关于明确近期变更有关事项的会议纪要
变更公司会议纪要经典范文
变更公司会议纪要经典范文会议时间：2022年10月15日会议地点：公司会议室会议主题：公司发展变更讨论会议主持人：XXX参会人员：XXX、XXX、XXX、XXX会议内容：1. 主持人开场介绍会议主题，提醒大家遵守会议纪律。
2. 公司发展变更的背景和原因分析，包括市场环境、竞争对手、公司自身实力等方面的分析和总结。
3. 公司发展变更的方案讨论，包括战略调整、组织架构调整、产品线调整等方面的建议和意见。
4. 会议对变更方案进行深入讨论，提出各自的看法和建议，就变更可能带来的各种影响进行充分交流。
5. 与会人员就变更方案达成共识，并就具体落实措施进行讨论，明确各自的任务和责任。
6. 会议整理出公司发展变更的决策内容，确定下一步工作安排和时间节点。
7. 会议总结，主持人强调大家要深入贯彻落实会议决策，积极配合公司变更，共同努力推动公司发展。
会议记录人：XXX签字：（主持人签字）时间：XXX会议的召开是为了应对公司发展变化，提出更好的战略方案以适应外部环境的变化和市场竞争的激烈。
公司发展变更将是一项重大的决策，需要全体员工的共同努力。
通过本次会议，我们对公司的发展变更有了更清晰的认识，明确了未来的发展方向，也进一步增进了彼此的了解和信任。
在会议中，与会人员积极发言，提出了很多中肯的建议和意见，为公司的变更提供了更多的思路和选择。
大家都表现出了极大的责任心和积极的态度，这无疑是一个值得肯定的地方。
同时，也意识到了变更可能带来的不确定性和风险，我们需要做好充分的准备和规划，以及在执行过程中对风险进行及时的管控和调整。
在未来的工作中，我们将要将会议上决定的方案切实执行到位，每个部门和每个员工都应主动作为，发扬团队合作精神，共同努力，共克时艰。
希望我们能够在公司发展变更的过程中，不断提升自身能力，充分发挥个人和团队的优势，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。
最后，希望每一位员工都能够在变更中找到属于自己的位置，释放自己的潜能，为公司的发展贡献自己的力量。
变更会议纪要的参考范文
变更会议纪要的参考变更会议纪要的参考范文2017年3月30日晚上7:00，项目领导班子、各部门负责人、工程技术人员及施工员参加了本次会议。
会议由项目副经理穆龙主持，会议针对项目部目前施工生产现状和现场投入、施工进度、工期、安全、质量管理等工作提出要求，形成会议纪要如下：一、项目副经理邓家玉提出：1、清表施工过程中，尽量避开村民的“风水”，以免引起与村民的.纠纷。
二、项目总工王鹏提出：1、工程部要加强与业主及总监办的沟通；各项施工工序要通过业主或监理审批后，方可施工。
2、工程部要会同合同部尽快完成工程量清单上报工作。
3、桩基、涵洞、路基的施工方案要按照总监办批复文件的要求进行修改，并尽快上报总监办。
4、现场人员要相互配合，加强沟通，把工作做细。
5、工程部下周要将全线软基进行系统调查；并继续寻找变更点。
三、项目安全总监高登边提出：1、现场施工人员安全意识不强；没有佩戴或没有正确佩戴安全帽。
安全帽的帽扣要扣好。
安质部将加大检查力度，对没有正确佩戴安全帽的人员及时拍照取证，并按照规定进行处罚。
2、近期，安质部要对项目部全体人员及协作队伍进行安全培训，并进行考核。
3、现场安全警示标志不健全，要尽快完善。
4、特殊工种作业必须做到持证上岗。
四、项目副经理穆龙提出：1、搅拌站建设要加快进度，尽快把场地硬化。
钢筋加工厂的围蔽和硬化要集中人员施工，加快进度。
2、现场清表作业过程中，发现疑似地方“风水”的地方，要尽量避开。
3、征拆部要加大征拆协调力度，为现场施工提供工作面。
4、现场施工人员实行一岗双责，既要管生产也要抓安全。
五、项目书记李明提出：1、保护好项目部环境，严禁乱扔烟头、纸屑等杂物。
2、宿舍要收拾整洁，做好个人卫生。
项目部将进行不定期检查。
3、要节约用水。
六、项目经理贺明刚提出：1、现场人员要加强责任心，加大对协作队伍的督促力度。
2、搅拌站施工人员不足，已经引进新的协作队伍，要划分好工作面，提高人员作业效率。
最新法人变更会议纪要范文
最新法人变更会议纪要范文
会议时间与地点
时间：2021年8月10日，上午10:00
地点：公司会议室
与会人员
公司法人、董事长、监事长、公司聘请的律师。
会议目的
1.讨论公司法人变更的必要性；
2.选举新的公司法人；
3.确定下一步的工作计划。
会议内容
一、讨论公司法人变更的必要性
在本次会议中，与会人员一致认为，公司法人的变更是一个必要的措施。
首先，随着公司发展，原来的法人已经无法胜任其职责；其次，公司法人人选的更换也是公司规范的重要一环。
二、选举新的公司法人
在讨论了公司法人变更的必要性后，与会人员就新的公司法人人选达成了共识。
根据现有的人选，最终确定了新的公司法人为李某某先生。
三、确定下一步的工作计划
为了确保公司法人变更的顺利进行，会议确定了下一步的工作计划。
具体工作
如下：
1.审核李某某先生相关的法律资质及身份证明；
2.在原有公司法人的协助下，完成法人的变更手续；
3.履行相关法律程序，完成公司法人变更的备案。
会议总结
公司法人变更的决策是公司发展的一个必要环节，本次会议及时地确定了新的公司法人人选，并制定了下一步的工作计划。
希望所有与会人员能够积极落实本次会议的决策，并确保公司法人变更能够顺利进行。
关于讨论现场变更问题的会议纪要
