护理部周工作计划汇总

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护理部主任一周工作计划

护理部主任一周工作计划

护理部主任一周工作计划周一1.安排和参加护理部员工例会,确定本周重点工作和目标。

2.与医疗设备信息部门协商调配医疗设备的问题,保证设备在需要的时候富余并保证使用效率。

3.核对护理部门人员工作的进度,跟进工作中遇到的问题,及时解决。

周二1.根据门诊科室的病例,了解病人的情况,为一周后康复的病人安排合适并且方便的家属探视时间。

2.了解并维护护理部门的预算清单,确保预算安排合适,监督部门资金使用。

3.督促医务人员适时完成病人的病史记录、病程记录和交班记要。

周三1.使用卫生检查表记录科室的卫生状况,指导护理部员工进行科室卫生整理,保证良好卫生环境。

2.根据质控调查结果,整合各级病房的卫生清洁措施,确保病人的健康与安全,提高护理工作的质量和安全。

3.检查并命名近期聘用的新员工,指导他们修改信息,确定职位及工作任务。

周四1.腾出时间召开护士科研讨论会,传达新的研究思路和说明工作计划,帮助鼓舞士气,促进团队合作,推动科研工作的开展。

2.根据病人的需求及合理要求,制定或修改一些特殊护理措施和操作规范,指导护士掌握完善护理技巧,进一步提高护理质量。

3.接待患者亲属及医务人员的反馈报告,听取意见,制作总结并按优先级排序,跟进解决问题。

周五1.召开病房监督工作会议,对病房卫生状况及每个病房卫生员的工作进行评估,便于下阶段的工作计划。

2.根据医院卫生标准化检查要求,指导卫生员严格执行控制措施,加强用水和用电的管理,确保医院环境干净整洁。

3.协助医院收集和整理护理操作规范资料,促进标准制定的标准化过程,设计结构改革计划与部门发展。

以上是护理部主任下周一周工作的计划,期望这些任务可以帮助护理部门提高工作效率,提高服务质量,更好地保障患者的健康和康复。

感谢您的耐心阅读!。

护士每周工作计划集合8篇

护士每周工作计划集合8篇

护士每周工作计划集合8篇护士每周工作计划1伴随着新住院大楼的茁壮成长,我们又兢兢业业地走过了一年。

在这一年里我们始终不忘一切以病人为中心的宗旨,用自己的爱心、热心、诚心满足每一位手术病人的需求,努力争创社会满意、病人满意、自己满意,把救死扶伤的工作作风贯穿于护理工作的全过程。

在医院和护理部领导下,在各科的密切配合支持下,针对年初制定的目标规划,全体医护人员狠抓落实、认真实施、不懈努力,__地完成了各项任务,取得了社会效益和经济效益的双丰收。

一、打造科室文化,树立团队精神积极响应医院打造医院文化,树立团队精神的号召,科室坚持每月组织医护人员认真学习医疗法律法规、医院各项规章制度、接受爱岗敬业等各种医德医风教育,并有讨论记录。

坚持以病人为中心,以质量为核心的护理服务理念,适应卫生改革、社会发展的新形势,积极参加一切政治活动,以服务人民奉献社会为宗旨,以病人满意为标准,全心全意为人民服务。

积极参加各项社会公益活动,为人民多办实事。

组织科技、文化、卫生三下乡活动,为汉寿老百姓义诊、送医送药、体检、捐款等,并有多人多次无偿献血。

爱心奉献社会,为科室增光添彩。

二、以病人为中心,争创一流优质服务在日常工作中,护理人员时刻牢记以病人为中心的服务宗旨,设身处地为病人着想,做到凡事都来换位思考假如我是病人。

积极推行年初规划的一对一全程服务,接待好每一个手术病人,做好每一项工作,关心每一个病人,当病人入手术室时,护士在手术室门口热情迎接,自我介绍,做好各项安抚工作,加强与病人沟通,减少病人对陌生环境的恐惧,增强对手术治疗的信心。

