A上市公司案例分析报告-MPAcc优秀案例
会计法律通识案例分析(3篇)
第1篇一、案例背景某上市公司A公司，成立于2005年，主要从事电子产品研发、生产和销售。
公司于2010年在我国深圳证券交易所上市，注册资本为1亿元人民币。
近年来，A公司业绩稳步增长，市场占有率不断提高，成为行业内的领军企业。
然而，在2019年，A公司被爆出涉嫌财务造假，引起了社会各界的广泛关注。
二、案例分析（一）事件概述2019年，某知名媒体曝光A公司涉嫌财务造假，涉嫌通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润。
随后，监管部门介入调查，A公司承认存在财务造假行为，并对其财务报表进行了调整。
调整后的财务数据显示，A公司2018年虚增利润约为2亿元。
（二）案例分析1. 违反的会计法律法规（1）违反《中华人民共和国会计法》《中华人民共和国会计法》规定，各单位必须依法设置会计账簿，保证会计资料真实、完整。
A公司通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润，违反了《中华人民共和国会计法》的相关规定。
（2）违反《企业会计准则》《企业会计准则》规定，企业应当按照实际发生的交易和事项进行会计处理，不得虚增或者虚减资产、负债、收入和费用。
A公司通过虚构交易、隐瞒费用等方式虚增利润，违反了《企业会计准则》的相关规定。
2. 事件原因分析（1）公司内部管理不善A公司内部管理存在漏洞，财务部门缺乏有效监督，导致财务造假行为得以发生。
此外，公司管理层对于财务造假行为存在侥幸心理，认为通过调整财务报表可以掩盖问题。
（2）利益驱动A公司为了追求业绩，提高股价，不惜采取财务造假手段。
在公司内部，存在部分员工为了个人利益，参与财务造假行为。
（3）监管不到位监管部门在监管过程中，未能及时发现A公司的财务造假行为，导致问题长期存在。
3. 事件影响（1）损害投资者利益A公司财务造假行为损害了投资者的利益，使投资者对公司的投资信心受到严重打击。
（2）影响行业声誉A公司财务造假事件，对整个行业造成了负面影响，损害了行业的声誉。
（3）加重监管压力A公司财务造假事件，使得监管部门加大了对上市公司的监管力度，增加了监管成本。
Mpacc案例分析报告
Mpacc案例分析报告2013会计专业硕士（MPAC。
案例作业组员：张雪、董孟佳、陈芋羽、华倩倩、姜春、沈佳音、程程、赵欣芷、刘兰芹、李红、涂竞文（2013699、2013700、2013701、2013709、2013710、2013711、2013712、2013716、2013718、2013719、2013827）沈阳工业大学2013/10/30会计专业硕士（MPACC ）研究生案例作业课程名称：高级财务管理理论与实务案例题目：资本市场的机构投资者班级：2013级会计专业硕士24班姓名：张雪、董孟佳、陈芋羽、华倩倩、姜春、沈佳音、程程、赵欣芷、刘兰芹、李红、涂竞文学号：2013699、2013700、2013701、2013703201371口2013711、2013712、201371G201371& 2013719、2013827教帅评语：________________________________________沈阳工业大学会计专业硕士（MPACC）研究生案例分析报告年月日资本市场的机构投资者机构投资者是指符合法律法规规定可以投资证券投资基金的注册登记或经政府有关部门批准设立的机构，广义上讲是指用自有资金或者从分散的公众手中筹集的资金专门进行有价证券投资活动的法人机构。
资本市场的机构投资者主要有证券公司就是通常我们所说的券商”、证券投资基金、保险公司、信托公司、QFII、社保基金、企业年金等。
其中，证券公司和证券投资基金是资本市场机构投资者的主要组成部分。
经过多年发展，中国的投资市场日渐成熟，主要经历了三个发展阶段：第一阶段是萌芽时期（1990-199刀，在此时期资本市场中活跃的机构投资者主要以证券公司为主，一些现在被称为老基金”的基金主要为实业投资，证券投资比例较小，还不能称之为完全的资本市场上的投资基金，其他类别诸如保险公司、信托公司等由于市场的开放程度等原因并未在资本市场上活跃起来。
MPACC管理会计案例分析报告
案例三：公司的经营决策案例一、案例背景资料大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金属平板用模具压成的，……，模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中发挥着重要的作用。
近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着改变，极促进了模具行业的蓬勃发展。
2006年中国模具工业销售额已达720亿元，其中模具出口额已突破10亿美元。
据不完全统计，目前全国（未包括港、澳、台地区）约有模具生产厂点3万个。
但是目前国属于中低端的模具产品所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。
而处于高端的模具产品所占比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高额利润流入到外资企业中。
已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模具，目前处在供不应求的状态。
精瑞工业是国颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业知名，是模具行业的翘楚。
产品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。
产品已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，符合ROHS指令的要求。
2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：凸模、导正销、模架用导向组件。
自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种产品公司的净利润以约10%的速度逐年攀升。