长泰县县道551线陈巷港园段道路工程（工业大道）关于讨论现场变更问题的会议纪要扬州华建交通工程咨询监理有限公司2016年10月26日工程名称：xx县县道551线xx港园段道路工程（工业大道）建设单位：长泰县陈巷镇政府设计单位：中交远洲交通科技集团有限公司监理单位：扬州华建交通工程咨询监理有限公司施工单位：宏盛建业投资集团有限公司协助单位：xx县工程监督小组会议地点：施工单位项目部会议室会议时间：2016年10月26日本次会议由建设单位xxx先生主持，参加人员名单：见附页会议主要内容：一、讨论内容首先由建设单位组织各方代表进行现场勘查，然后根据实际情况进行研讨。
主要存在变更问题及讨论方案具体如下：1、全线原设计沥青路面变更为混凝土路面（简称黑改白）原因：针对黑改白问题，建设单位林主任林宝川先生阐述了以下变更原由：①港园开发区正在开发，绿化方面不到位，泥土等杂物容易污染路面。
②降低成本费用。
③该项目为工业区范围，重型机械、车辆多，投入使用后易造成路面破损。
方案：沥青路面改为混凝土路面，机动车道路面结构层为15cm 厚填隙碎石层+20cm厚5%水泥稳定碎石层+24cm厚混凝土面层。
具体施工方案及工程量增减事宜由设计单位完善。
建设单位负责完善上报发改委等单位审批手续。
待正式变更图纸通过专家图纸会审后，由建设单位提交具有一定资质、权威机构进行预算审核出控制价。
最终以最初招标文件下浮点为施工价格（控制价*下浮点=施工价）。
2、软基换填原因：沿线部分土质遇水软化，属于软土地质，原设计未设相应的软基处理，需进行相应的软基处理方可进行下一道工序施工。
方案：填方段土质遇水软化是由于施工方施工不当造成，属于整改问题，需进行返工处理。
整改所造成的费用不得列入暂列金。
挖方段遇水软化土质采用换填透水性材料1.0m厚。
透水性材料首选砂包土和粘性土，具体方案由业主根据预算费用结合暂列金综合考虑后再做决定。
起点桩号与银泰东路位置为避免沉降造成新旧路面交接处断开、跳车，是否需要设计补强筋或其他相应措施由设计单位综合分析。
工程变更会议纪要范文
工程变更会议纪要范文公司名称：XYZ工程有限公司会议主题：工程变更会议纪要会议日期：2021年10月15日会议地点：公司会议室会议主持人：XXX（职位）会议记录人：XXX（职位）与会人员：1. XXX（职位）2. XXX（职位）3. XXX（职位）4. XXX（职位）会议议程：1. 工程变更的背景和目的介绍。
2. 提交工程变更申请的流程和要求。
3. 讨论具体的工程变更事项。
4. 确定工程变更的实施计划。
5. 其他事项。
会议纪要：一、工程变更的背景和目的介绍会议主持人首先介绍了工程变更的背景和目的。
由于某项工程任务发生了一些不可预见的情况，需要进行变更以保证项目进度和质量。
二、提交工程变更申请的流程和要求会议主持人详细说明了提交工程变更申请的流程和要求。
所有变更需经过申请、评估和批准程序，包括变更的原因、影响范围、预计成本等详细信息的提交。
三、讨论具体的工程变更事项与会人员就工程变更事项进行了深入讨论。
包括变更的具体内容、影响分析、风险评估等方面进行了详细的讨论和分析。
四、确定工程变更的实施计划在综合考虑各方意见的基础上，与会人员一致同意确定了工程变更的实施计划。
确定了变更的时间节点、项目组成员的任务分工以及其他相关的工作安排。
五、其他事项会议最后对其他相关事项进行了讨论和交流，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等等。
并约定下次会议的召开时间和议题。
会议记录：1. XXX（职位）对工程变更的背景和目的进行了详细介绍，引起了与会人员的广泛关注和讨论。
2. XXX（职位）说明了提交工程变更申请的流程和要求，要求各相关部门按照规定的程序进行申请。
3. 各与会人员逐一发表了对于变更事项的看法和建议，深入讨论了变更带来的影响和风险。
4. 经过充分的讨论和分析，与会人员一致同意了工程变更的实施计划，并明确了各自的任务和时间节点。
5. 讨论了其他相关事项，包括进度跟踪、风险控制、后续工作协调等，明确了下一步的工作安排。
变更会议纪要通用15篇
变更会议纪要变更会议纪要通用15篇在发展不断提速的社会中，需要在处理事务上使用会议纪要的次数愈发增多，会议纪要是记载和传达会议情况和议定事项时使用的一种法定公文，是下行文。
你所见过的会议纪要是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的变更会议纪要，欢迎大家分享。
变更会议纪要1工程会议纪要的要求工程项目开工前，监理人员应参加由建设单位主持召开的第一次工地会议。
监理人员可以协助建设单位主持。
第一次工地会议包括以下内容：1、建设单位、承包单位和监理单位分别介绍各自驻现场的组织机构、人员极其分工；2、建设单位根据委托监理合同宣布对总监理工程师的授权；3、建设单位介绍工程开工准备情况；4、承包单位介绍施工准备情况；5、建设单位和总监理工程师对施工准备情况提出意见和要求；6、总监理工程师介绍监理规划的主要内容，向承包单位进行监理工作交底；7、研究确定各方在施工过程中参加工地例会的主要人员，召开工地例会的周期、地点及主要议题。
第一次工地会议纪要由项目监理机构负责起草，并经与会各方代表会签，项目总监理工程师签发。
会议记录的含义、作用和特点（一）会议记录的含义会议记录是由会议组织者指定专人，如实、准确地记录会议的组织情况和会议内容的一种机关应用性文书。
