质量保证措施方案73421
质量保证措施
质量保证措施1、保证工程质量技术组织措施（1）建立层次分明的责、权、利相结合的质量责任制，认真开展全面质量管理，做到质量重担人人挑、人人肩上有指标，同时抓住施工现场，对整个工程项目的施工全过程进行监督管理，消灭质量通病，使质量管理上新水平。
（2）加强技术管理，每道工序都进行书面技术交底，交底人，接收人在书面上签字，明确责任，组织各班组长学习技术规范，让每个作业人员熟悉质量验收的标准。
严格按设计要求组织施工。
（3）质量管理组织机构2、主要分项工程质量控制点及具体措施（1）认真编制施工方案及作业指导书并加以贯彻，使工程质量全过程得以受控。
（2）搞好图纸会审，技术交底及技术培训工作，对推广应用的新技术、新工艺要组织有关人员认真学习。
在施工中要加强过程监控，保证不返工。
（3）建立质量管理小组，及时处理现场质量问题，积累原始资料，按期进行整理总结。
（4）施工员在现场进行跟班监控，并及时将信息提供给质检员、技术部门，由技术主管及时进行处理。
（5）各分项工程质量严格执行“三检制”，对各班组定时、定点、定位施工，层层把关，做好质量等级的验评工作。
每道工序应自检、互检、质检合格后报监理工程师，检验合格后方可进行下道工序施工，杜绝返工。
严格遵守有关施工技术规范及质量评验标准，为创优工程打好基础。
3、现场材料质量管理（1）在现场的进站大门右侧红线至围墙有距离硬化的场地用于石子、砂等材料的堆放，另在硬化地面上搭建一水泥库房用于水泥的堆放，片石沿基槽整齐堆放。
材料进场后，严格按照项目部指定地点堆放、分类存放，并设置醒目的标识。
（2）对进场材料严把质量关，不合格材料不许进场，按规范要求，按批、按时、按生产厂家，检验进场材料各项指标。
所有材料进场时做好进货检查、检验，对有砂、石等二次检验要求的材料，按要求取样送试验室进行试验，对不合格产品予以退场。
4、技术复核及隐蔽工程验收（1）对于技术性强的且对分项分部工程质量起重大影响的施工内容，在其正式开始实施或下道工序施工前，必须由技术员、质检员进行技术复核，并留下记录。
质量保证措施
质量保证措施（一）质量保证组织措施1、加强质量教育(1)对职工不断加强有关质量法规的教育，增强全员的质量责任意识，使创建精品工程真正成为每个建设者的自觉行动。
(2)深入展开“一学、五严、一追查”(即：学法规、严守设计标准、严守操作规程、严用合格产品、严格程序办事、严格履行合同、追查责任者)和“质量月”活动，充分发动职工群众，切实履行合法的质量义务，做到依法经营。
2、加强技术培训定期或不定期地组织职工展开岗位技能培训，学习有关规范、标准和操作规程，进行“四新”(新技术、新材料、新工艺、新设备)成果的技术培训和推广。
3、积极展开QC小组活动结合工程施工特点，从施工现场实际情况出发，成立提高工序质量和工程质量的QC小组。
采取自愿结合或行政组织等多种方式，做好质量管理小组的活动组织、资源管理、成果推广总结工作，真正解决本工程施工中的关键质量问题，提高工程质量，降低物能消耗，提高经济效益。
4、建立质量情报信息网络质量情报信息，主要是指反映工程项目在施工过程中各个环节的工程质量和工作情况，同时还包括新材料、新技术、新工艺、新标准等。
为搞好工程项目质量目标管理，保证和有效控制工程质量，工程施工管理人员、技术人员、质量检查人员经常深入施工现场，及时、准确掌握大量第一手质量情报信息资料。
做到及时收集、及时反馈、及时分析、及时应用，以便更好地保证工程质量。
质量情报信息的内容主要包括：(1)进入现场的各种原材料、成品、半成品的产品合格证及质量检查验收情况。
(2)施工组织设计、施工方案、技术交底、图纸会审、变更、隐蔽工程和有关质量的记录情况。
(3)历次质量检查、各种验收检查的记录情况，质量事故调查记录和处理情况。
(4)新材料、新技术、新工艺、新标准等信息的收集整理情况。
(5)机械设备、计量测试仪器、人员素质等其它影响工程质量的调查记录和处理情况。
(6)国内外同行业有关工程质量的有效管理办法和手段、以及发展方向等概况。
5、强化企业质量自控能力(1)严格按照设计文件、技术标准和施工规范进行施工，进一步加强全面质量管理，认真贯彻本公司质量体系文件之现行有效版本标准，不断完善，确保有效运行。
质量保证措施
质量保证措施（一）管理制度以健全的责任制度确保工作中的质量控制，从以下几个方面建立质量管理体系，最终作为项目管理制度。
1.明确质量责任制建立质量责任制度，逐级为工作质量负责，在落实工作的基础上，确保工作质量。
同时，对工作进度、质量及其他方面造成重大影响的事件，严肃问责，严格做好质量管控工作。
