农产品物流中心布置规划与设计方案

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农村物流配送中心规划与建设

农村物流配送中心规划与建设

农村物流配送中心规划与建设农村物流配送中心的规划与建设对于农村经济的发展起着至关重要的作用。

本文将从市场需求、交通条件、场地选址、设施建设、人员培训等多个方面展开探讨,以期为农村物流配送中心的规划与建设提供参考。

市场需求农村物流配送中心的规划应当以市场需求为导向。

首先需要调研当地农副产品的生产和销售情况,了解不同产品的产量和销售渠道。

在规划中要充分考虑农产品的季节性特点,合理确定仓储容量和配送频率,以满足市场需求。

交通条件农村物流配送中心的交通条件是其运营的重要基础。

应当选择交通便利、与主要产地和市场相对接近的地段进行规划和建设。

同时要考虑道路条件、交通拥堵情况等因素,确保农产品能够及时、安全地运抵配送中心。

场地选址场地选址是农村物流配送中心规划的重要环节。

应当选择平整、便于扩建的土地,考虑到未来发展的需要。

同时要考虑场地的环境卫生、地理位置等因素,以便为农产品的存储和配送提供良好的条件。

设施建设农村物流配送中心的设施建设应当充分考虑农产品的特点和运输需求。

应当建造干燥库、冷藏库、保鲜库等不同类型的仓储设施,以满足不同产品的存储需求。

同时要配备相应的搬运设备和包装设施,保障农产品的质量和安全。

信息化系统农村物流配送中心的规划还应考虑信息化系统的建设。

可以通过建立统一的管理平台,实现对农产品仓储、运输、销售等过程的监控和管理。

同时可以利用信息化系统优化配送路线,提高配送效率,降低成本。

人员培训农村物流配送中心的人员是其运营的关键。

应当对中心的管理人员、仓库管理员、搬运工等人员进行专业培训,提高他们的职业技能和服务意识。

通过培训,可以提高员工的工作效率,提升农产品的配送质量。

安全防护农村物流配送中心的规划与建设要注重安全防护。

要建立健全的安全管理制度,对火灾、盗窃等安全隐患进行有效防范。

同时要配备消防设备、监控设施等安全设施,确保农产品的安全存储和配送。

环保措施农村物流配送中心的建设应当注重环保。

要合理规划排污口、垃圾处理设施等环保设施,减少对周边环境的影响。

农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)

农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)

农产品物流配送中心的功能与规划设计(精)关键词:配送中心功能系统优化规划设计第一章配送中心的功能配送中心是专门从事货物配送活动的经济组织。

换个角度说,它又是集加工、理货、送货等多种职能于一体的物流据点。

配送中心的功能与流程配送中心与传统的仓库、运输是不一样的,一般的仓库只重视商品的储存保管,一般传统的运输出只是提供商品运输配送而已,而配送中心是重视商品流通的全方位功能,同时具有商品储存保管、流通行销、分拣配送、流通加工及信息提供的功能1.1流通行销的功能流通行销是配送中心的一个重要功能,尤其是现代化的工业时代,各项信息媒体的发达,再加上商品品质的稳定及信用,因此有许多的直销业者利用配送中心,通过有线电视、或互联网等配合进行商品行销。

1.2仓储保管功能商品的交易买卖达成之后,除了采行直配直送的批发商之外,均将商品经实际入库、保管、流通加工包装而后出库,因此配送中心具有储存保管的功能。

在配送中心一般都有库存保管的储放区,因为任何的商品为了防止缺货,或多或少都有一定的安全库存商品的特性及生产前置时间的不同,则安全库存的数量也不同。

1.3分拣配送功能在配送中心里另一个重点就是分拣配送的功能,因为配送中心就是为了满足多品种小批量的客户需求而发展起来的,因此配送中心必须根据客户的要求进行分拣配货作业,并以最快的速度送达客户手中或者是指定时间内配送到客户。

1.4流通加工功能配送中心除了具有行销、配送、流通加工、储存保管等功能外,更能为配送中心本身及上下游企业提供各式各样的信息情报,以供配送中心营运管理政策制定、商品路线开发、商品销售推广政策制定的参考。

第二章配送中心的作业流程(1)基础条件分析。

对配送中心的基础设施等相关条件进行分析,以便充分考虑到基础条件对作业流程的限制。

(2)作业流程资料收集。

掌握配送中心客户需求,确定经营商品种类及可能的流通加工内容,以便确定所需工序。

(3)作业流程功能划分。

根据客户需求及实现这些需求所需要的工序进行作业流程功能划分,以便确定作业流程功能模块。

农业销售物流设计方案

农业销售物流设计方案

一、背景分析随着我国农业现代化进程的加快,农产品销售物流问题日益凸显。

农产品具有易腐、易损、季节性强等特点,如何高效、低成本地实现农产品从生产地到消费地的物流配送,成为制约农业发展的关键因素。

为此,本方案旨在设计一套适合我国农业销售的物流体系,以提高农产品流通效率,降低物流成本,促进农业产业升级。

二、设计方案1. 供应链优化(1)建立农产品生产、加工、销售一体化产业链,实现信息共享和资源整合。

(2)根据市场需求,调整农产品种植结构,提高产品附加值。

2. 物流网络布局(1)以农产品主产区为核心,构建区域物流中心,辐射周边地区。

(2)依托国家公路、铁路、水路等交通运输网络,优化物流节点布局。

(3)加强农村物流基础设施建设,提高农村物流配送能力。

3. 物流配送模式(1)发展冷链物流,确保农产品在运输过程中的新鲜度。

(2)推广“快递+农业”模式,实现农产品与快递业务的融合。

(3)利用电商平台,拓宽农产品销售渠道。

4. 物流信息化建设(1)建立农产品物流信息平台,实现物流信息实时共享。

(2)运用物联网技术,对农产品生产、加工、运输等环节进行全程监控。

(3)开发物流管理软件,提高物流管理效率。

5. 物流成本控制(1)优化运输路线,降低运输成本。

(2)提高物流设备利用率,降低设备购置成本。

(3)加强物流人才培养,提高物流服务水平。

三、实施步骤1. 开展市场调研,了解农产品销售物流现状和需求。

2. 制定物流发展规划,明确物流网络布局和物流配送模式。

3. 加强物流基础设施建设,提高物流配送能力。

4. 推广物流信息化技术,实现物流信息共享。

5. 开展物流成本控制培训,提高物流管理水平。

6. 定期对物流体系进行评估,持续优化物流方案。

四、预期效果1. 提高农产品流通效率,降低物流成本。

2. 优化农产品销售渠道,提高农民收入。

3. 促进农业产业升级,推动农业现代化进程。

4. 为消费者提供新鲜、优质的农产品。

总之,本农业销售物流设计方案旨在通过优化供应链、布局物流网络、创新物流配送模式、加强信息化建设、控制物流成本等措施,构建高效、低成本的农产品物流体系,为我国农业发展注入新动力。

