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商业银行对公存款营销策略分析

商业银行对公存款营销策略分析

商业银行对公存款营销策略分析首先,商业银行需要深入了解市场需求和客户需求,了解各行业的企业客户的特点和需求,从而有针对性地开展营销活动。

比如,针对新兴行业的企业客户,可以提供专门的金融产品和服务,满足其独特的需求;针对大型企业客户,可以提供定制化的金融解决方案,提高服务质量和客户满意度。

其次,商业银行需要发挥自身的优势,提供差异化的服务。

对于企业客户而言,他们更加注重的是金融产品和服务的专业性和可靠性。

商业银行可以通过提供全方位、多元化的金融产品和服务,满足企业客户的多样化需求,如企业融资、支付结算、贸易融资、投资理财等,提升企业客户的黏性和忠诚度。

第三,商业银行需要利用科技手段提高对公存款的营销效果。

如今,互联网和移动支付技术的快速发展为商业银行开展对公存款业务提供了更多的便利。

商业银行可以通过建立线上销售平台、开展移动支付、提供电子商务服务等方式,吸引更多的企业客户,并提高交易的便捷性和效率。

第四,商业银行可以利用合作伙伴关系扩大对公存款业务。

与其他金融机构、跨境支付机构、供应链平台和电商企业等建立合作关系,共同开发对公存款业务。

通过与合作伙伴共享客户资源、技术能力和销售渠道,实现业务的互补和共赢,提高对公存款规模和质量。

第五,商业银行需要注重企业客户的关系维护和客户价值管理。

通过建立健全的客户关系管理系统,定期进行客户满意度调研,积极回应客户需求和反馈,提供个性化的服务和管理方案;同时,通过有效的客户资产管理和风险管理,推动企业客户的财富增长和风险防控,提高客户价值。

总之,商业银行对公存款业务的发展离不开有效的营销策略。

商业银行需要通过深入了解市场和客户需求,提供差异化的服务,利用科技手段提高营销效果,与合作伙伴合作,注重客户关系维护和客户价值管理等方式,提高对公存款的规模和质量,实现业务的持续增长。

试论商业银行的存款营销策略

试论商业银行的存款营销策略

2023《试论商业银行的存款营销策略》contents •商业银行存款营销策略的背景和意义•商业银行存款营销策略的目标和特点•商业银行存款营销策略的影响因素•商业银行存款营销策略的创新和发展•商业银行存款营销策略的实施和保障目录01商业银行存款营销策略的背景和意义商业银行存款营销策略是银行为了吸引和保持客户存款,通过优化产品设计、提供优质服务、拓展营销渠道等方式,实现存款规模和收益增长的目标。

存款营销策略定义存款营销策略包括产品策略、价格策略、促销策略和渠道策略等多个方面,商业银行需根据自身特点和市场环境,综合运用各种策略,以满足客户需求和提高市场竞争能力。

存款营销策略内涵商业银行存款营销策略的定义与内涵金融市场的竞争加剧随着金融市场的不断开放和外资银行的进入,国内商业银行面临着日益激烈的竞争压力。

为了吸引和保持客户存款,银行需要不断创新和改进存款营销策略。

客户需求多样化随着经济的发展和居民收入水平的提高,客户对存款产品的需求越来越多样化。

商业银行需要关注客户需求的变化,提供符合客户需求的存款产品和服务。

商业银行存款营销策略的背景提升银行存款规模通过实施有效的存款营销策略,商业银行可以吸引更多的客户存款,从而提升银行的资金规模和实力。

增强银行市场竞争力实施科学合理的存款营销策略,有助于提高商业银行的市场竞争力,从而在激烈的市场竞争中脱颖而出。

促进银行创新发展为了满足客户需求和市场变化,商业银行需要不断创新和改进存款营销策略,从而推动整个银行业的发展和创新。

提高银行盈利能力存款是商业银行最主要的资金来源之一,通过优化存款营销策略,可以降低存款成本和提高资金收益水平,从而提高银行的盈利能力。

商业银行存款营销策略的意义02商业银行存款营销策略的目标和特点通过制定有效的营销策略,吸引更多的客户将资金存入银行,增加存款规模。

商业银行存款营销策略的目标增加存款规模通过提供个性化的服务和产品,满足不同客户的需求,提高客户对银行的满意度和忠诚度。

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析1. 引言1.1 背景介绍请注意,为了满足您的要求,以下是2000字背景介绍的内容:随着我国经济持续增长和金融市场的不断完善,商业银行作为金融体系的核心部门,承担着资金存储、支付结算、信贷融资等重要职能,在国民经济和社会发展中发挥着举足轻重的作用。

存款作为商业银行的主要资金来源,直接影响着银行的盈利能力和风险管理水平。

研究我国商业银行存款结构及其变化对于有效提高商业银行的经营效率和盈利水平具有重要意义。

随着金融市场不断发展和金融创新的兴起,我国商业银行存款结构正发生深刻的变化。

传统存款渐渐被理财产品、信托等其他金融工具所替代,存款来源、存款类型和存款期限等方面呈现多样化和复杂化的特征。

随着互联网金融、移动支付等新型金融业态的快速发展,存款市场竞争日益激烈,商业银行面临着更加复杂和严峻的形势。

针对我国商业银行存款结构变化及其影响因素进行深入分析,探讨商业银行如何调整存款结构并采取有效的营销策略,对于商业银行提高存款质量、拓展存款市场、提升服务水平具有重要意义。

本研究旨在通过实证分析,探讨我国商业银行存款结构变化背后的原因,提出相应的营销策略,并对其实施效果进行评估,为商业银行提升竞争力和盈利能力提供理论支持和实践指导。

1.2 研究意义研究意义:商业银行存款结构变化及营销策略是当前金融领域备受关注的热点问题。

探讨我国商业银行存款结构的变化可以帮助我们更好地了解金融市场的发展趋势和规律,为相关政策制定和金融监管提供参考。

分析存款结构变化的影响因素有助于揭示影响商业银行存款构成的内在机制,为商业银行资金运作提供理论支持。

探讨商业银行存款结构的营销策略有利于提高银行的盈利能力和市场竞争力,促进金融服务创新和优化。

对营销策略实施效果进行评估可以为商业银行提供实践经验和借鉴,为金融机构提供更好的服务和产品。

本研究具有一定的理论和实践意义,对于促进我国金融行业的持续健康发展具有积极的推动作用。

商业银行对公存款营销策略分析

商业银行对公存款营销策略分析

商业银行对公存款营销策略分析商业银行对公存款营销策略分析一、引言商业银行作为金融机构,通过吸收存款来提供贷款和其他金融服务,对公存款是商业银行的重要资金来源之一。

