论油气田地面建设工程项目的造价控制
油气田地面建设工程造价控制的问题分析
油气田地面建设工程造价控制的问题分析油气田地面建设工程具有周期长、环境差、标准高、规模大的特点，要是工程在施工期间不能对工程造价进行合理的控制，不仅无法按时完成工期，同时还会让施工单位产生一定的经济损失，而以往的油气田地面建设工程造价中，经常出现这样那样的问题，这对施工企业的带来了一定的经济损失，因此本文就油气田地面建设工程造价控制出现的问题进行分析讨论，并提出相应的解决措施，让油气田地面建设工程施工企业在施工过程中确保资金得到合理的利用，从而提升自身经济效益。
标签：油气田地面建设;工程造价;问题;优化对策前言：资金是企业发展和项目顺利开展的核心因素，要是没有资金的支持，一切都是纸上谈兵，因此为了让油气田地面建设工程在施工期间，对工程造价进行合理的控制，必须要树立正确的工程造价控制理念，尤其是前期的规划、设计，中期的施工环节以及后期的工程结算，都要进行合理有效的控制，只有这样才能避免在施工中出现资金浪费的现象，由此可见，在油气田地面建设工程施工期间，对工程造价进行合理的控制是非常重要的，它不仅能保障项目工程顺利展开，而且还能让施工企业提高自身的经济效益，进而实现增效节本。
一、油气田地面建设工程造价控制阶段存在的问题（一）设计阶段的问题油气田地面建设工程设计阶段主要存在以下几个问题：①造价控制环节没有进行有效的衔接，我国大部分油气田地面建设工程都是对预算、估算以及结算的方式对投资进行管理，而施工企业的设计单位仅仅只负责化设计图或者是最初的预算，大多都不考虑工程项目的结算，因此在对工程进行造价控制时，个环节造价控制没有进行较好的衔接，随着科技的快速发展，各种新型材料和设备也都运用到油气田地面建设工程中，所以设计单位在进行设计时，一旦要将设备材料的成本进行有效的控制;②没有意识到造价环节的重要性，施工企业的设计单位人员时根据设计任务到现场勘查，进而制定设计方案，但是设计人员的专业知识没有设计经济考量，致使设计人员在设计时，没有考虑其成本，这样就会出现一些不必要的资源浪费;③工程造价人员没有对施工现场进行实时的掌握，导致造价控制得不有效的保障。
浅谈对油田公司工程造价的控制管理
浅谈对油田公司工程造价的控制管理工程造价是油田公司在项目实施过程中需要重点控制和管理的一个关键方面。
在油田开发中，涉及大量的工程建设和设备采购，工程造价的高低会直接影响到油田开发的成本，对公司的财务状况和经济效益都有着决定性的作用。
如何做好工程造价的控制管理，是油田公司必须认真思考和研究的问题。
一、预算控制在油田开发的前期规划中，公司需要制定一个详细的项目预算，并在项目实施过程中不断跟进和调整。
此外，公司还需要建立一个完善的工程造价控制制度，设立专门的预算控制部门，负责监控项目预算的执行情况，及时发现和解决预算偏差问题。
仅仅是实时监控预算是不够的，关键还在于要有相关的政策和制度，保证所有跟项目有关的决策都要与预算协调统一，以确保预算的稳定性和精准性。
二、采购管理在孜孜不倦的争取资金的同时，公司需要重点关注采购管理。
在大多数情况下，油田开发需要较长的时间，导致部分关键设备价格的波动性以及企业资金的稀缺性。
在采购管理工作中，公司需要严密把控供应链，确保设备的选购完全符合预算标准，并在设备交付前检查各项细节，确保设备质量达到预期。
三、合理控制人工成本在油田开发过程中，除了要控制设备采购和施工成本外，人工成本也是公司需要重点控制的一个方面。
实际控制人工成本是非常重要的，因为高质量的人力资源对某一项工程的实施至关重要。
正确的做法是通过多方面人力战略来降低整体成本。
但这并不意味着企业可以牺牲工人的福利或薪资待遇.合理回应到工人的合理薪酬以及制度福利，是吸引优质人才的重要途径，有利于提高工作员工效率，减少带来的人力成本。
四、资料管理作为油田开发的核心资产，工程设计及实施的关键资料均需要有效管理，避免因信息不规范和缺失而造成额外的成本和延误，使工程进程无法如期顺利实施。
针对不同的工程，需要建立相对应的资料管理体系和文件管理流程，全面将资料类别划分为计划、进度、领料以及变更等，经过专门部门的有效管理后，尽享文件管理的资源。
油田地面建设工程造价管理与控制措施研究
6
管理体系建设
1. 建立科学规范的造价管理体系2. 完善各项规章制度3. 实行岗位责任制
- 确保管理有序进行- 明确管理责任- 提高管理效率
油田地面建设工程造价管理与控制措施研究
序号
造价管理阶段
控制措施
关键点
1
投资决策阶段
1. 科学编制投资预算2. 全面可行性研究3. 合理确定投资规模
- 确保预算准确性- 评估项目可行性- 避免盲目投资
2
设计阶段
1. 优选设计方案2. 限额设计3. 加强设计变更管理
- 选择经济合理的设计- 控制设计成本- 减少不必要的变更
3
施工阶段
1. 合理确定施工组织方案2. 加强材料和设备管理3. 实施动态管理
- 提高施工效率- 控制材料设备成本- 实审核工程结算2. 总结经验教训3. 严格执行验收程序
