质量环境体系管理评审资料
三体系管理评审输入资料
三体系管理评审输入资料在组织中，三体系管理评审是一种重要的管理工具，它旨在评估组织的质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系的有效性和实施情况。
为了进行三体系管理评审，组织需要准备一系列的输入资料，以确保评审能够顺利进行并达到预期的效果。
1. 质量管理体系输入资料质量管理体系输入资料包括但不限于以下内容： - 质量手册：包括质量政策、组织结构、职责和程序等信息。
- 质量目标和指标：列出了组织在质量方面的目标和指标，以便评审团队对其进行审核。
- 过程文件和记录：包括工作程序、流程图、检查表、审核记录等，用于评审过程中的参考和验证。
- 产品和服务相关文件：包括产品规格、标准、客户要求等，以确保质量管理体系与产品实际需求一致。
2. 环境管理体系输入资料环境管理体系输入资料应包括以下内容： - 环境政策和目标：描述了组织对环境保护的承诺和目标，评审团队可通过审核这些内容来评估其实施情况。
- 法律法规文件：包括涉及环境保护的相关法律法规、标准和要求，用于核实组织是否符合法律要求。
- 环境方面影响评估文件：记录了组织活动对环境可能产生的影响及其控制措施，用于评估组织在环境方面的管理情况。
3. 职业健康安全管理体系输入资料职业健康安全管理体系输入资料应包括以下内容： - 安全政策和目标：包括组织对安全健康工作环境的承诺和目标，评审团队可根据这些内容评估其实施情况。
- 风险评估和控制文件：记录了组织对可能对员工健康和安全造成影响的各种危险源的评估和控制措施，用于评估组织在职业健康安全方面的管理情况。
- 员工培训和意识文件：包括员工培训记录、安全标准和程序的宣传资料等，用于评估组织是否采取了必要的措施确保员工的安全健康。
三体系管理评审输入资料的准备是评审工作的基础，组织需要确保这些资料的完整性、准确性和易于访问性，以便评审团队能够全面了解组织的管理体系并进行有效的评估。
通过合理准备和提供充分的输入资料，组织可以为成功通过三体系管理评审奠定基础，进而持续改进和提升管理水平。
管理评审报告质量环境健康安全三体系
管理评审报告质量环境健康安全三体系一、引言质量环境健康安全三体系是指在企业经营管理过程中，将质量管理、环境管理和健康安全管理无缝集成，通过制定相应的标准和规范，加强对组织内部运营的控制与监督。
本报告旨在对质量环境健康安全三体系的管理情况进行评审，发现存在的问题并提出改进建议。
二、评审内容（一）质量管理1.质量方针和目标是否明确，并且具体可操作？2.是否建立了质量管理体系的组织机构和相应的岗位职责？3.是否制定了质量管理相关的文件和记录，并且能够正确执行和维护？4.是否进行了质量管理的培训和教育，使员工具备相应的质量管理知识和技能？5.是否建立了持续改进机制，以确保质量目标的实现和持续提升？（二）环境管理1.是否建立了环境管理体系，包括环境政策、目标和指标的设定？2.是否存在环境方面的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了环境评估和监测机制，对环境影响进行评估和监控？4.是否建立了环境培训和教育机制，使员工具备环境保护的意识和知识？5.是否制定了紧急响应机制，对环境突发事件进行应对和处理？（三）健康安全管理1.是否建立了健康安全管理体系，包括健康安全政策、目标和指标的设定？2.是否存在健康安全相关的法律、法规和标准要求，企业是否能够满足？3.是否建立了职业卫生、安全生产、灾害事故预防和应急机制？4.是否制定了健康安全培训和教育计划，提高员工的健康安全意识和技能？5.是否建立了健康监测和事故报告机制，对工作环境和事故进行监测和报告？三、评审结果通过对企业的质量环境健康安全三体系的评审，发现如下问题：1.质量管理方面存在质量目标不明确、执行不到位的问题。
2.环境管理方面存在法律法规不熟悉、环境监测不准确的问题。
3.健康安全管理方面存在培训不全面、应急机制不健全的问题。
四、改进建议针对上述问题，提出以下改进建议：1.质量管理方面应明确质量目标和指标，并建立相应的跟踪和评估机制，保证其执行和监督。
新版三体系管理评审全套资料
新版三体系管理评审全套资料情况：公司各部门在体系实施过程中，积极配合，认真负责，体系文件的制定、执行、监控等工作基本到位。
但在实际操作中，还需加强对员工的培训和意识的提高，以确保体系的有效运行；3、体系运行效果：公司通过体系的运行，有效地提高了产品和服务的质量，减少了环境污染和职业健康安全事故的发生，得到了客户和相关方的认可和好评；4、持续改进情况：公司在体系运行过程中，注重持续改进，通过内部审核、管理评审等方式，发现了一些问题并及时采取了纠正和预防措施，保证了体系的持续适宜性、充分性、有效性。
二、管理评审意见及改进计划1、管理评审意见：公司质量、环境、职业健康安全管理体系的运行基本符合相关标准的要求，但在实际操作中还需加强对员工的培训和意识的提高，以确保体系的有效运行；2、改进计划：公司将继续加强对员工的培训和意识的提高，完善体系文件的制定、执行、监控等工作，进一步提高体系的运行效果和持续改进能力。
