠的产品,注重健康、营养和品质,以满足消费者的需求。

市场分析伊利在进行营销活动时,首先会进行市场分析,了解乳制品市场的现状和趋势。

通过对市场竞争对手、目标受众和消费者需求的研究,伊利可以制定针对性的营销策略,提升市场份额。

目标市场伊利的目标市场主要是中国家庭和个人消费者。

伊利了解到中国消费者对健康乳制品的需求越来越高,因此将产品定位为高品质、健康、营养和安全的选择。

伊利的产品覆盖了各个年龄段的消费者,包括婴幼儿、学龄儿童、青少年和成年人等。

传播渠道伊利使用多种传播渠道来推广其产品。

以下是伊利常用的传播渠道:1.电视广告:伊利经常在电视上播放广告,通过生动的情节和吸引人的画面来吸引消费者的注意力。

2.微信营销:伊利通过微信公众号和小程序,与消费者进行互动和沟通。

通过发布营销活动和优惠券等信息,吸引消费者购买伊利产品。

3.线下促销:伊利在超市和便利店进行线下促销活动,如展示柜台、品尝活动和赠品等,吸引消费者购买。

4.社交媒体:伊利在微博、微信朋友圈和抖音等社交媒体平台上发布产品信息和推广活动,增加品牌曝光度。

5.品牌合作:伊利与其他品牌进行合作,如在电影院放映前播放广告、与奥运会合作等,提升品牌知名度。

推广活动伊利通过多种推广活动来吸引消费者,以下是几个典型的例子:1.产品推出优惠券:伊利定期推出优惠券,通过打折和赠品等方式来吸引消费者购买。

2.家庭体验活动:伊利组织家庭体验活动,邀请消费者参观工厂、品尝产品并了解制造过程,增加消费者对伊利产品的信任。

3.健康讲座:伊利邀请健康专家和营养师开展健康讲座,向消费者介绍乳制品的好处,帮助消费者了解如何选择健康的乳制品。

伊利常见促销活动方案策划

伊利常见促销活动方案策划

伊利常见促销活动方案策划一、活动背景作为国内知名乳制品品牌,伊利一直以来注重与消费者的互动,并积极推出各种促销活动,以提高品牌知名度、促进销售增长。

本次促销活动的背景是针对当前市场竞争激烈,消费者需求多样化的情况,为了吸引更多消费者,增加品牌忠诚度,推出一系列创新的促销活动,提高品牌的竞争力。

二、活动目标1. 提高品牌知名度:通过各种促销活动,将伊利品牌推广到更多人群中,增加品牌知名度。

2. 促进销售增长:通过促销活动吸引更多消费者购买伊利产品,提高销售额。

3. 增加品牌忠诚度:通过提供优质的产品和服务,以及互动的促销活动,提高消费者对伊利品牌的忠诚度。

三、活动内容1. 消费者抽奖活动:通过购买伊利指定产品的消费者有机会参与抽奖活动,赢取丰厚的奖品。

奖品可以包括伊利产品、电器家电、旅游套票等。

通过丰富多样的奖品设置,最大限度地吸引消费者参与抽奖活动。

2. 免费试用活动:选择一款新品或市场份额相对较低的产品,对消费者进行免费试用。

通过消费者的试用体验,提升产品口碑,促进销售。

3. 购买立减活动:对指定产品进行价格优惠,同时设立购买满一定金额送优惠券或赠品的规定。

通过折扣和赠品的形式,促使消费者购买更多的产品。

4. 限时特价活动:在特定的时间段内,对指定产品进行特价销售。

通过抢购的方式,拥有更大的吸引力,刺激消费者立即购买。

5. 朋友推荐活动:鼓励消费者通过社交媒体或分享码邀请朋友购买伊利产品,成功带来新客户的消费者将获得奖励。

通过消费者之间的传播,扩大品牌影响力和销售渠道。

6. 线上线下联动活动:通过线上抽奖、线下实体店购买等方式,实现线上线下的联动。

通过线上抽奖活动吸引消费者到店购买,进一步提高销售额和线下店铺的流量。

7. 促销礼盒活动:针对特定节假日或主题,推出特别定制的促销礼盒。

礼盒内包含了伊利的多款产品,以及特定的纪念品或赠品。

消费者购买礼盒不仅可以享受折扣价格,还可以拥有收藏价值的纪念品。

伊利公司产品营销策划方案

伊利公司产品营销策划方案

伊利公司产品营销策划方案第一部分:市场分析和公司定位1.1 市场分析伊利公司是中国领先的乳制品生产和营销企业,拥有广泛的产品线,包括液态乳、固态乳制品和功能性乳制品等。