会议记录一般用于比较重要的会议或正式的会议，它要求真实、全面地反映会议的本来面貌。
（二）会议记录的作用会议记录的特点体现在三个方面：1、依据作用会议记录忠实地记录了会议的全貌。
会议精神、会议形成的决定和决议、会议对重大问题作出的安排，如果在会议后期需要形成文件，要以会议记录为依据；如果不形成文件，与会者在会后传达贯彻会议精神和决定是否准确，也要以会议记录为依据进行检验。
2、素材作用会议进行过程中连续编发的会议简报，以及会议后期制作的会议纪要，都要以会议记录为重要素材。
会议简报和会议纪要可以对会议记录进行一定的综合、提要，但不得对会议记录所确认的内容进行歪曲和纂改。
可以说，会议记录是形成会议简报和会议纪要的基矗3、备忘作用会议记录可以作用会议情况和会议内容的原始凭证。
最新法人变更会议纪要范文
最新法人变更会议纪要范文最新法人变更会议纪要范文会议主题：法人变更会议会议时间：XXXX年XX月XX日会议地点：XX会议室主持人：XXX出席人员：XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX、XXX未到人员：XXX会议记录人：XXX会议内容一、会议目的本次会议的目的是为了商讨公司法人变更的相关事宜，明确各部门的职责和任务，确保本次法人变更顺利进行。
二、会议流程1. 主持人开场及介绍会议内容主持人介绍了本次会议的目的和意义，并对参会人员进行了简单地介绍，提醒大家遵守会议纪律，积极参与讨论。
2. 公司法人变更的相关情况说明在讨论公司法人变更之前，主持人首先向大家介绍了公司法人变更的背景及相关情况，包括法人变更的理由、流程、时间安排、变更的具体内容及影响等。
3. 各部门职责和任务分析在了解到公司法人变更内容之后，参会人员就各自所在的部门的职责和任务进行了分析和讨论，明确了各部门的任务分配和工作重点，以确保整个法人变更的过程能够顺利进行。
4. 安排下一步的工作在讨论完各部门的职责和任务之后，大家一起商讨了下一步的工作安排，包括具体任务的时间表、各阶段的工作重点、需要协调的事项等。
三、会议总结本次会议达成了以下共识：各部门工作要高度协调，保证法人变更质量，确保整个变更过程顺利进行；本次法人变更是公司发展的必要举措，要积极配合工作，认真落实每一个任务。
本次法人变更会议结束。
记录人：XXXXX年XX月XX日结语法人变更是一个有很大影响的决策，一定要合法、规范和安全，法人变更会议就显得尤为重要。
从本次会议的纪要来看，能够总结不少的思路和经验。
希望此次会议纪要对于大家有所启示，对于参加类似会议的人士有所帮助。
项目变更通知会议纪要汇总模板
项目变更通知会议纪要汇总模板**项目变更通知会议纪要汇总**会议时间：2022年10月1日会议地点：公司会议室与会人员：- 项目负责人：张三- 项目团队成员：李四、王五、赵六- 相关部门负责人：陈七、刘八、许九会议目的：本次会议旨在就项目变更进行通知和讨论，确保所有相关人员了解并执行新的项目变更。
会议内容：1. 项目背景和目标项目负责人张三向与会人员介绍了项目的背景和目标，概述了项目的重要性和需求。
2. 变更内容张三详细说明了项目变更的内容，包括变更的原因、具体内容以及变更可能带来的影响。
与会人员针对变更内容进行了讨论和提问，确保大家对变更的理解一致。
3. 变更计划针对项目变更，项目团队成员李四、王五、赵六向与会人员汇报了他们在研究和准备变更计划方面的工作进展。
大家共同商讨了变更计划的时间表和里程碑，确保项目变更能够按时高效地进行。
4. 项目风险评估陈七、刘八、许九作为相关部门的负责人，分享了他们对项目变更可能带来的风险的评估和应对策略。
大家就风险的应对措施进行了充分讨论，并确定了相应的解决方案。
5. 沟通与协调会议强调了项目团队成员之间的沟通与协调的重要性。
张三提出建立定期沟通机制，确保项目各方及时共享信息和解决问题。
与会人员一致认同并表示将积极配合。
6. 下一步行动计划会议最后，张三总结了会议讨论的要点，并提出下一步行动计划。
他强调了 deadlines 的重要性，并拟定了一个详细的行动计划表，明确了每个负责人和团队成员的任务和截止日期。
会议总结：本次项目变更通知会议汇总了所有相关人员的意见和建议，并确定了下一步的行动计划。
与会人员一致认同项目变更的必要性，并表示将全力以赴推进项目的变更工作。
备注：请与会人员根据会议纪要中明确的行动计划，尽快开始执行相关任务，并确保按时提交所需的文档和报告。
以上为项目变更通知会议纪要汇总模板，如有任何补充或修改，请及时反馈。
感谢大家的参与与支持！（文章长度为227字，如需增加字数，请补充会议相关细节、讨论内容等）。
2023年最新的法人变更会议纪要范文(精选6篇)
2023年最新的法人变更会议纪要范文(精选6篇)【篇一】法人变更会议纪要一、时间:201年月日二、地点:三、出席会议股东:四、主持人:五、会议内容:变更公司注册资本根据《公司法》和本公司章程规定，阜六铁路有限公司决定于xx年月日在本公司会议室召开股东会，已于本次会议前15日书面(电话)通知本公司全体股东。
出席本次会议的股东代表共人，代表公司股东100%的表决权，所作出决议经公司股东表决权的100%通过。
决议事项如下:1、同意公司注册资金变更为23.78亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资7.498亿元。
