人事行政部周工作计划
人事行政部工作计划10篇
人事行政部工作计划10篇人事行政部工作计划篇1为了配合销售部完成经营目标，立足本部门的基本工作职能以及以往工作经验对行政人事部的各项工作进行如下设计和规划。
希望通过这些有计划的工作能够进一步完善公司的组织架构，确定和区分每个职能部门的权责，保证公司的运营在既有组织架构中进行。
完成公司各个职位的工作分析，为人才招募与评定薪资、绩效考核提供依据。
建立及时有效的绩效考核制度与机制并与薪资挂钩，建立内部升迁制度，培养员工主人翁精神，增强企业凝聚力等等。
从而提高以行政人事管理为核心的公司整体管理水平，通过行政人事部计划、执行、落实、监督、修正工作，带动各个职能部门的规范有效工作。
一、行政人事部目前虽然在原有的工作制度原则基础上对各项工作有了一定的规范流程但还是存在以下各类问题：1、员工基础信息、档案等资料缺失和不规范。
员工档案、劳动合同等不完整。
2、招聘工作，“招人难，留人难”直接影响正常的运营工作。
3、员工在职期间异动工作不规范，如入职、离职、调动等本部门没有完全把控。
4、培训工作，没有计划性和系统的组织监督。
5、考核工作，还没有形成考核循环管理，不能反映员工工作表现。
6、薪酬管理工作，目前薪酬制度还不健全和完善，缺少员工薪资管理的依据。
7、还没建立内部纵向横向沟通机制从而难以逐步形成固有的企业文化，不能控制员工流动率及劳资关系、纠纷处理。
8、公司人力资源调配不够，员工工作单一积极性不能调动。
第一部分人力资源工作计划一、人员招聘是公司快速发展壮大的一年，人力需求迅速增加，主要体现在公司业务量上升，所需人员进一步增加。
而明年项目的启动无论在原有经营范围还是扩张的部分需求将进一步提升，所以行政人事部应逐步完成公司的招聘计划。
利用公司的招聘、薪酬政策和春节后人力流动高峰期的机会，补充基层员工和基层管理尤其是本行业高端人才和优秀基础人才，作为人力资源的更替、补充和培养储备。
公司目前处于蓬勃发展期，总体目标首先要保证满足岗位需求，然后再考虑人才储备，实现梯队建设。
行政人事周工作计划
行政人事周工作计划一、工作目标1. 确保公司人事行政管理工作的顺利进行，提高工作效率，提升员工满意度。
2. 严格执行公司各项制度，保障公司合法权益。
3. 优化人事管理流程，降低人力成本。
二、具体工作内容1. 员工招聘与配置（1）根据公司业务发展需求，制定招聘计划，开展招聘工作；（2）筛选简历，组织面试，评估候选人综合素质；（3）办理入职、离职手续，维护员工档案。
2. 员工培训与发展（1）组织新员工入职培训，确保新员工快速融入公司；（2）针对在岗员工，制定培训计划，提升员工专业技能和综合素质；（3）关注员工职业发展，提供晋升机会。
3. 人事管理（1）定期审核员工考勤，确保考勤数据准确无误；（2）办理社保及公积金相关事宜，保障员工福利；（3）制定并完善人事管理制度，确保制度执行到位。
4. 企业文化建设（1）组织员工活动，提升团队凝聚力；（2）加强企业内部沟通，收集员工意见和建议；（3）宣传公司文化，提高员工认同感。
三、工作时间安排1. 每周一上午：总结上周工作，制定本周工作计划；2. 每周一下午：开展招聘工作，筛选简历，组织面试；3. 每周二、周三：进行员工培训与发展工作；4. 每周四：人事管理相关工作；5. 每周五：企业文化建设活动及内部沟通。
四、工作成果评估1. 招聘任务完成率；2. 员工培训满意度；3. 人事管理制度的完善及执行情况；4. 企业文化建设活动效果。
五、工作改进措施1. 针对招聘困难，优化招聘渠道，提高招聘效率；2. 结合员工需求，调整培训内容，提升培训质量；3. 加强人事管理制度的宣传和培训，提高员工遵守制度的意识；4. 深入了解员工需求，丰富企业文化建设活动，提高员工满意度。
六、本周工作重点1. 完成本周招聘任务，确保各部门人员需求得到满足；2. 开展新员工入职培训，提升新员工业务能力；3. 加强企业内部沟通，收集员工意见和建议；4. 督促各部门负责人落实人事管理制度，确保制度执行到位。
人事部周工作计划
人事部周工作计划篇一：人事周工作计划人事周工作计划计划周期：（周一至周日）一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。
