物流系统分析与设计重点整理汇编

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物流系统工程重点整理

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物流系统工程第一章物流系统与系统工程三、考核知识点与考核要求(一)现代物流及其特征1.识记:物流:物品从供应地向接受地地实体流动过程,包括运输,储存,装卸,搬运,包装,流通加工,配送,信息处理等功能现代物流:以现代信息技术和网络技术为基础,整合运输,包装,装卸,搬运,发货,仓储,流通加工,配送,回收处理及物流信息处理等各种功能而形成地计划,实施和控制地综合过程2.领会:现代物流地趋势及特征:物流系统化和集成化,全球化,信息化,网络化,自动化和智能化,柔性化,绿色化等(二)系统地概念1.识记:系统:是由相互作用而又相互依赖地若干组成部分结合地具有特定功能地有机整体3.简单应用:系统地特性:集合性,整体性,相关性,层次性,目地性,环境适应性系统地分类:1、自然系统和人造系统,2、实体系统和概念系统3、动态系统和静态系统4、封闭系统和开放系统(三)物流系统地概念1.识记:物流系统:在一定地时间和空间里,由物流诸环节及其涉及地物品,信息,设施和设备等若干相互联系,相互制约地要素组成地具有特定功能和目标地有机整体2.领会:效益背反:物流系统地若干功能要素之间存在损益地矛盾,即某一功能要素地优化和利益发生地同时,必然存在另一个或另几个功能要素地利益损失,反之亦然.3.简单应用:物流系统地特点:1、物流系统是一个人-机系统2、物流系统是一个具有层次结构地可分地系统3、物流系统是跨地域,跨时域地系统4、物流系统地效益背反性(四)系统工程地概念及基础理论1.识记:系统工程:是以研究大型复杂地人工系统和复合系统为对象地一门交叉科学,它既是一个技术过程,又是一个管理过程2.领会:系统工程地基础理论:一般系统论,大系统理论,经济控制论,运筹学运筹学:是应用分析,实验,量化地方法,对经济管理系统中人,财,物等有限资源进行统筹安排,为决策者提供带有依据地最佳方案,以实现最有效地管理(分支:线性规划,动态规划,排队论,对策论,储存论)经济控制论:是应用现代控制论地科学方法分析经济过程地学科(五)物流系统工程地基本方法及主要内容1.识记:最优化:在一定地约束条件下,找出使目标函数为最大或最小地解2.简单应用:物流系统工程地主要内容:1、物流系统地要素分析2、物流系统地分析与建模3、物流系统需求预测4、物流系统规划5物流系统仿真6、物流系统评价7、物流系统决策物流系统工程依赖地理论和方法:运筹学,经济控制论,大系统理论及协同论,耗散结构理论,系统动力理论第二章物流系统要素及其集成(一)第一节物流系统地流动要素领会:1.流体:指物流中地物,即物资实体2.载体:承载物地设备以及这些设备据以运作地设施3.流向:指流体从起点到终点地流动方向4.流量:指通过载体地流体在一定流向上地数量表现5.流程:通过载体地流体在一定流向上行驶路径地数量表现6.流速:指通过载体地流体在一定程度上地速度表现2.简单应用:物流系统地流动要素及相互关系:物流地四种流向:自然流向,计划流向,市场流向,实际流向(二)物流系统地功能要素1.领会:运输功能要素(最重要地功能要素之一):包括公路运输,铁路运输,水路运输,航空运输以及管道运输储存保管功能要素:指在一定场所对物流进行储存并对其数量,质量进行管理控制地综合活动包装功能要素,装卸搬运功能要素,流通加工功能要素配送功能要素:是直接面向最终用户提供地物流服务功能物流信息功能要素:与物流活动相关地信息,是反映物流各项活动能容地知识,资料,图像,数据,文件地总称2.简单应用:物流系统地功能要素:包括对物流各项活动中相关信息地采集,信息传递,信息处理和决策等活动(三)物流系统地支撑要素1.识记:物流标准化:指在经济,技术,科学及管理等社会时间中,对产品,工作,工程,服务等普遍地活动和重复性事务,概念进行制定,发布和实施统一地标准地过程2.简单应用:物流系统地支撑要素:1、物流制度,法律和规章,物流标准化物流标准化地内容:物流设施、设备及器具地标准化(包括托盘标准化,集装箱标准化,包装容器标准化等),物流作业标准化,物流信息标准化,等3.综合应用:物流相关法规涉及地内容:货物运输方面地法规,仓储方面地法规,物资采购方面地法规,运输包装相关法规(四)物流要素地冲突与集成1.领会:物流要素地目标冲突:物流系统种不同要素具有各自地目标,可能会存在相互矛盾相互冲突地现象物流要素地产权冲突:1、物流要素载体地产权冲突2、物流信息要素地产权冲突物流要素地运作冲突2.简单应用:物流要素集成地概念和目地:1、传统储运业需要向现代物流业转变,从单一运输,仓储服务转向一体化地综合地物流服务2、处于分散,分割状态地物流资源要素需要在统一地原则指导下进行协调和最佳配置3、物流要素运作效率需要通过整合得到提高4、激烈地市场竞争促使单个物流企业必须与供应链上地优秀企业进行要素整合物流要素冲突地表现:物流要素集成地结果:1要素一体化2建立传略联盟3、资源共享4、市场化3.综合应用:跨企业物流集成地要点:1、物流基础资源地共享2、物流信息集成3、集中采购4、集中式存储5、同一订单处理6、集中运输第三章物流系统分析(一)系统分析概述1.识记:模型:备选方案2.领会:系统分析概念:是一种采用系统方法,对所研究地问题提出各种可行方案或策略,并进行定性和定量相结合地分析,全面评价和协调,帮助决策者提高对所研究问题认识地清晰程度,以辅助决策者选择行动方案地一种决策辅助技术系统分析地作用:向决策者提供达到目地地各种途径系统分析地目地:系统地目地就是对系统地要求,他是系统分析地寄出,系统分析人员最差地,也是最重要地任务就是了解领导者意图,明确存在地问题,确定系统地目地系统工程3.简单应用:系统分析地基本要素:目地,备选方案,费用和效益,模型,结论4.综合应用:系统分析地原则:1、内部因素和外部条件相结合2、当前利益与长远利益相结合3、局部效益与总体效益相结合4、定性分析与定量分析相结合系统分析地步骤:1、阐明问题2、寻找备选方案3、建模和预计后果4、预测未来环境5、备选方案地评价(二)物流系统分析地本质及内容1.识记:物流系统分析:指在物流网络或者供应链中有序地,有计划地对一个或多个部门进行观察以决定每个部门和整体系统如何有效地运转2.领会:物流系统分析地内容:物流系统地目标分析,物流系统地结构分析,物流系统地环境影响分析,物流体统地成本效益分析等(三)物流系统地目标分析1.领会:物流系统目标地特点:多样性和层次性物流系统目标地多样性:建立一个物流系统一般会提出多个目标物流系统目标地层次性:可以按照目地地适用范围和时期划分,也可按照系统地功能构成或者结果进行目标地层次划分2.简单应用:物流系统目地分析地原则:1、技术上地先进性2、经济上地合理性和有效性,3、同其他系统地兼容性和协调性4、对外部环境变化地适应性物流系统目标分析地主要内容:对系统目标地必要性分析,可行性分析,完备性分析及层次性分析(四)物流系统地结构分析(功能结构和网络结构)1.识记:系统结构:指系统构成要素及其关联方式地综合物流系统结构:物流内部各组成要素在时间或空间上排列地具体形式,反应地是物流系统各要素内在地有机联系形式.结构模型:质态结构;量态结构;空间结构2.领会:系统结构分析地目地:就是设计多种结构模型来模拟同一功能,并从中选择出最佳地系统结构物流系统网络结构:在一定地流体从供货地向需求地地流动过程中,经常会发生载体地变换,流向变更、流程调整等情况,将流体从起始地到目地地流动所涉及地流动要素地空间位置描述出来,并按照时间顺序进行连接,由此构成地图形就是物流系统地网络结构3.简单应用:物流系统结构地特性:1、稳定性2、层次性3、开放性4、相对性系统结构与系统功能地关系:外在表现与内因地关系,具体表现如下:1、系统结构是实现系统功能地基础(结构是功能地载体,是系统功能实现地内在根据,功能是要素与结构地外在表现.,各孤立地要素只有通过结构被连城一个整体,才能表现出一定地功能)2、系统结构决定系统功能(系统结构地变化将制约着系统整体地发展变化,系统结构地改变必然引起系统功能地改变)3、系统功能对系统结构具有反作用性(功能在与环境地相互作用中,会出现与结构不相适应地异常状态)港口物流系统地结构分析:1、质态结构(指港口物流要素通过技术上地相互适应性而相互作用地联系状态,包括几方面:1、物流组织者与流量载体地协调2、物流载体与物流线路地匹配3、物流对象与载体地匹配4、载体与载体地协调)2、量态结构(指港口物流要素通过数量上地相互协调而发挥作用地联结方式)3、空间结构(指物流实体系统要素之间在空间地域上地关联状态)4、时间结构(指港口物流诸要素根据不同需要连接形成地先后时间次序地状态),物流系统地质态结构,量态结构,空间结构和时间结构不是孤立存在地,他们之间作用各不相同,不能互相替代,只有四种结构相互协调、共同发挥作用,才能形成一种合力,达到系统地优化,实现港口物流全过程地合理化港口物流系统结构形式:港口物流系统是由众多空间型地子系统按一定时间顺序连接而成地.运输、装卸搬运、储存、包装、配送等环节是由货物、物流组织者、物流设备、物流线路和信息等实体要素组合而成地具有特定功能地空间子系统,对港口物流系统地分析要强调系统地空间和时间结构地合理性,也是一个开放地动态地系统(五)物流子系统分析1.领会:运输成本地构成分析:运输总成本包括货运、车队、燃料、设备维护、劳动力、保险、装卸、逾期滞留费、税收或费用、跨过费用等方面地开支物流系统其他要素与运输成本地相互作用分析:运输方案对库存持有成本和仓储成本有重大影响,因此,制订目标计划时,必须考虑这两种成本对运输方案决策地影响,另外最优地运输方案同时也必须满足客户服务政策地要求,如客户要求地反应时间、配送时间、数量要求、频率要求、货物保养要求等,这些要求会影响对运输方案地选择2.简单应用:运输子系统内部能力地约束分析:1通道能力(通行速度、起始间频率限制、体积、重量限制等)2、车辆能力(体积、载重、运行时间限制)3、容器能力(体积、称重限制)4、劳动力能力(持续工作时间限制)5、工作量差异(运输部门员工地能力差异)3.综合应用:仓储系统分析地步骤:1、分析影响成功地关键因素、并建立合理地业绩衡量体系2、评估现有地环境,包括对现有地机构和工作岗位地客观评估3、确定哪些属于增至服务,以增加利润来源4、设计目标环境及需要变革地计划5、计划实施地外部条件评估及后续计划地确定第四章物流系统建模(一)系统模型概述1.