1、同意公司实收资本变更为18.47亿元，新增出资由上海铁路局出资4.69亿元;安徽省投资集团控股有限公司出资2.188亿元。
2、同意就上述变更事项修改章程相关条款。
股东签字盖章:法人变更会议纪要2时间:20 年月日地点:主持人:出席人: 人(应到人，实到人)列席人: 人议题:一、听取xx市协会《第届理事会工作报告》及财务报告。
二、听取《xx市协会章程》修改说明，审议《xx市协会章程》(草案)。
三、听取并审议《xx市协会财务财产管理规定》。
四、审议《xx市协会会员大会(或会员代表大会)选举办法》(草案)，审议总监票人、监票人、计票人候选人名单。
五、票选或举手表决xx市协会第届理(监)事会理(监)事。
六、票决《xx市协会第届会费标准》。
七、 (其它重要事项)会议决定:(注明表决方式、表决结果)一、鼓掌通过xx市协会《第届理事会工作报告》及财务报告。
二、以举手表决方式一致(半数以上)通过《xx市协会章程》修改，同意将xx市协会更名为xx市协会;同意将住所变更为业务范围将变更为。
三、以举手表决方式一致(半数以上)通过《xx市协会财务财产管理规定》(草案)。
四、以举手表决方式一致(半数以上)通过《xx市协会大会选举办法》(草案);以举手表决方式一致(半数以上)通过总监票人、监票人、计票人候选人名单。
工作变更通知会议纪要模板
工作变更通知会议纪要模板工作变更通知会议纪要会议时间：20XX年XX月XX日会议地点：公司会议室会议主题：工作变更通知会议内容纪要：一、会议开场本次会议由公司领导主持，出席人员包括所有部门负责人及相关人员。
二、会议目的和背景本次会议的主要目的是通知各部门工作变更的相关内容，并就此进行详细说明和讨论。
鉴于公司内部调整和外部市场形势的变化，为了更好地适应市场需求和提高工作效率，公司决定进行工作变更。
三、工作变更通知内容1. 工作调整内容：根据部门职能和工作需求的变化，对各部门的工作内容进行相应的调整。
具体调整细节将由各部门负责人与相关人员协商共同商定。
2. 工作变更时间：工作变更将于XX月XX日起正式生效。
请各部门负责人提前做好准备工作，确保工作的平稳过渡。
3. 工作变更影响范围：根据工作调整的具体内容，相关工作岗位和人员需要进行相应的调整，各部门负责人要负责安排和通知相关人员，并确保顺利过渡。
四、工作变更后的责任分工和目标1. 针对工作变更后的新工作内容，各部门负责人要明确责任分工和工作目标。
确保每个岗位的职责明确，避免工作交叉或责任不清。
2. 各部门要密切配合，加强沟通协调，确保工作协同进行，保证全员工作目标的完成。
五、工作变更后的培训和支持1. 针对工作变更后的业务内容和流程，公司将组织相关培训，确保所有相关人员具备应有的能力和知识。
2. 公司领导和相关部门负责人将提供必要的支持和协助，解答工作中遇到的问题。
六、实施和进度安排1. 各部门负责人要制定详细的实施计划，并将计划逐级报备至总经理办公室。
2. 工作变更的进度安排将在后续会议中进行跟踪和评估，确保工作变更能够按计划有序进行。
七、其他事项1. 各部门负责人在工作变更实施过程中如有任何困难或问题，请及时向上级领导汇报。
2. 工作变更后，相关事项和工作流程的调整将根据实际情况进行适度的修订和完善。
会议纪要由出席人员核对无误后，将正本存档并通知各部门负责人。
变更会议纪要
变更会议纪要变更会议纪要（通用20篇）变更会议纪要篇1xx年x月xx日，业主、设计、监理、施工单位四方代表，对桩号段高边坡第一阶边坡地质进行现场实地察看，通过对比设计图纸和现场地质状况，各方代表经过仔细的分析和争论，全都同意该高边坡变更方案，现纪要如下:一、变更缘由该边坡目前已开挖究竟，依据现场地质出露状况，第一阶桩号段为砂土状强风化变粒岩，且第一、二阶边坡有多处坡体消失渗水，第一阶坡体有局部溜塌迹象，因此进行设计变更。
二、变更方案1、取消第一阶边坡原设计桩号段非预应力锚杆框架，改为c15片砼x 型半挡墙;2、第一阶边坡桩号段、桩号段非预应力锚杆框架取消，变更为客土喷播植草灌;3、其次阶边坡桩号段增加一排平孔排水，间距5m，孔深15m，上仰8~15。
参与会议人员业主：设计：施工：监理：纪要整理：x年x月x日主题词：大路高边坡变更会议纪要抄送：，，设计单位，xx项目部，存档大路总监办xx年xx月xx日印发变更会议纪要篇2会议时间：20xx年7月1日会议地点：中寨村会议室参与会议人员：主持人：肖建福记录人：梁世武会议议题：变更原承兴农夫专业合作社章程第一章其次条内容。
原承兴农夫专业合作社大会纪要连续有效。
变更内容为，承兴农夫专业合作社由肖建福等6人发起组建，新增中寨村社员王文平为合伙人，并于20xx年7月1日召开大会，成员出资总额为96万元，其中：合伙人：肖建福以现金方式出资，计人民币19万元。
合伙人：王文平以现金方式出资，计人民币17万元。
合伙人：梁世武以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：杨海平以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：梁永祥以现金方式出资，计人民币15万元。
合伙人：夏小平以现金方式出资，计人民币15万元。
本社法定代表人为肖建福。
全体合作成员签字：变更会议纪要篇3x年6月26日下午，区农业局主持召开了关于区其次职高跑道等变更事项的会议，区发改局、教育局、财政局、建设局、审计局等部门有关负责人参与了会议，工程变更会议纪要。