2.人员、车辆、设备管理做好人员、车辆及设备的质量管理。
外出工作需每日填写记录，确保人员及车辆按时按需的参与工作。
由各组组长进行签字确认并对结果负责。
设备因损坏等问题需要更换的，及时填写领用表，做好记录。
确保工程师、技术人员、巡查组等人员充足，车辆满足工作需求，避免人员及车辆的闲置情况的发生。
3.建立奖惩制度对工作过程中表现良好，为项目进度推动做出巨大贡献的员工给予奖励。
对于工作过程中怠工等行为进行惩罚。
从业务质量、日常管理、社会信誉监督三个方面对工作人员进行考核，要求工作人员保持良好的组织纪律和工作纪律，在工作中廉洁自律，避免恶劣影响。
考核采取日巡视、周督查、月汇总相结合的方式进行，各组每日上报工作情况，每周不定时对工作情况进行抽查，每月末对工作情况进行汇总记录，每月月初上报上月考勤记录表，按照考核内容进行相应的奖惩，以备接受相关部门结果查究。
（二）安全措施1. 为保证调查工作顺利进行与人员安全，公司为5组人员各配备一辆车，司机驾龄至少3年以上，同时备有盒尺、铁钩、急救箱、手套等工具。
有办公室人员负责车辆的定期检查维修，急救药品的更新。
2. 工作过程中如遇到爬高作业，视现场情况而定，以安全为主；如遇相关负责人不配合情况，工作人员避免与其发生口角或其他冲突，首先保证自身安全，做好现场情况记录，统一反馈自项目部负责人，由其与政府部门协调解决。
3. 遇到恶劣天气时，视情况随时调整工作计划，合理安排出行时间。
酷暑和严寒季节，适当给予员工补贴，保持员工的工作态度和热情。
4. 其他可能出现的突发事件视情况解决，把员工安全放在首位。
质量保证措施方案
质量保证措施方案篇一1.质量方针强化过程管理、致力持续改良、追求优良品质、创造优良工程、满足业主需要2.工程质量保证措施3.施工质量保证措施1〕施工前针对本工程特点，编制技术先进，工期合理和质量确保优良的施工方案，制定合适工本程质量目的方案的各项管理制度。
2〕做好设计图纸的会审工作，认真参加技术交底，全面确保工程工程的工艺特点和质量标准。
3〕明确采用施工技术标准的技术标准，并认真贯彻执行工作。
采用专业检查与工人自检相结合的方法，把质量问题消灭在施工过程之中。
特别是隐蔽工程部位和关键工程自检，专检之后还要通过建立单位、现场代表的检查认定，才能转入下道工序。
在施工中充分发挥班组长和质量管理人员的作用，施行道道工序的严格把关。
4〕抓好施工方案的施行工作，对重要施工部位要制定实在可行的质量保证措施。
施工现场必须执行“五不准”制度，即“无设计或无消防部门审批的设计图纸不准施工；材料无“三证”的不准使用；设备和成品不合格者不准施工；降低标准要求或验收标准不准施工；不合格工程不准报开工工程工程。
5〕做好施工技术资料工作，技术资料要到达及时、完好、准确和较好的可追踪性，按质量控制点对重点部位和资料进展复查。
6〕工程开工时及时向建立单位交付完好的工程技术资料。
7〕加强材料、设备质量管理，认真贯彻材料、设备的质量管理和检验制度。
交付现场的各类材料及设备必须有出厂合格证，对施工用料要提供材质证明书。
进入现场的材料、配件必须进展验收，没有出厂合格证或合格章的不准使用。
4.材料质量保证措施我公司坚决杜绝将不合格材料、设备用于工程施工。
1〕材料进场后工程部首先进展自检。
2〕工程部自检合格后，填写建筑材料报验单，并同时报送相应的备案证，合格证，采购合同及其材料质量保证协议书，报监理工程师检查验收。
3〕监理工程师检查验收合格后，签署材料、设备进场使用审批单，同意该材料进场〔堆〕存放〔否那么必须立即清理出场或封存〕。
4〕工程部填写材料试验委托单，在监理工程师的监视下取样送检。
质量保证措施及方案
质量保证措施及方案一、质量保证的重要性。
1.1 质量是企业的生命线。
这可不是说着玩儿的，就像盖房子，根基要是不牢，那房子迟早得塌。
不管是生产产品还是提供服务，质量要是不过关，就甭想在市场上立足。
客户可不是傻子，人家花钱是要买个放心、买个好用。
要是质量差，就像破了洞的水桶，怎么也装不满水，生意也就好不了。
1.2 质量保证能带来口碑。
好的口碑就像一阵春风，能把你的名声吹得远远的。
当顾客得到了高质量的产品或者服务，就会忍不住跟身边的人分享。
这就像滚雪球一样，越来越多的人知道你的好，生意自然就越来越红火。
二、质量保证措施。
2.1 严格的原材料把关。
原材料就像做菜的食材，要是食材不新鲜、不干净，那做出来的菜肯定不好吃。
对于企业来说，原材料的质量直接决定了最终产品的质量。
所以必须要精挑细选，不能有半点马虎。
要建立一套严格的原材料检验标准，就像海关检查货物一样，不合格的坚决不要。
2.2 规范的生产流程。