2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理国栋和财务处处长玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。
总经理说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，扫清企业发展的障碍。
mpacc案例分析
mpacc案例分析
MPACC是北美专业会计硕士学位课程，旨在培养学生在会计领域的专业知识和技能。
下面我以MPACC案例分析为例，介绍一下MPACC的学习内容和案例分析。
MPACC的学习内容主要包括会计理论与实务、审计学、税务学、商法和商业伦理等。
通过学习这些课程，学生可以全面掌握会计知识和技巧，提高解决实际问题的能力。
案例分析是MPACC学习中的重要组成部分。
通过案例分析，学生可以将所学的理论知识应用到实际情境中，并通过分析和解决真实的会计问题来提升自己的能力。
以一家上市公司的财务报表分析为例，学生可以通过案例分析来了解公司的经营状况、财务健康状况，进而判断该公司的投资价值。
在案例分析中，学生需要收集公司的财务报表和相关信息，比如资产负债表、利润表、现金流量表等。
然后，学生可以通过分析这些财务报表，计算各种重要的财务指标和比率，比如资产负债率、利润率、偿债能力等，来评估公司的财务状况。
此外，学生还需要分析公司的经营环境和行业竞争状况，了解公司的市场地位和潜在风险。
通过与行业平均水平的比较，学生可以评估公司的盈利能力、成长潜力和风险水平，从而判断公司的投资价值。
最后，学生需要给出自己的建议和意见，提出改善公司财务状况和增加投资价值的措施。
这些建议应该基于对公司财务报表的分析和对行业状况的了解，具有可行性和有效性。
通过案例分析，学生可以提高自己的会计分析和决策能力，培养解决实际会计问题的能力。
同时，案例分析也可以增加学生对会计理论的理解和运用，加深对会计专业的认识和兴趣。
因此，MPACC的案例分析对学生的职业发展和学术研究都具有重要意义。
全国mpacc优秀教学案例
全国mpacc优秀教学案例全国MPAcc优秀教学案例是指根据MPAcc课程特点和教学目标，在理论联系实际的基础上，通过丰富多样的教学手段和方法，培养学生的专业知识和实践能力。
以下是全国MPAcc 优秀教学案例的相关参考内容。
一、案例名称：财务分析与决策-华为公司案例分析案例背景：华为是一家全球领先的ICT（信息与通信）基础设施和智能终端提供商，向全球运营商、政府和企业客户提供信息化基础设施产品、解决方案和服务。
通过对华为公司的财务报表进行分析，让学生了解企业的财务状况和业绩表现，以便进行决策分析。
案例目标：1. 提高学生财务报表分析能力，理解企业财务状况。
2. 培养学生的财务决策分析能力，以支持企业决策。
案例步骤：1. 学生分组，选择华为公司的最新年度财务报表。
2. 学生按照财务报表分析的步骤（如水平分析，趋势分析，比较分析等）进行分析。
3. 学生根据财务分析的结果，结合实际环境和行业情况，提出建议和决策。
案例要点：1. 财务报表分析步骤：学生需要掌握财务报表中的各项指标，如资产负债表，利润表和现金流量表，并学会对这些指标进行分析。
2. 横向和纵向分析：学生需要掌握水平分析和趋势分析的方法，对华为公司的财务状况进行评估。
3. 比较分析：学生需要将华为公司的财务指标与同行业的其他公司进行比较，找出差异和潜在的风险。
4. 决策分析：学生需要根据财务分析的结果，结合实际情况和行业趋势，提出建议和决策。
二、案例名称：税务筹划与风险管理-跨境电商平台案例分析案例背景：跨境电商平台是目前热门的电子商务模式之一，涉及到多个国家和地区的税务法规和政策，极大地影响着企业的利润和业务扩展。
通过案例分析，学生可以深入了解跨境电商平台的税务筹划和风险管理。
案例目标：1. 提高学生对跨境电商平台税务筹划的理解和应用能力。
2. 培养学生对税务风险管理的意识和能力。
案例步骤：1. 学生分组，选择一家跨境电商平台进行案例分析。
Mpacc案例分析之一
Mpacc案例分析之一甲公司系上市公司，其2004年度财政陈述于2005年3月31日经董事会核准对外报出。
其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期了偿债务，被犯裟だ法宣告破产，估量全数收回应收乙公司金钱360万元（含增值税额）的可能性不大，甲公司应全额计提幻魅账筹备。
甲公司在2004年12月31日已被奉告乙公司资金周转坚苦无法按期了偿债务，因而按应收乙公司金钱余额的60%计提了幻魅账筹备。
对应收乙公司金钱补提幻魅账筹备一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财政陈述相关项目的金额。
（2）1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价钱上给以2%的折让（甲公司在该批商品售出时，已确认发卖收人300万元、结转发卖成本270万元）。
经核查，该批商品在出售时即存在外不美观质量问题，根基不影响使用。
甲公司赞成了丙公司提出的折让要求。
当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证实单，并开具红字增值税专用发票、支出折让金钱。
对发卖给丙公司的商品给以发卖折让一事，甲公司没有调整2004年度财政陈述相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财政陈述相关项目的金额。
（3）2月18日，甲公司出产车间一台关头机械设备发生严重损坏不能继续使用，起头进行清理，发生清理费用10万元、收受接管残料价值15万元，均以银行存款收付。
该机械设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值筹备。
对机械设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作响应披露。
（4）2月23日，经犯裟せ审讯决，甲公司需要抵偿丁公司100万元经济损失踪。