如何有效开展对公存款的营销策略,成为商业银行业务发展的重要课题。

本文对商业银行对公存款营销策略进行详细分析,以帮助银行提升对公存款的规模和效益。

二、对公存款概述1.对公存款的定义:对公存款是指企业、机关、事业单位等机构向银行存放的资金。

2.对公存款的特点:规模大、稳定性高、流动性较低。

三、商业银行对公存款营销策略1.客户定位策略a.机构客户定位:根据机构规模、行业属性、市场地位等因素,对不同机构客户进行分级定位。

b.企业客户定位:根据企业规模、行业特点、发展潜力等因素,对不同企业客户进行细分定位。

c.客户定位:根据部门的需求和特点,开展差异化的营销策略。

2.产品创新策略a.量身定制产品:针对不同类型的对公客户,设计专属存款产品,满足其特殊需求。

b.收益提升产品:通过结构性存款等产品,提高对公存款的收益性,吸引更多客户。

c.互联网存款产品:利用互联网技术和渠道,开发线上存款产品,提升对公存款业务的便利性和效率。

3.渠道拓展策略a.网点服务优化:提升网点对公存款服务水平,加强对公客户的关系维护和培养。

b.电子银行渠道:利用方式银行、网上银行等电子银行渠道,方便客户进行对公存款操作。

c.第三方支付渠道合作:与第三方支付平台合作,拓展对公存款的支付渠道,提高存款的便利性。

4.营销推广策略a.专业化团队建设:组建对公存款营销团队,提升员工的专业能力和服务水平。

b.传统媒体宣传:通过报纸、电视等传统媒体宣传对公存款业务优势和服务特点。

c.精准营销推广:通过数据分析和客户挖掘,实施精准的对公存款营销推广,提高客户的满意度。

四、法律名词及注释1.对公存款:根据《中华人民共和国商业银行法》的规定,对公存款是指企事业单位、机关团体等向商业银行存放的资金。

2.机构客户:指各类企事业单位、机关团体等组织机构。

浅议我国商业银行存款营销

浅议我国商业银行存款营销


会计信 息失真原 因的分 析
化、现代化。同时,在全国庞大的会计队伍 对经营者目 标达成一致。使经营者会计人员与
中具有 财经专业 大专以上 程度 、 中级 职称的 各 位人 员占总人数 的比例还 不高 。为适 应市场 经 济 发展 的 需 要 ,提 高 财务 工 作 质 量 ,必 须 有 一 支知 识 化 ,专 业 化 的会 计 队 伍 。所 以 ,要 进一步 提高会计 人 员的政 治 业务 素质 ,抓好 会 计人 员的培训 工作。要继 续坚 持会计专 业技术 持证 上 岗的 制 度 ,引进 竞 争 上 岗 机制 ,严 格 岗位考 核 。充分 调动会计 人 员学 习专业 知识 和 提高 自身业务水 平的积极 性 ,不断提 高会计 工 作 的分 析 ,处理 问题 的能 力。 总 之 ,素 质 高 业 务过 硬的会计 队伍 。是 会计 信息高 质量的保 证 。 2 强监督检查 , 、 建立健全会计监督体系。要 切实加 强会计 工作的监督 。并 通过不断 深化改 革 , 立健全包括单位内部监督 、国家监督 、社 建 会监督在 内的监督体系。第一 ,企业会计部 门要 加 强规 章制度建 设和基础 管理 。健全 内部会计 监督 ,使之成为单 位 自我 约束机 制的重要组 成 部分。第二 ,加强社会 会计监督 ,发挥会计 师事 务所作用 。依法实行年度会计报表审计制度 第 三 ,对重点企业还要深化监督 检查。在检查 中, 不仅对 账表进行 审核 ,还 有必要 对企业 的大笔 收入和 支出进行深 入调查 了解 ,以检查 其真 实 性 和合法性 。 3 、改革现有企业会计 人员管理体制成立专 门管理会计人员的机构 。会计人 员的人事、工资 等关系 由该机构 管理 ,企业所需 会计人 员由该 机构派 出 ,改变 目前会 计人同从 属于企业 自身 管理 ,不 能依法独立 公正 开展业务 的弊 端。 4 、做到产权 明晰,发挥产权对会计信息 生 成过程 的规范和界 定功能 。产 权是企 业取得 市 场 法人 资格的基 本条件 ,只有产 权 明晰 的企业 才能真 正成为市场主体 。只有产权明晰的企业 , 才会使 市场主体 根据会计 行为规范 发展 为会 计 管理交 易活动 。因为产权 的明晰 为会计 信息 目 标 的实 现创造 了两个重要 的条件 。一 是所有者 追 求资 产收益的 最大化 。二是 所有者 和经营者 之 间存 在经 济契 约 关 系。

商业银行存款结构变化及营销策略

商业银行存款结构变化及营销策略

商业银行存款结构变化及营销策略商业银行存款结构变化及营销策略一、引言商业银行的存款结构是指存款的组成和分布情况,它直接影响着银行的经营风险、融资成本和盈利能力。

随着经济形势的变化和金融市场的发展,商业银行的存款结构也发生了较大的变化。

本文将详细分析商业银行存款结构变化的原因,并提出相应的营销策略。

二、存款结构的变化原因⒈经济发展阶段变化:随着国民经济的发展,人们的收入水平和消费需求发生了变化,对银行存款产品的需求也发生了相应的变化。

比如,在经济增长初期,人们对定期存款和储蓄存款的需求较大。

而在经济发展成熟期,人们更倾向于选择活期存款和理财产品。

⒉利率变动:利率是影响存款结构变化的重要因素。

当存款利率上升时,定期存款的吸引力增加,而当存款利率下降时,活期存款和理财产品可能会更有吸引力。

⒊政策调控:的宏观调控政策也会对存款结构产生一定的影响。

比如,鼓励购房的政策可能会导致房贷类存款的增长。

而货币政策的紧缩可能会导致存款总量减少。

⒋金融科技的发展:互联网金融、移动支付等新兴科技的发展,让人们有更多选择存款产品和服务的途径,也改变了人们对存款的需求和偏好。

三、存款结构变化的影响⒈经营风险:存款结构的变化可能会带来商业银行的经营风险。

如果存款结构过于依赖某一种类型的存款,一旦这一类型存款受到冲击,将导致银行面临流动性风险和信用风险。

⒉融资成本:商业银行的融资成本与存款结构密切相关。

如果存款结构中较大比例是高成本的定期存款,银行需要支付更高的利率来吸引存款,增加了融资成本。

⒊盈利能力:不同类型的存款产品对银行的盈利能力影响不同。

对于定期存款和理财产品,银行可以通过贷款和投资等方式获取更高的收益。

而活期存款和储蓄存款的利润相对较低。

四、营销策略在面对存款结构变化的挑战时,商业银行可以采取以下营销策略来应对:⒈多元化产品:根据不同客户群体的需求,推出多元化的存款产品。

比如,对于有较高风险承受能力的客户,可以推出高收益的理财产品。

商业银行存款营销策略1

商业银行存款营销策略1

商业银行存款营销策略2007年06月19日今年以来,央行已连续五次上调人民币存款准备金率和两次上调金融机构人民币存贷款利率,加上股市对银行资金的持续分流,导致商业银行流动性管理压力进一步增大。

当前商业银行流动性问题主要表现在:一是贷存比持续上升。

二是资金来源的短期化和不稳定性。

今年以来,伴随着股市指数的持续上升,企业和居民储蓄存款大量向同业存款转化。

由于同业存款具有波动性大的特点,而新增存款中短期资金占比又较高,在这种情况下,商业银行将会面临流动性管理难度增大问题,尤其是中小商业银行面临的流动性管理压力会更大。

随着在商业银行中数以千亿计的存款开始撤离,这让视存款为主要收入来源的银行面临了一次前所未有的挑战。

现在基层行出现了柜员下班后忙着拉存款、小储户存款送礼品、大储户可赚取高额手续费、中间人介绍大储户有提成这样很久未见的营销热情。

银联信分析:存款是商业银行的主要负债业务,也是金融同业竞争的重点。

存款营销策略的选择,既是积极参与同业有序竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求。

一、研究存款主体的需求是营销策略选择的前提客户在存款需求上存在着个性与共性的差异。

无论存款人来自城市或来自农村,其行为习惯、性格、职业、年龄和性别对他的存款需求产生一定的影响,而且往往表现出一定的个性特征。

比如对存款工具的选择,存款期限的确定,存款回报的期盼等,甚至对存款机构的取舍,对银行工作人员操作水平的包容都表现出一定的个性倾向。

但无论这种倾向存在多大差异,就其总体倾向考察,也会表现出一定的需求相似性或趋同性,由此对金融产品、金融服务的需求又会表现为群体内的相同性。

首先,有必要了解客户的存款个性需求。

由于从事职业的不同,就可能产生不同的需求。

比如从事商业活动的个体,其存款选择不但在于回报,而且重视提款方便;工薪族的存款需求则可能从资金积累和安全考虑。

就年龄的因素考察,老同志容易接受或选择的存款工具,而年轻人则喜欢电子货币。

浅谈新形势下农商行存款营销策略

浅谈新形势下农商行存款营销策略
资 产 规模 , 在全国铺摊 布点 , 希 望 通 过 强 劲 的 发 展 势 头 弥 补
利率市场化 的时间相对较晚 , 各商业 银行尤其是农 商行 等 中
小金融机构 , 存款 的产 品数 量相对较 少 , 与西方商 业银行 种 类繁 多的存款业务相 比 , 存 款业务较 为单一 , 组合 式 的创新 产品少 , 而且 针对不 同存款人的激励 和产 品更少 。 二、 存款营销 策略探析 根据农商行存款营销面临的经济金 融环境和发展实 际, 农商银行应 坚持“ 双 轨式 营销 、 差 异化服务 、 市场化创新” 的 策略 , 发力“ 客户 、 产 品、 技术 、 机制” 四轮驱动 , 推进存款业 务
在外汇储备 资产货 币币种结构基本确定 基础上来 运用 A H P模型实施多层 次分析 , 这对构建我 国适度外汇储备 资产
[ 2 ]陈伟忠, 罗素梅 .论 外汇储备资产优化配置 的 目标 和原 则——基 于多层次需求 与功 能演变 的视 角[ J ] . 现代 经
济探 讨 , 2 0 1 2 ( 9 ) : 3 9— 4 3 .
欧洲主权债务 危 机频起 , 所 以国外金 融资 产收 益率 普遍 走 低, 且该走低态势依然在持续 中。反观传统货 币性存款 权重 却在资产组合 中得 以上升 。
三、 总结
的主要持有形式。
参 考 文献 :
[ 1 ]曾之明 .后危机 时代我 国外 汇储备 优化 配置策 略抉择
[ J ] . 现代经济探讨 , 2 0 1 0 ( 4 ) : 3 6—3 9 .
逐步实现交易、 销售和代 理等业务 的衔接 , 但存 款理财 化的 趋势对银行存款拓 展造成 了 巨大 的压力 。存款 理财化 给农 村商业银行经 营管理带来较大影响, 它 已悄然影 响着农 商银 行的经营状态 , 加大 了农 商行经 营管理难度 , 使农 商行 面临 着更加复杂的风险 。

