医院智能化系统工程施工组织设计方案
人民医院新建病房大楼弱电智能化系统工程施工组织设计方案
人民医院新建病房大楼弱电智能化系统工程施工组织设计方案目录第一部分施工组织设计 (1)第一章工程总说明 (1)1.工程概况 (1)2.设计依据 (1)3.设计范围 (2)4.系统总体方案概述 (3)第二章施工准备 (15)1.施工技术准备 (15)2.施工实施准备 (15)第三章工程总体施工方案 (17)1.基础工程 (17)2.设备安装调试工程 (21)第四章工程投入的主要施工机具、检验仪器情况 (49)1.施工机械、检测设备的选用 (49)2.机械、检测设备的安全性能 (51)3.施工机械、检测设备的先进性和适用 (52)4.施工机械的进场计划 (54)5.拟投入的主要施工机械设备表 (54)第五章劳动力安排计划 (55)第六章确保工程质量的技术组织措施 (56)1.质量目标 (56)2.各施工阶段性的质量保证措施 (56)3.施工质量保证措施 (58)4.主要材料保证措施 (70)第七章确保安全生产的技术组织措施 (72)1.安全施工目标 (72)2.施工安全保障体系 (72)3.保证施工安全的措施 (75)第八章确保文明施工的技术组织措施 (82)1.文明施工目标 (82)2.文明施工管理 (82)3.环境保护和卫生措施 (86)第九章确保工期的技术组织措施 (88)1.整体控制目标 (88)2.施工进度计划 (88)3.整体工程施工顺序 (89)4.主要物质、施工设备进场计划 (89)5.保证工期的措施 (91)6.进度计划表 (95)第十章施工平面布置 (96)1.施工平面布置说明 (96)2.施工平面布置图 (97)第十一章关键工程部位的施工方案及保证措施 (98)1.关键工程部位分析 (98)2.穿线施工方案及保证措施 (98)3.冬雨季施工技术措施 (101)第十二章施工重点、难点和解决方案 (103)1.施工图的准确性 (103)2.与土建工程的配合 (103)3.设备供货 (104)4.施工统一管理 (105)第十三章与相关专业的施工配合说明 (107)1.弱电系统工程总承包说明 (107)2.工程协调 (107)3.弱电系统配合与各系统界面 (108)第十四章售后服务 (113)第十六章技术培训 (117)1.培训计划 (117)2.培训内容 (118)3.培训应达到的目的 (119)4.培训费用、时间、地点 (119)第二部分附录 (121)表1 项目拟分包情况表 (121)表2 拟投入的主要施工机械设备表 (122)表3 劳动力计划表 (126)表4 计划开、竣工日期和施工进度网络图 (127)表5 临时用地表 (128)第一部分施工组织设计第一章工程总说明1.工程概况本次工程为**市**区第二人民医院新建病房大楼（智能化）；施工工期：配合总包进度按期竣工并移交整个智能化系统工程。
医院工程智能化技术及施工组织方案
目录3.3.1 系统设计方案43.3.1.1 设计方案概况43.3.1.2 设计原则43.3.1.3 设计依据53.3.1.4 各子系统设计方案63.3.1.4.1 综合布线系统63.3.1.4.1.1 概述63.3.1.4.1.2 系统组成63.3.1.4.1.3 点位配置表73.3.1.4.2 网络系统103.3.1.4.3 视频监控系统113.3.1.4.3.1 概述113.3.1.4.3.2 系统配置123.3.1.4.3.3 系统特点131 日夜模式转换功能142 高灵敏度感光153.3.1.4.4 有线电视系统163.3.1.4.5 病房探视对讲系统163.3.1.4.5.1 系统概述163.3.1.4.5.2 点位配置173.3.1.4.6 机房建立工程173.3.1.4.6.1 概述173.3.1.4.6.2 机房装修173.3.1.4.6.3 机房电气183.3.2 货物质量性能介绍183.3.2.1 综合布线系统193.3.2.1.1 品牌简介193.3.2.1.2 主要产品质量性能介绍193.3.2.1.3 相关质量证明文件193.3.2.1.3.1 六类非屏蔽线缆及链路、光缆获信产部传输性能测试认证19 3.3.2.1.3.2 UL认证、ISO9001、14001认证证书19〔见下页〕193.3.2.1.3.3 生产产家25年质保书原件19〔见下页〕193.3.2.1.3.4 其它证明资料193.3.2.2 网络系统193.3.2.2.1 品牌简介193.3.2.2.2 主要产品质量性能介绍193.3.2.2.3 相关质量证明文件193.3.2.2.3.1 IPv4和IPv6入网证，IPv6第二阶段认证证明及接入交换机入网证和检验报告19 3.3.2.2.3.2 其它证明资料203.3.2.3 视频监控系统203.2.2.3.1 品牌简介203.2.2.3.2 主要产品质量性能介绍203.2.2.3.3 相关质量证明文件223.2.2.3.3.1 摄像机厂家311工程推荐及国家火炬工程证明文件223.2.2.3.3.2 硬盘录像机3C认证、公安检测报告、软件著作权证书证明文件22〔见下页〕223.2.2.3.3.3 其它证明资料223.3.2.4 有线电视系统223.3.2.4.1 主要产品质量性能介绍223.3.2.5 病房探视对讲系统233.3.2.5.1 品牌简介233.3.2.5.2 主要产品质量性能介绍233.4施工组织方案及技术力量介绍243.4.1 施工总体设想243.4.2 施工方案253.4.2.1 线缆施工方案253.4.2.2 设备安装调试方案273.4.2.2.1 安装273.4.2.2.2 调试273.4.3 施工组织管理293.4.3.1 人力资源安排293.4.3.2 人员调配方案293.4.3.3 劳动力方案293.4.3.4 工程人员任务分配表313.4.4 材料进场方案323.4.4.1 材料安排323.4.4.2 主要材料进场方案323.4.4.3 设备检验方案333.4.4.4 施工机具安排333.4.5 进度安排343.4.5.1 进度方案表343.4.5.2 进度控制措施363.4.6 质量保证措施373.4.6.1 公司质量体系构成383.4.6.2 公司质量体系的运行38 3.4.6.3 质量体系的保证和落实39 1) "人〞的因素393) "物〞的因素404) "环〞与"法〞的因素403.4.6.4 设计过程的质量保证40制定设计方案403.4.6.5 采购过程的质量保证41 3.4.6.6 施工过程的质量保证42 3.4.7 平安、环境保护及应急措施43 3.4.7.1 平安措施431)平安组织管理432〕平安检查制度443〕平安技术管理444〕平安教育443.4.7.2 环境保护措施453.4.7.3 突发事件应急措施463.3.1 系统设计方案.1 设计方案概况本工程由综合布线系统、网络系统、视频监控系统、有线电视系统、病房探视对讲系统、机房建立工程6个子分部工程组成。
