海军总医院宿舍楼施工组织设计1

第一章编制依据

第五节合同表1-1

第十一节其他

第二章工程概况

第一节总体简介

本工程总建筑面积为7368m2，立面错落有致，主体八层，局部五层、六层。

本工程结构较复杂，地下及主体结构为框架剪力墙结构。

本工程质量目标为合格，总工期185天。本工程经过一个雨期施工和一个冬期施工，施工难度较大、制约因素多，因此我公司将采用先进的施工方法，合理组织，科学管理确保本工程的质量及工期。

工程建设概况一览表表2-1

第二节建筑设计简介

第三节工程结构设计概况

第四节专业概况

第五节现场情况

本工程海军总医院院内，建筑物的南侧及东侧紧邻现有住宅楼，现场场地平整无障碍。

第三章施工部署

第一节项目经理部组织机构

一、施工组织机构图

详见项目组织机构图。

二、职责与分工

见附录。

第二节施工部署原则

一、满足合同

全面满足合同制定的乙方承担的责任，履行承诺。保证工程满足质量目标要求，在合同工期内完成施工范围全部工程。

二、工程目标

质量目标：合格

工期目标：185日历天

安全目标：杜绝死亡、重伤及火灾事故，轻伤事故控制在3‰以下。

文明施工目标：文明施工创北京市文明施工工地。降尘、降噪控制达到国家相关标准，夜间施工不扰民，达到ISO14001国际环保认证的要求。

成本目标：规范管理，精心施工，实现“双赢”战略，使业主、承包商的成本都有大幅度降低。

三、施工顺序原则

按照先地下后地上，先结构后围护，先主体后装修，先土建后专业的总施工顺序原则进行部署。

四、施工段划分原则

施工段的划分要首先结合建筑特点进行，同时满足方便施工进度的总体协调，体现流水施工人力、物力资源分配的均衡性的要求。

五、工程效益

经济效益：紧紧围绕成本目标制定工程中各项经济管理措施。减少投入，节约资源，靠科技及管理降低成本。

社会效益：创精品工程，创用户满意工程，做文明施工单位，创造公司良好的社会服务形象。

第三节总体施工顺序及施工进度计划

一、总体施工顺序

基础部分施工流程：定位放线→护坡桩→土方开挖及护坡→钎探验槽→混凝土垫层→防水保护墙砌筑→底板卷材防水→底板防水保护层→底板、反梁钢筋绑扎及专业配管→墙、柱插筋→底板反梁模板→底板混凝土浇筑→混凝土养护→地下一层墙、柱钢筋绑扎→墙柱模板→墙柱混凝土浇筑→地下一层梁板支模→地下一层梁板钢筋绑扎及专业配管→梁侧模板支模→地下一层顶板混凝土浇筑→养护→基础外墙防水及防水保护层施工→土方回填。

主体结构施工流程：弹线→柱、墙体施工（钢筋→模板→混凝土）→梁、顶板施工（梁、顶板模→梁及顶板钢筋、专业预埋管→混凝土）→楼梯施工（模板→钢筋→混凝土）→围护墙及填充墙砌筑。

装修部分施工流程：

（一）室内部分：弹50线→放门窗口位臵线→墙面抹灰→立门窗口→门窗口塞缝→做门窗护角→墙面、顶棚刮腻子→地面→安装窗扇→玻璃→油漆涂料

（二）室外部分：弹线→墙面抹灰→安装窗框→墙面贴面砖、刷涂料→安装窗扇→勾缝打胶

二、施工进度计划

详见施工进度计划。

第四节各种资源需用量计划

一、人员劳动力调配计划

为高速优质完成本工程施工任务，我公司在保证劳动力数量的同时，选派素质高、具有类似工程施工经验且与我公司多年配合的整建制队伍作为本工程的主攻力量，结构综合施工队按工序分为木工班、钢筋班、混凝土班、架子班，各班组根据工序安排进行二次作业划分组织专业化施工，如木工班可分为柱作业组、梁板作业组，保证施工质量，加快施工速度。

经过工效分析和公司施工经验提出劳动力安排，见下表：

2005.72005.82005.92005.102005.112005.12二、主要施工机械选用计划

一、总承包范围

本工程的主体结构工程（含±0.000以下及±0.000以上钢筋混凝土结构）及土方工程；±0.000以下地下室外防水工程；回填土工程；钢筋混凝土结构工程以外的二次结构工程（含各类砌体）；装修工程；给排水工程；电气工程。

二、分包范围

本工程分包主要包括电梯工程。

第六节大型生产设备需用计划

一、与设计协调

我们将与设计单位联系，了解设计意图及工程要求，并在投标方案的基础上完善我公司的施工方案。主持图纸会审，减少图纸失误，解决施工中易出现的问题。施工过程中出现的设计问题，及时同设计单位联系，共同研究解决办法。

二、与监理单位的协调

坚持以监理工程师主持的定期监理例会为主要的现场协调方式。以报告的形式为主要的书面沟通方式进行有关工程重要事项处理协调。在施工过程中严格遵守方案审批制度，按照监理的要求进行方案的调整，并严格按照方案进行质量管理。在施工班组“自检”和我公司专检的基础上，接受监理的验收和检查，并依照监理要求予以整改。

第四章施工准备

第一节技术准备

一、一般性技术准备

1、施工图设计技术交底及图纸会审

进入施工现场后立即组织土建和专业工程技术人员、责任工程师及主要项目管理人员进行图纸会审。为保证审图质量，各级技术负责人必须组织有关人员，严格按照审图的阶段程序进行。按不同的要求和参加的人员将图纸审查划分为四个阶段，即熟悉图纸、初审、内部会审、综合会审。

在认真审图的基础上，进行设计交底，并且办好设计交底记录和设计变更洽商。

2、施工图深化设计

施工前做好模板设计、加工。

钢筋加工前派专人负责提料。

图纸、规范、标准、图集等

检查图纸、规范、标准、图集等是否齐备、有效。

二、设备及器具配臵

长度计量器具：