各班组工具管理制度通用版
班组安全工具管理制度
一、总则为了加强班组安全工具的管理，确保班组生产安全，提高工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有安全工具的管理和使用。
三、管理职责1. 班组长负责班组安全工具的全面管理，包括采购、保管、使用、维护和报废等工作。
2. 安全员负责对班组安全工具的使用情况进行监督和检查，确保安全工具的正确使用。
3. 各岗位操作人员负责按照规定使用和维护安全工具，发现安全工具损坏或缺失时，应及时报告班组长或安全员。
四、安全工具的采购与验收1. 采购安全工具时，应按照国家和行业标准，选择符合安全性能要求的产品。
2. 采购的安全工具到货后，由班组长组织验收，确保安全工具的质量符合要求。
3. 验收合格的安全工具，由班组长负责入库登记，建立台账。
五、安全工具的保管与维护1. 安全工具应存放在通风、干燥、防潮、防尘的专用库房内，避免阳光直射。
2. 安全工具应按照种类、规格、型号分类存放，标签清晰，便于查找。
3. 定期对安全工具进行检查，发现问题及时维修或更换。
4. 使用安全工具时，应按照操作规程进行，不得擅自拆卸或改装。
六、安全工具的使用1. 使用安全工具前，应进行安全检查，确保安全工具完好无损。
2. 使用安全工具时，应按照操作规程进行，不得违规操作。
3. 使用过程中，如发现安全工具异常，应立即停止使用，并向班组长或安全员报告。
4. 使用完毕后，应将安全工具放回原位，保持库房整洁。
七、安全工具的报废与更新1. 安全工具达到报废标准或损坏严重无法修复时，由班组长提出报废申请，经安全员审核后，报上级部门批准报废。
2. 报废的安全工具应进行登记，并由班组长负责销毁。
3. 更新的安全工具应按照采购与验收程序进行。
八、奖惩1. 对在安全工具管理工作中表现突出的个人，给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成安全事故的个人，将依法依规追究责任。
九、附则1. 本制度由班组长负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
注：本制度中的“安全工具”指与本班组生产活动相关的各类防护用品、检测设备、应急救援设施等。
各班组工具管理制度
每周应进行一次工具的检查，确保工具的完好 无损。如有发现损坏或丢失，应立即报告并处 理。
工具清洁
工作人员应定期清洁工具，去除灰尘和污垢， 以延长工具的使用寿命。
工具的借还与审批
借还登记
01
任何人员需要借用工具，必须向班组长申请并登记借用详情。
归还时也需要进行登记，确保工具的正确使用和归还。
02
对维修记录进行定期汇总和分析，以评估工具的使用状况和维
修需求。
根据维修记录进行预防性维护和保养，确保工具的正常使用和
03
延长使用寿命。
THANK YOU.
组织班组成员进行工具使用和维护的培训，提高班组 成员的工具使用技能。
工具管理员职责
负责工具的验收、登记、保管、借用、报废等管 理工作，确保工具的完整性和安全性。
负责工具库的整理和清洁，保持工具库的整洁和 有序。
定期检查工具的使用情况和完好程度，及时进行 维修和保养，确保工具的正常使用。
负责监督和检查班组成员的工具使用情况，及时 纠正不当使用和违规操作。
适用范围
• 适用于所有需要使用工具的班组，包括生产班组、维修班组、施工班组等。
定义和术语
工具
指用于完成工作任务或辅助工作的各种设备、器具、耗材等。
班组
指从事生产、维修、施工等工作的基层工作单元，通常由若干员工组成。
02
工具管理规定
工具的保管与使用
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专人专用工具
每一种工具都应指定给具体的工作人员，确保 只有该工作人员才能使用该工具。这样可以避 免工具的误用和损坏。
需求确认
根据班组需求，确认工具的种类、规格和 数量。
供应商选择
根据需求，筛选合适的供应商，进行询价 、比价。
班组工量具管理制度
班组工量具管理制度为了规范和管理班组工量具的使用，提高工作效率，降低工作风险，同时保护工作人员的生命财产安全，制定本管理制度。
一、管理责任1. 班组长负责班组工量具的管理工作，包括采购、使用、维护和统计等。
2. 工量具管理员负责具体的工量具管理工作，包括借用、归还、检验等。
二、工具采购1. 班组长根据工作需要确定各类工量具种类和数量，向上级汇报并购买。
2. 采购的工量具必须具有合格证书并符合相关国家标准。
三、工具使用1. 工作人员使用工具前，必须经过培训，并了解该工具的使用方法和注意事项。
2. 使用工具时必须佩戴必要的防护装备，保证作业安全。
3. 使用完毕后，必须将工具归还到指定位置，并在工具清单上签字确认。
4. 严禁私自使用他人或他组的工具，造成工具损坏者需承担相应责任。
四、工具维护1. 工具管理员负责定期对工具进行检查和维护，并做好工具维护记录。
2. 工具出现质量问题必须及时报告，停止使用并通知领导安排更换或修理。
