医院各个科室部门领导的工作职责-28页文档资料
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个大型医疗机构，需要一个高效的领导班子来管理和运营。
医院领导班子的分工是为了确保医院各项工作能够顺利进行，提高医疗服务质量，满足患者的需求。
二、领导班子成员介绍1. 院长：负责医院的整体规划和发展，对医院各项工作负总责。
2. 副院长：协助院长工作，负责医院日常管理和各个职能部门的协调。
3. 医务部主任：负责医疗事务的管理和医疗质量的监控，确保医疗服务的安全和高效。
4. 护理部主任：负责护理工作的组织和管理，保障患者的护理质量。
5. 行政部主任：负责医院行政管理工作，包括人事、财务、后勤等方面的管理。
6. 科室主任：负责各个科室的日常管理和医疗工作的组织。
三、领导班子分工详细描述1. 院长：a. 制定医院的发展战略和规划，确保医院的长期发展。
b. 组织召开院务会议，听取各部门的工作报告，并提出指导意见。
c. 与政府相关部门进行沟通和协调，维护医院的合法权益。
d. 代表医院参加各类会议和活动，提升医院的形象和声誉。
2. 副院长：a. 协助院长工作，处理院内各项事务，确保医院的正常运营。
b. 负责医院的人事管理，包括招聘、培训和绩效考核等。
c. 协调各个职能部门之间的工作，解决各类问题和矛盾。
d. 负责医院的安全工作，制定安全管理制度和应急预案。
3. 医务部主任：a. 负责医疗事务的管理，包括医疗质量监控、医疗技术的引进和推广等。
b. 组织医院的临床路径制定和医疗质量评估工作，提高医疗服务的水平。
c. 监督医生的执业行为，确保医疗服务符合法律法规和职业道德要求。
d. 协调医疗资源的配置，优化医疗服务流程，提高患者就医体验。
4. 护理部主任：a. 负责护理工作的组织和管理，包括护理人员的培训和考核等。
b. 制定护理质量标准和护理操作规范，提高护理服务的质量和效率。
c. 监督护理人员的工作行为，确保患者的护理安全和舒适。
d. 协调护理资源的分配，合理安排护理工作，提高患者满意度。
医院各部门科室岗位职责（三篇）
医院各部门科室岗位职责医院各部门科室的岗位职责如下：1. 门诊部门：负责接待患者，挂号、发药、门诊医生就诊等工作。
2. 急诊科：负责急诊救治，疾病诊疗、抢救和处理急危重症患者。
3. 内科：负责各种内科疾病的诊断、治疗和康复。
4. 外科：负责手术治疗、创伤抢救和病情稳定的康复治疗。
5. 妇产科：负责女性生殖系统的疾病诊治、妇科手术和孕产妇护理等工作。
6. 儿科：负责儿童疾病的诊断、治疗、保健和儿童康复治疗。
7. 耳鼻喉科：负责耳鼻喉疾病的诊断、治疗和手术。
8. 眼科：负责眼部疾病的诊断、治疗和手术。
9. 口腔科：负责口腔疾病的诊断、治疗和口腔手术。
10. 放射科：负责放射学检查和诊断，如X线、CT、核医学等。
11. 实验室科：负责临床实验室的患者检验业务。
12. 心血管科：负责心脑血管疾病的诊断、治疗和康复。
13. 肿瘤科：负责肿瘤疾病的诊断、治疗和康复。
14. 精神科：负责精神疾病的诊断、治疗和康复。
15. 康复科：负责康复治疗和功能训练等工作。
16. 药剂科：负责药品的购进、储存、发放和药品管理等工作。
17. 护理部：负责护理工作的组织、管理和质量控制等。
18. 医技科室：负责医学检验、医学影像和病理诊断等工作。
19. 行政部门：负责医院的整体管理、人事、财务、设备、后勤和行政业务等工作。
以上只是一些常见的医院科室岗位职责，具体岗位职责可能因医院规模和特点的不同而有所差异。
医院各部门科室岗位职责（二）医院各部门科室的岗位职责如下：1. 门诊部门：接待病人，为病人挂号、办理就诊手续，安排就诊的时间和医生。
2. 急诊科：处理病人急诊情况，包括急性疾病、创伤和突发病例的接诊和处理。
3. 内科：诊断和治疗各种内科疾病，如感染性疾病、心脏病、肺部疾病等。
4. 外科：进行各种手术和外科治疗，包括器官移植、疝气修复、肿瘤切除等。
5. 儿科：诊断和治疗儿童各类疾病，包括常见的感染性疾病、发育异常和遗传病等。
6. 妇产科：负责妇女的生殖健康，包括妊娠、分娩、经期问题、妇科疾病等。
医院各种部门的岗位职责范文(三篇)
医院各种部门的岗位职责范文医院各个部门的岗位职责如下：1. 行政部门：- 负责医院行政管理工作，包括人力资源管理、财务管理、门诊挂号等。
- 协助医院各部门协调沟通，处理日常事务。
2. 临床部门：- 医生：负责疾病的诊断和治疗，开展各类医疗服务。
- 护士：负责病人的护理工作，协助医生执行诊疗计划。
- 检验师、放射师等：负责医学检验和影像学检查等专业工作。
3. 护理部门：- 护士长：负责护理部门的组织、协调、管理工作。
- 护士：负责病患的康复护理、医嘱执行和病情观察等工作。
4. 医技科室：- 检验科：负责医学检验、实验室管理和质量控制等工作。
- 影像科：负责医学影像的拍摄和解读工作。
- 药剂科：负责药品的采购、管理、发放和药物治疗指导等工作。
5. 供应室：- 负责医疗物资的采购、管理和配送工作，确保医院的物资供应充足。
6. 各科门诊：- 医生：负责门诊病人的诊断和治疗工作。
- 护士：负责门诊病人的护理和医嘱执行等工作。
- 挂号员：负责门诊病人的挂号和排班等工作。
7. 急诊科：- 医生：负责急诊病患的快速诊断和治疗工作。
- 护士：负责急诊病患的抢救和监护等工作。
- 接诊护士：负责急诊病人的接诊和分流工作。
8. 住院部：- 医生：负责住院病人的病情监测、诊断和治疗工作。
- 护士：负责住院病人的护理和病情观察等工作。
- 病案室：负责病案管理、统计和质控工作。
以上仅是一些常见岗位的职责介绍，实际医院的部门和岗位设置会有所差异，根据医院规模和特点而定。
医院各种部门的岗位职责范文（二）1. 门诊部门- 负责接待和引导患者，提供诊疗服务；- 实施医生排班和资源调度，保证医疗服务的正常运转；- 组织开展日常门诊工作，包括挂号、缴费、取药等工作；- 协助医生完成患者的初步诊断和治疗；- 负责门诊部门的文档管理和数据统计。