护士长经常询问同事的工作技术,态度及病人的要求,对病人提出的意见和建议都能予以重视,及时解决。

三、规范整体护理,争创一流管理有好的管理是优质服务的基础和前提,为了使管理更加规范化和专业化,我们坚持做到周周有计划、月月有小结。

建立健全服务目标,自觉接受病入及社会的监督。

深入开展整体护理,积极发挥责任护士的主观能动性,特别加强术中关爱、术后指导、护理措施的落实、对手术室护士的满意度调查等工作,从而大大增强了护士的工作责任心。

护理主任周工作计划

护理主任周工作计划

护理主任周工作计划护理主任周是一家医疗机构的重要管理人员,负责协调和管理护理团队的工作。

他的工作计划是为了确保医疗机构的患者得到高质量的护理服务,提高护理团队的工作效率和专业水平。

下面是护理主任周的工作计划,以便更好地组织和安排护理团队的工作。

一、每日工作安排1. 早上的第一件事情是与护理团队一起开会,了解前一天的工作情况和今天的工作安排。

在会议上,护理主任周会指定各个护理人员的工作任务,确保全员参与、分工明确。

2. 安排护理团队轮班工作,保证每个班次都有足够的护理人员,不会出现人手不足的情况。

3. 与其他部门的负责人沟通,协调患者的医疗护理计划,确保各个环节的顺畅进行。

二、护理团队培训1. 定期组织护理团队的技术培训和知识分享,提高护理人员的专业水平和服务质量。

2. 针对护理团队中存在的问题和难点,制定相关的培训计划,帮助护理人员提升自己的技能和能力。

3. 配合医疗机构的质控部门,对护理服务进行评估和改进,持续提高护理团队的整体素质。

三、护理团队管理1. 设立护理团队的工作目标和标准,保证每位护理人员都清楚自己的工作任务和责任范围。

2. 定期召开护理团队会议,了解护理人员的工作情况和心理状态,及时发现和解决问题。

3. 建立有效的绩效考核机制,对护理人员的工作表现进行评估,根据评估结果进行激励或调整。

四、患者护理服务1. 关注患者的需求和反馈,及时解决患者的护理问题,提高患者的满意度和信任度。

2. 加强与患者及其家属的沟通,建立和谐的医患关系,提升医疗机构的服务品质和口碑。

3. 督促护理人员认真执行医疗护理计划,确保患者得到规范的护理服务。

五、应急处理及紧急抢救1. 制定紧急抢救预案和操作流程,培训护理人员掌握急救技能,提高应对突发情况的能力。

2. 检查医疗设备和药品的储备情况,确保医疗机构在应急情况下能够迅速有效地进行护理服务。

3. 及时更新紧急抢救预案,适应医疗机构的发展和患者护理的需求,保障患者的安全和健康。

护士周工作总结与计划5篇

护士周工作总结与计划5篇

护士周工作总结与计划5篇护士周工作总结与计划篇1光阴似箭!一晃眼,从我加入医院——救死扶伤的护士,工作差不多快二年了。

在院领导、科主任及护士长的正确领导下,坚持“以病人为中心”临床服务理念,发扬救死扶伤的精神,并认真严谨的态度和积极的热情投身于学习和工作中,虽然有成功的泪水,也有失败的辛酸,但是日益激烈的社会竟争也使我充分地认识到成为一名德智体全面护士的重要性。

在踏实地学习与医疗护理工作中,获得广泛病员好评的同时,也得到各级领导、护士长的认可。

顺利完成了年的工作任务。

其具体工作总结如下:一、积极主动认真的学习护士专业知识,工作态度端正,认真负责,树立了正确的人生观和价值观。

在医疗护理实践过程中,服从命令,听众指挥。

能严格遵守医院的各项规章制度的,遵守医德规范,规范操作。

能积极参加医院和科室组织的各项活动并能尊敬领导,团结同事。

二、专业知识、工作能力方面:我本着“把工作做的更好”这样一个目标,开拓创新意识,积极圆满的完成了以下本职工作:协助护士长做好病房的管理工作及医疗文书的整理工作。

认真接待每一位病人,把每一位病人都当成自己的朋友,亲人,经常换位思考别人的苦处。

认真做好医疗文书的书写工作、认真学习科室文件书写规范,认真书写一般护理记录理记录及抢救记录。

遵守规章制度,牢记三基(基础理论、基本知识和基本技能)三严(严肃的态度、严格的要求、严密的方法)。

护理部为了提高每位护士的理论和操作水平,每月进行理论及操作考试,对于自己的工作要高要求严标准。

工作态度要端正,“医者父母心,我希望所有的患者都能尽快的康复,于是每次当我进入病房时,我都利用有限的时间不遗余力的鼓励他们,耐心的帮他们了解疾病、建立战胜疾病的信心,当看到病人康复时,觉得是非常幸福的事情。

三、在生活方面:养成了良好的生活习惯,生活充实而有条理,有严谨的生活态度和良好的生活态度和生活作风,为人热情大方,诚实守信,乐于助人,拥有自己的良好出事原则,能与同事们和睦相处;积极参加各项课外活动,从而不断的丰富自己的阅历。

护理部月计划周工作计划5篇

护理部月计划周工作计划5篇

护理部月计划周工作计划5篇护理部月计划周工作计划篇1一、工作目标紧紧围绕医院的发展目标,完善和落实各项护理管理制度丶十四项护理核心制度丶护理操作流程丶护理应急预案丶医院感染管理制度等。

严格遵守卫生部相关的卫生政策法规和卫生行政法规。

使护理各项工作做到制度化丶科学化丶规范化丶法制化。

二、具体措施(一)加强护理质量与安全管理,持续改善护理服务品质,确保护理安全护理质量管理是护理管理永恒的主题,是护理管理工作的核心内容。

在20xx年的护理工作中,护理部将对照各项质量考核标准遵循pdca循环模式认真进行考核、分析、评价,整改、追踪、再评价,体现持续改进,实行目标管理。

1、院内护理质量控制小组,每月对各护理单元进行护理质量督查,对存在的问题及时整改追踪,并每月组织召开护理质量及护理不良事件分析会一次,促进护理质量的持续改进。

2、加强重点环节,重点时段,重点人群、重点部门(消毒供应室、手术室、急诊科、血液透析室)的护理质量管理,护理部将不定期下科室按照二甲标准要求进行监管,确保护理安全。