具体工作进程如下：◆考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务；◆完成员工的工资的制作；◆审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏；◆工资表交董事总经理、集团总厨审核签字；并制作工资单；◆辅助财务发放员工工资；◆做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈；◆总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程；二、人员招聘：本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及上免费发布信息。
具体工作如下：◆每日9:30至10:00在赶集上发布免费信息，并每日搜索10份有效简历，电话通知面试。
◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，预期招聘5名；◆制作简单的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平；三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。
具体如下：◆制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作；◆提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作；◆联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口；◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同；◆完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳动纠纷；四、日常工作◆完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理；◆联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用；五、其他完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。
篇二：行政人事工作周总结和计划XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、员工离、入职统计，合同签订.2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放3、3月新增人员社保缴纳确认，3月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训络问题跟进5、1月各部门绩效考核催缴，1月绩效工资人数核对.6、上海社保转移，事业部社保归属地确认.7、XX部分岗位工资调整，周报表.二、下周工作计划：（2/24-3/1）1、员工离、入职统计，合同签订.2、3月份社保申报，医疗卡办理.3、工资调整岗位人事变动表核对.4、工龄工资资料催交，5、月末各项资料汇总.6、先之培训络问题继续跟进及使用交接.7、周报表.杨艳：一、本周工作总结：1、3月质检汇总2、每日打卡异常情况汇总3、各部门考勤表的催交及审核4、各部门MOD回复汇总5、优秀员工优秀管理者PPT制作6、4月份员工生日会的卡片及礼物准备7、人事培训报表汇总8、入职培训试卷的复印9、各部门旅游心得的催交10、房务部、餐饮部技能比较心得的催交二、下周工作计划：1、员工座谈会记录2、消费打卡机的方案3、整理资料（人事变动表、离职单、请假单、考勤表）马进文：一、本周工作总结：（2/17-2/22）1、包手工芹菜饺子一次；2、做萝卜肉圆一次，受到滕总肯定3、做好一周菜谱调整。
人事周工作计划优质6篇
人事周工作计划优质6篇（实用版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事专员个人周工作计划通用6篇
人事专员个人周工作计划通用6篇人事专员个人周工作计划篇1以下是我公司人事部一个月的工作计划：1. 负责建立、建全公司人力资源管理系统，确保人力资源工作按照公司发展目标日趋科学化，规范化。
2. 负责公司劳动人事管理制度的建立、实施和修订，根据公司的发展战略和经营计划制定人力资源计划。
3. 每年度根据公司的经营目标及分公司人员需求计划审核分公司的人员编制，对分公司增减人员进行归口管理。
4. 定期收集公司内外人力资源资讯，建立公司人才库，保证人才储备。
5. 负责办理总部员工招聘、内部选拔、聘用及解聘手续。
参与分公司高级人才的招聘。
6. 负责总部员工薪酬方案的制定、实施和修订，并对各分公司薪酬情况进行监控。