甲公司和丁公司均暗示不再上诉。
当日，甲公司向丁公司支出抵偿款。
甲公司抵偿丁公司的损失踪，系甲公司于2004年12月26日发卖给丁公司的商品未按照合同发货造成的。
对此，丁公司经由过程法令轨范要求甲公司抵偿部门经济损失踪。
MPACC管理会计案例分析报告
案例三：公司的经营决策案例一、案例背景资料大至汽车、小至玩具，其制作均源于一系列大大小小的模具，比如电视机、机的外壳是把塑料加热软化注进模具冷却成型生产出来的，汽车外壳是由金属平板用模具压成的，……，模具作为工业制品成型的一种工具，在人们生活中发挥着重要的作用。
近年来，随着消费升级，人们的衣食住行方方面面都发生着改变，极促进了模具行业的蓬勃发展。
2006年中国模具工业销售额已达720亿元，其中模具出口额已突破10亿美元。
据不完全统计，目前全国（未包括港、澳、台地区）约有模具生产厂点3万个。
但是目前国属于中低端的模具产品所占比重较大，其利润率也较低，属于工艺成熟产品，效仿度高，需求量也在不断缩减，因而面临着很大的同类企业间的竞争压力。
而处于高端的模具产品所占比重较小，利润率高，工艺复杂，需求量在不断增加，但大多依靠进口，使得高额利润流入到外资企业中。
已经进入中国的少量外资模具企业生产的各种高精模具，目前处在供不应求的状态。
精瑞工业是国颇具规模的模具标准件生产厂家，主要从事模具的生产与开发，以其优异的质量、合理的价格在业知名，是模具行业的翘楚。
产品囊括了塑料模具、冲压模具、汽车模具及其它各种精密工装夹具。
产品已通过ISO9001：2000质量管理体系认证，符合ROHS指令的要求。
2000年到2003年公司的业绩曾经一度滑坡，2004年6月起，公司一车间投入一批从日本购置的新设备，派技术人员赴日学习新技术，投产了三种新产品：凸模、导正销、模架用导向组件。
自从开始批量生产和不断拓宽销售市场，三种产品公司的净利润以约10%的速度逐年攀升。
2008年初，精瑞公司召开了高层管理人员会议，与会者包括公司总经理国栋和财务处处长玉等各部门主管，来探讨精瑞公司未来的发展战略。
总经理说道：“自从1990年公司成立以来，我们的产品领域在不断拓展，公司整体实力在不断增强……在取得成绩的同时，我们也应该进行全面总结，识别薄弱环节，扫清企业发展的障碍。
MPAcc联考案例分析(一)
MPAcc联考案例分析(一)甲公司系上市公司，其2004年度财务报告于2005年3月31日经董事会批准对外报出。
其有关资料如下：（1）1月13日，甲公司获知乙公司无法按期偿还债务，被法院依法宣告破产，预计全部收回应收乙公司款项360万元(含增值税额)的可能性不大，甲公司应全额计提坏账准备。
甲公司在2004年12月31日已被告知乙公司资金周转困难无法按期偿还债务，因而按应收乙公司款项余额的60％计提了坏账准备。
对应收乙公司款项补提坏账准备一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年1月份财务报告相关项目的金额。
(2)1月28日，甲公司收到丙公司来函，要求对2004年12月10日所购商品在价格上给予2％的折让(甲公司在该批商品售出时，已确认销售收人300万元、结转销售成本270万元)。
经核查，该批商品在出售时即存在外观质量问题，基本不影响使用。
甲公司同意了丙公司提出的折让要求。
当日，甲公司收到丙公司交来的税务机关开具的索取折让证明单，并开具红字增值税专用发票、支付折让款项。
对销售给丙公司的商品给予销售折让一事，甲公司没有调整2004年度财务报告相关项目的金额，而是调整了2005年2月份财务报告相关项目的金额。
(3)2月18日，甲公司生产车间一台关键机器设备发生严重损坏不能继续使用，开始进行清理，发生清理费用10万元、回收残料价值15万元，均以银行存款收付。
该机器设备的账面原价为300万元，已计提累计折旧100万元，未计提减值准备。
对机器设备清理一事，甲公司在2004年度会计报表附注中作相应披露。
（4）2月23日，经法院一审判决，甲公司需要赔偿丁公司100万元经济损失。
甲公司和丁公司均表示不再上诉。
当日，甲公司向丁公司支付赔偿款。
甲公司赔偿丁公司的损失，系甲公司于2004年12月26日销售给丁公司的商品未按照合同发货造成的。
对此，丁公司通过法律程序要求甲公司赔偿部分经济损失。
财务会计的案例分析报告(3篇)
第1篇一、案例背景本案例选取某知名上市公司A公司作为研究对象，通过对A公司近年来的财务会计报表进行分析，探讨其财务状况、经营成果和现金流量等方面的表现，以期为我国上市公司财务会计的实践提供参考。
二、案例概述A公司成立于20XX年，主要从事某行业产品的研发、生产和销售。
公司自成立以来，业务规模不断扩大，市场份额逐年提高，已成为该行业的领军企业。
近年来，A公司业绩表现良好，受到投资者和市场的广泛关注。
三、财务报表分析1. 资产负债表分析（1）资产结构分析从A公司的资产负债表可以看出，其资产主要由流动资产和非流动资产组成。
流动资产主要包括货币资金、应收账款、存货等，非流动资产主要包括固定资产、无形资产等。
分析A公司资产结构，可以发现以下几点：- 货币资金占比较高，说明公司具有较强的短期偿债能力。
- 应收账款占比较高，可能存在坏账风险。
- 存货占比较高，可能存在滞销风险。
（2）负债结构分析A公司的负债主要由流动负债和非流动负债组成。
流动负债主要包括短期借款、应付账款等，非流动负债主要包括长期借款、长期应付款等。
分析A公司负债结构，可以发现以下几点：- 流动负债占比较高，说明公司短期偿债压力较大。
- 长期借款占比较高，可能存在财务风险。
2. 利润表分析（1）营业收入分析A公司的营业收入逐年增长，说明公司主营业务发展良好。
（2）毛利率分析A公司的毛利率相对稳定，说明公司产品具有较强的市场竞争力。
（3）期间费用分析A公司的期间费用主要包括销售费用、管理费用和财务费用。
近年来，公司期间费用控制较好，没有出现大幅波动。
3. 现金流量表分析（1）经营活动现金流量分析A公司经营活动产生的现金流量净额为正，说明公司主营业务盈利能力较强。
（2）投资活动现金流量分析A公司投资活动产生的现金流量净额为负，说明公司加大了投资力度。
（3）筹资活动现金流量分析A公司筹资活动产生的现金流量净额为正，说明公司通过发行股票、债券等方式筹集资金。