3. 工量具使用时间过长或出现损坏情况，需及时更换或维修，保证工作效率和安全。
五、工具清点1. 工具管理员负责定期对工具进行清点和盘点，确定是否齐全并做好清点记录。
2. 每周定期召开班组工具清点会议，对工具使用情况和问题进行总结，及时解决。
六、工具保管1. 工具必须放置在指定位置，并做好标识，保证工具的使用方便和及时归还。
2. 工具使用过程中必须保持整洁、干燥，防止受潮和腐蚀。
七、工具统计1. 班组长负责对工量具进行统计和盘点，做好工具清单和入库记录。
2. 根据工作需要，确定工具的数量和种类，及时补充和更新工具。
八、工具处置1. 工具报废或无法修复时，必须按规定报废程序进行处置，不得私自处理。
2. 报废的工具必须经过统一处理，防止影响环境和他人安全。
九、违规处理1. 对于违反工具管理制度的工作人员，将按照公司规定和相关制度进行处理。
2. 所有工作人员必须严格遵守工具管理制度，确保工作安全和效率。
班组工具间卫生管理制度
一、总则为了加强班组工具间的卫生管理，提高工作效率，保障员工身体健康，特制定本制度。
二、管理目标1. 保持工具间环境整洁、卫生，无尘土、杂物、油污等。
2. 确保工具摆放有序，便于取用和存放。
3. 预防工具损坏、锈蚀，延长使用寿命。
4. 营造一个安全、舒适的工作环境。
三、管理职责1. 工具间管理员负责工具间的日常管理，包括卫生清洁、工具摆放、设备维护等。
2. 各班组负责人负责监督本班组工具间的卫生情况，确保制度执行到位。
3. 员工应自觉遵守工具间卫生管理制度，共同维护良好的工作环境。
四、管理制度1. 工具间卫生清洁（1）每日清洁：员工在上班前、下班后应各清洁一次工具间，保持地面、墙面、桌面等清洁。
（2）每周大扫除：每周至少进行一次全面大扫除，清理工具间的尘土、杂物、油污等。
（3）节假日清洁：节假日结束后，由管理员组织员工进行彻底清洁，恢复工具间原貌。
2. 工具摆放（1）工具应分类存放，按照使用频率、规格等有序摆放。
（2）易损、易锈工具需用防锈油保养，并放置在干燥处。
（3）新购置的工具应立即进行清洁、保养，并放置在指定位置。
3. 设备维护（1）定期检查工具间内的设备，如通风、照明、消防等，确保其正常运行。
（2）发现设备故障，应及时上报，由管理员或专业人员负责维修。
（3）非专业人员不得随意拆卸、改动工具间内的设备。
4. 员工行为规范（1）进入工具间应穿着整洁，佩戴防护用品。
（2）使用工具时，应轻拿轻放，避免损坏。
（3）不得在工具间内吸烟、饮食、乱扔垃圾。
（4）爱护工具间内的公共设施，共同维护良好的工作环境。
五、奖惩措施1. 对严格遵守工具间卫生管理制度的员工，给予一定的物质奖励或精神鼓励。
2. 对违反工具间卫生管理制度的员工，进行批评教育，并视情节轻重给予相应的处罚。
六、附则1. 本制度自发布之日起执行，如遇特殊情况，由班组负责人提出修改意见，经讨论通过后报请上级批准。
2. 本制度由班组负责人负责解释，如有未尽事宜，可根据实际情况予以补充。
班组工具管理制度
班组工具管理制度第一章总则第一条为规范班组工具的管理，提高工作效率，保障安全生产，制定本制度。
第二条本制度适用于本单位各班组的工具管理工作，具有指导性和约束性。
第三条本单位各班组应当根据本制度规定，建立健全班组工具管理制度，并严格执行。
第四条班组负责人是班组工具管理的第一责任人，负责本班组工具的采购、保管和使用。
第五条本制度由班组负责人负责解释和执行，如有需要修改，需经过班组全体成员讨论通过，并报领导审核批准后执行。
第二章工具的分类和管理第六条班组工具包括手工具、电动工具、测量工具等，按照使用性质分类，并根据管理需要，进行编号、登记和管理。
第七条对于常用手工具，班组应当统一进行采购，明确编号及名称，安排专人负责领用、归还和维护保养。
第八条对于电动工具，班组应当定期进行检查和保养，确保工具的正常使用，严禁私自拆卸或改装。
第九条测量工具应当进行定期的校准和检测，确保测量的准确性，校准后应当加盖封条并及时更新记录。
第十条压缩空气、气动工具等涉及安全使用的工具，班组应当配备专人进行操作和维护，并进行定期的安全检查。
第三章工具的分类和使用第十一条班组应当根据安全生产需要合理调配工具，确保所需的工具数量充足，并严格按照规定使用。
第十二条严禁将班组工具用于私人目的，每位工人使用班组工具时须进行登记，并尽量减少损耗。
第十三条使用工具时，应当按照使用说明进行操作，并在使用完毕后及时清洁、整理和归还。
第十四条当工具损坏或失效时，应当立即停止使用，并向班组负责人报告，及时进行维修或更换。
第十五条班组负责人有权对工具的使用情况进行检查和核实，对违规使用的情况进行严肃处理。
第四章工具的维护和保养第十六条对于常用手工具，应当定期进行清洁、加油和保养，磨损严重的工具应当及时更换。
第十七条对于电动工具，应当定期进行除尘和润滑保养，检查绝缘是否完好，确保电器安全使用。
第十八条测量工具应当定期进行保养和校准，确保其准确性和可靠性。
班组工具器管理制度
班组工具器管理制度第一章总则第一条为规范班组工具器的管理，提高工作效率，保障生产安全，制定本制度。
第二条本制度适用于所有班组，在进行工具器管理时，必须严格遵守。
