技术质量管理制度

第一节总则

第一条为了加强技术质量管理，促进技术进步和质量提高，鼓励技术创新与质量创优，根据本院技术发展规划、质量管理体系要求并结合院实际情况，制定本制度。

第二条本制度由院技术质量部负责解释并组织实施。

第三条院技术质量部为全院技术、资质与质量归口管理的职能部门。其主要职责是：

1、在分管院长和总工程师的领导下，负责全院技术管理、资质管理和质量管理。

2、负责制定院技术质量管理年度工作计划和质量目标并组织实施，编制提交技术质量管理工作总结、报告。

3、组织制定院有关技术质量和资质的管理制度，完善管理体系标准，并负责贯彻执行。

4、负责组织全院质量检查，对重大质量问题和质量事故负责组织调查并提出处理意见，制订相应整改方案或措施，并监督实施。同时负责处理顾客质量投诉。

5、负责组织全院地质工作、工程勘察与岩土施工技术成果的审定。

6、适时掌握资质管理部门对各项资质条件的最新要求，向院领导提出本院经营业务需要对资质条件的匹配要求和发展建议，负责院各类资质证照的申报、认证、延续、变更、年检、年审、换证等维护管理工作。

7、负责组织对全院地质成果、工程项目的创优评先工作，负责组织向上级行业主管部门申报优秀项目。

8、负责全院办公网络系统维护、工程技术和管理软件的正版化工作。

9、协同综合办公室做好全院技术人员引进、考核、培训与继续教育工作，包括协助制订人才战略规划、年度人才计划和技术培训计划等。就全院各类专业

技术人才的使用提出建议。

10、根据本院保密工作责任制，做好涉密地质资料有关保密管理工作。

11、组织开展科学研究和学术活动，交流和推广新技术、新工艺、新材料、新方法，推进技术创新和技术进步。

第四条院技术委员会为全院技术工作的议事机构，主任委员由总工程师担任，委员由总工程师组织各专业主要技术骨干代表组成。其主要职责是：

1、根据我院长远发展战略和规划，就技术工作存在的问题，提出专题报告，供领导决策。

2、就技术人员的引进、培养、再教育等提出建议，供领导决策。在人事部门组织下，对本院申报中级以上专业技术职务任职资格人员进行初审，并提出推荐意见。

3、对重大项目的技术工作进行研究讨论，为重大项目招投标、合同评审、技术设计、实施过程质量监控、技术问题解决措施等提出指导性意见；参与重大质量事故的调查。

4、对院内有争议的技术问题进行会议探讨，并作出最终裁决。

5、指导对新技术、新工艺、新材料、新方法的开发研究和推广。

6、在技术质量部组织下，参与全院地质成果、工程项目的创优评先工作。

第二节技术岗位与职责

第五条本院设置如下技术管理与技术工作岗位：总工程师、副总工程师、主任工程师、项目技术负责人、专业技术人员。全院最高技术管理岗位为总工程师，由中化地质矿山总局任命；由总工程师提名，根据本院主要专业方向分别设置地质勘查、工程勘察、工程施工等专业的副总工程师岗位；各生产经营单位可设置一个主任工程师岗位；根据项目需要设置技术负责人岗位；根据资质要求和业务需要配置专业技术人员。

第六条总工程师职责

1、在院长领导下，主持全院技术与质量管理工作。协助院长拟定全院中长期发展目标，负责提出全院专业技术中长期发展规划和年度技术质量工作计划，

经批准后负责组织实施。

2、贯彻执行国家、地方和行业现行技术标准、规范和规程，负责组织制定技术管理制度，建立健全质量安全环境管理体系，并负责在全院范围内贯彻执行或运行。对全院技术质量工作负责，有质量否决权。

3、对全院专业结构、技术装备、技术人才等资源配置与安排提出建议，对副总工程师及主要技术负责人的考核、使用提出意见。

4、经常深入基层，了解项目工作进展情况，进行总体质量、技术把关控制。负责组织解决工程项目实施中的重大技术问题。组织编写院技术工作总结与有关报表。负责对院发技术公文及技术报表进行审核，对各类上报技术资料和技术成果报告进行审定或批准。

5、积极推进技术进步，引领全院技术人员开展科学研究和学术活动，组织技术交流，推广新技术、新工艺、新方法，指导技术人员工作。

6、组织技术发展形势、资质能力、专业信息、人才战略等方面研究，努力提高技术工作水平，努力创新，拓宽专业服务领域，提高管理决策水平。

第七条副总工程师职责

1、在总工程师领导下，负责所分管专业的技术与质量管理工作，向总工程师提出分管专业的人才战略规划、中长期发展规划及年度技术质量工作计划建议，经批准后负责实施。

2、认真贯彻执行国家、地方和行业现行技术标准、规范和规程，协助总工程师制定技术管理制度，负责制定分管专业的管理体系文件和技术作业指导书，并负责在本专业范围内认真贯彻执行。对分管专业的技术质量负责。

3、对分管的专业结构、技术装备、技术人才等资源配置与安排提出建议。对分管专业技术人员的考核、使用提出建议和意见。

4、经常深入基层，掌握项目工作进展情况，负责解决项目实施中分管专业的重大技术问题。负责编写分管专业的技术工作总结与有关报表。在总工程师授权下，负责对所分管专业技术资料和成果报告进行审定。

5、积极为推进技术进步作出努力，带领本专业技术人员开展科学研究和学术活动，组织技术交流和推广新技术、新工艺、新方法，指导分管专业技术人员工作。

6、积极开展分管专业技术发展形势、资质能力、业务信息、人才培养等方面的研究，努力提高技术工作水平，努力创新，拓宽专业服务领域，提高技术管理水平。

第八条主任工程师职责

1、在所在生产单位负责人的领导下，负责本单位的技术与质量管理工作。负责搜集、宣传、贯彻执行现行有效的国家、行业技术标准、规范和规程。

2、在总工程师、副总工程师领导下，参与制定专业技术工作质量管理规定，建立严格的质量保证体系，并负责在本单位组织实施，确保本单位管理体系正常运行。

3、负责提出本单位人才引进和技术装备购置建议，提出人员技术培训计划。

4、经常深入基层，了解、检查生产项目工作开展情况，负责组织对野外、室内各环节质量检查、指导和验收工作。解决本单位承担项目实施中的一般技术问题。

5、负责搜集市场信息，主持项目投标书的编制工作。负责对本单位技术资料和成果报告进行审核，并落实按审定意见进行修改、补充或返工，负责组织处理顾客质量投拆与售后服务工作。

6、保持与行业有关部门联络，关注行业网站信息，积极参与行业发展、形势分析、专业技术等方面的研讨与学习，提出扩大专业服务领域的建议，为院领导决策提供资料性依据并起参谋作用。

7、负责及时编报本单位的技术工作总结与有关报表。

第九条项目技术负责人职责

1、在所在生产单位负责人领导下，接受主任工程师指导，负责所承担项目的技术与质量工作，认真执行项目相关的专业技术标准、规范和规程，认真执行项目任务书、合同、设计或实施方案，对所承担项目技术质量负责。

2、负责制订项目技术、质量等管理细则或操作方案，并组织实施。负责解决工作中存在的技术与质量问题。

3、主持编制项目技术标书，主持野外实施与内业整理技术工作，负责项目设计方案和成果报告编制，负责成果送审与资料提交、归档。

4、组织项目成员对各项工作进行及时、全面的质量自检和互检，确保各项