医院智能化系统工程施工组织设计方案
医院智能化系统工程施工组织设计方案目录一、前言 (2)1.1 编制目的 (2)1.2 编制依据 (3)1.3 工程概况 (4)二、项目组织与管理 (4)2.1 项目组织结构 (5)2.2 管理人员及职责 (6)2.3 施工人员培训与安全保障 (8)三、施工准备 (9)3.1 施工材料准备 (10)3.2 施工设备选择 (11)3.3 施工现场布置与管理 (12)四、施工进度计划 (13)4.1 总体施工进度计划 (14)4.2 分阶段施工进度计划 (15)4.3 进度调整与优化措施 (16)五、施工方法与技术 (17)5.1 智能化系统工程施工方法 (18)5.2 施工技术要点与难点分析 (20)5.3 技术创新与研发应用 (22)六、质量管理与控制 (23)6.1 质量管理体系建立 (23)6.2 质量控制流程与方法 (24)6.3 质量检查与评估标准 (26)七、风险管理与应对措施 (27)7.1 风险识别与评估 (28)7.2 风险防范与控制措施 (29)7.3 应急预案与处置方案 (30)八、施工安全管理 (32)8.1 安全生产责任制落实 (33)8.2 安全教育培训与考核 (35)8.3 安全检查与隐患排查治理 (36)九、文明施工与环境保护 (38)9.1 文明施工管理要求 (38)9.2 环境保护措施与要求 (39)9.3 施工废弃物处理与资源利用 (39)一、前言随着科技的不断发展和进步，医院智能化系统已经成为现代医疗行业的重要组成部分。
为了提高医院的管理水平、提升医疗服务质量、降低运营成本，越来越多的医疗机构开始关注并投入到智能化系统的建设中。
本文档旨在为医院智能化系统工程施工提供一套详细的组织设计方案，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
本方案遵循国家有关标准和规范，结合医院的实际需求，对智能化系统工程的施工过程进行了全面、系统的规划和设计。
在方案的实施过程中，我们将充分发挥专业技能和经验，与医院管理层、相关部门和施工单位密切合作，确保工程进度、质量和安全得到有效保障。
医院智能化系统工程施工组织设计方案
医院智能化系统工程施工组织设计方案目录第一章编制依据及工程概况 (9)第一节编制依据 (9)第二节工程概述 (12)第三节质量、工期、环保及文明施工管理目标 (13)一、质量目标 (13)二、工期目标 (13)三、环保目标 (13)四、文明施工目标 (13)五、安全、消防目标 (13)第二章项目组织机构与职责 (14)第一节施工组织机构成立原则 (14)第二节项目经理部的建立 (16)第三节项目部主要人员职责 (17)一、项目经理 (17)二、项目技术负责人 (18)三、质检员 (19)四、施工员 (20)五、材料员 (20)第四节各职能部门的职责 (21)一、工程技术部 (21)二、质量安全部 (21)三、机械设备部 (23)五、预算财务部 (23)六、施工队 (24)第三章资源配备计划与先进性 (24)第一节项目技术管理措施及主要办法 (24)一、工程技术管理 (24)二、施工组织 (28)三、竣工图、竣工资料管理措施 (28)第二节主要材料供应计划 (29)第三节人员配置及调配计划 (31)一、劳动力计划安排 (31)二、劳务队伍管理 (31)第四节施工机械配置及调配方案 (32)一、机械、机具调配及用电量计划 (32)第四章新工艺及技术的采用 (34)第一节目标及意义 (34)一、科技进步与管理创新的意义 (34)二、科技进步、管理创新的目标 (34)第二节组织机构及保证措施 (34)一、组织机构 (34)二、实行保证 (35)第三节管理创新的应用项目及实施措施 (35)一、复合式管理模式的运用： (35)第五章施工技术方案与技术措施 (37)第一节综合布线系统施工 (37)第二节有线电视系统施工 (44)第三节门禁一卡通系统施工 (45)第四节背景音乐系统安装 (48)第五节无线对讲系统 (50)第六节停车场管理系统安装 (51)第七节音视频监控与紧急报警系统施工 (54)第八节多媒体信息发布及显示系统施工 (58)第九节能源管理系统 (63)第十节机房工程 (67)一、防静电地板施工 (67)二、乳胶漆施工 (69)三、吊顶施工 (72)四、配管配线施工 (75)五、电力电缆施工 (78)六、电缆桥架施工 (80)七、开关、插座安装 (80)第十一节楼宇自控系统 (85)第十二节电子巡更系统施工 (88)第十三节分珍排队系统 (89)第十四节残卫呼叫对讲、可视对讲系统 (90)第十五节手术示教系统 (91)一、手术示教系统的意义 (92)第十六节冷热源模糊控制系统 (93)一、能耗监测管理系统 (93)二、数据采集功能： (94)三、能耗数据的统计、汇总、展示： (94)第十七节语音通讯系统 (94)第十八节会议系统安装 (96)第六章工程质量管理体系及保证措施 (100)第一节工程质量目标 (100)第二节施工质量保证体系 (101)一、施工质量管理体系 (101)二、施工质量管理组织 (102)三、质量管理职责 (103)四、施工质量管理体系 (104)五、严格遵循技术规范 (104)六、材料试验 (105)七、工序检验 (105)八、仪器、仪表的检定 (105)九、施工方案报审工作 (105)十、定人、定岗制度 (105)十一、竣工验收备案制 (106)第三节质量体系的实施 (106)第七章主要材料、构件的保障计划 (107)第一节编制供应计划 (107)一、编制项目主要物资设备需用量总计划 (107)二、编制主要物资月度供应计划 (108)第二节材料订货 (108)一、供应商的选择 (108)二、签订购销、加工合同 (109)三、进口物资的组织 (109)四、资源组织的调整 (109)第三节材料进场的验收 (109)第四节仓库管理制度 (110)第五节物资的领用制度 (110)第六节物资的结算、核销与清理 (111)第八章环境保护管理体系措施 (111)第一节环境保护措施 (111)第九章项目总体管理规章 (115)第一节技术管理制度 (115)一、图纸跟踪制度 (116)二、图纸会审制度 (116)三、施工组织设计管理制度 (118)四、施工方案管理制度 (118)五、技术交底制度 (120)六、材料计划管理制度 (121)七、材料、设备进场检验制度 (123)八、技术内业资料管理制度 (124)九、工程报验管理制度 (125)十、技术总结制度 (127)十一、试验管理制度 (128)十二、测量管理制度 (129)十三、仪器设备管理制度 (129)十四、干燥箱使用及注意事项 (132)十五、标准养护箱使用、保养规程 (132)第二节施工进度管理制度 (133)一、施工进度计划编制制度 (134)二、施工进度计划的落实制度 (134)三、施工进度计划的检查与调整制度 (136)第三节文件资料管理制度 (137)一、项目收发文件管理制度 (137)二、施工技术资料管理规定 (138)三、贯标资料管理规定 (139)四、竣工资料 (140)五、文件、资料保密规定 (140)第十章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (141)第一节关于工期的合理化建议 (141)一、建立动态监测机制： (141)二、动态监测的方法与思路 (141)第二节关于工程质量的合理化建议 (142)第一章编制依据及工程概况第一节编制依据1、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件的基础上进行编制的。
医院智能化施工组织方案
医院智能化施工组织方案医院智能化施工组织方案医院智能化施工组织方案1.1 、施工设计、施工方案和技术措施以我公司多年来，对多个智能弱电系统工程施工安装的成功验收，我公司保证在贵单位规定的工期内完成各系统的施工安装，调试，使用人员培训，并达到优良工程标准。
我公司将针对该智能弱电系统工程成立专项的工程项目组，为该工程精编制出一套行之有效的完善的施工组织方案，并认真落实到售前、售中、售后服务的全过程中。
1.1.1 、编制依据本工程智能化系统设计的依据是: 资料、本单位各有关专业对电气设计的要求和下列国家或者行业设计规范、规程:相关国际标准，国家规范，地方规定:建筑智能化系统工程设计规范》(DGJ32/D01-2003)) 《智能建筑工程验收规范》(GB50339-2003视频安防监控系统工程设计规范》GB50305-2007入侵报警系统工程设计规范》gb50394_2007民用建筑电气设计规范》(JCJ/T16-92)电气装置安装工程施工及验收规范》(GB 50254,259,96)) 《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》(GB50169-92低压配电设计规范》(GB50054,95)) 《建筑电气工程施工质量验收规范》(GB50303-2002工业自动化仪表工程施工及验收规范》(GBJ-93-86)安全防范工程技术规范》(GB50348-2004)低压配电装置及线路设计规范》(GBJ54-93)选型产品手册或设备的安装、使用维护手册。
1.1.2 、弱电管、线、槽施工标准及要求严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。
未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。
对施工完成部分要做好成品保护。
管槽施工必须横平竖直。
吊线、格墨、打平水、拉直线( 预埋管线除外) 。
板槽安装及注意事项1) 垂直敷设的线槽必须按底架安装，水平部分用支架固定。
固定支点之间的距离要根据线槽具体的负载量在1.5 至2 米之间。
医院智能化系统工程设计方案
医院智能化系统工程设计方案第一篇：医院智能化系统工程设计方案医院智能化系统设计方案一、系统概述医院管理信息系统立足于大型医院的需求开发，同时兼顾中小型医院的应用实际，覆盖医院主要管理业务和病人就诊的各个主要环节，是一套能够适应各种类型医院应用的医院智能化全方位管理信息系统。
医院管理系统“以病人信息为中心，以费用信息为主线”，其目标是：减轻业务人员的劳动强度，提高医院的医疗质量和管理水平。
它绝不仅仅是一套硬件和软件简单组合的计算机系统，而是集先进的管理思想、医院各部门的业务管理经验和计算机先进技术而大成的系统。
开发这套软件出发点正是为了使医院更好的管理药品、器械、病历；使医院领导及时了解药品、器械的数量、质量，了解售药情况、住院病人的费用及病历情况。
据调查资料显示：一个中、小型医院，每年因对药品、器械管理不善而受到的经济损失达十几万元乃至更多。
如果利用医院管理信息系统可避免这种损失。
这要比每年创造同额利润容易得多，而您的投资回报率则在70%以上。
医院管理系统采用当前先进的客户/服务器计算机网络体系结构和大型数据库管理系统，充分利用网络的数据共享能力，是一套实用、完整、高效、先进的医院计算机管理信息系统，其技术达到了国内先进水平。
该系统结合医院管理工作的特点，充分利用局域网、广域网、大型分布式数据库等先进的计算机技术，运用系统的理论与方法，将医院各组成部分的信息处理过程综合成有机整体，及时而有效地为医院日常管理和发展提供决策依据，使医院信息管理工作尽快达到规范化、制度化、科学化的要求，并实现医院信息技术全电子无纸化和胶片管理的最终目标。
医院管理信息系统将全医院的所有工作改造为事务处理信息流、财务管理信息流、物资管理信息流、临床数据信息流和学术资料信息流的网络化控制结构。
大大提高院长决策的效率和准确度。
⌝减少因管理原因造成的药品损失80%以上！⌝减少因管理原因造成的器械损失95%以上！⌝缩短病人排队等待时间50%以上！⌝减少欠费无法及时追缴造成的损失50%以上！⌝提高查询、统计效率95%以上！⌝将医院在财务、划价、下医嘱等环节人为造成的错误率降为零！⌝医院对自身的任何调整在瞬间落实到每个具体岗位！⌝通过信息数据高度共享，在强大的数据库的支持下，将医院的全面管理水平和服务质量提升到更高层次！总之，医院管理信息系统每年可为医院带来至少几十万元的经济效益和可观的社会效益！二、设计思想医院管理信息系统源于当今国际上著名的企业资源计划（Enterprise Rouses Planning）的先进思想，针对医院中所特有的部分设计的管理模式。