MPACC案例大赛案例
MPACC案例大赛案例本案例为MPACC（Master of Professional Accounting）软环境下的实际案例，主要涵盖了财务报表分析及管理领域。
本案例所涉及的公司为M公司。
M公司是一家以生产销售电子设备为主的公司，经常在市场上发布新产品。
然而，由于市场上垄断者的存在，M 公司面临着价格战的挑战。
本案例涉及到了M公司的财务报表，问题是如何以及在哪里增加创意和利润。
首先，该公司的资产负债表显示，公司的流动资产仅有75,000美元，而长期投资为300,000美元，应收账款为225,000美元，而库存为250,000美元。
公司的流动负债为90,000美元。
通过这些数据，我们可以看到公司的流动资产与流动负债之间的差额非常突出，这是一个非常大的风险，如果公司的成本不能得到完全控制。
另外，毛利率，净利率和盈利能力分析是必要的分析。
通过分析M公司的利润和损失表，可以发现它的利润率和净利率都非常低。
M公司的毛利率为35%，净利率为10%，这意味着它的利润率始终低于同类公司的平均水平。
在竞争激烈的市场上，M公司需要采取创新和创造的方法来增加其利润率。
有两个建议可供M公司考虑。
首先，M公司可以通过增加减少库存的数量来减少其成本。
这将需要一种更加高效的供应链管理。
通过控制库存，公司不仅可以降低库存成本，而且还可以按需制造产品，为客户提供更加优质的服务。
其次，M公司可以考虑重新定价其产品。
现在市场上的低价产品具有优势，但如果公司有能力和技术生产更好的产品，并以高价销售，那么可能会创造更高的利润。
公司可以通过提供更强大的功能、更清晰的设计或者更好的品质来实现重新定价。
最后，对于M公司这样的公司，招聘资深的财务经理或者财务分析师也是必要的。
这些员工可以为公司提供更好的财务咨询，并帮助公司发展出创造性的增值解决方案。
总的来说，M公司将面临越来越激烈的竞争，只有坚定不移地寻求创新、创造，才能在市场上获得更大的利润空间。
A上市公司案例分析报告-MPAcc优秀案例资料
案例分析报告目录1.行业背景分析 (4)1.1传统化工行业的行业分析 (4)1.1.1产能过剩矛盾依然突出 (4)1.1.2创新能力不强 (4)1.1.3资源环境安全压力较大 (4)1.1.4运行成本上升 (4)1.1.5下行压力不断加大 (4)1.2游戏行业现状和未来的发展趋势 (4)1.2.1游戏行业现状 (4)1.2.2游戏行业未来发展趋势 (5)1.3转型风险 (6)1.3.1筹资风险 (6)1.3.2投资风险 (7)1.3.3经营风险 (7)1.3.4行业风险 (7)2.审计师的困惑 (8)2.1投资收益何去何从 (8)2.1.1非经常性损益的划分 (8)2.1.2经常性损益的划分 (8)2.2会计处理 (9)2.2.1一块钱的投资 (9)2.2.2一千万商誉 (9)2.3商誉 (10)2.3.1商誉计提与否 (10)2.3.2合理判断商誉减值 (11)2.3.3商誉减值测试方法 (11)3.审计 (11)3.1转型动机 (11)3.1.1转型类型的多样性 (11)3.1.2转型的动机 (12)3.1.3对企业转型的审计 (12)3.2剥离盈利较差部分手段是否合理、合法 (12)3.2.1资产剥离定义 (12)3.2.2资产剥离的主要手段 (12)3.2.3剥离盈利较差部分的审计 (13)3.3投资行为 (13)4.管理层沟通方案 (14)案例分析报告摘要： A上市公司2014年通过业务转型，从传统的制造业进入了游戏等娱乐行业。
转型后，公司进行了大量的公司投资、并购等交易行为，其间产生了一系列问题，比如，来自于该子公司开展的投资项目产生的相关投资收益是否符合经常性损益定义的认定；在公司通过产业并购基金进行收购的情形下，如何确认公司在并购基金中的投资及披露基金的并购行为；频繁收购轻资产类型的游戏公司形成了大额的账面商誉，如何合理判断商誉是否发生减值，并寻求被审计单位的认可，针对上述问题，我们运用所学相关知识对其进行分析和解答。
《财务报表分析：理论与实务》MPAcc章后案例分析思路参考 MPAcc
第二章案例1：格力电器财务报表比率分析（2020）分析思路：按照公式和母公司财务数据直接计算即可。
案例2：美的集团财务报表的思考分析思路：1.如果直接计算母公司的流动比率、速动比率、资产负债率、核心利润率，会得出这样的结论：（1）流动比率小于1，显示流动资产对流动负债的保证程度较低；（2）速动比率与流动比率相等（母公司没有存货），速动资产对流动负债的保证程度也低；（3）企业资产负债率为68.49%，已经接近于70%，财务风险越来越大；（4）由于企业的销售费用和研发费用为零，利息费用大于营业收入，因而核心利润小于零。
经营活动产生的现金流量净额虽然较大，但从结构来看与经营活动关联较小。
母公司核心利润的费用结构（销售费用、研发费用为零，利息费用很大）显示，企业并不是一个完整的生产、销售型企业，而是一个投资管理为主的公司。
此时计算核心利润获现率并没有什么意义。
2.母公司的其他应收款规模远远大于合并报表的其他应收款规模，差额意味着母公司向子公司提供资金的基本规模；母公司的其他应付款规模远远大于合并报表的其他应付款规模，差额意味着母公司以自身为平台所集中整合的子公司资金的基本规模。
第三章案例1：沃华医药2020年度财务报表战略信息分析1.母公司资产结构与发展战略母公司资产结构中，具有投资色彩的资产集中在长期股权投资和其他应收款，这两项资产的规模之和加在一起约为3.1亿元，占资产总规模约10亿元的比重较低。
公司属于经营户指导型企业。
2.母公司控制性投资资产约为3.1亿元，合并资产与母公司资产之差约（子公司为集团贡献的增量资产）为3.5亿元，子公司对集团贡献的资产增量超过了母公司的控制性投资资产。
应该说，母公司对外控制性投资的资产扩张效果不错。
3.母公司负债和股东权益结构显示：母公司的股本加资本公积的规模约为5.8亿元，盈余公积和未分配利润约为1.9亿元，其他应付款规模较小（意味着母公司没有利用本公司平台对子公司资金进行大规模集中统一管理），借款为0.85亿元，经营性负债约为1.55亿元。
mpacc管理案例库
MPACC管理案例库：案例一背景某公司是一家全球知名的电子产品制造商，拥有多个工厂和销售分支机构。