7. 负责总部员工的职称评定工作，对各分公司职称评定工作进行监督检查。
8. 负责制定公司年度培训计划，全面负责公司管理层的培训与能力开发工作。
并对各分公司培训工作进行监督。
9. 根据公司发展规划，组织公司人力资源部门进行职务分析，编制总部各职务的职务说明书。
10. 负责办理分公司之间员工异动手续;负责协调分公司之间人力资源管理工作有关事项。
11. 建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估公司激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。
12. 负责总部员工聘用劳动合同的签订、人事档案及劳工关系的管理，负责办理总部员工各项社会保险手续。
13. 负责总部员工日常劳动纪律、考勤、考评工作，并协助办理员工晋升、奖惩等人事手续，对各公司中层以上干部的年度考评进行统计、评估。
14. 逐步建立、完善员工职业生涯管理系统。
15. 负责公司与外部各级组织、机构的业务联系，负责对内、对外劳资统计工作。
16. 完成领导交办的其他工作。
人事专员个人周工作计划篇2根据部门20xx年的工作结合公司目前实际情况和今后的发展趋势，行政人事总务部计划从以下几个方面开展20xx年度的工作，全面推行目标式管理。
1、行政人事总务部在20xx年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作:⑴、加大后勤服务及监督力度，并根据公司实际工作情况，对后勤服务有关规章制度修改并完善，使其更加符合公司工作实际的需要。
人事的周工作计划最新6篇
人事的周工作计划最新6篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政周工作计划
人事行政周工作计划
本周人事行政工作计划主要包括招聘、培训、薪酬福利管理、员工关系维护等
内容。
一周的工作计划可以分解为每天的具体安排，以确保工作顺利进行。
首先，招聘是人事行政工作中的重要环节。
本周需要对公司招聘需求进行分析，确定各部门的招聘计划，并制定招聘流程。
根据岗位要求发布招聘信息，筛选简历，进行面试安排，最终确定候选人。
同时，与招聘渠道建立合作关系，提高招聘效率和质量。
其次，培训是员工成长和发展的重要保障。
本周计划安排新员工入职培训和岗
前培训，以帮助员工快速适应新环境和工作内容。
同时，对现有员工进行定期培训，提升其专业能力和综合素质，为公司业务发展提供人才保障。
再者，薪酬福利管理直接关系到员工的生活质量和工作积极性。
本周需要对员
工绩效进行评估，结合绩效考核结果制定薪酬调整计划，确保员工的薪酬水平与市场保持一致。
同时，关注员工福利需求，合理调整福利政策，增强员工对公司的归属感和忠诚度。
最后，员工关系维护是人事行政工作中的重要内容。
本周计划组织员工活动，
增进员工之间的沟通和交流，营造和谐的工作氛围。
同时，及时处理员工的投诉和建议，保持良好的员工关系，减少员工流失率，提高员工工作积极性和满意度。
综上所述，本周人事行政工作计划涵盖招聘、培训、薪酬福利管理和员工关系
维护，每个环节都是人事行政工作中不可或缺的一部分。
通过合理安排和有效执行工作计划，可以提高公司员工的整体素质和工作效率，为公司的发展提供强有力的支撑。
希望通过本周的工作努力，能为公司的发展做出更大的贡献。
人事行政周工作计划5篇
人事行政周工作计划5篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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人事行政部周工作计划
竭诚为您提供优质文档/双击可除人事行政部周工作计划篇一：人事行政日、周、月工作计划深圳市振添光学玻璃有限公司人事行政每日工作计划1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7s检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；3、9：00-9：30对电工的工作检查；4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；7.11：30-12:10其他临时事务8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划1、周一和周六早会的主持；2、每周五上午10：00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.4、7s、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。
