95598客户服务五项业务分类表(修改)2

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山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范

山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范

山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范集团公司营销部2007年2月目录第一章总则 (3)第二章管理职责 (4)第三章岗位职责 (6)第四章系统功能 (9)第五章运行管理 (10)第一节服务调度管理 (10)第二节信息管理 (11)第三节培训管理 (11)第四节运行环境管理 (11)第六章业务规范及流程 (13)第一节业务流程 (13)第二节服务调度 (29)第三节服务调查 (32)第七章监督考核 (34)第八章附则 (35)第一章总则第一条为弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,不断提高优质服务水平,进一步加强客户服务系统运行管理,规范服务标准,充分发挥客户服务调度中心“对外服务中心”和“对内指挥调度中心”的职能,为电力客户提供全方位、多层次服务,最大限度提高客户满意度,树立良好社会形象,特制定本规范。

第二条本规范适用于集团公司客户服务系统及所属各市供电公司客户服务系统的运行管理。

第3页第二章管理职责第三条集团公司管理职责1.负责对全省客户服务系统的统一规划、建设、管理和系统功能的升级完善。

2.负责对各市客户服务系统运行管理工作的指导、监督和考核。

3.定期组织全省客服调度和系统维护人员的技术培训、技能比武、经验交流活动,不断提高客服调度和系统维护人员的整体素质。

第四条市供电公司管理职责1.贯彻落实集团公司有关客户服务系统运行的各项管理规定,严格按照集团公司统一要求开展客户服务调度工作。

2.负责客户服务调度的日常管理和规范化服务工作,定期进行信息分析和统计,将有关客户服务信息和系统运行情况,按时上报集团公司。

3.各市供电公司应根据本单位实际情况制定《客户服务系统考核细则》,充分发挥“客户服务调度中心”的调度指挥中心的作用,由客服调度员对各类营销服务业务环节的工作质量、时限、流程等进行跟踪、监督、考核,进一步提高客户服务系统的运行效能。

4.负责对所辖各县(区)客户服务系统的运行管理工作进行指导、监督和考核。

某电网公司-B95598供电服务热线管理规范(模板)

某电网公司-B95598供电服务热线管理规范(模板)

附录B 95598供电服务热线管理规范1 现场管理1.1 管理规范1.1.1安全管理(1)落实安全责任制,班组长为班组安全生产第一责任人,安全生产责任书逐级签定到人,班组员工应熟悉并执行企业《安全生产责任制》。

(2)设兼职生产安全员一名,负责检查、分析班组的安全生产情况。

(3)定期召开事故分析会,制订预防事故措施,并督促落实。

(4)每周组织学习有关安全生产的文件、安全通报、安全简报和事故快报等,定期组织安全规范学习和考试,建立齐备的安全生产培训档案。

(5)掌握消防常识、触电急救法,每年组织一次事故预想和反事故演习,并做好记录。

(6)各类安全及生产工具应符合安全要求,且存放、保管、使用符合要求。

班组人员应掌握各类安全及生产工具的使用方法和安全注意事项。

(7)工作场所实行封闭式管理,员工需持证出入,参观或联系工作经由上级主管部门相关人员陪同(或持有关证明)方可入内。

(8)严禁携带易燃、易爆物品进入工作场所。

(9)全体人员熟悉安全通道(出口)的位置,安全通道(出口)严禁堆放杂物。

(10)设备设施的维护、保养、更换等工作由专人负责实施,禁止一切违章指导,非工作人员不得随意出入机房。

(11)不得将与工作无关的软件擅自装入电脑。

(12)严禁在办公设备的电源,以及通过计算机对手机或其它设备充电。

(13)工作场所终止工作时,按规定关闭计算机、空调及其它电源开关。

(14)不得发生中心人员责任的火灾事故及同等责任以上的安全事故。

1.1.2保密管理(1)各岗位人员必须严格遵守国家及企业各级保密制度规定。

(2)未经相关领导批准,任何人不得查阅、摘录和引用密件的内容。

经批准查阅密件的,必须在保密室进行,并办理相关查阅手续。

(3)绝密级的文件,非经原确定密级的单位或者其上级机关批准,不得复印。

机密、秘密级的文件,不得随意复印。

如确因工作需要,由相关领导批准方可复印。

(4)涉密计算机应存放保密室内,配置合格的保密专用设备,防泄密、防窃密。

95598客户服务系统业务流程图及说明

95598客户服务系统业务流程图及说明
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二、故障报修类业务流程图
客户
拨打 95598 客户 服务电话 经语音提示
选择人工 服务
客户申请 故障报 修
回访客户
客户代表

填写处理结果
是否同一故障

否 馈
生成报修 工作单
派单到抢 修部门 ,抢 修部门 填写 工作单
抢修人员 持工作 单到达 现场 ,抢修 故障 处理完毕 反馈处 理结果
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95598 客户服务类业务流程图
拨打 95598 客 户服务电话 经语音提示
选择人工服务
回访客户

客户代表

调出相关信息界面

得到结果

生成相关工作单
客户提出咨询内容
反 馈
派单到相关部门
处理完毕 反馈处理结果
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95598总结

95598总结

95598总结1浏览器设置为保证系统正常使用需要设置IE浏览器。

具体设置操作如下:打开IE 浏览器选择“工具”→“Internet选项”如图1:图11.1【常规】选项卡中的设置如图2:图21.2【安全】选项卡中的设置如下图:图3图41.3【隐私】选项卡设置如下图:图5295598流程SG186系统中,每个工单的都是按照”环节”来进行具体处理的。

比如故障报修处理中分为业务受理、业务处理、业务回访、业务归档四个环节,受理环节肯定是咱们座席进行处理。

2.1故障报修直接处理:故障报修受理------→故障处理--------→故障回访-------→故障归档说明:该流程中【故障处理】环节由故障处理部门进行填写,所以受理环节结束后,座席人员应将工单发给故障处理部门,但是考核时间仍有座席人员生成,下发的工单座席人员可在【考核时间】菜单能够根据条件查找到,只有当座席将考核时间生成之后,故障处理人员才能将工单发回,然后才能进行回访。