2. 住院部门- 负责接待和安置住院患者，提供入院服务；- 协助医生完成患者的入院检查和诊断；- 组织开展住院工作，包括病床分配、护理服务、医疗用品的供应等；- 管理住院部门的病房环境和设备设施，并保持其正常运作；- 协调医疗团队的工作，确保患者的医疗需求得到满足。
医院各临床科室岗位职责
医院各临床科室岗位职责重症医学科（ICU）岗位职责一、主任医师工作职责（一）科主任领导下，全面负责本诊疗组的医疗工作。
（二）从科主任的行政管理，接受科主任的业务指导。
（三）持组内疑难急危重症的救治及各类病例讨论并做出诊疗决策。
（四）本组医疗质量全面负责，每周至少参加一次查房。
（五）本组满意度负责，及时处理组内病人投诉。
（六）责对本组下级医师的培养与业务提高。
（七）及时完成查房教学等工作。
（八）积极开展科研和新技术、新方法，并认真参与科研协作。
（九）履行医院另行规定的职责。
二、主治医师工作职责（一）在主任医师管理下，履行患者的日常治疗和处理。
（二）在负责一定范围的医疗、教学、科研和预防工作。
（三）按时查房，每日不少于二次，对新入院患者，于24h内诊视并有查房记录，随时诊治危重入院患者。
（四）具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗、手术及特殊操作，认真执行各项规章制度和技术常规，经常检查本组的医疗、护理质量，严防差错事故。
（五）负责观察专科患者每日的病情和体征变化，充分了解所管患者的医疗、护理记录和辅助检查结果；负责填写或督促住院医师填写辅助检查单、会诊单、医嘱单等，督促住院医师及时完成病史、每日病程录，负责完成或督促住院医师完成重要的专科记录，检查修改下级医师书写的病历等医疗文件，参与对住院医师的业务考核。
（六）在主诊医师查房时负责或喝住院医师共同汇报患者新的病史、体征的变化，汇报生命体征以及新的辅助检查资料。
（七）必须立即应答护士有关患者事宜的传呼和电话。
当患者出现明显的病情变化或家属对患者的诊治不满意时，立即向主治医师报告。
（八）参加值班，出诊工作，值班时及时了解重危患者的病情，及时发现病情的变化，并及时向上级医师汇报或做出相应的处理。
下班前做好交接工作，对需要特殊观察的患者向值班医师进行重点交班。
（九）决定一般患者的院内会诊及出入监护室，参加临床病例讨论、术前讨论和会诊。
（十）完成对本组下级医师的培养和带教工作。
医院各科室工作职能
医院办公室职责1、党务:宣传、组织学习党的基本路线、方针、政策；负责党的组织建设工作;做好党、工、团、民主党派工作;负责医院职业道德建设，协助医院有关科室，开展医院文化建设.2、人事:负责人员招聘、辞职以及专业技术人员职称晋升、聘任等工作；负责全院工作人员考勤、考核、奖惩；负责管理全院职工学历教育、外出学习学费报销和职称考试报名.3、行政：负责全院日常事务；负责起草医院工作计划、总结、及有关文件；安排医院各种会议，负责各类文件的收发登记、转递传阅及发文登记工作；负责医院印鉴、外勤、参观及接待等工作;负责医院各种车辆及司机的管理工作。
4、工会：紧密围绕医院发展目标、围绕医院中心工作开展工会活动，发挥工会组织的桥梁、纽带和支柱作用.5、组织医院信息管理系统、互联网/内联网、开发和维护工作。
医务科职责1、负责医院医疗质量的监控，督促检查医疗规章制度的执行；受理并处理医疗事件；组织临床医师的业务培训和定期考核工作。
2、拟定医院医疗、医技工作计划并实施；负责医院医疗科研及各个层次的教学管理工作；负责组织医院临床医师的继续教育、执业考试报名以及医师执业证书的注册、管理工作。
3、负责处理各类病人的意见和纠纷。
负责门诊病人病假、疾病证明和特殊检查项目的审查工作。
4、负责医院病案室管理，收集、整理、保存、供应病人病案并根据医疗原始数据进行各种统计及分析;获取各种医学信息,为医疗、教学、科研、管理提供文献保障。
5、负责策划、组织医院大型学术会议、义诊等活动；负责医院红会工作。
护理部职责1、拟定全院护理工作计划并实施；负责护理质量控制、检查，落实各项规章制度；负责护理队伍的管理、建设和发展；负责护理各层次教学及进修人员管理，制定和实施实习及进修计划;负责护理科研管理、护理新技术的推广应用。
2、负责组织护理人员的继续教育、执业考试报名以及护理执业证书注册、管理工作;负责护理人员的业务培训和定期考核工作。
3、负责医院感染控制、传染病报告、登记、监测及人员培训。
医院各个科室部门领导的工作职责
医院各个科室部门领导的工作职责医院是一个大型的综合性机构，由各个科室组成，每个科室都有其特定的职责和任务。
在医院各个科室部门中，有各个科室部门领导，他们扮演着重要的角色，负责着部门的运营和管理。
本文将详细介绍医院各个科室部门领导的工作职责。
1、行政管理科行政管理科领导是医院各个科室的领导之一，他们负责制定医院的行政管理规定和标准，做好医院的行政管理工作。
具体职责包括：（1）制定医院的行政管理制度及其配套政策和措施，建立健全相应的制度框架，确保各项行政管理工作科学、规范、顺畅。
（2）负责医院的人事管理工作，包括人员招聘、培训、考核、调配和奖励等方面的管理，为医院的业务开展提供优秀的人才队伍。
（3）负责医院的财务管理工作，包括制定医院的财务预算及其执行计划，全面监督医院的财务状况，确保医院资金的安全和有效使用。
2、临床医疗科医院的临床医疗科是医生们从事临床医疗工作的主要场所，临床医疗科主任是该科室的领导者。
他需要具备医生行业的专业能力，同时需要具备医院管理方面的经验。
（1）负责临床医疗科的整体规划和管理，确保医院的医疗质量稳定、提高。
（2）临床医疗科主任需要与其他科室的医生和护士充分沟通协调，确保所有科室的工作井然有序。
（3）制定和审定临床医疗科的各项规章制度，促进医疗设施的齐全和技术的更新。
（4）协调有关部门，参与医疗设备的选购和管理，定期组织检测，确保临床医疗科运营的顺畅和科学。