商业银行存款营销有策略(范文)

商业银行存款营销有策略(范文)

商业银行存款营销有策略(范文)第一篇:商业银行存款营销有策略(范文)款是商业银行的主要负债业务。

科学选择存款营销策略,既是商业银行积极参与同业竞争的客观需要,又是实现存款稳定增长的实际要求。

理念先导策略。

首先要强化“责任”意识,实现由“要我抓”向“我要抓”转变,以全员营销争抢大市场,以大份额带动大增长。

其次要强化“客户”意识,由“抓存款”向“抓客户”转变,采取针对性营销措施,拓展、培育和争取一批高价值存款客户。

再次要强化“账户”意识,由“抓资金”向“抓账户”转变。

最后还要强化“整合”意识,由“单一性”向“多元化”转变。

要实现大额存款与小额存款一起抓,个人存款、单位存款与同业存款一起抓,本币存款与外币存款一起抓。

同时,实现存款与资产、中间业务一体化营销,不断延伸客户价值链,实现客户存款互转和封闭运行。

源头锁定策略。

一是跟踪资金流向,寻找资金源头。

要跟踪政府背景项下的资金流,特别要关注、把握财政、税务、社保等机构客户资金,招商引资项目资金,财政预算外资金,社会保险基金,住房公积金,基础设施建设(国债转贷、移民建镇、技术改造、堤防建设)项目资金等。

要跟踪新兴产业市场带来的资金流,重点客户(项目)资金流,重点关注、把握实行“收支两条线”的系统户、集团户的集并资金,生产性、商业性客户的销售资金,收费性客户的收费资金,上市公司的配股资金,新成立公司的注册资金、股本金,公司客户的代发工资资金,改制企业的“职工补偿(买断)”资金等。

二是加强账户营销,锁定资金源头。

要重点营销大系统、大集团、大项目客户的基本账户和一般结算账户,重点营销政府机关、事业单位、财政类客户的基本账户、零余额账户、专用账户、财政专户和非税收入收缴归集账户等五类账户。

同时努力营销一批个人贵宾客户账户。

通过代收代付锁定各种归集、收费类资金源头,通过信贷、卡电等产品锁定生产经营类的资金源头,通过理财产品锁定理财投资类的资金源头,通过结算手段锁定建设项目类的资金源头,要通过抓关键时机和重要关口的资金结算,锁定分流资金,确保年末工资、奖励、销售等各类结账兑现资金在商业银行体内循环。

商业银行存款结构变化及营销策略

商业银行存款结构变化及营销策略

商业银行存款结构变化及营销策略商业银行存款结构变化及营销策略一、引言商业银行作为金融机构的重要组成部分,其存款结构的变化对其经营状况和发展战略具有重要影响。

本文将对商业银行存款结构的变化进行详细分析,并提出相应的营销策略。

二、存款结构的变化2.1 存款类型的变化2.1.1 活期存款2.1.2 定期存款2.1.3 储蓄存款2.2 存款规模的变化2.3 存款构成的变化2.3.1 个人存款占比2.3.2 企业存款占比2.3.3 存款占比三、存款结构变化的影响3.1 利润情况的变化3.1.1 利息差的变化3.1.2 手续费收入的变化3.2 风险控制的挑战3.2.1 资金流动性风险3.2.2 利率风险3.2.3 信用风险四、营销策略4.1 定期存款推广4.1.1 利率优势4.1.2 灵活的存款产品设计4.2 储蓄存款引导4.2.1 教育理财意识4.2.2 定制化储蓄服务4.3 个人存款增长策略4.3.1 提高服务水平4.3.2 创新产品设计4.4 企业存款增长策略4.4.1 专属金融解决方案4.4.2 开展合作促进存款增长五、附件相关数据统计表格、市场调研报告等。

六、法律名词及注释6.1 存款:指公民和法人等在商业银行、农村信用社等金融机构存入的货币资金。

6.2 存款类型:指按照不同的存款期限和金额特点划分的存款种类,如活期存款、定期存款、储蓄存款等。

6.3 存款规模:存款的金额总量。

6.4 存款构成:存款的组成部分,包括个人存款、企业存款、存款等。

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析1. 引言1.1 研究背景我国商业银行是我国金融体系中的重要组成部分,也是国民经济的重要支柱之一。

随着我国金融体制改革的不断深化和金融市场的不断发展,商业银行的存款结构也发生了一系列变化。

存款结构是商业银行经营的基础,对于商业银行的发展和经营效果有着至关重要的影响。

随着我国经济的飞速发展和金融市场的不断完善,我国商业银行的存款结构也在不断变化。

传统的储蓄存款仍然是商业银行最主要的存款来源,但随着金融产品的不断创新和市场竞争的加剧,其他类型的存款如定期存款、活期存款、理财产品等也在逐渐增加。

对我国商业银行存款结构变化及营销策略进行分析,不仅有助于深入了解商业银行的经营状况和发展趋势,也有助于提出相应的优化建议,推动商业银行更好地适应市场需求和提高经营效益。

研究商业银行存款结构变化及营销策略具有重要的理论和实践意义。

1.2 研究意义随着我国经济的快速发展和金融体制改革的不断深化,商业银行在国民经济中的地位日益重要。

而存款作为商业银行的主要资金来源,其结构的变化对于商业银行的经营和风险管理具有重要意义。

对我国商业银行存款结构变化及其影响因素进行深入研究,既有助于揭示存款市场的动态变化规律,也有助于商业银行更好地调整经营策略,降低经营风险,提高经营效益。

2. 正文2.1 我国商业银行存款结构变化分析我国商业银行存款结构在近年来发生了明显的变化,主要体现在以下几个方面:个人存款比重逐渐增加。

随着我国居民收入水平的提高和金融知识的普及,越来越多的个人选择将资金存入银行,这导致了个人存款在商业银行总存款中所占比重逐渐上升。

企业存款规模在缩减。

受宏观经济形势和金融政策的影响,一些企业面临资金紧张、经营困难等问题,导致其存款规模逐渐减少,从而影响了商业银行的存款结构。

互联网金融的兴起也对存款结构产生了影响。

随着互联网金融的发展,越来越多的人选择通过互联网平台进行理财和投资,而非传统的银行存款,这也使得银行存款结构发生了一定的变化。

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析随着经济的快速发展和金融市场的不断开放,我国商业银行的存款结构发生了巨大的变化。