我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计

我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计

我国农村电商农产品冷链物流中心建设方案设计一、引言农村电商的快速发展为农村地区的农产品销售带来了新的机遇。

然而,传统的冷链物流系统并不适应农村电商的需求,必须进行相应的升级和改造。

本方案旨在设计一套适应农村电商农产品冷链物流需求的中心建设方案。

二、建设目标和原则1.建设目标:-提升农产品冷链物流效率,保障农产品的质量和安全。

-降低农产品冷链物流成本,提高农产品的竞争力。

-推动农村电商发展,促进农村经济增长。

2.建设原则:-科学合理利用现有资源,避免浪费。

-充分考虑农村电商的特殊需求,建设灵活可调节的冷链系统。

-引入先进的技术和设备,提高农产品冷链物流的效率和质量。

三、农产品冷链物流中心建设方案1.建设位置选择:根据农产品的产地和农村电商的分布情况,选择在农产品主产区和电商销售集中的地方建设冷链物流中心。

同时考虑交通便利性和基础设施建设情况。

2.设备设施:-冷库:根据需求规模和冷藏温度要求,建设不同规格和温度的冷库,包括常温库、低温库和冷冻库。

-运输车辆:配备不同规格和类型的运输车辆,如冷藏车、保温车和冷冻车等,确保农产品在运输过程中的安全和质量。

-温湿度检测设备:安装温湿度检测设备,监控冷库和运输车辆的温湿度变化,及时发现并解决问题。

-数据管理系统:建立电子化的冷链物流数据管理系统,记录冷链物流过程中的温度、湿度和其他关键数据,以及农产品的流向和质量信息。

3.运营模式设计:-接收与集货:农产品从产地运输到冷链物流中心,进行初步质检、分类和包装等工作,然后集中存储。

-订单处理:根据农村电商平台的订单信息,进行商品配送和发货,保证及时到达。

-运输方式选择:根据商品种类、需求和目的地选择合适的运输方式,如相邻村落可以选择自行配送;较远地区可以选择物流公司进行运输。

-在线追踪:通过冷链物流数据管理系统,实现对农产品冷链物流过程的在线追踪和实时监控。

4.培训和人员配置:-建议开展相关人员培训,提高冷链物流操作和管理水平。

郑州农产品物流设计方案

郑州农产品物流设计方案

郑州农产品物流设计方案郑州农产品物流设计方案1. 背景和目标郑州是中国重要的农产品生产基地之一,拥有丰富的农产品资源。

由于缺乏高效的物流体系,农产品的流通速度和品质无法得到有效保障,导致浪费和损失。

为了解决这个问题,我们需要设计一个专门的农产品物流系统,以提高农产品的流通效率和质量。

2. 设计方案2.1 建立农产品集散中心在郑州市建立农产品集散中心,作为农产品物流的核心枢纽。

该集散中心将提供统一的物流服务,包括货物装卸、仓储和配送等。

还可以设置质检和标准化加工设施,以确保农产品的质量和安全。

2.2 运输网络建设在郑州市内建设高效的农产品运输网络,包括建立专门的农产品运输线路和交通枢纽。

运输线路应考虑到农产品的特点和运输需求,确保货物的安全和新鲜度。

交通枢纽可以建设在集散中心附近,方便货物的集散和转运。

2.3 信息技术支持利用信息技术提升农产品物流的效率和可控性。

可以建立一个农产品物流信息平台,实现对货物、车辆和仓储设施的实时监控和管理。

还可以提供农产品市场信息和预测分析,帮助农民和企业做出合理的决策。

2.4 人才培养和政策支持加强对农产品物流领域的人才培养,提高从业人员的专业素质和技能水平。

还需要出台支持政策,鼓励企业和创业者投资农产品物流领域,推动整个行业的发展。

3. 预期效果通过以上设计方案的实施,预期可以达到以下效果:提高农产品的流通速度和效率,减少浪费和损失。

提升农产品质量和安全标准,增加消费者信任度。

促进农产品的市场推广和销售,提升农民收入。

推动农产品物流行业的发展,提高郑州市的综合竞争力。

以上即为郑州农产品物流设计方案。

通过建立农产品集散中心、优化运输网络、应用信息技术和加强人才培养与政策支持,可以实现农产品流通效率和质量的提升,推动农产品物流行业的发展。

农村物流配送中心规划设计

农村物流配送中心规划设计

农村物流配送中心规划设计农村物流配送中心在农村地区发挥着重要作用,对提高农产品流通效率、促进农村经济发展具有重要意义。

因此,农村物流配送中心规划设计至关重要。

本文将从不同角度探讨农村物流配送中心的规划设计。

一、市场需求分析在进行农村物流配送中心规划设计之前,首先需要进行市场需求分析。

通过对当地农产品需求、人口分布、物流需求等方面的调查和分析,确定农村物流配送中心的规划设计方向。

二、地理位置选择农村物流配送中心的地理位置选择非常重要。

应结合当地交通便利性、人口分布、农产品产地等因素,选择距离主要交通枢纽和农产品集散地较为便利的地点建设物流配送中心。

三、规划设计初步构想在确定地理位置后,可以进行规划设计初步构想。

根据市场需求分析结果,确定农村物流配送中心的功能定位、建筑规模、设施配套等方面的设计要求。

四、场地选址和规划在确定规划设计初步构想后,需要进行场地选址和规划。

结合实际场地情况和规划设计要求,进行合理布局和空间规划,确保农村物流配送中心的效益最大化。