医院智能化系统工程施工组织设计方案完整版.docx
医院智能化系统工程施工组织设计方案完整版.docx文档一：医院智能化系统工程施工组织设计方案完整版一：前言本文档是医院智能化系统工程的施工组织设计方案。
本方案旨在确保施工过程规范、高效，并有效控制风险，保障工程的质量和安全。
二：工程概述1. 工程名称：医院智能化系统工程2. 工程地点：XX市XX区XX医院3. 工程范围：包括医院的智能化系统设计、采购、安装调试等全过程。
三：施工组织设计1.项目管理组织架构1.1 项目经理助理1.2 技术总监1.3 施工现场负责人1.4 监理工程师1.5 安全员2.工程施工组织2.1 施工人员组织架构 2.2 施工区域划分与管控 2.3 施工工序与施工方法 2.4 施工设备与材料2.5 施工进度计划四：施工安全管理1. 安全管理组织架构1.1 安全员1.2 安全主管1.3 安全培训与教育2. 安全生产控制措施2.1 安全防护设施2.2 安全操作规程2.3 安全应急预案五：施工质量管理1.1 质量主管1.2 质量检测员2. 施工质量控制措施2.1 质量检验标准 2.2 质量检测设备 2.3 质量记录与报告六：工程进度管理1. 进度计划编制1.1 施工周期划分1.2 里程碑节点确定2. 施工进度控制2.1 进度监控与报告 2.2 进度调整与优化附件：1. 工程施工组织图2. 安全管理制度法律名词及注释：1. 建设工程施工组织设计方案：建设工程施工组织设计方案是指根据项目具体情况，对工程施工组织模式、施工方法、施工程序、施工进度、使用材料、设备配置以及施工组织管理等内容进行协调、编制与统一的工作方案。
2. 监理工程师：监理工程师是指受建设单位委托，根据国家有关法律法规和规定，独立行使监督检查职权的专业技术人员。
3. 安全员：安全员是指在施工现场进行安全技术管理和安全防护工作的责任人员。
4. 质量主管：质量主管是指负责施工过程中质量管理的专责人员。
------------------------------------------------------------文档二：销售项目方案完整版一：前言本文档是销售项目的方案，旨在全面介绍项目的需求分析、市场定位、销售策略等内容，以指导销售团队的工作并提升销售业绩。
智慧医院智能化系统总体施工组织设计方案
智慧医院智能化系统总体施工组织设计方案介绍本文档旨在为智慧医院智能化系统的总体施工组织设计方案提供详细的规划和指导。
智慧医院智能化系统的建设是为了提升医院的运行效率和服务质量，为患者和医务人员提供更加便捷和高效的医疗环境。
施工组织架构项目经理项目经理负责全面协调和管理智慧医院智能化系统的施工工作，包括制定施工计划、协调各个施工团队、监督施工进度和质量等。
技术团队技术团队由具备相关技术专长的人员组成，负责智慧医院智能化系统的技术实施和维护工作。
技术团队需要与项目经理密切合作，确保施工工作的顺利进行。
施工团队施工团队是负责具体施工工作的人员组成的团队，包括电气工程师、网络工程师、系统集成工程师等。
施工团队需要按照项目经理和技术团队的指导，完成各项施工任务。
施工流程初步准备在施工之前，需要进行初步准备工作。
包括确定工程范围、编制施工计划、购买所需设备和材料等。
施工实施施工团队按照施工计划，进行设备安装、网络布线、系统配置等工作。
技术团队对施工过程进行监督和指导，确保施工工作的质量和进度。
联调联试在施工完成后，进行系统的联调联试工作。
通过对系统进行测试和调试，确保系统的正常运行和协调配合。
完工验收完成联调联试后，进行系统的完工验收。
验收团队根据设计要求和验收标准对系统进行检查和评估，确认系统的功能和性能符合要求。
安全保障在整个施工过程中，需要注意系统的安全和保障措施。
包括确保施工人员的安全、保护设备的安全和防止系统数据泄露等。
总结本文档为智慧医院智能化系统施工组织设计方案提供了详细的规划和指导。
同时强调了施工流程中各个团队的职责和重要性，以及系统安全的保障措施。
通过有效的组织和管理，将有助于项目的顺利进行和顺利完成。
最新版医院智能化系统施工组织设计方案
最新版医院智能化系统施工组织设计方案
1. 需求分析
本文档旨在为医院智能化系统的施工组织设计提供指导，确保施工过程顺利完成。
智能化系统需要包括以下方面：
- 医疗辅助系统，如医疗影像、患者信息管理系统等；
- 医疗供应系统，如药品库房、手术器械库等；
- 建筑管理系统，如空调、电梯、洁净系统等。
2. 施工方案
2.1 工期安排
根据医院的日常运营需要，应在尽可能短的时间内完成该智能化系统的施工。
目前智能化系统的施工周期较为稳定，可按以下时间安排：
- 前期准备期：2天
- 施工期：20天
- 调试期：5天
- 试运行期：3天
2.2 人员配备
根据预计耗时和施工规模，人员配备方案如下：
2.3 安全保障
在施工期间，为确保现场安全，需要采取以下措施：
- 搭设安全网，避免高处坠落事故；
- 严格落实用电安全和防火措施；
- 制定应急预案：在意外事件发生时，能够迅速有效地处置。
3. 总结
本文档针对医院智能化系统的施工组织设计方案进行了详细的阐述。
希望能够为相关人员提供指导和帮助，保证施工过程顺利进行，提高智能化系统的建设水平。
医院智能化系统施工组织方案