生产流程得像火车在轨道上行驶一样，规规矩矩的。
每个环节都要有明确的操作规范，工人得按照这个规范来做。
不能随心所欲，想怎么干就怎么干。
这就好比大家一起跳舞，得按照同一个节奏，这样才能跳出整齐优美的舞蹈。
而且在生产过程中，要定期检查设备，设备要是出了毛病，就像人病了一样，生产出来的东西肯定也会有问题。
2.3 员工培训。
员工是企业的财富，但是这个财富得是经过打磨的。
得让员工知道质量的重要性，就像让战士知道保卫国家的重要性一样。
通过培训，让他们掌握生产的技能和质量控制的方法。
这就像给士兵配备精良的武器，只有这样，他们才能在生产的战场上打胜仗。
三、质量保证方案。
3.1 设立质量监督小组。
这个小组就像一群啄木鸟，专门挑产品或者服务的毛病。
他们要从原材料进入工厂开始，一直到成品出厂，全程进行监督。
发现问题就得像猫抓老鼠一样，毫不留情地指出来，然后督促相关部门改正。
3.2 建立质量反馈机制。
顾客的意见就像一面镜子，能照出企业的不足之处。
质量保证措施
质量保证措施
1、认真贯彻“百年大计，质量第一”和“预防为主”的方针，切实做到精心组织，文明施工，各级领导必须重视质量，要贯彻“谁施工谁负责质量”的原则，为确保工程质量提出以下措施：
2、认真学习和会审图纸、排板图、节点图并做好逐级的技术交底工作。
3、坚持专业检查与群众检查结合，贯彻班组自查互检交班制度。
4、严格执行国家施工验收规范和操作规程，加强分部项工程质量评定工作。
5、在吊装和安装过程中，应采取适当的运输和施工机具，避免板材损坏。
6、安装墙板时，为了确保板材上下两端与主体结构有可靠的质量，应严格照排版图和节点图施工。
7、对于在施工中造成的板材的局部破损，可用修补砂浆进行修补。
夜间施工必须保证足够的照明度，配备齐LED 灯和手电筒。
质量保证措施
质量保证措施架子队队设专职质检员，各施工班组设兼职质检员，班组设QC小组，形成一个TQC管理网络，严格按我公司质量手册和程序文件进行。
实行五保证、四提高、三落实、二控制、一否决的管理体系,确保工程质量优良。
1.工程质量的五保证：(1)思想保证：本着"始于教育"的原则，全面推行质量管理教育，树立全体职工的强烈质量意识。
(2)组织保证：实行公司、经理部、施工队三级管理，制定各部门、各岗位质量责任制，责任到人，分工负责，有条不紊。
(3)技术保证：技术交底到职工心中，技术指导深入现场，对上岗职工实行岗前培训，对关键工序安排有经验和责任心强的人员负责，实行分级、分岗位挂牌施工。
严格按规范和图纸施工。
(4)创优保证：制定创优目标，计划措施，层层分解到架子队、到班组。
以QC小组为中心，随时分析质量动态，执行三检查制度，不断改进。
(5)经济保证：工、料、机落实到位，质管职责分明；奖惩制度逗硬，坚持执行工程质量的优劣同奖惩挂钩，同荣誉挂钩。
2、工程质量四提高(1)提高质量第一的观点：凡是施工方法、工期、成本等与质量发生矛盾时，必须强调质量第一。
(2)提高为用户服务观点：施工必须为业主负责，为人民负责，为国家负责。
(3)提高以预防为主的观点：狠抓"人、机、料、法、环"五大因素的落实和良好的协调循环。
(4)提高用事实和依据说话的观点：坚决杜绝凭印象、凭估计的野蛮施工，一切以试验、以事实客观规律办事，从而抓住主要矛盾，及时解决问题，使人信服质量的可靠性.3、工程质量三落实(1)落实以工程质量为中心的架子队长承包制。
(2)落实每位职工对工程质量责、权、利的运用。
(3)落实职能部门的岗位责任制，特别突出优良的工作效率和工作效果。
4、工程质量二控制(1)在分项工程施工过程中，对每道工序实行监督控制，采取不定期专检作保证。
(2)对工程质量不稳定的工序，建立QC小组，对工程质量实行攻关控制，采取动态分析，数据说话作保证。
质量保证措施
质量保证措施
一、工程质量目标
我们的质量方针为：坚持预防为主，强化质量控制，严格执行标准，确保本工程达到招标文件要求的一次性合格，提高企业信誉。
质量目标为：杜绝重大工程质量事故，杜绝各种重大安全事故发生。
努力实现整个工程及各分项工程确保质量达到优质工程标准。
二、工程施工安全目标
确保工程施工无重大安全事故，无等级火警事故。
三、施工文明目标
实行标准化管理，争创文明施工样板工地。
四、环保及水土保持目标
严格按环保及水土保持部门有关规定进行施工，遵守国家有关环境保护的法令，控制施工用水污染，减少粉尘及空气、噪声污染，保持生态平衡，防止水土流失，创造良好的生态环境。
同时为保持施工区内的环境卫生，施工、生活场地将派人定时清扫处理。
在工程完工后，拆除一切必须拆除的施工临时设施，并对拆除的场地进行清理。
五、服务目标