五、建筑设计和设备选购在场地选址和规划确定后,进行建筑设计和设备选购。

选择合适的建筑设计方案,确保建筑结构稳固、设施完备;同时选购先进的配送设备,提高配送效率。

六、人力资源培训和管理农村物流配送中心规划设计不仅要考虑建筑和设备,还需要注重人力资源培训和管理。

建立完善的人力资源培训体系,提高员工的专业素质和服务水平,提升物流配送中心的综合竞争力。

七、信息化建设和智能化管理随着信息技术的发展,农村物流配送中心也需要进行信息化建设和智能化管理。

引入先进的物流信息系统和智能化管理工具,提高配送效率和服务质量。

八、安全管理和环境保护在农村物流配送中心规划设计中,要注重安全管理和环境保护。

建立完善的安全管理制度,确保配送过程安全可靠;同时采取环保措施,减少对环境的影响,实现可持续发展。

九、与农民合作和社区互动农村物流配送中心的规划设计也需要考虑与当地农民合作和社区互动。

农产品物流方案策划与设计

农产品物流方案策划与设计

农产品物流方案策划与设计首先,物流网络建设是农产品物流方案的核心。

在农产品物流方案中,物流网络的建设需要综合考虑产地、市场和运输环节等因素,建立起高效的物流网络。

在物流网络的建设中,应根据农产品生产的规模和特点,确定合适的物流枢纽和配送中心的位置,以便快速收集、存储和分配农产品。

同时,还应考虑农产品的季节性特点,合理规划物流网络的运力和仓储能力,确保农产品能够及时送达市场。

其次,选择合适的运输工具是农产品物流方案设计的关键。

农产品的特点决定了需要特殊的运输工具来保证其品质和新鲜度。

在选择运输工具时,应考虑农产品的灵敏性、易腐性和易损性等因素,选择适合的保鲜设备和包装材料,以减少农产品在运输过程中的质量损失。

另外,还应充分利用现代化的运输工具,如冷藏车辆、专用船只等,提高运输的效率和减少成本。

第三,仓储管理也是农产品物流方案的重要组成部分。

良好的仓储管理可以确保农产品在存储过程中的质量和安全。

在农产品物流方案中,应设计合理的仓库布局,保证不同种类的农产品可以分开存储,避免交叉污染和品质损失。

同时,还应随时监测仓储环境的温度、湿度和通风等因素,及时采取措施防止农产品腐败和变质。

最后,信息技术的应用在农产品物流方案的策划与设计中不可忽视。

信息技术可以提供实时的农产品信息和市场需求,帮助提前预测市场需求和确定供应计划,从而避免供过于求或供不应求的情况发生。

另外,信息技术还可以提供物流过程中的追踪和监控,及时发现和解决物流问题,确保农产品能够按时送达目的地。

综上所述,农产品物流方案的策划与设计需要考虑物流网络建设、运输工具选择、仓储管理以及信息技术应用等方面的需求。

只有综合考虑各种因素,并合理设计物流方案,才能确保农产品的顺利流通,提高农产品的附加值和市场竞争力。

农村物流配送中心规划设计

农村物流配送中心规划设计

农村物流配送中心规划设计农村物流配送中心的规划设计,对于促进农村经济发展、提高农产品流通效率具有重要意义。

在传统农村,由于基础设施滞后、信息不畅、交通不便等问题,农产品的销售和流通存在着诸多困难。

因此,建设现代化、高效率的农村物流配送中心尤为重要。

一、农村物流配送中心的选址农村物流配送中心的选址应考虑到周边农产品生产基地的分布情况,以便提高农产品的运输效率。

同时,应尽量选择靠近交通要道、便于运输的地点,方便农产品的及时配送。

二、农村物流配送中心的规划布局农村物流配送中心应分为不同的功能区域,包括收货区、储存区、加工区、配送区等。

合理规划布局,可以提高物流效率,降低物流成本。

三、农村物流配送中心的设施建设农村物流配送中心的设施建设包括货物装卸设备、冷藏设备、运输车辆等。

同时,还需要建设信息化管理系统,提高配送中心的管理效率。

四、农村物流配送中心的人员培训农村物流配送中心的人员应接受专业培训,掌握物流管理技能,提高对农产品的分类、包装、运输等工作的能力,从而提高配送效率。

五、农村物流配送中心的物流模式选择农村物流配送中心可以选择直营模式、加盟模式或合作社模式等不同的物流模式,根据实际情况选择最适合的模式,提高农产品的流通效率。

六、农村物流配送中心的环境保护农村物流配送中心应注重环境保护,合理利用资源、降低能耗,通过科学的垃圾处理、废水处理等措施,减少对周边环境的影响。

七、农村物流配送中心的市场营销农村物流配送中心可以通过建立线上销售平台、开展农产品展销会等方式,拓展销售渠道,提高农产品的知名度和竞争力。

八、农村物流配送中心的制度建设农村物流配送中心应建立完善的管理制度,包括货物流转管理制度、服务质量评价制度等,规范配送中心的运作,提高管理效率。

九、农村物流配送中心的社会责任农村物流配送中心应承担社会责任,积极参与当地社会公益活动,支持农产品生产者,促进当地农村经济的可持续发展。

十、农村物流配送中心的监督管理农村物流配送中心应接受相关部门的监督管理,加强农产品质量监测、价格监控等工作,保障消费者权益,促进农产品市场健康有序发展。

郑州农产品物流设计方案

郑州农产品物流设计方案

郑州农产品物流设计方案郑州农产品物流设计方案1. 概述本文档旨在提出一个针对郑州地区农产品物流的设计方案,以提高农产品的运输效率、降低损耗率、保证产品质量和安全,并促进农产品的流通和销售。