这种变化不仅影响了银行的资金来源和运营模式,也直接影响了银行的营销策略。

深入分析我国商业银行存款结构的变化以及相应的营销策略对银行的可持续发展具有重要意义。

一、我国商业银行存款结构变化的主要特点1. 存款种类多样化过去,我国商业银行的存款主要包括活期存款、定期存款和结构性存款。

随着金融市场的不断发展,各种新型存款产品不断涌现,如货币基金、理财产品、活期通知存款等,使得存款种类更加多样化。

这使得存款结构趋于分散,银行需要更加灵活地运用各种存款产品来满足客户的不同需求。

2. 存款来源多元化过去,我国商业银行的存款主要来自企业和个人,其中以企业存款为主。

随着居民收入的不断增加和金融消费的不断升温,个人存款成为商业银行存款的重要来源之一。

随着金融市场的不断开放,境外机构的存款也成为了我国商业银行存款的重要组成部分,使得存款来源更加多元化。

3. 存款规模不断扩大随着我国经济的不断发展,居民收入的不断增加,以及金融改革的不断推进,我国商业银行的存款规模不断扩大。

根据中国人民银行的数据显示,截至2021年底,我国商业银行存款规模已经达到200万亿元以上,成为世界上最大的存款市场之一。

1. 资金成本的变化存款结构的变化直接影响了银行的资金成本。

随着个人存款的增加和境外机构的存款的加入,银行的存款成本逐渐趋于下降。

各种新型存款产品的推出也使得银行可以更加灵活地运用资金,降低了银行的资金成本。

2. 风险管理的挑战存款结构的变化使得银行面临着更加复杂的风险管理挑战。

不同类型的存款产品对应的风险特征不同,需要银行具备更加精细化的风险管理能力。

存款来源的多元化也增加了银行的市场风险,银行需要加强对市场的监控和分析,以应对潜在的风险。

3. 营销策略的调整存款结构的变化使得银行必须调整营销策略,更加精准地满足客户的需求。

试论商业银行的存款营销策略

试论商业银行的存款营销策略

试论商业银行的存款营销策略存款是商业银行的主要负债业务,而充足的存款是银行保持流动性的手段和利润源泉,也是金融同业竞争的重点。

存款营销策略的选择,既是积极参与同业有序竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求。

本文旨在探讨在全球金融危机下,我国商业银行存款业务营销的重要性;由存款主体的需求与客体满足需求之间存在的差距进而提出商业银行存款营销策略选择的几点设想;以及对商业银行如何运用高效的营销手段提高其在存款市场所占份额,进而提高其核心竞争力提出合理化建议。

一、商业银行存款业务营销的重要性商业银行作为一个以货币资金为经营对象的特殊企业,其经营的目标是以客户为对象,在满足社会需求的同时,追求自身利润的最大化。

而商业银行向社会提供的商品,基本上都是同质的,无论存款或是贷款都是利用其自身信用中介的身份提供货币资金这种特殊的商品,银行只能依靠广告宣传和营销手段,把有用的信息传递给公众,以优质的服务吸引客户,所以客户在各家银行提供的金融产品极其相似的情况下进行取舍看重的是银行的规模、信用、服务的质量以及市场形象。

因此,在全球金融危机的笼罩下,在外资银行的冲击下,我国商业银行要想坚守已有阵地,拓展新天地,提高自身核心竞争力,就需要实施行之有效的存款营销策略,扩大存款市场占有份额,争取更多的优质客户,筹集更多的社会资金。

通过实施以市场为导向、以客户为中心的营销战略,展示商业银行的新风貌、新形象、新实力,充分证明自身的竞争优势。

二、商业银行存款营销策略选择的几点设想(一)研究存款主体的需求是营销策略选择的前提客户在存款需求上存在着个性与共性的差异。

无论存款人来自城市或来自农村,其行为习惯、性格、职业、年龄和性别对他的存款需求产生一定的影响,而且往往表现出一定的个性特征。

比如对存款工具的选择、存款期限的确定、存款回报的期盼等,甚至对存款机构的取舍,对银行工作人员操作水平的包容都表现出一定的个性倾向。

但无论这种倾向存在多大差异,就其总体倾向考察,也会表现出一定的需求相似性或趋同性,由此对金融产品、金融服务的需求又会表现为群体内的相同性。

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析随着时代的变迁和金融市场的快速发展,我国商业银行的存款结构也在不断发生变化。

如何应对这些变化,制定有效的营销策略,是商业银行必须面对的重要课题。

本文将从我国商业银行存款结构的变化入手,分析存款结构变化的原因,并提出相应的营销策略,以应对挑战和提升竞争力。

1. 银行存款结构的变化趋势随着我国经济的快速发展和金融市场的不断完善,商业银行存款结构也在发生着深刻的变化。

一方面,随着人民生活水平的提高,居民储蓄意识增强,银行存款规模日益扩大;随着金融创新和改革的推进,各种金融产品不断涌现,吸引了大量存款流入。

我国商业银行存款结构变化的主要特点包括:居民储蓄存款占比逐渐上升,成为商业银行存款的主要来源;企业存款规模逐渐减少,部分中小企业和个体工商户转向其他金融渠道,如信托、债券等;结构性存款比例提高,存款期限较长的结构性存款占比逐渐增加,这给银行的流动性管理带来了挑战。

二、存款结构变化的原因分析1. 经济结构调整对存款需求的影响经济结构调整和产业升级使得一些传统产业面临困境,企业的盈利能力下降,资金周转变得困难。

一些企业转向其他金融渠道获取资金,而不再将资金存入银行。

2. 金融创新对存款市场的冲击金融产品不断创新,各种理财产品、基金产品和债券产品的推出,吸引了大量存款流入,一些客户愿意将资金投入到高收益的金融产品中,而非传统的存款产品。

3. 利率市场化改革的影响银行存款利率市场化改革的推进使得储户更加关注资金的收益,根据收益率的高低选择存款方式。

这也使得存款需求发生了变化,一些传统的存款产品已经不能满足储户的需求。

1. 加大对居民储蓄存款的吸收力度鉴于居民储蓄存款的比例逐渐增加,商业银行应该加大对居民储蓄存款的吸收力度。

可以通过推出更具吸引力的存款产品、提高存款利率等手段,吸引更多的居民储蓄存款流入。

2. 发展新型金融产品,提升产品竞争力商业银行可以通过发展新型的金融产品,如智能理财产品、新型基金产品等,满足客户多样化的理财需求,提升产品竞争力,增加存款吸收。

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析

我国商业银行存款结构变化及营销策略分析
我国商业银行存款结构在近年来发生了明显的变化,这主要是由于我国经济发展和金
融市场改革带来的影响。

在存款结构变化的商业银行也需要制定相应的营销策略来适应变
化的市场环境。

一、我国商业银行存款结构变化分析:
1. 存款类型多样化:传统的活期存款仍然是商业银行的主要存款类型,但随着金融
市场的发展,各类存款产品不断增加,如定期存款、结构性存款、货币基金等。