3、进一步加大医院感染管理控制力度,严格遵守执行消毒隔离制度,加强职业防护,保障护理人员安全,做好一次性物品、医疗废物的管理、使用、处理。

4、健全、完善患者风险评估制度;加强危急重症病人及护理不良事件的管理,对上报的高危患者和不良事件护理部及时下病区进行查看,提出合理化建议,避免医疗纠纷的发生。

5、在节假日,制定应急预案。

(二)强化优质护理内涵,落实责任制整体护理1、加强护理人力资源管理,实施护士岗位管理,尽可能满足临床护理工作需要。

2、落实“以病人为中心”的服务理念,按照分级护理、专科护理工作标准,实施责任制整体护理,加强健康宣教,为患者及家属提供安全、优质、高效、满意的服务。

3.进一步加强优质护理服务考核,定期召开护士长专题会议,不断总结和改进临床护理工作。

4.护理部每月进行患者满意度调查,广泛听取患者及家属意见,不断改进服务态度和质量。

手术室护理工作计划周安排(汇总8篇)

手术室护理工作计划周安排(汇总8篇)

手术室护理工作计划周安排(汇总8篇)(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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护理部月计划周工作计划精选8篇

护理部月计划周工作计划精选8篇

护理部月计划周工作计划精选8篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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护理工作计划及总结 护理工作计划及周安排(七篇)

护理工作计划及总结 护理工作计划及周安排(七篇)

护理工作计划及总结护理工作计划及周安排(七篇)护理工作计划护理工作计划护士长篇一总的目标:一、加强政治思想学习,不断改进服务理念,提高服务意识,改善服务态度。

二、强化医疗安全意识、责任意识,严格操作规程和查对制度,请示和报告制度,防止医疗差错和事故的发生。

三、加强护理人员业务学习,不断落实基础护理,熟练各项护理操作技术,抢救流程,提高应急事件处理能力,提供满意服务。

四、加强护理工作的考核,逐步完善各项规章制度,各项护理操作流程,提高护理管理水平。

护理工作计划护理工作计划护士长篇二1、护理部组织护士长认真细致学习《三甲医院评审标准》,科室护士长组织本科室护理人员学习《评审标准》,查找工作差距,积极落实整改并完善必备资料。

2、组织护士长到省、市三甲医院学习培训,学习他们“创建三甲医院”工作的做法和经验,对照各项管理内容,查找各项管理工作中存在的不规范问题,用学到的经验和做法及时整理、整改,确保医院成功创建三级医院。

1、各科护士长积极配合新医院建设,在科室设备、装修等工作中出谋献策,加强配合。

2、为保证新医院开业后人力资源的合理使用,继续做好人力资源配置工作,完善临床常用护理器具。

护理部今年计划招聘20名大专护理人员。

3、做好护士长选拔工作,护理部制定选拔方案,符合条件的护理人员均可报名参加,由科室推荐具有开拓进取、团结合作的护士通过笔试、面试、公示后择优选用作为后备管理人员。

1、继续实行护理三级质控,各责任护士做好自我质控,护理组长、护士长每天深入临床一线,督查护理过程的各个环节,每月定期对各专项小组的护理质量及61项护理质量指标进行归因分析,随时修正科室护理工作职责、流程。

2、各专项护理质量管理小组根据护理部计划制定各管理小组的年度计划,通过各专项护理质量管理小组对相关护理质量进行不定期过程督查,以达到提高护理质量。

3、护理部和专项护理质量管理小组每月不定期对护理质量进行督导,月末进行总结分析,形成全院护理质量总结。

周护理重点工作计划5篇

周护理重点工作计划5篇

周护理重点工作计划5篇周护理重点工作计划篇1一、提高护士理论、技术水平1、为提高我科护士总体业务水平,自20__年1月起,每周晨间坚持专科理论学习,每月底坚持专科理论小考试,每季度坚持专科理论统考,已奖惩制度来对护士进行约束,达到预期目标。

2、护士每月轮流进行理论主讲,其目的加深并巩固个人理论知识,树立个人自信心,提高个人语言表达能力。

3、每月进行一次实际操作培训,要求人人过关,考核分数纳入该月奖金的审核。

4、按时、按质量完成护理部安排的各种理论学习、实际操作任务。

5、积极参加医院组织培训的各项业务知识,以拓展业务知识、提高自我能力为主的原则进行学习。

二、提高基础护理质量1、按要求完成科室病区“一条线”,以病房照明灯无损坏、地面无水渍、卫生间无异味为原则对整个病区进行监督与管理。

2、坚持晨间湿式扫床、中午床单位统一整齐,病房固定物品定点放置。

3、每周更换一次床单位,有血渍、潮湿必须立即更换。

4、每日责任护士用含氯消毒剂擦拭床头柜一次,每周用含氯消毒剂擦拭床挡、床头、护栏、中心供氧设置一次。

三、严格执行消毒隔离制度1、每周一按时更换消毒液,周二护士长进行检查。

2、掌握无菌操作原则,减少输液反应的发生及各项感染的发生,增强护士的无菌操作观念。

3、减少治疗室人员走动,养成入室戴口罩的良好习惯。

4、配置药物时,做到一人一针一管,严格按照无菌操作原则进行操作。

5、穿刺失败,再次操作时必须更换针头,严格消毒。

6、每周安排卫生班,对卫生死角进行打扫。

7、做好病区终末消毒工作。

四、加强护士责任心1、严格执行“三查八对一注意”制度。

2、防止差错事故的发生,首先要从各护士的心里抓起,增强个人的责任心,剖其重要性及护理安全与个人福利挂钩进行约束,减少差错事认真仔细完成每项工作。

3、工作完成的真实性,当班护士必须认真准确的对住院病人进行各种生命体征的测量绝胡变乱造,针对此类现象将严惩。

4、中夜班实施坐班制,并定时巡查病房,防止特殊事件的发生,针对疾病变化及特殊的问题要及时上报值班医生,做好沟通进行处理。

护理部周工作总结和计划5篇

护理部周工作总结和计划5篇

护理部周工作总结和计划5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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护理部工作计划总结模板(5篇)