第一章编制依据及工程概况 (9)第一节编制依据 (9)第二节工程概述 (12)第三节质量、工期、环保及文明施工管理目标 (12)一、质量目标 (12)二、工期目标 (12)三、环保目标 (12)四、文明施工目标 (13)五、安全、消防目标 (13)第二章项目组织机构与职责 (14)第一节施工组织机构成立原则 (14)第二节项目经理部的建立 (15)第三节项目部主要人员职责 (16)一、项目经理 (16)二、项目技术负责人 (17)三、质检员 (18)四、施工员 (18)五、材料员 (18)第四节各职能部门的职责 (19)一、工程技术部 (19)二、质量安全部 (19)三、机械设备部 (20)四、工程材料部 (20)五、预算财务部 (20)六、施工队 (21)第三章资源配备计划与先进性 (22)第一节项目技术管理措施及主要办法 (22)一、工程技术管理 (22)二、施工组织 (24)三、竣工图、竣工资料管理措施 (24)第二节主要材料供应计划 (25)第三节人员配置及调配计划 (27)一、劳动力计划安排 (27)二、劳务队伍管理 (27)第四节施工机械配置及调配方案 (28)一、机械、机具调配及用电量计划 (28)第四章新工艺及技术的采用 (29)第一节目标及意义 (29)一、科技进步与管理创新的意义 (29)二、科技进步、管理创新的目标 (29)第二节组织机构及保证措施 (29)一、组织机构 (29)二、实行保证 (30)第三节管理创新的应用项目及实施措施 (30)一、复合式管理模式的运用： (30)二、信息化管理 (30)第五章施工技术方案与技术措施 (32)第一节综合布线系统施工 (32)第二节有线电视系统施工 (38)第三节门禁一卡通系统施工 (38)第四节背景音乐系统安装 (41)第五节无线对讲系统 (42)第六节停车场管理系统安装 (43)第七节音视频监控与紧急报警系统施工 (45)第八节多媒体信息发布及显示系统施工 (48)第九节能源管理系统 (52)第十节机房工程 (55)一、防静电地板施工 (55)二、乳胶漆施工 (57)三、吊顶施工 (59)四、配管配线施工 (61)五、电力电缆施工 (63)六、电缆桥架施工 (65)七、开关、插座安装 (65)第十一节楼宇自控系统 (69)第十二节电子巡更系统施工 (71)第十三节分珍排队系统 (72)第十四节残卫呼叫对讲、可视对讲系统 (73)第十五节手术示教系统 (74)一、手术示教系统的意义 (74)第十六节冷热源模糊控制系统 (75)一、能耗监测管理系统 (75)二、数据采集功能： (76)三、能耗数据的统计、汇总、展示： (76)第十七节语音通讯系统 (76)第十八节会议系统安装 (78)第六章工程质量管理体系及保证措施 (82)第一节工程质量目标 (82)第二节施工质量保证体系 (82)一、施工质量管理体系 (82)二、施工质量管理组织 (83)三、质量管理职责 (84)四、施工质量管理体系 (85)五、严格遵循技术规范 (85)六、材料试验 (85)七、工序检验 (85)八、仪器、仪表的检定 (85)九、施工方案报审工作 (86)十、定人、定岗制度 (86)十一、竣工验收备案制 (86)第三节质量体系的实施 (86)第七章主要材料、构件的保障计划 (88)第一节编制供应计划 (88)一、编制项目主要物资设备需用量总计划 (88)二、编制主要物资月度供应计划 (88)第二节材料订货 (88)一、供应商的选择 (88)二、签订购销、加工合同 (89)三、进口物资的组织 (89)四、资源组织的调整 (89)第三节材料进场的验收 (89)第四节仓库管理制度 (90)第五节物资的领用制度 (90)第六节物资的结算、核销与清理 (90)第八章环境保护管理体系措施 (91)第一节环境保护措施 (91)第九章项目总体管理规章 (94)第一节技术管理制度 (94)一、图纸跟踪制度 (94)二、图纸会审制度 (94)三、施工组织设计管理制度 (95)四、施工方案管理制度 (96)五、技术交底制度 (97)六、材料计划管理制度 (98)七、材料、设备进场检验制度 (99)八、技术内业资料管理制度 (100)九、工程报验管理制度 (101)十、技术总结制度 (103)十一、试验管理制度 (103)十二、测量管理制度 (104)十三、仪器设备管理制度 (104)十四、干燥箱使用及注意事项 (106)十五、标准养护箱使用、保养规程 (106)第二节施工进度管理制度 (107)一、施工进度计划编制制度 (107)二、施工进度计划的落实制度 (108)三、施工进度计划的检查与调整制度 (109)第三节文件资料管理制度 (110)一、项目收发文件管理制度 (110)二、施工技术资料管理规定 (111)三、贯标资料管理规定 (112)四、竣工资料 (112)五、文件、资料保密规定 (112)第十章关于工期、质量、成本、深化设计的合理化建议 (113)第一节关于工期的合理化建议 (113)一、建立动态监测机制： (113)二、动态监测的方法与思路 (113)第二节关于工程质量的合理化建议 (114)第一章编制依据及工程概况第一节编制依据1、本施工组织是在认真研究业主提供的招标文件的基础上进行编制的。
医院工程智能化技术及施工组织方案
医院工程智能化技术及施工组织方案随着现代人口的增加和医疗需求的不断提高，医院作为医疗服务的重要场所，其建设和运营也面临着巨大的压力和挑战。
为了提高医院的效益和服务质量，引入智能化技术成为了必然的选择。
本文将重点讨论医院工程智能化技术及施工组织方案。
一、医院工程智能化技术
1.智能门禁系统：通过人脸识别、刷卡、指纹等方式，实现医院的安全管理和门禁控制，提高医院出入口的管理效果和便利性。
2.智能化维修管理系统：通过传感器、数据采集和分析技术，实现医院设备的远程监控和维修管理，提高设备的可靠性和使用寿命。
3.智能化楼宇自动化系统：通过建筑自动化技术，对医院楼宇进行智能化管理，包括灯光、空调、电梯等设备的自动控制，节约能源、提高舒适度和运营效率。
4.智能化医疗设备：通过引入先进的医疗设备和信息系统，实现医疗流程的数字化和自动化，提高医疗服务的精准性和效率。
1.制定合理的施工计划：根据医院的需求和工程规模，制定详细的施工计划，明确各项工作的时间节点和责任人，确保工程按时按质完成。
2.精细化施工管理：通过建立科学的施工管理体系，加强对施工过程的监控和控制，确保施工的效率和质量。
包括施工现场的安全管理、质量检验和进度控制等。
3.积极引进智能化施工设备：引入现代化的建筑施工设备，如智能起重机、自动化混凝土搅拌设备等，提高施工效率和质量。
4.强化协同施工管理：加强各参建单位之间的配合和协作，建立良好的沟通机制，共同解决施工中的问题和难题。
5.加强施工现场的安全保障：制定严格的安全管理规范，加强对施工人员的安全教育和培训，确保施工现场的安全。
三、结语。
医院智能化系统工程施工组织设计方案
医院智能化系统工程施工组织设计方案一、项目背景随着科技的进步和社会的发展，医院智能化系统的建设成为当前医疗行业的一个重要趋势。
智能化系统的推行能够提高医院的工作效率和服务质量，为医务人员和患者提供更好的医疗体验。
本方案旨在规划和组织医院智能化系统工程的施工，确保施工进度和质量的顺利进行。
二、项目目标1. 提供先进的智能化系统设备，满足医院的需求。