6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对(:人事行政部周工作计划)账，六号交行政经理审核，；2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；3、8日下班前把工资交给行政经理审核；4、10日前到村委交工资表；5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；6、公司社保更新每月12日交给经理审核；7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）；10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；13、消防器材每月20号检查一次并签名；14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审核（人员流动状况、宿命空缺的状况）15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。
人事行政部工作计划15篇
人事行政部工作计划15篇人事行政部工作计划1一、健全公司的各项管理制度：《人事管理制度》、《劳动合同管理规定》、《基层员工薪酬管理制度》、《人事部绩效考核制度》、《员工培训管理制度》、《新员工考核管理制度》、《员工转正程序》、《工伤管理制度》、《员工辞职申请程序》、《员工离厂程序》等。
员工从进入公司到岗位变动、绩效考核、日常考评、批评处分、晋升调离、离职手续等工作，都能有文件进行控制，采取对事不对人的公平、公正、公开的管理原则，为企业员工提供一个公平竞争的晋升环境，一个可塑性发展的平台，让员工切身感受到公司管理“以人为本”，公司注重人才，培养人才，发展人才的理性管理。
二、建立培训制度及计划：1、员工培训与开发是公司着眼于长期发展战略必须进行的工作重点之一，也是培养员工忠诚度、凝聚力的方法之一。
2、通过对员工的培训与开发，员工的工作技能、知识层次和工作效率、工作品质等都将进一步加强，以此增强企业的核心竞争力。
公司的员工来自全国的每一个地方，每个人都有不同的习惯。
如何将所有的员工融为一个整体、形成统一的工作方式，那就是培训的意义与目的。
并且给员工成长的空间和发展的机会，是企业挖掘员工潜力，发挥人才的重要表现。
通过制定《员工培训制度》，并根据各部门的培训需求及企业的整体需要建立企业年度培训计划，从基础的安全培训、质量管理培训、管理基础培训、团队合作培训、企业文化培训等工作来提高员工的道德素质和技能水平，使员工成为公司的合格人才，一个合格的人才才能为公司的发展贡献出最大的聪明才智。
三、人员配置：根据公司发展目标，储备公司的人力资源，在招工方面，向多渠道、多方向、多线性发展，可与中专学校联系，多方面储备人才，并且制定《新员工入职跟踪程序》，从员工入职、食宿安排、工作安排、动态追踪、心态咨询、问题解决等系统性的操作，让员工感觉到家的温暖，很快的投入到公司的企业文化生活氛围中。
四、企业文化建设：1、以人为本。
人事行政周工作计划表范文
人事行政周工作计划表范文周一上午：1. 审核员工考勤记录和请假申请，及时更新考勤表和请假记录2. 组织开展新员工入职培训，介绍公司规章制度和工作流程3. 安排员工绩效考核，与部门经理协商制定个人目标和考核指标下午：1. 协助HR经理制定员工培训计划，确定培训内容和培训时间2. 跟进员工福利管理，了解员工需求，推动福利政策的不断完善3. 协助HR经理做好员工入职手续和离职手续的办理，包括员工档案的建立和整理周二上午：1. 协助HR经理进行员工招聘工作，发布招聘信息，筛选简历，安排面试2. 协助HR经理处理员工投诉和纠纷，维护良好的劳资关系3. 协助部门经理进行员工绩效评估和工作表现的分析下午：1. 参与部门会议，了解各部门的工作情况和人事需求2. 制定员工岗位培训计划，安排培训时间和培训人员3. 更新员工档案，及时补充员工资料，确保员工档案的完整和准确周三上午：1. 组织进行员工调岗和晋升工作，与部门经理协商调整方案2. 协助HR经理进行员工绩效考核结果的汇总和统计3. 定期检查员工的劳动合同，及时进行续签或调整下午：1. 参与制定员工奖惩制度，对员工作出突出贡献给予奖励，对违纪或不履行职责的员工进行惩罚2. 协助HR经理进行员工福利发放，包括社保、公积金等福利的办理3. 