护理部工作计划总结模板(5篇)

护理部工作计划总结模板一、指导思想:我院将以科学发展观为指导,深化"以病人为中心"的服务理念,以"提升职业素质、优化护理服务"为主题,努力为患者提供无缝隙、连续性、安全、优质、满意的护理服务。

二、工作目标:以患者满意为总体目标,夯实基础,巩固成果,以病人的要求为工作起点,以病人满意度为工作终点,全面落实以病人为中心的各项护理工作。

进一步深化优质护理服务工作,提升服务内涵,持续改进护理质量。

三、工作措施:1、修订各种制度、标准继续完善修订我院各项规章制度、工作职责、工作流程、疾病护理常规、临床护理服务规范及标准。

继续完善修订质控检查标准与方法,完善护理不良事件上报与督查制度,加强对危重病人的管理。

2、全面提升职业素质、优化护理服务(1)加强基础理论知识的培训,使护理人员综合素质及专业能力得到提高。

从"三基三严"入手,每月组织一次业务培训,内容包括基础理论、法律法规、服务意识,强化基础护理及分级护理的落实并保证质量。

(2)加强护士礼仪规范学习。

(3)采取各种形式的学习培训,以提高全院护理人员的业务素质,提高护士观察病情、落实护理措施、记录护理文书的能力。

3、加强管理,确保护理安全(1)加强病人重点环节的管理,如病人转运、交接、圧疮等,建立并完善护理流程及管理评价程序。

抓住护士交接班、每月一次的护理查房等关键环节,加强护理管理确保目标实现。

(2)加强护理安全监控管理,每月组织科室进行护理安全隐患排查及护理差错、护理投诉的原因分析讨论,分析发生的原因,应吸取的教训,提出防范措施与改进措施。

(3)加强科室管理。

每周对科室在病房管理、基础护理、护理安全、病历文书书写、护士仪表、消毒隔离等进行不定期的抽查,对存在的问题立即指出并限期反馈,在每月的护士工作例会上进行总结;对优质护理病区进行质量控制4、夯实基础护理(1)切实做好基础护理,使护理工作更加规范化。

护理部周工作计划和重点3篇

护理部周工作计划和重点3篇

护理部周工作计划和重点3篇护理部周工作计划和重点篇1人们都说“三分治疗,七分护理”,句话虽然并不十分准确,但却反映了护理工作的重要作用和地位。

护士对人民的健康做出了积极贡献,从而受到了社会的尊敬,被誉为“白衣天使”.2023年这新的一年,我们的护理工作也应该走上新的台阶,特制订2023年护理工作计划:一、加强护士在职教育,提高护理人员的综合素质(一)、按护士规范化培训及护士在职继续教育实施方案抓好护士的“三基”及专科技能训练与考核工作1、重点加强对新入院护士、聘用护士、低年资护士的考核,强化她们的学习意识,护理部计划上半年以强化基础护理知识为主,增加考核次数,直至达标。

2、加强专科技能的培训:各科制定出周期内专科理论与技能的培训与考核计划,每年组织考试、考核2—3次,理论考试要有试卷并由护士长组织进行闭卷考试,要求讲究实效,不流于形式,为培养专科护士打下扎实的基础。

3、基本技能考核:属于规范化培训对象的护士,在年内16项基本技能必须全部达标,考核要求在实际工作中抽考。

其他层次的护士计划安排操作考试一次,理论考试二次。

4、强化相关知识的学习掌握,组织进行一次规章制度的实际考核,理论考试与临床应用相结合,检查遵章守规的执行情况。

(二)、加强人文知识的学习,提高护士的整体素养1、组织学习医院服务礼仪文化,强化护士的现代护理文化意识,先在护士长层次内进行讨论,达成共识后在全院范围内开展提升素养活动,制定训练方案及具体的实施计划。

安排全院性的讲座和争取派出去、请进来的方式学习护士社交礼仪及职业服务礼仪。

开展护士礼仪竞赛活动,利用“5.12”护士节期间掀起学礼仪、讲素养的活动月,组织寓教寓乐的节日晚会。

(三)、更新专业理论知识,提高专科护理技术水平。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,各科室护士长组织学习专科知识,如遇开展新技术项目及特殊疑难病种,可通过请医生授课、检索文献资料、护理部组织护理查房及护理会诊讨论等形式更新知识和技能。