2. 完成施工任务，确保施工质量和安全。
3. 保证施工进度，按时完成工程交付。
4. 优化工程流程，提高施工效率。
三、施工组织方案1. 项目管理为确保工程的顺利进行，设立一个专业的项目管理团队负责整个施工过程的监督和协调工作。
项目管理团队包括项目经理、技术人员、设计师和相关工程人员。
2. 施工流程（1）前期准备工作：包括与医院的沟通和协调、项目立项报批、施工图纸设计等准备工作。
（2）设备选配和采购：根据医院的需求，选择适合的智能化系统设备，并进行采购。
（3）施工筹备工作：包括现场布置、施工工艺研究、施工人员培训等前期准备工作。
（4）施工阶段：按照设计图纸和工艺要求，组织施工人员进行设备安装、系统集成和调试工作。
（5）验收交付：完成施工任务后，进行系统测试和验收工作，并将系统交付给医院使用。
3. 资源调配根据工程进度和施工需求，合理调配施工人员和设备资源，确保施工工作的顺利进行。
避免资源浪费和重复投入，提高施工效率。
4. 施工安全（1）建立健全的安全管理制度，对施工现场进行安全风险评估，并制定相应的安全预案。
（2）组织施工人员进行安全培训，提高员工的安全意识和操作技能。
（3）严格遵守施工安全规定，保证施工现场的安全环境，防止事故的发生。
5. 质量控制（1）严格按照设计图纸和工艺要求进行施工，确保施工质量。
（2）建立质量检查和验收制度，对施工过程进行监督和检查，发现问题及时整改。
（3）与医院进行沟通和协调，做好施工工作与医院日常业务的衔接。
四、项目进度安排根据项目需求和资源调配情况，合理安排施工进度，确保按时完成工程交付。
某医院智能化系统施工组织设计
项目组织机构见图 1-1 所示。
1.3.1 施工管理班子的组建原则
1、该工程施工周期和质量要求高，我公司将其列入重 点项目进行重点管理。按照项目法施工，选择优秀的施工管 理人员组成项目班子，承担本工程的施工管理工作。
2、根据本工程的特点和需要，项目部配备项目经理、
2
项目工程师及生产技术、质量、安全、预算、财务、材料、 机械、后勤、保卫等职能人员，负责从施工准备、工程施工、 质量安全监督、工程预结算至工程回访维修等工作，对业主 实行全面负责。
第 1 章 · 施工方案与技术措施（包括施工平面布置图） 1.1 项目概况
项目名称：*******信息智能化系统工程 建设地点：***********。 规 模：本项目包含综合布线、多媒体会议、视频监 控、建筑设备管理、门禁管理、停车场管控等医院智能化系 统工程等。 1.2 项目目标 1.2.1 工期目标
2、 临时用水规划 安装现场用水主要为清洗和卫生。根据业主提供的水源 点及工程施工的实际特点，接现场临时用水管并设置水表计 量。
11
1.5 施工方案及技术措施 ********信息智能化系统工程建设目标为：“节能、节
资、高效、安全”，整个智能化系统从体现以人为本、功能 实用、技术先进、运行可靠、经济合理、施工维修方便、可 扩展性强等各方面考虑，充分满足项目建设的总体目标要求， 并结合********信息智能化系统工程规划目标，按照统一规 划、安全可靠、资源共享、逐步实施的原则，使整个益阳市 妇幼保健院（益阳市儿童医院）的各智能化系统都具有良好 的可扩展性、可升级性，合理控制投资成本。同时确保 ********信息智能化系统工程在建成运营后较长时间内保 持智能化先进性。
医院智能化系统工程施工组织设计方案
医院智能化系统工程施工组织设计方案1. 引言本文档旨在提供医院智能化系统工程施工组织设计方案，以确保施工过程的有序进行，最大程度地提高系统的稳定性和可靠性。
2. 工程背景医院智能化系统工程是为了满足现代医疗机构对智能化设备和自动化控制系统的需求，以提升医疗服务质量和效率而进行的工程项目。
3. 目标和原则本工程施工组织设计的目标是确保施工过程安全、高效，并保证系统的稳定运行。
在设计过程中，应遵循以下原则：- 合理规划施工进度，确保施工任务按时完成；- 严格执行安全操作规程，保障工作人员的安全；- 优选设备和材料供应商，确保系统的可靠性和质量；- 加强沟通与协调，确保各施工环节的无缝衔接。
4. 施工组织安排根据工程特点和施工任务的要求，本施工组织设计将按以下步骤进行：1. 制定施工方案：根据系统需求和设计图纸，制定详细的施工方案，包括施工流程、工期安排、材料采购等。
2. 组织施工人员：根据工程需求，确定所需施工人员数量和专业技能要求，并进行招募和培训。
3. 确定施工队伍结构：建立施工管理组织架构，明确各层级的职责和权限，确保施工过程的协调与管理。
4. 制定质量与安全管理措施：建立质量与安全管理制度，监督施工过程中的质量和安全要求的执行。
5. 进行施工现场布置：根据施工方案，合理布置施工现场，确保施工过程的有序进行。
5. 施工进度控制为确保施工任务按时完成，本方案将采取以下措施进行进度控制：- 制定详细的施工计划，并监督执行情况；- 定期召开施工进度会议，及时解决施工中的问题和难题；- 建立施工进度跟踪系统，及时了解施工进展情况。
6. 风险管理在施工过程中，可能会面临各种风险和挑战。
为降低风险，本施工组织设计方案将：- 预先评估施工过程中的风险，制定应对措施；- 建立风险监控机制，及时发现和应对施工中的风险；- 加强施工人员的安全培训，提高施工安全意识。
7. 结束语本文档提供了医院智能化系统工程施工组织设计方案的详细内容，旨在确保施工过程的有序进行和系统的可靠运行。
医院智能化系统工程设计方案
成本效益评估
01
对医院智能化系统工程建设的投资成本进行评估，包括设备购置费、安装费、人工费等。
02
对工程的运行效益进行评估，包括系统使用年限、节能效益、提高医疗服务质量等。
01
对医院智能化系统工程可能出现的风险进行评估，如技术风险、财务风险、组织风险等。
风险评估及应对措施
02
根据风险评估结果，制定相应的应对措施，如加强技术指导、合理安排资金使用计划、明确职责分工等。
门诊系统解决方案
门诊大厅叫号系统
方便医生快速查看患者历史病历，提高诊断效率。
电子病历系统
基于人工智能技术，为患者提供精准的导诊服务。
智能化导诊系统
无线床旁系统
电子病历系统
智能化医嘱管理系统
住院系统解决方案
电子处方系统
提高处方书写质量，避免药品滥用和误用。
药品库存管理系统
实现药品的精准管理，避免药品积压和过期。
明确目标