- 纠正成本超支或虚报- 提升未来项目管理水平- 确保工程质量
5
人员与培训
1. 培养德才兼备的工程造价人员2. 定期进行专业培训
油气田地面建设工程造价控制存在的问题与对策分析
、
作 中 ，有 些 建 设 单 位 为 了夺 标 ，不 断 的 降低成本 报价，以极低的价格中标 ，但 是 忽 视 对 实 际工 程 建 设造 价 的实 际 需 要 。这 些 单 位 在 中标 后 ，为 了保 证 经 济 利 益 往 往 需要 采 取 更 改 方 案 中的 技术 、 增 加 现 场 签证 等方 法 ，甚 至还 有 的建 设 单 位 偷 换 设 备 材料 ， 以次 充 好 ，使 得 工 程质 量受 到严 重 的影 响。 （ 三） 施 工 中存 在 的问题 在施 工施 工 单 位 为 了提 高盈 利 和 早 １ ３完 工 ，存 在 着 较 为 普 遍 的施 工 单 位 更 改 设 计 的 问题 ；施 工 单 位制 定 的造 价 控 制 目标 也 缺 乏科 学 合 理 性 ；施 工 单 位 在 资 源 的 管 理利 用 上 未 尽 到 合 理 有 效 ， 出 现 很 多 不 必要 的浪 费 ，例如 在 设 备 材 料 的 采 购储 存 等方 面 ， 由于对 价 格 掌 握 不 成熟 ， 很 多 时候都 存在 价格 过高 的 问题 ， 造价 控制 往往 在这 样 的环节 中失 去控制 。 二 、油 气 田地 面 建 设 工程 造 价 控 制
进对 策 ， 旨在 为我 国各 地 的油 气田地 面建设 工程 进行 造价控 制提 供科 学的指 导和依 据 。
关键 词 ：油 气田 ；地 面建设 工程 ；造价 控制 中 图分 类 号 ：Ｔ Ｕ ７ ２ ３ 文献标 识码 ：Ａ
油 气 田地 面 建设 工程 造 价 控 制 存在 的 问题 （ 一） 设 计 中存在 的问题 １造 价 控 制 环 节 衔 接 空 缺 目前 ， 我 国大 部分 油气 田建 设 中的 投 资管 理 都 采 用 的 是 对 预 算 、概 算 、估 算 以及 结 算 进 行 分 段 编 制 的方 式 ，而 建设 项 目的设 计 单 位 又往 往 只负 责 施 工 设 计 图 和初 步 的 概 算 和 预算 ，几 乎 所 有 设计 单位 都 不 参 与 工 程 建设 项 目的结 算 ，所 以就 产 生 了造 价 控 制 环节 的衔 接 出现 空 缺 。在 科 学 技 术 的 发展 进 步 中 ，各 种新 型工 程 设 备 和 材 料也 逐 渐 应 用 到 有 其 他 地 面工 程 建设中，这些设备材料在价格 上存在着 较 大 的 波 动 ，所 以设 计 单 位 在设 计 中选 用 此类 设 备 材 料 的 ，就 需 要对 工程 的成 本 有 准 确 的 掌握 ，并 及 时 取得 不 同 阶段 反馈信息，对不 同阶段的造价 控制进行 分 析 ，并 积 累经 验 确 保 以 后工 作 中造 价 管理 水平 的提 高 。２ 缺 乏对 造价 控制 环节 的 重 视 。上 文 提 到 油 气 田地 面 工程 建 设 中投 资 控制 与设 计 单 位 的 设计 联 系不 够 紧 密 ，设 计 人 员 根 据 设计 任务 考 察 施 工 现 场 ，进 而 确 定 可 行 的施 工 设 计 方 案 ， 将 施工 中每 个 阶段 的 资 料 提供 给造 价 人 员 ，由造 价人 员进 行预算 、估算 等分 析 ， 但是设计人员本身没有经济考量，设计 专业不 考虑成本控制 ，所 以会有很多不 必 要 的 浪 费 。除 此 之 外 ，在 实 际 的造 价 控 制 工 作 中 ，造 价 人 员对 施 工 现场 的情 况 掌握 并 不 充 分 ，也 无法 在全 面准 确 的 信息 之上 进行 造价 控制 。
油田地面建设项目设计阶段的工程造价控制
油田地面建设项目设计阶段的工程造价控制摘要：本文主要针对油田地面项目造价的把控开展探究，针对该工程项目的决策以及设计等各个阶段所出现的问题，提出对应的改善策略，从而有效将油田地面项目项目的造价把控以及管理进行不断提升。
主题词：建设项目工程造价石油资源大部分集中分布在高原、山地、沙漠和戈壁，自然环境恶劣。
石油地面工程建设条件较差，物资供应、设备运输、机具人员调遣、生活设施等等都需要较大的投入，影响造价的不确定因素较多。
要想控制好项目的投资，项目设计阶段的投资控制就显得十分重要。
一、设计阶段造价控制存在的问题油田建设项目设计阶段的造价控制主要存在以下问题。
1.1 技术与经济结合不够，设计人员只管设计，造价人员只管造价，两者工作结合不紧密，导致项目最终投资突破概算的情况时有发生。
1.2 设计单位过多关注设计产值，有意提高项目工程造价，增加了建设单位的资金投入，项目经济性不高。
1.3 建设单位对项目造价管理能力不足，尤其在设计阶段，投资主管部门参与度不够，管理上有脱节现象。
1.4 项目设计阶段的造价资料收集不规范、不完整，项目建设前期可利用的造价资料较少。