随着消费者对健康和营养需求的增加,乳制品市场潜力巨大。

根据数据显示,中国的乳制品市场规模将在未来几年内持续增长。

然而,市场竞争激烈,伊利公司需要通过策略性的产品营销来保持竞争优势并拓展市场份额。

在制定营销策划方案之前,了解市场趋势、顾客需求和竞争对手是至关重要的。

1.2 公司定位伊利公司的使命是成为世界领先的健康食品提供商,通过为消费者提供优质的乳制品与服务,改善人们的生活和健康。

在市场中,伊利公司定位为高品质、可信赖和创新的乳制品品牌。

第二部分:产品概述和竞争优势2.1 产品概述伊利公司的产品线包括液态乳、固态乳制品和功能性乳制品。

液态乳产品包括各类牛奶、豆奶和酸奶等;固态乳制品包括奶粉、乳酪和黄油等;功能性乳制品包括高钙乳、蛋白质饮料和儿童奶粉等。

所有产品均以优质的原材料和先进的生产工艺制造。

2.2 竞争优势伊利公司具备以下竞争优势:- 品牌知名度高:伊利作为中国乳制品市场的领军企业,拥有广泛的市场认可度和知名度。

- 优质产品:伊利产品以优质的原材料和生产工艺而闻名,保证产品的口感、营养和安全性。

- 创新能力:伊利公司不断创新产品,满足不同消费者的需求,持续提高市场竞争力。

- 健康与营养:伊利公司注重产品的健康价值和营养价值,并积极传播相关知识,提高消费者对健康的认识和意识。

第三部分:目标市场和目标消费者3.1 目标市场伊利公司的目标市场是中国全国范围内的消费者。

乳制品市场需求大,消费人群广泛,包括儿童、青少年、成年人和老年人等。

根据各阶段的消费习惯和需求,伊利公司可以制定不同的市场策略,满足不同群体的需求。

3.2 目标消费者伊利公司的目标消费者可以分为以下几类:- 婴幼儿消费者:针对婴幼儿群体,伊利公司推出了特殊配方奶粉和其他婴幼儿乳制品,以满足他们的营养需求。

伊利活动营销方案策划

伊利活动营销方案策划

伊利活动营销方案策划一、活动背景及目标1.1 活动背景伊利是中国知名的乳制品品牌,其产品种类丰富,品质良好且备受消费者的青睐。

然而,在竞争日益激烈的市场环境下,伊利需要不断创新并加强自己在消费者心目中的形象和地位。

因此,通过举办一系列活动,伊利可以与消费者互动并增加品牌的知名度和好感度。

1.2 活动目标通过活动营销,伊利的目标如下:(1) 提升品牌知名度:通过举办各种活动,加强品牌形象和精神内涵的传播,提高消费者对伊利品牌的认知度和认同感;(2) 增加产品销量:利用活动营销手段,提高消费者对伊利产品的购买意愿,促进产品销量的增长;(3) 建立良好的品牌形象:通过活动营销,传播伊利品牌的核心价值观,树立良好的企业形象和品牌形象,提高消费者的好感度和忠诚度。