3、药剂科药剂科主管药品的收发、制剂、出库、配货以及药品的贮存、保管、销毁等方面的工作。
药剂科主任需要具备临床药学和药物学的专业知识，同时具备强大的管理能力。
（1）制定并监督执行药房的各项规章制度，确保医院的药品管理工作严格、规范、合法。
（2）管理医院药品的存储和配发，定期组织检测，保障药品质量稳定可靠。
（3）合理规划药品的采购计划，协调有关部门，向有关部门提供药品审批文件和药品信息资料。
（4）对出库科室进行管理和监督，确保按照科室要求配发药品。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍：医院作为一个组织机构，需要一个稳定的领导班子来确保医院的正常运转和发展。
医院领导班子是由医院的高层管理人员组成的，他们负责制定医院的发展战略，协调各部门的工作，推动医院的改革和发展。
在医院领导班子中，各个领导成员都有自己的分工和职责，以确保医院的各项工作能够有序进行。
二、医院领导班子成员介绍：1. 院长：负责全面领导和管理医院的工作，制定医院的发展战略和规划，协调各部门的工作，推动医院的改革和发展。
2. 副院长：协助院长开展工作，负责医院的日常管理和运营，协调各个部门的工作，处理医院内部的事务。
3. 科室主任：负责领导和管理医院的各个科室，制定科室的发展计划和工作目标，协调科室内部的工作，提高科室的医疗服务质量。
4. 护士长：负责领导和管理医院的护理部门，制定护理部门的工作计划和目标，协调护理人员的工作，提高护理服务的质量和效率。
5. 财务主管：负责医院财务管理工作，制定财务预算和资金计划，监督财务收支情况，确保医院财务的安全和稳定。
6. 人力资源主管：负责医院人力资源管理工作，招聘和培训医院员工，制定人力资源政策和制度，提高医院员工的工作效率和满意度。
7. 市场营销主管：负责医院的市场营销工作，制定市场营销策略和计划，推广医院的品牌形象，吸引更多的患者就诊。
三、医院领导班子分工：1. 院长：- 制定医院的发展战略和规划，确保医院的长远发展。
- 协调各个部门的工作，解决医院内部的问题和矛盾。
- 代表医院与外界进行沟通和协调，维护医院的声誉和形象。
2. 副院长：- 协助院长开展工作，分管医院的日常管理和运营。
- 负责医院的内部协调和沟通，解决医院内部的问题和矛盾。
- 监督各个部门的工作，确保医院的正常运转。
3. 科室主任：- 负责领导和管理医院的各个科室，制定科室的发展计划和工作目标。
- 协调科室内部的工作，提高科室的医疗服务质量。
- 指导科室医生的临床工作，提高医生的专业水平和技术能力。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个大型的医疗机构，需要一个高效的领导班子来协调和管理各项工作。
医院领导班子的分工是指根据各领导成员的专业背景、能力和经验，合理划分各个岗位的职责和权责，以实现医院的整体目标。
二、院长1. 职责：作为医院的最高领导，负责整体规划和决策，制定医院发展战略和目标。
2. 能力要求：具备丰富的医疗管理经验和卓越的领导能力，能够有效地组织和协调各个部门的工作。
三、副院长1. 职责：协助院长全面负责医院的日常管理工作，根据院长的安排分管具体事务。
2. 能力要求：具备较强的组织和协调能力，能够有效地分解和推动任务的完成。
四、人力资源部负责人1. 职责：负责医院的人力资源管理工作，包括招聘、培训、绩效考核、员工关系等。
2. 能力要求：具备丰富的人力资源管理经验，熟悉相关法律法规，能够有效地解决人力资源方面的问题。
五、财务部负责人1. 职责：负责医院的财务管理工作，包括预算编制、资金管理、会计核算等。
2. 能力要求：具备较强的财务分析和决策能力，熟悉财务管理相关知识，能够有效地控制医院的财务风险。
六、医务部负责人1. 职责：负责医院的医务管理工作，包括临床科室的运行管理、医疗质量控制等。
2. 能力要求：具备丰富的临床经验和医疗管理知识，熟悉医疗政策和规范，能够有效地提升医疗服务质量。
七、护理部负责人1. 职责：负责医院的护理管理工作，包括护理团队的组织和培训、护理质量控制等。
2. 能力要求：具备丰富的护理经验和管理知识，熟悉护理规范和流程，能够有效地提升护理服务质量。
八、医技部负责人1. 职责：负责医院的医技管理工作，包括医疗设备的采购和维护、医技人员的培训等。
2. 能力要求：具备较强的医技专业知识和管理能力，熟悉医疗设备的使用和维护，能够确保医技服务的顺利进行。
九、行政部负责人1. 职责：负责医院的行政管理工作，包括后勤保障、基建工程、安全管理等。
2. 能力要求：具备较强的组织和协调能力，熟悉行政管理相关知识，能够保障医院的正常运转。
医院各种部门的岗位职责（3篇）
医院各种部门的岗位职责医院的各种部门拥有不同的岗位职责，下面是一些常见的部门及其职责介绍：1. 门诊部门：- 医生：负责诊断和治疗门诊患者的病情，开具处方。
- 护士：负责门诊患者的护理工作，包括测量患者的生命体征、给予基础护理等。
- 挂号员：负责为患者挂号、收费等工作。
- 接待员：负责门诊患者的接待和指引工作。
2. 急诊部门：- 医生：负责急诊患者的紧急处理和救治。
- 护士：负责急诊患者的护理工作，包括抢救、处理急诊病情等。
- 收费员：负责急诊患者的收费和结算。
3. 住院部门：- 医生：负责住院患者的治疗和诊断工作，定期进行查房和制定治疗方案。
- 护士：负责住院患者的护理工作，包括输液、更换伤口敷料等。
- 病案管理员：负责患者病历记录和管理。
- 床位护士长：负责协调床位分配和住院患者需求的配合。
4. 手术部门：- 外科医生：负责手术的操作和主刀工作。
- 麻醉医生：负责手术患者的麻醉工作和术后监护。
- 护士：负责手术室的护理和手术器械的准备等。
5. 检验科：- 医学检验师：负责对患者的样本进行实验室检测和分析。
- 检验科技师：负责检验设备的操作和维护。
6. 影像科：- 放射科医生：负责对患者进行放射线、超声、CT、MRI等影像设备的检查和解读。