协助部门领导进行员工例行考核和年度绩效评估周四上午：1. 组织员工进行安全生产培训，提高员工的安全意识和紧急处置能力2. 协助HR经理进行员工绩效考核结果的分析和汇总3. 更新员工的薪酬档案，及时调整员工的工资和福利待遇下午：1. 协助HR经理做好劳动用工风险管理，及时了解劳动法规和政策，确保公司用工合规2. 协助部门领导进行员工绩效激励计划的制定和落实3. 组织公司年度员工体检，安排体检时间和地点周五上午：1. 参与公司年度人力资源规划，协助HR经理做好人员需求预测和岗位规划2. 组织进行员工心理健康辅导，关注员工的心理健康问题3. 协助HR经理进行员工培训评估，确定培训效果和改进方案下午：1. 跟进员工考勤情况，及时发现问题并提出解决方案2. 协助HR经理进行员工绩效激励和福利调研，了解员工对福利和激励政策的需求3. 召开人事行政工作总结会议，总结本周工作成果和问题，并确定下周工作计划以上就是人事行政周工作计划表的内容，希望对您有所帮助。
人事周工作总结与计划优秀8篇
人事周工作总结与计划优秀8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
文档下载后可定制修改，请根据实际需要进行调整和使用，谢谢!并且，本店铺为大家提供各种类型的经典范文，如工作总结、工作计划、述职报告、合同协议、心得体会、规章制度、应急预案、教学资料、作文大全、其他范文等等，想了解不同范文格式和写法，敬请关注!Download tips: This document is carefully compiled by this editor. I hope that after you download it, it can help you solve practical problems. The document can be customized and modified after downloading, please adjust and use it according to actual needs, thank you!Moreover, our store provides various types of classic sample essays, such as work summaries, work plans, job reports, contract agreements, personal experiences, rules and regulations, emergency plans, teaching materials, complete essays, and other sample essays. If you want to learn about different sample formats and writing methods, please pay attention!人事周工作总结与计划优秀8篇工作总结促使我们更好地了解自己在工作中的风险管理和决策能力，通过工作总结，可以发现自己在工作中的不足和需要改进的地方，下面是本店铺为您分享的人事周工作总结与计划优秀8篇，感谢您的参阅。
人事周工作计划13篇
人事周工作计划13篇要让后续计划更加安全可靠必须从源头上控制潜在危险的产生，我们要学会着手制定工作计划。
你知道该从哪些方面入手去完成这份工作计划吗？以下是为您搜集整理的“人事周工作计划”相关资料敬请参考，希望这篇文章能够给您带来许多有意义的收获！人事周工作计划【篇1】一、工作说明书：工作说明书是人力资源其它管理的基础，所以在xx年年初，第一步，首先借绩效考核的机会，要求各部门认真完善每个员工的工作说明书。
第二步，对工作说明书的确切性和准确性进行进一步的审核，结合员工年度述职报告，与员工面谈，与其上级主管面谈，最终达到准确描述。
部门内部分工的调整，人事行政部及时掌握，及时变更，使工作说明书与实际情况保持同步。
二、绩效考核：xx年初执行第一套考核办法，执行中边发现问题边改进，到xx年初执行新的考核方案。
通过部门经理每季度的述职报告，逐渐搞清楚各部门的工作职责，完善部门工作任务书及考核标准；通过工作说明书的不断完善，相应的改进员工绩效考核指标和工作标准。
考核结果的应用，重点在于发现问题，提出改进措施，把考核单变成培训单，通过考核工具，发现员工的弱点，重点培训改进。
三、企业文化：1、建立恒日报，每季度出版。
通过案例、工作体会、表彰先进、暴光落后等内容，对员工思想进行化育；根据杨总的期望，争取在xx 年x月xx号出恒日第一期报纸。