同时，公司将加强对外部供方的管理，确保外部供方的绩效符合公司的要求和标准。
编制：批准：日期：2018.8.25改写：XXX于2018年7月编制了一份关于管理评审的资料，其中包括了管理评审计划、输入资料、会议记录、输出报告和改进计划等内容。
其中，管理评审计划的目的在于对公司的质量、环境、职业健康安全方针和目标以及管理体系的现状进行评审，以确定其持续适宜性、充分性和有效性。
评审组织包括主持人和各部门负责人等。
评审内容主要包括以往采取的措施、内外部因素的变化、绩效和有效性信息、资源充分性、应对风险和机遇的措施有效性和持续改进的机会等方面。
评审准备工作要求公司各部门在评审前7天准备必要的文件和提纲等资料。
在2018年8月20日的会议室中，XXX对其质量、环境、职业健康安全管理体系的转版运行情况进行了汇报。
汇报内容主要包括了公司管理体系策划情况、实施情况、运行效果和持续改进情况等。
其中，公司在体系实施过程中得到了各部门的积极配合和认真负责，但在实际操作中仍需加强对员工的培训和意识的提高。
ISO9001质量管理体系管理评审材料
质量管理体系管理评审材料1、2012年度管理审核计划2、管理评审通知3、管理评审会议记录4、管理评审报告5、内部审核报告6、综合部体系运行报告7、生产经营部体系运行报告8、设备技术部体系运行报告9、采购部体系运行报告10、改进建议11、质检部产品质量过程分析报告12、销售部顾客满意调查报告13、纠正和预防措施实施效果情况报告14、质量方针和质量目标实施报告15、关于质量管理体系建立与运行情报况的报告16、数据分析报告17、培训记录表18、质量目标考核检查表河北迪尔五金制品有限公司管理评审计划管理评审通知单管理评审会议记录管理评审报告质量管理体系内部审核报告综合部体系运行报告自建立质量管理体系以来，我部认真执行，取得了很好的社会效益和经济效益.加强了市场宣传力度，我企业在报刊及网络上大力宣传我企业产品，并印刷了大量产品宣传资料,包括产品说明书及相关技术资料，发送至用户，使用户详细了解我企业状况及产品信息，促使市场不断扩大,产销量连续上升。
按照质量管理体系要求，做好各项经营管理工作，使之不断加强和提高。
建议：市场是不断变化的，销售工作必须适应这种变化，因此，市场营销人员必须努力学习，不断改进和加强自身的工作，更好的为用户服务。
企业要发展,必须提高企业管理水平，提高企业的质量管理体系，也是适应市场经济发展的必备条件。
依据GB/T9001：2008质量管理体系要求，结合实际，积极推广贯彻质量管理体系,根据的实际情况，编制适宜的文件，保证质量管理体系有效运行，保证质量管理体系具备充分性、适宜性、有效性，并做到持续改进，使之不断完善.自企业建立质量管理体系以来，质量管理体系使企业管理水平有很大提高,质量意识有所增强，企业的利润不断增加.使本部门全体员工深刻的认识到：产品的质量是企业的生命,满足顾客要求是企业的宗旨.一是制定了岗位人员任职标准，二是制定了年度培训，三是按培训计划进行了员工培训。
如关于GB/T19001:2008基础知识、体系文件、业务知识、操作技能等，并对培训的效果进行了评价。
公司质量环境管理体系管理评审报告范文
公司质量环境管理体系管理评审报告一、评审目的为了确保公司的质量环境管理体系（Quality and Environmental Management System, QEMS）持续的适宜性、充分性和有效性，满足ISO 9001:2015《质量管理体系要求》和ISO 14001:2015《环境管理体系要求及使用指南》等标准的要求，同时符合客户、社会和政府等相关方的期望，公司决定进行本次质量环境管理体系管理评审。
二、评审范围本次评审的范围包括公司的质量环境管理体系的所有要素，包括但不限于：1. 组织结构与职责2. 资源管理3. 产品实现4. 测量、分析和改进5. 环境因素管理6. 合规性评价7. 内部沟通8. 管理评审三、评审方法本次评审采用会议评审的方法，由公司总经理主持，各相关部门负责人、管理者代表、质量经理和环境经理等参加。
评审会议于2021年10月20日在公司会议室举行。
四、评审内容1. 审核结果本次评审对公司的质量环境管理体系进行了全面的审核，包括内部审核和外部审核的结果。
审核结果表明，公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO9001:2015和ISO 14001:2015等标准的要求。
2. 顾客反馈公司通过各种渠道收集了顾客的反馈，包括满意度调查、投诉处理和市场反馈等。
顾客反馈显示，公司的产品质量和服务质量得到了顾客的认可，但仍有部分顾客提出了一些改进建议。
3. 过程业绩和产品的符合性本次评审对公司的关键过程和产品的符合性进行了评估，包括产品设计、生产、检验和交付等。
评估结果表明，公司的过程业绩良好，产品符合相关标准和要求。