重合同、守信誉、尊重业主，服从监理，积极配合业主、监理和设计单位的工作，接受业主、监理对工程质量、施工进度计划的监督。
质量保证措施
质量保证措施
1、落实施工过程各环节的防寒保温措施，严格温度监测制度，认真落实质量责任制。
2、准备充足的防寒保温物资设备，供暖用设备要有足够大的功率，要有备用的能源和电源。
3、加强施工设备的维护保养，确保施工各环节顺利进行。
施工前对搅拌设备、运输罐车、混凝土泵及管道用热水或蒸汽进行预热，施工完毕后，进行认真清洗并将余水排放干净。
4、经常检查暖棚的密封情况，检查供暖设备的完好情况，检查施工设备的防寒保温情况，发现问题及时处理。
5、混凝土中不得加入易引起钢筋锈蚀的氯盐外加剂，防止因钢筋锈蚀致使混凝土主筋和箍筋方向产生裂纹。
6、加强混凝土养护工作，保证混凝土养护环境足够的湿度，保持混凝土表面湿润，防止混凝土失水过快引起混凝土表面裂纹。
7、严格控制混凝土水灰比，掺入减水剂、引气剂等外加剂，加强振捣，提高混凝土结构的致密性，控制养护过程中混凝土结构内外温差（小于20℃），防止水分转移造成混凝土结构疏散。
8、采取控制外加剂的掺量、外加剂充分溶解后与混凝土料搅拌均匀、加强混凝土养护等措施，防止外加剂渗透到混凝土表面形成泛霜。
9、开春后，随着气温的回升，根据工地气温监测情况，必须达到连续七昼夜最低气温超过0℃时，方可解除冬季施工措施。
质量保证措施
质量保证措施一、组织保证措施1、认真加强施工技术管理和质量管理，增强职工质量意识，教育树立“百年大计，质量第一”的思想，建一流建筑精品。
2、科学合理安排各项工程的施工顺序，缩短平行交叉作业的流水间距，加快工程进度，以确保工期。
3、项目部负责人应每天上班前召集全体施工技术负责人员，布置当天工作任务，并随时检查当天工作的实施情况，做到出现问题，及时解决。
施工技术负责人员应随时检查进度计划实施情况，合理组织各班组人员进度流水施工，抓晴天，抢雨天，保证工程进度。
4、施工时将采取二班工作制，深夜10点后，产生噪音较大的工作将不再施工，以免影响居民休息。
二、技术保证措施1、认真做好施工方案和施工验收规范的二次交底工作，即项目技术负责人向全体施工技术员进行技术交底和施工技术员向施工班组进行施工技术交底。
2、认真阅读施工图和相关施工规范，领会设计意图，严格按设计和施工验收规范进行施工。
在施工管理中，施工管理人员应高标准、严要求、勤指导、勤检查，及时发现质量问题，及时整改。
3、加强工艺纪律，严格操作规程，严格自检、互检和专职检查。
杜绝不合格工序的产生或流入下一道工序，加强工序质量控制，以人的工作质量来确保工序质量，以工序质量确保工程质量，以保证质量目标的最终实现。
4、执行质量奖罚制度，层层落实责任，处处把关。
质量做得好，应给予奖励，以提高施工班组的积极性；对于质量意识差、工作不负责的班组应给予处罚，以严格的质量管理制度来保证工程质量。
5、加强材料管理，支模架材料必须有正规厂家的质保书，钢管壁厚和九夹板，竹腹板材质应符合施工组织设计要求，严禁将劣质周转材料用于工程上。
6、项目工程部质量部门人员应随时检查工程的质量、执行施工方案及执行公司质量体系程序文件的情况，并作好施工记录。
7、模板支撑必须按方案进行搭设，并由项目技术负责人组织相关部门对模板及支撑进行专项验收。
模板施工时，必须保证主、次梁位置正确，夹具和支撑牢固，次梁必须拉通线校正。
质量控制措施与质量保证措施方案
质量控制措施与质量保证措施方案一、质量控制措施。
1.1 原材料把控。
原材料就像盖房子的砖头，那可是基础中的基础。
咱得严格挑选供应商，不能随便找个阿猫阿狗的供应商就合作。
要找那些信誉好、质量稳定的。
就好比咱去菜市场买菜，肯定找那个经常去、菜新鲜的摊位。
对原材料要进行全面的检验，来一批查一批，不能有丝毫含糊。
有一点不合格，就像一颗老鼠屎坏了一锅粥，整个工程或者产品都可能受影响。
1.2 生产过程监控。
在生产过程中，得像老鹰盯小鸡一样盯着每一个环节。
工人操作要规范，这就跟走路得看路一样，不能瞎搞。
设备也要定期检查维护，设备要是出了毛病，生产出来的东西肯定好不了，就像瘸腿的马跑不快。
可以安排专人负责巡查，发现问题立马解决，别等问题像滚雪球一样越滚越大，到时候就收拾不了了。
1.3 成品检测。
成品出来后，要进行严格的检测。
这就像是考试交卷前的检查，得仔仔细细。
按照标准一项一项核对，不能有漏网之鱼。
检测手段要先进可靠，不能用那些不靠谱的方法。
要是有不合格的产品，坚决不能让它流入市场，这可是砸自己招牌的事，不能干。
二、质量保证措施。
2.1 人员培训。
人是关键因素，人员的素质高低直接影响质量。
得给员工进行定期的培训，让他们像海绵吸水一样不断学习新知识、新技能。