护理周工作计划7篇范文

护理周工作计划7篇范文

护理周工作计划7篇范文护理周工作计划1一加强护士在职教育,提高护理人员的专业素质强化相关专业知识的学习掌握,每月定期组织护士授课,实行轮流主讲,进行规章制度及神经内科专业培训。

如遇特殊疑难情况,可通过请科主任,医生授课等多种形式更新知识和技能。

互相学习促进,开展护理病例讨论,并详细记录。

随着护理水平与医疗技术发展不平衡的现状,有计划的选送部分护士外出学习,提高护理人员的素质,优化护理队伍。

不断的更新护理知识。

二、护理安全是护理管理的重点,安全工作长抓不懈护理人员的环节监控:对新调入护士以及有思想情绪的护士加强管理,做到重点交待、重点跟班。

切实做好护理安全管理工作,减少医疗纠纷和医疗事故隐患及患者的不良投诉,保障病人就医安全。

病人的环节监控:新入院、新转入、急危重病人、卧床病人,有发生医疗纠纷潜在危险的病人要重点督促检查和监控。

时间的环节监控:节假日、双休日、工作繁忙时段、易疲劳时间、交接班时均要加强病区的监督和管理。

病危,病重患者,卧床患者严格执行床头交接班。

护理操作的环节监控:严格查对制度,每日主班,服药班查对医嘱两次,做到三查:操作前查、操作中查、操作后查。

七对查对床号、查对姓名、查对药名、查对剂量、查对时间、查对浓度、查对用法。

规范执行各种操作如:静脉输液、输血、注射、各种过敏试验,口腔护理等各种护理操作。

虽然是日常护理工作,但是如果发生问题,都会危及到患者的生命,作为护理管理中监控的重点,不定期的进行护理安全隐患检查,发现问题,解决问题,并从自身及科室的角度进行分析,分析事故发生的原因,吸取深刻的教训,提出防范与改进措施。

三转变护理观念,提高服务质量继续加强医德医风建设,增强工作责任心。

加强培养护理人员树立以病人为中心的观念,把病人的呼声作为第一信号,把病人的需要作为第一需要,把病人的利益作为第一考虑,把病人的满意作为第一标准。

对病区患者实施全身心、全方位、全过程、多渠道的系统护理。

加强护理人员主动服务意识,质量意识,安全意识,在进一步规范护理操作的基础上,提高护患沟通技能,从而促使护理质量提高,确保护理工作安全、有效进行。

护理部一周内工作计划表

护理部一周内工作计划表

护理部一周内工作计划表
周一
•上午:开会确定本周工作重点和目标
•下午:完成病房巡视,检查病人生命体征,记录相关数据,为医生提供参考周二
•上午:病人术后恢复情况跟踪,协助医生制定治疗方案
•下午:参加病例讨论会,探讨病情处理方法和护理技巧
周三
•上午:进行痰液吸引,给予病人物理治疗等护理操作
•下午:协助护理教育部门进行新进护士培训和技能考核工作
周四
•上午:按照医嘱为病人打针、输液等操作,维护病人生命安全
•下午:参加专业知识讲座,更新护理知识与技巧,提高工作水平
周五
•上午:组织护士队伍对病房进行消毒,维护病区卫生环境
•下午:完成病床整理和换床单工作,确保病人床位干净整洁
周六、周日
•周六上午:参加院内卫生与感染控制科宣传教育,掌握感染控制措施
•周六下午:进行病人康复评估,制定个性化护理计划
•周日上午:参加护理部例会,总结本周工作,规划下周工作计划
•周日下午:完成病人健康宣教工作,提供健康指导,促进病人康复
以上是护理部一周内的工作计划表。