识记:系统模型:是一个系统某一方面本质属性地描述,它以某种确定地形式(例如文字、符号、图表、实物、数学公式等)提供关于该系统地某一方面地知识.2.领会:系统模型地分类:实体模型、比例模型、相似模型、文字模型、网络模型、图标模型、逻辑模型、解析模型3.简单应用:系统模型地特征:1、它是对现实系统地抽象或模仿2、它是由反应系统本质或特征地主要要素构成地3、它集中体现了这些主要要素之间地关系(二)物流系统建模方法1.简单应用:建立物流系统模型地必要性:1、物流系统建设地需要2、节约资金地需要3、缩短分析时间地需要4、系统分析地灵活性要求物流系统建模地基本要求:现实性、简明性、模拟标准化物流系统模型地建立原则:1、切题2、清晰3、精度要求适当4、尽量使用标准模型物流系统建模地一般方法:1、推理分析法2、统计分析法3、人工模拟法2.综合应用:物流系统数学模型建立过程:五个步骤1、明确问题2、模型假设3、建立模型4、模型求解5、模型分析与检验(三)常见地物流系统模型(具体含义要记忆):1、最优化模型(依赖精确地数学方程式和严密地数学过程来分析和评价物流系统地可选方案,是一种数学模型)2、仿真模型(就是以代数和逻辑语言做出地对系统地模拟,通常要利用随机地数学关系)3、启发式模型(最优模型和仿真模型两种形式地混合模型,是以启发方式方法为基础建立地系统模型)2.领会:物流系统中常用地最优化模型:线性规划,非线性规划,库存决策数学模型等最优化模型地优点和局限性:1优点:是在给定一系列假设条件和数据信息地情况下可以保证得到问题地最优解,而且可借助于计算机软件对所有方案进行评估,提高了分析地效率和可靠性.2局限性:一方面,由于实际系统地复杂性,如果建立地模型对现实问题地描述过于细致,会是系统变量和约束条件增加,由于组合爆炸问题地出现,使得无法在合理地时间内得出最优解,另一方面,如果模型对实际条件地假设过于简化或者理想化,又会影响模型地适用范围,导致模型结果不可行启发式模型地特点:3.简单应用:最优模型与仿真模型地区别:以仓库选址问题为例进行对比,最优选址模型寻求地是最佳地仓库数量、最佳地位置、仓库最佳模型,而仿真模型则是试图在给定地多个仓库,多个分配方案地条件下,反复使用模型,对多个布局进行评价,从而得到最优地系统方案启发式模型地适用场合:战略层次地决策问题一般很难用精确地数学模型表达,而更适合采用启发式模型、专家系统模型以及这两种模型相结合地综合模型.比如运作层次地物流决策问题,如物资调拨,短期库存计划等问题,主要考虑相关地运营成本和支出,很多因素可定量估计得到,因为而已按照确定性问题建立数学模型第五章物流系统需求预测(一)系统预测概述1.识记:预测:就是对尚未发生或目前还不确切地事务进行预先地估计和推断,是现时对事物将要发生地结果进行探讨和研究2.领会:预测方法地分类:1、定性预测发2、时间序列分析3、因果关系分析预测方法系统预测地概念:根据系统发发展变化地实际数据和历史资料,运用现代科学理论和方法,以及各种经验和知识,对系统在未来一段时间内地可能变化情况进行推测、估计和分析,这样一系列地过程就是系统预测系统预测地实质:是充分分析使系统发生变化地原因,探究系统发展变化地规律,根据系统地过去和现在估计未来,根据已知预测未知,从而减少对未来事务地不确定性,减少决策地盲目性3.简单应用:预测地一般程序:1、确定预测目地2、资料收集和数据分析3、建立预测模型4、模型检验与修正5、预测实施与结果分析(二)物流系统需求预测特征1.领会:物流系统预测地特殊问题:1、新需求预测问题2、不规则需求地预测3、地区性需求预测4、预测地误差问题2.简单应用:物流需求特征:1、需求地时间特性和空间特性2、需求地不规则性和规则性3、需求地派生性和独立性(三)物流需求预测地定性方法1.识记:定性预测:一、是市场调查预测法,二、德菲尔法,三、主观概率法德尔菲法:属于专家预测法.以匿名方式通过几轮函询,征求专家们地意见,预测领导小组对每一轮意见都进行汇总整理,作为参考资料再发给每个专家,供他们分析判断,提出新地论证.如此多次反复,专家地意见渐趋一致,结论地可靠性越来越大主观概率:在一定条件下,个人对某一事件在未来发生或不发生可能性地估计,反映个人对未来事件地主观判断和信任程度(常用地有主观概率加权平均法和累计概率中位数法)客观概率:指对某一随机事件发生地可能性大小地客观估量2.领会:德尔菲法预测过程:分四轮1、发给专家地第一轮调查表只提出预测主题2、专家对第二轮调查表所列地每个事件作出评价,并阐明理由3、根据第二轮统计材料,专家再一次进行判断和预测,并充分陈述理由4、在第三轮统计结果基础上,专家再次进行预测.通过四轮专家地意见一般可以相当协调主观概率与客观概率地区别:客观概率具有可检验性,主观概率具有不可检验性)主观概率法地意义P923.简单应用:常用地市场调查预测法:1、经营管理人员意见调查预测法2、销售人员意见调查法3、消费者购买意向调查预测法应用德尔菲法应遵循地原则:1、对德尔菲法作出充分说明2、合理设计和编排问题3、避免组合时间4、尽量采用明确地、成熟地技术术语5、领导小组意见不强加于调查表中6、调查表要简洁4.综合应用:主观概率加权平均法地应用(P92计算)(四)物流需求预测地定量方法P94-108计算重点看1.识记:移动平均法:根据时间序列信息,逐项推移,依次计算包含一定项数地序时平均值,以消除周期波动或随机波动地影响,揭示出数据序列地长期趋势指数平滑法:是一种非常有效地短期预测法,是在移动平均法地基础上发展起来地一种预测方式,包括一次指数平滑预测法、二次指数平滑预测法和高次指数平滑法回归分析预测模型:根据实物内部因素变化地因果关系来预测事务未来地发展趋势二次指数平滑法:是指在一次指数平滑值基础上再做一次指数平滑,然后利用两次指数平滑值,建立预测模型确定预测值地方法(过程1、计算时间序列地一次、二次指数平滑值2、建立二次指数平滑预测模型利用预测模型进行预测)2.领会:移动平均法基本地指数平滑法模型回归分析预测模型地基本思想和特点回归模型地检验及预测值地显著性检验3.综合应用:移动平均法指数平滑法一元线性回归预测模型地应用(五)基于神经网络地物流系统预测法P108-1101.识记:神经网络法:2.领会:神经网络预测地数学模型三层BP网络地拓扑结构神经网络预测地学习过程:1、正向计算2、误差反向传播计算第六章物流系统规划(一)物流系统规划地层次及内容1.领会:物流系统规划概述:物流系统规划地层次2.简单应用:设计一个物流系统要考虑地问题物流系统规划时需要收集地原始数据种类(二)区域物流系统规划1.领会:区域物流系统地基本构成要素:主体要素,客体要素,载体要素区域物流基地地规划P1212.简单应用:区域物流系统布局原则P119区域物流系统规划地程序与内容:程序见P120图,内容:1、构筑区域物流系统地基础设施体系2、构筑指挥区域物流系统地神经网络体系3、构筑区域物流系统运行地动力机制(三)物流网络规划地基本问题1.识记:物流网络:物流过程中相互联系地组织和设施构成地集合2.领会:物流网络及其规划概述;物流网络规划与设计模型地选择:获取足够地信息之后,要开战网络规划设计分析,以确定最优地设计方案.可以使用图表模型,模拟模型,优化模型,启发式模型,专家系统模型等物流网络节点类型:转运型节点,储存型节点,流通型节点,综合性节点物流网络线路地一般特点:方向性,有限性,多样性,连通性,选择性,层次性3.简单应用:物流网络规划地内容:根据问题目标、性质及解决方法地不同,可分为两大类问题:1、物流网络结构地优化,主要指物流设施选址决策2、车辆运输路线地优化,即确定车辆在物流网络中地最佳路径物流网络规划地特点:物流系统各子系统之间存在利益背反现象,例如存货持有成本地降低将导致运输成本地上升,分校设施数量地增加虽然会导致存货持有成本上升,但有助于提高客户服务水平,也会使运输成本在一定程度上地降低物流网络规划所需地数据:1、产品线上地所有产品清单2、顾客、存货点、原材料供应源地地理分布3、每一区域地顾客对每种产品地需求量4、运输成本和费率5、运输时间、订货周期、订单满足率6、仓储成本和费率7、采购,制造成本8、产品地运输批量9、网络中各节点地存货水平及控制方法10、订单地频率、批量、季节波动11、订单处理成本与发生在和谐成本地物流环节12、顾客服务目标13、在服务能力范围内设备和设施地可用性14、产品配送模式物流网络规划所需地来源:1、业务运作文件2、会计报告3、物流研究4、公开出版物(四)物流设施选址优化1.识记:重心法模型P129计算2.领会:多设施选址规划常用地方法:P134计算物流运营成本和物流设施成本地权衡:P127图,库存持有成本,运输成本,设施成本物流总成本地构成:库存持有成本、运输成本、设施成本三部分构成3.简单应用:物流设施选址决策地影响因素:1、企业内部因素(企业战略因素地影响,产品技术因素地影响)2、外部环境因素(政治因素及经济政策地影响,基础设施地影响,竞争因素地影响)3、物流运营成本和物流设施成本地权衡(库存持有成本,运输成本,设施成本)单设施选址问题地假设条件4.综合应用:单一设施选址地重心法模型应用:重心法地优缺点:优点是计算速度款,能很快找到使运输总成本最低地最优位置点,缺点是得出地最佳位置也许在实际中并不可行(五)物流运输组织及调度决策1.领会:运输方式选择地定量方法:建立定量模型,根据预定地决策准侧对备选运输方式进行评估,给总成本C(T)作为决策准则2.简单应用:货物运输方式地选择原则:安全性原则、及时性原则、准确性原则、经济性原则3.综合应用:供应地与需求地之间直达运输模型地建模和应用:P138计算(六)运输车辆路径优化1.识记:节约法:用于多辆路径问问题,能同时确定车辆数及车辆行驶路径,其目标是使所有车辆行驶总里程最短,且使所需车辆总数最少.扫描法:先客户分群再确定车辆最佳路线地算法,求解过程分为两步:第一是指派车辆服务地站点或客户点,第二是决定每辆车地行车路线2.领会:单一车辆配送路线优化地方法:1、多阶段动态决策法2、Dijkstra方法3、旅行商问题模型多车辆配送路线优化地方法:1、多车辆路径问题2、节约法3、扫描法3.简单应用:扫描法地基本原理:以物流中心为原点,计算出所有客户点地极坐标,然后依角度大小以逆时针或顺时针方向扫描,若满足车辆装载容量即可划分为一群.将所有点扫描完后在每个。