从理论知识到实际操作，都要让他们熟练掌握。
不能让员工像无头苍蝇一样乱撞，要让他们清楚知道自己该干什么、怎么干，这样才能保证生产出来的东西质量过硬。
2.2 建立质量管理体系。
这就像是给整个生产过程建立一套规则。
要有明确的质量目标、标准、流程等。
每个部门、每个人都要知道自己在这个体系里的角色和责任，不能推诿扯皮。
就像一个足球队，每个球员都有自己的位置和任务，大家齐心协力才能赢得比赛，在质量管理上也是一样的道理。
2.3 客户反馈处理。
客户的反馈就像一面镜子，能让我们看到自己的不足之处。
不管是好评还是差评，都要认真对待。
好评就继续保持，差评就得赶紧查找原因，改进。
不能对客户的意见置若罔闻，那就是自断后路。
质量保证措施
质量保证措施一、质量保证措施1、技术交底制度：每个工种、每个工序施工前组织进行各级技术交底，包括项目内业对工长的技术交底，工长对班组长交底，班组长对作业班组的技术交底。
各级交底以书面形式进行。
2、材料进场检验制度：本工程的钢筋、水泥和砂石及其它各类材料需具有出厂合格证，并根据国家规范要求分批量进行见证取样抽查，影响结构安全的主要材料应按30%比例送省市检测中心检测，抽查不合格的材料一律不准使用。
3、样板引路制度：施工操作注重工序的优化、工艺的改进和工序的标准化操作。
每个分项工程或工种（特别施工量大面广的分项工程）在开始大面积操作前做出示范样本，如面层铺装等，统一操作要求，明确质量目标。
4、施工挂牌制度：主要工种如苗木、材料种类、成品等施工过程中在现场实行挂牌制，注明管理者、操作者、使用部位、施工日期，并做相应的图文记录，作为重要的施工档案保存。
5、过程三检制度：实行并坚持自检、互检、交接检制度，自检要做好文字记录。
隐蔽工程由技术负责人组织工长、质量检察员、班组长检查，并做出较详细的文字记录。
6、质量否决制度：不合格分项、分部单位工程必须进行返工。
现场不合格采取必要的纠正和预防措施。
7、成品保护制度：项目管理人员应合理安排施工工序，并做好记录。
如下道工序的施工可能对上道工序的成品造成影响时，应征得上道工序操作人员及管理人员得同意，并避免破坏和污染。
8、质量文件记录制度：质量记录是质量责任追溯得依据，应做到真实和详尽，各类现场操作记录及材料实验记录、质量检验记录等要妥善保管，特别实各类工序接口的处理，应详细记录当时的情况，理清各方责任。
9、工程质量等级评定、核定制度：工程竣工后，请相关部门及业主进行竣工验收报地方工程质量监督部门以便进行等级核实。
10、竣工服务承诺制度：工程竣工后在建筑物醒目处镶嵌标牌，注明建设单位、设计单位、施工单位、监理单位以及开竣工日期。
我们将主动做好用户回访工作，按有关规定实行工程保修服务。
质量保证措施
质量保证措施
1、施工前，应严格按照国家现行施工规范和验评标准编写施工方案，对操作工人做好技术交底工作。
2、所有进场物资必须有合格的材质证明、出厂合格证和试验报告。
做好进场检验工作，该复试的材料及时取样复试，不合格的材料，不得在屋面工程中使用。
3、施工中严格实行“三检制”，做到检查上道工序，保证本道工序，服务下道工序，真正做到严格控制工序质量，不合格的工序不移交。
4、质检人员必须严格控制施工过程中的质量，在施工过程中严格把关，不得隐瞒施工中的质量问题，并督促操作者及时整改。
5、应注意的质量问题:
1）找平层出现起砂、空鼓、开裂：应认真做好养护及基层清理工作。
2）倒泛水：施工中及时拉线检查找坡情况，不合要求的要立即整改。
3）防水层空鼓：防水层铺贴时应认真操作，正确掌握基层含水率（9％），铺贴应平实，压边紧密，粘结牢固。
4）防水层渗漏：细部位置应认真操作，铺贴附加层时，应使附加层紧贴到位，封严、压实，不得有翘边等现象。
质量保证措施
质量保证措施一、质量目标符合现行国家标准达到合格标准。
二、质量保证措施1、组织保证健全质保体系，强化施工现场质量监督，加强全员质量意识教育，坚持“百年大计，质量第一”的思想。
把质量与经济分配挂钩，施工班组在不同施工阶段，每月资金结算时扣一定比例的质量保证金，预留预埋和收尾阶段扣奖金总额10%，安装阶段扣奖金总额15%-20%。
待工程完工后无质量问题再返回班组，对发生质量返工造成的返工费用在质量保证金中支出，项目部管理层的奖金同样与质量挂钩，所管作业层的质量好，承包奖分配时提高20%，把这在当月奖金中后10%-20%。
同时，必须及时传递质量信息，开展经常性的质量分析及其整改活动。
严格执行承包方现行的施工、质量、材料、设备、计量标准化等管理制度，以管理制度监控工作质量的提高。