在日常工作中,护士们要严格按照医嘱,全面记录病情变化,及时报告医生,保证病人的生命安全。

同时,不断更新护理知识和技能,提高工作水平,为病人提供更好的服务和护理。

医院护理部周总结

医院护理部周总结

医院护理部周总结尊敬的各位领导、同事们:大家好!本次医院护理部的周总结如下:1.本周工作回顾本周,医院护理部按照计划顺利进行。

主要工作内容包括但不限于:-加强科室护理团队的管理和培训,提高护理人员的技术水平和服务意识。

-积极配合其他科室的工作,保证医院医疗服务的顺畅进行。

-做好医院疫情防控工作,加强对患者和员工的健康管控,确保医院的安全。

2.工作亮点本周在工作中取得了一些亮点,主要包括:-通过组织培训和研讨会,提高了护理人员的专业知识和技能水平,提升了团队的整体素质。

-在医患沟通方面采取了一些新的措施,取得了良好的效果,提高了患者满意度和医院的声誉。

-在疫情防控方面做了大量工作,确保了医院的正常运行,保障了患者和员工的健康安全。

3.存在问题在工作中也存在一些问题,主要有:-部分护理人员对新知识的接受度和应用能力不够,需要加强培训和指导。

-部分科室护理人员在医患沟通中不够主动和热情,需进一步加强沟通技巧训练。

-疫情防控工作中,有些员工意识不够强,存在一定的个人防护措施不到位的情况,需要督促落实。

4.下周工作计划针对以上问题,我们提出下周的工作计划如下:-继续加强对护理人员的培训和教育,提高他们的专业知识和技能水平。

-加大对医患沟通的培训力度,提高护理人员的服务意识和沟通技巧。

-继续加强对员工的疫情防控教育,确保个人防护措施的落实和执行情况。

-加强与其他科室的合作,加强沟通和协作,确保医疗服务的顺畅进行。

5.工作总结本周工作中,护理部全体同仁团结一心,积极配合其他科室的工作,保障了医院医疗服务的顺利进行。

在工作中取得了一些亮点,但也发现了一些问题。

我们将继续加强培训和教育,提高团队的整体素质;加强与其他科室的合作,提高沟通和协作效率;同时也要加强疫情防控工作,保障患者和员工的健康安全。

相信在大家的共同努力下,医院护理部的工作一定会不断取得更好的成绩!谢谢大家!。

护理部周工作计划5篇

护理部周工作计划5篇

护理部周工作计划5篇护理部周工作计划1一、工作目标:1、健全和完善各项管理制度,并狠抓落实,使各项护理工作做到制度化、科学化、规范化。

2、强化内涵建设,不断提高护理队伍整体素质。

3、强化优质护理服务内涵,落实责任制整体护理。

二、具体措施:(一)质量与安全管理1、完善护理质量管理体系,实行护理部—护士长二级管理体系。

护士长每月督促,每周科室质量管理小组检查不少于四次,护理部督导,及时跟踪整改。

2、每季度由护理质量安全管理委员会对各项护理服务质量,满意度进行检查,护理部将检查情况进行汇总、分析,制定整改措施,以书面形式反馈给各科室,并作为各科护士长下个月的质量检查重点。

3、加强重点环节、重点时段、重点人群、重点部门的护理质量管理。

4、健全、完善风险评估制度,加强护理不良事件的管理,鼓励积极上报。

对上报的护理不良事件护理部及科室积极进行分析,从个人疏忽、人员素质、工作制度、流程管理及外部环境,分析发生原因并在医院及科室作警示教育。

(二)业务管理1、进一步深化整体护理理念,以病人需求为服务导向,注重个性化服务,进一步规范健康教育制度,流程,确保措施的有效性。

2、建立和完善危重、疑难病例护理会诊、护理查房、护理病例讨论制度,强化业务查房效果,护理部每季度组织全院护理业务查房不少于1次,科室每年组织护理业务查房不少4次。

3、每月召开护士长例会,及时反馈本月工作重点,不良事件,并布署下月的工作。

4、每月参加科室晨会不少于1次,病房护士长每天参加床头交接班不少于2次。

5、开展中医特色护理。

(三)教学科研工作:1、指定具有带教资格的护理人员负责实习生的带教工作,定期听取带教老师及实习生的意见。

2、护理部不定期下科室检查带教质量,及带教老师的带教态度,责任心及业务水平,及时了解实习计划的完成情况,做好出科理论及操作考核。

3、护理部做好实习生的岗前培训工作,实习生实习结束前,组织进行一次优秀带教老师评选活动。

4、护理部安排护理教学查房每月不少于1次。

护理部月计划及周安排【7篇】

护理部月计划及周安排【7篇】

护理部月计划及周安排【7篇】护理部月计划及周安排1为了更好地做好我们护理人员的工作,我们特别制定了20xx年护理人员的工作计划。

护理人员与患者接触最多、速度最快、关系最密切的工人、护理人员的素质和形象,直接影响医院形象。

具体工作计划如下:一、转变护理观念,提高服务质量1.护理部继续加强医德医风建设,加强工作责任感。

培养护理人员树立“以患者为中心”的观念,以患者的声音为第一信号,以患者的需要为第一需求,以患者的利益为第一标准,以患者的满意为第一标准。

在加强积极服务意识、质量意识、安全意识,进一步规范护理操作的基础上,提高护士沟通技能,提高护理质量,保障护理工作的安全和效果。

2.重点是收集护理服务需求信息。

护理部通过了解回访意见、与门诊及住院患者对话、发放满意度调查表等方式,获取患者的需求和反馈信息,经常听取医生的意见,及时提出改善措施,激励护士工作,调动他们的工作积极性,从思想上和行动上提供真正的主动服务。

将“努力服务,创造感动”的服务理念应用于实际工作。

3.严格执行检查制度,强调二次检查的执行,加强安全管理责任,杜绝严重失误和事故的发生。

以安全为基础,提高我们的护理质量。

4、深化关爱服务,提高服务质量。

在培养护士日常礼仪的基础上,进一步规范护理操作术语、护患沟通技能。

培养护士树立良好的职业形象。

二、合理利用人力资源,避免人浮于事的局面我院医疗费用配合不合理,护士人数少。

工作繁重,护士要根据部门患者的情况和护理工作量合理分配人力资源,灵活分配,增加旺季工作人员人数,医院护理人员提出工作要求时随叫随到,达到质量保证量,为患者提供满意的护理服务。

三、树立法律意识,规范护理文件书写提高人们的法律意识,处理条例的颁布,如何在护理服务中加强法制建设,提高护理人员的法制意识,已经成为护理管理的重要组成部分。

护理部要严格遵守护理文件的编制规范,护理记录要完整客观。

明确护理文件编制的意义,规范护理文件的编制,向上级医院的同行咨询意见,明确询问如何做好护理文件才能达到标准要求。

2024年护理部工作计划(6篇)

2024年护理部工作计划(6篇)