二、活动策划内容2.1 活动内容(1) 产品推广活动:通过定期举办产品推广活动,展示伊利产品的特点和优势,吸引消费者参与,并提供优惠购买的机会。

(2) 品牌形象塑造活动:通过举办一系列以品牌形象为主题的活动,强化伊利品牌的形象塑造,如伊利奶源欢乐派对、伊利健康成长之旅等,让消费者更加了解和认同伊利品牌。

(3) 社会责任活动:借助伊利的社会责任形象,策划并参与各类公益活动,如伊利宣传品牌形象,展示企业的社会责任意识和行动,提升消费者的好感度。

(4) 体验活动:为消费者提供产品体验的机会,如参观伊利乳制品工厂、品尝新产品等,以增加消费者对伊利产品的认同感和购买意愿。

2.2 活动时间和地点根据活动类型和目标受众的需求不同,活动可以分散在不同的时间和地点进行。

一些定期的推广活动可以每月或每季度固定举办,而一些大型的品牌形象活动可以每年举办一次,地点可以选择在伊利产品的主要市场、购物中心、学校等。

2.3 活动营销渠道(1) 传统媒体渠道:如电视、广播、报纸等,通过传统媒体渠道宣传活动信息,吸引更多的消费者关注。

(2) 社交媒体渠道:如微博、微信公众号、抖音等,通过社交媒体渠道传播活动信息,吸引年轻消费者参与。

伊利策划方案

伊利策划方案

伊利策划方案伊利公司是中国乳制品行业的领军企业,为了进一步提升品牌形象和市场竞争力,我们精心策划了以下方案。

一、品牌定位伊利公司将以“健康、安全、高品质”为核心价值,致力于成为消费者首选乳制品品牌。

我们将通过加强产品研发、优化生产工艺,提供优质健康的乳制品,赢得消费者的信赖和口碑。

二、产品创新伊利公司将持续推出新品种、新口味的乳制品,满足消费者日益多样化的需求。

我们将加强与农牧合作社的合作,提高牛奶的质量和原料的可追溯性,确保产品的安全和良好口感。

三、营销推广1. 传统营销:伊利公司将扩大在线下渠道的覆盖范围,加强与超市、便利店等零售商的合作,提升产品的曝光度和销售额。

2. 数字营销:我们将加大对社交媒体平台的投放力度,通过微博、微信等渠道传播品牌形象和产品信息,吸引更多年轻消费者的关注和参与。

3. 品牌大使:伊利公司将邀请知名明星或运动员成为品牌大使,通过他们的影响力和号召力,提升品牌认知度和美誉度。

4. 活动营销:伊利公司将定期举办体验活动、赛事赞助以及公益活动,与消费者建立更紧密的联系,树立企业社会责任感。

四、渠道拓展伊利公司将积极开拓境内外市场,通过建立更多直营店和专卖店,提高产品的可获得性。

同时,我们还将加强经销商和批发商的管理和培训,提升产品陈列和销售技巧,提供更好的购物体验。

五、品牌认知度1. 广告宣传:伊利公司将制作精美的广告片,通过电视、网络等媒体渠道进行推广,加强品牌形象的宣传和传播。

2. 包装设计:我们将对产品包装进行优化升级,设计出富有创意、简洁明了的包装,使消费者能够一眼辨识出伊利产品。

3. 赞助活动:伊利公司将继续赞助体育赛事和文化活动,提升品牌的知名度和美誉度。

六、客户关怀1. 售后服务:伊利公司将建立完善的售后服务体系,提供全天候的客户咨询和投诉处理,及时解决消费者的问题和困惑。

2. 会员制度:我们将推出会员制度,提供专属优惠、礼品和服务,增强消费者的黏性和忠诚度。

伊利市场营销策划方案

伊利市场营销策划方案

伊利市场营销策划方案一、市场背景分析伊利集团是中国乳制品行业的龙头企业,也是目前国内市场占有率最高的乳制品品牌之一。

随着人们生活水平的提高,对健康和营养的关注度越来越高,乳制品的需求也呈现出快速增长的趋势。

同时,伊利集团也面临着新的竞争挑战,需要制定科学有效的市场营销策划方案,保持其品牌优势。

二、市场目标分析1. 增加市场份额:通过市场调研和分析,制定具体的市场份额增长目标,在当前市场环境下,提高伊利集团在乳制品市场的占有率。

2. 品牌形象提升:通过市场营销手段,提升伊利集团的品牌形象,使其成为消费者心目中的一线品牌。

3. 产品销售增长:制定合理的产品销售目标,提高伊利集团产品在市场上的销售量,增加利润。

三、市场策略1. 产品策略(1)差异化产品:根据市场需求和消费者喜好,开发出不同口味、不同种类的乳制品产品,以满足不同消费者的需求。

(2)品质保证:通过严格的品质控制和检测,确保产品的安全和优质,提升消费者对产品的信任度。

(3)创新研发:不断进行产品创新和研发,推出更符合消费者需求的乳制品产品,提升产品竞争力。

2. 价格策略(1)定价合理:根据市场需求和竞争状况,制定合理的产品价格,既要保证品质,又要具有竞争力。

(2)促销策略:定期开展促销活动,如打折、赠品等,引导消费者购买产品,增加销量。

(3)会员制度:建立完善的会员制度,优先对会员提供特殊优惠和优质服务,增加客户忠诚度。

3. 渠道策略(1)扩大销售渠道:除了传统的超市和零售店外,开展电商销售,建立自己的线上平台,提高产品推广和销售效果。

(2)合作伙伴关系:与大型连锁超市、便利店等建立战略合作伙伴关系,扩大产品销售渠道。

(3)产品展示和促销:在大型商场和购物中心设立产品展示和促销专区,吸引消费者注意,提高产品销售。

4. 品牌推广策略(1)品牌定位:明确伊利集团的品牌定位,以健康、营养、安全为核心,形成独具特色的品牌形象。

(2)市场营销活动:通过各种媒体渠道,开展品牌营销活动,增强品牌知名度和美誉度。

市场营销 课程设计 伊利推广方案

市场营销 课程设计 伊利推广方案

摘要在现代社会,人们对身心的健康越来越重视,在提高生活质量的同时,人们不再满足传统的饮食观念,更多的是追求它的营养价值,因而人们对天然的绿色食品的需求成为整个饮食产业的主流。

伊利牛奶的绿色,健康正符合了现代人的消费观念,“中华民族从来都不缺乏梦想和追求梦想的精神。

但是,没有身心的健康,一切梦想都难以变成现实。

”因此,高质量的,健康的生活才是现代人所需要的。

本文在综合营销理念的基础上,首先,通过企业的竞争优势、市场占有率、产品特点等的分析,加深了对企业文化的认知。

其次,通过和其他同类产品的比较,突出伊利理念“心灵的天然牧场”,符合伊利企业作风,也更加贴近消费者。

关键词:伊利营养舒化奶;沈阳市场;广告目录前言 (1)1 企业概况 (2)1.1 公司简介 (2)1.2 企业经营状况 (3)2 营销环境分析 (4)2.1 宏观环境分析 (4)2.1.1 人口分析 (4)2.1.2 经济环境 (4)2.1.3 自然环境 (4)2.1.4 政治文化环境 (5)2.2 产品分析 (5)2.2.1 营养舒化奶介绍 (5)2.2.2 产品特点 (6)2.3 消费者分析 (6)2.3.1 乳制品消费的人群构成 (6)2.3.2 消费者对乳制品的要求 (7)2.4 竞争分析 (7)2.4.1 光明和伊利的竞争优势。

(7)2.4.2 盈利能力分析 (7)2.5 SWOT分析 (8)3 推广目标 (10)3.1 营销总目标 (10)3.2 阶段目标 (10)3.3 间接目标 (10)4 具体方案 (12)4.1 产品组合策略 (12)4.2 渠道策道 (12)4.3 价格方案 (13)4.4 促销策略 (14)4.5 促销方案 (14)4.5.1 广告 (14)4.5.2 推销方案 (15)4.5.3 人员促销 (16)4.5.4 活动安排 (17)5 预算 (18)结束语 (19)前言随着人们生活节奏的不断加快,人们的饮食生活也被深深打上了时代的烙印。

伊利公司的市场营销策略

伊利公司的市场营销策略

伊利公司的市场营销策略一、乳业市场现状分析对中国奶业来讲,在经历了2009年奶业悲喜交加的一年后,2010年初奶业形势出现好转,犹如大病初愈的病人,虽然没有完全康复,但已经脱离了病态,如同人们所说的病好如抽丝一般,显示了奶业新生的活力。

首先是市场销售进一步好转,消费者信心基本恢复,乳品销售阻力减少;其次是奶源出现紧缺,各地都传出企业争抢奶源的信息,例如宁夏流动奶站收奶被媒体曝光.奶源紧张直接导致了收奶价格一路飙升,最高奶价达到每公斤4。

15元,目前基本上维持在3。

5元左右。

奶价的上涨让乳品企业生产成本大幅度增加,据了解,上半年全国大部分乳品企业处于亏损状况,仅奶源一项,开支就增加了30%以上。

奶源涨价把去年乳品企业挣的利润基本上消耗怡尽。

由于奶源紧缺,一些无良企业把2008年的一些库存问题奶粉抛出,被有关部门查获,处理了直接责任人,有力遏制了问题奶粉流向市场。

二、伊利营销策略现状 1,产品策略“用全球的资源,做中国的市场”,这是伊利提出多年的口号。

在伊利看来,要在竞争激烈的乳品业市场生存发展,关键是控制好链条的两头-—一头是奶源,一头是销售。

内蒙古有着发展奶业得天独厚的自然资源。

但是,资源优势并不等同于经济优势。

牧场、奶牛、加工、市场是一个有机的链条。

要达到顶端的经济优势,必然要经过转化与整合。

纯奶与酸奶在未来一段时间内仍将是市场的主流产品。

伊利在区域、人员结构及通路建设方面有着较为明显的优势,主流液态奶还会有二三年较好的上升空间。

海洋生物奶、高镁高钙高维奶等仍处于制造概念或树立形象的阶段.因此,我们认为,在奶源得到保障的基础上,首先要认清乳业的发展趋势,确认主攻方向是常温奶还是保鲜奶。

同时,着手开发差异化产品,作为企业新的利润增长点。

2,渠道策略液态奶的主导性零售终端是连锁超市、大卖场与社区奶站。

超市与大卖场能为企业带来品牌的提升,扩大销量;社区奶站能锁定顾客,改善现金流量;就通路本身比较而言,社区奶站是企业的专用渠道,顾客很少受竞争品的干扰,因此能保证客源与产品价格的稳定性,然而要建立这样一条渠道需要较长时间.面对家庭销售逐渐形成直复营销模式,电话订购、送奶上户在不少地区已渐成气候。

伊利营销策划方案模板

伊利营销策划方案模板

伊利营销策划方案模板一、目标市场分析1. 目标市场的选择与定位- 定位:伊利作为一家知名乳制品品牌,其主要市场定位是中高端消费者,关注家庭健康的消费者群体,包括中产阶级家庭、儿童、老人等。