以良好的工作质量保证工程质量的提高，严格执行相关验收规范、规程及其质量检验评定标准。
2、技术保证坚持图纸会审制度。
由项目技术负责人组织各专业施工队熟悉有关技术文件，明确施工中所需的规程、规范和标准。
了解施工应达到的技术标准和质量要求。
项目部应根据本工程特点编制《项目质量计划》，明确项目的质量目标、质量管理体系和质量职责、施工过程的质量控制方法和检验试验的方法，用以指导项目质量管理和质量保证。
在施工组织设计指导下，由项目技术负责人主持、专业工长编制分项、分部工程和重要部位的施工方案措施和质量管理要求。
施工前，项目技术负责人、专业工长逐级进行技术、质量交底，其中施工技术人员必须对施工班组进行技术交底，尤其是对新技术、新工艺、新材料的安装要求。
各级交底要做好交底记录。
对施工班组交底要求有文字说明，也要有图示，以便于班组施工。
工程技术组在开工前做好施工所需的设计图纸、施工技术文件、规程、规范、标准、质量检验评定表格等，保证施工中需要。
3、检验、测量和试验设备保证项目部所有的检验、测量和试验设备均须按照《检验、测量和试验设备控制程序》的要求进行管理，按规定采购、核定、校准、使用、维护和保管，保证设备处于良好状态，以便能作为保证工程质量符合指定要求的可靠依据。
质量保证措施
质量保证措施1、一般保证措施1）在企业中牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，严格执行招标文件的要求和设计图的规定，对本工程加强施工管理。
2）我单位已建立了完善的质量管理制度和质量保证体系，在本工程施工中严格按质量管理手册、程序文件和招标文件的要求对工程质量进行全面控制，对关键工序、特殊过程编制详细的作业指导书，并认真实施。
3）密切与设计人员的联系，做好设计图纸的复核工作，组织听取设计图的交底，充分理解设计意图，认真开展现场调查，精心组织施工。
4）项目经理部建立严格的质量检查组织机构和质量保证体系。
全力支持和充分发挥质检机构和人员的作用，主动接受监理工程师的监督和帮助，积极为监理工程师的工作提供和创造便利条件。
5）认真编制实施性施工组织设计，对主要工程项目均要编写详细的施工工艺措施，并积极实施。
推行全面质量管理，实行项目分解及目标管理，对重大技术问题组织 QC 小组攻关，科学指导施工，积极推广新技术、新工艺、新材料。
6）严格执行各项质量管理制度，认真执行工程"三检制"，坚持测量双检制度，隐蔽工程签证，质量挂牌，质量讲评，质量事故分析等行之有效的质量管理制度。
7）严把主要材料采购、进场、使用的检验关。
进入工地的主要材料必须符合规范设计要求，从信誉好的厂家进货，所有厂制材料必须有出厂合格证和必要的检验、化验单，否则不得用于本工程。
8）严格执行施工管理中的质量标准，做到:未进行技术交底不施工；图纸和技术要求不清楚不施工；测量桩点和资料未经双检不施工；材料无合格证或试验不合格不施工；隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工。
9）施工中认真做好原始记录，收集各类资料和数据，加强施工原始资料的管理和整理，为竣工提供可靠的保证，做到现场竣工与资料提交同步。
2、组织保证措施1）小队以上单位成立全面质量管理小组和创精品、优质工程管理委员会，第一管理者亲自抓。
配齐专职质检工程师和质检员，制定相应的对策和质量岗位责任制，推行全面质量管理和目标责任管理，从组织措施上使创市优计划真正落到实处。
质量保证措施 (精品)
质量保证措施一、质量保证措施1、以保证和提高质量为目标，运用系统的原理和方法，设置统一的组织系统，把各环节的质量管理职能严密起来，形成体系，依据工程的特点，形成以项目经理总负责，质检安全级牵头，各工班队长直接负责的全面质量监督检查体系。
2、施工质量教育，项目经理部对每批进场作业的施工人员进行质量教育，让每个施工人员明确质量标准是每道工序必须达到优良，使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。
3、实施图纸“三交底”的施工准备工作。
区域操作前，工地技术主管向施工工长做详尽的图纸工艺要求、质量要求交底；工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底；作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底，务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。
4、严格按照公司的质量管理制度要求进行管理，以的具体操作程序，使每一操作按照规定的施工程序及操作规范进行施工。