变更法人的会议纪要范文及写法
变更法人的会议纪要范文及写法会议纪要主题：变更公司法人股东会议纪要日期：[日期]地点：[地点]出席人员：[列出出席人员名称]缺席人员：[列出缺席人员名称]主持人：[主持人姓名]记录人：[记录人姓名]一、会议目的及背景本次会议的目的是讨论并决定变更公司法人的有关事宜。
基于公司的战略发展需要以及法律法规的要求，我们公司需要进行法人变更，并按照相关法律程序进行报备和登记。
二、会议议程1. 主持人宣布会议议程并说明会议的目的和重要性。
2. 公司法律顾问对法人变更的相关法律程序、要求以及可能面临的风险进行说明。
3. 公司财务顾问对法人变更可能对公司财务状况和股东权益造成的影响进行分析和讨论。
4. 各股东发言并表达对法人变更的看法和意见。
5. 进行法人变更的决策，并确定变更的具体方案。
a. 选举并任命新的法人代表人；b. 修改和补充公司章程中涉及法人变更的相关条款；c. 制定并确定法人变更的实施计划和时间表；d. 确定变更后新法人的责任和权利；e. 其他必要的决策和安排。
6. 最后，对会议的讨论和决策进行总结和确认，并让各股东签署会议纪要作为变更法人的决策依据。
三、参会人员发言要点记录1. 公司法律顾问对法人变更的相关法律程序、要求以及可能面临的风险进行了详细的说明，并提醒各股东注意遵守法律法规。
2. 公司财务顾问对法人变更可能对公司财务状况和股东权益造成的影响进行了分析和讨论，提出了相应的风险控制措施和建议。
3. 各股东按顺序发言，表达了对法人变更的看法和意见，其中包括对法人代表人的选择、可能面临的风险和责任的担忧，以及对变更方案的建议和要求等。
四、决策和具体安排1. 经过讨论，大家一致同意选举并任命[新法人代表人姓名]为公司新的法人代表人，并授权法律顾问办理相关的登记手续。
2. 修改和补充公司章程中涉及法人变更的相关条款，确保与变更方案的一致性，由法务部门负责制定并提交公司股东会审议通过。
3. 制定并确定法人变更的实施计划和时间表，包括各项手续的办理、公告和公示的时间节点，由法务部门负责落实和执行。
关于项目变更管理的会议纪要模板
关于项目变更管理的会议纪要模板会议纪要日期：[会议日期]地点：[会议地点]主持人：[主持人姓名]记录人：[记录人姓名]会议概要：本次会议旨在讨论项目变更管理的相关事宜，参会人员包括项目经理、开发团队成员、质量控制团队成员等。
会议就以下几个方面进行了深入的讨论和决策。
一、项目变更管理流程1. 项目经理详细介绍了项目变更管理的重要性和流程。
2. 开发团队成员提出了一些建议，包括变更申请的提出方式、变更的评审和批准流程等。
3. 议程逐步讨论改进方案，并通过投票方式确定了最终的项目变更管理流程。
二、变更申请和评审1. 项目经理向与会人员解释了变更申请和评审的基本要求，包括变更申请单的格式和内容等。
2. 议程讨论了变更申请的途径以及评审和批准的相应流程，并得出了一致意见。
3. 项目经理将根据会议决议，及时更新和完善变更申请和评审的相关文档，并将其分发给相关人员。
三、变更控制和沟通1. 质量控制团队成员提出了一些建议，涉及变更控制和沟通方面的内容。
2. 会议就变更控制和沟通的目标、策略和频率等进行了深入讨论，并形成了一系列具体的改进措施。
3. 项目经理将负责执行这些改进措施，并在项目团队内部建立更加高效的变更控制和沟通机制。
四、项目文档的更新与记录1. 与会人员共同探讨了如何高效地更新和记录项目文档。
2. 会议一致决定每次变更申请和评审都需要及时记录，并将这些记录归档到项目文档库中。
3. 项目经理将根据会议纪要整理相关文档，并将其发送给与会人员进行确认。
五、下一步行动计划1. 会议确定了下一步行动计划，包括各自角色的责任分工、计划执行的时间表等。
2. 项目经理将会议纪要和行动计划分发给与会人员，并跟踪和督促计划的执行情况。
六、其他事项1. 会议最后留出了一些时间，让与会人员提出其他相关的事项和建议。
2. 与会人员就一些具体问题进行了交流，并形成了相关解决方案。
会议总结：本次会议就项目变更管理的相关事宜进行了深入讨论和决策。
关于明确近期变更有关事项的会议纪要
关于明确近期变更有关事项的会议纪要南延高路?2021?29号关于明确和强调有关工程设计变更事项的会议纪要2021年11月2日下午，杨世红总工在A3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、A1～A5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下：一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通Ｆ连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位（露出水面2m），但经请示市高指后明确：为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下：1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有：Ａ２合同段坑尾大桥和Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制，Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m 控制。