- 放射技师：负责操作影像设备，并确保安全和质量控制。
以上只是一些常见部门的岗位职责，实际情况还会因医院规模和特殊情况而有所变化。
医院各种部门的岗位职责（2）病案室主任职责一、在医务科长领导下进行工作。
二、经常检查各科病历书写情况，提出改进意见，提高病历书写质量。
三、负责病案的回收、整理、装订、归档、检查和保管工作。
四、负责病案资料的索引、登记、编目工作。
五、查找再次入院和复诊病员的病案号，保证病案的供应，按规定办理借阅病案的手续。
六、提供教学、科研、临床经验总结等使用的病案。
七、做好病案室的管理工作，保持清洁、整齐、通风、干燥，防止病案霉烂，虫蛀和火灾。
医院部门岗位职责(二)临床科主任职责一、在医务部领导下，负责本科的医疗、教学、科研及行政管理工作。
医院领导班子分工
医院领导班子分工一、背景介绍医院作为一个大型医疗机构，拥有庞大的员工队伍和复杂的管理体系。
为了更好地推动医院的发展和提高医疗服务质量，医院领导班子的分工非常重要。
本文将介绍医院领导班子的分工，并详细阐述每个领导成员的职责和工作内容。
二、医院领导班子成员及分工1. 院长院长作为医院的最高领导者，负责整体的医院运营和管理。
他/她需要制定医院的发展战略和目标，并确保其落地实施。
同时，院长还要代表医院与政府、卫生部门等相关机构进行沟通和协调，维护医院的利益和形象。
2. 副院长副院长通常由多位担任，根据具体情况分工不同。
一般情况下，副院长主要负责医院的日常运营管理。
他/她需要协助院长制定和实施医院的各项政策和规划，监督医院各部门的工作，并及时解决各类问题和矛盾。
此外，副院长还负责医院的人事管理、财务管理等工作。
3. 科室主任科室主任是医院各个科室的负责人，他/她需要负责本科室的日常管理和运营。
科室主任需要制定科室的发展规划和目标，并组织科室内部的工作。
此外，科室主任还需要与其他科室主任进行协调，推动医院的科室间合作和交流。
4. 护士长护士长负责医院护理部门的管理工作。
她需要制定和实施护理部门的工作计划和政策，并监督护理人员的工作情况。
护士长还需要与医生和其他部门进行协调，确保患者的护理服务质量和安全。
5. 行政部门负责人行政部门负责人主要负责医院的行政管理工作。
他/她需要协助院长和副院长制定和实施医院的行政管理政策和规定，并监督各个行政部门的工作。
行政部门负责人还需要与其他部门进行协调，推动医院的各项行政工作的顺利进行。
6. 技术部门负责人技术部门负责人主要负责医院的技术管理工作。
他/她需要制定和实施医院的技术发展规划和目标，并监督各个技术部门的工作。
技术部门负责人还需要与医生和其他部门进行协调，确保医院的技术水平和设备的正常运行。
7. 质控部门负责人质控部门负责人主要负责医院的质量管理工作。
他/她需要制定和实施医院的质量管理制度和标准，并监督各个部门的质量控制工作。
关于医院各科室部门的岗位职责范本
关于医院各科室部门的岗位职责范本一、门诊部门门诊部门是医院的门面部门，主要负责接待患者并提供初步的诊疗服务。
门诊部门的职责包括：1. 接待患者：负责接待患者，了解患者的主诉和病史，并进行初步的身体检查。
2. 制定诊疗计划：根据患者的病情和需要，制定相应的诊疗计划，包括药物治疗、康复治疗等。
3. 诊断与治疗：进行初步的诊断和治疗，包括常见的疾病诊断、常见病的治疗等。
4. 转诊与转院：对于需要进一步检查或治疗的患者，及时进行转诊或安排转院。
5. 协调与沟通：与其他科室、医生、护士等进行协调和沟通，确保患者的诊疗进展顺利。
二、住院部门住院部门是医院的重要部门，主要负责收治和治疗住院患者。
住院部门的职责包括：1. 接收患者：接收住院患者，核对患者的个人信息和病史，并安排适当的床位。
2. 制定治疗方案：根据患者的病情和需要，制定详细的治疗方案，包括手术治疗、药物治疗、护理等。
3. 手术和护理：对于需要手术治疗的患者，安排手术并提供相应的术后护理。
4. 药物管理：负责住院患者的药物管理，包括药物的配制、发放、监测和记录等。
5. 出院安排：根据患者的病情和治疗效果，安排患者的出院时间和出院方式，并提供相应的出院指导。
三、医技科室医技科室是医院的重要支持部门，主要负责各类医学检查和特殊治疗。
医技科室的职责包括：1. 检查与检验：负责各类医学检查和检验，包括放射线检查、实验室检查、超声检查等。
2. 特殊治疗：负责各类特殊治疗，包括放疗、化疗、介入治疗等。
3. 设备操作与维护：负责医技设备的操作和维护，确保设备的正常运行。
4. 报告解读与分析：对医学检查和检验结果进行解读和分析，并提供相关的诊断意见。
5. 质量管理与质控：对医技科室的工作进行质量管理和质控，确保检查和治疗的准确性和安全性。
四、护理部门护理部门是医院的重要组成部分，主要负责对患者进行护理和照顾。
护理部门的职责包括：1. 护理评估：对患者的身体状况进行评估，确定患者的护理需求和计划。
某医院部门岗位职责设置与描述
某医院部门岗位职责设置与描述作为医院的一个重要部门，各个岗位都有着自己的职责和工作内容。
在医院中，每一个岗位都承担着至关重要的责任，其工作的正常运转和顺利进行，对于医院的整体运作有着重要的影响。
因此，对于医院部门岗位的职责设置与描述，是非常重要的。
一、医院部门岗位职责设置1. 副院长职责描述：负责医院行政管理，参与医院相关规划和决策，负责医院的日常管理工作，协助院长管理医院全面工作。
负责卫生管理、护理、院务及其他相关工作。
负责全院医疗质量监督和协调工作，配合院长处理紧急情况。
2. 医务科室主任职责描述：负责医院内科工作的组织协调及领导管理，参与医院内科工作规划、决策工作，完善医院内科管理体系，推动医疗质量的提高和医院医疗事业的发展。
3. 护士长职责描述：负责护理部门的日常管理和工作指导，协助护理部医疗技术的培训和指导，负责护理工作的规划、组织和管理。
4. 护士职责描述：负责医床护理、病人的基本生活护理、病床清洁及其他护理工作。
5. 医生职责描述：负责诊断病情、制定治疗方案、进行手术及术后护理等工作。