4. 预防和纠正措施状况本次评审对公司的预防和纠正措施的实施情况进行了评估。
评估结果表明，公司的预防和纠正措施得到了有效实施，对改进公司的质量环境管理体系起到了积极的作用。
五、评审结论经过全面评审，本次评审认为公司的质量环境管理体系运行正常，符合ISO 9001:2015和ISO14001:2015等标准的要求，能够满足客户、社会和政府等相关方的期望。
质量管理体系 管理评审输入材料
管理评审输入材料凡体系覆盖部门都需写评审报告，各部门输入材料不尽相同。
例如：管理者代表1、公司质量和环境方针、目标实施情况2、前次管理评审跟踪措施的落实情况和效果评价3、内、外部质量审核的总结及分析4、纠正和预防措施实施情况报告5、管理体系文件的变动、组织结构的变动以及其他内外部环境的变化6、体系文件评审情况报告7、改进建议综合部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、计划下达、完成情况报告3、准时交货率统计及分析报告4、供应商管理及绩效情况报告5、公司涉及环境法律法规及相关要求的遵守情况报告6、环境运行、监测控制情况报告7、应急准备与响应情况报告8、组织机构、职责分配、人力资源的总体分析报告9、人员培训情况报告10、本年度销售及市场分析报告（包括市场环境的变化等）11、合同的执行状况报告12、新产品的开发建议13、服务情况报告（包括顾客的满意度及顾客反馈的其他信息等）14、仓库管理、产品贮存、发运状况报告质量管理部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、产品质量统计分析报告（包括重大质量事故、客户退货和抱怨处理等情况）3、监视和测量装置管理情况报告4、文件评审及改进建议生产技术部1、本部门质量和环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、新产品的开发及实施情况3、产品改进落实情况报告4、工艺改进情况报告5、技术文件的管理情况报告6、体系文件评审及改进建议7、设备管理情况报告8、各制造车间生产计划完成情况报告9、生产过程质量控制情况报告10、生产现场控制报告财务部1、本部门环境体系实施情况报告（包括目标指标实现情况、内外审中出现的不符合情况及整改）2、公司环境资源投入情况报告3、体系文件评审及改进建议总经理*必要时，总经理就企业实力（市场占有率、社会信誉、开发能力、管理水平）的评价、企业发展战略、营销策略的要求提交报告其他评审内容1、质量和环境方针是否被公司的全体员工理解和执行？2、目标指标和质量、环境活动是否充分体现质量方针和环境方针？3、质量方针和环境方针是否与公司的经营战略、目标规划、目标市场相适应？4、质量和环境方针是否体现了公司企业特色？起到指导作用？是否能提高竞争力，是否能使企业树立良好形象？是否充分体现相关方的期望？5、质量目标和环境目标指标是否先进、合理？是否层层展开至各职能部门和层次？6、质量和环境管理体系健全、是否正常运行，目前处于什么状态？7、质量和环境管理体系是否与组织的内部环境协调？8、公司运行的质量和环境管理体系是否满足了相应的标准要求？9、管理体系是否充分利用组织的资源？尚须投入或减少哪些资源？是否充分发挥了组织发实力？在哪些方面需要加强或改善？10、质量和环境方针、目标指标及管理体系效果如何？11、质量方针、目标和质量管理体系与组织现有产品的寿命期是否适应？12、质量和环境管理体系是否适应外部环境，如何改善？13、质量管理体系覆盖的产品发生变化后，如何调整？14、新产品开发、投放市场，相应的文件是否需要更新？。
ISO9001、ISO14001及ISO45001质量环境及职业健康安全三体系内审及管审资料
ISO9001、ISO14001及ISO45001质量环境及职业健康安全三体系内审及管审资料ISO9001、ISO14001及ISO45001质量环境和职业健康安全管理体系内部审核资料1.年度内部审核计划表2.内审通知单3.内审检查表4.现场审核记录表5.内审不符合项报告6.内部审核报告ISO9001、ISO14001及ISO45001质量环境及职业健康安全三体系管理评审资料1、管理评审输入资料1.1管代汇报材料1.2生产部汇报材料1.3技术质量部汇报材料1.4办公室汇报材料1.5购销部汇报材料1.6财务部汇报材料2、管理评审输出（报告）文件编号：GD-QEO04-0072020 年度ISO9001/ISO14001及ISO45001:2018三体系内部审核计划表1、审核目的审核公司质量、环境及职业健康安全管理体系是否符合规定要求，评价质量、环境及职业健康安全管理体系运行效果是否符合ISO9001:2015/ISO14001:2015及ISO45001:2018标准的要求，通过审核借以完善和改进质量、环境及职业健康安全管理体系。