第三条班组工具器的管理应当遵循安全、便捷、高效的原则，确保工作的顺利进行。
第四条班组负责人为班组工具器的管理责任人，负责组织实施本制度。
第五条负责人应当加强对班组成员的工具器管理教育培训，提高其责任意识和安全意识。
第六条对于违反本制度规定的行为，将给予相应的处罚。
第二章工具管理第七条班组工具器应当由负责人统一管理，做到专人专管，分类存放。
第八条工具器的购买应当按照需要进行申请，经负责人审核后统一采购。
第九条工具器的领用应当填写领用登记表，盘点应当及时，确保数量准确。
第十条工具器的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。
第十一条工具器的维护应当定期进行，发现损坏应当及时更换或修理。
第十二条工具器遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。
第十三条离职人员应当及时归还所借工具器，经过检查后方可离开。
第十四条不得私自调换、借用、擅自丢弃工具器，发现应当及时处罚。
第十五条工具器应当妥善保管，不得存放在易燃易爆场所，确保安全。
第三章器械管理第十六条班组器械的管理应当按照相应规定进行，保证器械的完好。
第十七条器械的使用应当经过专业培训，持证上岗，确保安全生产。
第十八条器械的检查维护应当定期进行，发现问题应当及时处理。
第十九条器械的遗失应当按照相关规定进行处罚，并重新登记购买。
第二十条器械的归还应当按照规定的时间进行，发现缺失应当及时报告。
第二十一条器械的购买应当按照需要进行申请，经负责人审核后统一采购。
第二十二条器械的借用应当填写借用登记表，归还后应当及时登记。
第四章工具器械安全第二十三条工具器应当按照相关规定进行防护，确保安全生产。
第二十四条器械应当符合国家标准，保证质量，避免事故发生。
第二十五条操作人员应当严格按照使用说明进行操作，防止误操作。
车间班组的工具管理制度
车间班组的工具管理制度第一章总则为了加强车间班组的工具管理工作，提高班组的生产效率和工作质量，保护和延长工具的使用寿命，特制定本制度。
第二章车间班组工具管理的基本要求1. 车间班组应当建立健全工具管理制度，对班组工具进行全面统一管理，做到明码标价、合理配置。
2. 负责人应当加强对班组工具的管理和使用，维护工具的整洁、完好和安全。
3. 负责人应当注意做好班组工具的日常维护和保养，及时维修、更换损坏的工具。
4. 鉴定清查班组工具时，应当全员参与，做到实名制管理，并对上交、领用情况进行登记。
5. 对于未经许可私自挪用或私自调换班组工具的行为，一经发现，将严肃处理。
第三章班组工具管理的组织架构1. 车间班组应当设立专门的工具管理岗位，负责工具的清查、维护和合理使用，并对班组内的工具寄售进行监督和管理。
2. 工具管理岗位下设班组工具管理员，负责统一管理、清点、保管和使用班组内的各类工具，对工具的使用情况进行定期检查，确保工具的安全使用和及时维护。
3. 工具管理员应对班组工具的使用情况进行记录，并在每月月底提交工具使用情况及清查表，由车间班组领导进行审查。
第四章班组工具管理的具体要求1. 负责人应当做好工具的登记、编号管理，对每一把工具都进行登记挂号和编号，并有专人进行监管，并建立工具使用情况档案。
2. 负责人应当妥善保管好工具柜、工具箱、工具架等工具存放设施，保证工具的安全存放。
3. 负责人应当对每一把工具进行定期的巡视和保养，确保工具的完好无损。
4. 负责人应当协助工具管理员做好班组工具的清点和统计工作，确保工具使用情况的真实有效。
5. 负责人应当对班组内的工具使用行为进行严密监管，对私自挪用工具或私自调换工具的行为，进行严肃处理。
6. 负责人应当对班组工具使用人员进行相关的安全培训，使其了解工具的使用方法和安全操作流程。
7. 负责人应当对工具的损坏、丢失等情况进行及时汇报，并积极配合工具管理员进行调查处理。
班组安全工具管理制度
一、目的为了加强班组安全管理，确保班组作业过程中的安全，提高班组员工的安全意识和操作技能，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有安全工具的使用、维护、保养和管理工作。
三、安全工具的分类1. 个人防护用品：如安全帽、安全带、防护眼镜、耳塞、手套、防护服等。
2. 工作工具：如扳手、螺丝刀、钳子、斧头、锤子等。
3. 安全检测设备：如电压表、电流表、绝缘电阻测试仪等。
4. 紧急救援工具：如灭火器、急救箱、防毒面具等。
四、安全工具的使用与管理1. 安全工具的领用：班组员工需按照实际工作需要，向班组负责人提出领用申请，经批准后领取。
2. 安全工具的检查：班组负责人应定期对安全工具进行检查，确保其完好、有效。
3. 安全工具的保养：班组员工在使用安全工具后，应进行清洁、保养，发现损坏应及时报修或更换。
4. 安全工具的维护：班组负责人应定期对安全工具进行维护，确保其性能稳定。
5. 安全工具的回收：班组员工使用完毕后，应将安全工具放回指定位置，不得随意丢弃。
五、安全工具的存放与保管1. 安全工具应存放在干燥、通风、防火、防盗的专用仓库内。