5、成立以工程技术操作者负责的原则，确立“自检、互检、交接检”制度，在施工者自己操作→工序交接→成品完成全过程中，由质检人员跟班作业，严格执行，发现问题及时解决，实行全过程质量监控。
6、每天召开质量管理例会，检查当天的工程质量情况，交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动，必要时邀请监理工程师参加。
7、每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见，否则，不准进入下一道工序。
二、安全保证措施1、加强安全教育，规范施工作业。
提前对工人进行安全培训，提高施工人员对安全生产重要性的认识，树立安全第一的思想，工人统一上意外伤害保险。
一方面要让上路的施工人员必需穿带标志安全服，另一方面要加强施工车辆管理，保证上路车辆车况良好，各种手续齐全，避免事故发生。
2、加强安全监督巡查。
要求施工队在施工时，合理安排，加强工序衔接。
3、建立长期的安全教育制度，定期对作业人员进行安全教育，使作业人员充分认识到安全作业的重要性，提高安全防范意识。
质量保证措施方案
质量保证措施方案质量保证措施方案一、目标明确我们的质量保证计划的首要目标是提高产品的性能和质量，同时减少不合格品率和投诉率。
我们致力于持续改进，以确保每个产品都符合甚至超越客户的期望。
二、流程规范我们将制定和实施一套明确的流程，以确保每个环节的质量。
包括明确的产品开发流程、原材料采购流程、生产流程、质量控制流程和售后服务流程。
所有流程都将明确责任、目标和时间表，以确保效率和质量。
三、培训强化我们将定期进行员工培训，强化质量意识，提高技能水平。
培训将包括最新的行业动态、技术知识和质量标准，使员工了解并掌握最新的技术和标准。
四、物料把控我们将严格把控原材料的采购，选择具有优良性能和质量的供应商，并对原材料进行严格的质量检查。
只有合格的原材料才能用于生产，以确保产品的基本质量。
五、持续改进我们将实施持续改进计划，通过收集和分析数据，找出生产过程中可能存在的问题，并采取有效的措施进行改进。
我们将不断优化流程，提高生产效率和质量。
六、客户反馈我们将建立有效的客户反馈机制，通过收集客户的反馈和建议，及时调整和优化产品和服务。
客户的满意度将是我们的首要关注点。
七、质量记录我们将建立完善的质量记录系统，记录每个环节的质量数据和关键指标。
这些数据将用于分析问题、找出原因、采取措施，并作为持续改进的基础。
总结：通过实施这个质量保证措施方案，我们将能够提高产品的性能和质量，减少不合格品率和投诉率。
我们将通过明确的目标、规范的流程、强化培训、物料把控、持续改进、客户反馈和质量记录来实现这一目标。
我们相信，只有通过全面的质量保证计划，我们才能满足甚至超越客户的期望，实现公司的长期成功。
质量保证措施方案质量保证措施
质量保证措施方案质量保证措施嘿，各位亲爱的伙伴们，今天我来给大家分享一份关于质量保证措施的方案。
这可是我积累了十年经验的心血结晶，咱们直接进入主题吧。
一、项目背景这个项目，说起来也是个大工程，涉及到多个环节、多个部门，咱们要保证每个环节都能严丝合缝，确保最终产品的质量。
那么，如何做到这一点呢？咱们就需要制定一套完善的质量保证措施。
二、质量目标咱们得明确质量目标。
这个目标不能太空泛，得具体、可量化。
比如说，产品合格率要达到98%，客户满意度要达到90%，这些都可以作为我们的质量目标。
三、质量保证措施1.设计阶段在设计阶段，咱们要充分考虑到产品的实用性、可靠性和美观性。
这个阶段，咱们需要做的是：（1）调研市场需求，了解用户痛点，确保设计出来的产品能够满足用户需求。
（2）采用先进的设计理念和技术，提高产品的科技含量。
（3）对设计方案进行评审，确保方案的可行性。
2.生产阶段（1）原材料采购。
选择优质的供应商，确保原材料的质量。
（2）生产过程控制。
严格把控生产流程，确保每个环节都能达到质量要求。
（3）质量检测。
对产品进行全方位的检测，确保合格率达到目标要求。
3.销售阶段销售阶段，咱们要关注的是客户满意度。
这个阶段，咱们需要做的是：（1）提供优质的服务。
包括售前咨询、售中指导、售后支持等。
（2）及时响应客户需求。
对客户反馈的问题，要第一时间响应，及时解决。
（3）定期进行客户满意度调查。
了解客户对产品的满意度，持续改进。
四、质量保证体系1.质量管理手册。
明确质量管理的基本原则和流程。
2.质量管理体系文件。
包括质量方针、质量目标、程序文件、作业指导书等。
3.质量管理培训。
对全体员工进行质量管理培训，提高质量意识。
