噼啊求职“包一线公司求招offer”服务指南
offer谈判的原则与思路
offer谈判的原则与思路
在求职过程中，拿到一个offer是我们所追求的目标，但是与公司的HR谈判优厚的offer也是我们在职场中必不可少的技能之一。
那么，怎样才能让自己顺利拿到优厚的offer呢？以下是offer谈判的原则和思路。
一、原则
1.了解自己的实际情况。
在谈判过程中，必须先对自己的能力，职业前景做出了解，避免自己的要求过高导致谈判失败。
2.透明坦诚。
在谈判过程中，不能造假，不能低于自己的底线，必须自己可以承担。
3.重视长远发展。
要考虑到长期发展，比如晋升、培训机会，而不是只去追求短期高薪。
4.合理谈判。
谈判要合理，不能要求过于离谱。
综合自身情况，以及行业的薪酬标准进行谈判。
二、思路
1.建立基础，沟通联系。
谈判之前，要与公司HR保持联系，了解公司的用人需求和政策，为后面的谈判打下坚实的基础。
2.确定目标，掌握优势。
在建立基础的基础上，需要确立谈判目标，同时，抓住自己的优势，充分发挥自己的长处。
3.阐述观点，表达需求。
在谈判中要充分表达自己的观点和需求，说明自己的价值与公司的需求相匹配，并且以我为主，不只是从公司的角
度考虑问题。
4.灵活变通，达成共识。
如果公司HR拒绝了你的要求，不要过于执着，可以针对问题进行灵活的变通，找到适当的解决方案以达成共识。
总之，在进行offer谈判时，一定要注意原则与思路，从多个方面充分考虑自己所面临的情况，并且充分发挥自己的长处。
谈判既要争取优
厚的待遇，在公司中也要尽量保持良好的口碑，以后的职业发展才能
拥有更大的空间。
最强offer发放沟通技巧
教你把话说到心坎里，这样发offer才有效！来源：薪人薪事企小薪做HR呢，最重要的是钝感力十足之前小薪并不是很懂，直到——定好的候选人，Offer说拒就拒挖好的萝卜，一言不合说说走就走不是你们薪水太少，就是你们公司太小一大筐的理由，总结一句就是“庙太小”！今天小薪就系统的教你：如何正确的说服候选人接offer！教你把话说到候选人的心坎里Offer被拒是高度市场化的人才流通中很常见的现象，尤其是稀缺人才，众相追逐。
在说服候选人加入公司时，要考虑企业的情况不同，候选人的情况不同，再加上HR本身的知识和眼界，说服时所要考虑的问题更是多如牛毛。
采取正确的技巧和方法往往能帮谈offer时事半功倍，今天小薪就教大家如何用套路条理清晰、滴水不漏的说服候选人接受Offer~说服候选人跳槽或接受Offer的现象分析小薪先为大家盘点一下在说服候选人跳槽或者是接受Offer的过程中一些常见的现象，说不定你就遇到过噢~1、80%以上的候选人都会说换工作不是为了钱，但至少90%以上的人是只要钱合适就会接受Offer；2、没有人是100%满意自己工作，也就是说大家都是“有缝的蛋”；3、对于候选人来说，换职真正的痛点不会超过2个，找到痛点并直击痛点；4、情怀真的可以当饭吃，“精诚所至，金石为开”这句话无论听上去多么的鸡汤，但在浮躁的职场中，它确实能够打动很多人。
5、候选人在一份工作面试沟通过程中投入的越多，他拒绝Offer的难度就会越大。
6、很多候选人与其说是在意钱，不如说是在意你对他的态度。
HR日常工作场景中如何说服候选人1、在大公司供职的候选人都有哪些特点？随着创业浪潮的到来，大公司向小公司的人才流动早已成为了互联网职场的常态。
我们先梳理一下，大家眼里“大公司”的主要特点：1、基本上都已上市；2、基础的业务已经稳定，现金流相对充裕，没有现实紧迫的生存危机；3、人员规模至少过千；4、或多或少都有大公司的通病。
比如层级繁杂，等级分明，创新不足，边缘性业务增多，制度框架死板，管理流程冗长等等，这点是判断大公司与否的重要标准。
人力资源招聘流程手册