6. 收费员职责描述：负责门诊病人的收费工作、发票的开具及其他相关工作。
7. 药剂师职责描述：负责医院内药品的配送、存储和药品使用情况的监管及药品的护理等工作。
8. 医学影像科医生职责描述：负责医学影像科疾病的诊断和治疗工作。
9. 实验室技师职责描述：负责实验室检测工作以及其他与实验室相关的工作。
二、医院部门岗位职责描述1. 副院长副院长需要具备较强的组织管理能力，协助院长处理医院的日常管理工作，协调各部门之间的关系，推动医院各项工作的顺利开展。
2. 医务科室主任医务科室主任需要有较强的业务能力，具备较高的医疗技术水平，能够带领医务科室进行规范和科学的管理，提高医疗服务水平。
3. 护士长护士长需要有较强的组织协调能力，能够领导护理部门进行规范的护理工作，提高护理服务水平。
4. 护士护士需要有较强的责任心和爱心，对患者有耐心，能够为患者提供周到的护理服务。
医院领导分工及岗位职责
医院领导分工及岗位职责医院的领导分工及岗位职责是保障医院的正常运营和优质服务，有效管理医院的各项工作。
一般来说，医院的领导团队包括院长、副院长、行政部门负责人、临床科室主任等。
院长是医院的最高领导者，负责整个医院的管理和协调工作。
院长的主要职责包括：1.制定医院的发展战略和年度工作计划，确定医院的发展目标和方向；2.负责医院的内外协调和沟通，与政府、其他医疗机构、学术机构等建立合作关系；3.组织医院的各个部门和科室协同工作，推动医院的发展和改进；4.确保医院的财务状况良好，及时采取措施解决财务问题；5.负责医院的整体形象管理，建立良好的社会关系网络。
副院长是院长的助手，负责协助院长处理医院管理工作。
副院长的职责包括：1.协助院长制定医院的发展战略和年度工作计划，执行院长的指示；2.分管医院的一部分工作，如行政管理、医务管理、质量管理等；3.负责医院内外的沟通和协调工作，代表医院参加各类会议和活动；4.协助处理院内的矛盾和问题，提出解决方案，确保医院的正常运转。
行政部门负责人负责医院行政管理工作。
行政部门负责人的主要职责包括：1.制定行政管理规章制度，监督行政管理的落实；2.负责医院的人事、财务、后勤等行政管理工作，协调各部门的行政工作；3.协助其他部门解决行政问题，确保医院的各项工作顺利进行；4.负责管理医院的设施设备、保障医院的安全和环境卫生。
临床科室主任是医院各个临床科室的负责人，负责临床科室的管理和医疗活动。
临床科室主任的职责包括：1.负责制定临床科室的发展规划和工作计划，组织临床科室的各项工作；2.负责协调临床科室的人员、设备和药品等资源，保证临床工作的顺利进行；3.负责培训临床科室的医生和护士，提高临床医疗质量；4.管理和监督临床科室的工作，确保医疗活动在规范和安全的范围内进行；5.负责科研工作和学术交流，提高临床科室的学术水平和医疗技术。
除了以上提到的主要岗位职责，医院还设有其他部门和岗位，如人力资源部门、财务部门、后勤部门、护理部门等，每个部门都有各自的领导和负责人。
医院各室、组负责人职责
各室、组负责人职责
一、在科主任、副主任的领导下，负责全组日常行政管理和业务技术工作。
二、组织全组人员认真学习，并具体负责实施规章制度，操作规程和岗位责任制，做好药品供应，负责做好药品价格公示。
三、督促和检查麻醉药品、一类精神药品、贵重药品的使用管理情况。
四、安排好值班和交接班：做好药品帐目、统计报表和经济管理等工作，每月进行一次药品质量检查，效期药品和长期未使用药品及不合格药品检查并及时反馈。
五、负责安排、指导组内实习人员的工作。
六、依法执业，廉洁行医，态度热情，规范服务,不推诿病人；不统方，不泄露用药信息；不收受、不索要患者红包、不收受、不索要医药商家回扣。
七、不参与虚假医疗广告宣传，不违规介绍患者外出就医、外购药品牟取私利；保护患者隐私。
医院各种部门的岗位职责范文（4篇）
医院各种部门的岗位职责范文一、行政部门行政部门是医院的重要组成部分，负责医院的日常行政管理工作。
1. 行政助理岗位职责：- 负责协助行政主管处理日常行政事务，包括文件管理、会议安排、行政材料收集整理等工作；- 负责行政文件的归档、分类整理，确保文件的安全和准确性；- 协助行政主管进行会议安排、记录会议纪要，并及时传达相关信息；- 负责接待来访客户，提供必要的协助和服务，保持良好的客户关系；- 协助行政主管进行行政指标和经费的监控，并提供相关报表。
2. 人力资源专员岗位职责：- 负责制定和执行人力资源管理制度和政策，确保人力资源管理的科学化、合规化；- 负责招聘、录用、培训、绩效考核等人力资源管理工作，确保人力资源的合理配置和优化；- 负责员工福利待遇的管理和发放，保障员工的权益和福利；- 负责员工关系管理，处理员工的投诉、纠纷等问题；- 组织开展员工培训和职业发展规划，提升员工的工作能力和职业素质。
二、医疗部门医疗部门是医院的核心部门，负责医务人员的组织管理和临床工作的开展。
1. 主治医师岗位职责：- 负责患者的诊断和治疗工作，确保患者的疾病得到及时有效的治疗；- 组织和参与临床科研工作，推动医院临床技术的创新和发展；- 指导和培训住院医师和实习医生，提高医疗团队的整体水平；- 积极参与医院的学术交流和会诊工作，提高医疗质量和水平。
2. 护理部主任岗位职责：- 负责护理部门的组织和管理工作，确保护理工作的顺利开展；- 制定和完善护理制度和政策，推动护理工作的规范化和科学化；- 负责护理人员的招聘、培训和考核工作，提高护理团队的整体水平；- 主持和参与护理质量的监控和评价工作，提高护理服务的质量和效果；- 积极与医疗部门合作，共同推动医护协作，提高医疗质量。
三、财务部门财务部门是医院的重要后勤支持部门，负责医院财务管理和资金运营。
1. 财务主管岗位职责：- 负责医院的财务管理工作，包括财务核算、财务报表的编制和分析等；- 制定和执行财务制度和政策，保障财务管理的规范和透明；- 负责医院的资金运营工作，包括资金的筹措、运用和监控等；- 协助医院管理层进行财务决策，提供相关的财务分析和预测报告；- 组织和参与医院外部审计工作，确保财务数据的真实和准确。