二、设计阶段工程造价控制主要措施2.1 积极转变观念、做好方案比选，加强对影响工程造价主要因素的控制施工单位经过对拟建项目的重要性以及可行性进行探究论证，并且针对不一样的设计方案，从技术以及经济这两方面进行比较选择，进而可以选择并确定建设投资方案的过程，就是工程项目决策。
该决策机会对后面每个施工阶段的工程造价具有很大影响，同时，对项目建成之后的经济效益也会有产生波动，所以施工单位要特别重视该项工作，同时可以运用这些方法:第一，提前对市场进行探究和预测工作，重视项目建设，并对其进行循环论证，以免项目出现重复建设，对于有限的资源要进行科学合理的使用，选择出最适合的方案，同时还要将投资的效益充分发挥出来。
第二，优化前期施工方案，根据最适合的性价比原则，对各种方案进行选择，可以有效使工程的工序以及设备选型方面都具有科学合理性，节省施工成本。
采油厂地面建设工程造价的有效控制策略探寻
采油厂地面建设工程造价的有效控制策略探寻随着国内油气勘探开发的不断深入，采油厂地面建设工程的规模和复杂度也逐渐增加。
如何有效控制采油厂地面建设工程的造价，成为了众多油气公司面临的重要问题。
本文将从工程设计、工程施工和项目管理三个方面探究采油厂地面建设工程造价的有效控制策略。
一、工程设计阶段的控制策略首先，工程设计阶段是影响采油厂地面建设工程造价的关键阶段。
在设计阶段，对采油厂的选址、平面布局、建筑设计、工艺设计等方面进行科学规划和合理优化，可有效降低工程的投资成本。
1.选址与平面布局采油厂选址应考虑地理位置、区域物质资源、气象气候条件等一系列因素，并根据实际情况进行合理的功能布局。
采用信息化技术，通过建立采油厂的数字模型、三维设计等手段，可以快速、准确地模拟出采油厂的实体形态和各项指标，为实现优化设计提供科学依据。
2.建筑设计针对采油厂建筑设计方面，应遵循“简约明晰、安全耐用、易于维修”的设计原则。
首先，应尽可能缩小建筑物面积，精简建筑结构、缩小造价。
其次，应采用耐用的建筑材料，重视保温隔热、防水耐腐蚀等技术措施。
同时，要注重建筑的内部功能分布，结合实际运行需求进行合理划分。
3.工艺设计在采油厂地面建设工程中，合理的工艺设计是确保生产效益的基础。
通过制定合理的生产工艺方案，使得生产设备的运行更加稳定，经济效益得到优化。
同时，应注重节能环保方面的设计，引入先进的水、气、电等资源回收利用技术和设备，实现资源的综合利用，减少采油厂的能耗和排放，实现可持续发展。
在采油厂地面建设工程施工过程中，如何控制施工进度和建筑质量也是关键。
以下是几点控制策略：1.先进施工技术的运用。
引导施工单位采用先进的施工技术和工艺方法，如BIM技术、VR技术等，保障施工质量，同时缩短施工工期，减少建设成本。
2.严格的施工质量检查和监管在施工过程中，要加强对施工质量的检查和监管，针对问题进行及时整改。
要注重信息沟通，确保工程进度和质量得到有效的控制。
油气田地面工程施工造价的控制要点探讨
41２０２１年０８期 （３月中旬）经营管理摘要：油气田地面工程建设是产能投资中最为重要的一部分。
随着国际油气资源市场竞争的激烈变化，控制产能建设项目造价，成为普遍关注的问题。
因为油气田地面工程项目投资浪费的问题比较严重，所以要加强控制地面工程施工造价。
本文通过剖析施工阶段影响地面工程施工造价的因素，并且有针对性地提出施工造价的控制要点，希望能促进油气田地面建设标准化发展，以提升工程经济效益。
关键词：油气田地面工程；施工造价；控制要点一、引言随着社会经济发展，对油气田资源的需求量不断加大，油气田的开发强度也在加大。
面对逐年上升地面建设投资，调整投资规模和结构，有效管理油气田地面工程造价，成为保证油气田经济效益重要内容。
油气田施工造价控制，主要体现在对工程施工成本的控制、加强施工过程中工程量的监督审核、规范工程结算管理等。
只有将油气田地面工程施工造价管理贯彻到每个施工环节中，才能对即将发生的工程成本进行监督、调节、指导和限制，及时纠正将要发生的费用偏差，保证控制施工成本目标实现。
二、施工造价控制内涵及控制施工造价的重要性(一)施工造价内涵油气田地面工程施工造价控制就是指施工阶段对工程项目造价进行的监督、管理和控制。
对施工项目进行过程中所消耗的人力资源、物质资源和经济费用进行监督和控制。
施工阶段设计工作完全结束，工程量已经固定，也就是说计划工程投资已经确定。
工程投资款项主要应用在施工期间，为了减少施工期间的投资浪费，就要加强施工工程造价的管理。
施工造价控制的主要通过合同管理、技术控制、组织管理和经济管理等这几条途径控制施工成本，提升工程效益。
(二)控制施工造价重要性首先油气田地面工程控制施工造价能杜绝投资浪费。
在实际施工期间，工期时间长，流动资金比较多，施工过程中会发生很多不可预知的影响因素，所以加强施工期间造价控制，能降低投资风险，杜绝施工浪费。
其次，施工阶段是项目建成投产发挥经济效益的重要阶段。
通过施工造价控制能监督工程施工管理，防止偷工减料、延误工期的现象，以确保施工质量的稳定性。