2. 存放时应分类摆放，便于查找和使用。
3. 安全工具的标签应清晰可见，标明名称、规格、数量等信息。
4. 安全工具的仓库应配备必要的消防设施和防盗设施。
六、安全工具的报废与更新1. 安全工具达到使用寿命或性能不符合要求时，应予以报废。
2. 报废的安全工具应经班组负责人确认，并做好记录。
3. 报废后的安全工具应妥善处理，不得随意丢弃。
4. 需更新的安全工具，应由班组负责人根据实际情况提出申请，经批准后进行更新。
七、安全教育与培训1. 班组负责人应定期组织班组员工进行安全教育培训，提高员工的安全意识和操作技能。
2. 新员工上岗前，应进行岗前安全教育培训，确保其了解并掌握安全工具的使用方法。
3. 安全教育培训内容应包括安全工具的使用、维护、保养和报废等。
八、监督检查1. 班组负责人应定期对安全工具的使用、维护、保养和管理工作进行检查。
车间班组工具管理制度
一、总则为加强车间班组工具管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间班组内所有工具的使用、保管、维修、报废等工作。
三、工具的分类及管理1. 工具分类（1）通用工具：如扳手、螺丝刀、钳子等。
（2）专用工具：如钻孔器、磨刀石等。
（3）易损工具：如砂轮、钻头等。
2. 工具管理（1）班组负责人负责工具的领用、保管、维修和报废工作。
（2）班组内工具应分类存放，明确标识，便于查找。
（3）工具领用需填写领用单，经班组负责人签字后方可领取。
（4）工具使用后，应及时归还，并保持工具的完好。
四、工具的使用与保养1. 工具使用（1）使用工具前，应检查工具是否完好，如有损坏应及时报修或更换。
（2）使用工具时，应严格按照操作规程进行，确保安全生产。
（3）禁止使用损坏、变形、锈蚀的工具。
2. 工具保养（1）使用后，应及时清洁工具，去除油污、灰尘等。
（2）定期对工具进行润滑，保持工具的灵活性。
（3）对易损工具，应根据实际情况进行更换。
五、工具的维修与报废1. 工具维修（1）班组内工具出现故障时，应及时报修。
（2）维修人员应尽快完成维修工作，确保工具的正常使用。
（3）维修过程中，如需更换零部件，应使用原厂配件。
2. 工具报废（1）工具达到使用寿命或无法修复时，应予以报废。
（2）报废工具需经班组负责人签字确认，并报备相关部门。
（3）报废工具应及时清理，避免占用空间。
六、奖惩措施1. 对认真执行本制度，工具管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。
2. 对违反本制度，造成工具损坏、丢失或安全事故的，将予以严肃处理。
七、附则1. 本制度由车间班组负责解释。
2. 本制度自发布之日起施行。
各班组工具管理制度
各班组工具管理制度1. 目的和范围本制度旨在规范和管理企业各班组的工具使用，确保工具的安全、有效地被使用，提高工作效率，防止工具的丢失和损毁。
适用于全部班构成员。
2. 定义•工具：指用于完成工作任务的设备或工具，包含但不限于机械工具、电动工具、测量工具、安全设备等。
•班组：指企业内的一组工作人员，共同完成特定工作任务的团队。
3. 责任分工3.1 管理人员责任•管理人员负责订立和执行工具管理制度，确保其有效实施。
•管理人员应指定专人负责工具的采购、保管、维护和报废等工作。
•管理人员要定期检查和评估班组工具的使用情况，并供应必需的培训和引导。
•管理人员应及时处理工具的维护和修理、更换和报废事宜。
3.2 班构成员责任•班构成员应正确、谨慎使用工具，确保工具的安全和有效使用。
•班构成员应定期检查和维护本身负责的工具，如有损坏或故障应及时报告。
•班构成员应妥当保管本身使用的工具，防止丢失和损坏。
•班构成员应参加相关培训，提高工具的使用技能和安全意识。
4. 工具采购管理4.1 需求评估•班构成员应提前对所需工具进行评估，明确具体的功能和规格要求，并报告给管理人员。
•管理人员依据班组需求评估结果，进行工具采购计划和预算的编制。
4.2 采购程序•管理人员依照企业的采购流程，供应相关的采购申请和审批文件。
•管理人员负责与供应商协商、比较，选择合适的工具供应商，并签订采购合同。
•采购完成后，管理人员应核对工具数量、规格和质量，将工具交付给班构成员并记录在册。
5. 工具保管管理5.1 工具登记和标识•每个班构成员负责本身使用的工具，应在工具上标明编号、所属班组和责任人。
•班构成员负责将工具的信息登记在册，包含工具名称、规格、数量、购买日期等。
5.2 工具存放和保护•班构成员应将工具存放在指定的存放位置，避开散乱堆放和临时存放。
•班构成员应保持工具的清洁和干燥，防止水分和腐蚀物对工具的损坏。
•班构成员应订立并执行防盗措施，确保工具的安全，如使用锁柜、安装监控等。
班组日常工具的管理制度
一、总则为加强班组日常工具的管理，提高工作效率，确保安全生产，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组日常工具的管理。
三、管理职责1. 班组长负责班组日常工具的全面管理，包括工具的采购、保管、使用、维护和报废等环节。