3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。
4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理，经监理单位确认后，两天后报送设代组。
二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙，一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔，经设计单位同意，两侧防撞墙均设置进人孔，孔径调整为80cm×180cm，变更后除保证养护人员进出方便外，尚可减小泥沙的沉积。
股东变更会议纪要
股东变更会议纪要一、会议概述本次会议由公司名称召开，时间为XX年XX月XX日。
会议地点为XXX会议室。
全体公司名称股东参加会议，共X人。
在本次会议中，针对公司股东之间的变更情况进行了讨论和解决，经过讨论决定做出相关决策，会议取得圆满成功。
二、会议议程1.主席介绍本次会议的议程和目的2.对股东变更情况做出讨论3.投票表决4.确定新认股股东5.散会三、会议内容1.主席介绍本次会议的议程和目的会议开始，主席简要介绍了本次会议的议程和目的，并对出席人员进行了介绍。
随后，主席对该公司的股东变更情况进行了引言，强调了本次会议的重要性，鼓舞了与会者的士气。
2.对股东变更情况做出讨论本次股东变更情况主要包括一名股东离职的事宜，出席人员对此进行了讨论，并提出了自己的看法和建议，主要内容如下：•对股东离职的原因及可能产生的影响进行了分析和评估；•讨论新的股东代表人选及参选要求。
最终，经过讨论，所有出席股东一致同意决定执行新的股东代表人选。
在会议上进行了表决，票数仅有一张反对票。
3.投票表决针对新股东代表人选提出的问题，我们对出席股东进行了投票表决。
共计发出X票（根据现有股东比例计算得出），其中赞成票有X票，反对票有X票，弃权票有X票。
4.确定新认股股东经过投票表决，最终决定XXX作为新的认股股东。
5.散会新认股股东向大家介绍了自己，承诺将为公司发展作出贡献并积极履行股东义务。
会议在欢声笑语中圆满结束。
四、会议纪要本次股东变更会议共采取了全员出席的形式进行讨论，并就股东离职与新认股股东等相关问题进行投票表决和讨论。
最终，会议成功地解决了新股东代表人选的问题。
我们相信，在所有股东的共同努力下，公司将会不断发展壮大。
对于本次会议，下列事项得到了确定：1.XXX成为公司的新认股股东；2.公司将在股东代表人上重新洽谈合作问题并取得更好的成果；3.公司发展方向不变，希望所有股东能够共同推进公司业务，谋求持续发展。
工作流程变更通知会议纪要模板
工作流程变更通知会议纪要模板工作流程变更通知会议纪要会议主题：工作流程变更通知会议会议日期：[日期]会议地点：[地点]会议参与人员：[列出参与人员的姓名和职位]一、会议目的和背景会议目的是通知各部门和相关人员关于工作流程的变更，确保大家了解变更的内容和目标，并协调好各项工作以适应新的流程。
二、会议内容1. 变更通知[详细说明工作流程变更的原因、背景和范围。
确保参与人员了解变更的必要性和影响。
]2. 变更内容介绍[详细介绍每个流程变更的具体内容和实施计划。
对于每个变更，包括以下信息：](1) 变更流程的名称和编号(2) 变更原因和要达到的目标(3) 变更范围和影响的部门和人员(4) 详细的变更步骤和时间表(5) 变更后的工作流程说明和注意事项3. 部门协调和沟通[说明各部门之间的合作和协调方式，以确保变更的顺利实施。
列出相关部门的负责人，并提醒各部门在实施变更时的注意事项和沟通渠道。
]4. 问题解答和讨论[留出时间，让参与人员提问、提出疑虑，并进行解答和讨论。
确保每位参与人员对变更有清晰的理解，并能根据需要做出相应的调整。
]5. 行动计划和跟进[总结会议内容，明确每个部门和相关人员在变更实施过程中需要执行的具体行动。
确定跟进计划和责任人，并明确监测和评估变更实施效果的方法和指标。
]三、会议纪要1. 变更通知[记录变更通知的主要内容。
]2. 变更内容介绍[按照会议内容介绍小节的顺序，记录每个流程变更的具体内容和要点。
]3. 部门协调和沟通[记录部门协调和沟通的要点和约定。
]4. 问题解答和讨论[记录会议期间提出的问题、疑虑和解答。
]5. 行动计划和跟进[概述确定的行动计划和跟进方式，包括责任人和时间表。
]四、会议结束本次会议取得了良好的效果，参与人员对工作流程变更有了更清晰的认识。
变更通知会议纪要将会分发给所有参与人员，并进行后续的跟进和评估。
附件：无备注：[其他需要补充说明的内容]以上为工作流程变更通知会议纪要模板，根据实际情况和会议内容进行相应的调整和修改。
项目变更管理会议纪要
项目变更管理会议纪要会议时间：[日期]会议地点：[地点]会议主持人：[主持人姓名]会议记录人：[记录人姓名]会议目的：本次会议旨在讨论和决定项目中的变更管理事项，确保项目变更的合规性、透明性和有效性。
会议议程：1. 项目变更概述2. 变更管理流程3. 变更申请与评估4. 变更批准与实施5. 变更风险评估6. 其他事项会议内容：1. 项目变更概述主持人首先对项目变更的背景和相关进展进行简要说明，包括项目目标、计划以及遇到的问题和挑战。
2. 变更管理流程由[相关人员]介绍变更管理流程，包括变更的定义与范围界定、变更流程步骤、变更控制与评估要求、变更通知与批准流程等。