这些新型
存款产品的推出丰富了存款选择,也提供了更多的投资渠道。

2. 存款规模快速增长:随着国民经济的发展,人们的储蓄意识和储蓄水平不断增加,这导致商业银行的存款规模也在快速增长。

商业银行需要适应这一趋势,提供更加多样化
和个性化的存款产品,以满足客户的需求。

3. 存款流动性加强:由于金融市场改革的推进,人们对存款的流动性要求越来越高。

相比于传统的定期存款,货币基金等更加灵活的存款产品受到了更多人的青睐,而商业银
行也需要相应调整存款策略,提供更加灵活的存款产品。

我国商业银行存款结构的变化带来了机遇和挑战。

商业银行需要制定相应的营销策略,以适应变化的市场环境。

积极推广新型存款产品、强化投资理财服务、提供灵活的存款产
品等,都是商业银行在营销策略上可以采取的措施。

商业银行还需要密切关注市场需求的
变化,不断创新和提升服务品质,以保持竞争优势。

商业银行存款营销十大策略

商业银行存款营销十大策略

商业银行存款营销十大策略'地秀?IndividualOperation弓拳鼋商业条膏苗主要受售盐鍪辑掌选择车款营销策略,既是商业银行《&参乓韭竞争即吝毒要.叉专≤恐有款稳定增长的实际要求.本文雪镑季,专款源头,吞等渠遣等专吾入手提出了商业银行存款营每0女蓉骛商业银行存款营销十大策略◆陈中贤一理念先导簧略存款是商业银行的生存之本与发展之源.要坚持存款的基础地位不动摇,牢固树立"总量就是实力,增量就是优势,份额就是地位"的增存观念,创新理念,优化思路,不断加大增存力度.一是强化"责任"意识,实现由"要我抓"向"我要抓"转变.明确目标任务,完善责任考核,真正形成一把手亲自抓,分管行长与有关部门具体抓,其他部门配合抓,全行上下共同抓的存款工作机制,以全员营销争抢大市场,以大份额带动大增长.二是强化"客户"意识,由"抓存款"向"抓客户"转变.要树立"抓存款就要抓客户,有客户就有存款"的指导思想,细分市场,细分客户,采取针对性营销措施,拓展,培育和争取一批高价值存款客户.三是强化"账户"意识,由"抓资金"向"抓账户"转变.账户是资金运行的载体.要树立"抓账户就是抓客户, 抓存款,抓效益"的指导思想,根据资金流动规律和最终归集点,紧紧抓牢客户账户这个龙头,强力营销,锁定资金流动源头,锁定客户, 现代商业银行导刊?34?2011.4锁定存款,达到稳存,增存,增市场份额的目的.四是强化"整合"意识,由"单一性"向"多元化"转变.要实现三个"一起抓",即大额存款与小额存款一起抓,个人存款,单位存款与同业存款一起抓, 本币存款与外币存款一起抓.同时,充分考虑存款与其他业务的关联性和互动性,实现存款与资产, 中间业务一体化营销.不断延伸客户价值链,实现客户存款互转和封闭运行.二源头锁定策略一是跟踪资金流向,寻找资金源头.深入研究市场,研究资金运行规律,加强与发改委,财政,招商局,工商局,开发园区管委会等政府机构联系,积极捕捉有价值的客户和资金信息,寻找资金源头.按照社会资金的流向特征,重点抓好下划型,上缴型,归集型等三类资金流.跟踪政府背景项下的资金流,如政府专项资金,贴补资金下拨,各种税费征收解缴,土地买卖, 政府投融资平台,城建工程,撤迁等资金流.特别要关注财政,税务, 社保,军队等机构客户资金,招商引资项目资金,财政预算外资金,社会保险基金,住房公积金,基础设施建设(国债转贷,移民建镇,技术改造,堤防建设)项目等资金.跟踪新兴产业市场带来的资金流,如BT(BOT)项目,信托融资,上市,发债资金流和创投基金托管资金流等.跟踪重点客户(项目)资金流,重点关注实行"收支两条线"的系统户,集团户的集并资金,生产性,商业性客户的销售资金,收费性客户的收费资金,上市公司的配股资金, 新成立公司的注册资金,股本金,公司客户的代发工资资金,改制企业的"职工补偿(买断)"资金等.二是加强账户营销,锁定资金源头.要针对不同资金流特征,以客户和账户为对象,实施全方位,立体式组合营销.重点营销垄断性,系统性和集团性客户,朝阳产业,优势行业,有发展潜力行业的客户,行政事业单位等机构类客户以及有一定规模的私营业主,个人独资企业和合伙投资者,个体工商户,企业承包,建筑商,公务员,企业单位的管理人员,董事会成员等个人客户.重点营销大系统,大集团,大项目客户的基本账户和一般结算账户,重点营销政府机关和事业单位及财政类客户的基本账户, 零余额账户,专用账户,财政专户和非税收入收缴归集账户等五类账户.同时努力营销一批个人贵宾客户账户.要以代发工资为手段,锁定单位资金向个人转移的源头;以代收代付为手段,锁定各种归集,收费类资金源头;以信贷,卡电产品为手段,锁定生产经营类的资金源头;以理财产品为手段,锁定理财投资类的资金源头;以结算为手段,锁定建设项目类的资金源头.通过抓关键时节和重要关口的资金结算,锁定分流资金,如岁未年初各单位年终奖励,结账和销售资金回笼的结算,以及物流,商贸,建筑,服务,小型工矿等行业和私营业主的货款,劳务结算费用集中支付等,确保年末工资,奖励,销售等各类结账兑现资金在商业银行体内循环.三,"渠道蓄水"策略多元化的筹资渠道构成了商业银行存款来源的条条支流.一是拓宽投资理财渠道.一方面通过基金,保险,理财等个人金融产品实现个人资金回流.积极向客户营销代理基金,保险,国债以及各种本外币理财产品,为客户提供多种投资理财组合,吸引更多个人资金回流银行.另一方面以投行业务,对公理财产品锁定对公客户存款.以现金管理系统产品拓展资金流量丰富的集团客户.以银财通产品深化财政国库支付业务,提高财政上线覆盖面.以银期转账业务实现资金在投资者银行结算账户和个人业务'IndividualOperation期货公司期货保证金账户问的流转.二是大力推进电子渠道建设.积极搭建由银行柜台,自助设备,电话银行,手机银行,网上银行,各类智能终端等组成的多层次,全方位,立体交叉的营销服务平台.通过代发工资,代收代付,转账电话,银行卡,网银,POS机等产品,吸纳社会资金在行内周转和留存.通过加快电子银行功能升级和推广, 不断提升商业银行现代科技服务水平,力争以低廉,快捷的营销渠道占领更广泛的营销空间和客户群体. 三是加强网点渠道建设.按照"网点分类,功能分区,业务分流,服务分层和产品分销"思路,加快网点经营转型.进一步完善区域理财中心的建设,细化"识别引导,接触营销,业务处理,关系维护"服务流程,强化大堂经理的服务引导职能,客户营销和客户管理服务职能.全面开发推广优质客户管理系统,财富专家系统,客户身份识别导向系统等,通过精细化管理与服务,吸引客户,吸引存款.四,以贷引存策略要以为客户提供信贷服务为切入口,与客户建立紧密的,全方位的合作关系,扩大存款来源.一是要"放水养鱼".对信誉高,效益好,实力强,第一还款来源和第二还款来源充足,并能带来较为可观的低成本资金的公司客户和个人客户,要根据其经营特点与资金需求,设计适销对路的系列贷款品种,扩大客户的贷款份额.同时在贷款审批中,将客户在商业银行开立账户(个人开办银行卡)以及存款市场份额不低于贷款份额作为一个限制性条款.二是摸清保证金存款走势,重视组织正常签发银行承兑汇票产生的保证金存款和单位定期存款.要求公司客户维持一定的支票账户存款余额,以此作为货款定价的条件. 三是对公司客户使用银行资产类金融产品有关保证金(如承兑汇票,保函)的转存率和项目自有资金到账率做出硬性约定,即必须达到100%,并写进与客户合作协议或作为贷款附加条件.四是对公司客户的销售资金归行率做出硬性约定,并作为信贷条件之一.对本行独家提供信贷服务的,销售资金归行率必须达到90% 以上;对使用多家金融机构贷款的,销售资金归行率不得低于本行信贷业务占比.五是注重培养对公存款的内生增长机制.特别是实施受托支付规定后,要围绕信贷客户资金链与业务链做好营销工作,吸引信贷客户上下游资金积淀.六是运用利率杠杆,吸引客户资金回流.对实行下浮利率或基准利率的贷款客户,一?律要求用存款或中间业务收益进行弥补,对存款贡献度大的贷款客户,可适当给予贷款优惠利率.五,服务跟进策略一是创新存款品种.一方面,按照"顺应市场,满足客户"的原则,对现有存款品种在利牢,期限, 计息方法,附加服务,提款方式和转让性等构成要素上进行改进和整合,开发出新的存款产品.