由于公司业务规模的不断扩大，管理层决定引入MPACC（管理绩效分析与控制）系统来提高对企业绩效的管理和控制能力。
MPACC系统是一种基于数据分析的绩效管理工具，可以帮助企业实时监控和评估各个业务环节的绩效指标，并提供决策支持。
过程需求分析和系统设计阶段在引入MPACC系统之前，公司的绩效管理主要依靠手工汇报和人工分析，效率低下且容易出现数据误差。
为了解决这些问题，管理层与MPACC系统供应商合作，进行了一系列的需求分析和系统设计工作。
首先，项目团队与各个部门的管理人员进行了深入的访谈和调研，了解他们对绩效管理的需求和期望。
然后，根据需求分析的结果，项目团队与系统供应商共同设计了MPACC系统的功能模块和数据结构，并制定了系统实施的计划。
系统实施和员工培训阶段在系统实施阶段，项目团队与系统供应商共同进行了系统的安装、配置和测试工作。
他们将MPACC系统与公司现有的信息系统进行了集成，确保数据的准确性和完整性。
同时，为了确保系统的顺利推广和使用，项目团队还组织了员工培训活动。
他们开展了一系列的培训课程，包括系统操作指南、数据分析方法和绩效评估标准等内容。
培训课程既包括理论知识的讲解，也包括实际操作的演练，以帮助员工熟悉和掌握MPACC系统的使用方法。
系统应用和绩效改进阶段在系统应用阶段，各个部门开始使用MPACC系统来监控和评估自己的绩效指标。
他们可以通过系统实时查看和分析关键绩效指标的数据，及时发现问题并采取相应的改进措施。
此外，MPACC系统还提供了绩效报告和分析工具，帮助管理层做出更加准确和科学的决策。
随着系统的应用，公司逐渐建立了一套完善的绩效管理体系。
各个部门之间开始进行绩效对比和经验分享，以促进绩效的改进和优化。
通过不断的数据分析和绩效评估，公司不断优化业务流程，提高生产效率和产品质量，进一步提升了企业的竞争力。
会计法律案例分析(3篇)
第1篇一、案件背景近年来，随着我国证券市场的快速发展，上市公司财务造假事件频发，严重损害了投资者的利益，扰乱了市场秩序。
本案例选取了某上市公司财务造假事件，旨在通过分析案件的具体情况，揭示财务造假的原因、手段及其法律后果，为我国证券市场的健康发展提供借鉴。
二、案件基本情况1. 公司简介某上市公司成立于1990年，主要从事房地产开发、物业管理、商业运营等业务。
公司于2000年在上海证券交易所上市，注册资本为5亿元人民币。
2. 财务造假行为经调查，该公司在2007年至2010年期间，通过虚构销售收入、隐瞒费用支出、虚构应收账款等方式，虚增公司利润。
具体表现在以下几个方面：（1）虚构销售收入：公司将部分未实际销售的项目收入计入当期收入，导致收入虚增。
（2）隐瞒费用支出：公司将部分应由当期承担的费用在后期予以冲回，降低当期费用，虚增利润。
（3）虚构应收账款：公司将部分已收回的款项计入应收账款，虚增应收账款余额。
3. 查处结果经证监会调查，该公司虚增利润总额为3.5亿元人民币。
根据《中华人民共和国证券法》等相关法律法规，证监会依法对该公司的违法行为作出如下处罚：（1）责令该公司改正违法行为，并处以60万元罚款。
（2）对直接负责的主管人员和其他直接责任人员给予警告，并处以30万元罚款。
（3）暂停该公司股票上市，直至整改完毕。
三、案例分析1. 财务造假的原因（1）公司管理层为了追求短期利益，提高公司业绩，不惜采取虚构收入、隐瞒费用等手段。
（2）公司内部控制制度不健全，内部监督机制缺失，导致财务造假行为得以实施。
（3）部分公司员工为了个人利益，与公司管理层串通一气，共同实施财务造假。
2. 财务造假的手段（1）虚构销售收入：通过虚构合同、伪造发票等方式，将未实际销售的项目收入计入当期收入。
（2）隐瞒费用支出：通过调整会计科目、虚构费用报销等方式，将应由当期承担的费用在后期予以冲回。
（3）虚构应收账款：通过虚构销售合同、伪造应收账款凭证等方式，将已收回的款项计入应收账款。
MPACC管理会计案例分析
MPACC管理会计案例分析管理会计是指在企业经营过程中利用会计手段，定量分析和评价企业各项经营活动，并为企业管理者决策提供信息和支持的一种会计方法。
管理会计以对企业内外部环境情况和各项经营活动的理解为基础，通过建立与企业经营目标相适应的会计体系，为企业管理者提供及时、准确的管理信息，为企业制定战略和决策提供科学依据。
本文将从一个管理会计的案例分析出发，探讨管理会计在实践中的应用，以及对企业决策和效益的影响。
案例背景：大型制造企业A公司，近几年在市场竞争中处于下滑状态，利润逐年下降。
为了寻找提升企业竞争力和实现可持续发展的方法，A公司决定引入管理会计。
步骤一：识别问题根据A公司的情况，其主要问题是市场竞争力下降导致利润下滑。
进一步分析发现，A公司的成本控制不够严格，产品定价策略不合理，以及生产和销售部门之间的信息不对称等问题。
步骤二：建立管理会计体系针对A公司问题，建立一个适应公司经营目标的管理会计体系是关键。
首先，需要建立成本控制系统，清楚记录和分析各项成本，并评估成本效益；其次，通过市场调研和竞争对手分析，制定合理的产品定价策略；最后，建立信息共享平台，促进生产和销售部门之间信息流通和沟通。
步骤三：数据收集与分析建立管理会计体系后，需要对企业经营活动进行定量分析和评估。
A公司可以将每个业务环节的数据进行收集和整理，包括原材料成本、人工成本、制造成本、销售额、利润等。
利用这些数据，可以分析每个环节的效益，找出问题所在，并制定相应的改进计划。
步骤四：决策支持管理会计为企业管理者提供了准确的数据和信息，可以帮助他们做出科学的决策。
通过分析数据，管理者可以了解每个产品线的盈利状况，对不同产品线进行定价调整，提高盈利能力；同时，通过比较不同竞争对手的数据，可以找到自身的竞争优势，从而更好地制定企业战略。
步骤五：效益评估建立管理会计体系后，可以通过对企业运作过程中各个环节的数据收集和分析，对企业的效益进行评估。
Mpacc 案例分析报告模板