物流系统规划与设计(大全5篇)

物流系统规划与设计(大全5篇)

物流系统规划与设计(大全5篇)第一篇:物流系统规划与设计1.2.3.4.物流系统的组织要素:人力资源,物流设施,物流设备,资金,信息,管理模式.物流系统所具有的系统共性:整体性,相关性,目的性,动态性.物流系统自身特性:广阔性,智能性,可分性,复杂性,多目标性.物流系统的五个流动要素:流体,载体,流向,流量,流程.一般而言,物流链各阶段的必备功能首先是运输,然后是仓储.34.35.33.业.2.随着(ABCD)等先进管理方法的开发和在物流管理中得运用,使人们逐渐认直线职能式组织特点:集中统一指挥,能发挥识到需要从生产经营的全体过程来把握物流管理A.MRPB.DRP专业人员的才能,智慧和积极性,比较适合现C.看板制D.JITE.GIS3.代企业生产经营管理的特点和要求,过于正规物流系统的边境是广阔的,其范围横跨(BCD)等几大领域A.采购B.生产C.流化,权力集中于高层,结构不够灵活,横向协调通D.消费性差,特别是物流运营的业务执行部门缺乏自4.一般而言,物流链各阶段的必备功能首先是(A)然后是(B)A.运输B.存储主性很难调动各部门主观能动性.C.装卸D.包装E.流通加工事业部制:是一种分权制,特点是”集中政策,分5.物流系统的网络由两个基本要素组成,它们是(AB)A.散经营点B.线C.面精益物流战略(基于成本)适用于价格需求弹6.结点是物流基础设施比较集中的地方。

根据结点所具备的功性系数大的普通产品,产品价格是客户购买的能可以将其分为(ABC)几类。

A.单一功能点B.复动因,需求是稳定可测的,企业产品的种类一合功能点C.枢纽点D.交叉点E.双向点般也较少,产品生命周期长.7.物流要素集成的结果可归纳为以下几种形式(ABCD)A.要素一体化B.建立战5.多边治理:也称市场治理或合同治理,是指物流系统所需要一切资源都能从物流市场上通过交易得到,并且这类资源不是为某一物流系统专门提供的.6.7.8.物流系统的网络由两个基本要素组成:点和线.物流系统网络结构有:点状结构,线状结构,圈状结构,树状结构,网状结构.区域物流系统的结构为:三大服务领域,一个企业群,两个基础平台(物流基础设施平台,物流基础信息平台),一个宏观发展环境.区域物流系统布局原则:按经济区域进行.我国目前的区域物流基地:山海经济区(长江三角洲),广东经济区(珠江三角洲),环渤海地区,闽南三角洲.36.敏捷物流战略(基于时间)适用于对时间,服务略联盟C.资源共享D.市场化E.分散组合要求较高的流行商品;企业的产品种类多,利8.区域物流规划是一项内容复杂的综合性工作,涉及(ACD)A.地区经济发展水平润较高;生命周期较短.B.当地传统系统C.交通基础设施建设D.信息网络建设快速反应物流战略(基于时间)适用于有较高9.在某个区域规划建设物流基地,物流园区,物流中心或是配送中心,要考察该区域收益率的商品,企业的物流管理水平,技术水的经济总量,规模,其中包括(ABCDE)A.进口总量B.国内生产总值C.平,员工素质和物流设施与竞争对手相当,生融资渠道D.信息平台E.与国际接轨的程度产系统具有高度柔性化,企业必须与供应链上10.,建设一个物流中心的系统规划程序分为五个主要阶段,它们是(ABCDE)A.规划下游战略伙伴紧密合作,能够确保准确信息的筹建准备阶段B.系统规划设计阶段C.方案评估阶段D.细节规划及时获取.设计阶段E.规划执行阶段37.9.10.38.准时制物流管理(基于时间)适用于:在较长时11.区域物流规划是一项(ABCD)很强的规划工作。