- 目标市场选择:重点关注一线、二线城市的中高端消费者群体,以及发展中的三线城市。

2. 目标市场的特点与需求- 特点:目标市场主要是具备一定经济实力的家庭消费者群体,他们关注品质、健康和自然的产品,同时也对品牌的知名度和声誉有一定要求。

- 需求:目标市场对于营养丰富、天然健康、口感好的乳制品有较高的需求,同时也关注产品的安全性和纯正度。

二、营销目标与定位1. 营销目标- 市场份额:争取在目标市场中达到30%的市场份额。

- 品牌知名度:提高品牌知名度,使伊利成为该市场中的知名品牌。

- 销量增长:每年销售额增长30%,实现盈利和市场规模的双增长。

- 客户满意度:达到90%以上的客户满意度,提高客户忠诚度。

2. 定位- 品牌定位:打造健康、科技、品质的乳制品品牌。

- 产品定位:提供优质的乳制品产品,关注产品的安全性和健康价值。

- 价格定位:中高端产品定价,同时推出一定的经济型产品满足不同消费者的需求。

三、产品策略1. 产品品种与组合- 根据目标市场需求,推出多样化的产品品种,包括鲜奶、酸奶、乳酸菌饮料等。

- 建立产品系列,满足不同消费者的口味和需求。

2. 产品创新与研发- 加强与科研机构的合作,通过研发创新,不断推出新品,提高产品的差异化竞争力。

- 关注健康、功能性产品的研发,如低脂、高蛋白、增强免疫力等产品。

3. 产品包装与形象- 设计时尚、高档的产品包装,提高产品的体验感和享受感,增强品牌形象。

- 强调产品的天然、健康的特点,突出纯净、自然的形象。

四、促销策略1. 销售渠道拓展- 建立完善的销售渠道网络,包括超市、便利店、门店等,覆盖目标市场的各个销售点。

- 发展电商渠道,满足消费者线上购买的需求。

2. 价格优惠与促销活动- 在产品定价上采取差异化策略,推出一定的高端产品和经济型产品,丰富产品线。

伊利经典营销策划方案

伊利经典营销策划方案

伊利经典营销策划方案一、背景分析伊利是中国乳业的领军企业之一,拥有着广泛的消费基础和强大的品牌影响力。

然而,随着消费者需求的日益多元化和竞争对手的不断涌现,伊利需要通过差异化的营销策划来保持领先地位。

本方案将围绕伊利经典产品展开,通过创新的营销手段提升品牌知名度和市场占有率。

二、目标1. 提升品牌知名度:通过精准的市场推广手段,提升伊利经典产品的品牌知名度。

2. 扩大市场占有率:通过增强产品的竞争力和有效的渠道管理,扩大伊利经典产品在市场中的占有率。

三、目标市场分析1. 年龄段:18-45岁的消费群体,这个年龄段的消费者对健康和营养非常关注,是伊利经典产品的主要消费者。

2. 地理位置:伊利的产品已经覆盖了全国各个地区,但仍有部分二三线城市有待提升。

3. 生活方式:注重健康、注重营养的消费者会更加青睐伊利经典产品。

四、策略与实施1. 精准定位目标市场:通过细分市场,精准定位目标市场,以满足消费者多元化的需求。

比如可以根据不同年龄段、不同地域、不同生活方式等因素进行细分市场,并针对不同细分市场制定相应的营销策略。

2. 提高产品设计和品质:针对目标市场需求进行产品设计与研发,提高产品的品质和适应性。

比如可以推出不同口味、不同包装的产品,满足不同消费者的口味喜好。

3. 建立品牌形象:通过全面的品牌推广活动,建立伊利经典产品的品牌形象。

比如可以通过电视、广播、互联网等媒体进行品牌宣传,以及在超市、便利店等渠道进行产品陈列和推广。

4. 加强渠道管理:与合作伙伴共同开展渠道管理,提高产品在市场中的销售和分销效率。

比如可以与大型超市、连锁便利店等建立合作关系,通过货架陈列、促销活动等手段提高产品的销售量。

5. 创新营销手段:通过创新的营销手段提升品牌知名度和影响力。

比如可以与明星合作进行代言、参与社交媒体营销、举办大型体育赛事赞助等。

6. 提供优质服务:提供优质的售前、售中和售后服务,提升消费者的满意度和忠诚度。

伊利品牌营销策划方案

伊利品牌营销策划方案

伊利品牌营销策划方案第一部分:市场分析1.1 行业概况伊利是中国领先的乳制品公司,成立于1950年,拥有丰富的品牌历史和广泛的产品线,包括牛奶、酸奶、奶粉和其他乳制品。