抢修调度:故障报修受理-------→抢修派工-------→故障处理-------→故障回访-------→故障归档一般建议走【直接处理】流程。

注意:1.业务受理界面中的【处理单位】和【处理部门】一定要选择相应的部门,不能默认。

2.故障处理中的三个考核时间可在【班长管理】中进行修改,但是必须在归档之前修改。

3.故障受理完成之后,保存时会弹出【合并工单】网页对话框,该对话框是用在重复报修(例如:同一条线路或台区问题引起的重复报修;同一个用户的重复报修等)的情况。

2.2业务咨询1.直接处理:业务咨询受理-------→咨询处理-------→咨询回复-------→咨询归档说明:当客户咨询的问题当前坐席无法解答,只能询求其他部门专家的帮助时,将该工单发给相应的专家进行问题解答,当专家解答完之后将当前工单发回进行回复、归档。

2.班长查阅:业务咨询受理------→班长查阅-------→咨询处理-------→咨询回复-------→咨询归档说明:当客户咨询的问题当前座席无法解答,且不知道哪个部门可以进行解答时,将该工单发给班长,然后班长再将该工单转发给相应的技术专家,当专家解答完之后将单签工单发回给座席进行回复、归档。

电力客服系统介绍

电力客服系统介绍


七 八
多元化电力客服系统自助缴费业务
佳网多元化电力客服系统构成
业务系统
生产
办公 OA
佳网多元化电力客服系统
EJB、JMS 、JSP /SERVELT、 XML
呼叫 中心 呼叫中心
电力客服网站
表示层
Internet Service
数据
个人办公 企业门户 政务事务 管理平台 管理平台 处理中心
系统采用了 B/S结构的纯WEB 方式,基于多层 J2EE架构设计, 可以在同一系统 下定义不同的机 构层次和权限职 责,完全支持多 层架构定义。
多元化电力客服系统规划
提纲
一 二 三 四 五 电力95598客服系统规划 佳网多元化电力客服系统 多元化电力客服系统的架构 多元化电力客服网站系统 多元化电力客服呼叫中心 多元化电力客服系统短信邮件平台 多元化电力客服系统电子渠道
统一IP方式
电力客服系统结构
电力客服系统服务型节点网络结构图(完全集中)
电力客服系统结构
电力客服系统服务型节点网络结构图(相对集中)
电力客服系统结构
电力客服系统相对集中模式-统一IP方式网络结构图
电力客服系统结构
监督管理型 节点
监督管理型节点通过电力信 息网对所管辖的电力客户服 务系统运行情况运行状况和 服务质量进行监督和管理。
电力客服系统结构
电力客服系统监督管理型节点网络图
系统逻辑结构
电力“95598”客服系统在逻辑组成上可分为系 统平台和业务平台,并通过系统平台和业务平台实现 与客户服务技术支持系统的有效集成,实现全方位、 多层次的电力客户服务业务平台应与系统平台分离, 以保证各自的独立性,有利于提高系统的稳定性、开 放性和可扩展性。

电力“95598”客户服务运作与管理

电力“95598”客户服务运作与管理

作者: 邢攀生;慕红梅
作者机构: 攀枝花电业局,四川攀枝花617067
出版物刊名: 攀枝花学院学报:综合版
页码: 89-91页
主题词: 电力公司;客户服务;电话服务;供电服务;信息查询
摘要:2001年底国家电力公司推出了面向客户的综合业务服务平台。

经国家信息产业部核配的供电服务统一号码是“95598”。

该系统定义是:以地(市)供电企业为核心,集计算机网络技术、自动呼叫分配(ACD)技术、计算机电话集成(CTI)技术、数据库技术以及英特网等技术于一体,实现电力客户的交互式联系,为电力客户提供信息查询、用电咨询、故障报修、投诉建议等服务。

真正实现了“一口对外”的服务模式。

95598热线综合分析

95598热线综合分析

《95598服务热线》综合分析优质服务是建设“一强三优”现代公司的重要组成部分,不断提升供电服务质量是电力企业生存和发展的必然选择。

95598热线正是架起供电与客户的连心桥,对公司优质服务起着至关重要的作用。

至今管理95598已是第三个年头,对95598的运作情况还是较清楚的,长短都是并存的,下面我就2010年95598的基本运作情况具体汇报如下:95598服务热线各业务模块情况一、功能介绍95598功能主要包括:业务咨询、电费电量查询、电力故障报修、停电信息发布、停限电的解释与咨询。

二、业务模块2.1 话务量模块2010年度95598热线话务量共计5748次,其中全年共受理故障报修97次,线路抢修86次,兑现率100%。

投诉6起,举报1起,客户反应问题54起,停电咨询、业务咨询、电费电量查询电话共计2724次,回复率100%;呼出电话2764次,主要是停电通知、客户回访。

2.2 停送电模块2010年度共发布停送电通知223次,其中计划停电92次,临时停电44次,线路抢修87次;发送短信量21049条。

2.3 故障报修模块2010年度95598热线共受理故障报修97次,故障的类别主要有:总保险丝烧断、总开关跳闸、总保险盒烧坏、客户内部故障、其它等。

2010年故障报修情况2.4 投诉、举报模块2010年度95598热线共受理投诉6起,举报1起,客户反映热点问题65起。

三、数据统计为更直观进行对比分析,将各个模块的数据以表格形式进行了分类,可见如下附表(请看附件)。

附表A: 95598热线2010年度各业务模块数据汇总附表B: 95598热线受理客户反应的热点问题附表C: 95598热线受理投诉举报情况统计表附表D: 95598热线受理故障报修情况统计表附表E: 95598热线发布计划停电通知统计表四、分析与改进措施:(一)话务量分析1.1 从业务数据汇总表中,可以很直观的看到95598各个模块的数据。

