企业管理制度封面
公司书面规章制度封面
公司书面规章制度封面为了规范公司内部管理，维护公司的正常运作秩序，保障员工的权益，特制定本规章制度。
所有员工必须严格遵守，不得有违反规定的行为，违者将受到相应的处罚。
第一章总则第一条为了维护公司的利益，保障员工的权益，制定本规章制度。
第二条公司的所有员工必须严格遵守本规定，不得有违反规定的行为。
第三条公司的所有员工应当遵守国家法律法规，维护国家和公司的利益。
第四条公司的管理人员应当严格执行本规章制度，不得有违反规定的行为。
第五条公司的所有员工应该遵守公司的各项规章制度，按照公司规定的方式和程序工作。
第二章员工管理第六条公司对员工实行全员管理制度，任何员工都不能擅自离岗，迟到早退等行为。
第七条公司不允许员工擅自泄露公司的商业机密，一经查实，将受到严厉的处罚。
第八条员工在工作中应当遵守公司规定的工作时间，不得擅自加班或早退。
第九条员工离岗或调休需提前报备，得到批准方可离开。
第十条公司对员工的工作绩效进行考核，绩效不达标者将受到相应的处罚。
第三章工作规范第十一条员工应该按照公司的工作流程和规定进行工作，不得私自改变。
第十二条员工在工作期间不得私自接受他人或其他公司的礼物或款项。
第十三条员工应当保护公司的财产和设备，不得私自使用或侵占公司的资源。
第十四条公司禁止员工私自接受任何形式的回扣或贿赂。
第十五条员工不得利用公司的资源从事与工作无关的活动。
第四章纪律处分第十六条对于违反本规章制度的员工，公司将依照相应的规定给予纪律处分。
第十七条纪律处分分为警告、记过、降职、停职、辞退等级别。
第十八条对于恶意违反规章制度，给公司造成严重损失的员工，公司有权启动法律程序追究其法律责任。
第五章附则第十九条本规章制度自颁布之日起生效。
第二十条公司有权对本规章制度进行解释。
第二十一条本规章制度如有修改，应当经公司管理层讨论通过，并公告施行。
本规章制度由公司管理层制定，所有员工必须严格遵守。
违反规定的员工将受到相应的处罚，公司对员工的违规行为保留法律诉讼权利。
公司安全管理规章制度封面
公司安全管理规章制度封面第一章总则第一条为规范公司安全管理工作，促进公司生产经营活动的稳定发展，保障员工的生命财产安全，特制定本规章制度。
第二条公司安全管理规章制度适用于全体员工，包括公司领导、各部门员工及外来人员。
第三条公司安全管理工作原则是“预防为主，综合治理，全员参与，持续改进”。
第二章安全生产责任第四条公司领导是公司安全生产的第一责任人，必须始终牢记安全生产是公司生产经营的基础，肩负起安全生产的主要责任。
第五条各部门负责人是公司安全生产的具体责任人，必须认真履行安全管理职责，确保本部门的安全生产工作。
第六条全体员工是公司安全生产的参与者和监督者，必须严格遵守相关规章制度，加强安全意识，做好安全生产工作。
第三章安全管理制度第七条公司制定并实施完善的安全管理文书，包括《安全生产规定》、《安全生产手册》等，以便员工熟知公司安全管理制度。
第八条公司设立安全生产委员会，由公司领导担任主任，各部门负责人和职工代表组成，负责制定公司安全管理计划、检查安全生产工作等。
第九条公司进行定期的安全生产培训，包括消防知识、安全操作规程、事故应急处置等内容，提高员工安全意识和应急反应能力。
第四章安全生产措施第十条公司建立健全的安全生产管理体系，包括安全生产标准、安全生产流程、安全生产责任等，确保安全生产工作有序进行。
第十一条公司进行定期的安全检查，包括设备安全检查、作业现场检查、员工健康检查等，及时发现和整改安全隐患。
第十二条公司建立健全的安全生产档案，包括事故记录、安全隐患整改记录、员工违规记录等，建立完善的事故统计与报告机制。
第五章安全生产责任追究第十三条公司对于违反安全生产规定的行为，将给予相应的处罚，包括批评教育、警告、记过、降职甚至解聘等。
第十四条公司对于发生的安全事故，将进行严格的责任追究，依法追究事故责任人的法律责任。
第十五条公司对于安全生产工作取得显著成绩的个人和集体，将给予适当的奖励和表彰，激励员工积极参与安全生产工作。
企业食品安全管理制度封面
企业食品安全管理制度第一章总则第一条为了加强食品安全管理，保障消费者身体健康和生命安全，依据《中华人民共和国食品安全法》、《中华人民共和国产品质量法》等法律法规，制定本制度。
第二条本制度适用于公司所属的食品生产、加工、销售等各个环节。
第三条公司应当落实企业食品安全管理制度，对所在企业的食品安全工作全面负责。
第四条公司应当建立健全食品安全管理体系，明确各部门和人员的职责，制定并实施食品安全风险监测、风险评估、风险控制等措施。
第五条公司应当加强食品安全培训和教育，提高从业人员食品安全意识和技能。
第六条公司应当加强食品原料采购、储存、加工、销售等环节的管理，确保食品安全。
第七条公司应当建立健全食品安全事故应急预案，及时报告并处理食品安全事故。
第二章食品安全管理组织架构第八条公司应当设立食品安全管理组织，负责食品安全工作的统筹规划和组织实施。
第九条食品安全管理组织应当包括食品安全管理部门、食品安全管理人员、食品安全监测部门、食品安全处理部门等。
第十条食品安全管理部门负责食品安全政策的宣传、培训、监督和检查等工作。
第十一条食品安全管理人员负责食品安全事务的处理和日常监督工作。
第十二条食品安全监测部门负责食品安全风险监测、风险评估和风险控制等工作。
第十三条食品安全处理部门负责食品安全事故的应急处理和后续处理工作。
第三章食品安全管理职责第十四条食品安全管理部门的职责包括：（一）组织制定食品安全管理制度和操作规程；（二）组织食品安全培训和教育；（三）组织食品安全风险监测和风险评估；（四）组织食品安全事故应急预案的制定和演练；（五）组织对食品安全事故的处理和后续处理工作；（六）组织对食品安全管理工作的监督和检查。
第十五条食品安全管理人员的职责包括：（一）执行食品安全管理制度和操作规程；（二）负责食品安全风险监测和风险评估；（三）负责食品安全事故应急预案的制定和演练；（四）负责对食品安全事故的处理和后续处理工作；（五）负责对食品安全管理工作的监督和检查。
公司日常管理制度封面
公司日常管理制度封面公司名称：XXX公司制定日期：XXXX年XX月XX日1. 概述本公司日常管理制度是为了规范公司内部管理，提高工作效率，保障公司利益和员工权益而制定的。
公司全体员工必须遵守并执行本管理制度，任何违反公司管理制度的行为将受到相应处罚。
2. 组织架构2.1 公司管理层公司管理层包括董事长、总经理和各部门负责人，负责公司日常管理和决策。
2.2 部门设置公司设有市场部、生产部、财务部等部门，每个部门有专门的负责人，负责部门的日常运作和管理。
3. 工作制度3.1 上班时间公司上班时间为每周一至周五，上午8:30到下午5:30。
员工必须按时到岗，并禁止迟到早退。
3.2 加班制度公司对需要加班的员工进行加班费发放，同时加班需经部门负责人批准。
3.3 请假制度员工需要请假时需提前向所在部门负责人请假，未经批准不得擅自离岗。
3.4 出差制度公司需要出差的员工需提前向部门负责人申请出差，并报告出差事由和时间安排。
4. 绩效考核公司对员工进行绩效考核，根据员工工作表现和成绩来确定绩效考核结果，绩效考核结果将影响员工的奖惩和晋升。
5. 薪酬福利公司根据员工的工作表现和绩效结果来确定薪酬和福利待遇，确保员工的合理薪酬水平和福利待遇。
6. 惩罚制度对违反公司管理制度的员工将按照公司规定进行相应处罚，包括扣减绩效奖金、停职等措施。
7. 员工培训公司定期组织员工培训和学习活动，提高员工的专业技能和管理水平，确保员工能够适应市场和公司的发展需求。