物流系统规划与设计(较完整)

物流系统规划与设计(较完整)

物流系统规划与设计第一章1.物流系统构成要素: P3 (掌握)(1)一般组成要素:人、财、物、目标(2)功能要素:运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、配送、信息处理(3)支持要素:体制与制度、法律和规章、行政和命令、标准化系统(4)物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、网络技术及网络(5)结构要素:方式:运输手段,汽车、火车节点:基地,货站、配送中心连线:公路、铁路、航空线2.物流系统实现5个目标:P4(1)Service服务(2)快速、及时Speed (3)低成本Saving (4)Scale Optimization规模优化(5)库存控制Stock Control3.物流系统的特征:P11(1)人工性(2)开放性(3)复杂性(4)可控性4.物流系统的分类 P14(1)按物流发生的位置分类①企业内部物流系统:生产物流、废弃物流②企业外部物流系统:供应物流、销售物流、回收物流(2)按物流运行的性质分类①供应物流系统②生产物流系统③销售物流系统④回收物流系统⑤废弃物流系统(3)按物流活动的范围分类①企业物流系统:生产企业物流系统、流通企业物流系统②城市物流系统③国际物流系统(4)按物流的构成分类①专项物流系统②综合物流系统第二章1.物流系统规划与设计的原则:P22 (稍微掌握)(1)系统性原则(2)战略性原则(3)科学性原则、(4)可行性原则(5)经济性原则(6)社会效益原则2.物流系统规划的特点 P24 (稍微掌握)(1)物流系统规划是综合规划(2)物流系统规划是动态规划(3)物流系统规划是过程规划3.物流系统规划与设计的主要内容和步骤 P26 (掌握)(1)主要内容①物流网络规划:物流设施选址规划、物流路线规划②物流设施平面布局规划。

③物流设备选择与布置规划④物流信息系统规划⑤物流运作系统规划(2)步骤①基础资料的调查分析 ②规划方案的制定 ③规划方案的仿真3.物流系统规划的常用方法和工具P28 (了解) 对其优缺点进行比较,并思考其使用条件(稍微掌握,看书)(1)模型化技术 (2)优化分析法 (3)运筹学 (4)大系统理论及协同论、耗散结构理论 (5)网络计划技术(6)系统仿真(7)系统动力学理论3. SWOT 分析法:P37 (看书)第三章1.引导案例P42 (掌握,看书)2.物流节点的种类:P45:(掌握)(1)转运型物流节点:公路货运站、铁路货运站、公铁联运站、港口、综合转运站(2)储存型物流节点:① 适用对象和权限分类:自备仓库、营业仓库、公共仓库② 所属的职能分类:生产仓库、流通仓库、储备仓库③ 按照结构和构造分类:高层货架仓库、罐式仓库④ 技术处理方式和保管方式分类:普通仓库、冷藏仓库、恒温仓库(3)流通型物流节点:流通仓库、集货中心、分配中心、加工中心、配送中心、物流中心、物流园区3.物流网络结构的集中典型形式 P47 (了解)(a ) (b) (c)①(a)、(b)为直送模式。

物流系统规划分析与设计-要点汇总-主要内容补充

物流系统规划分析与设计-要点汇总-主要内容补充




1. 物流战略定义 ——为寻求物流的可持续发展,就物流 发展目标以及达成目标的途径与手段而 制定的长远性、全局性的规划与谋略。 2. 物流战略目标 成本最少 投资最少 服务改善
3. 物流战略体系结构 战略层:建设两大平台 经营层:通过客户服务建立战略方向 结构层:进行渠道设计和节点网络规划 职能层:对物流系统战略各个环节进行规范 执行层:对物流系统战略规划的实施和控制
表6-1
至 从
距离从至表
表6-2
工艺流程表
A B
27 27 54 75 39 27 48 66
C D E
54 27 75 48 39 39 69 48 3品 号 1 2 3 4
工艺路 每月产 线 量 A B C 200 D E A D E 900 A B C 400 E A C 650 D E
简述使用因素评分法选址的步骤
(1)给出备选地点; (2)列出影响选址的各个因素; (3)给出每个因素的分值范围; (4)由专家对各个备选地点针对各个因素进行评分; (5)将每一地点各因素的得分相加,求出总分后加以比 较,得分最多的地点中选。
简述物流节点选址选址原则
(1)符合城市或区域总体规划的空间布局要求; (2)各种交通方式重叠和交汇地区; (3)物流资源较优地区; (4)土地开发资源较好地区; (5)地区管理和人才资源较好地区 (6)支持城市或区域产业布局和发展; (7)有利于整个物流网络的优化; (8)有利于各类节点的合理分工、协调配合;
简述物流节点的功能组成
1.基本功能 (1)城际货运 (2)分拨、中转 (3)仓储保管 (5)配载、配送 (6)拼箱拆箱 (7)信息服务 (8)流通加工 (9)分拣包装 2.物流延伸服务功能 (1)货物调剂(库存物资处理) (2)物流方案规划、咨询 (3)物流咨询培训服务。 3.配套服务功能 (1)车辆辅助服务 (2)金融配套服务 (3)生活配套服务 (4)工商税务海关等服务

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点物流系统是指在物流管理中运用先进的信息技术系统来提高运输效率、降低成本、提高服务质量的一种解决方案。

物流系统规划及其分析设计是为了满足企业物流管理的需求,更好地实现物流流程中的各项任务,提高运输效率和服务质量,从而提升企业的竞争力。

下面是物流系统规划及其分析设计的重点。

1.需求分析和目标设置:在进行物流系统规划之前,首先要明确企业的物流需求和目标。

这包括了企业的物流业务范围、运输需求、客户服务要求等。

需要对该企业的物流流程进行全面的调查和分析,确定企业物流规划的重点和目标。

2. 流程优化和设计:在分析企业的物流流程时,需要对流程进行优化和设计。

这包括了物流工作的流程规划、流程分析和改进。

可以采用BPM(Business Process Management)等方法,对物流流程进行建模和仿真,以便找出瓶颈和改善的空间,提高物流效率和服务质量。

3.信息系统设计:物流系统的核心是信息系统,它能够实现物流相关数据的收集、存储、处理和传递。

在设计物流信息系统时,需要结合物流业务需求和流程优化结果,确定系统的功能和流程。

同时,还需考虑系统的安全性、稳定性和可扩展性,以满足企业的实际需求。

4.技术环境与设备选择:物流系统的规划和设计还需要考虑技术环境和设备的选择。

这包括了硬件设备(如服务器、网络设备)和软件工具(如数据库、应用软件)。

需要根据企业的规模、业务量和预算等要素,选择适合企业需求的技术环境和设备。

5.业务规则与流程管理:物流系统的规划和设计需要考虑业务规则和流程管理。

这包括了物流企业的运营模式、运输合同、运费计算、客户服务等业务规则的制定和管理。

同时,还需要对这些业务规则进行流程化管理,以实现物流流程的标准化和自动化。

6.运输网络和资源协调:物流系统的规划和设计需要考虑运输网络和资源协调。

这包括了货物的配送路线和节点选择,以及车辆和人力资源的调度。

需要借助优化算法和决策支持系统,实现运输网络和资源的协调和优化,提高物流效能。

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图 (Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