95598工单分类标准

95598工单分类标准

95598工单分类标准
为了提高95598客户服务系统的效率和准确性,以下是对常见工单分类标准的建议。

这些标准可以依据不同的客户需求和业务场景进行调整和扩展。

1. 故障报修
故障报修类工单主要是客户报告的各类设备故障或网络中断等问题。

这类问题包括但不限于:电力设施故障、线路损坏、设备异常运行、网络中断等。

这类工单需要快速、准确地转派到相应的抢修部门或技术支持团队,以尽快恢复客户的服务使用。

2. 用电服务咨询
用电服务咨询类工单主要是客户对用电服务方面的疑问或需求,包括但不限于:电费查询、停电通知、电表安装、电力消费建议等。

这类工单需要由专业的客户服务人员提供解答和支持,以满足客户的用电服务需求。

3. 投诉举报
投诉举报类工单主要是客户对供电服务、设施维护等方面的投诉和举报,包括但不限于:服务质量不佳、服务态度不好、违规收费等。

这类工单需要由客户服务部门进行调查和处理,并对客户进行反馈和解释,以提高客户满意度和忠诚度。

4. 意见和建议
意见和建议类工单主要是客户对供电服务、设施维护等方面的意见和建议,包括但不限于:改进服务质量、优化业务流程、提高工作效率等。

这类工单可以由客户服务部门进行汇总和分析,以改进供电服务的质量和效率。

5. 其他服务需求
其他服务需求类工单主要是客户的其他服务需求,包括但不限于:电力工程设计咨询、用电安全检查、电力设备采购等。

这类工单需要由相应的服务团队提供专业的服务和支持,以满足客户的个性化需求。

95598客户服务五项业务分类表(修改)2

95598客户服务五项业务分类表(修改)2
反映未公告停电信息或未按时限公告停电信息的问题。
停电信息公告准确性
反映公告的停电区域、停电原因等不准确的问题。
停电问题
无故停电
反映没有明确原因,对客户实施中止供电的问题
未按停电计划停送电
反映未按公告的停电计划实施,(出现提前停电、延迟停电、延迟送电的问题)。
抢修质量
超时限
反映故障抢修过程中抵达现场时间超时的问题
电网建设资产纠纷
反映电网建设、农网改造过程中产生的资产纠纷及问题,
抄表催费
抄表质量
反映未抄、错抄、估抄、漏抄等抄表差错的问题
抄表催费
催缴费
反映未按规范发放催费通知单,催错费或通知错等违反业务处理规定的问题。
欠费停复电
反映欠费停错电、未按规定或未及时停电、缴费后未按规定及时复电等违反业务处理规定的问题。
电价电费
电费
反映电费计算、收取差错、未按规定提供发票、电费违约金收取不合理等违反业务处理规定的问题。
盗窃供电企业电动汽车充换电设施
盗窃其他电力设施
盗窃供电企业其他电力设施
三、意见业务分类
一级分类
二级分类
三级分类
分类定义
供电服务
服务行为
非家电设备损坏
反映对因供电企业供电质量问题引起客户非家用设备损坏赔偿的规章制度或规定不满意的情况,或对非家用设备核损处理方式、处理结果、赔偿金额有异议的情况。
家用电器损坏
电费充值卡
反映电费充值卡使用不便、购买不方便等情况。
电能计量
计量装置配置不符
反映计量装置配置与实际不符的情况
电能计量
表计资产纠纷
反映表计存在产权纠纷的情况
计量(表)箱柜破损
反映计量(表)箱柜破损的情况

各单位95598工作范围及规章

各单位95598工作范围及规章

各单位95598工作范围及规章第一篇:各单位95598工作范围及规章营销口各单位95598工作范围及其规章制度为了更好的执行国家政策、电力法规、优质服务承诺和各项管理规章制度,使95598工作能在营销口各单位顺畅有效的运行,全面完成各项营销工作指标,现将95598工作流程在配电工区、分理处、计量所的工作范围进行介定,以及其规章制度制订如下。

一、工作范围配电工区:供电区内所有公用配电线路,变压器,各类开关等。

分理处:客户表箱内的故障及停电送电。

计量所:高高计的各类计量供装置故障。

二、规章制度一)95598流转的各项工作必须在<>上所承诺的时间内完成。

具体时间规定详见国家电网生[2003]477号文件。

二)对所传95598值长工作单上的内容必须规范统一,符合实际情况。

三)95598所传工单不应互相推委,应按上面工作范围执行。

以上三点若有执行不到位三次者应xxxxxxx。

市场营销部2004.9.24第二篇:工作范围超市经理工作范围:1、全面负责超市的经营管理工作;2、负责制定合理人员编制、资源调配、辅导下属完成工作;3、负责向集团公司领导汇报工作,接受监督;4、负责制订经营计划和管理目标。

对门店的销售指标分解进行指导审核;5、负责安排副经理、运营、财务、行政业务工作,明确其职责、权限,并监督、检查、管理其工作任务完成情况;6、负责对申请购置的资产进行审核、把关各项费用支出;7、针对经营中出现各项问题,制定改善方案并监督实施;8、监督审核采购工作的正常运行、对价格、质量进行审核;9、监督审核超市财务的供应商付款等工作;10、对超市资产管理、盘点工作进行指导安排并对结果进行跟踪;11、统筹管理超市各种营销工作;12、保证超市在信守道德、提高服务质量的同时,全面实行服务规范化,提高企业社会效益;13、保证超市的安全,教育员工牢固树立法制观念,增强安全意识;14、完成公司领导交办的其它任务。

超市副经理工作范围:1、在超市经理领导下,全面执行各门店经营指导和运营管理2、在经营数据分析基础上,参与门店经营管理决策;3、及时解决各项突发问题,并反映给上级领导4、指导采购工作的正常运行、对价格、质量进行跟踪审核5、完成经理交办的其它任务第三篇:工作范围工作范围概述1、日常销售、客户接洽及市场开发2、销售产品的询价及采购定制特殊要求产品3、对外消防演练指导消防安全知识培训讲演4、联系公司进项发票对公账号回款时间税率等事项5、合作客户对账及取送发票结款6、日常取送货工作7、维修厂业务及取送检修灭火器8、客户文件整理、报价及相关材料取送9、港务局、营口电厂投标报价10、协助财务、工程部人员完成相关工作销售部:李玉明2017.09.13第四篇:各单位各单位、各部门请将廉政风险防控第一阶段(调研文章、第一阶段总结)第二阶段(岗位、单位、部门表一到表五)第三阶段(岗位、单位、部门措施表六、制度流程和13张表)第四阶段(全年工作总结、回头看工作总结、自检自查报告)所有材料装订成册,8月8日领导亲自带队到各单位检查。