2、通过咨询公司以及与公司领导的交流，逐步梳理恒日的价值观，形成恒日文化手册；3、借十年庆典的机会，开展“风雨十年恒日情”主题征文活动，在恒日报上进行连载或者专版展示。
并进行评奖。
4、开展员工职业技能竞赛活动，包括：维修人员技术大比武；办公室人员打字比赛；销售人员产品知识、销售技巧竞赛；5、发掘公司文艺人才，在4月份举行“卡拉OK”大奖赛，为十年庆典上台演出做准备。
6、通过以身作则，影响本部门人员，影响其它管理人员，使人力资源部的成员都成为企业文化的倡导者和推进者。
7、坚持每年3月进行员工满意度调查，及时提出改进措施，获批准后落实改进反映集中的问题。
人事部周工作计划范文5篇
人事部周工作计划范文5篇人事部周工作计划篇1本部门紧紧围绕公司发展战略及经营目标开展工作，团结努力，履行职责，确保人力需求、人力培训、制度维护、薪酬激励、后勤保障等各个方面能满足公司经营发展需求，为实现公司目标尽职尽责。
一、健全和完善公司各项制度及工作标准。
1、根据公司发展需求，适时修改和优化公司管理制度，使公司制度更加合理规范，为公司“法治”打下基础。
2、根据各部门实际运营状况，制定和完善公司运营流程，使各部门沟通更加顺畅，程序更加规范。
3、根据原有的岗位职责，结合公司各部门的实际情况，重新修改各部门的岗位职责。
使职责清晰，责任明确。
二、深挖招聘渠道，满足人力需求。
1、根据公司岗位编制及岗位缺编需求，制定公司年度招聘需求。
根据招聘需求，确定招聘渠道，执行招聘政策及招聘程序，为公司招录到合适的人力及人才。
2、根据招聘经验，营业员招聘这块坚持走广场现场招聘形式，辅以海报宣传张贴和广场外招聘横幅悬挂，坚持每周五个工作日在广场外现场招聘。
3、自聘员工招辞趋于稳定，缺编不大，网站招聘进一步优化，保留江西人才人事网和抚州招聘网。
4、做好招聘费用预算，降低日常招聘宣传费用和网站招聘费用。
5、与营运部门沟通，搭建离职员工面谈平台，切实了解员工离职原因，分析并加以改进，降低员工流失率，稳定营业员队伍。
三、加强培训管理工作，构建培训体系。
1、如未能招聘到适合的培训专员，培训工作由崔主管负责兼任培训专员，实施培训计划。
2、根据公司实际状况及公司发展战略需要，制定培训计划，并组织实施。
3、与外部培训机构联络，拟将公司管理人员送往专业机构或大型知名百货企业参加培训，主要课程是商务礼仪、销售技能及服务理念这三大块，提高管理人员综合素质。
4、内部培训工作主要由培训专员开展，辅以各部门主管。
继续开展视频培训学习，每个部门根据实际工作情况，每周安排一次两个小时的课程。
学完一个课程，撰写培训心得，并进行考试。
整个年度持续不间断的学习，努力打造学习型组织，成长性团队。
人事部周工作计划3篇
人事部周工作计划3篇人事部周工作计划篇1计划周期：__.4.11-__.4.17(周一至周日)一、考勤核对及工资制作本周工作重点就是顺利完成工资的制作，确保准确无误地发放员工工资。
具体工作进程如下：◆4.11考勤全部核对清楚并整理好，将管理人员部分交给财务;◆4.12完成员工的工资的制作;◆4.13审核工资表，和财务核对确保双方工资无遗漏;◆4.14工资表交董事总经理、集团总厨审核签字;并制作工资单;◆4.15辅助财务发放员工工资;◆4.16做好员工工资疑问解答，并总结员工对薪资的反馈;◆4.17总结工资计算办法及工资制作步骤，建立规范的薪酬制作流程;二、人员招聘：本周没有继续刊登晚报，招聘主要渠道为店内自招、招聘会及网上免费发布信息。
具体工作如下：◆每日9:30至10:00在赶集网上发布免费信息，并每日搜索10份有效简历，电话通知面试。
◆本周12日、17日有虎坊桥两场招聘会，认真对待，重点招聘洗碗工，预期招聘5名;◆制作简单的《薪酬调查表》，在员工面试中进行，大致了解其他酒楼的薪资及福利水平;三、劳动关系本周第二个工作重点就是配合好劳动相关部门的检查工作及劳动争议的处理工作。
具体如下：◆4.11制作对外工资表及考勤记录表，提交街道劳动科，配合检查工作;◆提交《综合工时材料》，完成综合工时的申报审批工作;◆联系劳动监察及劳动仲裁，尽量做好与相关部门关系，找到处理劳动关系的突破口;◆现在已经完成所有员工的劳动合同的签订，本周完成管理人员及厨房人员劳动合同的签订，确保全员签订合同;◆完善员工离职解聘流程，做好员工离职思想工作，确保避免再产生劳动纠纷;四、日常工作◆完善电子版员工档案，争取在本月底，实现电子版、纸质版人员档案的精确管理;◆联系印刷店，制作员工公告栏，规范使用，使其能够起到宣传企业文化，通告公司的作用;五、其他完成领导交办的其他工作，配合各部门的相关工作。