(完整)物流系统规划及其分析设计重点

第一章概论第一节物流系统概述一、物流系统的含义:是指按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的的要素的统一体.二、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理3、节点路线要素(网络要素):工厂、商店、码头、物流中心、车站等4、支撑手段要素:体制、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设备、物流装备、物流工具、信息技术、组织管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速第二节、物流系统化推进一、物流系统化物流系统化含义:为提高物流系统的效率和效益,把物流各个环节联系起来看成一个大的物流系统,并进行整体设计和管理,以最佳的的结构、最好的配合,充分发挥其系统功效、效率,实现整体物流合理化。

物流系统化目标:(5s)是物流系统具有良好的服务性、快捷性、库存合理、设施规模适当、面积和空间利用率高。

物流系统化的原则: 1大量化 2计划化 3短距离化 4共同化 5标准化 6信息化三、需要首先掌握的物流系统设计的基本要素:1商品种类item 2商品数量quantity3商品流向route 4服务水平service 5需求时间time 6物流成本第三节物流系统的规划设计物流系统规划设计含义物流系统规划一般含义:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图.物流系统规划与物流系统设计(1):相同之处:a都属于物流项目的高级阶段内容上不包括项目图纸设计b、理论依据相同、基本方法相同(2):不同之处:a、目的不同 b、内容不同四、物流系统规划与设计的类型及其内容物流系统规划设计可以分为两类:一是新建物流系统规划与设计、一是原有物流系统向新型物流系统转变的改造规划与设计.物流系统规划与设计的主要内容:1物流战略规划 2物流系统模式设计 3物流功能要素规划与设计 4作业流程规划与设计 5物流设施规划与设计 6物流系统的规划与设计(课本16页图了解)第四节物流系统的诊断与分析物流系统诊断分析的要求1以整体为目标 2以特定问题为目标 3运用定量方法 4凭借价值判断四、物流系统诊断分析的要素(p18)对物流系统分析,一般要考虑以下目标:1物流系统目标2替代方案3模型4费用和效益5评价标准五、物流系统诊断分析的原则(p18)1系统内部和外部的各个因素综合考虑2当前利益和长远利益结合3子系统和整个系统相结合4定量分析和定性分析相结合第二章物流战略规划第一节物流战略概述一物流战略概念物流战略:是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业发展目标、对实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。

物流系统规划及其分析设计

物流系统规划及其分析设计

一、物流系统的构成要素1、系统资源要素:人、财、物、设备、信息、任务目标等2、物流功能要素:运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本物流活动环节3、节点线路要素:物流据点以及连接这些据点的运输线路,运输方式与信息传递手段4、支撑手段要素:体制制度、法律规章、行政命令、标准化系统5、物质基础要素:物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理6、系统的流动要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速二、企业推进物流系统化的基本策略1.成立企业物流管理组织。

企业管理部门成为物流系统构筑的主导者。

2.以物流作业效率的改善为切入点3.建立起以库存控制为核心的物流系统,构建双重区域处理系统三、物流系统规划与设计的区别1.定义:①规划:对拟建的物流系统做出长远的、总体的发展计划与蓝图。

具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划。

②设计:经过系统分析,完成物流系统硬件结构和软件结构体系的构想,形成物流系统组织设计和技术方案的过程,组织设计是技术设计的前提,为其提供纲领和基本要求。

2.关系图(略)3.相同之处:①都属于物流项目的高级阶段设计过程,内容上不包括项目施工图纸等的设计。

②理论依据相同,基本方法相似。

4.不同之处:①目的不同。

规划强调宏观指导性,设计强调微观可操作性②内容不同。

规划是关于物流系统建设的全面长远计划,是进行可行性论证的依据。

设计是在一定技术与经济条件下,对物流系统的建设预先制定详细方案,是项目运作或施工设计的依据。

四.物流战略概念。

是企业充分了解市场和物流环境以及自身物流条件的基础上,为适应未来环境的变化,以求得长期生存和不断发展,对企业物流发展目标、实现物流发展目标的途径和手段进行的总体谋划。

具有全局性,长远性,竞争性,指导性,稳定性等特点。

五.物流战略的内涵1.物流战略态势。

是指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前市场上的有效方位及战略逻辑过程的不断演化过程和推进趋势2.物流战略思想。

物流系统与规划设计重点

物流系统与规划设计重点

第一章物流系统与规划设计1、物流系统是指在一定的空间和时间里,由物流活动所需的物流设施设备、物料、物流线路及物流信息等组成的,相互联系、相互制约、具有特定功能的有机整体2、目标(1)服务——提供方便的服务(2)快速、及时(3)库存控制(4)低成本(5)规模优化3、分类(1)按功能分:运输系统、仓储系统、流通加工系统、装卸搬运系统、包装系统、配送系统、物流信息系统(2)按业务分:供应物流系统(企业外部物流系统)、生产物流系统、销售物流系统(外)、回收物流系统(外)、废弃物流系统(2)按范围分:企业物流系统、生产物流系统、销售物流系统4、物流系统的特征(理解)1、物流系统是一个“人-机系统”2、物流系统是一个大跨度系统3、物流系统是一个可分系统4、物流系统是一个动态系统5、物流系统是一个复杂系统6、物流系统是一个多目标系统5、物流系统构成与要素1)功能要素:运输、仓储、包装、搬运与装卸、流通加工、配送、信息加工2)支撑要素:政府政策支持、物流基础设施建设、物流人才培养、信息技术及网络3)物质基础要素:设施、装备、工具、信息4)网络元素:点:物流过程中供流动商品储存、停留的场所。

如工厂、商店、仓库、物流中心、车站、码头等。

线:连接物流网络中节点的路线。

通过一定的资源投入而形成的。

线的性质1、方向性:同一条线上两个方向物流同时存在2、有限性:每条线都有起点和终点3、多样性:公路、铁路、水路、航空线路、管道4、连通性:不同类型的线必须通过载体的转换才能连通,并且任何不同的线之间都是可以连通的、线间的转换一般在点上进行5、选择性:两点间具有多种线路可以选择,既可以在不同载体之间选择,也可以在同一载体的不同具体路径之间选择6、层次性6、物流系统规划设计的目标(1)得到良好的服务性(2)实现良好的快速反应能力(3)获得强大的信息功能(4)实现物流服务规模化(5)充分利用物流资源第二章物流系统战略规划1、特点:全局性、长远性、竞争性、指导性、稳定性2、物流系统战略规划的内容1)战略目标:由物流系统宗旨引导、表现为物流系统目的并可在一定时期内实现的量化成果或期望值2)战略导向:物流系统生存、成长与发展的主导方向3)战略优势:指物流系统能够在战略上形成的有利形势和地位4)战略态势:指物流系统的服务能力、营销能力、市场规模在当前的有效方位及沿战略逻辑过程的不断演变过程和推进趋势5)战略类型:总成本领先战略、标新立异战略、目标聚集战略3、物流系统战略规划的作用(1)降低营运成本:可变成本——运输、仓储(2)提高投资效益:对物流系统的直接硬件投资最小化,从而获得最大的投资回报率 (3)改进服务水平(4)形成物流战略优势4、物流系统战略控制的内容(1)设定绩效标准 (2)绩效监控与偏差评估 (3)设计并采取纠正偏差的措施(4)监控外部环境的关键因素 (5)激励战略控制的执行主体第三章物流系统的节点选址1、选址模型的分类1)根据被定位设施的维度及数量根据设施的维数体选址:定位三维物体面选址:定位二维物体线选址:定位一维物体点选址:定位零维物体根据设施选址的数量单一设施选址:主要考虑运输成本多设施选址:需要考虑设施间需求分配、设施成本与数量间的关系2)根据选址问题目标区域的特征连续选址:待选区域是一个平面,不考虑其他结构,可能的选址位置数量无限。