人力资源招聘流程手册第一章招聘准备 (2)1.1 招聘需求分析 (2)1.1.1 背景分析 (2)1.1.2 岗位职责梳理 (3)1.1.3 人员需求预测 (3)1.1.4 招聘渠道分析 (3)1.2 招聘计划制定 (3)1.2.1 招聘目标 (3)1.2.2 招聘流程 (3)1.2.3 招聘时间安排 (3)1.2.4 招聘团队组建 (3)1.3 招聘预算编制 (3)1.3.1 预算编制原则 (3)1.3.2 预算编制内容 (3)1.3.3 预算审批与执行 (3)第二章岗位说明书编制 (4)2.1 岗位职责描述 (4)2.2 岗位任职资格要求 (4)2.3 岗位说明书撰写 (4)第三章招聘渠道选择 (5)3.1 招聘渠道的分类 (5)3.2 招聘渠道的优缺点分析 (5)3.3 招聘渠道的选择与实施 (6)第四章招聘广告发布 (6)4.1 招聘广告撰写 (6)4.2 招聘广告发布与推广 (7)4.3 招聘广告效果评估 (7)第五章简历筛选与初步面试 (7)5.1 简历筛选标准 (7)5.2 初步面试技巧 (8)5.3 面试结果记录与反馈 (8)第六章笔试与测评 (9)6.1 笔试试题设计 (9)6.1.1 设计原则 (9)6.1.2 设计流程 (9)6.2 测评工具选择与应用 (9)6.2.1 测评工具选择 (9)6.2.2 测评工具应用 (10)6.3 笔试与测评结果分析 (10)6.3.1 数据整理 (10)6.3.2 结果分析 (10)第七章面试与选拔 (10)7.1 面试官培训 (10)7.2 面试流程与技巧 (11)7.3 面试结果评估与选拔 (11)第八章员工背景调查与体检 (12)8.1 背景调查方法 (12)8.2 体检标准与流程 (12)8.3 背景调查与体检结果处理 (12)第九章录用通知与入职手续 (13)9.1 录用通知书的撰写与发放 (13)9.1.1 录用通知书的撰写 (13)9.1.2 录用通知书的发放 (13)9.2 入职手续办理流程 (13)9.2.1 员工档案整理 (13)9.2.2 办理入职手续 (14)9.3 入职培训与引导 (14)9.3.1 入职培训 (14)9.3.2 入职引导 (14)第十章招聘评估与改进 (14)10.1 招聘效果评估 (14)10.1.1 评估目的 (14)10.1.2 评估指标 (15)10.1.3 评估方法 (15)10.2 招聘流程优化 (15)10.2.1 优化原则 (15)10.2.2 优化措施 (15)10.3 招聘问题分析与改进 (15)10.3.1 问题分析 (15)10.3.2 改进措施 (16)第一章招聘准备招聘准备是保证招聘过程顺利进行的关键环节，本章将详细阐述招聘需求分析、招聘计划制定以及招聘预算编制等内容。
华为招聘整套流程方案
（3）尽可能精心岗位要求和岗位职责，以减少简历 人工筛选时间和降低因非面对面面试的误差；
第十一页，共29页。
五、招聘(zhāopìn)方案 设计 3、内部(nèibù)招
聘 （1）由志愿应聘的内部(nèibù)应聘者现提出申请；
4人 2、精通Verilog/VHDL编程语言，有良好的数字电路基础；
服从公司安
3、具备一定的逻辑器件知识，掌握基本逻辑开发流程和开发工具。 排
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招聘 招聘 人 岗位 对象 数
基本要求
工作地点
人事行 内部人 政助理 员
客户经 应届毕
理
业生
技术服 应届毕 务工程 业生 师
供应链 应届毕 管理 业生
（2）所在部门同意后向申请部门提交相关审核资料 和指标数据；
（3）采取笔试占50%，其它审核结果占50%的形式；
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五、招聘(zhāopìn)方案 4、主要招聘设计
(zh1、āo大pì学n的)途毕径业生招聘会（相关对口学校筹备专场招聘
会） 2、人才市场(shìchǎng) 3、付费的招聘网站上刊登招聘信息，保证综合性网站
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六、招聘(zhāopìn) 第三阶段：的实施
7 月底至10 月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，故此段时间， 以网络招聘为主，减少或不参加收费型现场招聘会，具体如下：
1、坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周至少2 次以上 集体面试邀约；
2、每周坚持2 次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少数岗位的空缺 及离职补缺(bǔ quē)