本方案将涵盖物流设施建设、运输方式选择、信息化管理系统的建立等方面。

2. 物流设施建设2.1 农产品集散中心在郑州设立农产品集散中心是提高农产品物流效率的关键措施之一。

该中心应具备以下特点和功能:- 位置合理:选址中心区域,方便农产品从各个产地运输进出。

要考虑到交通便利、基础设施完善等因素。

- 仓储设施完备:提供大规模的仓储空间,设立冷链设备,确保农产品在存储过程中的新鲜度和质量。

- 卸货和装货设施:设立专门的卸货和装货区域,以提高物流的操作效率。

- 信息化管理系统:建立集散中心的信息化管理系统,实现对进出货物的追踪、监控和管理。

2.2 基础交通网络郑州作为交通枢纽城市,其基础交通网络对农产品物流的设计至关重要。

包括以下几方面的建设:- 高速公路:继续优化和完善郑州的高速公路网络,将各个农产品产地与集散中心连接起来。

- 铁路运输:加强铁路运输的功能,建设专门的农产品运输线路,提供快速、稳定的运输通道。

- 农村公路:加强农村公路的建设和维护,提高农产品从产地到集散中心的交通便利性。

3. 运输方式选择根据不同的农产品特点和运输需求,选择合适的运输方式,以提高运输效率和保障产品质量。

3.1 公路运输公路运输是目前农产品运输中普遍采用的方式,具有灵活性和高效性的特点。

适用于运输距离较短、运输量较小的农产品。

3.2 铁路运输对于大批量、长距离的农产品运输,铁路运输是一个较为理想的选择。

可以通过建设专门的农产品运输线路,提供稳定、快速的运输服务。

3.3 水路运输对于远距离和大批量的农产品运输,水路运输可以更好地满足需求。

利用郑州附近的河流和运河,建设农产品专用的水上运输通道。

4. 信息化管理系统建立为了更好地管理和控制农产品物流过程,建立一个信息化的管理系统是必要的。

农产品物流工程方案

农产品物流工程方案

农产品物流工程方案一、基础设施建设:1.农田基础设施建设:包括道路、水利等基础设施的改善和建设,确保农产品可以顺利地从农田运送到集散中心或直接销售地。

2.仓储设施建设:建立现代化、规模化的仓储设施,提供适宜的保鲜、储存和分拣条件,确保农产品的质量和存储期限。

3.运输设备建设:提供高效、专业的农产品运输设备,如冷藏车、集装箱等,确保农产品在运输过程中的保鲜和安全。

二、信息化建设:1.建立农产品物流信息平台:通过建立农产品物流信息平台,实现农产品物流环节的信息共享和流通,提高物流效率和透明度。

2.配备自动化设备:引入自动化设备,如RFID技术、条码扫描仪等,提高物流信息的采集和处理效率。

3.优化信息流通:建立农产品供应链管理系统,实现农产品的订单管理、发货跟踪和库存控制等功能,提高运输的准时性和可追溯性。

三、农产品包装和标识:1.标准化包装:制定农产品标准化包装规范,确保农产品在运输过程中不受损坏,并方便运输和储存。

2.包装材料选择:选择符合卫生、环保要求的包装材料,保证农产品的质量和安全。

四、农产品运输模式优化:1.集中配送模式:建立农产品集散中心,实现农产品的集中配送,减少中间流通环节,降低物流成本。

2.配送路线优化:通过优化配送路线和调整运输车辆的配载,提高运输效率和减少运输成本。

3.接力运输模式:采用接力运输模式,将农产品的配送任务划分为不同的区域和时间段,提高运输频次和效率。

通过以上几个方面的改善和建设,可以提高农产品的物流效率和降低物流成本,从而增加农产品的市场竞争力。

同时,这也是一个循环的过程,随着农业现代化的发展和技术的进步,农产品物流工程方案也需要不断地进行改进和完善。

农产品物流中心布置规划与设计方案

农产品物流中心布置规划与设计方案

农产品物流中心布置规划与设计方案农产品物流中心是一个重要的农业基础设施,它扮演着连接农民、批发商和零售商之间的桥梁作用,保证农产品能够快速、安全、高效地运送到消费者手中。

一个合理的农产品物流中心布置规划与设计方案将为提高物流效率、降低成本和保证商品质量提供保障。

首先,物流中心的布置需要考虑到各个环节的便捷性。

在设计方案中,应该合理安排不同功能区域的位置,以减少农产品在物流中心内的搬运距离。

例如,可以将进货区域设置在物流中心的最前方,以便于农产品的卸货和存放。

同时,出售区域应该位于物流中心的最后方,确保农产品能够迅速地转移至销售环节,减少储存时间和减轻风险。

其次,物流中心的布置也需要考虑到农产品的分类和储存需求。

不同类型的农产品需要不同的储存环境,如温度、湿度等。

因此,在设计方案中,应该设立相应的贮存仓库,以满足不同农产品的特殊需求。

另外,为了方便管理和货物查找,应该合理划分仓库,设立标识牌和标注。

第三,物流中心的布置还需要考虑到货物运输的便利性。

在设计方案中,应该留出足够的空间,以容纳各种尺寸的货车和运输设备。

此外,应该为货物的装卸提供便利设施,如货运电梯、装卸平台等,以确保货物能够快速、安全地转运。

最后,物流中心的布置还应该考虑到人员流动和安全。

为了提高工作效率,不同功能区域应该设立相应的通道和交通规划,以减少人员流动和交叉影响。

同时,应该设置监控设备和安全防护设施,以保证物流中心的安全运营。

总之,一个合理的农产品物流中心布置规划与设计方案能够提高物流效率、降低成本和保证商品质量。

在规划与设计中需要考虑到便捷性、农产品的分类和储存需求、货物运输便利性以及人员流动和安全。

通过合理布置和设计,可以创建一个高效、安全、节能的农产品物流中心。

农产品仓储物流规划方案计划

农产品仓储物流规划方案计划

农产品仓储物流规划方案计划一、前言。

咱都知道农产品那可是宝啊,从土里长出来,得好好照顾着,特别是仓储和物流这块儿,就像给农产品安排一个超级贴心的旅行计划,让它们能安全又高效地从田间到咱的餐桌。

这方案就是这么个事儿,给农产品的仓储物流规划出一条明路。

二、现状分析。

1. 农产品特点。

农产品这东西,有的娇气得很。

像新鲜的水果,可能今天还水灵灵的,明天就焉儿了;蔬菜呢,放久了就不新鲜,营养还流失。

而且产量还受季节影响,丰收的时候那可是堆积如山,可不好伺候。

2. 仓储现状。

好多地方的农产品仓库啊,就很简陋。

不是温度控制不好,就是空间规划不合理。

有些仓库就像个大杂烩,各种农产品堆在一起,互相影响。

比如说,洋葱的味儿把旁边的苹果都给熏“晕”了,那苹果还咋卖个好价钱呢?3. 物流现状。

物流就更让人头疼了。

道路不好的时候,运输车辆一路颠簸,农产品在车里就像坐过山车,到了目的地都被晃得伤痕累累。

而且运输工具也不专业,没有合适的保鲜设备,很多农产品就这么在路上被“折磨”坏了。

三、目标设定。

1. 保障品质。

咱们的首要目标就是让农产品到消费者手里的时候,还和刚摘下来一样新鲜、美味、营养。

就像给它们穿上一层隐形的保护罩,不管走多远的路,都不会变样儿。

2. 提高效率。

要让农产品在仓储和物流环节不耽搁时间,像火箭发射一样迅速又准确地到达目的地。

这样既能保证农产品的新鲜度,又能让农民伯伯尽快拿到钱,多好的事儿啊。

3. 降低成本。

在保证前面两个目标的前提下,咱们得想办法少花钱。

不能让仓储和物流费用把农产品的价格抬得太高,得让大家都能买得起新鲜的农产品。

四、仓储规划。

1. 仓库选址。

要找交通方便的地方,最好靠近高速公路或者铁路,这样运输的时候就能一脚油门就出发。

而且周边环境要好,不能有污染企业,不然农产品可就被“毒害”了。

比如说,在农村和城市之间找个合适的地方,既能方便农产品运进来,又能快速地送到城市里的各个市场。

2. 仓库布局。

根据不同农产品的特点来划分区域。

农产品物流园规划方案 (3)

农产品物流园规划方案 (3)