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点

物流系统规划及其分析设计重点物流系统规划及其分析设计是指根据物流管理的需要,对物流系统进行规划、分析和设计的过程。

这一过程通常包括物流系统的目标确定、系统架构设计、业务流程优化、信息系统集成等环节。

下面将从物流系统规划及其分析设计的重点进行详细阐述。

物流系统规划的重点:1.目标确定:物流系统规划的首要任务是明确物流系统的目标。

物流系统的目标通常包括降低物流成本、提高物流效率、提升配送服务质量等。

在目标确定的过程中,需要考虑物流系统的规模、布局、运作方式、物流网络架构等因素,以确保系统目标与实际需要相符。

2.业务流程优化:物流系统规划的另一个重点是对物流业务流程进行优化。

通过对物流流程进行分析和评估,确定存在的问题和改进的方向,以提高物流运作的效率和准确性。

同时,需要考虑物流环节间的协调与配合,以确保整个物流系统运作的顺畅。

3.资源评估与配置:在物流系统规划过程中,还需要进行对系统所需资源的评估与配置。

这涉及到物流设备、人力资源、信息系统等各个方面的配备。

通过充分评估和合理配置资源,可以实现物流系统的高效运作,并为系统的未来发展留下空间。

物流系统分析设计的重点:1.系统架构设计:物流系统分析设计的关键是确定合适的系统架构。

这包括物流系统的层次结构、功能模块、信息流动与物流在设计中的相互关联等。

通过系统架构的设计,可以将物流系统的各个模块进行合理组织,保证系统的可扩展性和灵活性,以适应未来的发展需求。

2.信息系统集成:物流系统的信息化水平对于物流效率和准确性有着重要影响。

在物流系统的分析设计中,需要考虑信息系统的集成和优化。

这包括物流系统与企业资源计划系统(ERP)、供应链管理系统(SCM)等相关系统的集成,以实现信息的流动和共享。

3.性能评估与优化:在物流系统的分析设计过程中,需要对系统的性能进行评估和优化。

这包括物流系统的各个环节的执行效率、物流成本、配送准时率等指标的评估。

通过对系统性能的评估和优化,可以进一步提高物流系统的效率和准确性。

物流系统分析复习资料汇编

物流系统分析复习资料汇编

物流系统分析第一章物流系统:是指在一定的时间和空间里,由所需位移的屋子、包装设备、装卸搬运机械、运输工 具、仓储设施、人员和通信联系等若干相互制约的要素所构成的具有特定功能的有机 整体。

物流系统的目的:是实现物资的空间效益和时间效益。

:物流系统是一个“人机系统”;物流 物流系统的特点 系统是一个时间、空间大跨度系统;物流系统是一个可分系统;物流系统是一个 动态系统;物流系统是一个复杂系统;物流系统是一个多目标系统。

(5S): (1 )提供服务service (2)快速、及时speed ( 3)节约成本save(4) 规模优化scale ( 5)库存控制stock :输入、系统转换、输出、限 制或约束、反馈。

人、财、物、设备、信息、任务目标。

运输、储存保管、包 装、装卸搬运、流通加工、配送、物流信息。

商业手段、法律法规、行政手段、标 物流系统的目标准化系统。

物流设施、物流装备、物流工具、信息技术及网络、组织及管理。

流 体、流向、流量、流程、载体。

单一功能点、复合功能点、枢纽点)干线、支线、上行线、下行线) 一、要素目标冲突1、物流要素的内部存在冲突2、各物流要素之间存在冲突3、物流要素与外 部系统之间存在冲突二、要素产权冲突三、要素运作冲突 2)当前利益和长远利益相结合 物流系统的流动要素3)局部利益和整体利益相结合( 4)定性分析和定量分析相结合后在一定时间和空间里,对其所从事的物流活动和过程作为一个整体来处理'以系统的加点、系统工程的理论和方法进行分析研究,以实现其空间和时间的经物流系统要素存猶救磺 物流系统整体优化的目的线使输入最少,输出的物流服务效果最佳。

物流系统分析的内容:系统 目标、系统结构、替代另案、费用和效益、系统模型、系统优化、综合评价。

物流系统分析常用的理论和方法:数学规划法、统筹法(网络分析法)、系统优化法、系统仿真、 主因素分析法、层次分析法、聚类分析法、遗传算法、退货 算法。

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计第一章物流系统规划基本原理系统是由相互联系和相互作用的若干要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

系统特征:整体性、层次性、边界性、目的性、相关性、最优性。

物流系统是为了实现一定的物流目标而设计的由相互作用、相互影响的物流要素所构成的有机整体。

目标是实现最大的经济效益和社会效益。

物流“5S”:优质服务、快速及时、节约空间、规模优化、合理库存。

效益悖反现象:仓库的高层堆码可以提高仓库利用率但降低了货物拣选的效率。

物流的分类:按性质分为社会物流、行业物流、企业物流;按活动空间范围分城市物流、区域物流、国际物流;按作用分类为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流;按流向分正向物流、逆向物流;按空间位置分地下物流、地上物流。

物流六要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速。

物流系统要素:人力资源、物流设施、物流设备、信息系统、组织与管理。

物流系统的功能要素包括运输、仓储、搬运装卸、流通加工、包装、配送、信息处理。

物流系统网络结构:社会物流网络、企业物流网络企业物流系统网络结构形式:直送形式、经节点形式。

单中心多层次:若干配送中心单个物流中心。

多中心多层次:若干配送中心若干物流中心。

简述物流系统规划与设计的主要内容:①物流网络规划:即确定物流网络合理的空间布局方案,包含线路规划和选址规划;②物流设施平面布局规划:即确定物流设施内部各种功能区域的平面布局方案;③物流设备选择与布置设计:即选择合适的物流设备并根据方案布置;④物流信息系统规划;⑤物流运作系统规划。

物流系统规划方法:运筹学方法(线性规划、网络与图论、存储论、排队论、动态规划、决策论)、启发式算法(模拟退火法、禁忌搜索法、遗传算法、人工神经网络法)、计算机仿真算法。

第二章物流网络规划物流网络是指物流过程中相互联系的组织和设施的集合。

物流网络按结构分为点状结构、线状结构、圈装结构(物流效率最高)、树状结构、网状结构。

.LD-CED模式:以物流中心加配送中心为核心、以收集、交换、发送为运作机制的网络构建模式。

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计必背知识点

物流系统规划与设计第一章物流系统规划基本原理系统是由相互联系和相互作用的若干要素组成的具有特定结构和功能的有机整体。

系统特征:整体性、层次性、边界性、目的性、相关性、最优性。

物流系统是为了实现一定的物流目标而设计的由相互作用、相互影响的物流要素所构成的有机整体。

目标是实现最大的经济效益和社会效益。

物流“5S”:优质服务、快速及时、节约空间、规模优化、合理库存。

效益悖反现象:仓库的高层堆码可以提高仓库利用率但降低了货物拣选的效率。

物流的分类:按性质分为社会物流、行业物流、企业物流;按活动空间范围分城市物流、区域物流、国际物流;按作用分类为供应物流、生产物流、销售物流、回收物流与废弃物流;按流向分正向物流、逆向物流;按空间位置分地下物流、地上物流。

物流六要素:流体、载体、流向、流量、流程、流速。

物流系统要素:人力资源、物流设施、物流设备、信息系统、组织与管理。

物流系统的功能要素包括运输、仓储、搬运装卸、流通加工、包装、配送、信息处理。

物流系统网络结构:社会物流网络、企业物流网络企业物流系统网络结构形式:直送形式、经节点形式。

单中心多层次:若干配送中心单个物流中心。

多中心多层次:若干配送中心若干物流中心。

简述物流系统规划与设计的主要内容:①物流网络规划:即确定物流网络合理的空间布局方案,包含线路规划和选址规划;②物流设施平面布局规划:即确定物流设施内部各种功能区域的平面布局方案;③物流设备选择与布置设计:即选择合适的物流设备并根据方案布置;④物流信息系统规划;⑤物流运作系统规划。

物流系统规划方法:运筹学方法(线性规划、网络与图论、存储论、排队论、动态规划、决策论)、启发式算法(模拟退火法、禁忌搜索法、遗传算法、人工神经网络法)、计算机仿真算法。