2. 工具管理员负责具体实施工具的采购、保管、使用、维护和报废等工作。
3. 每位员工都有权监督和提出工具管理的意见和建议。
四、工具的分类与编号1. 工具分类：根据工具的用途和特性，分为通用工具、专用工具、电动工具、手动工具等。
2. 工具编号：为便于管理，每个工具应配备唯一编号，编号格式为“工具类别+编号”，如“通用工具001”。
五、工具的采购与验收1. 采购计划：班组长根据生产计划和工具消耗情况，编制工具采购计划，报上级审批。
2. 采购实施：工具管理员根据审批后的采购计划，负责采购工具。
3. 验收：采购的工具有效期为1年，验收合格后方可入库。
验收内容包括：工具的型号、规格、数量、质量等。
六、工具的保管与维护1. 保管地点：工具应存放在通风、干燥、防潮、防火的专用工具柜中。
2. 保管要求：工具应分类存放，摆放整齐，不得随意堆放或混放。
3. 维护保养：定期对工具进行检查、清洁、润滑，确保工具的正常使用。
4. 使用记录：工具使用后，应及时记录使用情况，包括使用时间、使用人、使用部位等。
七、工具的使用与领用1. 使用原则：工具使用应遵循安全、合理、经济的原则。
2. 使用范围：工具仅限于生产、维修、检验等范围内使用。
3. 领用手续：员工需填写《工具领用单》，经班组长批准后方可领用。
4. 领用期限：工具领用期限一般为1个月，特殊情况需延长领用期限的，需经班组长批准。
5. 退回手续：工具使用完毕后，应及时退回，并填写《工具退回单》。
八、工具的报废与更新1. 报废标准：工具出现以下情况之一，应予以报废：（1）损坏严重，无法修复或修复成本过高；（2）性能下降，无法满足生产需求；（3）超过有效期限；（4）存在安全隐患。
工具管理制度规定(3篇)
第1篇第一章总则第一条为了加强我单位工具管理，提高工具使用效率，确保生产、科研、教学等各项工作的顺利进行，特制定本规定。
第二条本规定适用于我单位所有工具的使用、保管、维修、报废等管理工作。
第三条工具管理应遵循以下原则：1. 保障原则：确保工具的完好、有效，满足生产、科研、教学等各项工作的需要；2. 效率原则：提高工具使用效率，降低成本，提高经济效益；3. 安全原则：确保工具使用安全，防止事故发生；4. 节约原则：合理使用工具，节约资源，减少浪费。
第二章工具分类与使用第四条工具分为以下类别：1. 通用工具：适用于多个工种、多种工艺的通用工具；2. 专业工具：适用于特定工种、特定工艺的工具；3. 专用工具：专为某一产品或某一工序设计的工具；4. 特种工具：具有特殊性能、特殊用途的工具。
第五条工具使用规定：1. 工具使用者应熟悉工具的性能、使用方法和注意事项，并严格按照操作规程使用工具；2. 工具使用前应检查工具的完好情况，如有损坏或异常，应立即停止使用，并及时报告相关部门；3. 工具使用过程中，应保持工具的清洁、整齐，不得随意放置或损坏工具；4. 工具使用后，应将工具放回原处，不得乱丢乱放；5. 工具使用者应妥善保管工具，防止丢失、损坏或被盗。
第三章工具保管与维修第六条工具保管规定：1. 工具应存放在指定的工具柜或工具房内，不得随意放置；2. 工具柜或工具房应保持清洁、通风、干燥，防止工具生锈、损坏；3. 工具柜或工具房应设置明显的标识，标明工具类别、名称、数量等信息；4. 工具柜或工具房的管理人员应定期检查工具的完好情况，及时补充缺失的工具；5. 工具柜或工具房的管理人员应做好工具的登记、统计工作，确保工具的清点准确。
第七条工具维修规定：1. 工具损坏后，使用者应及时报告相关部门，不得自行修理；2. 维修部门应根据工具损坏情况，制定维修方案，并及时进行维修；3. 维修完成后，应进行验收，确保工具恢复正常使用；4. 维修过程中，应注重节约成本，合理使用维修材料。
各班组工具管理制度[1]
![各班组工具管理制度[1]](https://img.taocdn.com/s3/m/1122b6a75ff7ba0d4a7302768e9951e79b8969a8.png)
各班组工具管理制度一、目的本制度的目的是为了有效管理公司各班组所使用的工具设备，提高工具的利用率和维护质量，确保工具设备的安全性和持久性，保证工作的正常进行。
二、适用范围本制度适用于公司所有班组及相关工作人员。
三、管理标准1.工具设备统一登记（1）所有班组需提交工具设备清单，包括工具名称、品牌、型号、数量等详细信息，并在设备启用前完成登记手续。
（2）工具设备负责人应负责更新和完善工具设备清单，并及时通知法务部门进行备案。
2.工具设备使用（1）工具设备使用前，必须仔细核对清点并确保设备完好无损，存在问题应立即上报设备负责人或工务人员。
（2）工具设备在使用过程中，应按照操作规程正确使用，并做好设备的保养和维护。
（3）严禁私自调拨、借用他班组的工具设备，如需借用，应提前申请并经设备负责人批准，借用结束后应及时归还。
3.工具设备保管（1）工具设备应存放在专门的工具仓库或指定的存放位置，保持干燥、清洁和通风良好的环境。
（2）对于易受损、易丢失或易被盗的工具设备，应采取相应的保管措施，如加装锁具、安装监控设备等。