医院各委员会组成及职责
医院各委员会组成及职责医疗质量与安全管理委员会为了加强医院质量管理，认真贯彻执行《医疗机构管理条例》、《医疗事故处理条例》等各项医疗卫生管理法律法规和各项诊疗、护理规范，不断提高医疗服务质量，确保医疗安全，由于医院人员变动，调整医疗质量管理委员会成员，组成及职责如下：一、组成：主任委员：院长副主任委员：业务院长委员：医务部主任院感科主任护理部主任药学部主任检验科主任临床各科室主任秘书二、职责：1、负责全院的医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量等工作。
2、负责对医疗质量管理和人员进行质量教育和培训工作，不断提高全院员工质量意识，树立质量第一的观念。
3、制定医院质量管理目标方案、管理标准及质量控制评价体系并组织实施。
制定有关质量管理制度，进行质量考核和奖惩。
4、根据医院发展情况，调整和修订医疗服务质量管理与质量控制评价体系，保证医疗服务质量得到持续改进。
5、负责组织和实施医疗、医技、药事、护理、院感质量的检查、评价、考核、提出整改措施和反馈情况、检查落实等工作。
6、协调各部门、科室及各个质量管理环节，组织科室质量管理小组开展活动局。
负责督促检查各科室、各部门的质量管理工作。
7、负责调查分析医院发生的医疗、护理缺陷的原因，判定缺陷的性质，制定改进或控制措施。
组织医疗差错和医疗纠纷、医疗事故的鉴定工作。
8、做好医疗服务质量分析，为院领导决策提供参考；研究国内外先进管理经验，不断提升医疗质量管理水平。
组织医护人员进行业务研究、“三基”培训考核。
对开展新技术、新项目进行审核并按规定上报。
9、每季度召开一次委员会工作会议，讨论和审定医疗质量、护理质量、院感、药事、医技质量管理中存在的问题，提出并落实整改措施，特殊情况可随时召开会议。
10、委员会主任全面负责委员会各项工作，副主任协助主任做好委员会相关工作，秘书在委员会主任的领导下负责展开委员会的日常工作，组织筹备委员会集会并负责集会的记实和集会文件的保管。
医院各科室主任职责
医院各科室主任职责随着现代医学的不断发展和医疗服务的日益完善，医院和医疗机构已经成为现代社会必不可少的一部分。
在医院中，各个科室的主任承担着重要的职责和责任。
他们是医院管理者、科研人员、临床医生和患者之间的桥梁和纽带，具有很高的业务水平和管理能力。
一、医院各科室主任职责概述医院各科室主任是医院科室的负责人，主要职责是管理、领导、指导本科室医疗、教学、科研工作，承担本科室的专业技术和管理工作，协调本科室内和科室间医务人员之间的关系。
医院各科室主任也是医院管理层的一员，参与医院制定和实施相关管理制度，保证医院的正常运转和健康发展。
二、医院各科室主任职责详述1. 指导本科室医疗、教学、科研工作医院各科室主任要根据医院和本科室的工作计划，制定各项工作方案、计划和任务分配，明确医院各科室的工作目标和绩效评价标准，严格控制医疗质量，确保医疗行为符合法律、伦理规范和医学道德要求。
同时，重视医院的教学和科研工作，推进医院科研和学术工作的深入开展，加强医院技术改革和临床研究，推动医学教学体系的不断完善。
2. 承担本科室的专业技术和管理工作医院各科室主任应认真负责本科室的管理和经营工作，建立、完善本科室各项管理制度和流程，确保各项工作的顺利开展和有效运营。
此外，还要安排和配合相关部门做好预算、资产、设备和档案管理工作，完善本科室的信息化建设和质量管控机制，推进病案数据统计和分析等医疗信息化建设，推动医疗服务的数字化和网络化发展。
3. 协调本科室内和科室间医务人员之间的关系医院各科室主任还要建立和维护良好的医生、患者、家属、社会等各方面的关系，解决医患矛盾，维护医患关系的稳定和和谐。
同时，还要协调本科室与其他各科室之间的协作和衔接，推进医护联动式协作，促进医疗卫生服务的整体性和协同性发展。
4. 参与医院制定和实施相关管理制度医院各科室主任作为医院管理层的一员，要参与医院制定和实施相关管理制度，维护医院的规范化、科学化和规范化运营，推进医院现代化管理模式的建立和发展。
医院各个科室部门领导的工作职责-28页文档资料
医院各个科室部门领导的工作职责为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。
医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。
各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。
书记职责1．在上级和院党委(总支、支部)领导下，时常了解和检查党的方针、政策和医院党委(总支、支部)决议的贯彻执行情况。
2．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
3．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
4．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
5．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极匡助和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
1．组织学习政管理论和时事政策。
2．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。
3．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。
4．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