8. 安全保障公司重视员工的安全保障，定期进行安全培训和演练活动，确保员工的人身安全和工作环境的安全。
9. 知识产权保护公司重视知识产权的保护，禁止员工侵犯他人的知识产权，并对员工所创作的作品进行知识产权登记和保护。
10. 紧急事件处理公司建立紧急事件处理机制，对突发紧急事件进行及时处理和安排，保障公司和员工的安全。
11. 附则本公司日常管理制度自XXX年XX月XX日起正式执行，如有修改或补充，需经公司管理层批准后方可执行。
公司制度管理制度封面
公司制度管理制度封面第一章总则第一条为规范公司各项管理活动，规范员工行为，提高工作效率和效果，根据公司实际情况，制定本管理制度。
第二条本管理制度所称公司制度管理，是指公司为维护公司正常秩序、规范员工行为而制定的各项制度的管理工作。
第三条公司全体员工必须遵守公司制度管理制度，不得违反公司制度管理制度。
第四条公司领导人员应在公司制度管理制度的推行中起到表率作用，确保公司制度管理制度的顺利实施。
第五条公司各部门应根据本管理制度的具体要求，制定相应的管理办法，并严格执行。
第二章公司制度管理的基本原则第六条公司制度管理应遵循以下原则：（一）依法合规。
公司制度管理应依法合规，符合国家法律法规和政策，不得违反国家法律法规。
（二）公平公正。
公司制度管理应公平公正，不偏袒任何人，确保公司员工的权益得到尊重和保障。
（三）公开透明。
公司制度管理应公开透明，相关部门和人员应及时向员工公布制度内容，让员工了解和遵守。
（四）科学规范。
公司制度管理应科学规范，制定的制度应科学合理，符合公司实际情况和发展需要。
第三章公司制度管理的内容第七条公司制度管理内容包括但不限于以下几个方面：（一）公司组织架构管理制度。
明确公司各部门之间的职责分工，建立健全的组织架构。
（二）人事管理制度。
包括招聘、培训、考核、晋升和薪酬福利等方面的管理制度。
（三）财务管理制度。
包括预算管理、财务审计、资金管理等方面的管理制度。
（四）生产经营管理制度。
包括生产计划、产品质量管理、库存管理等方面的管理制度。
（五）安全生产管理制度。
包括安全生产责任制、事故预防、应急救援等方面的管理制度。
第四章公司制度管理的执行第八条公司各部门应按照公司制度管理制度的要求，组织员工进行相关培训，并建立考核评估制度，对执行情况进行定期检查和评估。
第九条公司领导人员应对公司制度管理的执行情况进行全面监督，对违反公司制度管理制度的行为及时进行处理。
第十条公司制度管理的执行情况应由公司相关部门定期进行评估和总结，及时调整和完善公司制度管理制度。
管理制度封面格式图片
管理制度封面格式图片制度名称：XXX公司员工管理制度生效日期：XXXX年XX月XX日第一章总则第一条为规范公司员工管理，提高公司整体运作效率，特制定本制度。
第二条本制度适用于公司全体员工，凡进入公司工作的员工均须遵守。
第三条公司员工应当根据本制度规定，严格遵守公司规章制度，认真履行职责，做到遵纪守法，廉洁自律。
第四条公司员工管理原则：公平、公正、公开、透明。
第五条公司员工管理目标：建立和谐、积极、高效的员工团队，为公司的发展壮大做出贡献。
第二章招聘与录用第六条公司招聘工作应当遵守国家有关法律法规，不得歧视任何应聘者，确保公平竞争。
第七条公司招聘流程：公告招聘岗位→简历筛选→面试→录用。
第八条录用后，员工需提供完整的身份证件、学历证明、健康证明等相关材料。
第九条公司在录用员工时，应签订劳动合同，明确双方权利义务。
第三章岗位职责第十条公司对各岗位的职责进行明确界定，员工应按照岗位职责进行工作，不得擅自超越职责范围。
第十一条公司岗位职责应当与员工的学历、工作经验等相对应，实行能上能下、能干能靠的原则。
第十二条公司对员工进行定期评价，根据评价结果调整岗位职责，实现人岗匹配。
第四章薪酬福利第十三条公司实行绩效工资制度，绩效奖金根据员工的工作情况进行评定发放。
第十四条公司为员工购买社会保险和住房公积金，为员工提供完善的健康保险。
第十五条公司定期组织员工进行培训，提高员工的专业技能和综合素质。
第五章工作纪律第十六条公司员工应当遵守工作时间规定，不得迟到早退，不得擅自请假或旷工。
第十七条公司员工应当尊重领导，服从指挥，不得对领导发脾气或抱怨。
第十八条公司员工不得泄露公司机密信息，不得私自接受礼品或好处，不得以任何形式参与利益输送。
第六章违纪处分第十九条公司对员工的违纪情况进行严肃处理，轻者警告，重者扣发绩效工资，甚至开除。
第二十条公司员工如有不满之处，应当通过公司规定的正规渠道提出，不得私自投诉或闹情绪。
第二十一条公司对员工的违纪处分应当依法程序处理，保障员工的合法权益。
企业管理制度封面
企业管理制度汇编（内部发行）编制单位：云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司（印章）编制日期：二○○九年十一月《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》编辑委员会名单主编：魏光荣副编：孟治平审核：孔令桥批准：郭瑞林编制日期：二○○九年十一月（版权所有内部发行）前言为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。
据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。
为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。
在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。
但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。
希望各部门学习并强化执行。
其目的是：期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精，获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。
起到了积极的推动作用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！编写过程中得到了各部门的鼎力支持！再次表示感谢！滇锦粉磨分公司编制（版权所有内部发行）企业管理第一章行政管理 (1)一、总经理岗位责任制 (2)二、生产部经理岗位责任制 (2)三、质量部经理责任制 (2)四、行政部经理岗位责任制 (2)五、财务部经理岗位责任制 (3)六、销售部经理岗位责任制 (3)七、、会议管理制度 (4)八、文书管理制度 (6)九、印信管理制度 (7)十、档案管理制度 (8)十一、证照管理制度 (9)十二、办公用品管理制度 (10)十三、图书报刊管理制度 (10)十四、来宾接待管理制度 (10)十五、电话管理制度 (11)十六、电脑管理 (11)十七、保密管理制度 (11)十八、考勤管理制度 (12)十九、卫生管理制度 (13)二十、宿舍管理制度 (13)二十二、提案管理制度 (15)二十一、食堂管理制度 (16)二十三、车辆、驾驶员管理制度 (18)二十四、出差管理制度 (19)二十五、工作计划管理制度 (20)二十六、投诉举报管理制度 (20)第二章人力资源管理 (23)一、人力资源规划制度 (23)二、员工招聘与配置制度 (23)三、员工薪资制度 (25)四、绩效考评制度 (26)五、员工福利制度 (27)六、员工培训制度 (28)七、员工的劳动合同与离职制度 (29)八、奖惩条例 (31)第三章质量管理 (34)第一部分质量部门主要岗位责任制 (34)一、化验室主任岗位责任制 (34)三、出厂水泥管理员岗位责任制 (35)四、质量员统计岗位责任制 (35)五、质量值班长岗位责任制 (36)六、样品管理制度 (36)七、标准溶液的配制与复标制度 (36)八、检验和试验仪器设备管理制度 (37)九、水泥标准砂(ISO)及化学试剂管理制度 (38)十、各类抽查对比制度 (39)十一、检验原始记录,台帐和检验报告的填写、编制、审核制度 (39)十二、文件管理制度 (39)十三、实验室内务管理制度 (39)十四、人员培训、考核制度 (40)十五、质量事故报告制度 (40)十六、化学药品管理制度 (40)十七、工艺管理制度 (41)第二部分滇锦粉磨分公司质量管理规程 (42)一、质量管理机构的设置 (42)二、质量管理机构的职责 (42)三、化验室职责 (42)四、化验室权限 (43)五、原材料的质量管理 (43)六、半成品的质量管理 (45)七、成品的质量管理 (45)八、出厂水泥的质量管理 (46)九、附表 (47)第四章财务管理 (51)一、主管会计岗位责任制 (51)二、出纳员岗位责任制 (51)三、调拨员岗位责任制 (52)四、仓管员岗位责任制责 (52)五、过磅员岗位责任制 (53)六、废旧物资管理制度 (53)七、废旧物资处理制度 (54)八、费用报销管理制度 (54)九、薪资补贴办法 (56)十、现金盘点制度 (56)十一、员工风险公积金管理制度 (57)十二、货币资金管理制度 (57)十三、合同管理制度 (58)第五章设备管理与维护 (62)一、设备巡回点检制度 (62)二、设备润滑管理制度 (63)三、设备操作规程 (65)五、设备检修规程 (67)六、设备备品配件管理制度 (69)七、生产工器具管理制度 (71)八、电力设备设施管理办法 (73)九、技术基础管理制度 (76)十、生产过程自动化控制系统管理办法 (78)十一、锅炉、压力容器管道管理制度 (79)十二、设备事故管理制度 (82)第六章、安全生产管理 (84)一、安全生产管理制度 (84)二、安全管理机构及安全生产责任制 (87)三、安全事故追究责任制 (92)四、消防安全管理制度 (94)五、施工安全管理制度 (95)六、安全卫生检查考核办法 (98)七、各车间、科室安全管理 (100)八、保卫科制度 (105)九、综合应急救援预案 (108)。
企业安全生产管理制度封皮
【企业名称】安全生产管理制度封面设计：——安全为本，预防为主背景：本封皮以简洁、稳重的设计风格为主，旨在传达企业对安全生产的高度重视和严格执行的决心。
封皮上方的企业名称采用烫金工艺，醒目且富有质感，下方的“安全生产管理制度”字体采用黑体加粗，凸显制度的严肃性和权威性。
封面内容：一、封面标题：企业安全生产管理制度二、副标题：——坚持安全第一，预防为主，构建和谐安全环境三、颁布单位：【企业名称】安全生产管理委员会四、颁布日期：【颁布年月日】五、适用范围：本制度适用于【企业名称】所有员工，包括但不限于生产、管理、技术、后勤等各个部门和岗位。
六、制度宗旨：为加强企业安全生产管理，保障员工生命财产安全，预防事故发生，提高企业整体安全水平，特制定本制度。
七、制度原则：1. 安全第一，预防为主，综合治理；2. 责任到人，奖罚分明，强化执行力；3. 全员参与，持续改进，共创安全文化。
八、制度组成：本制度包括但不限于以下内容：1. 安全生产责任制；2. 安全生产教育培训；3. 安全生产监督检查；4. 安全生产事故报告及处理；5. 安全生产应急预案；6. 安全生产设施设备管理；7. 安全生产环境保护；8. 安全生产法律法规执行。
九、制度实施：1. 本制度自颁布之日起正式实施；2. 各部门、各岗位应认真贯彻执行本制度；3. 企业将定期组织安全生产检查，确保制度落实到位；4. 对违反本制度的行为，将依法依规进行处罚。
十、联系方式：安全生产管理委员会联系电话：【联系电话】电子邮箱：【电子邮箱】封皮底部：——安全生产，人人有责封皮材质：采用高档哑光铜版纸，质感舒适，易于翻阅，便于长期保存。
【企业名称】安全生产管理委员会【颁布年月日】注：本封皮仅供参考，具体内容请根据企业实际情况进行调整。
管理制度汇编封面
管理制度汇编封面**管理制度汇编封面**封面说明：本管理制度汇编包含公司所有管理制度文件，旨在帮助企业规范管理行为，提高企业管理水平和效率。
封面设计：本次封面设计以蓝色为主色调，寓意着企业管理的稳健和沉稳。
图案采用了简约的设计风格，展现出现代企业的高效、简洁和清晰。
logo设计则是公司标志，象征着公司管理制度的权威和专业。
编写说明：本汇编内所有的管理制度文件均按照惯例格式进行编写，包括文件编号、制定、责任、范围、定义、政策、程序、制度、附录等。
每个文件的文件编号清晰可见，方便快速查找，同时每个文件还包含了最后的修订日期，确保文件的实时性和准确性。
每个文件都按照统一的规范进行撰写，以确保各个文件之间的一致性和可比性。
此外，每个文件还配有关键词和摘要，方便读者快速理解和概括每个文件的主要内容。
目录说明：本汇编包含了全公司的管理制度文件，涵盖了人力资源管理、财务管理、生产管理、市场管理、安全管理等所有方面。
在目录中，每个文件采用文件标题、文件编号、文件页数三项内容进行详细注明。
目录按照管理制度的分类进行归纳，对于同一类别的管理制度文件采用数字进行编号，方便读者对各个文件进行快速查找。
结尾说明：本汇编内的所有管理制度文件仅供公司内部人员查阅和使用，如需外部使用须得到相关主管部门的授权。
公司管理制度会随着市场环境和公司内部情况的变化而不断调整和完善，因此本汇编内的部分文件可能会进行修订，需要读者注意及时关注最新版本的管理制度文件。
**结语**本管理制度汇编不仅是一本规范管理的工具书，也是公司管理水平和效益的保障。
希望本汇编能够成为公司管理者和员工进行工作、合作的标准和准则，以达到更高效、更稳定和更健康的企业发展目标。
企业制度封面
企业制度封面封面标题：《企业制度手册》封面设计概念：本企业制度手册封面以简洁大方的方式展现企业的专业形象，采用蓝色作为主色调，象征着企业的稳定与可靠性。
通过采用简单而精致的设计风格，体现企业对细节的追求和规范管理的理念。
封面设计元素：1. 企业Logo：位于封面中央上方的位置，通过图形与文字相结合的方式突出企业的标识，同时增强了可识别度。
2. 主题字样：《企业制度手册》的字样位于企业Logo的下方，采用粗体字体，字号适中，突出了手册的重要性与正式性。
3. 背景图案：使用简单的光线线条作为背景，增加了整体的层次感，并给封面增添了一定的质感。
4. 辅助图标：在封面的四周，以小圆点的形式点缀，代表着每个制度条目的编号，既美观又增加了阅读的便利性。
封面内容：在封面上只呈现了企业Logo、主题字样和辅助图标，通过简单的设计，有效地点明了本手册的内容与重要性。
企业制度手册是企业内部管理的基础文档，对于确立企业的规范与准则，提高员工行为的一致性和效率起着重要的作用。
同时，封面上不宜过多冗余的内容，避免干扰读者阅读并降低整体的美感。
封面颜色和字体规范：1. 背景色：蓝色蓝色在心理学中被认为是一种稳定、专业和可靠的颜色，给人以安全感和信任感，能够很好地代表企业的形象。
2. 字体：Sans Serif字体Sans Serif字体具有简洁、直线的特点，易于阅读，适合用在封面的标题和部分文字上，突出文字的震撼力和视觉效果。
总结：本企业制度手册封面设计以简洁大方的方式表达了企业的专业形象，并突出了制度手册的重要性与正式性。