与会人员对变更管理流程提出了一些问题和建议，经过讨论和梳理，确定了最终的变更管理流程。
3. 变更申请与评估讨论项目中的具体变更申请，并由相关负责人陈述各自的变更需求和原因。
与会人员对变更申请进行评估，包括对变更的成本、风险、资源需求等方面进行综合考虑。
针对每个变更申请，经过充分的讨论和分析后，确定是否批准该变更。
4. 变更批准与实施针对已批准的变更，会议讨论了具体的实施计划和时间安排，分配了相应的责任人和资源。
同时，对于可能引发的风险和影响也进行了讨论，并制定相应的应对措施。
相关负责人将根据变更批准的结果进行具体的实施。
5. 变更风险评估会议对已实施的变更进行风险评估和追踪。
相关负责人汇报了已实施变更的效果和影响，以及可能出现的问题和风险，并提出了相应的解决方案和改进措施。
6. 其他事项会议最后讨论了项目中的其他相关事项，包括进度更新、质量控制、沟通与合作等，以确保项目整体的顺利进行。
会议总结：针对本次项目变更管理会议的讨论和决策，与会人员在会前充分准备的基础上，就项目的变更管理达成共识并制定了具体的计划和措施。
会议记录人将根据会议内容，整理成正式的会议纪要，并及时分发给与会人员和相关人员。
备注：本次会议相关文件和资料已经妥善保存，并将在必要时进行归档和备份，以便后续跟踪和查阅。
法人变更会议纪要（9篇）
法人变更会议纪要法人变更会议纪要(9篇)在平日的学习、工作和生活里，我们在很多事务中都会使用到会议纪要，会议纪要如实地反映会议内容，它不能离开会议实际搞再创作，否则，就会失去其内容的客观真实性。
那么一般会议纪要是怎么写的呢？下面是小编精心整理的法人变更会议纪要，欢迎阅读与收藏。
法人变更会议纪要1时间：地点：具体地址的公司地址参加人：全体股东(写名字)主持人：(法定代表人的名字)应到股东________人，实际到会股东________人，代表全体股东100%股权。
会议内容;1、变更股东及股权2、变更法定代表人、执行董事、经理、监事3、变更名称4、变更注册资金、实收资本5、变更经营范围6、变更地址7、变更经营期限8、变更企业类型9、修改公司章程本次股东会议按照《公司法》(或：本公司章程)规定的程序召开，全体股东一致通过如下决议：1、某某退出公司，吸收XX为公司新股东。
其中某某在公司出资的公司的**万元股权(实收资本**万元)股份转给某某，某某放弃优先购买权。
现股东出资情况如下：股东名称营业执照(身份证)号码出资方式认缴出资额实缴出资额及出资时间余额及缴付时限出资比例 *****2、注册资金、实收资本由多少万元增加到多少万元，其中某某增加多少万元，某某增加多少万元现股东出资情况如下：股东名称营业执照(身份证)号码出资方式认缴出资额实缴出资额及出资时间余额及缴付时限出资比例 *****3、选举某某为执行董事、法定代表人、经理，同时免去某某执行董事、法定代表人、经理职务。
4、选举某某为公司监事，同时免去某某监事职务。
5、公司名称由某某有限公司变更为某某有限公司。
6、公司经营范围由什么变更为什么(以公司登记机关核准为准)7、公司经营地址由什么地址更到什么地址。
同意使用由XX签订的租赁合同中的房屋作为公司办公场所使用。
8、公司经营类型由什么变为什么9、公司经营期限变更为年，从公司成立之日起计算。
10、全体股东一致同意通过新的公司章程。
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南延高路〔2013〕29号
关于明确和强调有关工程设计变更
事项的会议纪要
2013年11月2日下午，杨世红总工在A3合同段项目部会议室组织召开明确和强调有关工程设计变更事项的会议，代表处、设代组、J1总监办、J2总监办、A1～A5合同段项目部等有关人员（名单附后）参加了会议。
会议首先传达了市公司对全线5座跨河悬浇桥桥墩承台调整标高的意见和原则，随后宣贯了本项目变更管理程序及有关规定，强调了软基、涵洞通道、桥梁桩基、取弃土场等变更应注意的问题，同时强调和解释了设计变更管理的具体操作程序和注意事项。
现纪要如下：
一、各跨河悬浇桥主桥承台整体变更方案
全线各跨河大桥主桥承台设计均不高于常水位（个别桥在常水位以下数米），考虑全线跨河悬浇桥主墩承台上将布置塔吊及施工电梯（或爬梯）、过渡墩承台顶将作为现浇支架的基础支撑，为改善后续施工条件，并便于安全检查和控制，原计划将除来舟互通Ｆ连接线大桥外全线各跨河大桥悬浇桥主墩承台和过渡墩承台抬高，使承台顶面高出常水位（露出水面2m），但经请示市高指后明确：为确保水中桥梁美观，承台原则不露出水面。
据此，会议根据各桥位处调查的常水位资料，明确具体方案如下：
1、全线可调整水中承台标高的桥梁仅有：Ａ２合同段坑尾大桥和Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥。
2、承台顶标高按不高于调查的低常水位控制，Ａ３合同段来舟互通Ｆ连接线大桥主墩因受结构影响维持原设计，其边跨过渡墩承台顶标高原则按低于调查的低常水位0.5m控制。
3、承台抬高具体方案由设计单位验算确定。
4、会议要求各施工单位负责将调查和观测的桥位常水位资料进行整理，经监理单位确认后，两天后报送设代组。
二、跨河悬浇桥主墩防撞墙进人孔变更
跨河悬浇桥主墩上下游设置防撞墙，一侧防撞墙设80cm×80cm进人孔，经设计单位同意，两侧防撞墙均设置进人孔，孔
径调整为80cm×180cm，变更后除保证养护人员进出方便外，尚可减小泥沙的沉积。