会计专业硕士（MPACC）研究生案例分析报告课程名称：高级财务管理理论与实务案例题目：XX公司的股权激励方案班级：2013级会计专业硕士23班姓名：苗忠华(执笔人)、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX、XX学号：2013M4084、2013M4086、2013M4076、2013M4083、…….教师评语：成绩：教师签字：年月日XX公司的股权激励方案清华同方股份有限公司是以北京清华大学企业集团为主要发起人，以社会募集方式设立的股份制公司，于1997年6月27日在上海证券交易所挂牌交易。
清华同方以高新技术产业为主导，以科技成果产品化、产业化为经营宗旨，紧密依托清华大学的人才、科技优势，通过"清华同方研究发展中心"的孵化和二次开发，把大批科研成果推向产业化。
清华同方坚持"技术＋资本"的发展战略，通过在资本市场中的融资，积极筹措资金，不断投入到高新技术成果的产业化、规模化，通过企业兼并、收购、控股与参股等多种形式获得了飞速发展。
……一、低价格竞销是沃尔玛营销策略的主题与灵魂低价格对消费者具有永久的吸引力。
沃尔玛经营的商品与当地同类商店相比,其价格低于一般商场20％—30％,比如广州沃尔玛商店,两瓶一组400ml绿色飘柔洗发水,售价为61.5元,而国内商家经营同样商品,价格均为76元左右。
在市场定位上,沃尔玛主要是以中、低档顾客作为目标市场,其经营的商品是最流行的全国性品牌的优质商品,通过大批量、规模化采购降低进价,再以明显低于当地市场的价格进行销售。
从而产生较大的轰动效应,并带动其他商品的销售。
这被称为重点商品低价促销策略,使其商品在消费者心目中形成价格非常低廉的印象。
……二、高品质的服务是沃尔玛高价值策略的精髓沃尔玛对商品的质量有一个永恒的承诺:保证满意,顾客对在沃尔玛购买的任何物品觉得不满意,可在一个月内拿回商店退还全部货款。
他们深知:信誉是立足之本,是一个企业在竞争中取胜的法宝。
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mpacc案例分析MPACC案例分析。
MPACC（Mobile Phone Accessories）是一家专注于手机配件销售的公司，随着智能手机的普及，手机配件市场也逐渐兴起。
MPACC作为这一市场的领军者，一直在不断创新和发展，成为了众多消费者信赖的品牌。
本文将对MPACC进行案例分析，探讨其成功的原因以及未来的发展方向。
首先，MPACC之所以能够取得成功，主要归功于其对产品质量的严格把控。
在市场上，手机配件产品种类繁多，但质量良莠不齐。
MPACC始终将产品质量放在首位，坚持选用优质材料，严格把控生产工艺，确保每一款产品都能够达到高标准。
这种对质量的追求赢得了消费者的信任，使MPACC在激烈的市场竞争中脱颖而出。
其次，MPACC注重用户体验，不断推出创新产品。
随着科技的不断进步，手机配件市场也在不断变化。
MPACC能够及时捕捉市场需求，推出符合消费者需求的创新产品。
比如，针对智能手机充电速度慢的问题，MPACC推出了快速充电器；针对手机易碎的特点，MPACC推出了防摔手机壳等。
这些创新产品不仅提升了用户体验，也为MPACC赢得了更多的市场份额。
另外，MPACC在营销方面也做得非常出色。
通过线上线下渠道的结合，MPACC将产品推广到了更广泛的消费者群体中。
同时，MPACC还与手机厂商合作，将产品植入到手机销售渠道中，提高了产品的曝光度和知名度。
此外，MPACC还通过举办促销活动、赞助活动等方式增强了品牌的影响力，吸引了更多消费者的关注。
然而，MPACC也面临着一些挑战。
随着手机市场的饱和，手机配件市场竞争也变得更加激烈。
同时，一些新兴品牌的崛起也给MPACC带来了竞争压力。
因此，MPACC需要不断创新，提升产品的差异化竞争优势，才能在市场中立于不败之地。
综上所述，MPACC作为手机配件市场的领军者，其成功得益于对产品质量的严格把控、不断推出创新产品以及出色的营销策略。
但在面临激烈的市场竞争时，MPACC也需要不断创新，提升自身竞争力，才能在市场中立于不败之地。
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mpacc案例分析报告范文一、引言随着经济全球化和市场环境的不断变化，企业面临着越来越多的挑战。
会计信息作为企业决策的重要依据，其准确性和及时性对于企业的健康发展至关重要。
本案例分析报告旨在通过分析某企业会计实务中遇到的问题，探讨会计信息在企业决策中的应用价值，以及如何通过改进会计管理提高企业的竞争力。
二、案例背景本案例选取了一家国内大型制造企业A公司。
A公司自成立以来，一直以产品质量和技术创新为核心，取得了显著的业绩。
然而，随着市场竞争的加剧和客户需求的多样化，A公司在财务管理和成本控制方面遇到了一些挑战。
为应对这些挑战，公司管理层决定对会计信息系统进行升级改造。
三、问题分析1. 成本控制问题：A公司在成本控制方面存在一定问题，主要表现在原材料采购成本过高，生产过程中浪费严重，以及产品销售成本难以准确计算。
2. 财务报表问题：A公司的财务报表存在信息披露不透明、数据更新不及时等问题，导致外部投资者和债权人难以准确了解公司的财务状况。
3. 内部控制问题：A公司在内部控制方面存在缺陷，如财务审批流程不规范，财务人员职责不明确，以及缺乏有效的监督机制。
四、会计准则与理论依据在分析A公司的问题时，我们参考了国际财务报告准则(IFRS)和中国会计准则(CAS)。
根据这些准则，企业应确保会计信息的真实性、准确性和完整性，同时应建立健全内部控制制度，提高会计信息的可靠性。
五、解决方案1. 优化成本控制流程：建议A公司采用先进的成本管理方法，如作业成本法(ABC)，以更准确地计算产品成本。
同时，加强原材料采购管理，通过集中采购和长期合同等方式降低采购成本。
2. 改进财务报表：建议A公司定期更新财务报表，确保信息披露的及时性和准确性。
同时，加强与外部审计机构的沟通，提高财务报表的透明度。
3. 加强内部控制：建议A公司建立和完善内部控制制度，明确财务人员的职责，规范财务审批流程，并加强监督和考核机制。
六、结论通过本次案例分析，我们发现A公司在会计管理方面存在一些亟待解决的问题。
mpacc案例
mpacc案例案例背景。
小王是一家小型企业的会计，这家企业主要做创意手工制品的生产和销售。
最近，企业打算扩大规模，老板对财务状况十分关注，尤其是成本控制和利润增长方面。
问题呈现。