2、审核范围ISO9001:2015/ISO14001:2015及ISO45001:2018标准体系所要求的相关活动与相关职能部门3、审核准则ISO9001:2015/ISO14001:2015及ISO45001:2018标准；相关法律法规要求； 相关方需求与期望； 管理手册、程序文件等4、审核计划1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12○ ○ ○ ○ ○ ○○注：○计划 ●已实施编制/日期： 审核/日期： 批准/日期：文件编号：GD-QEO04-008ISO9001/ISO14001及ISO45001:2018三体系内审通知单月度部门1、审核目的审核公司质量、环境及职业健康安全管理体系是否符合规定要求，评价职业健康安全管理体系运行效果是否符合ISO9001:2015/ISO14001:2015及ISO45001:2018标准的要求，通过审核借以完善和改进职业健康安全管理体系。
质量和环境管理体系审核指南
n 注：审核委托方可以是受审核方(3.7)，也可以 是依据法律或合同有权要求审核的任何其他组 织。
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质量和环境管理体系审核指南
3.7 受审核方 auditee
o 被审核的组织。
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质量和环境管理体系审核指南
3.8 审核员 auditor
o 有能力(3.14)实施审核(3.1)的人员
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质量和环境管理体系审核指南
3.3 审核证据audit evidence
o 与审核准则（3.2）有关的并且能够证实的 记录、事实陈述或其他信息。
n 注：审核证据可以是定性的或定量的。
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质量和环境管理体系审核指南
3.4 审核发现audit findings
o 将收集到的审核证据（3.3）对照审核准则 （3.2）进行评价的结果
o 审核方案目的的例子包括：
n 满足管理体系标准认证的要求； n 验证与合同要求的符合性； n 获得并保持对供方能力的信任； n 有助于管理体系的改进
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质量和环境管理体系审核指南
5.2.2 审核方案的内容
o 审核方案的内容可以变化，并受被审核组织的规模、 性质与复杂程度以及下列因素的影响：
o 下列定义的术语如果出现在本章其他的定义 或注释中，该术语用黑体字表示，并在其后 面的括号中附原词条号。这种以黑体字表示 的术语，可以用其完整的定义替代。
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质量和环境管理体系审核指南
3.1 审核 audit
o 为获得审核证据（3.3）并对其进行客观的评价，以确 定满足审核准则（3.2）的程度所进行的系统的、独立 的并形成文件的过程
新版三体系管理评审全套资料
新版三体系管理评审全套资料目录1、管理评审计划2、管理评审输入资料3、管理评审会议记录（含签到表）4、管理评审输出（报告）5、管理评审改进计划管理评审计划编号：CR-JL-9.3-01 2018-01质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况一、质量、环境、职业健康安全管理体系宣贯、运行情况1、公司管理体系策划情况：公司针对本次贯标工作做了大量的工作，包括方案策划、标准知识的宣贯、手册及程序文件的制定等，公司体系宣贯工作比较顺利，公司体系转版运行基本达到相关标准的要求；2、质量、环境、职业健康安全管理体系的实施对质量、环境、职业健康安全管理体系进行了整体的策划，总经理配置了人力资源，建立了贯标领导小组，并对各个部门的负责人进行了授权；按ISO9001：2015、ISO14001：2015、GB/T28001－2011标准对全体员工进行了相关知识培训及考核，从整体上强化了员工的质量意识，为质量、环境、职业健康安全管理体系的运行打下了基础。
组织编写了《管理手册》、《程序文件》及支持性文件，并根据企业各部门的实际情况编制了记录，经过反复修改、讨论，编写后的文件除组织会审讨论外，还组织了多次学习，培训和交流。
于2018年2月发布了A版质量、环境、职业健康安全《管理手册》并正式实施。
4、学习标准建立文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系建立健全文件化的质量、环境、职业健康安全管理体系是贯标工作中的重要一步。
各部门认真学习《管理手册》，在体系转版运行过程中严格执行与本部门归口的《程序文件》，自体系运行以来，目前质量、环境、职业健康安全管理体系转版运行情况良好。