株洲电业局95598客户服务管理与考核办法

株洲电业局95598客户服务管理与考核办法

株洲电业局95598客户服务管理与考核办法第一条为坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,为电力客户提供方便、快捷、优质的服务,兑现供电服务承诺,不断提高供电优质服务水平,树立供电企业良好社会形象,进一步加强电力客户服务工作的管理,制定本考核管理办法。

第二条本办法适用于株洲电业局优质服务中心及其相关部门。

第三条本管理办法是株洲电业局优质服务中心及其相关部门在电力生产、经营活动中,为客户提供供电服务时的职责范围、工作要求及考核标准。

第四条株洲电业局优质服务中心及其相关部门必须严格执行本管理办法。

第五条优质服务中心是株洲电业局电力营销部所属工作机构,是株洲电业局对外服务的窗口,负责集中受理电力客户服务业务、任务单的填制、传递、催办、落实以及上传下达、信息资料整理归档等,按工作流程24小时开展日常业务工作,并履行其管理职能,对相关部门业务处理和服务过程进行监督和考核。

第六条电力营销部全面负责“95598”客户服务系统的建设及应用、软件开发与更新和日常管理,负责全局优质服务工作的日常监督、检查、指导、考核和改进意见。

第七条生产技术部负责对优质服务中心95598的工作进行技术指导;每月分别向各基层局营业站提供供电可靠率、电压质量统计表;第八条城东供电局、城西供电局、大客户局负责接受优质服务中心95598的抢修及服务调度,接受本单位服务范围内电力客户的业务受理、变更、投诉、咨询、查询、抢修等业务处理,对业务各个环节进行催办、监督,并将处理结果及时汇报到优质服务中心95598;负责受理和处理优质服务中心转发的客户举报违约用电、窃电行为等事件,并将处理结果及时进行回复。

第九条配网管理所负责接受优质服务中心95598的抢修调度,及时抢修,并及时向优质服务中心95598汇报故障处理情况;认真兑现服务承诺,确保抢修工作质量,每月对抢修工作进行统计分析,并上报优质服务中心。

第十条配网管理所、城西供电局及时向优质服务中心提供配电系统的技术参数和图纸;负责配合和协调好部门内部各班组之间的抢修工作。

95598客户服务系统运行管理办法

95598客户服务系统运行管理办法

95598客户服务系统运行管理办法(试行)为进一步加强我局“95598”客户服务系统的运行管理,充分发挥“95598”系统的服务功能,促进企业优质服务工作,实现“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,特制定本办法。

一、业务内容。

“95598”客户服务系统内的业务按系统设置,共分为营业申请、咨询查询、故障报修、投诉举报、意见建议、表扬、95598后台调度、信息发布(报送)八类。

二、业务处理规定1、停电信息报送⑴、各有关部门、供电(营业)所须在下列时限内,将计划检修、故障抢修、欠费停电、紧急限电等各类停限电信息录入95598系统,并通过OA或电话报送到95598后台组:计划检修:提前七天;由调度室负责报送;临时检修:提前二天。

由调度室负责报送;有序用电停限电:提前二十四小时,由营销科负责报送;其他停电(包括故障抢修、欠费停电、紧急限电等临时停电):提前三十分钟,由实施部门负责报送。

⑵、停限电信息内容应包括:停电线路、停电区域(乡镇、村、社区)、施工单位、工作内容、预计停送电时间、涉及的315KVA及以上专变和重要用户名单、工作负责人及联系电话等。

⑶、有序用电停限电信息内容应包括:停限电线路、停限电区域、停限电要求与起止时间、涉及的315KVA及以上专变和重要用户名单等。

⑷、各部门必须严格按照预定的停送电时间进行停送电。

特殊情况确需提前停电或延迟送电的,需提前一小时通知95598后台,并详细说明提前或延迟的原因。

已经公告的,实施单位还需通知专变用户和重要用户。

2、营业受理95598前台受理的各项业务,按管理权限分发到营业厅或各所营业窗口后,相关岗位人员应在三个工作日内联系客户,上门按规定办理,并将业务办理情况及时反馈给95598后台。

3、故障报修⑴、故障抢修实行首问责任制度。

第一个接单的部门即为该故障抢修的首问责任部门。

首问责任部门接单后,应对故障报修工单的内容进行确认。

⑵、对能准确判定不属于本所职责范围内的故障,首问责任部门应即时将报修工单退回95598后台,并注明该故障的管辖职责部门(属用户产权的电力设施故障,须注明用户户名、联系电话等)及退单时间、原因等信息。

95598服务班总结

95598服务班总结

95598服务班总结一、引言本文档是对95598服务班的工作进行总结和评估,旨在回顾过去的工作,发现问题并提出改进意见,以提升服务质量和效率。

二、团队概述95598服务班是由专业客服人员组成的团队,负责处理用户对95598热线的咨询、投诉和建议。

团队成员分为多个小组,每个小组负责特定的业务范围。

三、工作内容95598服务班的主要工作内容包括:1.电话接听与处理团队成员根据规定的服务标准接听用户的电话,并针对用户的咨询、投诉或建议提供相应的解答或处理方案。

电话接听过程中需要倾听用户需求、耐心回答问题,并保持良好的沟通和服务态度。

2.投诉处理对于用户的投诉,团队成员需要迅速反馈处理进展,并寻求解决方案。

在处理投诉时,团队成员需要遵循相关规定,保证客户合法权益不受侵犯。

3.系统操作与录入团队成员需要熟练掌握相应的系统操作技能,及时将用户的咨询、投诉和建议录入系统,并跟踪处理进展。

4.数据统计与分析团队成员需要定期对工作数据进行统计和分析,以便及时发现问题,并提出相应的改进措施。

四、工作效果评估为了对95598服务班的工作效果进行评估,以下是一些评估指标:1.服务响应速度评估团队对用户的咨询、投诉和建议的响应速度是否快速,能否满足用户的需求。

2.服务质量评估团队对用户的咨询、投诉和建议的处理质量,是否给予了用户满意的答复和解决方案。

3.客户满意度通过用户调查、投诉回访等方式,了解用户对95598服务班的满意度,收集用户的反馈意见。

4.问题处理效率评估团队处理用户投诉和问题的效率,包括投诉处理时效和问题解决时效。

五、问题与改进意见通过对95598服务班的工作进行总结和评估,我们发现以下问题并提出改进意见:1.服务响应速度较慢由于工作量较大,部分用户的咨询和投诉得不到及时回复。