3人 2、英语流利，国家英语六级考试达到425分以上；
聘谁：用A级招聘法找到最合适的人_PPT_PDF版
*员工推荐
将物色人才列入记分卡 作为一项成果 譬如：每年物色5名可 通过电话面试的A级选 手。鼓励员工问熟人： 你认识的人中有没有哪 位最有才华，适合到我 们公司工作？给成功的 推荐者发放奖金
*建立体系
建立一个物色体系 • 标明你所物色人员的 姓名和联系信息 • 每周跟踪联系 • 可用简单的电子表格 或复杂的人才追踪系 统，将其安排进工作 日程
聘错人的代价极高，公司平均要付出 15倍的薪水的代价
——斯玛特顾问公司 18
什么是A级招聘法
• 是一种结构化的面试方法，是一套完整的招聘体系 • 包括填制记分卡、物色、选拔、说服4个阶段
*
*记分卡
说 服
记分卡
绘制成功蓝图
若无建筑设计图在手，你是不会随随便便叫个人来给你建 房子的，因此，若缺乏岗位规划图，你也不要随便聘一个 人来加入团队
绵羊猎豹推诿责任满腹牢骚的人不要招真正的赢家从不抱怨爱找借口如果他说出现困难不是自己的错而是别人怎么怎么说明他在推卸责任老强调我就是怎么样的人不会积极改变以适应你公司的文化贬低以前的同事是非常危险的信号此人一旦与你共事也会同样不客气地讽刺挖苦你选手闭口不提过去的失败回答时夸大其词说不清为何要换工作总是摆出专家面孔过于关注自我选手身边最重要的人不支持他换工作记分卡说服成交的5大法宝41成功说服选手加入公司的关键是换位思考思其所思想其所想42有的鱼食素有的鱼食肉有的鱼杂食你要知道鱼最喜欢哪种饵料同样你先要找到选手最关注的东西才能进行有效说服43fit合适你得推荐公司推销公司的愿景和潜力family家庭不仅要关注选手本人也要说服他的家人freedom自由a级选手不喜欢过度被人控制这违背他们的本性
57%
接受反馈 擅长倾听 尊重他人 容易相处
企业校园招聘会毕业竞聘PPT模板
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Keword
03 企业校园毕业招聘
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04 企业校园毕业招聘
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企业校园毕业招聘PPT
Campus School recruitment PPT
如何在求职中获得心仪职位的offer
如何在求职中获得心仪职位的offer 在当今竞争激烈的就业市场中，找到一份心仪的工作并非易事。
获得心仪职位的 offer 不仅需要我们具备扎实的专业知识和技能，还需要在求职过程中展现出出色的综合素质和策略。
以下是一些关键的步骤和建议，帮助您在求职中脱颖而出，成功获得理想的职位。
一、明确职业目标在开始求职之前，首先要明确自己的职业目标。
这包括了解自己的兴趣、优势和价值观，以及研究市场需求和行业趋势。
思考一下您希望在哪个领域发展，想要从事什么样的工作，以及期望在职业生涯中达到什么样的成就。
明确的职业目标将为您的求职提供方向，使您能够更有针对性地寻找合适的机会。
例如，如果您对市场营销感兴趣，并且擅长与人沟通和创意策划，那么您可以将目标锁定在市场推广、品牌管理等相关职位上。
通过深入了解这些职位的职责和要求，您可以更好地准备自己的简历和面试。
二、精心准备简历简历是您求职的敲门砖，因此要精心打造。
确保简历简洁明了、重点突出，并且与目标职位相关。
1、突出关键信息在简历的开头，明确列出您的姓名、联系方式、求职意向和个人简介。
个人简介要简洁有力地概括您的核心优势和职业亮点，吸引招聘者的注意力。
2、工作经历与成果按照时间倒序，详细描述您的工作经历，包括公司名称、职位、工作时间和主要职责。
重点强调您在工作中取得的成果和业绩，例如完成的项目、提高的效率、节省的成本等。
使用具体的数据和事例来支持您的成就，使其更具说服力。
3、教育背景与技能列出您的教育背景，包括学历、专业和毕业院校。
同时，提及您所具备的相关技能，如语言能力、计算机技能、专业证书等。
4、格式与排版保持简历的格式整洁、规范，使用统一的字体和字号。
使用项目符号和段落分隔来使内容清晰易读。
避免冗长和复杂的句子，确保语言简洁流畅。