小王在核算成本的时候发现，原材料成本在过去几个季度呈现不稳定的上升趋势。
例如，制作手工陶器的特殊陶土，原本每吨价格是5000元，现在涨到了5500元，涨幅达到了10%。
而且由于市场上这种陶土的供应有时会短缺，他们还不得不支付额外的运输费来确保及时到货，这又增加了成本。
同时，在利润增长方面，虽然销售量有所上升，但是利润并没有按照预期增长。
原本预计销售量提升20%会带来利润增长30%，但实际上利润只增长了15%。
分析过程。
关于原材料成本上升的问题。
经过调查，小王发现是因为原材料供应商所在地区的环保政策加强，一些小的陶土矿被关闭，导致供应减少，价格自然就涨上去了。
再加上运输成本的增加，是因为企业没有和稳定的运输商签订长期合同，每次都是临时找车，所以被运输商抬价。
对于利润增长没有达到预期，小王发现虽然销售量上升了，但是企业在促销过程中给予了太多的折扣。
比如原本一个手工陶器售价100元，为了吸引顾客，打了8折，这就直接减少了每件产品的利润。
而且，企业没有很好地控制生产过程中的浪费现象，生产效率没有随着销售量的增加而提高，导致单位产品的成本没有下降。
解决措施。
在成本控制方面，小王建议老板寻找新的陶土供应商，或者考虑和现有的供应商重新谈判价格，签订长期合同。
对于运输成本，他提出要和一家运输公司签订长期合作协议，保证稳定的运输价格。
在利润增长方面，小王制定了新的促销策略，限制折扣幅度，同时提高产品的附加值，比如提供定制化的服务，这样可以在不降低价格的情况下吸引更多顾客。
在生产环节，他建议实行精益生产管理，减少浪费，提高生产效率，降低单位产品的成本。
通过这些措施的实施，企业在接下来的几个季度，成本得到了有效控制，利润也开始按照预期增长，老板对小王的工作非常满意，小王也觉得自己的MPAcc所学的知识在实际工作中发挥了巨大的作用。
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案例分析报告目录1.行业背景分析 (4)1.1传统化工行业的行业分析 (4)1.1.1产能过剩矛盾依然突出 (4)1.1.2创新能力不强 (4)1.1.3资源环境安全压力较大 (4)1.1.4运行成本上升 (4)1.1.5下行压力不断加大 (4)1.2游戏行业现状和未来的发展趋势 (4)1.2.1游戏行业现状 (4)1.2.2游戏行业未来发展趋势 (5)1.3转型风险 (6)1.3.1筹资风险 (6)1.3.2投资风险 (7)1.3.3经营风险 (7)1.3.4行业风险 (7)2.审计师的困惑 (8)2.1投资收益何去何从 (8)2.1.1非经常性损益的划分 (8)2.1.2经常性损益的划分 (8)2.2会计处理 (9)2.2.1一块钱的投资 (9)2.2.2一千万商誉 (9)2.3商誉 (10)2.3.1商誉计提与否 (10)2.3.2合理判断商誉减值 (11)2.3.3商誉减值测试方法 (11)3.审计 (11)3.1转型动机 (11)3.1.1转型类型的多样性 (11)3.1.2转型的动机 (12)3.1.3对企业转型的审计 (12)3.2剥离盈利较差部分手段是否合理、合法 (12)3.2.1资产剥离定义 (12)3.2.2资产剥离的主要手段 (12)3.2.3剥离盈利较差部分的审计 (13)3.3投资行为 (13)4.管理层沟通方案 (14)案例分析报告摘要： A上市公司2014年通过业务转型，从传统的制造业进入了游戏等娱乐行业。
转型后，公司进行了大量的公司投资、并购等交易行为，其间产生了一系列问题，比如，来自于该子公司开展的投资项目产生的相关投资收益是否符合经常性损益定义的认定；在公司通过产业并购基金进行收购的情形下，如何确认公司在并购基金中的投资及披露基金的并购行为；频繁收购轻资产类型的游戏公司形成了大额的账面商誉，如何合理判断商誉是否发生减值，并寻求被审计单位的认可，针对上述问题，我们运用所学相关知识对其进行分析和解答。
关键词：投资；商誉；非经常性损益1.行业背景分析1.1传统化工行业的行业分析2014年，面对复杂多变的宏观经济形势，市场供需总体稳定，但行业效益大幅下滑，投资动力不足，存在以下主要问题：1.1.1产能过剩矛盾依然突出由于前期过剩程度严重，同时传统大宗化工产品需求增速明显下降，传统化工产能结构性过剩问题仍然严峻，低水平同质化竞争激烈，装置开工率低。
1.1.2创新能力不强科技资源主要集中在大专院校和科研机构及大型国企，大部分中小企业科技创新能力弱。
1.1.3资源环境安全压力较大化工行业的“三废”排放量较大，重大安全环保事故时有发生。
危险化学品管理制度不健全，提升安全环保水平的基础性工作亟待进一步加强。
1.1.4运行成本上升化工行业物流、能源、财务成本上升，电力、天然气价格上升，安全环保、人工成本不断提高。
1.1.5下行压力不断加大2014年，受下游市场需求不足、产能过剩问题、成本高位运行等因素影响，化工行业经济运行下行压力不断增大。
1.2游戏行业现状和未来的发展趋势2011年开始，网页游戏得到了迅速发展，越来越多的创业者加入这一市场。
1.2.1游戏行业现状2014年中国游戏行业发展态势良好，产业规模在发展壮大。
游戏娱乐行业不仅仅是单纯发展游戏，而是与泛娱乐领域融合。
泛娱乐概念已成为游戏行业和许多互联网公司，甚至影视等传统行业大公司的发展战略，在2014年，泛娱乐和IP一起成为游戏行业的热词。
腾讯等企业纷纷布局泛娱乐领域，并收到了一定的效果。
随着中国游戏市场规模的进一步扩大，游戏市场更多的跨界合作开始成为趋势。
“明星IP”成为泛娱乐产业中连接和聚合粉丝情感的核心，以IP为核心的泛娱乐布局成为文化娱乐行业的发展趋势。
在网络类游戏发展速度放慢的同时，游戏行业将更多的IP资源倾斜至移动游戏。
各游戏品种的发展具体状况如下：（1）网络游戏：在2014年的中国游戏市场规模构成中，网络游戏依然占据市场最大份额，约达整个游戏产业的41%以上。
比如：英雄联盟、守望先锋等在一大批年轻人中引起追捧，其月用户量达1亿以上。
（2）移动游戏：自从智能手机进入市场，从2012年开始已经进入高速成长期，涌现出的新企业和新产品很多，市场规模占到整个游戏产业的17%的份额。
比如：阴阳师、王者荣耀、Dota等。
1.2.2游戏行业未来发展趋势在这片光明且肥沃的游戏产业下，VR虚拟现实设备及内容、移动游戏操控设备、互联网+游戏创业、电竞直播平台、IP原创等细分领域也正在顺势蓬勃发展。