根据目标分解为具体任务，制定详细的工程实施计划，包括预算、时间节点、人员配备等。
制定计划
根据实际情况及时调整计划，确保项目顺利进行，同时注意与相关部门和科室的协调。
调整计划
工程实施计划
工程实施进度表
进度安排
制定详细的工程实施进度表，明确各阶段的任务、时间节点和负责人，确保项目按计划进行。
03
建立紧急故障处理流程，确保在系统故障情况下能够迅速响应并恢复正常。
系统升级与优化方案
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目标
定义与目标
1
智能化系统的优势
2
3
通过智能化系统的集成管理，实现各部门之间的信息共享和协同工作，减轻医务人员工作负担，提高工作效率。
某医院智能化系统工程施工组织设计方案
某医院智能化系统工程施工组织设计方案目录前言 (1)第一章施工组织设计 (2)1.1编制说明 (2)1.2施工目标 (3)1.2.1工期目标 (3)1.2.3工程质量、职业健康安全、环境、节能环保目标 (3)1.2.4.成本目标 (4)1.2.5工程管理目标 (4)1.3工程内容及特点 (4)1.3.1工程内容 (4)1.3.2工程特点 (5)1.4施工平面布置 (5)1.5施工工艺 (7)1.5.1桥架施工工艺（由安装单位完成） (7)1.5.2金属电线管施工工艺 (7)1.5.3管内穿线施工工艺 (8)1.5.4设备安装工艺 (8)1.5.5系统调试工程 (8)1.4.8.竣工验收工程 (9)1.6工程质量管理措施 (10)1.6.1工程质量等级 (10)1.6.2质量保证措施 (10)1.6.3质量保证体系设置 (10)1.6.4资源、要素的保证 (11)1.7安全生产管理措施 (14)1.7.1安全生产的目标 (14)1.7.2.安全生产的保证体系 (15)1.7.3施工现场安全措施 (16)1.7.4项目安全管理 (17)1.7.5 配置各种安全设施 (19)1.7.6安全检查措施 (20)1.7.6工伤事故处理 (20)1.8文明施工管理措施 (20)1.8.1文明施工的目标 (20)1.8.2文明施工的保证体系 (20)1.8.3文明施工的措施 (21)1.9工程进度管理措施 (22)1.9.1工程进度说明 (22)1.9.2施工进度控制点的设置 (23)1.9.3工程进度保证措施 (23)1.10技术组织措施 (26)1.10.1现场临时用电 (26)1.10.2高空作业 (26)1.10.3施工设备 (27)1.10.4消防设施 (27)1.10.5紧急措施 (27)1.10.6治安管理 (28)1.11关键工序、复杂环节等重点难点技术措施 (29)1.11.1.雨季施工措施 (29)1.11.2冬季施工措施 (29)1.11.3 成品保护措施 (30)1.12施工环保措施 (31)1.12.1施工环境 (31)1.12.2防水质污染措施 (31)1.12.3噪声控制措施 (31)1.12.4粉尘减少措施 (32)1.12.5废弃物管理 (32)1.12.6生态保护措施 (32)1.13 施工配合与协调 (33)1.13.1与业主的协调 (33)1.13.2与设计单位的配合措施 (33)1.13.3与监理单位的配合措施 (34)1.13.5各专业交叉配合措施 (35)1.14工程的验收与交付 (36)1.14.1交工验收的主要依据 (36)1.14.2交工验收组织机构 (36)1.14.5资料交付 (36)附表一：投入本工程的主要施工设备表 (37)附表二：投入本工程的试验和检测仪器设备表 (42)附表三：投入本工程的项目组织机构情况表 (45)前言本项目施工以建筑楼为中心，通过预留的管路，综合布线系统、背景音乐系统、有线电视系统、楼宇自控系统、医护对讲系统系统均预留了与医院后续建筑的扩展接口，满足医院对智能化系统功能扩展的要求。
医院工程智能化技术及施工组织方案
目录3.3.1 系统设计方案 (5)3.3.1.1 设计方案概况 (5)3.3.1.2 设计原则 (7)3.3.1.3 设计依据 (8)3.3.1.4 各子系统设计方案 (9)3.3.1.4.1 综合布线系统 (9)3.3.1.4.1.1 概述 (9)3.3.1.4.1.2 系统组成 (9)3.3.1.4.1.3 点位配置表 (12)3.3.1.4.2 网络系统 (17)3.3.1.4.3 视频监控系统 (19)3.3.1.4.3.1 概述 (19)3.3.1.4.3.2 系统配置 (19)3.3.1.4.3.3 系统特点 (22)1 日夜模式转换功能 (23)2 高灵敏度感光 (24)3.3.1.4.4 有线电视系统 (27)3.3.1.4.5 病房探视对讲系统 (28)3.3.1.4.5.1 系统概述 (28)3.3.1.4.5.2 点位配置 (28)3.3.1.4.6 机房建设工程 (29)3.3.1.4.6.1 概述 (29)3.3.1.4.6.2 机房装修 (29)3.3.1.4.6.3 机房电气 (32)3.3.2 货物质量性能介绍 (33)3.3.2.1 综合布线系统 (33)3.3.2.1.2 主要产品质量性能介绍 (33)3.3.2.1.3 相关质量证明文件 (33)3.3.2.1.3.1 六类非屏蔽线缆及链路、光缆获信产部传输性能测试认证333.3.2.1.3.2 UL认证、ISO9001、14001认证证书 (34)（见下页） (34)3.3.2.1.3.3 生产产家25年质保书原件 (35)（见下页） (35)3.3.2.1.3.4 其它证明资料 (36)3.3.2.2 网络系统 (37)3.3.2.2.1 品牌简介 (37)3.3.2.2.2 主要产品质量性能介绍 (37)3.3.2.2.3 相关质量证明文件 (38)3.3.2.2.3.1 IPv4和IPv6入网证，IPv6第二阶段认证证明及接入交换机入网证和检验报告 (38)3.3.2.2.3.2 其它证明资料 (39)3.3.2.3 视频监控系统 (40)3.2.2.3.1 品牌简介 (40)3.2.2.3.2 主要产品质量性能介绍 (40)3.2.2.3.3 相关质量证明文件 (45)3.2.2.3.3.1 摄像机厂家311工程推荐及国家火炬项目证明文件 (45)3.2.2.3.3.2 硬盘录像机3C认证、公安检测报告、软件著作权证书证明文件46（见下页） (46)3.2.2.3.3.3 其它证明资料 (47)3.3.2.4 