（3）工具设备应定期进行盘点，确保设备的完整性和可用性，并将盘点结果及时报告设备负责人。
4.工具设备维护（1）对于需要定期维护的工具设备，应制定相应的维护计划，并按计划进行维护。
维护记录应详细记录维护时间、内容和人员。
（2）工具设备出现故障或损坏时，应及时上报设备负责人或维修部门，并按照指示进行维修或更换。
5.工具设备报废处理（1）对于达到报废标准的工具设备，应及时上报设备负责人，并按照公司相关制度进行报废处理。
报废处理记录应详细记录报废时间、原因和方式。
（2）报废的工具设备应进行分类处理，如可回收物品需进行分类回收，不可回收物品需进行环保处理。
四、考核标准1.工具设备登记情况考核（1）登记清单准确齐全，及时更新和完善。
（2）设备启用前完成登记手续，及时通知备案。
2.工具设备使用情况考核（1）使用前仔细核对清点设备。
车间班组的工具管理制度
一、目的为规范车间班组工具管理，提高工具使用效率，确保生产顺利进行，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于车间班组内部所有工具的管理。
三、管理职责1. 班组长：负责本班组工具的管理工作，确保工具的完好、清洁、整齐、高效。
2. 工具管理员：负责工具的采购、验收、分发、回收、保养等工作。
3. 班组员工：负责使用工具时的正确操作、爱护工具、及时反馈工具问题。
四、工具管理制度1. 工具采购（1）班组长根据生产需要，制定工具采购计划，报车间主管审批。
（2）工具管理员根据采购计划，负责工具的采购、验收、入库等工作。
2. 工具验收（1）工具验收应严格按照采购计划进行，确保工具数量、规格、质量符合要求。
（2）验收不合格的工具，应及时退回供应商，并要求更换。
3. 工具分发（1）工具管理员根据班组长要求，将工具分发给班组员工。
（2）分发工具时应做好记录，包括工具名称、规格、数量、领用人等信息。
4. 工具回收（1）班组长负责监督本班组员工使用工具后的回收工作。
（2）工具管理员负责定期对工具进行回收、整理、清点。
5. 工具保养（1）班组员工应按照工具使用说明书和保养要求，对工具进行日常保养。
（2）工具管理员定期对工具进行检查、保养，确保工具性能良好。
6. 工具报废（1）工具出现严重磨损、损坏、无法修复等问题时，应及时报废。
（2）报废工具需经班组长、车间主管批准后，由工具管理员负责处理。
五、奖惩措施1. 对认真执行工具管理制度，爱护工具的员工给予表扬和奖励。
2. 对违反工具管理制度，损坏、丢失工具的员工，视情节轻重给予警告、罚款等处罚。
六、附则1. 本制度由车间主管负责解释。
2. 本制度自发布之日起实施。
各班组工具管理制度
各班组工具管理制度第一章总则为加强班组的工具管理，规范工具使用、保管和领取，保障班组工作的正常进行，订立本规定。
第二章工具管理人员各班组工具管理人员由班组长或专人负责，实在管理职责如下：1. 订立本班组的工具管理制度，并严格执行，对违规行为进行处理；2. 定期检查班组工具使用情况、存放情况和损坏情况，并适时填写并妥当保管《工具使用记录簿》和《工具调拨单》等资料；3. 对损坏工具进行损坏原因分析，适时进行维护和修理或报废，避开损坏工具给生产带来不良后果；4. 班组组员离岗离职时，对其使用的工具进行完整性检查，并按规定进行移交。
第三章工具的存放管理1. 种类不同的工具应分别存放，存放区域应明确划分，防止混存混用，造成损失和挥霍；2. 工具应标明名称、型号、规格、数量等内容，以便利管理；3. 劳保用品、易失物品应专门存放，严格监管；4. 班组工具室应保持干燥、乾净、安全，保证工具的保存和使用质量，防止事故的发生。
第四章工具的领用管理1. 符合领用条件的人员，应填写《工具领用单》，经班组长或工具管理员批准后方可领用；2. 工具领用人员应确保工具的安全和完好，使用结束后应适时归还，并经过检查确认；3. 工具领用人员或使用部门要对工具的丢失、损坏负责，如造成损失应适时上报。
第五章工具的使用管理1. 使用工具前应对其进行全面检查，确保完好无损，符合使用要求；2. 工具的使用应按规定使用，不得任意更改工具用途，以免发生意外事故；3. 工具使用过程中应注意操作规程，防止误操作引发事故；4. 使用过程中如发觉工具显现失效、损坏等情况，应适时上报。
第六章工具的维护管理1. 工具的维护实在包括清洗、保养、润滑和保管等工作，维护工作应当按规定进行，并重视实效；2. 对常常使用的工具进行常规保养，如尺子、螺丝刀、扳手等常见工具需保持干燥、清洁、润滑等；3. 常常保持工具的检查记录，对于失效、损坏的工具适时汇报，进行维护和修理或报废处理等。
班组工具设备日常管理制度
一、总则为加强班组工具设备的规范化管理，确保设备安全、高效、稳定运行，提高班组工作效率，特制定本制度。
二、适用范围本制度适用于本班组所有工具设备的日常管理，包括但不限于机械设备、电气设备、检测设备、办公设备等。
三、管理职责1. 班组长负责本班组工具设备的整体管理工作，确保设备正常运行。
2. 设备管理员负责具体设备的管理，包括设备维护、保养、维修、报废等工作。