5．时常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，密切团结、相互配合、相互支持，作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
三、院长职责：1．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
2．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
3．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
4．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
5．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
6．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
7．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
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医院各个科室部门领导的工作职责前言为了加强各级工作人员的责任心，实行岗位责任制，做好医院工作，特制订医院工作人员职责。
医院工作人员的职责，是根据加强医院管理，明确职责分工，提高医疗质量，全心全意为人民服务的精神而制定。
各级医院应当结合实际，制定具体的工作人员职责，认真贯彻执行。
一、医院党委（总支、支部）书记职责１．在上级和院党委（总支、支部）领导下，经常了解和检查党的方针、政策和医院党委（总支、支部）决议的贯彻执行情况。
２．领导制定党的组织、宣传、统战、纪律检查、政治工作计划，组织实施并定期检查总结。
３．努力学习政治和业务，带头发扬党的优良传统和作风。
４．要深入调查研究，掌握全院的思想状况，有针对性地做好政治思想工作。
５．充分发挥党委其他成员和院长的作用，并积极帮助和支持他们开展工作。
副书记协助书记负责相应的工作。
二、医院科室党支部书记职责：１．组织学习政治理论和时事政策。
２．了解党员的思想、工作、学习情况，对党员进行管理教育、发挥党员的模范作用。
３．制定支部工作计划，检查支部决议的贯彻执行情况，按时向支部大会和上级党委报告工作。
４．结合业务深入细致地进行政治思想工作，保证医疗、预防、科研教学等各项任务的完成。
５．经常与支委科主任取得联系，主动地勾通情况，研究工作，紧密团结、相互配合、相互支持，作好工作。
支部副书记协助书记进行工作。
三、院长职责：１．在上级和医院党委领导下，根据党的方针政策全面领导医院的工作，包括医疗、教学、科研、预防、人事、财务和总务等工作。
２．领导制订本院工作计划，按期布置、检查、总结工作，并向领导机关汇报。
３．负责组织、检查医疗护理工作，定期深入门诊、病房，并采取积极有效措施，保证不断地提高医疗质量。
４．负责组织、检查临床教学、培养干部和业务技术学习。
５．负责领导、检查全院医学科学研究工作计划的拟订和贯彻执行情况，采取措施，促进研究工作的开展。
６．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作和地段工作。
７．教育职工树立全心全意为人民服务的思想和良好的医德，改进医疗作风和工作作风，改善服务态度。
督促检查以岗位责任制为中心的规章制度和技术操作规程的执行，严防差错事故的发生。
８．根据国家人事制度，组织领导医院工作人员的任免、奖惩、调动及提升等工作。
９．加强对后勤工作的领导，审查物质供应计划，检查督促财务收入开支，审查预决算，关心职工生活。
１０．及时研究处理人民群众对医院工作的意见。
１１．因事外出或缺勤时，得指定一位副院长代替院长职务。
四、业务副院长职责：１．在院长领导下，分管全院的医疗、护理、医技等科室的工作。
２．督促检查医疗制度、医护常规和技术操作规程的执行情况。
３．深入科室，了解和检查诊断、治疗和护理情况，必要时领导重危病员的会诊、抢救工作，定期分析医疗指标，采取措施，不断提高医疗护理质量。
４．负责组织全院医务人员的业务技术学习和高、中级医学院校的临床教学实习以及挂钩医疗机构的业务指导工作。
５．负责领导全院的医学科学研究工作。
６．领导医疗业务统计病案工作。
７．负责组织、检查门诊、急诊工作，以及急重病员的入院情况。
８．负责组织、检查本院担负的分级分工医疗工作，指导所负担的机关、工厂等单位的职业病、多发病的防治工作。
９．组织、检查本院门诊的转诊、会诊、疫情报告及医院预防保健和卫生宣教工作。
五、行政副院长职责：１．在院长领导下，分管全院的行政、财务和总务工作。
２．负责组织拟定医院各项行政工作制度，并经常督促检查执行情况。
３．负责督促财务、总务部门保证医疗所需物资供应工作。
４．负责督促检查本院治安、保卫工作。
２．每天深入门诊、病房及有关各科室收集工作日志，分别整理、核对，进行登记。
３．每月将门诊、病房及各医技科室登记好的原始资料，分别进行统计，按月、季、半年、年度等分别对比分析，并做好疾病分类统计工作。
４．每月终负责向医技科室催送月报表，分别进行登记。
５．督促各科室做好医疗登记、统计工作，给予必要的帮助。
６．努力钻研业务，不断提高统计水平，保管好各种医疗统计资料。
六、临床科主任职责：１．在院长领导下，负责本科的医疗、教学、科研、预防及行政管理工作。
２．制定本科工作计划，组织实施，经常督促检查，按期总结汇报。
３．领导本科人员，对病员进行医疗护理工作，完成医疗任务。
４．定时查房，共同研究解决重危疑难病例诊断治疗上的问题。
５．组织全科人员学习、运用国内外医学先进经验，开展新技术、新疗法，进行科研工作，及时总结经验。
６．督促本科人员，认真执行各项规章制度和技术操作常规，严防并及时处理差错事故。
７．确定医师轮换、值班、会诊、出诊。
组织领导有关本科对挂钩医疗机构的技术指导工作、帮助基层医务人员提高医疗技术水平。