通过采用蓝色背景、企业Logo和主题字样的设计，有效地传达了规范管理的理念，为阅读者提供了一个直观、美观且易于识别的封面。
企业管理制度封面
企业管理制度封面尊敬的各位领导和同仁：为了进一步规范企业的管理，提高企业的效率和竞争力，我公司制定了全新的企业管理制度，现将其发布于众，并请各位领导和员工遵守执行。
本管理制度是根据公司的实际情况和发展需求而设计，旨在构建一个科学、高效、公正的管理体系，实现公司战略目标。
一、总则1.1目的：本企业管理制度的目的是确立企业的组织结构、权限分配、工作流程等方面的规范，有效提高企业整体的运营管理水平。
1.2适用范围：本管理制度适用于公司全体员工，包括正式员工、临时员工、实习生等。
1.3遵守原则：全体员工应遵守公司的各项管理制度，做到诚信守法、遵纪守纪，积极参与企业管理和运营工作，共同推动公司的发展。
二、组织结构2.1公司架构：公司的组织架构由总经理、各部门负责人、员工组成。
总经理负责全面领导和管理公司的运营工作，各部门负责人负责各自部门的运营管理工作，员工负责按照公司要求完成各项工作任务。
2.2权限分配：根据各部门的职能和职责划分权限，明确每个岗位的职责范围和权限。
同时，建立相应的授权、审批流程，确保信息和决策的合理传递和执行。
三、工作流程3.1计划制定：各部门负责人应根据公司的年度计划和目标，制定相应的部门计划，并将其与公司整体计划进行衔接和协调。
3.2任务分配：各部门负责人按照部门计划的要求，制定具体的工作任务，并根据岗位职责和能力进行合理的任务分配。
3.3执行监督：各部门负责人负责对员工的任务执行情况进行监督和管理，及时发现和解决问题，确保工作顺利进行。
3.4绩效考核：根据员工的工作成果和绩效，进行绩效考核和评估，并根据考核结果合理激励和奖惩，提高员工的工作积极性和执行力。
四、管理体系4.1财务管理：建立健全的财务管理制度，包括资金预算、账务核算、财务报告等，确保公司财务状况的真实、准确和透明。
4.2人力资源管理：制定全面的人力资源管理制度，包括招聘、培训、绩效管理、薪酬福利等，建立员工的成长机制和激励机制，提高员工的职业发展和满意度。
安全生产管理制度封面
安全生产管理制度封面一、制度目的本制度旨在保障员工的人身安全和财产安全，规范企业的安全生产管理流程，增强企业的安全生产意识，使企业能够有效应对生产过程中可能出现的各种安全风险，保障企业的正常生产经营。
二、适用范围本制度适用于企业从事一切生产经营活动，包括但不限于生产、加工、运输、仓储、销售等过程。
三、制度内容1. 安全责任制度1.1 责任人员企业应当设立安全生产管理机构，并明确安全管理人员的职责和权限。
建立完善的安全生产管理制度，明确职责、权限和责任，落实属地管理、分级管理和协同管理。
1.2 安全生产目标和任务企业应当制定全年安全生产目标和任务，并且定期进行分析、评估和修订，确保安全目标的实现。
1.3 安全生产管理制度的修订和调整企业应当定期对安全生产管理制度进行修订和调整，以适应不同时期的生产安全管理需要。
2. 安全生产条例2.1 安全生产规定企业应当制定安全生产规定，包括但不限于消防、防爆、防静电、防辐射、防中毒等预防措施，并且严格执行，确保生产过程中的安全。
2.2 安全技术措施企业应当制定安全技术措施，包括但不限于使用安全设备、安全工艺、安全用品等安全措施，确保生产过程中的安全。
2.3 安全管理条例企业应当制定安全管理条例，包括但不限于安全培训、安全巡检、隐患排查及整改、应急预案等具体措施，确保企业安全管理工作的顺利开展。
3. 安全生产要求3.1 机械设备安全生产要求企业应当遵守国家机械设备安全生产标准，进行机械设备的检测、维修、保养和管理，确保机械设备能够安全运行。
3.2 环境安全生产要求企业应当遵守国家环境安全生产标准，严格控制和管理一切可能对环境造成影响的因素和活动，确保环境安全。
3.3 职工安全生产要求企业应当对职工进行安全教育、技术培训和操作指导，提高职工的安全意识和实际操作能力，确保职工的人身安全。
4. 安全生产检查与监督4.1 安全生产检查责任企业应当设立专门的安全生产检查机构，并明确检查人员的职责和权限，对生产过程中存在的安全隐患进行及时的排查、整改和关闭。
集团公司管理制度封面
集团公司管理制度封面制度编号：XXX-XXX-XXX生效日期：XXXX年XX月XX日目录第一章总则第二章组织架构第三章决策机构第四章管理职责第五章经营管理第六章人力资源管理第七章资产管理第八章财务管理第九章监督检查第十章法律责任第一章总则第一条为规范和加强集团公司的管理，提高公司运营效率，制定本管理制度。
第二条集团公司是指由若干个独立法人公司或企业组成的大型企业集团，依法独立承担民事责任，但实际上受一个总公司控制或属总公司所有的公司。
第三条本管理制度适用于集团公司内各个子公司的管理工作。
第四条集团公司的管理原则是科学、民主、依法、有效。
第五条集团公司应当遵循市场规律和国家法律法规，加强内部管理，确保公司快速发展。
第六条集团公司的管理人员应当具有较高的道德水准和专业素养，服务于公司整体利益，忠诚维护公司的利益。
第七条集团公司应当建立健全的内部管理机制，规范各项管理制度，提高公司整体管理水平。
第八条集团公司应当倡导团队合作精神，鼓励员工创新和进取，实现公司和员工共同发展。
第九条集团公司设总公司和各个子公司，总公司负责统一决策和管理，各子公司独立开展经营活动。
第十条集团公司的组织架构主要包括总裁办、财务部、市场部、人力资源部、技术部等。
第十一条总公司由总裁领导，下设各个部门和办事机构，负责公司的全面管理，决策和协调工作。
第十二条子公司设总经理，下设各个部门，负责具体业务的开展和管理。
第十三条各子公司应当严格执行总公司的决策安排，做好汇报工作，保持协调一致。
第十四条集团公司应当建立健全公司治理结构，明确各个机构的职责和权限，确保公司正常运营。
第三章决策机构第十五条集团公司设立董事会、监事会和高管会，形成三权分立的决策机构。
第十六条董事会是集团公司的最高决策机构，由股东选举产生，任期为三年。
第十七条董事会主要负责审议和决定公司的重大事项，制定公司的发展战略和规划。
第十八条监事会是集团公司的监督机构，由代表职工和股东监督公司经营活动的合法性。
公司基本管理制度封面
公司基本管理制度封面一、总则为规范公司管理行为，加强内部管理，提高工作效率和服务质量，特制定本管理制度。
二、管理组织1. 公司设立董事会，由股东大会选举产生，负责公司的经营管理和决策。
2. 公司设立总经理，由董事会聘任，负责公司日常经营管理和执行董事会决议。
3. 公司设立各部门，分工明确，各部门负责具体的工作内容。
4. 公司建立绩效考核制度，根据员工的表现给予相应的奖惩。
三、管理职责1. 董事会负责公司整体经营管理和核心决策。
2. 总经理负责公司日常经营管理和执行董事会决议。
3. 各部门负责各自的专业工作，协调合作，共同完成公司目标。
4. 员工需遵守公司规章制度，服从管理层指挥，认真履行工作职责。
四、管理制度1. 公司设立岗位职责清晰，员工应按照各自的职责范围履行工作。
2. 公司建立规范的审批流程，任何重大决策需经过多方协商，确保决策的科学性和合理性。
3. 公司加强对员工的培训和考核，不断提高员工的专业能力和综合素质。
4. 公司建立激励机制，为员工提供良好的晋升机会和福利待遇，激励员工积极工作。
五、管理流程1. 公司设立每月工作计划，由各部门负责人编制，报总经理审批。
2. 公司设立每周工作总结，由各部门负责人报告工作进展和存在的问题，及时解决。
3. 公司设立每季度业绩评估，由董事会评估公司的整体运营情况，提出改进意见。