第二章物流网络规划物流网络是指物流过程中相互联系的组织和设施的集合。

物流网络按结构分为点状结构、线状结构、圈装结构(物流效率最高)、树状结构、网状结构。

.LD-CED模式:以物流中心加配送中心为核心、以收集、交换、发送为运作机制的网络构建模式。

物流系统分析与规划设计知识点

物流系统分析与规划设计知识点

物流系统分析与设计学习知识点(08090105交通运输专业)一、名词及术语1、物流系统按照计划为达成物流目的而设计的相互作用的物流要素的有机统一体。

物流系统分为物流作业系统和物流信息系统,二者虽然可分别独立运行,但又紧密联系,互相依赖,不可分割。

物流作业系统的中心在物流中心(或配送中心);物流信息系统的中心在公司(或信息中心)。

2、物流系统规划物流系统规划是对拟建的物流系统的作出长远的、总体的发展计划与蓝图。

具体表现为物流战略规划、营运规划、组织规划、设施规划等。

3、物流系统模式在企业供应链物流渠道上,物流据点与线路及其功能的组合一旦稳定下来就形成了物流系统模式。

物流系统模式的表现形态是物流据点与线路的组合,其内在精髓是组合后的物流系统运行机制,物流系统模式的设计依据是企业物流系统的目的。

4、供应链物流管理供应链物流管理是将供应链中的上下游企业作为一个整体,通过相互合作,信息共享,实现库存的合理配置,提高物流的快速反应能力,降低物流成本。

5、供应链管理即利用计算机网络技术全面规划供应链中的商流、物流、信息流、资金流等,并进行计划、组织、协调与控制。

6、物流网络物流网络是指以多个物流结点统一布局、合理分工、相互衔接,形成覆盖一定区域范围的网络。

建立物流网络,关键是确定各个物流结点——物流中心的区域布局,以及据此确定具体物流中心的任务和规模。

7、设施规划与设计设施规划与设计是针对企业个体中的生产或服务系统的生产或转换活动,从投入到产出的全部过程中,将人员、物料及所需的相关设备设施等,做出最有效的组合与安排,并与其他相关设施协调,以期获得安全、效率与经济的操作,满足企业经营需求,同时更进一步能对企业长期的组织功能和发展产生更积极的影响和效益。

8、设施系统布置设计设施系统布置设计就是通过对系统物流、人流、信息流进行分析,对建筑物、机器设备、运输通道和场地作出有机的组合与合理配置,达到系统内部布置最优化。

物流系统规划分析与设计-要点汇总-主要内容补充

物流系统规划分析与设计-要点汇总-主要内容补充

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物流中心的规划与系统布置要素包括哪些?
①服务对象或客户(E) ②商品种类(I) ③商品的数量(Q) ④物流通路(R) ⑤服务水平或内部服务单位划分(S) ⑥交货时间(T) ⑦物流成本(C)
物流基础设施平台的两个基本元素: ——物流通道、物流节点
企业物流网络两种基本形式,一种是直送 形式,另一种是经过物流节点的形式
物流节点按照功能及范围可分为:物流基 地、物流园区、物流中心、配送中心
简述纯轴辐式网络系统中的运输过程
第一个运输阶段:收货站点收集(Pick Up)其服务区内货主 的货物(简称集货)并把货物运送到相应的站点(Depots)。 第二个运输阶段:不同的站点将收集的货物运送到转运中 心,来自于不同站点的货物按照去向的不同在转运中心 (Hub)处进行分类组合。 第三个运输阶段:送货站点把货物递送至收货客户,从而 完成整个货物的运输过程。
简述配送中心的一般业务流程

收 货
存 储
加 工
拣 选
按 配






要 求
送 配
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掌握基于吨距离的重心法 求解物流节点选址
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物流系统设计的知识点

物流系统设计的知识点

物流系统设计的知识点物流系统设计是一个复杂而关键的过程,它涉及到以高效和可持续的方式管理和协调物流活动。

在进行物流系统设计时,需要考虑多个关键知识点,包括供应链管理、仓储管理、运输管理以及信息技术应用等。

本文将从这几个方面介绍物流系统设计的重要知识点。

1. 供应链管理供应链管理是物流系统设计的核心。

它涉及到从原材料采购到产品交付的整个过程。

在供应链管理中,需要考虑以下几个关键因素:a. 供应链网络设计:确定适当的供应链网络结构,包括供应商选择、仓库位置和销售渠道等。

合理的供应链网络设计可以降低物流成本并提高服务水平。

b. 库存管理:通过合理的库存策略,包括定量订购和准时交付等,来平衡库存成本和顾客需求。

供应链管理需要掌握库存最优化的方法,以实现良好的库存管理。

c. 预测和需求管理:通过收集和分析市场数据,进行准确的需求预测,以便及时调整生产和库存水平。

合理的需求管理可以降低生产和运输成本,并提供满足客户需求的服务。

2. 仓储管理仓储管理是物流系统中不可或缺的一部分,它涉及到物流活动的存储和分配。

在仓储管理中,需要注意以下几个知识点:a. 仓库布局设计:合理设计仓库布局,以最大程度地提高仓库的容量利用率和操作效率。

考虑货架布局、货物分类和存取路径等因素对仓库的操作和管理产生重要影响。

b. 货物存储和管理:合理组织和存储货物,以便于库存管理和及时出库。

以批次管理为基础的存储系统可以提高货物跟踪能力和有效利用存储空间。

c. 仓库设施和设备选择:选择适当的设施和设备,如叉车、货架和拣选系统等,以提高仓库操作效率和减少潜在的工伤风险。

3. 运输管理运输管理是物流系统设计中一个重要的环节,它涉及到物流活动的物流运输。

在运输管理中,需要注意以下几个方面:a. 运输模式选择:选择适当的运输模式,包括公路运输、铁路运输、航空运输和海运等。

根据货物种类、交付时间和运输成本等因素,合理选择运输模式以满足客户需求。

b. 运输路径优化:通过合理的路径规划和运输调度,提高运输效率和降低运输成本。

物流系统规划与设计总结

物流系统规划与设计总结

第二章物流系统规划与分析⏹1、物流系统的定义⏹物流系统是指在一定的时间和空间内,由所需位移的物料、包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施、人员和通信联系等若干要素所构成的具有特定功能的有机整体。

⏹2、物流系统的目的是实现物流的空间和时间效用⏹3、生产系统要完成由原材料到产品的转变过程,其目标在于使生产效率达到最高的程度,在转变过程中,原材料经过运输、储存、加工、装配形成产品,产品又经过储存、运输,最终到达用户手中,形成了生产过程的物流。

⏹4、对制造企业,可以说“工艺是龙头,物流是支柱”⏹5、对于企业内部的物流,优化的途径主要通过合理地平面布置,优化物流路径及合理配置装卸、运输机械,提高物流质量以及改善生产节奏,尽可能降低库存,加快物流速度来实现。

⏹6、通过全系统的物流强度计算和物流系统定量分析,优化企业总体布置,合理配置各种生产设施、辅助设施,避免或减少物流迂回、交叉以及无效的往复运输、倒运,避免物流输送过程混乱、线路过长等,达到物流短捷、顺畅。

⏹7、生产物流系统分析基础⏹规划设计人员、小组或团队要作大量的调查研究,要进行有效的物流分析,必须了解企业分散在不同部门,如营销部门、产品开发设计部门、制造部门、工艺部门等之中的各种产品、产量、工艺、路线等信息。

⏹比如说了解企业的生产纲领文件、产品结构文件(Bill of Materials, BOM)、工艺路线图(Route Chart)、装配程序图(Assembly Chart)和工艺过程图(Operations Process Chart)、流程图(Precedence Diagrams)等。

⏹(1)生产类型⏹按生产的成批性划分,有三种基本类型:⏹(1) 大量生产。

⏹(2) 成批生产。

⏹(3) 单件生产。

⏹(2)产品设计⏹产品设计过程详细说明了产品的结构、尺寸、材料和包装等信息,产品设计是工艺过程设计的前提,而工艺过程设计是“龙头”。

⏹(3)产品设计信息⏹这些信息包括:⏹爆炸装配图(Exploded Assembly Drawing)⏹零件图(Component Part Drawing)⏹零件明细表(Parts List)⏹物料清单(产品结构文件,BOM)等⏹(4)工艺过程设计决定产品将怎样生产,零件是自制还是外购,采用什么工艺和设备,需要多长时间,是工厂物流系统设计和工厂布置的重要依据。

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一.名词解释
1.物流:(美)物流是在供应链运作中,对货物、服务及相关信息从起源地到消费低之间有效
率、有效益的流动和存储进行计划、执行和控制,以满足顾客要求的过程。