个人类可开办预约存款,养老金存款,存贷结合储蓄,通存通兑储蓄,转账储蓄,住宅储蓄,大额可转让存单ModernCommercia{转抟敬Herald 2()l14?35?必,务?Individua,Operation一"以及本外币定活期一卡通业务等. 还可以加快储蓄业务与证券,基金,保险业务的整合,实现基础账户与投资理财账户的联通.对公类可重点围绕信托股权融资,信托受益权融资,中小企业集合票据等投行类,对公理财类新兴业务创新存款品种.另一方面,做好产品售前,售中,售后服务,延伸产品链,服务链,从而锁定客户,提高客户忠诚度.二是把握客户需求类型,提供个性化服务.根据客户贷款需求型,结算需求型,代收代付需求型, 代理理财需求型等不同类型的存款客户,推出形式多样的差别化,个性化服务手段.特别是对大中型客户,要在为其提供大众化的批发式共性服务基础上,根据其发展过程中出现的金融新需求,为其提供诸如信息咨询,资信评估,公司理财等高附加值特色化服务.三是加强柜面服务.要依托网点转型和标准化服务导入,建立柜面服务奖惩机制,强化柜面服务责任等手段,切实提高柜面规范服务水平.四是加强客户关系维护.一方面要做好情感维护.深化客户经理制,建立重点客户维护"包户"制度.行领导和首席客户经理要定期或不定期地与重点客户进行座谈, 以达到交流情况,联络情感,提升客户关系的目的.另一方面要做好知识维护.要及时地给客户提供金融产品的最新动态,同时了解客户对产品,服务的意见和建议.此外,要做好技术维护.要建立完备的客户关系管理系统,不断丰富增值服务内涵,提升客户服务体验,夯实存款可持续增长的基础.现代商业银行导刊?36?2()ij4六.同韭合作策略同业存款是拓展金融同业市场的基础性业务,也是商业银行资金来源的重要组成部分.要扩大和维护同业存款客户,以同业合作推动同业存款增长.一是加强与信托投资公司合作.研究新的信托理财产品,加强信托理财业务的营销,争取和保持在同业中的竞争优势.加快信托理财产品推出的步伐,扩大理财规模,以此扩大托管存款以及信托投资公司存款.二是深度推进与证券公司的合作.组织强有力的营销团队,密切与券商合作,加强对终端客户的营销,不断扩大市场份额.做好第三方存管的清算工作,努力提高清算数量与质量.积极研发理财业务,为信托理财提供好的券商平台和业务品种,并积极探索人民币理财直接对接券商业务.三是稳固和深化与以信用社,农发行,保险公司等为主的同业合作.加强同业合作的产品创新,广泛开展金融同业在资金结算业务, 现金代理业务,代收代付业务,资金存放业务等方面的全面合作.同时积极开辟和拓展与创投,风投,小额贷款公司,担保公司等新兴同业的业务合作领域,促使同业存款不断增长.七.联动营销策略一是部门联动.商业银行前,中,后台之间要协作配合,共同为存款营销出智使力.前台要加强对重点客户,重点项目,大额资金的高层营销和对等营销,切实提高营销效果.中后台在做好对前台支持和保障的同时,要通过反馈信息,推介产品,优化服务等多种形式,积极参与到存款营销中来.二是公私联动.建立业务联动和协作机制,加强客户需求的多样性以及批零业务联动营销的方案研究,深化与优质客户的全面合作,逐步将个人金融服务领域扩展到企业的各经济单元,企业员工及关联企业,促进公司及个人业务的协调发展.三是资产,负债联动.充分发挥资产对负债业务的拉动作用,深化与客户合作,锁定客户资源,促进业务范围的扩展,现金流的增长.四是中间业务,负债业务联动.充分发挥中间业务的媒介作用,全面锁定客户存款.要通过为客户提供代收代付业务,把为客户代收和代付的各种资金款项变成银行的存款资金.要大力营销网上银行业务,把自身的计算机网络与客户的计算机网络紧密联结起来,争取客户资金全部通过商业银行封闭运行.八,机钥激励策略一是完善存款考核机制.一方面要增加存款在业务经营考评体系中的比重.另一方面要改变存款考核模式.考核要以日均增量或旬均增量为主,同时考核市场份额.将存款工作细化为代发工资,POS机, 网上银行,银行卡,客户开户数,账户拓展数,转账电话,贵宾卡发卡以及第三方存管,基金,保险,理财产品的销售等一系列过程指标, 并纳入考核体系,并以发展优质客户数为考核重点,指导基层行找准存款工作的努力方向和着力点,促进存款增长.二是调整存款资源配置政策,提高存款的费用~iBI:L.从总费用指标中切出足够一块作为存款营销专项费用,实行专款专用.三是强化全员营销绩效考核机制.开发员工业绩记载评价系统,全面推行个人存款产品计价,并与绩效工资挂钩,调动全行营销产品,争抢客户的积极性.改革薪酣『管理制度,不仅注重员工工资水平,还注重员工非现金福利待遇,如公费旅游,晋升和培训机会等.四是调整完善存款激励机制.设立存款营销奖励基金,对通过攻关引进新开立客户账户的个人以及存款贡献突出的单位和个人给予一定的奖励.奖励标准可按存贷利差计算营销存款所得的利润,按实际利润的一定比例进行奖励.调整行际间利益分配,妥善处理好因组织系统性,集团性客户资金出现的主办行与协办行之间的利益矛盾.可根据网点工作量建立成本费用补偿机制和利益分配机制.在制定好激励机制的基础上,坚持通过考核定期兑现到每一名员工,真正实现存款管理制度化,存款考核标准化和存款激励常态化,营造全员营销存款的积极氛围.五是进一步完善和加强增存督办机制.实施领导包片,部室包点, 网点包区的分层责任制,狠抓薄弱网点和存款短项,分析查找原因,突破增存瓶颈.九活动推动策略要依托活动载体,增强筹资合力,营造筹资氛围.一是加强舆论宣传活动.通过广播,电视,电台,报纸等媒体,大力宣传商业银行的地位,性质,业绩,优惠政策等,使全社会了解,支持,参与商业银行的发展.还可以借助黄金周,节假日等有利时机,集中开展宣传活动,提升商业银行社会知名度.二是狠抓员工业务培训活动.加强员工新知识,新产品,新技能以及服务礼仪和职业道德等方面培训,增强员工对存款营销的组织力,渗透力和攻击力.三是积极开展形式多样的存款营销活动.重视对存款形势的研判,不失时机地做好存款营销策划和组织推动,提高存款营销的针对性和有效性.如开展"走百村,进千户,暖万人"客户走访营销活动,为存款工作奠定坚实的基础.还可以开展"送福进万家,服务献真情",以及"进机关,进企业,进社区,进市场",和"一条路,一条街,一个专业市场,一个专业村居"等存款营销活动.总之,通过活动凝聚抓存款合力,营造抓存款氛围,促进存款工作快速发展.四是积极开展"存款状元","营销标兵"评比活动.对那些揽存业绩突出的员工进行大张旗鼓的表彰奖励,不断鼓舞全员营销存款的土气,调动全员抓存款的积极性. 十,环境优化策略商业银行要在存款竞争中胜出,就必须积极构筑对吸存最有年的外部环境.一是密切与地方政府的关系.把地方党政首脑机关作为第一客户来重点营销.积极宣传银行的经营特点与社会贡献,让政府各级领导真正了解支持银行工作.此外还要积极参与政府牵头组织的各类活动, 密切与政府联系,提升社会形象.个人业务'tndividuaIOperation二是密切与社区(村委)的关系.一方面采取立体化公关策略, 上下联动,多方交流,加强与社区(村委)联系,另一方面从满足各个社区(村委)的日常金融服务需求出发,完善服务,密切关系.三是密切与城乡居民客户的关系.一方面抓硬件建设,打造一流服务环境,使营业网点做到环境整洁,空气清新,设施一流.另一方面抓软件建发,提高一线服务水平,充分发挥自助机具的作用,缓解柜台压力,解决"排队"问题.四是密切与各类中小企业结算客户的关系.在资金结算上,努力提供快捷,优质的服务.要主动走出去,急企业之所需,想企业之所想,积极推出一系列的中小企业金融产品,支持他们发展.五是密切与贷款客户的关系.一方面要制定贷款归行率考核办法,将贷款户的存款情况作为考核基层行行长,客户经理(信贷员)的内容,并与综合考核,绩效考核挂钩.另一方面将贷款企业的存款情况与利率定价,信用评级等挂钩, 以此调动企业存款的积极性.此外,加强客户经理(信贷员)思想作风建设,提高服务水平,以此密切与广大贷款户的关系,促进客户存款增长.作者位:农业银行湖北省荆州市分行责任编辑:许淑红穗髓◇l#髓《二{《翳蠛懿馘融秘l蠛{l{?37?。