（1）VR虚拟现实设备及内容据游戏业界分析公司SuperData统计预测，截至2017年底，世界范围内将存在7000万名VR设备用户，他们将带来89亿美元的硬件收益和61亿美元的软件收益。
不少知名投资方对暴风魔镜表示看好，华谊兄弟、天音、爱施德、松禾资本等纷纷入股投资。
资金和技术实力雄厚的巨头们竞相扎堆涌入，推动VR产业一片火热，VR产业的发展还是十分值得期待的。
（2）移动游戏操控设备TalkingData发布《2015年上半年移动游戏行业报告》。
报告显示，移动游戏行业人口红利趋于饱和，截止2015年第2季度，接触移动游戏的累计设备规模为12.8亿，移动游戏活跃设备规模达9.1亿。
早在2014年，新游互联推出智能无线游戏手柄，完美适配手机端、Pad端、PC端，TV端等实现多屏互动，很好的解决了移动游戏在触屏操控上存在的问题。
未来，移动游戏操控设备的发展前景是不容小觑的。
（3）互联网+游戏创业数据统计，目前游戏行业的从业人员已超过30万，开发团队超过5000个。
作为专业游戏引擎研发商和网络游戏技术解决方案提供商，游艺道运用“技术+服务+运营”的模式，为游戏创业者建立一个“游戏众创空间”，为市场孵化有制作、运营能力的游戏创业团队。
游艺道在2015年下半年开始为游戏创业者布局多种游戏推广渠道，与游戏联运、直播平台对接服务，接洽各大游戏公会，争取更多渠道资源。
（4）电竞直播平台艾瑞网数据显示,2015年国内的电子竞技用户将达1亿人,其中超过80%的用户会在线看比赛,电竞行业已经形成由电竞游戏、电竞赛事、内容制作到电竞直播的完整产业链。
未来,与电竞赛事、电竞直播相关的广告、竞猜和粉丝经济将会带来超过500亿元的市场规模。
王思聪也大刀挥斧要进军电竞直播市场，其一手创办的熊猫TV，还未上线时便已在游戏圈掀起轩然大波，吸引了小智等斗鱼旗下一批顶级主播纷纷加入，可见其想要在电竞领域大干一番的野心非同一般。
1.3转型风险1.3.1筹资风险筹资风险是指企业因借入资金而产生的丧失偿债能力的可能性和企业利润(股东收益)的可变性。
企业在筹资、投资和生产经营活动各环节中无不承担一定程度的风险。
由该案例资产负债表得出，A公司主要的筹资方式是发行股票、发行债券和长期借款。
2014年转型初期主要采取发行股票的筹资方式，此方式资本成本负担较重，投资者或股东会要求较高的报酬率，企业长期不派发利润和股利，将会影响企业的市场价值；利用股权筹资引进了新的投资者，导致企业控制权分散，控制权的频繁跌边，势必要影响企业管理层的人事变动和决策效率，影响企业的正常经营；A公司作为上市公司，股东多而分散，容易导致信息沟通与披露成本增大。
2015-2016年期间，A公司大量采用发行债券的筹资方式，利用债券筹资带来的资金不能形成企业稳定的资本基础，只能作为企业的补充性资本来源，债务资本在企业的资本结构中达到一定比例后，往往由于财务风险升高而不容易再取得新的债务资金；债务筹资有固定的利息负担，容易导致A公司的财务风险增大，甚至导致企业破产；债务筹资的数额往往受到贷款机构的制约，筹资数额有限，无法满足A公司的经营需要。
2015-2016年期间A公司同时采用大量的长期借款，长期借款有固定的利息负担和固定的偿付期限，因此A公司的筹资风险较大；借款筹资限制条件较多，这可能会影响到A公司以后的筹资和投资活动；借款数额有限，无法一次性筹集大量资金。
1.3.2投资风险投资风险是指对未来投资收益的不确定性，在投资中可能会遭受收益损失甚至本金损失被发现。
A公司由传统化工行业转型到完全陌生的游戏行业，进行了一系列投资活动，由于行业存在跨度，无法对被投资企业进行准确的企业价值评估；由于游戏行业的行业特殊性，评估方法有限，导致其高估或低估被投资单位企业价值的可能性增大；投资需要大量资金，A公司筹资又存在较大风险，进而导致A公司的投资风险较大。
1.3.3经营风险经营风险是指公司的决策人员和管理人员在经营管理中出现失误而导致公司盈利水平变化从而产生投资者预期收益下降的风险或由于汇率的变动而导致未来收益下降和成本增加。
传统化工行业是社会基础性产业，转型为游戏产业后能否得到国家的政策性支持，可能导致A公司发展受限；A公司经营模式改变容易导致A公司经营管理不善，进而造成资金周转困难；A公司转型核心团队变更，同意出现员工冲突和人才的流失。
1.3.4行业风险行业风险是指由于一些不确定因素的存在，导致对某行业生产、经营、投资或授信后偏离预期结果而造成损失的可能性。
游戏行业竞争日趋激烈，游戏产品大量增加，消费者选择面更广，对游戏品质的要求更高，因而游戏企业大量加大技术投资；游戏行业壁垒低，行业竞争者增多，能否保证稳定的市场占有率是公司经营的一大挑战；消费主体多为年轻人，游戏产品受限。
2.审计师的困惑2.1投资收益何去何从非经常性损益是指与公司正常经营业务无直接关系，以及虽与正常经营业务相关，但由于其性质特殊和偶发性，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正常判断的各项交易和事项产生的损益。
经常性损益是指与公司正常经营业务有直接关系，以及与正常经营业务相关，影响报表使用人对公司经营业绩和盈利能力做出正常判断的各项交易和事项产生的损益。
2.1.1非经常性损益的划分2008年10月31日，中国证监会对《公开发行证券的公司信息披露规范问答第1号——非经常性损益》进行修订，并改称“公开发行证券的公司信息披露解释性公告”。
根据非经常性损益通常项目的第1条“非流动性资产处置损益，包括已计提资产减值准备的冲销部分”和第5条“企业取得子公司、联营企业及合营企业的投资成本小于取得投资时应享有被投资单位可辨认净资产公允价值产生的收益”，我们得出A公司的投资活动中：（1）I 公司在 2016 年 7 月向其他交易对手出售了影视公司 25%股权，所占股权份额由51%减持至26%，同时不再拥有其控制权。
本次交易完成后，由于处置股权以及剩余股权的公允价值重估，A 公司在 2016 年报表中确认投资收益约 2,500 万元，本次交易符合上述通常性项目第1条，将其投资收益划分为非经常性损益。
（2）2016 年 11 月，I 公司与无关联的 E 公司共同出资设立一新公司 D。