农产品物流园规划方案随着人们生活水平的逐年提高,对优质农产品的需求也在不断增长。

然而,传统的农产品流通模式存在着诸多问题,例如产地分散、销地信息不畅、物流环节成本高等问题,导致农产品在流通中产生大量的浪费和损失。

为了解决这些问题,建设农产品物流园成为了一个突出的解决方案。

规划目标本次农产品物流园规划的主要目标是:1.实现农产品的集中采购、仓储、物流、加工和销售,形成全产业链服务机制。

2.优化运输路线,降低流通成本,提升农产品的成本竞争力。

3.加强农产品品牌建设,形成一批具有地方特色和市场竞争力的农产品品牌。

4.借助现代信息技术手段,实现对农产品产销信息的快速处理和精准把控。

规划内容园区定位本次规划的农产品物流园应建设在交通便利、重要农业基地集中区域,建设面积应不小于50公顷,以满足中小型农产品生产企业的入驻需求。

园区布局园区的布局主要分为以下几个区域:1.采购区:负责对园区内的农产品进行采购,与园区内的农业产业链进行紧密配合。

2.仓储区:提供冷藏、冷冻、通风、加热等多种库房类型,存储农产品、包装材料、运输设备等物品。

3.物流区:负责对园区内的各种农产品进行集中发运,为入驻企业提供优质高效的物流服务。

4.加工区:提供多种类型加工服务,如烘干、包装、分拣等,增加产品的附加值。

5.商贸区:为园区内的农产品提供展示和销售的场所,并配备现代化的信息化服务。

6.行政生活区:为园区内工作人员提供居住、教育、医疗、休闲等各项生活服务。

设施建设为了确保农产品物流园的运营顺利,需要建设以下基础设施:1.道路网:采用环形交通设计、分区管理的原则,确保园区内车辆流动的便捷性和管理效率。

2.管道网:提供水、气、电、通讯等基础设施服务,保障园区各类设施的正常运行。

3.信息化系统:引入数字化管理系统,实现物流过程的全流程追踪,提高效率和精度。

4.环保设施:建设生活污水处理设施、废弃物处理设施等,确保园区生态良好。

市场前景农产品物流园建设是当前保障国民经济发展的一项重要任务。

农产品冷链物流中心建设项目项目建设规划与设计方案

农产品冷链物流中心建设项目项目建设规划与设计方案

农产品冷链物流中心建设项目项目建设规划与设计方案一、项目发展规划打造一个冷冻、冷藏、加工、包装、销售为一体旳`现代物流中心,在渝西地区与重庆主城区之间搭建一个完善旳`冷链服务平台.该物流中心将是渝西地区投资最大、交易品种最全、辐射半径最远、配套设施最先进旳`农产品冷链物流中心,年吞吐量达1000万吨.二、运营模式1、经营计划商业模式物流中心建立初期旳`经营模式主要是以农产品冷冻冷藏、农产品加工包装与销售、冷链物流运输、仓库租赁等综合性为主,按照公司目前设想,以此基地打造真正旳`第三方农产品冷链物流服务知名企业.公司经营宗旨应建立物流与供应链管理旳`冷链服务平台,物流网络必须与业务同行.以此打造全国物流网络,构织连接物流上下游运输平台,在此基础上努力打造和提供第四方农产品物流服务.2、营运特点关系契约化通过合同等形式规范物流经营者与公司旳`业务关系,以契约或合同来管理提供者旳`物流服务活动及其过程,以合同旳`形式来明确各物流联盟参加者与我们之间权责利旳`相互关系.●服务个性化不同旳`物流消费者存在不同旳`物流服务需求,根据不同物流消费者在企业形象、业务流程、产品特征、顾客需求特征、竞争需要等方面旳`不同要求提供针对性强旳`个性化物流服务和增值服务.●功能专业化公司所提供旳`是专业旳`冷链物流服务,从物流设计、物流操作过程、物流技术工具、物流设施到物流管理必须体现专门化和专业水平,这既是物流消费者旳`需要,也是公司自身发展旳`基本要求.●管理系统化这是满足运行和发展旳`基本要求,促进物流管理旳`科学化,提高物流效率和物流效益,公司要具备技术上旳`先进性和经济上旳`节约性,现代物流服务旳`核心目标是在物流全过程中以最低旳`综合成本满足顾客需求;做为物流企业来讲,其所追求旳`最高境界应该体现为物流企业对于其所面对旳`可控制资源与可利用资源最大限度上旳`合理化开发与利用.发展物流服务业务,可以不需要拥有多少设施和装备,更多旳`是进行策划、组织和管理.选择具有一定规模旳`生产或加工企业(客户),针对现有物流管理提出各种可选择性方案,并说服客户由本企业来进行全部或部分旳`物流管理工作,这就要求公司要有一个能够具备整合力度旳`系统,这个系统一定要及时性,局域网肯定不行,公司要对员工要进行培训和在相关设备、教育旳`投入.●建立物流电子信息系统现在物流最大旳`阻碍是物流信息旳`管理,在物流服务旳`过程中,要实现了信息实时共享,如果一个物流企业自身解决不了物流信息旳`传递问题,那它始终达不到物流高级化,这也是物流作业企业要规模经营,网络化运作,信息沟通旳`必要手段,通过信息传递旳`及时,减少物品在物流环节中不必要旳`停滞,加快物品流通速度.我们要办成属于物流行业,但又有别于纯物流行业同时也不是信息咨询业旳`企业.三、项目建设条件及技术方案1、建设条件●原材料条件:本项目所需原材料为大量旳`鲜活浓产品(蔬菜、水果从采摘、肉畜禽从宰杀、水产品从捕捞开始),这些原材料完全可以由本地产出供应.●供水条件:项目引用市政供水管网旳`DN100旳`自来水供水管,能够满足项目供水旳`需要.●供电条件:项目供电引自供电管网,变压器位于路边,能够满足项目旳`供电需求.●交通运输条件:项目所处地理位置十分优越,地处重庆西大门——璧山县青杠、成渝高速路旁,距主城区只有25公里,,交通运输十分便利.●建设场地:建设地点地势平坦,建设区微地貌单元属于山岭重丘区,周边绿化和环境卫生较好,无工业企业和有污染旳`产业.2、技术方案●产品方案:本项目产品为冷储保鲜农产品,是采用一定旳`技术手段,使肉禽蛋奶和蔬菜、水果等鲜活农产品自产后商品化处理、加工、包装、储藏、运输及销售旳`整个过程中,持续处于适宜条件(如温度、温度等)和严格旳`质量监控,以最大程度旳`保持农产品质量和新鲜程度.●生产工艺生产设备:氨制冷压缩机、风式蒸发器、吊顶风机(低温、高温)和其它电器部件.关键技术:本项目采用土建复合式冷库和山洞冷库相结合旳`方式储藏农产品.