3. 每位班组成员均有责任爱护、使用和维护工具设备。
四、设备管理要求1. 设备验收1.1 新购设备到货后，由设备管理员负责验收，确保设备符合技术要求。
1.2 验收合格后，填写设备验收单，并报班组长审批。
2. 设备标识2.1 设备应标明型号、规格、编号、使用年限等信息。
2.2 标识应清晰、牢固，便于识别和管理。
3. 设备使用3.1 设备操作人员应经过培训，熟悉设备操作规程。
3.2 使用设备时，应严格遵守操作规程，确保人身和设备安全。
3.3 不得随意改变设备结构、性能和参数。
4. 设备维护与保养4.1 设备管理员应根据设备使用情况，制定合理的维护保养计划。
4.2 定期对设备进行清洁、润滑、紧固、调整等保养工作。
4.3 发现设备故障，应及时上报班组长，并采取措施排除故障。
5. 设备维修5.1 设备维修应按照维修计划进行，确保维修质量和效率。
5.2 维修过程中，应严格按照维修规程进行操作，确保设备性能和安全。
5.3 维修完成后，进行试运行，确保设备恢复正常运行。
6. 设备报废6.1 设备达到报废标准或无法修复时，由设备管理员提出报废申请。
6.2 报废申请经班组长审批后，按规定程序办理报废手续。
五、监督检查1. 班组长定期对设备管理情况进行检查，确保设备正常运行。
2. 设备管理员定期对设备使用、维护、维修情况进行记录，并报班组长审核。
3. 每位班组成员应自觉遵守本制度，对违反制度的行为进行举报。
六、奖惩1. 对认真执行本制度，设备管理良好的班组和个人给予表彰和奖励。
班组的工具管理制度
班组的工具管理制度为了保障工作的正常进行和工人的安全，班组需要建立起一套完善的工具管理制度。
下面是一个班组的工具管理制度的范本。
第一部分：各类工具的分类1.1 按照用途将工具分为电工具、手工具、量具等各类。
1.2 按照使用频率将工具分为常用工具、偶用工具、罕用工具。
第二部分：工具使用规范2.1 涉及电气操作的工作，必须由具有相应电工操作证的人员进行，未持证人员不得进行电气操作。
2.2 使用手工具时，需保持工具的锋利与完整，禁止使用生锈的工具。
2.3 使用量具时，需保持量具的准确性，禁止将量具用作其他用途。
第三部分：工具的领用和归还3.1 工人领用工具前，应填写领用单并经主管工程师批准后方可领用。
3.2 领用的工具应与使用情况相符，未经批准不得私自领用工具。
3.3 工具归还后，应进行清点并填写归还单，由主管工程师确认后方可归还。
第四部分：工具的维护和保养4.1 对于电工具，需定期检查电源线、插头插座等电气部分，保证电气安全。
4.2 对于手工具，需定期清洁、涂抹防锈油并保持锋利度。
4.3 对于量具，需定期进行校准，保证准确性。
第五部分：工具的报修和更换5.1 对于损坏的工具，需及时报修。
5.2 经报修后可继续使用，若修复代价过高，需要更换工具。
5.3 损坏的工具若经检查为人为损坏，需由责任人进行赔偿。
第六部分：工具的库存管理6.1 工具需要集中存放于工具库中，严禁私自存放。
6.2 对于常用工具，需存放于易取用的位置，以便随时取用。
6.3 工具库需进行定期清点，确保工具种类和数量的准确。
第七部分：责任追究7.1 对于因工具管理不善导致的损失，需追究责任人的责任，并采取相应措施。
7.2 主管工程师需对工具管理制度进行监督，对违反制度的行为进行处理。
7.3 工人需对自己使用的工具负责，不得私自领用、私修、私存工具。
第八部分：制度的执行8.1 对于新入职的工人，需要进行工具管理制度的培训。
8.2 对于制度的改进和完善，可由主管工程师向工人进行征求意见。
各班组工具管理制度
各班组工具管理制度1. 引言本文档旨在规范各班组工具的管理，有效提高工具的使用效率和保障工作的顺利进行。
各班组成员应严格按照本制度执行，并承担对工具的管理责任。
2. 工具管理责任2.1 班组长责任班组长是工具管理的主要责任人，应确保下属成员正确使用和保管工具，及时汇报工具损坏或丢失的情况，并及时采取措施避免类似事件再次发生。
2.2 班组成员责任班组成员是工具管理的参与者，应遵守工具管理制度，正确使用和保管工具，对工具的损坏或丢失负有责任，并及时向班组长汇报。
3. 工具的分类和标识3.1 工具分类根据工具的性质和用途，将工具分为以下几类： - 电动工具 - 手动工具 - 测量工具 - 安全防护用具3.2 工具标识为了方便管理和使用，每个工具应具有清晰的标识，包括工具名称、编号、所属班组和购买日期等信息。
标识可以通过贴标签、刻字等方式进行。
4. 工具的采购和入库4.1 工具采购工具采购应按照公司的采购流程进行，班组长应根据实际工作需要提出采购申请，并经相关部门批准后进行采购。
4.2 工具入库采购的工具应及时入库，并做好相应登记工作。
登记内容应包括工具名称、编号、规格、数量、购买日期等信息。
5. 工具的领用和归还5.1 工具领用班组成员在需要使用工具时，应向班组长提出领用申请，并说明具体使用目的和时间。
班组长根据实际情况进行审批，并记录领用情况。
5.2 工具归还工具的归还应在使用完成后的合理时间内进行。
班组成员应将工具按时归还，并在班组工具管理记录中注明归还时间。