油气田地面工程造价管理及控制
【 关键词】工程造价 ； 管理； 控制
如 何合 理有 效 地 控 制 工 程 造 价 ， 有 限 的资 金 创 造 出更 多 使
在 市 场 经 济 条件 下 ， 程 造 价 管 理 的一 个 主 要 途 径 就 是 推 工
更大 的效益 ， 一直是 油气 田建设值得关注 的 问题 ， 目前油 田工 行 和 完 善招 投 标 制 度 。工 程 招标 就 是 以竞 争 的方 式 选 择 技术 能 程造价 管理实行全过程控制。油气 田工程建设 的各个阶段造价 力 强 、 管理 水 平 高 、 誉 可靠 且 报 价 合 理 承 建 单位 ， 以签 订 合 信 并 控制各有其特 点， 在工程建设全 过程 中所起 的作用和重要程度 同的方式约束双方在施工过程 中行为的经济活动 ， 利用市场竞 也有所不 同， 合理有 效地控制工程造价 ， 贯穿于工程建设 的全 争达到优胜劣汰， 合理确定工程造价的 目的。从优选择建设项 过程。建设工程造价全过程管理是指通过制定工程计价依据和 目的承建单位 、 监理 单位、 计单位 ， 设 搞好相应 的必要 的招 标。 造价控制办法 ， 对建 设项 目的造价从可 行性研究阶段 、 初步设 在 标 的 编制 和 确 定 时 ： 是 编 标 人 员 要 持 证 上 岗 ， 专 门从 事 一 并
三、 对施工阶段的造价控制要加强合同管理 建设工程 的勘 察设计、 施工、 设备材料采购和工程监 理都
要依法订立合 同， 各类 合 同 都 要 有 明确 的质 量 要 求 、 有 这些 问题 和违约处罚条款。施 工合 同是工程建设的主要合 同， 明确企
、
项 目的决策以及设计阶段是工程造价控制的关键阶段
建 设 项 目的 前 期 投 资决 策 以 及 设 计 阶 段 是 工 程 造 价 的 控 确 定标 的价 。
浅谈对油田公司工程造价的控制管理
浅谈对油田公司工程造价的控制管理在油田开发过程中，工程造价的控制管理是至关重要的一环。
只有在合理控制好工程造价的才能保证油田公司在获得预期利润的尽可能减少成本的支出。
本文将就对油田公司工程造价的控制管理进行一番浅谈，以期为相关从业者提供一些参考和借鉴。
一、对成本的合理预算在进行油田开发工程之前，首要的工作就是对整个项目的成本进行合理的预算。
这一预算所包括的内容既有工程设备的采购费用，也包括后期维护的费用等等。
只有对成本进行了合理的预算，公司才有可能在后期的工程管理中有计划地对成本进行控制。
二、对管理费用的控制在油田公司的工程造价中，管理费用是一个必不可少的组成部分。
对管理费用的控制工作需要从人力资源的使用效率、企业内部管理体制的完善、管理人员素质提升等多个角度进行思考和改进。
只有管理费用达到了合理的控制，才能为整个工程造价的控制工作打下基础。
三、对材料采购的合理管理在油田公司工程造价的控制管理中，材料的采购是一个非常重要的环节。
对材料的采购需要从价格、质量和保质期等多个方面进行充分的考量。
只有在这些方面做到了合理的管理，才能在一定程度上控制好整个工程造价。
四、对劳动力成本的控制在油田公司的工程开发中，劳动力成本是不可忽视的一块。
对劳动力成本的控制需要公司从工资待遇、培训提升、技能提升等多个方面进行考量和改进。
只有在这些方面做到了合理的控制，才能在一定程度上控制好整个工程造价。
对于劳动力的使用量也需要进行合理的规划和控制，避免因为过多投入导致不必要的成本增加。
五、对工程过程的精细管理在油田开发的工程过程中，需要对每一个环节进行精细化的管理工作。
只有在每一个环节都做到了精细化管理，才能在整个工程造价控制中取得良好的效果。
对工程过程中各种可能出现的问题进行全面的预演和应对准备，也是工程造价控制的关键点之一。
六、对风险的合理评估工程造价的控制管理工作中，需要对工程过程中可能出现的风险进行合理的评估和分析。
研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析
研究油气田地面建设工程造价的管理模式探析油气田地面建设工程的造价管理模式是指对工程建设过程中的各项造价进行管理和控制的一种模式。
在油气田地面建设中，由于工程规模较大、工期较长，且工程涉及的专业较多，因此需要建立科学有效的构建管理模式，以确保项目能够按时按质完成。
一、招投标阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的招投标阶段，对造价进行管理的关键是明确项目投资预算和合理确定施工总价。
在进行工程招投标时，需要按照工程设计和工程量清单，计算出项目的预算，然后根据工程量、工程时限、工程质量等因素，确定合理的施工总价。
在招投标过程中，还需要对投标企业提交的报价进行审核，以确保报价的合理性和准确性，避免低报高标的情况发生。
二、合同签订阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的合同签订阶段，需要对合同金额进行管理和控制。