我们建议加强人员培训和优化工作流程,提高服务响应速度。

2.投诉处理流程不完善投诉处理流程繁琐,导致处理效率较低。

我们建议简化处理流程,并优化工作系统,以提高投诉处理效率。

基于计算语言方法的95598工单分类优化分析

基于计算语言方法的95598工单分类优化分析

38 | 电子制作 2021年05月如表1所示。

表1 投诉工单的分类研究序号业务子类1抄表计费/抄表催费/欠费停复电2业扩报装/新装增容/业扩报装超时限3停电抢修/停电问题/未按停电计划停送电4电网建设/供电设施/输配电线路建设5供电质量/供电可靠性/频繁停电6服务投诉/服务行为/服务态度7供电质量/电压质量/电压质量(高/低/不稳/频率)8停电抢修/停电问题/无故停电9抄表计费/抄表催费/催缴费10服务投诉/服务行为/服务规范11业扩报装/新装增容/业扩信息沟通12停电抢修/停电问题/抢修不及时13抄表计费/抄表催费/抄表14供电安全/供电安全/安全隐患15电能计量/电能计量/计量装置16业扩报装/用电变更/业务办理超时限17业扩报装/新装增容/环节处理问题18供电质量/家电损坏/家用电赔偿19抄表计费/电价电费/电费20服务投诉/服务渠道/营业厅服务21电能计量/电能计量/轮换、户表改造22电能计量/电能计量/验表23停电抢修/停送电信息公告/停送电信息通知及时性24停电抢修/停送电信息公告/停送电信息公告准确性25电网建设/供电设施/农网改造26业扩报装/用电变更/环节处理问题27服务投诉/服务渠道/电子渠道服务28电网建设/电力施工/施工赔偿29电能计量/电能计量/表计线路接错30抄表计费/电价电费/电价31电网建设/电力施工/文明施工32业扩报装/用电变更/用电变更信息沟通■1.2 中文分词构建模型前要对文本内容即来电内容进行数据分词处理,对电力客户投诉工单的“来电内容”进行深度挖掘,将工单中的受理文本信息和处理文本信息切割成单个词汇,将文本转化为了数学语言[1]。

斯坦福中文分词工具[2]是由斯坦福大学自然语言处理组所提供,他们也提供了一系列开放frequency)。

TF-IDF 是一种基于统计的计算方法,常用来评估在一个文档中一个词对某份文档的重要程度[4]。

在一份给定的文件里,词频(term frequency,TF)表示指定的词汇i t 在文件中出现的次数,计算公式为:,,,i ji j k k jn TF n =∑(1)其中,,i j n 为在文件中指定词出现的次数。

95598客户服务五项业务分类表(修改)2-(1981)

95598客户服务五项业务分类表(修改)2-(1981)
反映电表轮换前未通知客户等违反业务处理规定的问题。
反映各类业务执行标准出现未按收费标准收费和出现收费差错的问题 反映各类业务出现收取费用项目差错、 存在自立收费项目和拒绝提供业务收 费发票、账单的问题。
反映因电费充值业务引起的纠纷。
反映因电动汽车充换电引起的纠纷。
反映未公告停电信息或未按时限公告停电信息的问题。
电力短信 抄表收费
抄表收费
ቤተ መጻሕፍቲ ባይዱ
供电业务
电能计量
电能计量
业扩报装
热线电话服 务
营业厅服务
反映 95598电话服务不通畅、不便捷的情况。
反映对供电营业厅提供服务设施没有达到要求或对服务标准存在异 议(如营业厅窗口设置、人员安排、工作时间设置不合理等) 。
网站服务
反映网站无法登录、访问速度慢、网站运行不稳定的情况。
95598 客户服务五项业务分类表
一、投诉业务分类
一级 二级分类
分类
服务 投诉
服务行为
三级分类
营业厅人员 服务态度 营业厅人员 服务规范 服务热线人 员服务态度 服务热线人 员服务规范 抄催人员服 务态度 抄催人员服 务规范 装表人员服 务态度 装表人服务 规范 用电检查人 员服务态度 用电检查人 员服务规范 勘测人员服 务态度 勘测人员服 务规范 施工人员服 务态度 施工人员服 务规范 其他人员服 务态度 其他人员服 务规范
反映现有的停电信息发布渠道存有意见的情况。
反映故障处理后现场存有安全隐患、 未彻底根治故障或因客观原因无 法及时维修的情况。未彻底根治,除修复外还因采取彻底杜绝故障隐 患的措施。
反映现场处理故障的时间太长、效率低下表示有意见的情况
服务渠道
处理纠纷 网点设置合 理性

95598客户服务呼叫中心运营管理规范

95598客户服务呼叫中心运营管理规范

江西省电力公司95598客户服务呼叫中心运营管理规范1总则第一条为贯彻落实“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,保证95598客户服务呼叫中心(简称‘呼叫中心’)规范、高效、可靠地运行,依据国家电网公司《供电服务规范》和《95598客户服务系统实用化评价办法》,制定本规范。

第二条呼叫中心为客户提供了全天侯、便捷服务的条件,是供电营业窗口的重要组成部分;各地市供电公司在开展95598客户服务过程中,必须按本规范要求为客户提供全天24小时服务。

第三条 95598客户服务内容包括:采用人工接听、自动语音、传真、短信等方式,提供停电信息公告、电力故障报修、服务质量投诉、用电信息查询、咨询、业务受理等服务。

第四条呼叫中心设主管、值班长、客服代表等岗位。

呼叫中心归口各地市供电公司市场营销部(或客户服务中心)管理。

省公司市场营销部对呼叫中心行使监管职能。

2管理职责第五条省公司市场营销部的管理职责:4.组织公司各呼叫中心贯彻执行国家、省有关电力方针、政策、法律、法规和行业标准,贯彻执行公司供电服务承诺;5.监督、检查、考核各呼叫中心的客户服务工作质量,并对影响较大的投诉举报事件处理情况进行跟踪管理;6.受理呼叫中心转来的客户咨询、投诉举报等服务业务,处理客户来信、来电。