人事部周工作计划篇2接近年关了，公司各项工作正在备战即将到来的2022年，为新的一年打好坚实的基础，这几天，公司各部门正在积极的做好年终总结报告，这不，人事部的同事给大家讲述了今年的工作总结。
人事周工作计划
人事周工作计划
《人事周工作计划》
一、目标与任务
1. 确定本周人事工作重点：招聘、培训、福利待遇等；
2. 完成招聘计划并筛选合适的人才；
3. 安排员工培训计划，提升员工综合素质；
4. 审核福利待遇方案，保证员工福利工作的顺利进行。
二、具体计划安排
1. 员工招聘
- 收集企业用人需求，制定招聘计划；
- 发布招聘信息，筛选简历，安排面试；
- 与部门经理沟通确认招聘需求，完成招聘工作。
2. 员工培训
- 确定本周课程内容和培训时间；
- 沟通培训计划，安排培训任务；
- 跟踪培训进度，及时反馈员工培训效果。
3. 福利待遇
- 召开福利待遇审核会议，听取各部门建议；
- 编制福利待遇方案，与员工代表沟通；
- 完成福利待遇调整的审批工作。
三、协调沟通
1. 与各部门交流，了解用人需求和员工培训情况；
2. 沟通员工福利待遇方案，听取建议并及时调整；
3. 跟进人事工作进展情况，协调解决问题。
四、工作细节
1. 定期更新招聘信息和员工培训资料；
2. 确保福利待遇方案符合公司政策和员工利益；
3. 做好员工档案管理和招聘、培训、福利待遇流程文件归档工作。
五、总结反馈
1. 完成本周人事工作计划，总结工作成果；
2. 与各部门汇报工作情况，听取意见和建议；
3. 及时调整下周工作计划和重点任务。
通过本周人事工作计划，我们将高效的完成招聘、培训和福利待遇工作，为企业发展壮大提供有力保障。
行政人事周工作计划通用8篇
行政人事周工作计划通用8篇（经典版）编制人：__________________审核人：__________________审批人：__________________编制单位：__________________编制时间：____年____月____日序言下载提示：该文档是本店铺精心编制而成的，希望大家下载后，能够帮助大家解决实际问题。
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行政人事部周工作计划(5篇)
行政人事部周工作计划时光荏苒，____年即将过去，回首过去的一年，内心不禁感慨万千……时间如梭，转眼间又将跨过一个年度之坎。
回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。
对于我们每一个追求进步的人来说，免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”，也算是对自己的一种鞭策。
行政人事部是公司的关键部门之一，对内管理水平的要求应不断提升，对外要应对税务、工商、药监、社保等机关的各项检查。
行政人事部人员虽然少，但在这一年里任劳任怨，竭尽全力将各项工作顺利完成。
经过一年的磨练与洗礼，行政人事部的综合能力相比____年又迈进了一步。
回顾年，在公司领导的正确领导下，我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧紧围绕重点展开工作，紧跟公司各项工作部署。
在管理方面尽到了应尽的责任。
为了总结经验，继续发扬成绩同时也克服存在的不足，现将____年的工作做如下简要回顾和总结。
____年行政人事部工作大体上可分为以下三个方面：一、人事管理方面根据部门人员的实际需要，有针对性、合理地招聘一批员工，以配备各岗位。
规范了各部门的人员档案并建立电子档案，严格审查全体员工档案，对资料不齐全的一律补齐。
配合采购和财务部门，严格把好促销员的进、出关。
有步骤的完善培训机制，不断的外派员工学习并要求知名公司来培训员工，同时加强内部的培训管理工作。
二、行政工作方面⒈办理好各门店的证照并如期进行年审工作。
⒉和相关职能机关如工商、税务、药监、社保、银行等做好沟通工作，以使公司对外工作更为通畅。
⒊联系报刊、电视台等媒体做好对外的宣传工作。
⒋对内做好办公用品的采购，严格审查各部门的办公用品的使用状况，并做好物品领用登记，以节约降低成本为第一原则，合理地采购办公用品。
三、公司管理运作方面⒈顺应市场的发展，依照公司要求，制定相应的管理制度。
完善公司现有制度，使各项工作有法可依，有章可寻。
在日常工作中，及时和公司各个部门、门店密切沟通、联系，适时对各部门的工作提出些指导性的意见。
行政人事部周工作计划
行政人事部周工作计划
周工作计划如下：
1. 确定本周的重点工作和目标，并与团队成员进行沟通和协调。
根据部门的工作重点，安排好每位员工的工作任务。