5、建立完善质量、环境、职业健康安全管理体系记录贯标工作要求我们将所做的工作留下记录，为此我们在质量、环境、职业健康安全全运行中逐步完善质量、环境、职业健康安全记录工作a. 整理规范现有质量、环境、职业健康安全记录.b.按ISO9001：2015、ISO14001：2015、GB/T28001－2011标准要求补充完善公司现有的质量、环境、职业健康安全记录c. 通过培训，规范质量、环境、职业健康安全记录的填写要求。
质量环境体系管理评审资料
管理评审计划编号：QMS 2016年03月5日计划评审时间会议地点: 在本公司会议室评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质评审目的量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。
评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容： 1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; 2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。
8.法律法规及相关要求执行情况。
9.内外部审核情况10.上次管理评审的跟进措施。
评审准备的输入资料及要求： 1.参加评审的各部门按以上七条向管代总结汇报本部门体系运行情况 2.管代根据部门体系运行情况汇报,安排综合部编写的评审输入资料,评审前完成3.参加人员在会议上进行总结汇报发言,评价体系运行情况和公司方针目标的可行性 4.管理者代表向会议汇报质量管理体系的运行情况和存在问题 5.管理者代表汇报内部审核情况,内审中不符合项的纠正情况6.参加人员按时到会7 会议由总经理主持编制XXX2016/03/审核XXX2016/03/批准日期05 日期05日期管理评审签到表编号：QMS 会议日期时间2016/03/05 地点公司会议室序号部门职务签到签名 1 行政部/管代主管 XXX 主管 2 采购部 XXX主管 3 行政部邹家发 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15管理评审输入资料编号： QMS 汇总人：XXX 评审内容： 1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; 2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。
质量和环境体系管理评审报告
质量和环境体系管理评审报告质量和环境体系管理评审报告是对一个组织的质量和环境管理体系进行评审的结果汇报。
评审报告旨在对组织的质量和环境管理体系的有效性和合规性进行分析和评估，并提供改进建议和措施。
评审报告通常包含以下内容：一、评审的背景和目的评审报告首先介绍评审的背景和目的，明确评审的范围和目标。
这部分应该包括对评审标准和评审方法的说明，以及评审团队的组成和评审的时间安排。
二、组织概况评审报告会对被评审组织的基本情况进行概述，包括组织的名称、类型、规模、所处行业和市场地位等。
还应对组织的质量和环境管理体系的运行情况进行简要介绍，包括体系的建立时间、主要特点和运行效果等。
三、评审发现和问题分析评审报告会详细列举评审过程中发现的问题和不符合项，包括对质量和环境管理体系文件的审查、对现场实施的观察和记录等。
评审报告会对问题进行分类和分析，明确问题的性质、原因和影响等。
同时，报告还会对组织在质量和环境管理方面的优势和改进方向进行识别和分析。
四、评审结果和建议评审报告会总结评审的结果，明确评审得出的结论。
如果在评审过程中发现了明显的不符合项或重大问题，报告应该提出相关的不符合意见和建议，并对后续的改进和纠正措施进行推荐。
此外，报告还可以对组织在质量和环境管理方面的成功经验和良好实践进行肯定和宣传。
五、评审总结和建议评审报告最后会对整个评审过程进行总结，并提出改进建议和措施。
评审报告应该对评审的有效性和效果进行评价，提出对评审方法和流程的改进和优化意见，以推动组织持续改进和提高质量和环境管理水平。
评审报告是对组织质量和环境体系管理的一种重要分析和评估工具，它以客观、整体、系统的方式对组织的运行状况和管理水平进行评价，帮助组织发现问题、改进管理，并提供建议和措施，以提高组织的质量和环境绩效。
通过适时进行质量和环境体系管理评审，组织可以定期对自身的运作情况进行检查，发现问题，加以改进，持续提升自身的竞争力和可持续发展能力。
质量环境体系管理评审资料[1]
![质量环境体系管理评审资料[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/33bdf505590216fc700abb68a98271fe910eaf2d.png)
质量环境体系管理评审资料质量环境体系管理评审资料1. 引言本评审资料旨在对质量环境体系管理进行全面评审，以确保组织能够有效管理质量和环境相关事项，实现可持续发展。