组织协调相关业务部门或单位处理有关问题,并跟踪处理结果,及时回复客户和相关人员;7.建立客户服务信息情况呈报制度。

统计各呼叫中心客户服务信息受理情况,对客户咨询、投诉等进行统计分析,提出处理意见和建议,定期编写客户服务信息分析报告,为省公司领导提供决策依据;8.负责组织全省呼叫中心人员的专业培训、经验交流,推广先进经验。

第六条各地市公司市场营销部(或客户服务中心)对呼叫中心的管理职责:4.根据省公司的有关规范,结合本单位呼叫中心的实际情况,制订相应的管理制度和实施细则,并负责进行监督和考核;5.根据工作需要下达有关服务任务,指导呼叫中心制订相应的实施方案;6.协调和督促有关部门处理呼叫中心提交的各类业务,并对承办部门的办理情况提出考核报告;7.对呼叫中心受理的各类服务信息进行统计、分析,对服务过程中出现的情况和投诉的热点问题提出应对措施和解决方案,报主管领导和省公司市场营销部。

故障报修类

故障报修类

1.工单查询或服务查 电力设施被 询:查询客户反映的 盗 问题是否有下发过故 障工单。 其他 其他 表后服务 1.查询知识库(搜索 链接):查询客户所 在区域是否提供表后 服务。
1.工单查询或服务查 施工现场遗 询:查询客户反映的 留问题 问题是否有下发过故 障工单。
1.停电信息:根据客 户反映地址或线路名 称查询停电信息板 块,查看是否有最新 故障情况; 其他 2.工单查询或服务查 询:根据客户反映地 址或线路查询“工单 查询”界面,查询该 故障是否已下发过抢 修工单;
工单类型业务分类查询路径客户报修现象操作流程注意要点搜索链接一类二类三类高压故障高压变电设备跌落开关低压故障低压线路架空线电杆电线杆倾斜断裂进户装置表前线低压计量设备计量表计电能质量电能质量电压其他其他欠费复询路径
高压故障
高压变电设备 跌落开关
架空线
低压线路 1.停电信息:根据客 户反映地址或线路名 称查询停电信息板 块,查看是否有最新 故障情况; 2.工单查询或服务查 询:根据客户反映地 址或线路查询“工单 查询”界面,查询该 故障是否已下发过抢 修工单;
1.查询“停电信息”版块; 不能归类于业务 2.查询“工单查询”功能; 分类中所列的故 3.如属首次报修的故障,则具体记录客户报修内容,客 障分类的内容 户详细地址,线路名称,联系电话,联系人等信息,填 写故障报修工单下发。
注意要点
搜索链接
除用户主动说明故障现 象为令克掉落的情况坐 席选择“高压故障--高 压变电设备--跌落开关 ”外,其余全部选择“ 低压故障、电能质量或 其他”分类。
除用户主动说明故障现 象为令克掉落的情况坐 席选择“高压故障--高 压变电设备--跌落开关 ”外,其余全部选择“ 低压故障、电能质量或 其他”分类。

国家电网公司供电服务规范

国家电网公司供电服务规范

国家电网公司供电服务规范目录第一章总则第二章通用服务规范第三章营业场所服务规范第四章“95598”服务规范第五章现场服务规范第六章有偿服务规范第七章投诉举报处理服务规范第八章附则第一章总则第一条为坚持“人民电业为人民”的服务宗旨,认真贯彻“优质、方便、规范、真诚”的供电服务方针,不断提高供电服务质量,规范供电服务行为,提升供电服务水平,并接受全社会的监督,制定本规范。

第二条本规范适用于国家电网公司所属各电网经营企业和供电企业。

第三条本规范是电网经营企业和供电企业在电力供应经营活动中,为客户提供供电服务时应达到的基本行为规范和质量标准。

第二章通用服务规范第四条基本道德和技能规范:(一)严格遵守国家法律、法规,诚实守信、恪守承诺。

爱岗敬业,乐于奉献,廉洁自律,秉公办事;(二)真心实意为客户着想,尽量满足客户的合理要求。

对客户的咨询、投诉等不推诿,不拒绝,不搪塞,及时、耐心、准确地给予解答;(三)遵守国家的保密原则,尊重客户的保密要求,不对外泄露客户的保密资料;(四)工作期间精神饱满,注意力集中。

使用规范化文明用语,提倡使用普通话;(五)熟知本岗位的业务知识和相关技能,岗位操作规范、熟练,具有合格的专业技术水平。

第五条诚信服务规范:(一)公布服务承诺、服务项目、服务范围、服务程序、收费标准和收费依据,接受社会与客户的监督;(二)从方便客户出发,合理设置供电服务营业网点或满足基本业务需要的代办点,并保证服务质量;(三)根据国家有关法律法规,本着平等、自愿、诚实信用的原则,以合同形式明确供电企业与客户双方的权利和义务,明确产权责任分界点,维护双方的合法权益;(四)严格执行国家规定的电费电价政策及业务收费标准,严禁利用各种方式和手段变相扩大收费范围或提高收费标准;(五)聘请供电服务质量监督员,定期召开客户座谈会并走访客户,听取客户意见,改进供电服务工作;(六)经常开展安全供用电宣传;(七)以实现全社会电力资源优化配置为目标,开展电力需求侧管理和服务活动,减少客户用电成本,提高用电负荷率。

山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范

山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范

山东电力集团公司“95598”客户服务系统运行管理工作规范集团公司营销部2007年2月目录第一章总则 (4)第二章管理职责 (5)第三章岗位职责 (7)第四章系统功能 (10)第五章运行管理 (11)第一节服务调度管理 (11)第二节信息管理 (12)第三节培训管理 (12)第四节运行环境管理 (12)第六章业务规范及流程 (14)第一节业务流程 (14)第二节服务调度 (30)第三节服务调查 (33)第七章监督考核 (35)第八章附则 (36)第一章总则第一条为弘扬“努力超越、追求卓越”的企业精神,不断提高优质服务水平,进一步加强客户服务系统运行管理,规范服务标准,充分发挥客户服务调度中心“对外服务中心”和“对内指挥调度中心”的职能,为电力客户提供全方位、多层次服务,最大限度提高客户满意度,树立良好社会形象,特制定本规范。