4. 公司设立年度总结报告，由总经理报告公司全年工作成绩和未来发展规划。
六、管理考核1. 公司建立绩效考核制度，对各部门和员工进行绩效评估。
2. 考核结果作为奖惩依据，表现优秀的员工将得到奖励，表现不佳的员工将受到处罚。
七、管理宗旨公司管理制度的建立旨在规范公司内部管理行为，提高管理效率和服务质量，确保公司的可持续发展和长期稳定。
八、管理原则1. 以人为本，尊重每一位员工的权益和尊严。
2. 公平公正，对待每一位员工都应该公平公正。
3. 以事论事，决策应当客观公正，不偏袒个人情绪和关系。
管理制度封面模板
管理制度封面模板尊敬的各位同事：管理制度是企业规范员工行为、维护企业运营秩序的重要文件，对企业的管理和运营具有重要的指导作用。
为了更好地规范管理制度的编写和发布，本公司特制定了一套管理制度封面模板，供各部门使用。
在此，我们将向大家介绍这一份管理制度封面模板。
一、标题部分标题一级标题：管理制度封面二级标题：部门名称三级标题：文档编号四级标题：文档版本五级标题：文档状态二、公司信息部分公司名称公司地址公司电话公司传真公司邮编公司网址三、制度信息部分制度名称制度编制日期制度生效日期制度修订日期制度修订内容四、管理部门信息部分管理部门名称责任人电话传真邮箱五、封面设计封面设计简洁大方，统一采用公司规定的LOGO和配色，尽量减少图片和繁杂的装饰性内容。
六、封面说明封面上应该注明管理制度的名称、文档编号、生效日期、修订日期等重要信息，并附上公司的联系方式以方便员工咨询和查阅。
七、六、封底设计封底设计应简洁明了，标识出文档的密级和保密期限，同时应注明出版单位、定稿日期等信息。
以上为我们制定的管理制度封面模板的主要内容，各位同事在编写管理制度时可根据这一模板进行相应填写，并确保制度的规范和一致性。
希望各部门领导密切关注管理制度的制定和遵守，使我们的企业管理更加规范和有效。
感谢大家的支持和配合！谨致敬礼日期：____年___月___日公司名称：___________公司地址：___________联系电话：___________传真：___________邮编：___________网址：___________。
企业规章管理制度封面
企业规章管理制度封面序言为了规范企业的管理规范，促进企业的发展与稳定，确保企业的正常运作和员工的权益，特制定本规章管理制度。
第一章总则第一条本规章管理制度是对企业管理和员工行为的约束和规范，适用于全体员工以及与企业有业务往来的单位和个人。
第二条本规章管理制度的遵守是员工的基本义务，对于有违规行为的员工将受到相应的处罚。
第三条企业管理属于保密范围，员工应当保护企业的机密和商业秘密，不得泄露给外部单位和个人。
第四条本规章管理制度的解释权归企业所有。
第二章员工行为规范第五条员工应当遵守国家法律法规，不得从事任何违法违规的活动。
第六条员工应当遵守企业的管理制度和规定，不得违反企业的规章制度。
第七条员工在工作中应当认真负责，维护企业的形象，并遵守企业的工作纪律。
第八条员工在处理和沟通工作中，应当尊重同事和上级，遵循企业的管理层级和决策程序。
第九条员工不得参与利用职务之便谋取私利或者对企业进行损害的行为。
第十条员工在工作中应当正确使用企业的资源，不得浪费企业的资源和财富。
第三章奖惩制度第十一条对于遵守规章制度、表现突出的员工，企业将给予相应的奖励和荣誉。
第十二条对于违反规章制度、严重失职或有违法行为的员工，企业将给予相应的处罚和甚至解雇。
第十三条员工有权对企业的奖惩决定提出申诉，但应当符合企业的相关规定。
第四章安全管理第十四条员工在工作中应当遵守企业的安全管理制度，正确使用安全设备和工具。
第十五条员工在发现危险和事故时应当立即报告，积极采取措施防止事故的发生。
第十六条企业应当保证员工的人身安全，建立健全的安全保障体系。
第十七条对于违反安全管理制度、造成事故的员工，企业将给予相应的处罚并承担相应的责任。
第五章财务管理第十八条员工在工作中应当遵守企业的财务管理制度，正确使用企业的资金和财务。
第十九条员工在处理企业的财务以及其他财务往来时，应当遵守国家财务法规和企业的规定。
第二十条对于违反财务管理制度、有挪用企业资金和财产的员工，企业将给予相应的处罚并承担相应的责任。
管理制度封皮设计
管理制度封皮设计封皮设计说明一、设计目的为了规范企业管理制度的存档和收藏，便于归档和管理，提高管理制度的可视性和美观性，特制定此封皮设计标准。
二、设计原则1. 突出企业标识：封皮设计需体现企业的品牌形象和企业文化，突出企业标识。
2. 易识别易辨识：封皮设计需突出制度名称，标识清晰可辨识。
3. 美观大方：封皮设计需注重视觉效果，美观大方。
4. 实用性：封皮设计需考虑实际使用的便利性，易于分类存档和管理。
三、封皮设计要求1. 封皮规格：A4封面。
2. 页面布局：封皮上部为公司标识和名称，中部为制度名称，底部为企业口号和联系方式。
3. 封皮颜色：主要以公司标识色为主，突出企业标识。
4. 封皮内容：公司标识、公司名称、制度名称、企业口号、联系方式。
5. 封皮材料：选择优质纸张或特种纸，增加封皮的质感和品质。
四、设计流程1. 确定封皮信息：确定封皮上所需展示的信息。
包括公司标识、公司名称、制度名称、企业口号、联系方式等等。
2. 设计封面样式：根据封皮信息和设计原则，设计封面样式，包括排版、图案、色彩等。
3. 审核确认：设计人员完成设计后，由相关管理人员进行审核确认。
4. 制作印刷：确认设计无误后，进行封皮的印刷制作。
5. 封面装订：印刷完成后，将封面与管理制度装订在一起。
五、封皮设计效果1. 提高管理制度的可视性和美观性。
2. 便于归档和管理，提高管理效率。
3. 彰显企业品牌形象，传递企业文化。
六、封皮设计注意事项1. 不得随意更改公司标识和企业口号。
2. 封皮内容务必属实、准确。
3. 确保封皮设计符合企业形象和品牌风格。
四、封皮设计标准的执行和落实1. 由公司相关管理部门组织设计人员按照封皮设计标准进行封皮设计。
2. 设计完成后，由相关管理人员进行审核确认。
3. 确认设计无误后，进行封皮的印刷制作。
4. 完成印刷后，将封皮与管理制度装订在一起。
五、封皮设计标准的周期性审查1. 每年对封皮设计标准进行一次周期性审查，根据实际情况进行必要的修订和完善。
企业财务管理制度封面
企业财务管理制度封面标题：企业财务管理制度编制单位：企业财务部生效日期：XXXX年XX月XX日版权所有：本制度归属于编制单位所有，未经编制单位许可，不得擅自复制或传播。
目录一、制度目的二、适用范围三、基本原则四、职责分工五、财务管理流程5.1财务会计5.2成本管理5.3资金管理5.4投资决策5.5利润分配六、信息化支持七、监督与执法八、违纪违法行为处理九、附制度附件9.1财务管理流程图9.2财务会计操作手册9.3成本管理手册9.4资金管理手册9.5投资决策手册9.6利润分配规定一、制度目的本制度的制定旨在规范企业的财务管理活动，确保企业财务运营规范化、合规化，并提升财务风险管理水平。
二、适用范围本制度适用于本企业内各级财务管理人员，包括财务部门、各事业部、分支机构等。
三、基本原则1.依法依规：财务管理活动必须符合国家法律法规、政策及企业内部规定。
2.规范运作：财务管理活动应按照制度要求进行，确保信息准确、数据真实、操作规范。
3.安全保障：财务管理应确保信息安全，建立完善的风险防控机制，保护企业资产安全。
4.诚信合规：所有财务处理活动必须诚实、透明，严禁利用职务之便进行不正当的个人获利或对外违规披露信息。
5.持续改进：财务管理活动要与时俱进，不断提高财务管理水平和效能。