在签订工程施工合需要明确合同金额、工程范围和工程质量等方面的内容，并将其纳入合同中进行规定。
还需要对施工单位在履行合同过程中提交的变更设计和额外费用进行审核和审批，确保合同的变更符合实际情况，并且费用合理、合法。
四、验收移交阶段的造价管理模式在油气田地面建设工程的验收移交阶段，需要对工程的竣工质量和费用进行审核和确认。
施工单位在工程完工后，需按合同约定提交竣工图纸、竣工报告和竣工决算等资料。
验收部门将对这些资料进行审核，并且对工程项目进行实地检查和评估，确保工程的质量符合要求，并且各项费用使用合理、真实，从而实现工程的验收和移交。
油气田地面建设工程的造价管理模式主要包括招投标阶段的管理、合同签订阶段的管理、施工阶段的管理和验收移交阶段的管理。
通过落实科学有效的造价管理措施，可以实现项目的顺利进行，保障工程质量和项目进度，最终保证油气田地面建设工程的经济效益和社会效益。
浅谈油田地面工程项目的造价控制的方法
浅谈油田地面工程项目的造价控制的方法摘要：随着经济的发展，石油企业在国民经济之中的重要性逐渐凸现出来，油田地面工程项目是石油企业之中的核心环节，本文则主要论述了油田地面工程项目之中的相关造价控制方法。
关键词：油田地面；工程；造价引言油田产业的发展建设需要投入大规模的人力、物力、财力，从根本上解决问题的发展以及出现。
在进行油田工程的建设过程中，一项重点的使用项目就是油田地面工程的建设施工。
地面设备往往是油田采油的关键所在。
所以对其的施工建设不可马虎。
在进行实际的工程建设施工过程中，有效的对建设时工程造价进行管理以及控制，将有助于石油企业的相关基础设施的建设，减少不必要的资金浪费，并可有效的处理在建设过程中相关施工建设地点资金变化的问题。
1、油田地面工程造价控制管理的现状在油田建设发展的过程中，有效的开采以及工程设备的使用是整个开采以及油田地面工程建设中的最终目的。
但是，如果不能将在油田地面工程造价控制管理中的问题有效的予以解决，将直接制约油田地面工程的建设以及发展，影响整体的实际使用效率。
在进行油田地面工程造价控制管理的过程中，主要存在以下几点问题，其主要的表现形式为：第一，建设项目结算过程之中有着高估冒算、虚报工程造价等等问题，又或者在项目结算之中逐渐加大工程的量，比如说有的对单位造价高、计算复杂的项目利用签证、多计工程量，而有的则是巧立名目，高套定额。
第二，建设项目造价管理的理念还没有全面的、普遍的形成，比如说目前对于造价管理的理解只浅表的停留在预结算阶段上，使得全部工程造价管理不仅仅缺乏全面的、系统的定位，同时缺少全过程的、全方位的、动态的有效管理；同时对于建设项目造价的控制，则是主要集中在事后的核算，也就是对竣工结算做好先关的审核工作，然而比较容易忽略其他阶段的控制，这样就使得工程建设项目投资的超支。
2、前期阶段造价控制对于油田地面工程建设的前期阶段存在的问题，笔者认为各油田地面管理工作既有很多类似的共性，同时有具备自己的各项，应该在充分考虑到本单位实际的前提之下，大胆使用拿来主义，并且借鉴相关单位的经验教训，那就可以达到事半功倍的效果。
油气田地面工程造价管理及控制分析
油气田地面工程造价管理及控制分析摘要：随着经济的发展和城市化步伐的加快，社会对能源的需求越来越大，国家加大了油气田的建设，油气田地面工程的建设是一项产能建设，其建设的好坏直接影响着油气田是否稳产或持续高产，在整个油气田地面工程的建设中，严格合理的管理和控制工程造价及有效提高投资效益是非常重要的环节。
在当前内、外环境的影响下，油田企业的工程造价管理发生了重大的变革，油田企业的工程造价需适应市场的变化，顺应时代的潮流，以谋求更好的发展。
本文简要叙述了如何对工程造价进行合理有效的管理与控制，并确保工程目标管理的实现。
关键词：油气田，工程造价，管理，控制引言：随着社会对能源需求的增长，我国油气田企业的快速发展，在油气田地面工程建设中，如何合理有效地控制工程造价，使有限的资金创造出更多更大的效益，一直是油气田建设值得关注的问题由于油气田在建设工程的过程中每个阶段在控制造价方面都存在不同的特点，因此造成了工程造价在建设工程过程中起到的重要作用也不相同，对工程造价进行有效合理的控制管理，能够帮助油田企业获得更多的投资效益。
1、油气田地面工程造价管理的概况随着我国社会经济的不断发展，我国能源市场发生了巨大的变化，特别是在我国加入WTO之后，我国的油气田的市场环境和发展环境都得到了翻天覆地的变化，同时也进一步加快了国内市场的国际化趋势。
在外部环境的宏观和微观的情境下，油气田的工程造价管理形成了求强、求存、求变的特性。
周边国家和一些跨国公司的竞争也加剧了市场的竞争机制。
各种加剧的竞争必将导致我国国内油气企业必须强化成本的管理，因此，降低企业的成本，强化工程造价的管理机制就成为了企业控制成本的主要内容。