银行存款营销策划方案

银行存款营销策划方案

银行存款营销策划方案一、背景分析随着金融市场竞争的加剧,银行存款业务的发展也越来越受到关注。

然而,由于人们对金融安全性的担忧以及存款利率的下降,银行存款业务面临着诸多困难和挑战。

因此,制定一套有效的银行存款营销策划方案是非常必要的。

二、目标定位1. 提高存款的吸引力:通过推出多种不同类型、期限和利率的存款产品,吸引客户进行存款。

2. 增加存款的规模:通过有效的市场营销和推广活动,增加存款的规模。

三、策略和措施1. 制定差异化的存款产品策略:根据客户的需求和风险偏好,制定多种不同类型、期限和利率的存款产品,如定期存款、活期存款、储蓄存款等。

同时,为高端客户推出优质的理财产品,以提高存款的吸引力。

2. 加强市场推广和宣传:通过电视、广播、报纸等媒体的广告宣传,及时向客户传递存款产品的信息和利率政策。

同时,与商业合作伙伴合作,开展联合推广活动,吸引更多的潜在客户。

3. 增加存款利率:在合理的范围内提高存款的利率,吸引客户进行存款。

同时,对长期存款客户给予更高的利率,以增加客户的粘性。

4. 强化客户服务:建立完善的客户服务体系,提供全天候的存款咨询和服务,解答客户的疑问和问题。

同时,利用科技手段提高服务效率,如推出手机银行、网上银行等服务,方便客户进行存款操作。

5. 建立良好的客户关系:通过定期举办客户感恩活动、生日礼品等方式,增强客户的黏性和忠诚度。

同时,了解客户的需求和反馈,及时调整存款产品策略和服务内容,以满足客户的需求。

四、预算和实施计划1. 预算:根据市场推广和宣传的需求,合理制定预算,包括广告宣传费用、联合推广费用、存款利率发放费用、客户服务费用等。

2. 实施计划:根据策略和措施,制定市场推广和宣传的时间表和计划。

同时,制定存款利率政策的调整时间表和计划。

五、效果评估和跟踪1. 制定具体的效果评估指标:如存款规模的增长、存款产品销售状况、客户满意度等。

2. 定期评估和跟踪:通过定期的市场调研、客户满意度调查等方式,对存款营销活动的效果进行评估和跟踪。

商业银行存款营销十大策略

商业银行存款营销十大策略
转。 二 是 大 力 推 进 电 子渠 道 建 设 。
为一 个 限制 性 条款 。 二 是摸 清 保证 金存 款走 势 ,重 视组 织正 常 签发银 行承 兑 汇票产 生 的保 证金 存款 和单 位定 期存 款 。要
结 算账 户 ,重 点营 销 政府 机关 和 事
业 单 位 及 财政 类 客 户 的 基 本账 户 、
以 及有一 定规 模 的私营业 主 、个 人
“ 账 户” 变 。 户是资 金运行 的 抓 转 账 载体 。 要树 立 “ 抓账 户就 是抓 客 户、 抓 存款 、抓效 益”的 指导 思想 ,根 据 资金流 动规律 和 最终 归集 点 ,紧 紧抓 牢 客户账 户这 个龙头 ,强力营
销 , 定资金 流动 源头 , 定客 户 , 锁 锁
发展 之源 。要 坚持 存款 的基础 地位 识 ,由 “ 单一 性 ”向 “ 多元化 ”转 社 会保 险基 金 ,住 房 公积金 、基础 不动摇 , 固树 立 “ 量就是 实 力 , 牢 总 增量就 是优 势 ,份额 就是 地位 ”的 增 存观 念 , 创新 理念 , 优化 思路 , 不 断加 大 增存 力度 。 一是 强化 “ 责任 ” 意 识 ,实现 由 “ 要我 抓 ”向 “ 要 我 变 。要 实现 三个 “ 起抓 ” 一 ,即大 额 设 施建 设 ( 国债转 贷 、 民建镇 、 移 技 存 款 与小 额 存 款 一 起 抓 , 个 人 存 款 、单 位 存款 与 同业 存款 一 起抓 , 本 币 存 款 与外 币 存 款 一 起 抓 。 同 时 ,充分 考虑 存款 与其 他业 务的关 联性 和 互 动性 ,实现 存 款 与 资产 、 中 间业 务一 体化 营销 。不 断延 伸客 户价值 链 ,实现 客 户存款互 转和 封

商业银行存款营销方案

商业银行存款营销方案

商业银行存款营销方案1. 前言在当今竞争激烈的金融市场中,商业银行需要制定有效的存款营销方案来吸引客户并提高存款规模。

本文将介绍一种商业银行存款营销方案,以帮助银行业务团队实现更好的业绩。

2. 目标客户群体的确定首先,商业银行需要明确其目标客户群体。

通过市场调研和分析,了解客户的消费习惯、收入水平、风险偏好等信息,可以帮助银行更好地定位目标客户。

目标客户群体可以包括中高收入人群、企业客户等。

根据不同的目标客户群体,商业银行可以制定不同的存款产品和营销策略。

3. 存款产品创新商业银行可以通过创新存款产品来吸引客户。

常见的创新存款产品包括定期存款、活期存款、储蓄存款、结构性存款等。

商业银行可以根据目标客户的需求和风险偏好,设计不同类型的存款产品。

例如,面向企业客户的结构性存款产品可以根据客户的需求量身定制,提供更高的利率和更灵活的存取方式。

4. 利率优势商业银行可以通过提供竞争性的存款利率吸引客户。

在制定存款利率时,需要综合考虑市场竞争情况、资金成本和风险控制等因素。

银行可以与其他金融机构进行比较,并通过提供更高的利率来吸引客户。

此外,商业银行还可以制定差异化的利率策略,如提高存款额度的利率、定期存款的额外加息等,以增加客户的黏性和忠诚度。

5. 个性化服务为了提高客户满意度和忠诚度,商业银行需要提供个性化的服务。

例如,为高净值客户提供专属的存款管理服务,为大型企业提供定制化的资金管理方案。

个性化服务可以帮助商业银行更好地满足客户的需求,并与客户建立良好的关系。

6. 营销渠道拓展商业银行可以通过拓展营销渠道来吸引更多的客户。

除传统的实体网点和电话销售外,银行可以开发移动端和在线平台来方便客户随时随地进行存款操作。

此外,与电商平台和第三方支付机构合作,推出联合营销活动也是一种有效的方式。

7. 数据分析和精准营销通过数据分析,商业银行可以更好地了解客户的行为和需求,并进行精准的营销。

银行可以通过客户的消费数据、存款记录等来进行分析,制定个性化的营销计划。

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试论商业银行的存款营销策略存款是商业银行的主要负债业务,而充足的存款是银行保持流动性的手段和利润源泉,也是金融同业竞争的重点。

存款营销策略的选择,既是积极参与同业有序竞争的客观需要,也是存款稳定健康增长的实际要求。

本文旨在探讨在全球金融危机下,我国商业银行存款业务营销的重要性;由存款主体的需求与客体满足需求之间存在的差距进而提出商业银行存款营销策略选择的几点设想;以及对商业银行如何运用高效的营销手段提高其在存款市场所占份额,进而提高其核心竞争力提出合理化建议。

一、商业银行存款业务营销的重要性商业银行作为一个以货币资金为经营对象的特殊企业,其经营的目标是以客户为对象,在满足社会需求的同时,追求自身利润的最大化。

而商业银行向社会提供的商品,基本上都是同质的,无论存款或是贷款都是利用其自身信用中介的身份提供货币资金这种特殊的商品,银行只能依靠广告宣传和营销手段,把有用的信息传递给公众,以优质的服务吸引客户,所以客户在各家银行提供的金融产品极其相似的情况下进行取舍看重的是银行的规模、信用、服务的质量以及市场形象。

因此,在全球金融危机的笼罩下,在外资银行的冲击下,我国商业银行要想坚守已有阵地,拓展新天地,提高自身核心竞争力,就需要实施行之有效的存款营销策略,扩大存款市场占有份额,争取更多的优质客户,筹集更多的社会资金。

通过实施以市场为导向、以客户为中心的营销战略,展示商业银行的新风貌、新形象、新实力,充分证明自身的竞争优势。

二、商业银行存款营销策略选择的几点设想(一)研究存款主体的需求是营销策略选择的前提客户在存款需求上存在着个性与共性的差异。

无论存款人来自城市或来自农村,其行为习惯、性格、职业、年龄和性别对他的存款需求产生一定的影响,而且往往表现出一定的个性特征。

比如对存款工具的选择、存款期限的确定、存款回报的期盼等,甚至对存款机构的取舍,对银行工作人员操作水平的包容都表现出一定的个性倾向。

但无论这种倾向存在多大差异,就其总体倾向考察,也会表现出一定的需求相似性或趋同性,由此对金融产品、金融服务的需求又会表现为群体内的相同性。

首先,有必要了解客户的存款个性需求。

由于从事职业的不同,就可能产生不同的需求。

比如从事商业活动的个体,其存款选择不但在于回报,而且重视提款方便;工薪族的存款需求则可能从资金积累和安全考虑。

就年龄的因素考察,老同志容易接受或选择的存款工具,而年轻人则喜欢电子货币。

从个性需求的差异可以看出,存款营销的指向必须因人而异,应当从人们所处的不同位置,如城乡因素、行为因素、心理因素、人口因素及职业因素等。

研究不同的社会属性的客户需求,作出市场细分并选择相应的营销策略。

其次,要深刻地剖析客户存款的共性需求。

人的需求按照美国心理学家马斯洛的观点可以分为五个层次,即生理、安全、社交、尊重和自我实现。

由此延伸到人的存款需求,也可相应划分为五种类别:一是生存需要。

即人们统称的“量入为出”、“收支平衡,略有节余”的观念,促使人们选择储蓄,以应生活中的不时之需。

二是安全需要。

将暂时闲置的资金存放银行总比放在家里或随身携带来得安全可靠。

三是发展需要。

当个人的生活保障需要得到满足后,就会产生更高的需求欲望,如用于经营上的扩大再生产,用于消费上的档次高标准等。

四是尊重需要。

表现为人的自尊自重,实力强则信心足;另一方面表现为受尊重,如得到满意的服务,高标准的礼遇或因拥有崇高的地位和威望而得到人们的高度依赖。

五是政治需要。

即为国家建设出一分力量。

以上这五种需求对大多数的人来说具有共性,只是在侧重点上所差别和程度上的不同而已。

再次,分析客户存款行为的不同需求,其本身就隐含着许多有益的营销机会。

建立以客户为中心的金融服务系统,必须以深刻了解客户的需求为前提,通过客户需求的研究和分类,界定营销策略;经过目标市场的选择,对市场要素进行合理细分,所有这些努力都是市场营销过程所要考虑的因素。