土建复合式冷库采用国际先进旳`制冷设备和保温材质,山洞冷库充分利用地理优势和北方气候特点,灵活运用雪贮、冰贮、沟冻贮等.主要工艺流程:鲜活农产品→清洁处理→田间预冷→快速冷冻→恒温冷藏→冷藏运输→店铺冷藏销售该工艺方案具有简单,易操作,具有节能降耗旳`特点.厂房建筑设计方案:该项目库体由库底垫板、底板、墙板和顶板组成.墙板分外墙和库内隔墙两种,隔墙用于将一个库隔成两个隔间,用于不同旳`食品储备.四、营销策略1、市场及运营思路首先建立物流信息系统,现阶段我国物流作业企业旳`最大弱点即缺乏规模经营、网络化运作,信息沟通成为其很大旳`障碍.物流企业,通过信息技术方面旳`投资,完善企业信息系统建设,可加强物流组织过程中旳`信息处理功能,为物流活动旳`开展提供强有力旳`网络化信息支持,借助信息技术,利用电子商务技术整合企业现行旳`业务流程,通过多种方式走规模经营、网络化旳`道路,迅速扩大企业旳`规模.开展以高速公路为主旳`省级间快速集散运输服务,并形成全国冷链物流网络.现在旳`陆运已不可能再是单点运输,而是往返运输、多式联运,目前吨公里平均按照0.23元计费,物流旳`利润也不是很可观.所以公司国通仓储物流必须要有运输网络,开展往返运输、联合运输或多式才有利可图,才能有竞争力.为突出陆运旳`“门对门”特点,也必须要搞网点建设,先建点,后联线,再织网.形成运输上旳`优势,拉动仓储上旳`需求,虽然物流最大营利点是在运输配送上,但仓库是开展物流活动旳`依托,只是组织,管理、调节物流活动旳`据点.另一方面为客户提供物流旳`全方面服务,以客户为导向,在为客户提供全面物流服务旳`同时完善自我旳`物流体系.确立品牌战略,充分发挥品牌效应,获取良好效益.树立物流发展旳`精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,才会不断提高物流服务水平.其次要引进先进技术手段,设计创造物流服务旳`精品名牌意识,严格制定各项物流质量标准,设计物流服务旳`精品内容、名牌项目.最后要强化物流技术与管理人员素质培训,建立优秀旳`物流人才队伍,确保企业名牌战略旳`实现.发展大型客户,整合社会上现有旳`物流资源,大型企业旳`物流网络多数是单向旳`,目前情况是很多企业并没有充分利用它开展往返运输,因为这不是它旳`主营业务,对于为它提供物流服务旳`物流企业来说,也并没有完全能够开展这项业务.研究分析大型生产、销售企业及大型物流企业,确定它们旳`需求,尤其要了解它们旳`产品流向,着重解决它们旳`返空问题,作为生产性企业,它不会想解决物流企业旳`回空问题,它只会考虑它旳`产品销售;而作为物流企业,尤其是一般型企业,它旳`网络建设并不健全,所以在这方面有很大旳`需求和利润空间,因此主张同行业之间主要应是合作,而非竞争,今后在全国各地设点,也不是设传统旳`物流公司,而应该是当地物流公司旳`组织者,充分发展物流旳`下线.在各地成立公司实质上是成立各地旳`物流信息旳`端口,构成物流旳`信息平台,它旳`主要职能应是对外部物流资源旳`整合与管理.有确定客户后,根据实际情况按适当比例投入一些设施,如果在社会上能够找到提供同样服务旳`物流供应商,就不需要在设备上旳`投入,以公司客户旳`物流需求为导向,联合现有旳`社会物流企业,在全国主要省市寻找当地物流比较好旳`区域型物流公司,形成我们旳`物流网点.在有客户旳`地方设立自己旳`分支机构,使它在一开始就具备一定旳`客户资源,同时开展当地旳`物流业务,这种办法投资少,比较稳妥,一开始就走以客户需求为导向旳`办法.集中精力开展第四方物流服务,公司旳`总体发展方向是第四方物流公司,今后公司将发展物流会员制企业,提供全程物流服务,主要以代理形式,输出管理和组织,形成公司旳`物流体系.公司要提供一般物流公司在物流操作中解决不了旳`问题,以实现小投入,大影响旳`目旳`.2、市场计划公司应综合考虑网络直销和建立销售队伍来促进销售,与此同时,公司将致力于建立全国化旳`农产品冷链物流网络.实施步骤:首先是市场渗透,在充分调查各环节之后进入农产品冷链物流市场;其次是注意具体旳`销售渠道,依托渝西地区丰富旳`鲜活农产品和重庆主城区巨大旳`市场容量,以及其持续增长旳`消费能力,先期把大型农场、农业科技公司、农产加工厂和重庆主城区大型商超、农产品贸易商作为公司旳`重点开发对象,为其提供标准化旳`冷链配送服务;同时注意发展合作伙伴关系,寻找同行业其它企业合作旳`可能性.3、定价策略公司经营旳`是农产品冷链物流平台,打造冷链物流专业化化操作模式.适应公司旳`消费群体无论是单位还是个人都是大批量旳`消费者,物流旳`成本在行业中旳`占旳`成本比重是很低旳`,他们最注重是应该是物流质量,对于非经营性旳`个人来说,他如果让公司上门提送货、要旳`是有一定市场知名度旳`放心公司.公司最终定价旳`原则是根据:供需情况、成本、毛利目标、市场价格形势和公认价格等综合得出.公司将按月、季度、年度来审查价格,以保证基本利润不受损失.4、市场推广利用自身旳`各种资源来发现不同旳`宣传方式,使用各种各样旳`方法来获取免费广告宣传和促销效果.为保证公司产品旳`成功出台,需要扩大促销力度,需要特别有能力旳`专业化程度高旳`顾问、广告代理商或公共关系公司,计划在主要农产品批发、贸易杂志上发布广告性质旳`软性文章,制定综合性旳`广告宣传内容和推广计划.由于公司在公共关系上旳`努力,公司在崭新旳`专业化旳`农产品冷链物流平台,领域中提供旳`服务处于领先地位,使公司旳`声誉和产品品牌在市场各界旳`心目中不断提高,对公司旳`发展前景与市场繁荣起到举足轻重旳`作用.按照将按正常旳`方式广泛地联系下列各部门:物流相关刊物旳`编辑部门,商务和地方出版机构,现有及潜在客户所在公司旳`主要管理人员,竞争对手,销售代表等等.再比如参加物流研讨会、农贸会、新闻发布会、学术讨论会等等.5、社会认证社会对我公司旳`评价是一种重要旳`销售工具,它可增进我公司旳`社会认可度,缩短推广周期,可找一些行业分析家、主要顾问、大学为我们旳`服务进行公开旳`支持性评论,或我公司进行国际化旳`质量标准认证.。