三、优化求职信求职信是简历的补充，能够让招聘者更深入地了解您的动机和热情。
在求职信中，要针对目标职位阐述您的兴趣和为什么认为自己适合该职位。
催offer模板-概述说明以及解释
催offer模板-范文模板及概述示例1:催offer模板尊敬的【公司名称】招聘负责人/HR经理，我是【你的姓名】，非常感谢您在【招聘时间】与我进行面试。
我对加入【公司名称】非常兴奋，并且非常期待在您的团队中发挥自己的能力与才华。
通过面试，我对【公司名称】的企业文化、团队合作精神以及您们对于员工发展的关注有了更深入的了解。
我相信，作为一个积极、努力工作的个体，我能够为公司的发展做出重要贡献。
在面试过程中，您提到【公司名称】打算在【招聘岗位】确定合适的候选人后的【预计时间】内发放offer。
由于我对于加入【公司名称】的渴望，我希望能够尽快收到您的offer，以便我能够做出相应的安排并为我的新岗位做好准备。
我相信我的技能、经验和价值观与【公司名称】的要求非常匹配。
我希望能够与您以及【公司名称】的团队共同创造成功，并为公司的发展贡献自己的力量。
再次感谢您给予我参加面试的机会。
我真诚期待着尽快收到来自【公司名称】的offer，并为公司效力。
谢谢！【你的姓名】示例2:标题：催促职位Offer的模板引言：在经历了漫长的招聘过程后，你终于找到了一个理想的职位，并且通过了所有的面试环节。
然而，目前你仍然在等待雇主向你提供正式的职位Offer，这时候恰到好处的催促是至关重要的。
本文将为你提供一个催促职位Offer的模板，帮助你有效地与雇主进行沟通，以便尽快收到你期待已久的Offer。
正文：尊敬的[雇主姓名]，首先，我希望能再次表达对[公司/组织名称]对我成为他们团队一员的兴趣的感谢。
在和您及您的团队进行面试后，我对这份职位更加充满热情并期待能够为您的公司做出贡献。
我非常理解招聘过程中的复杂性，并且十分感激您的时间和努力。
为了确保我能更好地安排自己的未来计划，并开始准备加入您的团队，我希望能尽快收到正式的职位Offer。
我希望能了解以下几点信息：1. Offer的详细内容：包括职位标题、待遇和福利、工作地点、试用期情况等。
招聘之道：企业分享招聘流程和技巧
招聘之道：企业分享招聘流程和技巧企业在招聘过程中需要综合考虑各方面因素，才能获得更好的聘用结果。
在招聘之道上，有一些流程和技巧能够帮助企业更有效地进行选择和管理。
招聘流程1.明确招聘需求企业需要确认招聘职位的具体要求和需求，不同职位的需求也不尽相同。
在明确需求的基础上，才能根据实际情况寻找适合的人才。
2.发布招聘信息企业可以通过多种渠道发布招聘信息，如求职网站、社交媒体、招聘网站、校园招聘会等。
在发布信息时，需要明确招聘职位的具体要求、薪酬待遇、岗位职责和联系方式等信息。
3.筛选简历在招聘过程中，企业会收到大量的简历，需要对简历进行筛选和评估。
在筛选的过程中，可以从学历、工作经历、技能、能力和兴趣等方面入手，找到最符合要求的候选人。
4.面试候选人企业在面试的过程中需要根据招聘职位的要求，结合候选人的简历和经历来考察其能力、素质和专业技能等方面。
在面试时，可以通过笔试、面试、模拟操作等多种方式进行考查。
5.选定合适人才企业需要根据招聘职位的具体要求和考核结果来确定最终的人选，并对其进行薪酬和福利的谈判和协商。
选定优秀的人才，将有利于企业进一步发展和壮大。
招聘技巧1.优化招聘信息在发布招聘信息时，需要准确清晰地描述招聘职位的具体要求、岗位职责、薪酬待遇和福利等方面的信息，吸引更多符合条件的人才。
2.建立人才库企业可以通过求职网站、社交媒体等渠道，积累和收集人才的信息，建立起一份完整和详细的人才库。
在以后的招聘过程中，可以优先从人才库中选择人才，提高聘用的准确性。
3.灵活运用招聘方式企业可以不仅仅依靠传统的招聘方式，如招聘广告、校园招聘会等，还可以采用更为灵活的招聘方式，如挖掘自有员工的内部资源，利用异地招聘等方式来寻找合适的人才。
4.依靠人才推荐企业在招聘中可以利用现有人才推荐其认为合适的候选人，招聘效果往往会比较好，因为这些候选人的能力和素质已经得到了内部人士的认可和证明。
5.关注招聘后的培训和管理企业需要注意对新人的培训和管理工作。
offer谈判技巧