6. 工具的维护和保养6.1 工具维护责任班组成员在使用工具时应注意工具的维护和保养，确保工具的正常使用。
如发现工具有损坏或故障，应及时向班组长报告并停止使用，以免造成更大的损失。
6.2 工具保养措施为延长工具的使用寿命和提高工作效率，班组成员应定期对工具进行保养，包括清洁、润滑、更换磨损部件等。
7. 工具的报废处理7.1 报废标准工具达到以下任一条件时，应视为报废： - 严重损坏，无法修复或修复成本过高； - 技术过时，无法满足工作需求； - 安全隐患较大，存在使用风险。
班组工具管理制度_班组工具管理制度
班组工具管理制度_班组工具管理制度班组工具管理制度_班组工具管理制度范文班组工具管理制度篇11、当班班组负责妥善保管工具，工具应放在指定位置，并保持工具整齐、清洁，无关物品特别是私人用品不允许放在工具架上;2、每个班组交接班时做好工具的清点和校验，以保持工具帐物相符，要求工具完整好用。
如有工具缺失，当班班长负责查明原因，落实责任人，及时上报登记，并由责任人负责按相同规格型号配齐缺失工具。
如未落实责任人则由当班班组负责配齐缺失工具;3、班组外人员使用时应通过班长办理借用手续，进行登记，当班交接班前应及时归还。
如外借工具损坏或遗失，借用人需照价赔偿，并且由班长上报登记;4、做好工具的修复和报废工作。
工具都有一定的使用寿命，正常磨损和消耗不可避免，但凡能修复的应由当班班组及时采取措施，恢复其原来的性能。
对于不能修复的工具，由班长向设备管理人员申请报废，通过审核后，拿报废的工具至设备管理人员处换领新工具;5、合理使用工具，在工具强度、性能允许的范围内使用，严禁串规代用(如螺丝刀代替凿子、活动扳手代替榔头);6、由于使用不当造成工具损坏或报废等情况，要查明原因，并及时上报设备管理人员，由当事人或当班班组负责按相同规格型号配齐损坏工具;7、各班组根据“谁交接谁负责”的原则做好工具的'交接工作。
班组工具管理制度篇21、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。
班组工具管理制度篇3为切实加强我矿工具日常使用管理，防止工具及其配件等无故损坏、丢失，确保矿井安全生产工作顺利进行，特制定本制度。
各班组工具管理制度常用版
各班组工具管理制度常用版(可以直接使用，可编辑实用优质文档，欢迎下载）各班组工具管理制度1、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。
物业科工具管理制度1、个人工具，须在个人工具登记手册中签字，并注明领用日期，工具名称，规格，数量2、损坏的个人工具必须以旧换新，并注明工具更换日期，工具型号并签字3、公用工具由领班负责管理，公用工具，个人工具，如有丢失应按公司规定赔偿。
4、工作需要领用科内公用工具必须在借用工具本上注明借用日期，名称，数量，归还日期并签字，归还时须检查工具的完好性，并予以注销。
5、工作变动所领工具必须如数上交。
工具领用、使用管理制度1、配备检修用工具首先要保证正常维修工作的开展，不得因缺少工具或工具损坏而影响设备正常检修；2、设备厂长针对本厂的设备特性和工作量，合理配备工具，缺少的要及时核实种类、型号、数量，申报采购计划；3、生产部根据厂所报计划情况结合厂工具手册，认真核实后上报分管副总审批，然后报采购部门采购；1、在领用工具时要按照所报计划领用，不允许任意领用，特殊情况要写出书面说明报生产部批准方可领用；2、工具领用经分厂审核后报生产部核实，报分管副总审批后到仓库领取；3、工具在领用或使用时发现产品质量问题，要及时到仓库退货并将问题反馈到生产部和采购部门；4、工具领用后要合理进行分配，以发挥工具的作用。
分厂要对每位维修工配备工具册，工具发放时领用人要在工具册中登记，工具册由分厂负责统一管理；操作工的工具以工段为单位进行配置，由工段长统一领用管理并登记。
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管理制度编号：YTO-FS-PD723
各班组工具管理制度通用版
In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers.
标准/ 权威/ 规范/ 实用
Authoritative And Practical Standards
精品制度范本
编号：YTO-FS-PD723
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1、由车间申请给予各班组配齐所需工具，并报材料部门登记，每月一号由车间检查。
2、各班组负责对工具的日常维护保养，各自管理好本班组的工具。
3、正确使用工具，如老化，磨损，可经鉴定以旧换新。
4、人为损坏，丢失工具，由本班组自己购买补齐工具。
5、由于操作不当，或非本岗位人员未经车间领导批准，任意开启设备和造成损坏的处以罚款。
6、本车间为标准5吨吊车，严禁超载、违章使用，对于强行吊装的给予严肃处理，避免严重的安全隐患。
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