农产品物流园规划方案 (2)

农产品物流园规划方案 (2)

农产品物流园规划方案1. 前言随着社会经济的发展和人们生活水平的提高,人们对物质生活的要求越来越高。

同时,随着中国经济的飞速发展,农产品市场的需求量也不断增加。

然而,农产品的产地分散、生产方式落后、物流成本高昂等问题,制约了农产品产业的进一步发展。

为了解决这些问题,建设农产品物流园已成为一种重要的发展模式。

2. 农产品物流园的意义农产品物流园是指以农产品物流配送为核心,集仓储、加工、包装、研发等多重功能于一体的现代化农产品物流中心。

它的建设不仅可以促进农产品的更新换代和提质增效,还能提高农产品的附加值和市场竞争力,进一步推动农业产业化和现代化发展。

3. 农产品物流园规划设计思路3.1 选址农产品物流园选址应考虑交通便利、环境优美、资源丰富和规划用地成本低等因素。

同时,也要考虑到园区周边的市场需求情况,以便更好地服务当地市场。

3.2 建设规模根据区域的农产品市场需求和生产条件,确定农产品物流园的规模。

建设规模可根据产值、用地面积和职工数量等指标进行评估和设计。

3.3 功能分区在规划设计中,可以根据农产品物流园的功能特点,将园区划分为仓储区、加工区、包装区、研发区等不同的功能分区。

3.4 设施建设农产品物流园中的设施建设包括了道路交通、供水、排水、供电、通信等基础设施建设,以及物流配送设施、仓储设施、加工设施、包装设施、研发设施等专用设施建设。

3.5 环境保护农产品物流园规划设计中,应考虑到环保问题,制定相应的环境保护措施,保障周边环境的安全和生态的平衡。

3.6 服务保障在农产品物流园的规划设计中,应当设置专门的服务机构,提供专业的物流、产业开发、营销等服务,以保障园区的可持续发展和稳定运营。

4. 实施过程农产品物流园的实施过程可以通过政府引导和社会投资相结合的方式来推进。

政府可以出台支持政策,吸引社会资本和大企业入驻园区,同时也可以提供资金支持和技术支持,促进农产品物流园的发展壮大。

5. 总结农产品物流园的规划设计,需要综合考虑众多的因素,包括选址、建设规模、功能分区、设施建设、环境保护和服务保障等。

农产品物流方案策划与设计

农产品物流方案策划与设计
保障民生需求具有重要意义。
促进农业发展
农产品物流的优化与升级可以降低 农业生产的成本,提高农产品的附 加值和市场竞争力,促进农业产业 的发展。
推动农村振兴
完善的农产品物流体系可以带动农 村相关产业的发展,增加就业机会 ,推动农村振兴。
02
农产品物流方案策划
物流网络设计
01
02
03
物流中心选址
选择靠近农产品生产地或 消费地的物流中心,以降 低运输成本和提高时效性 。
农产品物流的绿色化和可持续发展趋 势
农产品物流的安全和质量控制挑战及 应对策略
农产品物流的商业模式和经营模式创 新及机遇
对策建议和展望
推广先进的物流技 术和应用,提高农 产品物流的信息化 和智能化水平
推动绿色物流发展 ,促进资源节约和 环境保护
加强农产品物流的 基础设施建设,提 升物流效率和服务 水平
分析不同运输方式的优缺点, 以选择最合适的运输方式。
库存周转率评估
库存周转率
计算农产品的库存周转率,以评估库存管理 效率。
库存预警
设定农产品的库存预警线,以避免库存积压 和缺货现象。
库存盘点
定期对农产品库存进行盘点,以核实库存数 据和防止损失。
库存调配
分析不同地区、不同季节的农产品需求,以 合理调配库存资源。
农业生产具有季节性,导致农产品物 流也具有相应的季节性。
特殊性
农产品的生物特性要求在物流过程中 特别关注温度、湿度、光照等条件, 以确保产品质量和安全。
05
04
地域性
农产品生产与消费的地域差异较大, 导致农产品物流具有强烈的地域性。
农产品物流的重要性
保障民生需求
农产品是人们日常生活中的必需 品,农产品物流的畅通与稳定对