猎头在HR与候选人当中起桥梁的作用，根本目的是在于让候选人签订offer，其形式类似于博弈。有的时候我们为了让目标能早日实现，不得不添加些催化剂。如某公司HR喜欢活泼性的人，那我们可以列举候选人在学校或在公司获得一些相关奖励例如：辩论奖、创新奖、金点子奖等等，同样的情况也可以用于候选人的沟通中，善于对企业的招聘信息进行包装，在一开始的接触中就可以让候选人产生选择上的喜好偏向，从而认真对待推荐机会，并全力以赴配合过程。
Tips:
与候选人
挖掘痛点
Offer前
自信而有效的与人沟通很多时候我们不去问，是因为没有自信，怕对方觉得自己不懂，会不会不专业，或者不好意思刨根问底，担心候选人有负面情绪，但是倘若前期细节不问清楚，那么日后埋下的坑会越来越大。
建立信任度吸引候选人归根到底是同理心和倾听多倾听候选人的意见、用候选人的“语言”沟通，聊一些有共鸣的话题、不要为了“KPI”而工作，不要为了推人而推人、你可以不是行业专家，但需要比别的猎头顾问多懂一点。行业信息，客户公司背景，职位的情况这些是最近你需要知道的。市场的薪资情况，对他个人职业发展的意见建议，也都是候选人愿意了解和听取的。
6.不要提任何要求
可以先问候选人：你是想开心开心的走大家好聚好散还是翻脸离开？99%的候选人都会选择前者，那么一定要让你的候选人技术不要提任何要求
7.有任何问题一定要第一时间电话商量对策
请提醒候选人，无论和谁沟通完一定记得马上打电话给你，大家一起复盘和商量一下（注意：让他主动打给你），如果不是让他一定每次沟通完就立马打给你，可能2天后再跟进人选，候选人会直接告诉你不去了，因为他已经接受了公司给出的新的条件，那时候就很难挽回了。
离职辅导
Offer后
5.开弓没有回头箭
offer答疑解惑环节
offer答疑解惑环节
在offer答疑解惑环节中，应聘者可以向HR提出关于公司、职位、工作内容的疑问，这是一个让双方进一步了解对方的环节。
下面是一些可能有用的建议，以帮助你充分利用这个机会：
1.提出有价值的问题：在提问时，尽量提出一些能够真正帮助你了解公司和职位的问题。
避免提出一些简单的是或否的问题，而是提出一些需要更多思考和解释的问题。
2.深入了解职位：如果你对职位的具体职责和要求有疑问，可以向HR提出。
了解职位的具体要求可以帮助你更好地准备面试和了解你是否适合这个职位。
3.了解公司文化：了解公司的文化和工作方式非常重要，因为它将直接影响你是否适应公司的工作环境和氛围。
你可以问一些关于公司文化的问题，例如公司的工作方式、价值观和员工满意度等。
4.薪酬和福利：如果你对薪酬和福利有疑问，可以在这个环节中向HR提出。
了解公司的薪酬和福利政策可以帮助你更好地评估这个职位是否符合你的期望和需求。
5.职业发展：如果你对这个职位的职业发展有疑问，可以向HR提出。
了解公司的职业发展路径和晋升机会可以帮助你更好地规划自己的职业未来。
6.其他问题：除了以上提到的问题，你还可以提出其他任何你想了解的问题，例如公司对多元化和包容性的态度、公司对员工的支持和培训等。
在提问时，要注意语气和态度，尽量保持礼貌和尊重。
同时，也要认真听取HR的回答，并仔细思考。
通过这个环节，你可以更好地了解公司和职位，也可以更好地评估自己是否适合这个职位。
内部招聘作业指引
内部招聘作业指引编制日期审核日期批准日期修订记录1.指引概况2.工作程序2.1信息发布2.1.1媒介选择：选用公司内部信息平台；2.1.2时间选择：根据需求职位和公司内部情况，同时结合人才内部流动的特点，合理选择信息发布的时间；2.2简历收集2.2.1统一使用《某某置业有限公司求职申请表》；2.2.2《某某置业有限公司求职申请表》可以通过电子邮件或直接送交人力资源部/城市公司综合部；2.3简历筛选2.3.1收到《某某置业有限公司求职申请表》后，人力资源部/城市公司综合部做初步筛选，并在报名截至后将简历发至用人部门；2.3.2用人部门对简历进行再次筛选，并于2个工作日内向人力资源部/城市公司综合部反馈拟面试人员名单。
2.4面试2.4.1确定时间、地点、面试官：人力资源资源部/城市公司综合部接收到拟面试人员名单后，同用人部门沟通确定面试的时间、地点、面试官。
面试官一般为用人部门相关负责人员。
2.4.2面试通知：由人力资源资源部/城市公司综合部通知拟面试人员。