评审内容涵盖以下方面：- 质量环境方针与目标- 组织结构与职责- 管理体系文件- 程序和控制方法- 审核及评审- 改进机制- 外部供应商管理2. 质量环境方针与目标2.1 质量环境方针质量环境方针是组织对质量和环境的核心价值观和目标的表述。
评审中将对质量环境方针的合理性和可行性进行评估，并确定其是否与组织的战略目标相一致。
2.2 质量环境目标质量环境目标是质量环境方针的具体化，可衡量的目标。
评审中将对质量环境目标的设定是否具有可量化性、可实施性和可追踪性进行评估，并确定是否能够有效推动组织的持续改进。
3. 组织结构与职责3.1 组织结构评审中将对组织结构进行审查，包括各部门的职责、权责关系和沟通渠道，以确保质量环境体系的有效运作。
3.2 职责与授权评审中将对各岗位职责进行评估，以确保相关人员能够全面了解和履行其在质量环境体系中的责任，并核实组织是否为其提供了相应的授权和培训。
4. 管理体系文件4.1 文件控制评审中将对管理体系文件的控制方法进行审查，包括文档的编制、审批、发布、变更和废止等流程。
评审将确定这些流程是否能够确保文档的有效性和可追溯性。
4.2 文件记录评审中将对文件记录的完整性和可靠性进行评估，以确保组织能够及时、准确地记录和保留与质量环境体系相关的信息和数据。
5. 程序和控制方法5.1 过程与程序控制评审中将对质量环境体系的各个核心过程和程序进行审查，包括流程的定义、流程的控制和流程的改进等。
评审将确定这些过程和程序是否满足组织的需求，是否能够有效实施。
5.2 相关记录与证明评审中将核实相关程序的执行情况，包括记录和证明文件的完整性和准确性。
评审将确定这些记录和证明文件是否能够证明程序的有效执行和结果的可靠性。
6. 审核及评审6.1 内部审核评审中将对内部审核的执行情况进行评估，包括审核的计划和执行、审核员的资格和独立性等。
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告
质量、环境、职业健康安全管理体系管理评审报告一、公司QES管理方针的评议公司质量方针：以第一的质量追求，传到光明与未来公司环境和职业健康安全方针：遵守法律法规、持续环保经营、关爱员工健康、确保作业安全QES管理体系的运行信息表明，管理方针代表了公司QES管理体系的宗旨和方向，体现了顾客和相关方的期望和要求，是适宜的、充分的、切实可行的。
二、QES管理目标、指标实现程度和管理目标、指标考评公司QES管理目标、指标经考评统计，3大类21项目标、指标均实现和满足QES管理要求。
其他目标完成情况，依据统计结果表明均可以实现公司QES管理目标分解计划要求。
公司QES管理目标是全体员工共同的奋斗目标和努力方向。
经运行的实践及统计数据表明，QES管理目标是符合公司运行实际情况的，经过努力可以达到预期要求。
三、公司QES管理体系的适宜性、充分性、有效性评议1. 公司QES管理体系运行的适宜性、充分性评议。
公司QES管理体系运行情况充分体现了QES管理体系标准是适宜于公司管理体系运行实际的，适宜于公司研发、生产、销售、服务的过程；公司配置了必要的资源，公司QES管理体系涉及管理过程、资源管理过程、ES因素识别及危害和风险控制过程、产品实现过程、服务过程、改进过程充分识别并有效实施控制，都表明公司的QES管理体系是适宜的、充分的，满足QES管理体系运行的基本要求。
2. 公司QES管理体系运行的有效性评议2016年上半年依据QES标准要求，公司组织实施了2016年度 QES管理体系内部审核。
审核范围为公司QES管理手册要求覆盖的公司管理层、各部门及相关的管理活动。
内部管理体系审核按计划完成了审核工作。
审核过程得到了公司领导及各部门的重视和支持，使审核工作进展顺利，针对开启的不符合项的纠正和纠正措施的跟踪验证，针对观察项问题的整改落实情况的验证，均达到了预期的目地。
内审报告对公司QES管理体系运行评价的意见：1）公司QES管理体系在全公司管理活动中基本按计划正常实施，包括QES管理方针、目标指标和管理方案的实施，重要环境因素、重大危险源控制，工程过程控制，过程各种程序文件和作业指导书的执行等都符合要求；对评价出的重要环境因素有效控制，通过对公司QES体系的绩效测量与监测和工程过程监视、测量的控制，产品质量不合格处置和ES事故、事件、不符合、纠正与预防措施等要素的实施，公司的QES管理体系形成了一套自我改进、不断完善的机制，公司QES管理体系实施运行有效。
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管理评审计划编号：QMS 2016年03月5日计划评审时间会议地点: 在本公司会议室评价质量、环境管理体系的符合性、有效性、适宜性,评价质评审目的量方针的适合性、质量、环境目标的完成情况。
评审参加人员公司领导、管理者代表、各部门负责人、内部审核员评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价; 2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。