乳制品行业在中国市场具有巨大的潜力,由于经济的发展和人们对健康生活的重视,乳制品消费量不断增长。

1.2 目标市场本次市场营销策划的目标市场是中国大陆的乳制品消费者。

根据调查数据,中国乳制品消费者的主要特点是:价值观较为年轻化,对品牌形象和产品质量有较高的要求,对健康生活有追求。

这些消费者是我们的主要目标客户群体。

第二部分:竞争分析2.1 竞争对手分析伊利的竞争对手主要有三家:蒙牛、光明和雀巢。

这些公司都在中国市场上有强大的品牌声誉和市场份额。

我们需要分析他们的产品特点、市场定位和市场份额,以制定有效的竞争策略。

2.2 竞争优势伊利作为中国最受欢迎的乳制品品牌之一,具有以下竞争优势:- 品牌知名度:伊利通过多年的市场推广和广告投放,建立了强大的品牌知名度。

消费者对伊利品牌有较高的认知度和信任度。

- 产品质量:伊利致力于提供高质量的乳制品,通过严格的质量控制和技术创新确保产品的安全和卫生。

- 健康理念:伊利在营销活动中强调健康生活理念,倡导消费者选择天然、营养丰富的乳制品,符合现代消费者对健康的需求。

第三部分:营销目标根据市场分析和竞争对手分析,我们制定以下营销目标:1. 提高销量:在中国乳制品市场占据更大的市场份额,增加销售和收入。

2. 增强品牌认知度:通过广告和推广活动提高伊利品牌的知名度和认知度。

3. 积极塑造品牌形象:通过传播健康生活理念和产品优势,树立伊利作为优质乳制品品牌的形象。

4. 拓展市场份额:通过开拓新的市场渠道和销售网络,拓展伊利在中国乳制品市场的份额。

第四部分:营销策略4.1 产品策略- 产品定位:伊利产品将定位为高品质、天然和营养丰富的乳制品,满足现代消费者对健康生活的需求。

- 产品创新:通过研发新产品和改良现有产品,不断满足消费者的需求和市场的发展趋势。

伊利婴幼儿配方奶粉河南市场营销策略分析的开题报告

伊利婴幼儿配方奶粉河南市场营销策略分析的开题报告

伊利婴幼儿配方奶粉河南市场营销策略分析的开题报告一、研究背景随着一二胎政策的逐步放开,中国婴幼儿市场规模不断扩大,保健食品、母婴用品等相关产业也得到了快速发展。

而在这个市场中,奶粉作为最重要的产品之一,吸引了众多企业的竞争。

作为国内知名的乳制品企业,伊利在婴幼儿配方奶粉市场中具有一定的优势。

在河南,出生率逐年增长,其中0-3岁的婴幼儿数量也在不断增加。

因此,伊利婴幼儿配方奶粉在河南市场上拥有广泛的消费群体,在市场上具有一定的知名度。

然而,面对激烈的市场竞争,伊利需要通过不断优化的市场营销策略来提高自身在河南市场的竞争力。

二、研究目的和意义本文的主要目的是探究伊利婴幼儿配方奶粉在河南市场中的市场营销策略,并分析其优劣势及未来发展方向。

具体目标包括:1. 分析婴幼儿配方奶粉市场的发展趋势、消费者需求和竞争状况。

2. 研究伊利婴幼儿配方奶粉在河南市场中的销售情况,分析其市场占有率及消费者接受程度。

3. 探究伊利婴幼儿配方奶粉在河南市场中的竞争优势和劣势,并结合市场营销理论提出相应营销策略。

4. 针对提出的营销策略,通过市场调查和案例分析等方法进行验证和优化。

本文的研究结果不仅对伊利婴幼儿配方奶粉在河南市场中的发展具有重要的参考意义,同时也对其他企业在婴幼儿配方奶粉市场中的营销策略制定提供有益的借鉴和启示。

三、研究方法在本文的研究中,主要采用以下方法:1.文献研究法:通过收集相关学术文献、企业年报以及市场调研报告等资料,对婴幼儿配方奶粉市场的发展情况进行分析和综合。

2.市场调查法:通过问卷调查、深度采访等方法,获取消费者对伊利婴幼儿配方奶粉品牌的感知、使用情况和评价等信息,从而分析其市场占有率及消费者接受程度。

3.案例分析法:通过分析竞争对手在河南市场中的营销策略以及行业内其他企业的发展模式,寻找伊利婴幼儿配方奶粉的优势和劣势,以及制定合理的营销策略。

四、论文结构本文主要包括以下章节:第一章:绪论。

主要阐述本文的研究背景、目的和意义,以及研究方法和论文结构。

(完整版)伊利营销策划方案

(完整版)伊利营销策划方案

伊利营销策划方案篇一:伊利市场营销策划书目录目录............................................................... ..................................................................... .. (1)前言............................................................... ..................................................................... .. (2)第1章企业简介............................................................... .. (3)第2章市场分析............................................................... .. (6)市场细分(Segmenting)........................................ (6)市场定位(Positioning)........................................ .. (8)目标市场选择............................................................... (9)第3章竞争对手分析............................................................... . (11)第4章SWOT分析............................................................... (14)优势S ................................................................. (14)劣势W ................................................................ .. (16)机遇O ................................................................. .. (17)威胁T ................................................................. (18)第5章伊利营销策略............................................................... . (20)产品策略................................................................. . (20)渠道策略................................................................. . (21)促销策略................................................................. . (21)价格策略................................................................. . (23)第6章员工激励............................................................... (25)基本原则................................................................. (25)高级原则................................................................. . (26)第7章费用预算............................................................... (27)第8章实训总结............................................................... (28)前言牛奶,是最古老的天然饮料之一。

伊利集团-河南省市场营销计划【经典营销推广策划策略案例】

伊利集团-河南省市场营销计划【经典营销推广策划策略案例】

【最新资料,Word版,可自由编辑!】一、营销背景人口:9315万人国民生产总值:4356亿元人均国民生产总值:4676元伊利产品销售概况:1999年1 – 10月销售额:5087万元冷饮:销售上升%;在三大产品份额中由98年的75%下降至99年的32%无菌奶:销售上升227%;份额不变奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的16%上升至99年的59%99年与三大产品份额的全国平均结构比较:奶粉份额较大,冷冻和无菌奶的份额较小二、战略定位冷饮:重点开拓市场奶粉:重点开拓市场无菌奶:一般市场三、冷饮市场容量:亿伊利产品的市场占有率:%竞争情况:天冰5000万;花花牛2500万;和路雪600万;雀巢600万;大桥道800万;三全700万畅销冷饮的价格区域: 1元 33%;元以下 50%分品种考察:新苦咖啡雪糕销售略有上升;新品蛋奶布丁雪糕销量喜人在河南主销的品种有:新苦咖啡雪糕(39%)、精火炬冰淇淋(24%)、蛋奶布丁雪糕(19%)营销目标销售目标—销售额2300万元市场占有率目标—保持市场占有率第三的位置,力争第二名品牌目标—提升品牌形象,建立品牌忠诚度,塑造强势品牌形象策略原则河南市场属于B类市场,适当投入,确保2000年销量的稳步增长,超越销量第二品牌花花牛,逼近销量第一品牌天冰,密切注意蒙牛的动向,坚决打压蒙牛的行销活动重点操作郑州、洛阳市场,其次为安阳、南阳、驻马店、信阳市场以市场的挑战者身份,与花花牛、天冰展开市场争夺战健全零售网络,经销商职能配送化,减少中间环节,扩大零售网点在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广营销组合产品策略—主打产品:中档产品、高档产品—其次为:低档产品—中档产品用于获利和做量—高档产品用于提高品牌形象—低档产品用于抢占市场份额价格策略—主打零售价位:元元—其次为:元渠道策略核心策略:B 类渠道策略。