2.4.3考察重点：用人部门针对职位要求（岗位特殊要求、专业知识和技能）进行考察。
2.4.4评估及结果反馈：面试结束后，用人部门应在一个工作日内将面试结果反馈给人力资源部/城市公司综合部。
2.5审批2.5.1对通过面试的员工，由人力资源资源部/城市公司综合部与调出部门进行沟通，在综合考虑公司整体人力资源安排后，确定是否进行调动，并启动内部调动审批流程。
2.6内部调动2.6.1凡下列情形，可对员工实施岗位调动：2.6.1.1调整人员结构，适应公司员工队伍的合理化；2.6.1.2适应员工个人才能及能力的发挥；2.6.1.3项目进度情况；2.6.1.4内部招聘；2.6.1.5需要调整岗位的其它情况。
2.7本部内部调动、城市公司之间调动、城市公司—本部调动：2.7.1调入部门或人力资源部根据需要提出调动需求并填写《员工调动审批表》，人力资源部根据公司整体人力资源安排，审核后报行政人力资源中心分管领导权限内批准，权限外由公司总经理批准。
求职宝典岗位招募指南
求职宝典岗位招募指南目录：1. 职位招募概述2. 编写吸引人的招募广告3. 确定岗位需求和职责4. 组织面试流程与技巧5. 评估候选人的能力和素质6. 制定招聘计划和时间表7. 实施背景调查和参考检查8. 精心选择最合适的候选人9. 接受录用和办理入职手续10. 需要避免的招聘错误11. 总结和建议1. 职位招募概述在职位招募过程中，首先要明确招聘的目的和需求。
了解企业的发展战略、岗位的职责和要求，才能更好地进行招聘活动。
2. 编写吸引人的招募广告招募广告是吸引候选人注意的重要工具。
要通过简洁明了的文字，准确地描述岗位的职责、福利待遇和发展机会，吸引目标人群的关注。
3. 确定岗位需求和职责在招聘之前，需要明确岗位的需求和职责。
根据企业的实际情况和岗位的职能，制定清晰的招聘要求，以确保招聘到最适合的候选人。
4. 组织面试流程与技巧面试是评估候选人能力和适应度的重要环节。
要合理安排面试流程，运用有效的面试技巧，针对候选人的能力、经验和个人素质进行综合评估。
5. 评估候选人的能力和素质面试完毕后，需要对候选人的能力和素质进行评估。
可以通过参考检查、测评等方式，综合评估候选人的适应度和发展潜力。
6. 制定招聘计划和时间表招聘过程需要制定详细的计划和时间表，明确每个环节的时间节点和责任人，以确保整个招聘过程的顺利进行。
7. 实施背景调查和参考检查招聘前的背景调查和参考检查是获取候选人真实情况的重要手段。
要认真进行调查和核实，确保候选人的信息真实可信。
8. 精心选择最合适的候选人在多个候选人中进行选择时，要根据招聘要求和评估结果，综合衡量候选人的优势和适应度，最终选择最合适的人选。
9. 接受录用和办理入职手续确定录用人选后，及时与候选人沟通并发出录用通知书。
同时，为入职人员办理相关手续，确保他们能顺利入职并适应工作。
10. 需要避免的招聘错误在招聘过程中，需要避免常见的招聘错误，如招聘偏见、对候选人过分追求完美等，保持公平、公正的原则。
hr发offer流程
hr发offer流程HR发offer流程。
HR发offer是招聘流程中非常重要的一环，它标志着公司对候选人的认可和邀请，同时也是候选人对公司的认可和接受。
下面将为大家详细介绍HR发offer的流程。
首先，HR在确认候选人通过面试并且决定录用之后，会与相关部门进行沟通，确定候选人的具体岗位、薪资待遇、福利政策等。
这一步是为了确保公司对候选人的录用是符合公司整体发展规划和人力资源需求的。
接下来，HR会与候选人联系，通知其公司对其的录用，并且向其发放offer。
在通知候选人的过程中，HR需要给予候选人足够的尊重和关怀，表达公司对候选人的重视和期待，以及对其未来工作的期许。
在发放offer的过程中，HR需要向候选人详细介绍公司的薪资待遇、福利政策、工作环境、发展前景等相关信息，以便候选人能够全面了解公司，并且对公司的录用决定有充分的认知和考虑。
候选人接受offer之后，HR会与其签订正式的劳动合同，并安排入职手续。
在签订劳动合同的过程中，HR需要向候选人解释劳动合同的条款和内容，确保候选人对劳动合同的各项规定有充分的理解和认可。
最后，HR会安排候选人的入职培训和入职安排，帮助候选人尽快融入公司的工作环境和团队，以便候选人能够尽快适应新的工作岗位，并且为公司的发展贡献自己的力量。