另一方面，当前的外部环境对工程造价管理有很大的影响，使对造价的管理工作的变革成为一件必做不可的事，从当前的油气企业的总体现状的分析可知，油气田的挖掘难度越来越大，因此想方设法的降低成本和控制好企业的施工成本已经成为了企业稳定发展的主要手段了。
浅议油田地面建设工程中的全过程造价管理
浅议油田地面建设工程中的全过程造价管理摘要：油田地面工程建设是油田开发产能建设的重要组成部分，优化油田地面工程建设，提高投资效益、降低生产成本，直接决定油田开发的效益。
全过程造价管理实现整个建设项目工程造价有效控制与调整，缩小投资偏差，控制投资风险，协助建设单位进行建设投资的合理筹措与投入，确保工程造价的控制目标。
本文分析我国油田地面建设项目造价管理现状，对于进一步完善面向全过程的造价管理在油田地面建设的应用提出几点建议。
关键词：油田地面建设造价管理全过程一、油气田地面工程建设及管理1.油气田地面工程建设随着我国石油工业的发展，油田的地面建设已经进入到了工业化推广阶段。
伴随着油田生产的发展，油田的城市建设以及原油生产以外的代替产业也随之迅速发展，因此使得油田的各种地面建设工程比较复杂，占地幅员辽阔，任务繁大。
2.工程项目的造价管理工程项目是人类特有的一种生产技术活动，通过一系列的具体实践活动有机集合而将各种资源采用转化成人们所需的工程设施的一种独特的过程。
因此工程项目的活动过程不仅有明确的开始点和结束点，也有具有十分明确的连续性和阶段性。
二、油田地面工程建设的全过程造价管理1.全过程造价管理全过程工程造价管理是自20世纪90年代进入我国的的动态控制与管理工程建设造价的一种先进方法。
建设项目全过程造价管理（Whole Process Cost Management，WPCM），即指建设项目从可行性研究阶段工程造价的预测开始，到经济性的论证、工程造价的预控、承发包价格的确定、建设期间资金运用管理到最后确定工程实际造价和竣工后评价为止的整个建设过程的工程造价管理。
全过程的具有于事先的、动态的、全过程的控制和管理建设工程的全部投资的巨大优点，与传统的造价管理方法相比，从管理思想到控制方法上都有着巨大的进步。
油田地面建设工程造价管理是对整个油田地面建设工程的造价情况展开的一种统计和管理，目的是为制定良好的投资计划、确定合理优化的石油工程造价和进行有效控制、提高油田地面建设工程的定额管理水平、增强对施工单位成本的控制。
油气田地面工程建设项目成本控制与对策
油气田地面工程建设项目成本控制与对策摘要：随着经济和科技水平的快速发展，现代化社会的快速发展对石油企业提出了新的要求，石油企业正面临严峻的创新性挑战。
在油气田地面工程造价管理中，其造价管理模式的创新得到了企业的高度重视。
造价管理工作可以实现对工程质量的有效监督，能够有效控制施工成本投入，对控制油气田地面工程施工成本有重要的意义。
因此，在实际的工程建设中，应顺应时代发展，合理开展造价管理，为企业带来更多的经济效益，促进石油企业的可持续发展。
关键词：油气田地面工程；造价控制；问题；优化对策引言近年来，随着我国社会经济的快速发展，对石油资源的总体需求不断增加。
因此，油气田的总体开发频率越来越高，油气田地面工程具有规模大、标准高和施工周期长的特点，如果不能采取有效的工程造价控制，不仅会给项目承建单位造成资金损失，而且很有可能在工程建设的后期，因为资金不到位影响项目正常施工和顺利交付。
在以往的油气田地面建设工程造价控制中，常见的问题有重视不足、控制水平不高等，这就需要工程建设单位结合这些问题，采取针对性的解决策略，确保资金得到最优化利用，在维护自身经济效益的同时，切实提升油气田地面建设工程的质量。
1油气田地面建设工程造价控制的价值分析1.1在成本控制和工程质量之间保持协调在以往的油气田地面建设工程中，如何协调好成本控制和质量提升之间的关系，是建设公司和业主方共同关心的问题。
部分建设公司为了顺利拿到工程建设权，在竞标阶段故意压低报价。
但是在施工中，为了维护自身利益，使用了一些劣质材料，导致油气田地面工程的质量达不到标准，存在较大的安全隐患。
通过落实造价控制工作，一方面是通过对资金的科学预算和严格监督，确保了资金能够得到有效利用；另一方面是坚持以工程质量为前提，在质量与效益两方面找到了一个平衡点。
1.2对工程的时间和成本进行优化标准化设计使工艺模块化，标准化和模块化安装和见着，每个建设部门都需统一预先分配的尺寸和固定大小的功能模块，缩短油气田地面工程的设计，以及施工的周期，从而减少现场安装的工作量，提高设备和材料的复用率，并通过大规模采购实现主要设备的批量采购。
论油气田地面建设工程项目的造价控制
论油气田地面建设工程项目的造价控制摘要：本文从油气田地面建设项目决策阶段的造价控制决定因素、项目设计阶段工程造价控制是关键因素、项目实施阶段的造价控制是核心因素三个方面对油气田工程造价控制进行论述，对有效降低工程成本，提高油气田投资效益提出具体措施。
关键词：油气田工程项目造价控制中国石油油气田地面建设工程项目的造价控制在控制工程总成本中具有非常重要的作用，是其中的关键环节。