四、职责分工1.财务部门负责制定和完善财务管理制度，监督和指导财务处理工作，负责财务报表编制、财务分析等工作。
2.各事业部门负责根据业务活动和财务制度要求进行资金使用、成本核算、利润分配等工作。
3.分支机构负责按照总部要求提交财务报表和辅助材料，并配合总部进行财务审核和监督。
五、财务管理流程5.1财务会计5.1.1会计核算制度5.1.2财务报表编制要求5.1.3财务报表审计控制5.2成本管理5.2.1成本分析与控制5.2.2成本核算方法5.2.3成本管理流程和责任5.3资金管理5.3.1筹资与资金筹集5.3.2资金预测和计划5.3.3现金流管理5.3.4银行往来管理5.4投资决策5.4.1投资项目评估5.4.2投资决策流程5.4.3投资风险控制5.5利润分配5.5.1利润分配政策与规定5.5.2利润分配程序与流程六、信息化支持本企业将建立适应企业财务管理需要的信息化系统，包括财务会计系统、成本管理系统、资金管理系统和投资管理系统，以提高财务管理的效率和准确性。
华润管理制度封面
华润管理制度封面第一章绪论第一节总则为了规范和加强华润集团各单位管理工作，提高管理水平，提升企业的竞争力，特制定本管理制度。
第二节适用范围本管理制度适用于华润集团各级单位。
各级单位可根据本制度内容的要求结合实际情况制定相应的管理规定和办法。
第三节目的和原则（一）目的本管理制度的目的在于规范和加强华润集团各单位管理工作，提高管理水平，提升企业的竞争力。
（二）原则1. 依法合规，坚持国家法律法规，遵循商业道德规范，坚决抵制违法违规、违背职业道德的行为。
2. 以人为本，尊重人性，关心员工，营造和谐的企业文化氛围。
3. 创新发展，不断提升管理水平和服务能力，积极推动企业发展。
4. 诚实守信，坚持诚实、守信原则，提供真实、准确的管理信息。
5. 公平公正，建立健全的管理制度和机制，保障各项管理工作的公平公正。
6. 责任追究，依法依规追究管理人员和员工的责任，严格执行管理规章制度。
第二章组织管理第一节组织机构（一）组织结构华润集团设立总部和各级子公司、分公司、办事处等。
总部为集团控制和管理中心，负责统一领导和管理。
各级子公司、分公司、办事处等实行公司制经营管理。
（二）组织关系各级单位按照职能和区域进行划分，各司其职，协调一致，形成高效的组织关系。
（三）职责划分各级单位依据公司章程和业务需要，明确各自的职责和权限。
（四）集团领导机构1. 董事会：是集团的最高决策机构，负责制定公司的决策和计划。
2. 总裁办公会：是总经理的工作会议，负责协调和决定集团的重大事项。
3. 管理委员会：是集团的执行机构，负责审议并执行董事会的决策。
第二节管理制度（一）制度建设华润集团建设了健全的公司章程、管理条例、操作办法等制度文件。
（二）管理模式实行经济公司制管理模式，在符合国家法律法规的前提下，充分调动各级单位员工的积极性和创造性。
（三）管理流程严格执行管理流程，规范各项管理活动，确保高效运行。
（四）管理职能各级单位根据公司章程规定，明确各自的管理职能，履行相应的管理责任。
公司管理制度封皮规范模板
封面：【公司名称】——管理制度封面图案：（可选：公司logo、企业文化元素等）封面颜色：（建议使用公司标准色或与公司形象相符的颜色）封面字体：（建议使用公司标准字体或简洁易读的字体）封面排版：1. 标题：居中排列，字体大小应大于正文字体，可适当加粗。
2. 公司名称：居中或靠左，字体大小适中，可加粗。
3. 副标题（如有）：居中或靠右，字体大小适中。
4. 版本号、编制日期、修订日期等信息：居中或靠右，字体大小适中。
侧面：1. 封面厚度：建议使用250g以上纸张，保证封面平整、耐用。
2. 封面材料：建议使用优质封面纸，如铜版纸、哑粉纸等，提高质感。
3. 封面印刷：采用四色印刷，确保颜色鲜艳、清晰。
背面：1. 封面背面可留白，保持简洁。
2. 如需添加公司简介、联系方式等信息，建议使用小字号字体，避免喧宾夺主。
内页：1. 目录：列出各章节标题及页码，方便查阅。
2. 正文：按照章节顺序编排，每章节标题加粗，段落之间空一行。
3. 字体：正文建议使用宋体或仿宋体，字号为小四或五号，行距为1.5倍行距。
4. 页眉页脚：页眉可添加公司名称、部门名称等信息；页脚可添加页码。
5. 图表：如有图表，应清晰、规范，并标注图名、表名及编号。
附录：1. 附录内容应与正文内容相关，如相关法规、标准、流程图等。
2. 附录部分可单独成册，与正册分开装订。
以下为具体示例：封面：（公司logo）——管理制度【公司名称】——管理制度副标题：内部规范，严格管理版本号：V1.0编制日期：2022年1月1日修订日期：2022年5月1日侧面：（封面包裹材料：优质封面纸）背面：（留白）内页：目录一、公司简介二、组织架构三、员工手册四、薪酬福利五、绩效考核六、培训与发展七、劳动纪律八、安全管理九、环境保护十、保密制度……（正文内容）附录一、相关法规二、公司标准三、流程图……（附录内容）注意事项：1. 管理制度封面应与公司形象相符，体现公司文化。
2. 管理制度内容应完整、规范，确保各部门、员工遵守。
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企业管理制度汇编（内部发行）编制单位：云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司（印章）编制日期：二OO九年^一月《云南滇东水泥有限公司滇锦粉磨分公司管理制度汇编》《滇锦粉磨分公司管理制度汇编》编辑委员会名单副编：孟治平审核：孔令桥编制日期：二OO九年十一月（版权所有内部发行）为深入贯彻落实科学发展观，按照“保增长、扩内需、调结构、重民生”的总体要求，为了充分展现现代企业综合实力，提高对国民经济和行业发展的影响，使企业的产品知名度和竞争力的不断提升，促进企业健康、协调、科学持续发展。
据调查，中国水泥行业的总体价格优势行将结束，产能过剩即将步入微利时代，竞争激烈，价格急剧下挫，成本高，利润微薄，效益低下。
为了改变企业的生存发展之道，在即将到来的微利时代，粗放型的生产管理，已达不到现代企业管理的要求，因此水泥企业如何抓好生产过程中的精细化控制和管理，实现水泥生产的优质、高产、低耗，从激烈的竞争中取胜，就必须攻心和洗脑，就必须更新观念，加强科技管理，走精细化管理之路，是企业现代管理人的战略思路。
在此之前，公司颁布了众多的管理条例及补充条例，这代表着企业管理的规范与制度化，象征着一个企业的文化的建立、演变、积累和沉淀。
但是随着时间的延续，早期的管理制度已渐渐被大家淡忘，执行中已淡化了它的作用，为此，公司决定将过去公司制定发布的各种制度收集、整理、修改、补充，又结合国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制订本管理制度汇编，下发至各部门。
希望各部门学习并强化执行。
其目的是：期望通过制度的执行，规范企业管理，使企业做大、做强、做精, 获得更大的经济和社会效益，提升企业竞争力。