2024年护理部工作计划一、加强护理安全管理,完善护理风险防范措施,有效地回避护理风险,为病儿提供优质、安全有序的护理服务。

1、不断强化安全意识教育,发现工作中的不安全因素时要及时提醒,并提出整改措施,以院内外护理差错为实例组织讨论学习借鉴,使护理人员充分认识护理差错因素新情况、新特点,从中吸取教训,使安全警钟常鸣。

2、将各项规章制度落到实处,定期和不定期检查,监督到位,并有监督检查记录。

3.加强重点时段的管理,如夜班、中班、节假日等,实行弹性排班制,合理搭配老、中、青值班人员,同时注意培养护士独立值班时的慎独精神.4、加强重点病儿的管理,如监护室的特护患儿和普儿病房的危重患儿,把上述患儿做为科晨会及交接班时讨论的重点,对病人现存的和潜在的风险做出评估,达成共识,引起各班的重视。

6、对重点员工的管理,如实习护士、轮转护士及新入科护士等,对她们进行法律意识教育,提高他们的抗风险意识及能力,使学生明确只有在带教老师的指导或监督下才能对病人实施护理。

同时指定有临床经验、责任心强具有护师资格的护士做带教老师,培养学生的沟通技巧、临床操作技能等。

7、完善护理文件记录,减少安全隐患。

重视现阶段护理文书存在问题,规范护理文件记录,认真执行护理记录中"十字原则,即客观、真实、准确、及时、完整",避免不规范的书写,如漏字、涂改不清、前后矛盾,与医生记录不统一等,既要体现综合护理问题记录,又要体现专科症状的特殊性,使护理文件标准化和规范化。

8、加强护理人员自身职业防护,组织全科护士学习《医务人员艾滋病病毒职业暴露防护工作指导原则》和《艾滋病防护条例》,制定职业暴露报告制度、职业暴露防范措施及职业暴露后具体的处理措施和程序。

9、完善护理紧急风险预案,平时工作中注意培养护士的应急能力,对每项应急工作都要做回顾性评价,从中吸取经验教训,提高护士对突发事件的反应能力。

二、以病人为中心,提倡人性化服务,加强护患沟通,提高病人满意度,避免护理纠纷。

护理部月计划周工作计划最新5篇

护理部月计划周工作计划最新5篇

护理部月计划周工作计划最新5篇(经典版)编制人:__________________审核人:__________________审批人:__________________编制单位:__________________编制时间:____年____月____日序言下载提示:该文档是本店铺精心编制而成的,希望大家下载后,能够帮助大家解决实际问题。

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2、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、全院护理人员业务学习。
4、召开护理质量分析会。
个别护士未认真执行查对制度,要求各科护士长督促本科护士认真落实查对制度。
其余工作按计划完成。
第四周
22-28
1、护士礼仪培训。
2、三季度操作考试。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
其余工作按计划完成。
第四周
20-26
1、全院护士创“二甲”相关知识培训。
2、召开护理质量分析会。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
4、卫生考核。
5、月工作考核。
个别科室一次性用物过期,督促各科护士长做好物品管理工作。
其余工作按计划完成。
护理部周工作计划
2014年11月




计划
工作总结
第1周
27-2
1、护师、主管师业务学习。
2、召开护理质量分析会。
3、1-2年护士操作考核。
本周工作按计划完成。
第五周
24-30
1、全院护理人员“三基”理论考试。
2、下科室督查,本周重点督查消毒隔离
2.卫生考核。
3.月工作考核。
个别年轻护士理论考试不及格,要求各科护士长督促本科护士认真学习。
本周工作按计划完成。
护理部周工作计划
其余工作按计划完成。
第四周
18-24
1、护师、主管护师业务学习。
2、爱婴医院复审培训。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。
第五周
25-31
1、月工作考核。
2、卫生工作考核。
3、修订全院护理常规。
全院护理常规正在修订,其余工作完成。
护理部周工作计划
2014年9月