总之，HR发offer是招聘流程中非常重要的一环，它不仅标志着公司对候选人的认可和邀请，同时也是候选人对公司的认可和接受。
因此，HR在发放offer的过程中需要做好各项准备工作，以确保整个流程的顺利进行，同时也要为候选人提供充分的关怀和支持，以便候选人能够在新的工作岗位上尽快融入并且发挥自己的价值。
offer谈判话术
offer谈判话术Offer谈判是求职过程中非常重要的一环，对于求职者来说，如何巧妙地进行Offer谈判可以帮助他们获得更好的待遇和福利。
本文将介绍一些常用的Offer谈判话术，帮助求职者在Offer谈判中取得理想的结果。
在进行Offer谈判之前，求职者需要对自己的期望有一个明确的认识。
他们需要了解自己的市场价值以及岗位的薪资水平，这样才能有一个合理的期望。
在谈判过程中，可以使用以下话术来表达自己的期望：“我对贵公司的工作非常感兴趣，但是我对薪资方面有一些期望。
根据我的研究，类似岗位的市场薪资水平是XX，我希望能够在这个范围内进行谈判。
”在进行Offer谈判时，求职者可以适当地强调自己的优势和价值。
他们可以使用以下话术来展示自己的价值：“我在过去的工作中取得了很好的业绩，我相信我可以为贵公司带来类似的价值。
我希望我的薪资能够体现出这个价值。
”求职者还可以强调自己的技能和经验对公司的重要性：“我在这个行业有丰富的经验和技能，我相信这些对贵公司的发展非常有帮助。
因此，我希望能够得到一份相应的薪资。
”在进行Offer谈判时，求职者可以提出一些额外的福利要求。
他们可以使用以下话术来表达自己的要求：“除了薪资外，我还希望能够得到一些额外的福利，比如更灵活的工作时间、培训机会或者其他福利待遇。
我相信这些额外的福利对我的职业发展非常重要。
”求职者还可以提出一些特殊需求：“由于我有一些家庭原因，我希望能够有更多的家庭时间。
我希望贵公司能够提供一些灵活的工作安排来满足这个需求。
”在进行Offer谈判时，求职者需要保持积极的态度，并且愿意进行一定的妥协。
他们可以使用以下话术来表达自己的态度：“我希望能够与贵公司合作，我相信通过双方的努力，我们一定可以找到一个满意的解决方案。
”求职者还可以提出一些妥协的建议：“如果贵公司对我的期望有一些困难，我可以考虑在其他方面做出一些妥协，比如更长的试用期或者其他的条件。
”进行Offer谈判是求职过程中的重要环节，求职者需要准备好一些合适的话术来进行谈判。
2019软件测试一线BAT名企面试指南课件PPT模板
1-15软件测试面试常见不通过的原因霍格沃兹测试学院是由中国最大的测试开发技 术社区testerhome孵化的高端教育品牌，致力于为it行业提供最优秀的测试开发 技术培训和人才服务。我们的愿景是成为中国软件测试和质兹测试学院是由中国最大 的测试开发技术社区testerhome孵化的高端教育品牌，致力于为it行业提供最优 秀的测试开发技术培训和人才服务。我们的愿景是成为中国软件测试和质量保证行 业的黄埔军校。
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第1章2019软件测试bat一线名企面试指南
1-13一线大厂软件测试面试必问的3个问题霍格沃兹测试学院是由中国最大的测试 开发技术社区testerhome孵化的高端教育品牌，致力于为it行业提供最优秀的测 试开发技术培训和人才服务。我们的愿景是成为中国软件测试和质量保证行业的黄 埔军校。
1-6如何撰写优秀的个人技能-软件测试简历霍格沃兹测试学院是由中国**的测试开 发技术社区testerhome孵化的高端教育品牌，致力于为it行业提供**秀的测试开 发技术培训和人才服务。我们的愿景是成为中国软件测试和质量保证行业的黄埔军 校。
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1-11软件测试工程师技术背后的寓意霍格沃兹测试学院是由中国最大的测试开发技 术社区testerhome孵化的高端教育品牌，致力于为it行业提供最优秀的测试开发 技术培训和人才服务。我们的愿景是成为中国软件测试和质量保证行业的黄埔军校。
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章鱼求职服务指南