8.法律法规及相关要求执行情况。
9.内外部审核情况 10.上次管理评审的跟进措施。
评审准备的输入资料及要求： 1.参加评审的各部门按以上七条向管代总结汇报本部门体系运行情况 2.管代根据部门体系运行情况汇报,安排综合部编写的评审输入资料,评审前完成 3.参加人员在会议上进行总结汇报发言,评价体系运行情况和公司方针目标的可行性 4.管理者代表向会议汇报质量管理体系的运行情况和存在问题 5.管理者代表汇报内部审核情况,内审中不符合项的纠正情况 6.参加人员按时到会 7 会议由总经理主持编制XXX2016/03/审核XXX2016/03/批准日期 05 日期 05 日期管理评审签到表编号：QMS 会议日期时间 2016/03/05 地点公司会议室序号部门职务签到签名 1 行政部/管代主管 XXX 主管 2 采购部 XXX 主管 3 行政部邹家发 4 5 6 78 9 10 11 12 13 14 15管理评审输入资料编号：QMS 汇总人：XXX 评审内容：1对质量、环境管理体系的适宜性、充分性和有效性进行评价;2对质量管理体系、质量方针和质量、环境目标是否需要更改进行评估; 3对审核结果和采取纠正预防措施有效性进行评审; 4各部门的体系运行情况及产品的符合情况; 5顾客反馈的意见,包含投诉; 6影响质量、环境管理体系的计划的变化; 7对管理体系改进的建议。
8.法律法规及相关要求执行情况。
9.内外部审核情况 10.上次管理评审的跟进措施。
汇总内容：总经理、各位参加评审会的代表：我们今天召开管理评审会, 我代表公司质量、环境管理体系的所有工作人员,汇报我们公司体系运行情况, 请参会人员充分发表见议, 为公司质量、环境管理体系寻找改进点, 使管理体系保持适宜性、符合性和有效性,；一. 质量、环境管理体系内部审核的结果 1. 这次内部审核我们审核组提前进行了分组和分工,确保了审核人员不审核自已部门工作的要求, 2. 审核前编写了审核实施计划,对各部门应审核的条款进行了确定,使审核工作能有计划的开展; 3. 组织内审员编写了各部门的审核检查表,确定了提问方式和应核查的问题,以及各部门应核查的记录; 4. 确定了各部门审核的时间段,保证了内部审核和日常工作的正常进行5. 本次审核在公司领导的关怀和各部门全体员工的大力协助与配合下, 审核组对公司3个部门和公司管理层进行了为期1天的审核；审核过程中,在质量管理方面，有了明显的改变和提高, 环境方面有了很大的改善，基本实现了全员参与的目的、我们的成绩是可喜的；但应该提出：通过内部体系审核,仍然发现我们还存在着很多有待改进和纠正的方面，例如：本次审核我们共发现了不符合2项, 同时开出了不符合报告,各部门对不符合进行了纠正,纠正效果基本是良好的; 6. 我们强调了：我们本次审核是抽样调查的方式，可能有很多方面还存在一些问题，因此我们要求各部门举一反三的检查自已的工作，将发现和存在的不合格认真加以纠正，实现持续改进目的,不断提高我们的管理水平; 7.外部审核情况：2015年7月份通过第三方认证机构的审核。
本次审核所开具的不符合项相关部门均进行了原因分析，采取了纠正预防措施。
二. 在顾客反馈信息和满意度调查方面 1. 我们业务部对顾客反馈和满意度方面进行了信息收集;2. 业务部共发出满意度调查份, 经对收回的统计，满意度达到％3. 自建立体系以来没有发生顾客重大质量问题投诉；4. 公司生产的产品、售后服务质量满足了顾客的要求。
三. 过程的业绩和产品的符合性情况到目前为止，公司产品检验合格率为100%，客户未发生投诉。
四. 在纠正措施方面在体系运行中,纠正措施执行方面,我公司各部门对内审中发现的向题进行了纠正,但在日常的运行中,发现不符合的能力和经验还不足,大家的经验和识别能力不够,但随着质量管理体系运行的不断深入,我们会逐步走向成熟; 五. 在跟踪措施验证方面对内审中发现的不符合项,在各部门执行纠正措施完成后,组织内审员进行了跟踪措施验证,验证结果证明纠正措施是有效的,这说明我们建立的管理体系基本具备自我纠正的能力。
六.管理体系变更需求方面从目前情况看,我们建立的质量管理体系符合ISO:9001标准要求,环境管理体系符合ISO:14001标准要求;体系运行是有效的, 具备自我纠正的能力。
公司制定的方针和目标符合当前的需求,体系运行和生产管理在逐步向好的方面发展,目前尚未发现有需变更的需求。
七. 上次管理评审所得出的改进建议均已落实实施。
八.总结在公司领导层的关怀下, 以及全体员工的协做下, 质量管理工作取得了较大的成绩,全体员工在质量管理方面做了大量的工作,针对公司机构对的职能部门进行了质量职责划分。
回顾近3月，我们对日常运行做到监视,并进行了分析,发现了体系运行过程存在的不足,及时发出了不符合报告,各部门都能认真对待,积极的采取了纠正,使质量管理工作有了较大的提高；各类报表报送为公司领导层提供了有效的决策依据, 公司在对外市场中，展示了我公司的综合实力,开劈了广泛的销售业务途径。