８．参加门诊、会诊、出诊，决定科内病员的转科转院和组织临床病例讨论。
９．领导本科人员的业务训练和技术考核，提出升、调、奖、惩意见。
妥善安排进修、实习人员的培训工作。
组织并担任临床教学。
副主任协助主任负责相应的工作。
七、临床主任医师职责：１．在科主任领导下，指导全科医疗、教学、科研、技术培养与理论提高工作。
２．定期查房并亲自参加指导急、重、疑、难病例的抢救处理与特殊疑难和死亡病例的讨论会诊。
３．指导本科主治医师和住院医师做好各项医疗工作，有计划地开展基本功训练。
４．担任教学和进修、实习人员的培训工作。
５．定期参加门诊工作。
６．运用国内、外先进经验指导临床实践，不断开展新技术，提高医疗质量。
７．督促下级医师认真贯彻执行各项规章制度和医疗操作规程。
８．指导全科结合临床开展科学研究工作。
副主任医师参照主任医师职责执行。
八、临床主治医师职责：１．在科主任领导和主任医师指导下，负责本科一定范围的医疗、教学、科研、预防工作。
２．按时查房，具体参加和指导住院医师进行诊断、治疗及特殊诊疗操作。
３．掌握病员的病情变化，病员发生病危、死亡、医疗事故或其他重要问题时，应及时处理，并向科主任汇报。
４．参加值班、门诊、会诊、出诊工作。
５．主持病房的临床病例讨论及会诊，检查、修改下级医师书写的医疗文件，决定病员出院，审签出（转）院病历。
６．认真执行各项规章制度和技术操作常规，经常检查本病房的医疗护理质量，严防差错事故。
协助护士长搞好病房管理。
７．组织本组医师学习与运用国内外先进医学科学技术，开展新技术、新疗法，进行科研工作，做好资料积累，及时总结经验。
８．担任临床教学，指导进修、实习医师工作。
九、总住院医师职责：１．在科主任领导和主治医师领导下，协助科主任做好科内各项业务和日常医疗行政管理工作。
２．带头执行并检查督促各项医疗规章制度和技术操作规程的贯彻执行，严防差错事故发生。
３．负责组织和参加科内疑难危重病人的会诊、抢救和治疗工作。
带领下级医师做好下午、晚间查房和巡视工作。
主治医师不在时代理主治医师工作。
４．协助科主任和主治医师加强对住院、进修、实习医师的培训和日常管理工作。
５．组织病房出院及死亡病例总结讨论，做好病死率、治愈率、化脓率、病床周转率、病床利用率及医疗事故、差错登记、统计、报告工作。
６．负责节日假日排班及书写各种手术通知单。
十、临床住院医师（士）职责：１．在科主任领导和主治医师指导下，根据工作能力、年限，负责一定数量病员的医疗工作。
新毕业的医师实行三年二十四小时住院医师负责制。
担任住院、门诊、急诊的值班工作。
３．了解国内外本科护理发展动态，并根据本院具体条件努力引进先进技术，提高护理质量，发展护理学科。
４．主持本科的护理大查房，指导主管护师的查房，不断提高护理业务水平。
５．对本科护理差错、事故提出技术鉴定意见。
６．组织在职主管护师、护师及进修护师的业务学习，拟定教学计划，编写教材，并负责讲授。
７．带教护理系和护理专修科学生的临床学习，担任部分课程的讲授，并指导主管护师完成此项工作。
８．协助护理部做好主管护师、护师晋级的业务考核工作，承担对高级护理人员的培养。
９．制定本科护理科研、技术革新计划，并负责指导实施。
参与审定、评价护理论文和科研、技术革新成果。
１０．负责组织本科护理学术讲座和护理病案讨论。
１１．对全院的护理队伍建设，业务技术管理和组织管理提出意见，协助护理部加强对全院护理工作的领导。
副主任护师参照主任护师的职责执行。
十一、主管护师职责：１．在科护士长领导下和本科主任护师指导下进行工作。
２．负责督促检查本科各病房护理工作质量，发现问题，及时解决，把好护理质量关。
３．解决本科护理业务上的疑难问题，指导重危、疑难病人护理计划的制订及实施。
４．负责指导本科各病房的护理查房和护理会诊，对护理业务给予具体指导。
５．对本科各病房发生的护理差错、事故进行分析、鉴定，并提出防范措施。
６．组织本科护师、护士进行业务培训，拟订培训计划，编写教材，负责讲课。
７．组织护理系、护理专修科学生和护校学生的临床实习，负责讲课和评定成绩。
８．制订本科护理科研和技术革新计划，并组织实施。
指导全科护师、护士开展科研工作。
９．协助本科护士长做好行政管理和队伍建设工作。
十二、护师职责：１．在病房护士长领导下和本科主管护师指导下进行工作。
２．参加病房的护理临床实践，指导护士正确执行医嘱及各项护理技术操作规程，发现问题，及时解决。
３．参与病房危重、疑难病人的护理工作，及难度较大的护理技术操作。
带领护士完成新业务、新技术的临床实践。
４．协助护士长拟订病房护理工作计划，参与病房管理工作。
５．参加本科主任护师、主管护师组织的护理查房、会诊和病例讨论。
主持本病房的护理查房。
６．协助护士长负责本病房护士和进修护士的业务培训，制订学习计划，组织编写教材并担任讲课。
对护士进行技术考核。
７．参加护校部分临床教学，带教护生临床实习。
８．协助护士长制订本病房的科研、技术革新计划，提出科研课题，并组织实施。
９．对病房出现的护理差错、事故进行分析，提出防范措施。
十三、门诊部护士长职责：１．在护理部主任（总护士长）、医务科或门诊部领导下，负责门诊护理行政管理，督促检查护理人员和卫生员完成所分工的任务。
２．制定工作计划，负责护理人员分工排班，经常深入各科门诊检查护理质量，复杂的技术应亲自执行或指导护士操作。
搞好传、帮、带，不断提高技术水平。
３．督促护理人员认真执行各项规章制度和技术操作规程，严防差错事故。
并检查指导各诊室做好开诊前准备及卫生宣传工作。
４．督促教育护理人员改善服务态度，经常巡视候诊病员的病情变化，对较重的病员应提前诊治或送急诊室处理。
５．督促卫生员保持门诊的整洁，做好消毒隔离工作，并组织及时供应开水和饮具。
６．组织护士、卫生员业务学习，指导实习护士的工作。
开展护理科学研究及时总结经验。
副护士长协助护士长负责相应的工作。
十四、门诊部护士职责：１．在门诊部护士长领导下进行工作。
２．负责器械的消毒和开诊前的准备工作。