4.质量管理考核。
定期对质量管理体系进行考核，确保体系运行有效。
五、质量改进质量改进是质量保证的永恒主题。
咱们要不断寻找质量改进的机会，持续提高产品质量。
具体做法如下：1.收集质量信息。
通过内部审计、客户反馈、市场调查等途径，收集质量信息。
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方案实施保证措施
3.1货物质量
1）所有材料的采购应严格按设计文件要求的品牌、型号、规格等进行控制；
2）采购前应对供货商所提供的品牌、型号、规格、产品合格证书、质量检验报告等进行仔细校对，由项目经理、技术人员会同材料人员对产品使用性能、供应能力进行评价，并由上级单位和监理单位认可，确定合格的供货厂家；
3）已确定的合格供应厂家，在采购中任何人不得随意更换厂家，采购的材料必须是符合国家标准的一级品及以上等级，必须具备产品合格证书、质量保证书及产品使用证明书并经过监理及上级单位认可后方可使用；
4）制材料采购计划，按设计和施工要求，必须明确材料设备的名称、型号、规格、材质、数量、技术参数要求、供货时间等，由工程技术负责人复查，项目经理批准。
3.2进货检验和试验
1）材料进库前，由材料专职检验人员和仓库保管人员共同验证，核对材料的名称、型号、规格、数量、填写验收单、进行外观检查、检查是否有出厂合格证书和质量保证书等，检查合格后方可入库，并填写“材料入库记录”；
2）属甲供材料、设备，应会同监理人员进行质量确认，如不符合质量要求，应及时通知甲方采购人员，请求及时解决；
3）需要试验的材料，按有关规定进行批量抽验；
4）设备的验收，应对其外观、包装以及设备随机文件和产品合格证进行验
收和确认。
3.3实施方案质量保证措施
要达到预定的质量目标，首先要确保深化设计方案质量、产品选型质量、设备材料采购质量等。
在此基础上，施工质量才有前提条件。
3.4深化设计方案质量
依据招标文件的各项技术要求，结合国家及地方的相关《技术标准或规范》，深入了解工程现场情况，充分了解和听取用户需求；在此基础上，认真做好深化设计工作，全面完善施工图纸和技术文件。
全套技术文件经过多方会审通过后，方能作为施工方案。
3.5设备材料质量
设备材料选型应充分考虑对本项目的适用性、可靠性、经济性及可维护性。
所有设备材料必须通过正规渠道采购，确保是原厂商的产品，并要求出具供货商的原产证明及相关检测报告等。
同时设备材料在投入安装之前，首先要会同监理方等进行开箱检验，必要的设备要进行功能技术参数测试，检验合格的方能入库领用，确保合格的设备材料才能进场。
3.6施工质量保证措施
系统工程的质量是智能化应用的保证，对智能化系统工程实施质量管理与控制是工程成功的保证，是达到智能化系统设计目标的必要手段。
我公司坚持“质
量第一，用户至上”的原则，以“对工程的质量问题进行事先防范，严格进行过程控制，而非事后补救”为宗旨，针对施工过程中影响工程质量的五大因素：人、材料、机械、方法、环境，制订出相关的质量控制对策及质量预控措施，建立有效的质量保证体系，严格做好施工质量的管理及控制工作。
建立完善的项目管理队伍，制订严格的项目管理制度，设立专职的质量管理人员。
质量管理人员参与项目计划的制订，避免为追求进度而带来质量隐患。
同时，质量管理人员必须亲临现场，掌握项目进展中的实际质量情况，随时对工程中的质量问题进行处理。
针对具体的施工任务，编写好明确的技术与质量要求、安全防火注意事项，必要时绘制出安装大样图，对班组全体人员进行详细的技术交底，明确施工工艺及施工顺序，落实产品的保护措施，做到人人心中有数。
实行技术和质量负责制，进行层层技术把关。
对各智能化子系统配备有专业技术人员负责系统的深化设计并负责现场施工的技术指导。
制订并实施严格的设备、器材入库、进场、检验制度，确保设备材料质量。
施工过程中的质量控制程序。
参与图纸会审并记录；
编制施工组织设计及质量计划；
作好资源配置工作，做出劳动力、材料、机具计划，分阶段组织实施；
合理安排施工顺序，协调好各专业工种的交叉作业，确保施工进度按计划进行，并视施工现场实际情况，及时调整工程总进度控制计划；
在项目施工过程中设立中继检查点，对质量问题做到防患于未然。
每周组织一次质量自评会议，讨论解决存在的质量问题。
每月组织一次各班
组的质量交叉检查。
公司质检部每周到施工现场做一次质量抽查，完毕后做出周工程质量评估。
依据公司《质量奖惩办法》，进行奖励和处罚。
整个单位工程试运行前组织项目经理部及公司质检部人员，并邀请甲方、监理方进行质量检查。
做好检查记录，针对存在问题进行整改。
作好产品保护和竣工资料的收集、整理、汇集及归档工作。