第二条本规范适用于集团公司客户服务系统及所属各市供电公司客户服务系统的运行管理。

第二章管理职责第三条集团公司管理职责1.负责对全省客户服务系统的统一规划、建设、管理和系统功能的升级完善。

2.负责对各市客户服务系统运行管理工作的指导、监督和考核。

3.定期组织全省客服调度和系统维护人员的技术培训、技能比武、经验交流活动,不断提高客服调度和系统维护人员的整体素质。

第四条市供电公司管理职责1.贯彻落实集团公司有关客户服务系统运行的各项管理规定,严格按照集团公司统一要求开展客户服务调度工作。

2.负责客户服务调度的日常管理和规范化服务工作,定期进行信息分析和统计,将有关客户服务信息和系统运行情况,按时上报集团公司。

3.各市供电公司应根据本单位实际情况制定《客户服务系统考核细则》,充分发挥“客户服务调度中心”的调度指挥中心的作用,由客服调度员对各类营销服务业务环节的工作质量、时限、流程等进行跟踪、监督、考核,进一步提高客户服务系统的运行效能。

4.负责对所辖各县(区)客户服务系统的运行管理工作进行指导、监督和考核。

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95598 客户服务五项业务分类表一、投诉业务分类一级三级分类分类定义二级分类分类营业厅人员反映营业厅服务人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生服务态度争吵、对客户态度差、冷漠等。

营业厅人员反映营业厅服务人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

服务规范服务热线人反映服务热线人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争员服务态度吵、对客户态度差、冷漠等服务热线人反映服务热线人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

员服务规范抄催人员服反映抄催人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争吵、务态度对客户态度差、冷漠等抄催人员服反映抄催人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

务规范装表人员服反映装表人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争吵、务态度对客户态度差、冷漠等装表人服务反映装表人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

服务规范服务行为投诉用电检查人反映用电检查人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争员服务态度吵、对客户态度差、冷漠等。

用电检查人反映用电检查人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

员服务规范勘测人员服反映勘测人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争吵、务态度对客户态度差、冷漠等勘测人员服反映勘测人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

务规范施工人员服反映施工人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争吵、务态度对客户态度差、冷漠等施工人员服反映施工人员违反员工服务规范等有关规定的行为。

务规范其他人员服反映其他服务人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争务态度吵、对客户态度差、冷漠等其他人员服反映其他服务人员违反员工服务规范等有关规定的行为务规范营业投诉停送电投诉营业厅服务反映营业厅提供的服务项目、营业时间没有达到要求或存在问题。

服务渠道网站服务反映网站服务不及时、无答复或答复内容不规范、不准确等情况业扩报装超反映在供电方案答复、设计审查、中间检查、竣工验收、装表接电等超过承业扩报装时限诺时限的问题。

环节处理不反映在受理、勘察、验收、装表、接电等处理环节存在拒绝受理、查勘不到当位、不按验收标准执行、装表位置不当、等违反业务处理规定的问题。

业务办理超反映在减容、暂停、暂换、迁址、移表、暂拆、过户、分户、并户、销户、用电变更时限改压和改类等用电变更中业务超时的问题环节处理问反映在受理、勘察等处理环节存在拒绝受理、勘察不到位,或对未有明确时题限规定的用电业务或环节长期未响应等违反业务处理规定的问题抄表催费抄表质量反映未抄、错抄、估抄、漏抄等抄表差错的问题催缴费反映未按规范发放催费通知单,催错费或通知错等违反业务处理规定的问题。

抄表催费反映欠费停错电、未按规定或未及时停电、缴费后未按规定及时复电等违反欠费停复电业务处理规定的问题。

电价电费电费反映电费计算、收取差错、未按规定提供发票、电费违约金收取不合理等违反业务处理规定的问题。

电价电费电价反映执行电价错误或违规改变电价标准等违反业务处理规定的问题计量装置反映计量装置换表业务未提前通知、起(止)数未经客户确认等违反业务处理规定的问题。

电能计量表计线路接错反映计量装置线路接错,要求纠正的问题验表反映电表校验超过国网规定时限。

轮换、户表改反映电表轮换前未通知客户等违反业务处理规定的问题。

造收费标准反映各类业务执行标准出现未按收费标准收费和出现收费差错的问题业务收费收费项目反映各类业务出现收取费用项目差错、存在自立收费项目和拒绝提供业务收费发票、账单的问题。

电费充值卡反映因电费充值业务引起的纠纷。

业务新型业务电动汽车充反映因电动汽车充换电引起的纠纷。

换电停电信息报反映未公告停电信息或未按时限公告停电信息的问题。

停电信息公送及时性告停电信息公反映公告的停电区域、停电原因等不准确的问题。

告准确性无故停电反映没有明确原因,对客户实施中止供电的问题停电问题未按停电计反映未按公告的停电计划实施,(出现提前停电、延迟停电、延迟送电的问划停送电题)。

超时限反映故障抢修过程中抵达现场时间超时的问题抢修质量抢修质量反映故障抢修工作结束后或抢修人员离开现场后,故障现象仍存在,故障未修复或抢修不彻底的问题。

抢修人员服反映抢修人员存有以下行为的服务态度问题:威胁客户、与客户发生争吵、务态度对客户态度差、冷漠等抢修人员服反映抢修人员违反员工服务规范等有关规定的行为务规范增值服务有偿服务反映工作人员提供的有偿服务不规范、对服务质量和服务态度表示不满意的问题电压质量电压质量长反映经常出现电压高、低或电压不稳,或长期没有得到改善、处理不彻底的时间异常问题供电供电频率长质量供电频率反映供电频率超标或长期未得到改善、处理不彻底,影响企业生产的问题时间异常供电可靠性频繁停电反映频繁停电或长期未得到改善、处理不彻底的问题输电设施反映电力企业输电设施建设及安全隐患未得到有效解决的问题。