造价控制贯穿于项目的全过程，油气田地面建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各中国石油油气田地面建设工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。
1、油气田地面建设工程目决策阶段的造价控制是决定因素中国石油油气田地面工程项目的造价确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该油气田地面工程项目的造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.1编制投资估算是必要的环节投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。
是决策性的文件，它是研究、分析油气田地面建设工程项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为投入、筹措资金或贷款的依据。
因此，从开始编制项目投资估算就应该实事求是的反映设计内容，反映该油气田地面建设项目的总体经济效益状况，正确完整地反映工程项目的建设投资。
油气田地面建设工程EPC项目造价控制
CHINA MANAGEMENT INFORMATIONIZATION/年久、绝缘老化、机械磨损的电能表则应该淘汰不用。
但是对于电能表的质量以及电能表检定、检修工作质量,应该定一个明确的标准,同时还应该工序监督检查。
(2)对于放置在经常落雨地区的电能表,宜在三相电能表的进线处安装低压避雷器。
另外,对于电压互感器一次回路的熔丝,宜适当增大额定电流并定期进行轮换。
同时,为了防止互感器错发、错装或同一组互感器变比不同现象,应加强资产管理与安全管理,严格倍率管理。
倍率在安装前必须经过复核,如互感器变比发生改变,应重新计算倍率。
(3)为防止任意接入、改动、拆除、停用电能计量二次回路,应建立电力系统变电站的电能计量二次回路管理制度,封闭用户电能计量装置的关键部位。
3结语有效管理电能计量装置将大幅提升其安全高效运行的能力,满足精确计量的需要,并推动电力营销的整体水平。
做好电能计量装置管理工作可有效防止窃电行为,提高电网经营效益,减少成本。
笔者认为,要想加强计量装置管理工作,首先应该加强计量装置自身防窃电管理,其次,应该加强故障差错的预防与处理,最后应该提高计量基础管理水平。
主要参考文献[1]孙洪波,唐治德,李冀望.三相三元件有功电能表防窃电技术[J].重庆大学学报:自然科学版,2002(12).[2]徐心睿.全电子式电能表的特点及其选用[J].上海电力,2006(2).[3]张吉林.电网防窃电技术措施[J].山东电力技术,2006(2).[4]杨飞.单相电子式防窃电电能表的实际应用探讨[J].江西电力,2007(4).油气田地面建设工程EPC 项目造价控制吴剑刚1,杨晓明2,孙辉3(1.西安长庆科技工程有限责任公司,西安710018;2.长庆油田分公司基建工程部,西安710018;3.长庆油田分公司工程造价管理部,西安710018)［摘要］在分析油田地面建设工程特点的基础上,提出了基于设计院主导的油气田地面建设工程EPC 项目造价在设计阶段、施工阶段、竣工阶段的具体控制措施。
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论油气田地面建设工程项目的造价控制
发表时间：2016-10-12T15:38:43.510Z 来源：《基层建设》2015年34期作者：高承英[导读] 本文从油气田地面建设项目决策阶段的造价控制决定因素、项目设计阶段工程造价控制是关键因素、项目实施阶段的造价控制是核心因素三个方面对油气田工程造价控制进行论述，对有效降低工程成本，提高油气田投资效益提出具体措施。
青海油田矿区服务事业部甘肃敦煌 736202
摘要：本文从油气田地面建设项目决策阶段的造价控制决定因素、项目设计阶段工程造价控制是关键因素、项目实施阶段的造价控制是核心因素三个方面对油气田工程造价控制进行论述，对有效降低工程成本，提高油气田投资效益提出具体措施。
关键词：油气田工程项目造价控制
中国石油油气田地面建设工程项目的造价控制在控制工程总成本中具有非常重要的作用，是其中的关键环节。
造价控制贯穿于项目的全过程，油气田地面建设工程造价的有效控制就是在投资决策阶段、设计阶段、工程阶段、合同实施阶段把建设工程造价的发生额控制在批准的工程造价限额以内，随时纠正发生的偏差，保证项目投资目标的实现，以求在各中国石油油气田地面建设工程项目中能够合理地使用人力、物力、财力取得较好的投资效益，最终实现使竣工决算控制在审定的概算额内，避免“三超”现象的发生。
1、油气田地面建设工程目决策阶段的造价控制是决定因素
中国石油油气田地面工程项目的造价确定与控制贯穿于项目建设全过程，但决策阶段各项技术经济决策，对该油气田地面工程项目的造价有很大影响，特别是建设标准水平的确定、建设地点的选择、工艺的评选、设备选用等，直接关系到工程造价的高低。