章鱼求职是一家以共享经济模式为主的B&C2C的求职平台，由章鱼求职的工作人员与在各大厂工作三年以上的职业导师合作，共同为学生对供2V1的包offer求职咨询工作。
一、包offer公司的名单（上市公司+独角兽）
阿里巴巴、腾讯、百度、网易、美团点评、京东、奇虎360、搜狐、亚马逊、谷歌、微软、Linkedin(赤兔)、京东金融、滴滴、饿了么、微店、蚂蚁金服、携程、去哪儿、优酷土豆、苏宁云商、58同城、唯品会、小米、新浪、聚美优品、盛大、搜房、当当、迅雷、爱奇艺、4399游戏、汽车之家、途牛网、同程、暴风科技、猎豹、世纪佳缘、完美世界、欢聚时代、智联招聘、唯品会、易车网、大疆创新、链家、美图秀秀、36Kr、知乎、豆瓣、一点资讯、今日头条、印象笔记、凤凰网、蜻蜓FM、荔枝FM、喜马拉雅、映客、什么值得买、蚂蜂窝、Keep、锤子科技、宜信
二、求职能力评估及求职规划
通过2轮面试，以及针对学历、实习、校园经历、解决问题方法论、知识储备等多方面做综合评测给予基本的求职竞争力参考意见，加强学生自我认知。
针对求职能力评估，并结合你自己的求职意愿，制定相应的求职规划。
三、选定导师及付费
通过2轮面试，并在求职能力评估当中达到50分以上（总分180分）即可进入导师选定与合同签订环节。
自助求职能力评估课程详见：https:///p/28444538
费用：1.5万起
补充费用，offer高于1万，签订offer时需补交（offer薪资*1.5-1.5万）的费用
退费政策：12月1日前如未拿到上述公司offer，或者双方协定公司的offer，7个工作日内，退还费用的50%
是否支持分期：不支持，如需分期，请自行在微信微粒贷、支付宝网商贷等大型金融公司上办理相关的分期业务。
四、自我复盘并形成初步服务方案
学生按照文档说明进行自我经历的复述，同时由专业老师按照文档帮你进行过往经历复盘，更好的挖掘你求职过程中的亮点以及对应的潜力。
根据你的复盘做更细致的规划。
1、选定方向：确定产品，运营，市场，营销等求职方向同时推荐建议公司
2、无大厂实习经验：带做大厂项目，了解项目运转流程（1-3个）
（你可以选择体验学习微信的产品设计方法论，以及支付宝的产品迭代过程）
通过项目背景分析，用户调研，需求分析，竞品分析，并不断迭代的方式了解整个项目的实际运作流程。
形成“作品”的同时，理解大厂的人员招聘需求思维方式，同时提升自己做产品的方法论。
3、有实习无总结
进行完整实习复盘，帮助学生按照互联网的思维方式理解自己的实习，同样变成互联网公司的实习经验。
4、兴趣爱好及其它价值点的挖掘
去年有学生的面试在全程聊马拉松，北大的每一只猫，台湾服兵役，环球旅行，出书，摄影等拿到了offer。
兴趣往往是最好的导师，面试官从你的兴趣着手，更容易发现你的优劣点。
五、简历与内推
由老师操刀，帮你写第一个版本的简历，同时通过2V1的互动教会你，如何根据面试公司，面试环节，面试岗位的不同而修改相应的简历。
学生自行投递简历，学生关注的核心公司，将由我们亲自内推。
六、项目库&问答库&方法论
在做项目的同时，老师会不断的帮你梳理你各种项目的经历
从产品价值，到产品上线的各种环节，到团队运转的各个模式，到你价值的阐述，都会进行充分的设计。
不断完善你的项目库，让面试有话可说。
问答库：不同公司的面试风格，不同轮次的模拟，面试中常问的问题，不同公司的面试官关心的问题，我们除了帮你准备好，还会不断的带你做模拟。
方法论：通过整个学习，不断的帮你完善，你做运营及产品时需要掌握的方法论。
七、面试2V1跟进与复盘，以及多次面试的机会
对于大厂的核心面试，每一轮都会准备单独的材料与对应的作品，并进行提前的QA帮你准备面试
同时基于面试过程的录音，帮你分析岗位的需求，面试官所从事的产品及喜好，你在面试当中的不足，给你更完美的求职建议。
多次面试的机会：核心想进的公司，失败一次，可以有再来一次的机会。
八、10%的返利
已拿offer的同学，通过分享自己的拿offer经历带来的咨询用户，成单之后立返10%的学费（1500）作为你的入职租房基金，帮助你在一线城市更happy的生活。
九、报名方式
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