三、软基处治（变更）注意事项
1、软基处治属于隐蔽工程，实行动态设计，其处治方案的变化需及时申报，并由业主组织四方参建单位现场地质核查后会议确定处治方案；无论软基处治方案变化与否，业代处、监理和施工单位均应对其工程数量进行实地核对和签认。
2、设计上对软基换填（不含清表）厚度采用了平均值，实际施工时应按设计（人员）或有关规范要求清除软基，并采用断面法计算每处软基换填工程数量。
3、软基换填在确定方案不变时数量上的变化（厚度或面积），一般不再组织会议确定变更，实行由业代处、监理和施工单位三方按实测量签认，变化数量较大时应邀请公司计工部相关人员参加确认。
4、对于每处大面积路堤软基换填时，可能存在较小面积较深软基（如渔塘、泉眼出露处），对此根据实际情况采取换填或抛石挤淤方案，并按实计量。
5、横向、纵向地形有利时，应通过盲沟等方法排除地下水和尽量降低地下水位，避免换填处形成“集水坑”效应。
6、对于路堤软基开挖后地下水贫乏地段，原则可以换填砂性土；除此之外，均应换填适宜性材料，换填材料一般为符合规定的石质混合料，但诸如筛分过的砾石料（缺少细集料）不适宜作为换填料。
为节省工程造价和保证软基处治工程质量，建议尽量利用隧道石质洞碴混合料、开山石碴混合料作为路堤软基换填材料，并按填石材料进行施工工艺控制。
7、路槽换填处治应严格按设计和有关规范要求进行施工，严格控制材料和施工工艺，未经设计和监理同意不得任意调整处治方案。
四、涵洞通道、改沟改渠变更注意事项
1、涵洞通道、改沟改渠在施工前必须充分现场调查，确保进出口排水和改路均能顺接，必要时进行设计调整。
2、进出口受弃土场或施工影响标高的涵洞通道，应征得设计和监理同意，合理调整进出口形式。
3、当涵洞通道地基有换填处理时，应严格按设计要求处理到位，并保证有一定的襟边宽度。
4、涵洞进出口应做必要的封水和导流处理，禁止地表水通过路基渗流影响路堤稳定和安全。
五、桩基变更施工注意问题
1、桥梁桩长实行动态设计，除特殊桩基变更外，一般桩基由四方参建单位实地进行入岩和终孔判定。
2、对于桩长较长的端承桩，如实地与设计不符桩长需加长较大时，要求设计单位按整个桥墩综合考虑，必要时可按摩擦桩处理。
3、每个桥墩桩基冲孔施工时，原则地质差的一侧桩先施工，或有条件时同时施工两根，确保入岩判断相对准确。
六、取、弃土场变更注意事项
1、红线内新增取土场必然影响路堑边坡，要求按变更有关程序办理，严禁未经变更审批强行施工。
2、红线外取、弃土场位置调整，其防护、绿化、排水方案应经设计和监理审核同意，并经地方高指批准方可实施。
对可
调计价项目按有关合同条款规定办理。
二、会议强调
1、要求各参建单位安排学习变更管理文件，熟悉变更管理程序，各负其责，做到变更及时、变更程序到位、变更方案合理，争议及时解决。
2、工程设计变更实行分级把关和审批，对存在争议难以沟通解决的变更应及时向上反映和协调解决。
3、对不影响结构安全和工程质量的微调优化处理，原则应经监理认可同意；对改变设计意图或受力结构微调优化处理等，原则应经设计单位同意。
4、对合理的不改变最终设计的施工工艺优化，一般不属设计变更范畴，但原则应经监理批准方可实施。
5、加强隐蔽工程现场施工管理，无论是否“包干”或是否设计变更，隐蔽工程均应及时实事求是做好签证和影像记录，其质量和数量应具有可追溯性。
对隐蔽工程数量和质量，业主计工部应加强抽检或共同现场确认。
6、设计上对隧道掘进辅助措施和高边坡防护方案进行了预留设计，其是否实施，应根据工程进展及时向设计单位反馈，设计单位应派专业人员现场地质核查和提出处理意见，经四方会议讨论同意后，设计单位按工程设计变更联系单形式通知实施预留设计方案，预留设计的实施原则按变更程序办理。
7、业代处和监理应加强隧道围岩地质核查，防止施工单位不报或瞒报变更，确保动态变更及时，保障隧道施工安全。
8、严禁肢解变更审批，但高边坡和隧道支护等动态设计变更可同一编号分次申报。
9、对于因质量问题处理、野蛮施工导致工程方案的变更和数量增加、工程返工等不属设计变更范畴，其造成费用损失由施工单位自行承担。
三、会议要求
1、A
2、A
3、A5合同段上跨铁路桥梁施工方案要求2013年11月25日前编制完成并上报，经会议初审后由延顺公司统一协调报批。
2、A1西芹枢纽互通方案要求2013年11月底编制完成，计划12月上旬初审，初审通过后再报有关部门批准和实施。
3、对补遗设计文件尚遗漏的设计（可按变更处理不影响费用计算的除外），请各项目部、总监办及时与设代组沟通，会议要求设计单位2013年12月5日前提交第二批补遗设计。
4、目前全线已四方会议处理的设计变更较多，请设计单位逐一梳理，要求本月底提交相关变更文件，以利工程顺利实施。
5、A3标牛奶场移线方案同时影响到A2标路基施工，请设计单位加快设计，2013年11月25前提交征地红线图、路
基横断面设计、北山大桥桥跨布置图及桥墩下构桩基设计，以利组织施工。
与会人员名单：
南平延顺公司：杨世红
代表处：林锋、杨滋建、高小毅、张秀宝
设计代表组：涂明博
J1总监办：张冰华
J2总监办：沈淑霞
A1合同段项目部：吴代坤
A2合同段项目部：焦海明、王鹏
A3合同段项目部：李俊、胡龙祥
A4合同段项目部：章小强、黄锋光
A5合同段项目部：林志军
记录：杨滋建
抄送：A1-A5项目部，J1、J2总监办，设代组，代表处，计工部，总工办，公司领导，存档。
南平延顺高速公路有限责任公司综合部2013年11月28日印发。