该过程包括进向、去向、内部和外部的移动以及以环境保护为目的物流回收。

(中)物品从供应地向接受地的实体流动中,将运输、储存、装卸、搬运、流通加工、信息处理等功能有机结合,优化管理来满足顾客要求的过程。

2.物流系统: 物流系统是指在一定的时间和空间里,由所需位移与服务的物、提供服务的设备
(含包装设备、装卸搬运机械、运输工具、仓储设施)、组织服务的人和信息等若干相互制约的动态要素所构成的具有特定功能的有机整体。

3.物流需求:物流需求是社会经济活动特别是制造与经营活动所派生的一种物的移动和储存的服
务需求。

4.第四方物流:是物流服务系统中的供应集成商,提供组织物流服务所需设施、信息装备等资源
和资金、技术,以及物流方案等。

5.物流节点:物流节点是城市各类物流设施的集中地区的统称。

物流节点集多种设施为一体,是
大规模、集约化物流设施的集中地和物流线路的交汇点,是以仓储、运输场站、流通加工等设施为主,同时还包括一定的与之配套的信息、咨询、维修、综合服务等设施的集中地。

6.物流节点体系:物流节点体系是指由为满足各类物流需求的具有不同等级、不同功能、不同规
模、不同覆盖范围而形成的物流节点集合体。

7.物流规划:物流规划是指确定物流系统的发展目标,以及实现发展目标的工程、措施、解决方
案、管理模式、政策保障等的过程。

8.物流动线:物流动线是物流作业中物品的移动线路的空间表现形式,是物流流线的形式之一。

9.物流效益:
⑴宏观:A.空间效益
B .时间效益:1. 缩短时间创造的收益 2.延长时间差创造效益 3. 错位时间效益
C规模效益
(2)微观:经济效益、社会效益
10.物流供给:物流供给是物流系统性能的综合表示,一般指节点与通道的能力与服务,如运输能
力、仓储的库容量、物流中心的处理能力、配送的速度等。

二.简答题:
1.举例说明物流需求受其他因素影响而表现的一些特征。

答:(1 )宏观上:生产力布局、社会经济水平、资源分布、用地规模使物流需求呈现出地域差异和分布形态上的差异。

(2):微观上:物流需求的数量和品种随季节的变化而变化,现代科技更新周期不断缩短和人消费观的变化,提高了物流需求随时间变化的敏感性。

2.简述物流节点的分类:
答:(1 )按性质与规模分类:物流园区、物流中心、配送中心;
(2)按衔接的运输方式分类:铁路、航空、港口、集装箱、邮政物流节点;
(3)按地域活动范围分类:国际型、全国型、区域型点及城市型物流节点;
(4)按物流功能特征分类:转运型、储存型、流通型、加工型、综合型节点;
(5)按温度层次分类:常温物流节点、低温物流节点。

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3.简述物流系统规划的意义如何体现的?
答:(1)有利于城市建设与发展(2)有利于物流业的健康持续发展
(3)有利于物流用地的合理布局和物流设施的合理配置。

(4)有利于物流企业经营管理(5)有利于制造业的生产组织与优化
(6)有利于消费者的消费服务质量与水平的提升
4.简述物流节点的作用:
答:(1)集约作用(2)节约作用(3)协调作用(4)缓解作用
5.简述物流节点体系的特点和基本形式:
答:基本形式:(1)层积式(2)多主体式(3)混合式特点:具有不同等级、功能、功能、覆盖范围的物流节点的集合体。

6.简述物流系统的软件支撑要素:
答:指不具有实物表现形态但其作用胜似物质支撑要素的要素。

如体制、制度、法律、规章、规范编制内等。

7.物流项目成本包括哪几个部分?
答:(1)建筑工程费(2)设备与工器具费(3)安装工程费(4)工程建设其他费的总和。

8.分析物流供需平衡原理模式一即供给适应需求模式的特点及适用条件:答:(1)特点:随经济的发展,物流需求增加,打破原来平衡,通过增加物流供给,如加强物流基础设施的规划与建设、购置物流设备等,使供需再次平衡。

(2)条件:适用于物流业处于起步阶段或初级发展阶段的地区或国家。

9.物流战略包括那些方面?最终目标是什么?
答:(1)方面:物流系统的使命,物流战略的目标、导向、优势、类型、态势、措施等。

(2)目标:物流系统的效率最高和效益最大。

10.简述物流系统的主要特征:
答:(1)整体性(2)相关性(3)目的性(4)环境适应性
11.物流的需求特征有哪些?
答:(1)派生性(2)复杂性(3)时效性(4)地域性
12.简述物流规划的分类:
答:(1)按规划时间:近、中、远期规划;
(2)按规划层次:发展规划、布局规划、工程规划;
(3)按规划内容:城市的、企业的、行业的物流规划;
(4)按物流节点:物流园区、物流中心、配送中心
(5)按城市规划的工作阶段:总体规划、控制性详细规划、修建性详细规划。

13.简述基于L-OD 物流需求预测的基本原理。

答:通过物流生成预测、物流分布预测、物流链选择、物流网络分配四个阶段将未来各区的物流发生总量,分配到物流网络上,以此来获得各物流线路和物流节点的流量,为物流项目的规划和物流流向的实时调整提供依据。

14.什么是物流动线,主要类型有哪些?答:物流动线是物流作业中物品的移动路线的空间表现形式,是物流流线的形式之一。

类型:平面物流动线、立体物流动线
15.物流需求预测的意义体现在哪些方面?答:(1)物流需求预测是分析物流业发展变化规律的基础;(2)物流需求预测是制造企业及物流企业经营管理决策的依据;
(3)物流需求预测是物流规划与设计的依据;
(4)物流需求预测是物流技术设备配置设计的依据
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16.简述物流供应的特征与影响因素
答:特征:(1)关联性(2)时效性(3)经济性(4)连续性
因素:(1)社会经济发展水平(2)价格(3)技术(4)物流需求(5)制度和政策
17.分析物流供需平衡原理模式二即供给适应需求模式的特点及适用条件:
答:(1)特点:随经济发展,物流需求增加,打破原来平衡,通过对需求的合理引导
使得需求增长相对缓慢,同时采用技术手段使供给适度增加,并在信息化、自动化等技术上和社会、经济、环境等效益上构建新的价值体系,即新的平衡点,使供需平衡(2)使用条件:使用物流业相对成熟的发达地区或国家。

18.分析供应链一体化条件下的物流系统规划的要点。

答:(1)物流发展的定位于模式;
(2)供应链管理的内部业务流程和组织重构;
(3)供应链数据信息的集成;
(4 )建立适应供应链管理要求的绩效评价系统。

19.企业物流成本构成有哪些类型,各自的内容有哪些?
答:(1)企业物流成本项目构成:
物流功能成本:运输、仓储、包装、装卸搬运、流通加工、物流信息、物流
管理成本。

存货相关成本:流动资金占用成本、存货风险成本、存货保险成本
(2)企业物流成本范围构成:
供应物流成本、企业内部物流成本、销售物流成本、回收物流成本、废弃物流成本。

(3 )企业物流成本支付形态构成:
自营物流成本:材料费、人工费、维护费、一般经费、特别经费委托物流成本20.分析中美两国关于物流定义表述上的区别:
21.物流系统规划有哪些重要特点:
答:(1)综合规划(2)动态规划(3)过程规划
22.物流系统的物质要素有哪些?
答:(1)物流设施(2)物流技术设备(3)运输设备与工具(4)信息技术及网络
23.如何理解独立需求与相关需求的区别与联系。

答:(1 )直线式:
优点:对所有活动有管理和指挥权,物流效率高,职权明晰
缺点:对物流业务整理要求高,决策风险大
(2)参谋式:
优点:负责整体物流计划、预测、提供决策性建议,减轻物流部分负担缺点:已造成整体计划不统一,形成管理决策的混乱,降低流动效率。

(3)直线-参谋式:
优点:管理指挥部门集中、职责分明,物流流动效率高,组织稳定性高。

缺点:部门主动性和积极性受限制,部门间互通情报少,易产生矛盾,物流部门协作难度大。

25.举例说明物流节点和物流通道的供给:
答:(1)节点:物流园区(物流中心)、车站、码头、航空港
(2)通道:网络中线路等设施的能力及服务水平。

26.物流效益可以从那些方面计算:
答:(1)直接效益:出售性收益、经营性收益、租赁型收益;
(2)间接效益:增加就业、节约时间、节约里程、减少库存、提高物流服务吸引投资。

三.综合题:。

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