工程合同管理概述

工程合同管理概述

工程合同管理概述提要：建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同

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工程合同管理概述

工程项目招投标：《招标投标法》中规定的招标方式有公开招标和邀请招标两种

工程项目施工招投标程序：a审批手续及建设资金到位后可成立招标小组；b编制招标文件；c编制标底；d发布招标公告和资格预审通告；e投标单位资格审查；f发放招标文件；组织现场勘察和招标答疑；g接受投标文件；h开标；i评标；j确定中标单位；k发出中标通知书；l签合同

投标技巧有：不平衡报价法、多方案报价法、增加建议方案、突然降价法、先亏后盈法、投标法等

建设工程合同以工程计价方式或付款方式不同进行划分，可分为总价合同、单价合同和成本加酬金合同。

总价合同――适用于工程量不太大且能精确计算、工期较短、技术不太复杂、风险不太大的项目，采用这种合同要求建设单位必须准备详细的设计图纸和各项说明，承包单位能准确计算工程量。适用范围如下：

①工程量不太大且能精确计算的项目；

②工期较短的项目、技术不太复杂的项目；

③风险不大的项目。

单价合同――的适用范围比较宽，工程风险可以得到合理的分摊，并且能鼓励承包单位通过提高工效等手段从成本节约中提高利润。

成本加酬金合同――是业主须承担项目实际发生的一切费用，因此承担了工程的所有风险，承包商无风险。主要适用范围为：

①需要立即开展工作的项目，如震后救灾；

②新型的工程项目，或对项目工程内容及技术经济指标未确定的；

③风险很大的项目。

变更合同价款的程序：1.变更发生后14d内，承包方提出变更价款报告，经监理工程师确认后调整合同价；2.若变更发生后，承包方不提出变更价款报告，则视为该变更不涉及价款变更；3.监理工程师收到变更价款报告日起14d内应对其予以确认；若无正当理由不确认时，自收到报告时算起14d后该报告自动生效。

施工合同文件的组成及解释顺序：本合同协议书；中标通知书；投标书及其附件；本合同专用条款；本合同能用条款；标准、规范及有关技术文件；图纸；工程量清单；工程报价单或预算书承包商的索赔成立必须同时具备四个条件：

a.与合同相比较，已造成了实际的额外费用或工期损失；

b.造成费用增加或工期损失属于承包商的行为责任；

c.造成的费用增加或工期损不是应由承包商承担的风险；

d.承包商在事件发生后的规定时

间内提出了索赔的书面意向通知和索赔报告

索赔程序：

1.索赔事件发生后28天内，向工程师发出索赔意向通知；

2.发出索赔意向通知后的28天内，向工程师提出补偿经济损失和（或）延长工期的索赔报告及有关资料；

3.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后，于28天内给予答复，或要求承包人进一步补充索赔理由和证据；

4.工程师在收到承包人送交的索赔报告和有关资料后28天内未予答复或未对承包人作进一步要求，视为该项索赔已经认可；

5.当该索赔事件持续进行时，承包人应当阶段性向工程师发出索赔意向，在索赔事件终了后28天内，向工程师提供索赔的有关资料和最终索赔报告。

索赔证据有：

1招标文件、工程合同及附件、业主认可的施工组织设计、工程图纸、技术规范；工程图纸、图纸变更、交底记录的送达份数及日期记录；2.工程各项经业主或监理工程师签认的签证；工程预付款、进度款拨付的数额及日期记录；3.工程各项往来信件、指令、信函、通知、答复及工程各项会议纪要；4.施工计划及现场实施情况记录；施工日报及工长工作日志、备忘录；工程现场气候记录，有关天气的温度、风力、降雨量等。5.工程送电、送水、道路开通、封闭的日期及数量记录；工程停水、停电和干扰事件影响的日期；6.工程有关部位的照片及录像等；7.工程验收报告及各项技术鉴定报告等；8.工程材料采购、订货、运输、进场、验收、使用等方面的凭据；9.工程会计

核算资料；10.国家、省、市有关影响工程造价、工期的文件、规定等。

P为供电设备总需要容量（kVA）；P1为电动机额定功率（kw）；P2为电焊机额定容量（kAV）；P3为室内照明容量（kw）；P4为室外照明容量（kw）；cosφ为电动机的平均功率因数（在施工现场最高为~，一般为~）；k1、k2、k3、k4为需要系数。

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