配电设施反映电力企业配电设施建设及安全隐患未得到有效解决的情况。

供电设施供电能力反映电力企业供电无法及时按照客户诉求提供供电电源的情况。

农网改造反映县级及以下农网改造过程中涉及到收费问题、改造质量差长期得不到解决的问题,如乱收费、个别户未进行改造、改造后供电质量未改善等。

电网噪音污染反映电力企业输配电设备及附属设施出现噪音,对客户正常生活带来影响的问题。

建设噪音污染电力施工作反映供电企业施工过程中噪声过大的问题。

业废弃供电设建议增加:反映因供电企业电力施工引发的电力器材、设备乱堆乱放、废弃电力施工备清理电力设备或废弃物未及时处理等现象,导致客户利益受损或引发不便。

电力施工路反映供电企业施工后,公共设施(如路面、井盖、绿化带等)损毁且未及时面恢复修复的问题。

二、举报业务分类一级分类定义二级分类分类服务行为利用工作之便接受客户吃请,收受或向客户索取礼品、礼金或有价证券等;以电谋私利用工作之便谋取不正当私利里勾外联利用工作之便与外部勾结,损害供电企业利益行风三指定为客户指定设计、施工、供货单位廉政公车私用使用公用汽车办理私人事务其它违法违纪行为工作人员行贿、受贿、截留电费,在工作时间或工作场所赌博、打架斗殴等其他违法违纪行为。

擅自接线在供电企业的供电设施上,擅自接线用电绕越计量装置绕越供电企业用电计量装置用电私自启封伪造或者开启供电企业加封的用电计量装置封印用电故意损坏计量装置故意损坏供电企业用电计量装置窃电故意使计量装置不故意使供电企业用电计量装置不准或者失效准电费充值卡业务伪造供电企业电费充值卡等其他窃电采用其它方法窃电违约用电破坏电力设施盗窃电力设施擅自引入或供出电源未经供电企业同意,擅自引入 ( 供出 ) 电源或将备用电源和其他电源私自并网私自改变用电类别在电价低的供电线路上,擅自接用电价高的用电设备或私自改变用电类别擅自使用暂停、查擅自使用已在供电企业办理暂停手续的电力设备或启用供电企业封存的电力设备封设备擅自迁移、更动供私自迁移、更动和擅自操作供电企业的用电计量装置、电力负荷管理装置、供电设施电企业管辖设备以及约定由供电企业调度的用户受电设备私自增加用电容量私自超过合同约定的容量用电破坏输电线路破坏供电企业输电线路破坏变电设施破坏供电企业变电设施破坏电动汽车充换破坏供电企业电动汽车充换电设施电设施破坏其他电力设施破坏供电企业其他电力设施盗窃输电线路盗窃供电企业输电线路盗窃变电设施盗窃供电企业变电设施盗窃电动汽车充换盗窃供电企业电动汽车充换电设施电设施盗窃其他电力设施盗窃供电企业其他电力设施三、意见业务分类一级分类二级分类三级分类分类定义非家电设备反映对因供电企业供电质量问题引起客户非家用设备损坏赔偿的规章制度或规定不满意的情况,或对非家用设备核损处理方式、处理结损坏果、赔偿金额有异议的情况。

服务行为反映因供电企业供电质量问题引起客户家用电器损坏赔偿的规章制家用电器损度或规定不满意的情况,或对家用电器核损处理方式、处理结果、赔坏偿金额有异议的情况。

停电时间长反映在供电企业已按照相关规定执行计划、检修、限电停电的前提下停电时间长的情况。

停电问题停电安排反映对停电安排存有异议的情况。

反映在供电企业已按照相关规定执行计划、检修、限电停电的前提下对停电安排存有异议的情况。

供电服务停电信息发反映现有的停电信息发布渠道存有意见的情况。

布渠道反映故障处理后现场存有安全隐患、未彻底根治故障或因客观原因无处理不完善法及时维修的情况。

未彻底根治,除修复外还因采取彻底杜绝故障隐故障处理患的措施。

处理时间长反映现场处理故障的时间太长、效率低下表示有意见的情况处理纠纷反映由于故障抢修造成客户人身财产受损而引起的纠纷。

服务渠道网点设置合反映供电营业网点设置不合理,设置数量少、营业设施不合理的情况理性热线电话服务反映 95598电话服务不通畅、不便捷的情况。

营业厅服务反映对供电营业厅提供服务设施没有达到要求或对服务标准存在异议(如营业厅窗口设置、人员安排、工作时间设置不合理等)。

网站服务反映网站无法登录、访问速度慢、网站运行不稳定的情况。

自助缴费服自助缴费终端系统不稳定、频繁故障等情况。

务第三方服务反映电费代收网点人员服务不规范、存在拒收电费、强收手续费的情网点服务质况量第三方服务反映电费代购网点设置不合理,设置数量少、代购点营业设施不合理、网点网点设系统不稳定的情况置合理性电力短信未收到短信反映电力短信办理订阅后无法正常接收等问题。

错发短信反映电力短信发送错误、对电力短信内容有异议的情况。

银行代扣反映银行代扣出现问题,需要核实的情况反映未收到电费通知单,对催缴费方式、催费/ 电费 / 停电通知单张贴抄表收费催收电费位置、发放途径、内容格式存在异议,对于欠费复电需收费的供电企业未告知客户复电流程的情况。

电价电费反映对供电企业执行的电价电费标准存在异议,或未按时发行电费的情况。

反映电费发票内容有异议、供电企业未能提供电费明细、供电企业因电费发票客观原因(如暂无发票)未能提供发票造成客户不便、对电费账单内容及发放方式存在异议的情况。

抄表收费抄表时间反映供电企业抄表时间存在意见,要求调整的情况电费退补反映因违约窃电、计量差错、计费参数错误、有序用电补偿所产生的电费退补有异议的情况电费充值卡反映电费充值卡使用不便、购买不方便等情况。

供电业务电能计量计量装置配反映计量装置配置与实际不符的情况置不符表计资产纠反映表计存在产权纠纷的情况纷计量(表)箱反映计量(表)箱柜破损的情况柜破损计量(表)箱反映计量(表)箱柜位置不合理的情况电能计量位置不合理验表反映对校验结果不认可的情况轮换、户表改反映对户表改造(含农网改造中户表改造)的时间、费用、质量、设造备归属、改造方式等方面存有异议。

赔表反映赔偿电表执行标准、业务办理出现差错及对烧表处理不满等违反业务处理规定的问题业扩报装环节处理问反映在业务受理、方案查勘、方案答复、设计审核、中间检查、业务题收费、竣工验收、装表接电、合同签订环节,对供电企业业务规定有异议,需要协调解决的情况。

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