我公司建立的管理体系是适宜的,有一定效果的; 会议中对质量、环境管理体系、方针和目标是否需要更改进行评估，业务部在极积开展业务的同时,注重了与客户沟通,主动向客户了解服务的满意程度,取得了客户好评各部门的质量目标的完成充分体现了质量管理工作在不断提高。
从对各部门日检查常情况看:各部门能够认真对待,不断自觉的学习领会文件精神,主动认真执行文件规定,从本次内部审核的情况看,内审工作是成功而有效的,我们发现了质量管理工作的不足,这说明内部审核工作是认真的,内部审核就是为我们的质量管理工作寻找和发现改进的切入点,不断的改进我们的工作, 在纠正预防方面,通过内审员跟踪验证结果看,不符合项在各位的努力和全体员工的配合下,不符合现象得到了有效的纠正, 这说明我们建立的质量管理体系具备了持续改进的能力,我们的质量管理体系运行是有效的; 我们公司已经形成了全员参与质量管理的模式,也符合质量管理的八项管理原则,我相信我们公司坚持不懈按照八项管理原则和“过程方法”去做,我们就会不断的使公司在市场竟争中处于领先地位; 为了适应公司发展的需要,适应不断变化的竟争市场, 公司加大了业务的开拓工作, 这为今后的企业发展奠定了基础。
本次管理评审,向会议汇报了建立质量管理体系运行的情况,汇报了内部质量审核的情况,汇报了体系运行的情况,希望会议代表充分发表意见,为质量、环境管理体系，寻找改进的切入点。
最后我代表公司向全体员工表示感谢,希望我们公司员工在今后的工作中更加努力工作,对公司体系运行情况进行认真评价,认真按标准流程作业。
.管理评审会议记录编号： QMS 评审地点会议室评审日期 2016/03/05 主持人记录人 XXX 参加部门：司领导层、各部门负责人、内审核员。
会议内容记录：总经理：公司今天召开管理评审会,请各部门分别把几个月以来本部门工作进行一下汇报,大家要充分总结一下自建立体系一来本部门的收获，哪些方面做的好,哪些方面还存在问题,找出差距进行纠正,不断提高工作质量,提高管理水平,现在就开始发言。
会议首先由管理者代表进行汇报发言管理者代表做了汇总发言,讲了建立质量管理体系以来公司各方面的情况,谈了三个月以来进行这项工作的过程和各部门的工作情况,对07月01日1天的内部审核进行了汇报，对各部门工作做了总结发言,具体内容可见管代的管理评审输入资料。
行政部：自公司运作体系以来，通过对新进人员的培训，使各部门的上岗人员都能很快胜任工作，减少了工作的失误，对于公司关键岗位的特殊岗位人员，也进行了相应的培训，这对质量管理奠定了一个很好的基础，在此之外为了让员工的素质能够得到持续的提升，公司办定时对各部门发放培训申请表，据反馈的信息制定培训计划并予以实施，公司目前所拥有之资源，基本可达成 ISO9001 2008要求，但随着公司在管理水平上的提升和规模的扩大，公司目前管理人员的素质和内部培训日益不能满足工作的需求，在明年度，希望公司能安排一些外部训练提高管理人员素质，在这种情状下，有时要提供其它场所或相适用的各类资源和以确保质量体系的正常运作。
改善建议：希望公司在教育训练方面增加时间；并在以后尽量委托外部机构对管理人员进行培训。
业务部发言：随着市场开发的不断深入, 对销售工作不断加大管理的力度,就应有一套系统的工作程序,我们紧跟市场进行了认证工作，这是工作的需要,也是市场的需求,我们部门认为：最大的收获是与甲方的合作更紧密了，以前合同一般由我们签订就算认可了,而建立认证工作以来,我们将合同进行评审和审批,这就减少了责任,防止了出现差错, 采购部我们采购部主要负责公司所需产品的供应，以前采购我们没有对供应方进行评价,现在我们通过对供应方评价、建立了供方的资料,这有利于我们对供方掌握,采购中有了主动权,而且也方便了。
对供应方进行动态管理,制约了供方的质量,采用质量管理的控制方法,对己往的供方供货的及时程度和售后的服务有很大的促进。
通过质量管理体系的建立和运行,我们的工作有了很大提高，工作行成了程序化,有计划的进行采购实施,工作有了头绪。
通过对产品检验，产品质量得到提高；工艺3个月来未收到客户投诉，总经理总结发言：以上大家都谈了认证工作以来的收获和认识,管理者代表也做了汇报发言,总的情况看这次贯彻认证工作,各部门在各自己的工作中有很大收获,这就使管理工作深入到了各责任部门,也起到了全员参与的效果,各自管好自己的事情,公司工作就有了提高,大家的工作收获不小；通过管理评审会议各部门的总结、管理代表的汇报,我认为： 1 我们建立的质量管理体系基本符合标准要求; 2 我们的质量管理体系运行是有效的; 3 质量管理体系具备了持续改进的能力; 最后我要求：大家今后应更好的执行文件要求,把工作做的更好。
管理评审报告编号： QMS 评审会议时间 2016/03/05 地点公司会议室参加评审人员公司领导层、各部门负责人、内审核员。
检查QMS运行效果, 及体系是否符合标准要求, 是否具有持评审目的续的适宜性、充分性、有效性; 迎接第三方现场审核。