伊利的市场营销策略

伊利的市场营销策略

伊利的市场营销策略伊利是中国乳制品行业的领军企业之一,其成功的市场营销策略是其在市场中取得领先地位的关键因素之一。

以下是伊利的市场营销策略。

1. 品牌建设:伊利注重品牌建设,将品牌形象与产品质量紧密结合,通过代言人营销策略树立品牌形象。

伊利选择了知名明星作为品牌代言人,如林丹、韩庚等,通过明星的影响力来吸引消费者的关注,提升品牌知名度和美誉度。

2. 多样化产品线:伊利不仅仅是一家奶制品生产企业,还生产多种产品,包括酸奶、奶粉、乳饮料等,满足了不同消费者的需求。

通过不断扩展产品线,伊利能够适应市场需求的变化,提供多元化的选择,吸引更多的消费者。

3. 创新研发:伊利在产品研发方面投入重要资源,不断开发新产品,满足消费者的不同需求。

这些创新产品包括低脂酸奶、高钙奶等,通过不断满足消费者的不同需求,提高产品的竞争力。

4. 渠道拓展:伊利通过建立广泛的销售渠道,包括超市、便利店等,确保产品的广泛分销。

此外,伊利还与电商平台合作,通过线上渠道扩大销售范围,满足消费者的线上购物需求。

5. 市场推广:伊利注重市场推广活动,在电视、广告牌等媒体上进行广告投放,通过宣传活动提高品牌知名度和美誉度。

此外,伊利还积极参与赞助体育赛事,如奥运会、亚运会等,通过体育赛事赞助来提升品牌形象。

6. 社会责任:伊利注重社会责任,通过捐赠活动、公益事业等方式回报社会,树立良好的企业形象。

伊利密切关注社会问题,如环境保护、健康饮食等,通过自身的努力,为社会发展和健康生活作出贡献。

通过以上市场营销策略,伊利成功树立了强大的品牌形象,提高了产品的竞争力和市场份额。

伊利始终坚持创新、质量、服务的宗旨,不断适应市场需求的变化,满足消费者的需求。

伊利在市场营销方面取得的成功,是其集团实力和领导力的体现,也为伊利在行业中的领先地位提供了坚实的基础。

伊利产品营销策划方案

伊利产品营销策划方案

伊利产品营销策划方案一、市场背景分析1.1 市场规模及增长趋势伊利公司是中国最大的乳制品公司之一,产品包括液态奶、酸奶、乳饮料等多个品类。

根据相关市场报告数据显示,中国乳制品市场整体规模庞大且持续增长。

根据国家统计局数据显示,2019年中国乳制品总产量达到约3000万吨,同比增长约7%。

中国乳制品市场规模已超过美国,成为全球最大的乳制品消费国家。

2019年,中国液态奶市场规模约为1000亿元人民币,同比增长约9%。

酸奶市场规模约为900亿元人民币,同比增长约7%。

乳饮料市场规模约为600亿元人民币,同比增长约10%。

以上数据显示,中国乳制品市场规模庞大且增长迅速,给伊利公司提供了巨大的发展空间。

1.2 市场竞争情况目前,中国乳制品市场竞争激烈,主要竞争对手包括蒙牛、三元、光明等。

这些公司都致力于产品的创新和营销手段的提升,为市场份额进行争夺。

伊利作为中国乳制品行业的领导者,在市场竞争中一直保持着领先地位。

但是,面对激烈的市场竞争,伊利公司需要不断优化产品和营销策略,以保持竞争优势。

1.3 目标消费者分析目标消费者主要为消费者年龄在20-40岁之间的白领或有一定购买力的中产阶级家庭。

这些消费者注重生活品质,对食品安全和健康有高度敏感性。

二、产品概述2.1 产品特点伊利公司的产品具有以下特点:- 来源于优质农场的新鲜牛奶- 采用先进的生产工艺和技术- 产品品质稳定可靠- 丰富的产品品类,满足不同消费者的需求2.2 产品品类伊利公司的产品品类主要包括液态奶、酸奶、乳饮料等。

在液态奶品类中,包括高钙低脂液态奶、有机液态奶、花式液态奶等多个子品类。

在酸奶品类中,包括常温酸奶、冷藏酸奶等。

在乳饮料品类中,包括果汁型乳饮料、咖啡乳饮料等。

三、营销目标3.1 市场份额目标根据市场调研数据和竞争对手的市场份额,伊利公司制定了市场份额目标。

在未来一年内,伊利公司的市场份额目标为液态奶市场份额达到30%,酸奶市场份额达到35%,乳饮料市场份额达到20%。

伊利企业营销计划方案

伊利企业营销计划方案

伊利企业营销计划方案1. 简介伊利集团是中国领先的乳品企业,以生产和销售乳制品、冰淇淋、乳品配料等产品闻名。

本文档将提出伊利企业的营销计划方案,旨在帮助伊利继续在竞争激烈的市场中保持领先地位,增加市场份额和增强品牌影响力。

2. 目标市场伊利企业的主要目标市场是中国消费者,特别是家庭和个人消费者。

在中国这个巨大市场上,乳制品消费需求正在快速增长。

同时,伊利还将重点开拓国际市场,特别是亚洲和中东地区。

3. 市场分析伊利企业面临着激烈的市场竞争和不断变化的消费者需求。

以下是对目标市场的市场分析:3.1 消费者需求消费者对乳制品的需求不再仅仅满足营养需求,他们更加关注产品的品质、安全性、功能等方面。

此外,个性化和多样化的乳制品产品也受到越来越多消费者的青睐。

3.2 市场竞争伊利企业面临来自国内外竞争对手的激烈竞争。

在国内市场,伊利的竞争对手包括蒙牛、光明等大型乳品企业。

在国际市场,伊利需要与国际品牌如达能、雀巢等竞争。

为了保持竞争优势,伊利需要不断提升产品质量、品牌形象和市场营销力度。

4. 营销策略为了实现营销目标,伊利企业将采取以下策略:4.1 品牌定位伊利作为中国乳制品行业的知名品牌,将继续以“健康、高品质”为核心定位。

同时,伊利还将重点强调产品的创新、环保和社会责任等方面,以树立伊利品牌的持续发展和社会形象。

4.2 产品创新伊利将继续加大产品创新力度,开发更多满足消费者需求的产品。

例如,推出更多口味多样、功能性强的乳制品产品。

伊利还将加大对有机和天然乳制品的研发和生产,满足越来越多消费者的健康需求。

4.3 渠道拓展伊利企业将加大对线下和线上销售渠道的拓展力度。

通过与超市、便利店、药店等合作,确保产品的广泛分销。

同时,伊利还将加强与电商平台的合作,提升在线销售渠道的效益。

4.4 市场营销活动为了增加品牌知名度和市场份额,伊利将开展一系列市场营销活动。

例如,通过电视广告、户外广告等传统媒体渠道,提高品牌曝光量。

伊利整体营销策划方案

伊利整体营销策划方案

伊利整体营销策划方案第一部分:市场分析和品牌定位一、市场分析1. 市场概况伊利集团是中国乳制品行业的领军企业之一,目前在全国乳品市场占有很大的市场份额。

中国的乳制品市场规模庞大,消费者需求稳定增长,但市场竞争激烈,新竞争对手涌现。

随着人们生活水平的提高和健康意识的增强,消费者对高品质、健康、安全的乳制品需求不断增加。

2. 竞争对手分析伊利主要的竞争对手包括蒙牛、光明、完达山等。

这些品牌在市场上都有一定的影响力,它们以满足消费者的口味需求和品质需求为主要竞争策略。

此外,传统乳制品品牌和进口乳制品也对伊利构成一定的竞争压力。

3. 消费者需求分析消费者对乳制品的需求主要包括高品质、健康、多样化的口味选择和与健康生活方式相匹配的产品。

消费者普遍对安全性、营养价值、品质认可等因素在乳品购买中非常关注。

二、品牌定位伊利作为历史悠久、品质可靠的乳制品品牌,应该以健康与品质为核心进行品牌定位。

1. 品牌口号:健康生活,伊利相伴2. 定位目标:成为消费者健康生活的好伴侣3. 定位观念:架构健康生活,为消费者提供高品质乳制品,通过创新产品和营销策略来不断满足消费者需求。