2. 完成员工考勤和假期管理工作，确保员工的出勤和假期记录准确无误。
3. 进行员工绩效考核，对员工的表现进行评估并给出合适的反馈，以激励员工持续进步。
4. 协助制定部门的招聘计划和培训计划，确保部门人力资源的合理配置和优化。
5. 跟进员工的福利待遇，及时解决员工提出的任何问题和需求，保障员工的工作和生
活质量。
6. 及时更新员工档案和人事数据，确保人事信息的准确性和完整性。
7. 协助管理层处理人事纠纷和其他相关问题，保持团队的稳定和和谐。
8. 参与部门定期会议，汇报工作进展和提出改进建议，与团队共同探讨解决方案。
9. 持续关注人事政策法规的动态变化，确保部门的工作符合法律法规的要求。
以上为行政人事部本周的工作计划，具体执行情况需根据实际情况进行调整与补充。
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篇一：人事行政日、周、月工作计划
深圳市振添光学玻璃有限公司
人事行政每日工作计划
1、7：50-8：00放音乐.办理入职，并安排人员到车间；
2、8：00-9：00巡查卫生情况，楼顶设备签名，开关灯、7s检查、盆景，喂鱼，查看李总办公室卫生情况，查监控并做记录；
3、9：00-9：30对电工的工作检查；
4、9：30-10：00前一天的考勤；资料更新(员工花名册、人员编制、领用物品，太平洋保险等）
5、10：00-10：30招聘、网络招聘平台的更新，电话预约面试，发面试通知；
6、11：00-11：30各部门的沟通与协调，企业文化的维护与更新；
7.11：30-12:10其他临时事务
8、13：40-16：30；每日工资的核算，核对工资当日仓库的入库规格和数量9、16：30-17：00入职劳动合同签订，登记发放领用物品、办理离职；
10、17：30-18：00；公司文件、规章制度等（现有制度办公室制度、保安制度、厂纪厂规、打卡制度、会议制度、离职规定、考勤制度、车间生产管理制度、请假制度、员工仪容仪表）人事行政每周工作计划
1、周一和周六早会的主持；
2、每周五上午10：00前将更新《员工花名册》、《入职、离职资料》、《监控记录》、《宿舍检查记录》、《劳动合同》、《健康证》、《岗位编制》、《会议记录》、《员工物品领用登记表》、《太平洋与社保名单更新》、《员工手册签名》发电子档或文本档交经理处审核.
3、周二上午十点将上周的考勤交行政经理审核；.
4、7s、监控，宿舍，仓库（每周两次）检查并记录，周六下午三点交行政经理审核；
5、周会前资料准备，周会会议现场打印签字，特殊情况第二天上午十点前发曹经理审核后转李总和周小姐电子档。
6、每周三检查消防器材一次，并做消防卡记录签名。
7、每周三通知李磊微信更新，周四上午十点准时交李总审核人事行政每月工作计划
1、每月1日上午前登记吃饭人员，到食堂领饭卡，1日-5日与食堂对(:人事行政部周工作计划)账，六号交行政经理审核，；
2、每月1日做工资条，让员工签工资条，并发放；
3、8日下班前把工资交给行政经理审核；
4、10日前到村委交工资表；
5、人员配置表，宿舍月总结每月10日前更新发给行政经理审核；
6、公司社保更新每月12日交给经理审核；
7、领用办公用品每月25日交手写、电子档到经理处审核；
8、员工岗位和安全培训每月一次，附有培训计划并签名拍照交行政经理审核并存档；
9、员工生日活动组织、主持，每月一次，（尽量安排二个月一次）；
10、月初接到水、电费单后去核对签字后转交给财务；
11、办理社保卡，监督员工准备所需资料，办理好后做好发放登记；
12、每月19号监督生产部提交优秀员工名单上来，审核后交行政经理处；
13、消防器材每月20号检查一次并签名；
14、人事月报表，公司固定资产下月1号交行政经理审
核（人员流动状况、宿命空缺的状况）
15、鱼缸清洗每月2次（半个月清洗一次）。
人事行政
20XX-11-21
篇二：行政人员一周工作计划
行政部周工作计划
9，15------9，22
1．调度联通公司进场施工。
2．送电完成配合供水、电梯、消防、太阳能调试。
3．南华苑宿舍搬家。
4．工程交付前工作准备。
5．室外景观刷漆方案。
6．行政部日常管理工作。
篇二：人事行政部一周工作安排1人事行政部一周工作安排篇三：行政办公室一周工作计划行政办公室一周工作安排篇四：行政人事工作周总结和计划20XX0224行政人事工作周总结和计划刘静：
一、本周工作总结：（2/17-2/22）
1、员工离、入职统计，合同签订.
2、新入职人员名单统计，2月份工龄工资通知发放
3、3月新增人员社保缴纳确认，3
月份合同续签通知发放.4、1月份各部门员工请假汇总，先之培训网络问题跟进5、1月各。