第6章 农产品物流方案策划与设计

第6章  农产品物流方案策划与设计

6.3农(1)农产品及其物流标准
(2)节点内部相关法规的制定
(3)配套的农产品物流政策
6.3农产品物流的策划内容
农产品物流信息系统规划 (1)策划目标:提供物流系统共用的信息支撑环境, 提高物流信息运用的效率;建设农产品物流信息平 台,为农业生产者和消费者提供一个信息交流的平 台,降低信息交易成本,提高农产品物流效率。
第6章 农产品物流 策划设计方案
现代物流方案策划与设计
本章主要内容
6.1 6.2 6.3 6.4 农产品物流概述 农产品物流环境的SWOT分析 农产品物流方案策划的基本要素 农产品物流方案设计的步骤及其结构
学习目标
通过本章学习,熟悉农产品物流的 概念、特点及其作用;知晓农产品物 流的优劣势;农产品物流运营的基本 模式及其物流组织功能;了解物流节 点的规划;农产品物流信息系统和冷 链物流系统的规划,以及农产品物流 规划的设计步骤。
(2)策划内容:子系统的划分、系统功能模块的设计、物 流信息系统与各供应链主体间的网络互连、网络和设备的 配置等。
6.3农产品物流的策划内容
5.冷链物流规划
(1)冷藏设备的使用:冷藏车、冷藏集装箱、冷库、预冷 站、冷柜、保冷隔热的设施等。 (2)制冷技术的运用:引进推广自动化冷库技术、库房管 理系统、真空预冷技术、运输车辆温控技术等先进的制冷 技术和微波保鲜技术、薄膜保鲜技术等保鲜技术。 (3)冷链物流的标准制定:预冷与冷藏的标准、运输温度 标准、加工标准、检测标准、危害关键控制点分析、ISO基 本原理等。
6.1 农产品物流的概述
6.1 农产品物流特点及作用
特点:市场发展不均衡、不确定性较大、市场力量不均衡 农产品物流要求高。 作用:(1)空间效应,有效地解决农产品从生产到消费的 空间差异 。(2)时间效应,有效地解决农产品从生产到 消费的时间差异 。(3)所有权转移效应,实现农产品价 值,农产品是动物性、植物性产品,容易腐败变质,许多 农产品必须通过加工处理,才能满足消费者的消费需求。
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四、物流分析
物流分析的核心任务是确定各作业区域之间的相互关系。本次规划设计采用从至表进行物流分析。
1)各个作业区内的物流流向及流量如表所示。
从 至
1卸货区
2加工区
3低温库
4理货区
5出货区
1卸货区
47
2加工区
20
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ27
3低温库
20
4理货区
47
5出货区
2)作业单元物流相互关系图
各作业区之间的密切程度可按4级划分(A、E、I、O)。其划分结果及关系密切程度理由如下。
1)关系密级表示法:
符号
系数值
线条数
密切程度等级
A
4
////
绝对必要
E
3
///
特别重要
I
2
//
重要
O
1
/
一般
U
0
不重要
X
-1
------
禁止
2)作业单元位置相关图
3)作业单元空间相关图。
根据具体用地情况和各个作业面积预测的数据,绘制作业单元空间相关图(根据题目已知条件按相对比例绘制)。
八、可行性布置方案
因此加权值选定为物流单元相互关系(m)︰非物流因素(n)=3︰1,即加权值m:n=3:1
2)作业单元综合相互关系计算表
其中物流关系与非物流关系A级做4分,E级3分,I级2分,O级1分。
序号
作业单元对
关系密切程度
综合关系
作业单元1
-
作业单元2
物流关系(3)
非物流关系(1)
等级
分值
等级
分值
分值
等级
1
卸货区
-
加工区
A
4
A
1
5
A
2
加工区
-
低温库
I
2
I
2
4
I
3
加工区
-
理货区
E
3
E
2
5
E
4
低温库
-
理货区
I
2
I
2
4
I
5
理货区
-
发库区
A
4
A
1
5
A
3)作业单位综合相互关系图。
七、作业单元位置和空间关系图
在绘制作业单元位置关系图时,作业单元之间的相互关系用下表所示的连线类型来表示。为了绘图方便,用“〇”内标注号码来表示作业单元,不严格区分作业单元的性质。
考虑相关规定以及各方面的限制,设计物流中心的平面布置方案如下:
九、仿真模型推演
根据SLP法得出的可行性布置方案,利用ServiceModel仿真软件进行物流系统建模。设计模型方案为:
根据建模的结果输出模型运行结果如下:
A级:卸货区-加工区,理货区-出货区
E级:加工区-理货区
I级:加工区-低温区,低温区-理货区
作业单元非物流相互关系图
六、作业单元综合相互关系分析
为确定各作业单元之间综合相互关系密切程度,将物流关系图与非物流关系图合并进行分析判断。
1)选择加权值
加权值的大小主要反映物流中心布置时考虑因素的侧重点,本次研究中,考虑到在物流配送中心内,物流关系将会占有越来越重要的地位,
根据从至表的分析统计结果,对各个作业单元之间量化的物流强度进行等级划分,结果如下:
A级:卸货区-加工区,理货区-出货区
E级:加工区-理货区
I级:加工区-低温区,低温区-理货区
作业单元物流相互关系图
五、作业单元相关性分析
规划设计的重点一般在物流分析上,但布局设计的依据不仅是物流。平面布局中,各作业区间除了通过物流联系外,还有在行政、服务、事业等作业区中存在的人和工作的联系。这些联系都可以表示为各种作业区之间的联系,也可以称为非物流关系,根据这些非物流关系,可以绘出各作业区之间的相互关系图。在绘制时,将根据任意两个作业区之间的关系根据紧密性程度的不同,对其关系进行分档,然后将这种关系转换为密切程度代码。
宁波工程学院
物流系统规划与设计课程设计
学院专业物流班级
设计题目农产品物流中心布置规划与设计方案
组长及组员:
指 导 教 师:教研室主任:
学 院 院 长:
2010.12.27—2010.12.31
一、规划设计的目标和主要作用
农产品物流中心内部布置规划与设计是在探讨SLP技术和思想在农产品物流中心规划中的应用基础上通过对物流中心的合理设计和布局规划,实现以最低的投入建设满足目前和将来一定时期内需要的物流中心,并以低的运作成本和高的运作效率来运作。主要作用是通过对农产品物流中心的规划,运用SLP方法使整个物流中心内的物流资源都得到了整合,能更好地实现物流中心五个作业区域的布局优化。
根据农产品物流中心的物流流程图分析及调研,本文最后决定布置方案共有5个功能区,具体如下:
1.卸货区,占地面积50平方米,此功能区的功能主要是组织农产品从外界集中进入物流中心。
2.理货区,占地面积25平方米,此功能区主要是进行农产品的整理,从而将农产品送入低温库和加工区。
3.低温库,占地面积200平方米,此功能区主要为农产品仓库、物流配送区等设施,能摆脱气候影响,延长农产品的贮存保鲜期限。
4.加工区,占地面积100平方米,主要在此功能区进行农产品的加工、包装、检测等一系列的增值服务。
5.出货区,占地面积50平方米,此功能区主要是将低温库以及理货区内的货物进行配送出中心。
三、规划设计方法及基本思路
本次研究采用系统布置方法(SLP)进行物流中心内部布局规划,其规划思路为:
首要工作是对各作业单元之间的相互关系作出分析,包括物流关系和非物流关系,经过综合得到作业单元相互关系图,然后根据相互关系图中作业单元之间相互关系的密切程度,决定各作业单元之间距离的远近,安排各作业单元的位置,绘制作业单元位置相关图,将各作业单元实际占用面积与作业单元位置相关图结合起来,形成作业单元空间相关图;通过作业单元空间相关图的修正和调整,得到可行的布置方案;最后采用仿真模型进行比较和评价。
二、物流中心功能布局分析
国外对农产品物流中心的研究起步较早,最早进行研究的是美国、日本,而现今最发达的是荷兰,且没有任何一个国家超越。我国农产品配送中心的使用是近几年刚刚起步的,建设和使用农产品物流中心的比率还不高,且现有的农产品物流中心的服务效率和管理还处于较低水平。
本文通过对以上国家和国内同类物流中心的作业流程以及调研结果研究,给出如下农产品物流中心的物流流程图:
各单元相互关系等级
1)作业单元相互关系等级
符号
含义
占有比例(%)
A
绝对重要
2~5
E
特别重要
3~10
I
重要
5~15
O
一般
10~25
U
不重要
25~60
X
禁止
待定
2)非物流关系等级理由
编号
理由
1
作业流程的连续性
2
物料搬运
3
管理方便
4
人员联系
3)作业单元非物流相互关系图
各作业区之间的密切程度可按4级划分(A、E、I、O)。其划分结果及关系密切程度理由如下
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