第二部分:营销目标和策略一、营销目标1. 品牌知名度提升:在目标消费者中提高品牌的知名度和美誉度。

2. 声誉和信任度提升:通过不断提升产品质量和安全标准,提高伊利的声誉和信任度。

3. 销售额增长:实现可持续的销售增长,提高市场份额。

二、营销策略1. 产品创新:不断推出与消费者需求相匹配的创新产品。

例如,针对健康意识高的消费者,推出更多低脂、高蛋白的乳制品产品;针对年轻消费群体,推出更多与时尚潮流相关的产品。

2. 品质保证:进行质量监控和风险控制,确保产品的品质和安全,加强供应链管理和生产标准。

3. 有效营销推广:通过多种渠道和媒体开展广告宣传,提高品牌知名度和认可度。

同时,加大线上线下促销活动的力度,吸引消费者进行购买。

例如,在社交媒体平台开展互动营销活动,与消费者建立更紧密的联系。

伊利近期营销活动策划方案

伊利近期营销活动策划方案

伊利近期营销活动策划方案1. 引言伊利集团是中国最大的乳制品企业,拥有广泛的产品线和品牌知名度。

为了进一步提升品牌形象和促进销售增长,伊利集团计划在近期进行一系列营销活动。

本文将针对这些活动进行详细的策划方案。

2. 活动目标2.1 提升品牌形象通过营销活动,加强消费者对伊利品牌的认知和好感度,塑造伊利作为可信赖和健康的乳制品品牌的形象。

2.2 增加销售额通过各类促销活动和优惠策略,提高销售量和市场份额。

3. 活动内容3.1 品牌宣传活动开展一系列的品牌宣传活动,包括电视广告、户外广告、网络宣传和社交媒体推广。

通过这些广告媒体的组合,向广大消费者传递伊利品牌的核心理念和产品优势。

3.2 新品发布会组织新品发布会,宣布伊利集团即将推出的新产品线。

邀请媒体、行业专家和消费者代表参与,通过发布会的形式展示新产品的特点和优势,并与消费者进行互动交流。

3.3 促销活动3.3.1 价格优惠在指定的时间段内,对伊利乳制品进行价格优惠,吸引消费者购买。

可以通过超市促销、折扣券和线上购物平台等方式进行。

3.3.2 礼品赠送购买指定金额的伊利产品,赠送特别定制的小礼品。

这些礼品可以是实用的、有趣的或与品牌形象相关的。

3.4 赛事赞助与体育赛事合作,成为其中的赞助商或合作伙伴。

通过在赛事场馆和电视广播中展示品牌和产品,提升品牌知名度和曝光率。

此外,可以在赛事现场设置休息区和展示区,提供伊利产品的试吃和销售。

4. 活动执行4.1 人员安排组建专门的营销活动团队,包括策划人员、执行人员、市场营销人员和推广人员等。

每个人员都有明确的工作职责和任务分工,确保活动顺利进行。

4.2 时间安排根据各个活动的性质和目标,制定详细的时间安排表。

在确定活动日期和持续时间时,需考虑各方因素,如竞争对手的活动、消费者的购买习惯和市场季节性因素等。

4.3 资金支持根据活动的规模和内容,编制详细的活动预算。

确保有足够的资金投入到各个活动中,以保证其顺利进行并达到预期的效果。

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伊利集团-河南省市场营销计划【经典营销推广策划策略案例】
公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-
【最新资料,Word版,可自由编辑!】
一、营销背景
人口:9315万人国民生产总值:4356亿元人均国民生产总值:4676元
伊利产品销售概况:1999年1–10月销售额:5087万元
冷饮:销售上升59.5%;在三大产品份额中由98年的75%下降至99年的32%无菌奶:销售上升227%;份额不变
奶粉:销售略为上升;在三大产品份额中由98年的16%上升至99年的59%
99年与三大产品份额的全国平均结构比较:奶粉份额较大,冷冻和无菌奶的份额较小
二、战略定位
冷饮:重点开拓市场
奶粉:重点开拓市场
无菌奶:一般市场
三、冷饮
市场容量:2.4亿伊利产品的市场占有率:7.5%
竞争情况:天冰5000万;花花牛2500万;和路雪600万;雀巢600万;大桥道800万;
三全700万
畅销冷饮的价格区域:1元33%;0.5元以下50%
分品种考察:
新苦咖啡雪糕销售略有上升;新品蛋奶布丁雪糕销量喜人
在河南主销的品种有:新苦咖啡雪糕(39%)、精火炬冰淇淋(24%)、蛋奶布丁雪糕(19%)
3.1营销目标
销售目标
—销售额2300万元
市场占有率目标
—保持市场占有率第三的位置,力争第二名
品牌目标
—提升品牌形象,建立品牌忠诚度,塑造强势品牌形象
3.2策略原则
河南市场属于B类市场,适当投入,确保2000年销量的稳步增长,超越销量第二品牌花花牛,逼
近销量第一品牌天冰,密切注意蒙牛的动向,坚决打压蒙牛的行销活动重点操作郑州、洛阳市场,其次为安阳、南阳、驻马店、信阳市场
以市场的挑战者身份,与花花牛、天冰展开市场争夺战
健全零售网络,经销商职能配送化,减少中间环节,扩大零售网点
在上述市场,快速仿制当地畅销竞品,伊利品牌加竞品的畅销产品名称在上述市场,快速调整产品档次、价位结构,以快速适应市场需求结构变化
在上述市场,新品上市快速铺货、快速推广
3.3营销组合
产品策略
—主打产品:中档产品、高档产品
—其次为:低档产品
—中档产品用于获利和做量
—高档产品用于提高品牌形象
—低档产品用于抢占市场份额
价格策略
—主打零售价位:
1.00元
1.50元
—其次为:
0.50元
渠道策略 核心策略:
B 类渠道策略。