(二)分析银行内部运作的差距是营销策略选择的关键由于商业银行营销的标的具有无形性,金融产品的共同性以及金融服务的灵活性,决定了银行市场营销的复杂性和艰巨性。

因此,有必要对现行的银行存款系统运作情况进行分析,寻找差距,方能有的放矢,立竿见影。

1、观念上的差距。

随着金融体制改革的不断深入,商业银行运作机制的建立标志着金融业被推向市场。

但以客户为中心的经营理念尚未完全确立,“客户是衣食父母”的观点还没有在从业人员的实际行为与经济效益的联系上体现出来。

因此,从思想上确立市场营销意识是非常必要的。

2、市场定位的差距。

商业银行之间竞相建立网点,增设机构。

为了争得市场份额,不惜采取种种手段,甚至以自我牺牲的方式换取系统存款,挖转他人存款,殊不知这种运作本身其形象上付出的代价,经济上的重负可能得不偿失。

恰恰是银行之间由于市场定位的偏颇,在相互竞争的过程中,人为地刺激客户的不良欲望,从而形成金融同业无序竞争的局面。

3、服务上的差距。

服务的内涵和外延几乎可以涵盖全部金融活动。

但狭义地分类,可以从硬件和软件两方面进行探讨。

比如,网点布局不合理、手段滞后、功能单一、产品单调、识别系统推广慢、管理缺乏刚性、服务工作水准不平衡等。

特别是服务主体本身,其服务的主动性、恒久性还有许多差距。

4、大众传播及公共关系的差距。

运用大众传播媒体塑造银行形象,推销金融产品,扩大市场影响已成为银行业者普遍认同。

然而,现有的金融传播由于缺乏市场调查,针对性和有效性并不乐观,甚至产生了一些负面影响。

如密密麻麻的红布条,五彩斑澜的空飘气球,群众并不以为然,认为是银行有钱“作秀”。

公共关系在揽存中的作用固然重要,但近年来也有些变味,有些存款机构为此处心积虑,付出不少代价。

而市场存款总量并没有增加,银行的公众地位和形象却在下降。

5、经营管理和规范市场的差距。

粗放的经营管理已经造成银行机构在人财物上的大量浪费,扩张规模、提高费用、扩大资产的冲动以及资产质量的日益下降,构成了存款增长的潜在威胁。

许多一线员工因此而感到茫然,存款增长了,经营效益却下降了。

近年来,存款市场在人行的监管下发展走向良好,但要成为从业者的良好行为习惯尚待时日。

(三)优化客户需求与银行促销关系是存款营销策略的正确选择1、树立以客户为中心的营销观念。

有市场就必定有市场营销。

市场是由客户主体的需求,商家是市场、满足这种需求的购买能力以及购买意愿三因素组成。

从这三因素的市场地位考察,买方将成为市场的决定因素。

所以,银行存款要占有一定的市场份额,就必须树立以客户为中心,适应市场需求变化的全新观念。

切实转变计划体制下国有专业银行遗留的卖方市场的观念,积极主动在行动上采用满足各种需求,刺激购买冲动,诱导购买行为的市场营销方法,以求得立足市场、进入市场、争得市场,在市场竞争中发展壮大。

2、坚定集约化经营的营销方向。

商业银行经营方向正确与否,对市场营销至关重要。

可以认为,集约经营和市场营销的核心都是以客户为中心,注重结构、质量和效益。

因此,商业银行的集约化经营,通过内涵发展,在机构上撤并重叠的分支行,摒弃按行政区域、经济布局设置机构。

在存贷款方面,应讲究资金成本结构和资金使用效率,不以总量的扩张为主要目标,全面贯彻抓大放小的战略,还资金以商品的本来面目。

费用管理与存款效益、经营效益挂钩,与拓展市场、技术装备的现代化挂钩,集中力量建立一个以人为本,高效运作的银行结构体系。

这种体系的建立对存款促销,产品开发,发挥整体营销功能将起到积极的促进作用。

内部体系的优化,将从实质上为满足客户需求创造条件。

3、奠定优质服务的营销基础。

由于金融机构推销的产品种类大致相同,且产品价格从属于中央银行的宏观调控,没有太大的弹性。

在这种环境下,优质服务将是银行营销获得成功的重要选择。

优质服务是金融产品营销的最好载体。

通过服务,把金融产品附加值加以提升,强化服务主体对客体的形象感受,起到潜移默化的作用。

诚然,在服务上满足不同存款需求的客户并不容易,但不能因此而弱化服务。

特别是服务主体的思想意识、服务环境、服务措施、便利服务、创新服务等的全面完善,是一种无形的营销。

常言道:“广告做得好,不如服务好”。

服务正是满足客户需求与银行营销之间不可或缺的纽带和桥梁。

4、组织人员开展存款营销。

人员促销是最古老、最普遍、最直接的营销手段。

有其显著的特点,即可以与顾客保持最直接的联系,通过谈话、示范、表演等方式了解客户的需求、欲望和动机,有针对性地调整工作方法,解答客户的问题,消除顾客的疑虑,诱导客户的购买欲望,促成客户的购买行动。

通过人员促销,可以激发客户的信任,促进了解,建立互信,巩固已有的营销成果。

总之,组织人员促销,既不受时空限制,又可以及时收集市场信息,对营销过程中存在的工作差距进行调整,藉以提高服务质量和促销效果。

5、开通大众传播的信息和促销管道。

大众传播可以直接指向目标市场上的客户,通过信息传递,引导客户识别存款,并进行沟通,促进客户对发出信息的商业银行产生深刻印象和唤起存款客户作出倾向性选择的目的。

大众传播的媒体很多,如声像图文、电子信息、实物造型、户外标识等。

广泛用于刺激客户的感观注意,把存款的方式、种类、利率及期限、网点分布、联络方式等信息传播给客户,通过介绍使客户产生需求和欲望,指导客户完成存款过程。

传播的对象要有所研究,根据促销产品的特点,针对客户群中绝大多数人的需求和兴趣,做到有的放矢,其效果才有保证。

6、强化商业银行的公共关系促销。

公共关系是现代企业在商品经济发展的产物。

是企业在进行市场营销活动中,正确处理企业与社会公众的关系,从而树立形象,促进产品销售的有效方式。

商业银行公共关系的核心是信息交流,促进了解,广泛宣传银行的经营方向、产品特点及服务内容,达到争取公众的支持,提高自身的社会知名度,加深产品印象,激励全体员工的目的。

商业银行要实现公关促销的目标,有必要与传媒机构建立长期和经常的密切关系,随时通过传媒的影响力展示银行的形象,介绍产品,沟通信息。

通过支持社区的公益事业,关注和配合地方的重大活动与政府成员单位取得联系,不断改善经营环境。

有计划地选择重点联系客户,经常上门听取意见,改善内部管理,赢得客户的谅解和支持。

这样,不但能巩固已有的存款业务关系,而且通过客户代表的影响力扩大影响力半径,必将取得更大的稳存增存效果。

三、商业银行运用高效的营销手段提高存款市场份额,进而提高核心竞争力(一)建立以客户为中心的营销理念,积极争取银行与客户的双赢。

金融产品的无差异性,决定了银行间的竞争很大程度上取决于服务的质量,谁能为客户提供优质高效的服务,谁就能在激烈的竞争中占得先机。

银行必须树立以客户为中心、一切从方便客户的角度出发的主动营销理念,为客户提供“一站式、一条龙”服务。

每位员工都要认识到客户是银行的衣食父母,优质的存款客户是银行利润的来源,根据客户的要求再造业务流程,重视服务质量;并且从制度上实行“限时服务”、“微笑服务”、“一米线服务”等能为客户提供高效、快捷、优质服务的措施,从根本上实现顾客满意与银行利润提高的有机结合,实现两者的双赢。

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