计划
工作总结
本周工作按计划完成。
第3周
10-16
1、1-2年内护士、进修生、实习生业务学习。
2、1—2年内护士操作示教。(徒手心肺复苏)
3、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
个别年轻护士操作考试不及格,要求各科护士长督促本科护士加强操作练习。
本周工作按计划完成。
第四周
17-23
2、全院护理人员“三基”理论考试。
3、月工作考核。
4、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理、整体护理。
5、制定并下发月工作安排。
病房凌乱,危重病人长胡须长指甲,督促各科护士长做好基础护理管理。
本周计划工作完成。
第2周
3-9
1、下科室安全督查、核心制度考核。
2、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
本周计划工作完成。
第四周
17-23
1、护士操作考核。(男病人导尿)
2、护师、主管护师业务学习。
3、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。本周全院卫生质量滑坡,下周重点督查卫生工作。
第五周
24--30
1、季度质量大检查。
2、卫生工作督查。
3、晚夜班值班、节假日值班、授课统计造册。
本周工作完成好。
6、与保洁公司一起下科室督查卫生情况。
7、新进护士注册、变更。
本周计划工作完成。
病房陪人床未及时收藏,督促各科护士长按要求落实基础护理。
第3周
16-22
1、护士长上交弹性派班表。
2、护理部下科室慰问住院病人。
3、与院领导下科室慰问值班人员。
4、节前安全督查。
5、节前配合保洁公司召开保洁员会议。
6、下科室查房、本周重点督查护理安全。
2、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
3、2年以上护士学习。
4、护理质量分析会。
个别护士工作脏,不穿护士裤,督促各科护士长做好护士礼仪培训
其余工作按计划完成。
第四周
21-27
1、召开护理质理分析会。
2、应急梯队人员培训。
3、月工作考核。
4、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
本周计划工作完成。
第2周
9-15
1、护士二季度操作示教。
2、全院护理人员业务学习。
3、护理安全督查。
4、综合科开科筹备。
综合科开科筹备工作正在进行,其余工作完成。
第3周
16-22
1、护士素质、核心制度督查。
2、1-2年内护士、进修生业务学习。
3、1-2年内护士操作考核。
4、综合科开科筹备工作。
个别护士无工作牌,要求限期整改.
3、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
4、急诊科护理查房。
本周计划工作完成。个别护士仪表不合要求,执行签名字迹了草,督促各科护士长抓好工作纪律及在架病历质控。
第四周
26-31
1、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
2、制订各种登记本、表格、修订各种制度下发。
3、月考核。
本周计划工作完成。
第四周
23-29
1、召开护理质量分析会。
2、全院护理人员理论考试。
3、优质护理技术指导小组到第三批优示病房检查指导工作。
4、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
5、卫生考核。
内三科送消毒的压脉带太少,督促护士长要求1人一根一消毒.
本周计划工作完成.
护理部周工作计划
2014年7月



护理部周工作计划汇总
护理部周工作计划




计划
工作总结
第1周
1-11
1、1-2年护士操作示教。
2、各科上交总结及计划。
3、下科室查房、本周重点督查基础护理、病房卫生。
4、制定并下发月工作安排。
本周计划工作完成。但很多科室卫生较差,垃圾篓有破损现象。
第2周
12-18
1、2014年二甲资料重新整理归档。
护理部周工作计划
2014年4月




计划
工作总结
第1周
31-6
1、护理效果督查。
2、护士长培训。
本周工作完成。
第2周
7--13
1、操作示教。(护师、主管护师)
2、1-2年内护士业务学习。
3、1—2年内护士操作示教。(无菌技术)
4、护理安全督查。
5、参加科室护理查房。
个别年轻护士对每月操作考核不重视,要求各科护士长督促本科护士正确对待操作考试。
本周计划工作完成。个别科室存在绝对卧床病人下床现象,要求护士长做好安全管理。
第四周
23-28
1、下科室督查,本周重点督查护理安全,上班纪律。
2、新进护士用物发放、做胸牌。
3、卫生考核。
4、月考核。
本周计划工作完成。
护理部周工作计划
2014年3月




计划
工作总结
第1周
24-2
1、护士、护师业务学习。
2014年12月




计划
工作总结
第1周
27-2
1、“二甲”评审准备。
2.下科室查房,重点查基础护理,危重病人护理,整体护理)
“二甲”工作正在完成中,其余工作按计划完成。
第2周
3-9
年内护士、进修生、实习生业务学习。
2.四季度护理查房。
3.下科室查房,重点查护理安全管理、抢救制度的执行情况。
因无合适的病人,护理查房未进行,其余工作按计划完成。
6、疑难病例护理讨论(综合科)。
本周计划工作完成。
护理部与实习带教最不满意科室护士长沟通,分析原因,采取整改措施。
第2周
9-15
1、召开护理质量分析会及护士长护理管理工作经验交流会。
2、全院护理人员心肺复苏操作考试。
3、1-2年护士业务学习。
4、收集春节值班问题并分析、解决。
5、下科室查房、本周重点督查基础护理、危重病人护理。
1、召开护理质量分析会。
2、下科室督查,本周重点督查消毒隔离。
3、参加科室护理查房。
本周计划工作完成.
第五周
26-1
1、月工作考核。
2、2年以上护士业务学习。
3、卫生考核。
本周工作完成。
护理部周工作计划
2014年6月




计划
工作总结
第1周
2-8
1、护理效果督查。
2、使用新的入院护理评估单。
3、二季度护理质量查房。
2、三季度理论考试。
3、1-2年内护士操作示教。
本周计划工作完成。
第3周
13-19
1、1-2年内护士、实习生、进修生业务学习。
2、护理质量分析会。
3、1-2年内护士技术操作考核。(卧床病人换单位及压疮护理)
4、下科室督查,本周重点督查护士素质、护理文书、交接班、医嘱执行及查对制度。
个别护士上班吃早餐,督促各科护士长抓好工作纪律。
第3周
10-16
1.四季度护士操作示教。(静脉采血法)
年护士操作示教。(输液泵的使用)
年护士操作考试。
年以上护士业务学习。
5.护理应急模似演练。
6、下科室抽考爱婴医院相关知识
病人对母乳喂养的好处不知道,妇产科、儿科需加强病人宣教工作,下周继续督查。护理应急模似演练未完成,其余工作按计划完成。
2、宣传筹备活动。
3、下科室督查护理效果。
本周计划工作已完成。
第2周
5-11
1、开展护士节活动,下发护士节礼品。
2、护理安全督查。
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