起到了积极的推动作用！由于时间仓促，错误在所难免，请大家谅解！谢谢！编写过程中得到了各部门的鼎力支持！再次表示感谢！滇锦粉磨分公司编制（版权所有内部发行）企业管理第一章行政管理................................................................................................................................................. • • •• • •• • • 1一、总经理岗位责任制................................................................................................................................................ .…….• . • 2二、生产部经理岗位责任制........................................................................................................................ ................ .............. ..... . (2)三、质量部经理责任制................................................................................................................... .. (2)四、行政部经理岗位责任制 (2)五、财务部经理岗位责任制............................................................................................................ (3)六、销售部经理岗位责任制……………………………………………………………………………………………. … ..3 七、、会议管理制度……………………………………………………………………………………………………… … . … . . 4八、文书管理制度……………………………………………………………………………………………………... ... . ... . (6)九、印信管理制度……………………………………………………………………………………………………十、档案管理制度……………………………………………………………………………………………………… . … … . … 8 十一、证照管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … . 9 十二、办公用品管理制度………………………………………………………………………………………………… .... 1 0 十三、图书报刊管理制度………………………………………………………………………………………………… . …10 十四、来宾接待管理制度…………………………………………………………………………………………………… .10 十五、电话管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … . 1 1 十六、电脑管理……………………………………………………………………………………………………… … … … … … . 1 1 十七、保密管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … . . 1 1 十八、考勤管理制… … … ..12 十九、卫生管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … . . 1 3 二十、宿舍管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … … 1 3 二十二、提案管理制度……………………………………………………………………………………………………… … . . 1 5 二十一、食堂管理制度……………………………………………………………………………………………………… … . . 1 6 二十三、车辆、驾驶员管理制度…………………………………………………………………………………………… 18 二十四、出差管理制度……………………………………………………………………………………………………………19 二十五、工作计划管理制度…………………………………………………………………………………………………… .20 二十六、投诉举报管理制度…………………………………………………………………………………………………… .20 第二章人力资源管理……………………………………………………………………………………………………… . . … . 2 3一、人力资源规划制度……………………………………………………………………………………………………… … … 2 3二、员工招聘与配置制度……………………………………………………………………………………………………… . . 2 3三、员工薪资制度……………………………………………………………………………………………………… … … … … … 2 5四、绩效考评制度……………………………………………………………………………………………………… … … … … … 2 6五、员工福利制度……………………………………………………………………………………………………六、员工培训制屋丨丨3屋丨屋羽:區羽；a > w ; w3E刚35 圧苛3E宵刚H3E宵刚卅3E宵刚wMla卅3E宵刚m SmH号W曄：3 労1-S f^i Z・ 曰>:毬>4> n> :>辛!言 .感. ：煤：:爲 W.申 •号:M:呦 国 y 3: W• M. 塗屋 Z :<3融K民苛 S討W潯Z —SSO去 <M这M滲W说藩号碍 屋 曲M討ZZW曲申W3E宵刚屋6• 宙5度.................................................................................................................................................................................. .39 十四、人员培训、考核制度............................................................................................................................. .40 十五、质量事故报告制度................................................................................................................ . 4 0 十六、化学药品管理制度...................................................................................................................... . 4 0 十七、工艺管理制度............................................................................................................................... . 4 1 第二部分滇锦粉磨分公司质量管理规程........................ ..................... .............................. . (42)一、质量管理机构的设置………………………………………………………………………………………………………. . 