自己取代经销商,现有经销商转换为配送商;或者我们参与到经销商的配送过程中去,为将来取代经销商做准备。

一般策略:
—进一步提高铺货率,增加零售点的数量,提高零售网点的密集度。

—提高配送能力,减少断货现象的发生。

—分销与直营相结合。

郑州、洛阳:
—下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条,对试购,重复购买和建立品牌忠诚作用极大。

—广告
1.电视广告:
中央一套A 段15秒全国性主打产品广告 2.报纸广告
在当地阅读率最高的报纸每周推出新产品介绍、引导健康安全卫生消费的文章 或发布促销活动消息(与奶粉、无菌奶联办)。

在当地音乐台收听率高的栏目,推出青少年、大众产品广告及“伊利公司提醒您---健康安全卫生消费,请
选择大公司大品牌的产品”,并赞助听众有奖问答的奖品(或新产品或促销用品)(与奶粉、无菌奶联办)。

3.户外广告
所有的配送车辆车身广告重新设计制作。

给分销商、销量大零售商制作店牌广告
在大型住宅小区和中小学出入口设置路牌广告。

4.广告伞
凡是冷饮摊点不管是否专营伊利产品,均要投放广告伞,以增强伊利的可视性。

5.售点POP
售点海报要经常贴,由专人贴(可雇佣大学生兼职),以增强伊利的可视性。

看板陈列:
*全产品看板:冷饮批发店/居民生活区冷饮摊点/幼儿园/小学校附近卖冷饮的食杂店/公园冷饮摊点/大
学/中学/商业区冷饮摊点
6.广告塑料包装袋
印制大小规格不同的产品包装袋(全国统一、各产品统一),既方便购买又是流动广告。

7.冰柜广告
在机场候机楼、二星和三星级(含三星级以上)宾馆,投放冰柜广告,不以赢利为目的,以展示品牌产品
形象为目的。

—市场推广
重点推广新产品。

一定要突出一个“快”字,快速启动市场,引导消费,制造流行。

快速铺货,举办分销商铺货竞赛,对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。

快速品尝。

在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。

推广人员可聘请大中专学生。

元旦、春节、元宵节在郑州、洛阳推出礼品盒推广新产品并促进销售量。

从2000年开始至6月底,在主要酒店利用大型(超过8桌)婚宴赞助参加者每人一只新产品,作为最后一道菜,供品尝。

3月份对零售商推出开箱有奖(实物),对消费者推出开袋有奖(实物)活动(非价格竞争手段,变相降价)。

3.15参加当地有关部门举办的活动,进行大型健康安全卫生消费宣传,散发有保留价值(附火车、民航时刻
表)的宣传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。

5.1在大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣
传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。

6.1举行大型少儿绘画大赛及健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣传单
张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。

在郑州、洛阳举办伊利暑期夏令营,参观伊利公司,游内蒙古草原(与奶粉、无菌奶联办)。

其它市场:
—下述传播工具的组合使用将形成一个视听觉传播链条,对试购,重复购买和建立品牌忠诚作用极大。

—广告
1.电视广告:
中央一套A段15秒全国性主打产品广告
3.户外广告
所有的配送车辆车身广告重新设计制作。

给分销商、销量大零售商制作店牌广告
4.广告伞
凡是冷饮摊点不管是否专营伊利产品,均要投放广告伞,以增强伊利的可视性。

5.售点POP
售点海报要经常贴,由专人贴(可雇佣大学生兼职),以增强伊利的可视性。

看板陈列:
*全产品看板:冷饮批发店/居民生活区冷饮摊点/幼儿园/小学校附近卖冷饮的食杂店/公园冷饮摊点/中学/商业区冷饮摊点
6.广告塑料包装袋
印制大小规格不同的产品包装袋(全国统一、各产品统一),既方便购买又是流动广告。

—市场推广
重点推广新产品。

一定要突出一个“快”字,快速启动市场,引导消费,制造流行。

快速铺货,举办分销商铺货竞赛,对铺货时间和铺货零售点数量提出严格要求。

快速品尝。

在商业中心、大型住宅小区、中小学、幼儿园门口举办新品品尝活动。

推广人员可聘请大中专学生。

从2000年开始至6月底,在主要酒店利用大型(超过8桌)婚宴赞助参加者每人一只新产品,作为最后一道菜,供品尝。

3月份对零售商推出开箱有奖(实物),对消费者推出开袋有奖(实物)活动(非价格竞争手段,变相降价)。

3.15参加当地有关部门举办的活动,进行大型健康安全卫生消费宣传,散发有保留价值(附火车、民航时刻
表)的宣传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。

5.1在大型公共活动场所举行大型健康安全卫生消费宣传活动,散发有保留价值(附火车、民航时刻表)的宣
传单张;全部新产品以厂价出售,限量购买并赠送礼品(与其它产品联办)。

四、奶粉参见“北京市场营销计划”
99年市场容量:万吨;99年伊利预计1500吨;市场占有率:
99年竞争情况:完达山;三鹿;龙丹;秦佣;古城
分品种考察:
销售增长的有:全脂甜粉、婴儿奶粉
在河南主销的品种有:全脂甜粉(39%)、婴儿奶粉(31%)、全脂淡粉(9%)4.1营销目标
销售目标
—销售额7800吨,其中:北京:600吨天津:600吨
山西:1100吨山东:1500吨
河北:2000吨河南:2000吨
市场占有率目标
—市场占有率7%,其中:北京:6%天津:9%
山西:12%山东:5%
河北:8%河南:7%
品牌目标
—提升品牌形象,建立品牌忠诚度
渠道策略
B类渠道策略。

自己做经销商,现有经销商转换为配送商;或者我
们参与到经销商的配送过程中去,为将来取代经销商做准备。

五、无菌奶
市场容量(郑州):5500吨99年伊利销售额455万元
竞争品牌:鲜迪、蒙牛、夏进、雀巢
分品种考察:
销售增长较快的主要是:250ml纯奶;酸奶
在河南主销的品种有:250ml纯奶(11%)、250ml酸奶(69%)。

渠道策略:C类渠道策略。

我们的业务人员要充分协助经销商操作业务。

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