2020年自考05064项目风险管理冲刺资料

2020年10月《项目风险管理》冲刺资料
第一章绪论
一.选择题、填空题
1.项目的定义：具有一定时间、费用和技术性能目标的非日常性、非重复性、一次性任务，即项目要在
一定时间里，在预算规定范围内，由一定的组织完成的，并达到预定质量水平的一项一次性任务。

2.“project”的中文含义是“计划”，而不是项目。

3.项目的基本要素：
1）项目的系统属性2）项目的过程3）项目的结果4）项目的共性（三大目标：时间、成本、质量）4.项目的基本特征：（简答题）
1）项目实施的一次性和非重复性；
2）项目目标的明确性；
3）项目组织的整体性；
4）项目的多目标性；
5）项目的不确定性；
6）项目资源的有限性；
7）项目的临时性；
8）项目的开放性
5.风险的特征：1）客观存在；2）突发性；3）多变性；4）相对性；5）无形性；6）多样性
6.项目风险分类：
1）按风险后果划分：纯粹风险、投机风险；
7.项目风险归类分析：
1）基本风险2）纯粹风险无损失、获利3）经济、组织和技术风险
8.项目风险管理的含义：项目管理组织对项目可能遇到的风险进行规划、识别、评估、评价、应对、监
控的动态过程，以科学的管理方法实现最大安全保障的实践活动的总和。

（简答题）
9.风险管理的原则：1）经济原则；2）“二战”原则；3）满意原则；4）社会性原则（简答题）
第二章项目风险管理规划
一.选择题、填空题
1.风险规划过程满足以下目标（条件）就说明是充分的：（简答题）
1）能从中看出主要事件和风险演化为问题的条件；
2）重用成功的风险应对策略
3）优化选择标准
4）为每一个严重风险采取下一步行动
5）建立自动触发机制。

2.风险管理的3个重要图表：风险核对表、风险管理表和风险数据库。

风险核对表可帮助人们彻底识别
在特定领域的风险；风险管理表格是一种系统记录风险信息并跟踪到底的方法。

风险数据库表明识别风险和关系信息的组织方式。

3.风险管理规划的成果是形成一份风险管理计划文件。

风险规划文件中应包括项目风险形势估计、风险管理计划和风险规避计划。

第三章项目风险识别
一.选择题、填空题
1.风险识别需要确定三个相互关联的因素：1）风险来源；2）风险事件；3）风险征兆。

2.风险识别最基本的活动是将项目的不确定性转变为可以理解的风险描述；具体步骤：（简答题）
1）确定目标；2）明确最重要的参与者；3）收集信息；4）估计项目风险形式；5）根据直接或间接症状识别潜在风险。

3.项目风险流程图包括：项目系统流程图、项目实施流程图和项目作业流程图。

4.情景分析法的主要过程（简答题）：1）筛选；2）监测；3）诊断
二．简答题、论述题
1.SWOT分析基本定义：SWOT分析法是一种环境分析方法，所谓SWOT是英文Strength(优势）、
Weakness(劣势）、Opportunity(机遇）和Threat(挑战）的缩写。

2.风险识别的作用：
1）风险识别可帮助找出最重要的合作伙伴，为以后工作打下基础；
2）风险识别为风险分析提供必要的信息；
3）风险识别可以确定被研究的体系或项目的工作量；
4）风险识别是系统理论在项目管理中的具体体现，是项目计划于控制的重要基础性工作；
5）风险识别有利于项目成员树立项目成功的信心。

3.风险识别的特点：1）全员性；2）系统性；3）动态性；4）信息性；5）综合性
1）头脑风暴法定义：又叫集思广益法，它是通过营造一个无批评的自由的会议环境，使与会者畅所欲言，充分交流、相互启迪，产生出大量创造性意见的过程。

情景分析法定义：通过有关数字、图标和曲线等，对项目未来的某个状态或某种情况进行详细的描述和风险，从而识别引起项目风险的关键因素及其影响程度的一种风险识别方法。

第四章项目风险估计
一．选择题、填空题
1.对概率的认识可分为：客观概率、主观概率和合成概率。

客观概率：1）古典概率；2）统计定义
2.风险估计的计量标度：（单选）
1)标识标度—区分不同的风险，不涉及数量，可以用颜色和符号。

项目进度拖延非常严重，用紫
色；比较严重，用红色；严重，用橘色。

2)序数标度—事先确定一个基准，然后按照与这个基准的差距大小将风险排出先后顺序。

3)基数标度—项目风险可以像其他物质一样可以计算出其大小。

4)比率标度—不但可以确定风险彼此之间差别的大小，还可以确定一个计量起点。

第五章项目风险评估
一．选择题、填空题
1.风险评价过程满足以下目标时，说明是充分的(简答题)：
1)能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平
2)确定项目风险的关键因素
3)确定项目风险管理的有效途径
4)确定项目风险的优先等级
二．简答题、论述题
1.风险评价的准则：（选择题）
1)风险回避准则（最基本的准则）。

2)风险权衡准则（风险可接受的限度）
3)风险处理成本最小原则（小概率或小损失风险；付出较小代价即可避免风险）
4)风险成本／效益比准则
5)社会费用最小准则。

第六章风险应对。