据有关资料统计，在项目建设各大阶段中，投资决策阶段影响工程造价的程度最高，即达到80-90%。
因此，决策阶段项目决策的内容是决定工程造价的基础，直接影响着决策阶段之后的各个建设阶段工程造价的确定与控制是否科学、合理的问题。
1.1编制投资估算是必要的环节
投资估算是基本建设前期工作中的重要环节之一。
是决策性的文件，它是研究、分析油气田地面建设工程项目的经济效果的重要依据。
在可靠性研究报告批准后，估算就作为设计任务下达的投资限额，对初步设计概算起控制作用，并作为投入、筹措资金或贷款的依据。
因此，从开始编制项目投资估算就应该实事求是的反映设计内容，反映该油气田地面建设项目的总体经济效益状况，正确完整地反映工程项目的建设投资。
1.2投资估算必须是设计的真实反映
在投资估算中，应该实事求是的反映该项目设计的内容，这就要求设计人员从工程规模和项目内容上真实反映设计意图。
中国石油油气田地面建设项目的主要工艺要进行多方案比较，方案要优化，设计方案不仅技术上可行，而且经济上更应合理。
所以工程造价人员从建设方案的优选开始，就应该渗透到设计的全过程中去，按照工程造价管理的原则，合理预测投资估算中各种动态因素的变化，尽可能算足投资不留缺口，这是编制投资估算工作的关键，也是下阶段的重要依据。
2、油气田地面建设工程项目设计阶段的造价控制是关键
工程设计是中国石油油气田地面建设工程项目进行全面规划和具体描述实施意图的过程，是工程建设的灵魂，是处理技术与成本关系的关键性环节，是确定与控制工程造价的重点阶段。
2.1优化项目设计方案，有效控制工程造价
设计质量和尝试是否达到国家和石油行业的规定、功能是否满足油气田生产中的使用要求，不仅关系到油气田地面建设工程项目一次性投资的多少，而且在建成交付使用后影响项目的经济效益，影响到整个中国石油油气田企业的长远发展。
国外专家指出，虽然设计费用占工程总投资的比例很小，不到1%，但它对工程造价的影响程度达到75%。
显然搞好中国石油油气田地面建设工程设计阶段的造价控制是有效控制工程造价的关键。
2.2对油气田建设工程项目实行限额设计
控制工程造价，在设计过程中应采用限额设计。
所谓限额设计就是按照批准的可行性研究报告的投资估算控制初步设计，按照批准的初步设计总概算控制技术设计和施工图设计，同时各专业组成部分在保证达到使用功能的前提下，按分配的投资限额控制设计，严格控制不合理变更，保证中国石油油气田对该项目的总投资额不被突破。
3、油气田地面建设工程项目实施阶段的造价控制是核心
中国石油油气田地面建设工程项目的实施阶段是建筑实体的形成阶段，是人力、物力、财力消耗的主要阶段。
由于中国石油油气田地面建设工程的复杂性、影响因素的多变性的特点，工程实施阶段往往会出现一些意想不到的费用，增加造价。
要提高工程建设的质量，控制工程造价，发挥投资效益，就要在工程实施阶段强化工程建设的管理和监督职能，从而加强对中国石油油气田地面工程项目建设的全方位、全过程的造价控制。
3.1有效控制工程变更和现场签证
在中国石油油气田地面建设工程项目中，工程变更和现场签证是不可避免的，但必须要进行有效的控制。
为防止在施工图设计中产生漏洞，除在审核时把关外，还应在甲乙方的图纸会审、设计院的技术咨询中消除。
3.2严格审核工程施工图预算
根据施工图设计的进度计划和现场施工的实际进度，及时核定施工图预算。
对于预算超出相应概算的施工图设计部分，要加以详细分析，找出原因，并及时与项目负责人通气，调整或修正控制目标，对该项目的工程造价实施动态控制。
3.3择优确定专业分包单位，防止垄断性行业任意抬价
在中国石油油气田地面建设工程中，有些特殊专业工种不得不委托专业施工单位承担，如变电所安装工程、通讯工程、绿化工程等，而这些行业往往又带有一定的垄断性质。
在这些项目中，首先应该尊重专业单位的意见，另一方面要求允许其他供货商参与竞争，进行公开的设备招标。
资料显示，通过以上的程序，设备采购价一般要比原先指定厂商的报价降低10--20%左右，将有效的控制工程造价和总投资的成本。
3.4深入现场，收集和掌握工程项目施工资料
在中国石油油气田地面工程施工过程，造价审定人员和成本控制人员要经常深入施工现场，对照图纸察看施工情况，与监理、总承包方及施工人员进行座谈，了解、收集工程的有关资料，及时掌握现场施工动态。
同时，积极协助油气田建设方及时审核因设计变更、现场签证等发生的费用，相应调整控制目标，并为最终的工程总结算提供依据和做好必要的准备工作。
中国石油油气田地面建设工程造价的确定与投资控制的实质就是运用科学的技术原理和经济、法律手段，解决在工程建设活动中的技术与经济、经营与管理等实际问题。
只有在油气田工程建设项目建设的各个阶段，采用科学合理的计价方法和依据，采取实际有效的控制方式，合理确定投资估算、初步设计概算和施工图预算，控制工程实施过程中的造价，降低该工程项目的成本，有效地提高油气田企业对该项目的投资效益。