4 2 二、质量管理机构的职责………………………………………………………………………………………………………. . 4 2 三、化验室职责………………………………………………………………………………………………………………………. . 4 2 四、化验室权限………………………………………………………………………………………………………………………. . 4 3 五、原材料的质量管理……………………………………………………………………………………………………………. 4 3 六、半成品的质量管理…………………………………………………………………………………………………… . ……… 4 5 七、成品的质量管理………………………………………………………………………………………………………………. . 4 5 八、出厂水泥的质量管理………………………………………………………………………………………………………. . 4 6 九、附表………………………………………………………………………………………………………………………………… 4 7 第四章财务管一、主管会计岗位责任制................................................................................................................ (51)二、出纳员岗位责任制……………………………………………………………………………………………………………. 5 1 三、调拨员岗位责任制……………………………………………………………………………………………………………. 5 2 四、仓管员岗位责任制责………………………………………………………………………………………………………. . 5 2 五、过磅员岗位责任制…………………………………………………………………………………………………………… 5 3 六、废旧物资管理制度…………………………………………………………………………………………………………. . 5 3七、废旧物资处理制度……………………………………………………………………………………………………………. 5 4 八、费用报销管理制度……………………………………………………………………………………………………………. 5 4 九、薪资补贴办法……………………………………………………………………………………………………………………. 5 6 十、现金盘点制度…………………………………………………………………………………………………………………… 5 6 十一、员工风险公积金管理制度…………………………………………………………………………………………… .57 十二、货币资金管理制度………………………………………………………………………………………………………. . 5 7 十三、合同管理制度………………………………………………………………………………………………………………. . 5 8 第五章设备管理与维护………………………………………………………………………………………………… ... . . . . . . 6 2一、设备巡回点检制度............................................................................................................................................................. •… •… •… 6 2二、设备润滑管理制度 ......................................................................................................................……… 6 3 三、设备操作规程……………………………………………………………………………………………………… … … … … … 6 5四、设备计划检修管理制度…………………………………………………………………………………………………….66五、设备检修规程……………………………………………………………………………………………………… … … … … . 6 7六、设备备品配件管理制度 (6)9七、生产工器具管理制度……………………………………………………………………………………………………… . 7 1八、电力设备设施管理办法 (7)3九、技术基础管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … 7 6 十、生产过程自动化控制系统管理办法… … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … … 78 十一、锅炉、压力容器管道管理制度……… …… ……… …… ……… …… ……… …… … …… …… ……… …… … ….. 79 十二、设备事故管理制度……………………………………………………………………………………………………… . . 8 2 第六章、安全生产管理……………………………………………………………………………………………………… … … 8 4一、安全生产管理制度……………………………………………………………………………………………………… … … . 8 4二、安全管理机构及安全生产责任制……… ……… ………… …… … ……… ………… …… … ……… ……… … …… .87三、安全事故追究责任四、消防安全管理制度 ...................................................................................................................... •…•…•…. 9 4 五、施工安全管理制度 ...................................................................................................................... •…•…•…9 5六、安全卫生检查考核办法................................................................................................................................... .98七、各车间、科室安全管理................................................................................................................................... . 100八、保卫科制度................................................................................................................................... ………………… 1 0 5 九、综合应急救援预案……………………………………………………………………………………………………… … . . 1 0 8。