有线电视系统 (48)3.3.2.4.1 主要产品质量性能介绍 (48)3.3.2.5 病房探视对讲系统 (49)3.3.2.5.2 主要产品质量性能介绍 (49)3.4施工组织方案及技术力量介绍 (50)3.4.1 施工总体构想 (51)3.4.2 施工方案 (53)3.4.2.1 线缆施工方案 (53)3.4.2.2 设备安装调试方案 (54)3.4.2.2.1 安装 (55)3.4.2.2.2 调试 (55)3.4.3 施工组织管理 (57)3.4.3.1 人力资源安排 (57)3.4.3.2 人员调配计划 (57)3.4.3.3 劳动力计划 (57)3.4.3.4 项目人员任务分配表 (60)3.4.4 材料进场计划 (63)3.4.4.1 材料安排 (63)3.4.4.2 主要材料进场计划 (63)3.4.4.3 设备检验计划 (64)3.4.4.4 施工机具安排 (64)3.4.5 进度安排 (67)3.4.5.1 进度计划表 (67)3.4.5.2 进度控制措施 (69)3.4.6 质量保证措施 (71)3.4.6.1 公司质量体系构成 (71)3.4.6.2 公司质量体系的运行 (72)3.4.6.3 质量体系的保证和落实 (72)1) “人”的因素 (73)3) “物”的因素 (74)4) “环”及“法”的因素 (74)3.4.6.4 设计过程的质量保证 (74)制定设计方案 (74)3.4.6.5 采购过程的质量保证 (75)3.4.6.6 施工过程的质量保证 (76)3.4.7 安全、环境保护及应急措施 (78)3.4.7.1 安全措施 (78)1)安全组织管理 (78)2）安全检查制度 (78)3）安全技术管理 (78)4）安全教育 (79)3.4.7.2 环境保护措施 (80)3.4.7.3 突发事件应急措施 (81)3.3.1 系统设计方案3.3.1.1 设计方案概况本工程由综合布线系统、网络系统、视频监控系统、有线电视系统、病房探视对讲系统、机房建设工程6个子分部工程组成。
某医院科研楼智能化系统施工组织设计方案
[湖南]某医院科研楼智能化系统施工组织设计方案目录第一章施工方案 (2)1．1 工程概况 (2)1．2 组织机构 (2)1．3 施工前准备 (4)1．4 施工阶段及过程划分 (5)1．5 施工流程 (5)1．6 工程交付与验收 (6)1．7 物资供应及管理 (7)1．8 智能化系统工程对土建专业要求 (10)1．9 各分系统施工方案 (11)第二章施工进度计划及保证措施 (18)2．1 工期目标 (18)2．2 工程进度图 (18)2．3 图纸设计 (18)2．4图纸会审 (18)2．5施工准备阶段 (19)2．6配合施工 (19)2．7弱电工程施工阶段 (20)2．8与土建及机电设备安装的协调及成品保护 (21)第三章保证质量措施 (21)3．1总则 (21)3．2质量管理体制 (22)3．3施工质量管理 (23)3．4质量保修 (24)3．5调试前检查 (24)3．6系统调试 (25)3．7工程检验与验收 (25)第四章保证安全措施 (27)第五章文明施工现场措施 (29)第六章劳动力安排计划 (30)第七章主要机具使用计划 (32)第一章施工方案1．1 工程概况1、工程简介工程名称：XX市一医院肿瘤防治科研大楼智能化系统工程建设单位：XX市一医院工程地点：XX市XX区工程内容：智能化系统施工、安装、调试施工单位：XX三建智能化工程有限公司工程概述：本工程为XX市一医院肿瘤防治科研大楼智能化系统安装工程，主要系统如下：A：数据、语音、有线电视综合布线系统。
B：医用对讲呼叫系统。
C：安全防范监控系统。
2、特点智能化管理系统工程量大，区域范围广，各系统之间相互穿插，施工难度大，要求严格，技术性强，既要对其他系统具有保护意识又要保证本系统的可靠性以及整个系统的兼容与扩展性，使之建成后符合国家智能化楼宇相关规范。
3、工程目标确保工期：运用统筹法对整个工期进行系统管理，根据甲方要求确保工期。
安全施工：杜绝重大或大的责任事故，避免小事故发生。
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前言 (1)第一章施工组织设计 (2)编制说明 (2)施工目标 (3)工期目标 (3)工程质量、职业健康安全、环境、节能环保目标 (3)成本目标 (4)工程管理目标 (4)工程内容及特点 (4)工程内容 (4)工程特点 (5)施工平面布置 (5)施工工艺 (7)桥架施工工艺（由安装单位完成） (7)金属电线管施工工艺 (7)管内穿线施工工艺 (8)设备安装工艺 (8)系统调试工程 (8)竣工验收工程 (9)工程质量管理措施 (10)工程质量等级 (10)质量保证措施 (10)质量保证体系设置 (10)资源、要素的保证 (11)安全生产管理措施 (14)安全生产的目标 (14)安全生产的保证体系 (15)施工现场安全措施 (16)项目安全管理 (17)配置各种安全设施 (19)安全检查措施 (20)工伤事故处理 (20)文明施工管理措施 (20)文明施工的目标 (20)文明施工的保证体系 (20)文明施工的措施 (21)工程进度管理措施 (22)工程进度说明 (22)施工进度控制点的设置 (23)工程进度保证措施 (23)技术组织措施 (26)现场临时用电 (26)高空作业 (26)施工设备 (27)消防设施 (27)紧急措施 (27)治安管理 (28)关键工序、复杂环节等重点难点技术措施 (29)雨季施工措施 (29)冬季施工措施 (29)成品保护措施 (30)施工环保措施 (31)施工环境 (31)防水质污染措施 (31)噪声控制措施 (31)粉尘减少措施 (32)废弃物管理 (32)生态保护措施 (32)施工配合与协调 (33)与业主的协调 (33)与设计单位的配合措施 (33)与监理单位的配合措施 (34)各专业交叉配合措施 (35)工程的验收与交付 (36)交工验收的主要依据 (36)交工验收组织机构 (36)资料交付 (36)附表一：投入本工程的主要施工设备表 (37)附表二：投入本工程的试验和检测仪器设备表 (38)附表三：投入本工程的项目组织机构情况表39本项目施工以建筑楼为中心，通过预留的管路，综合布线系统、背景音乐系统、有线电视系统、楼宇白控系统、医护对讲系统系统均预留了与医院后续建筑的扩展接口，满足医院对智能化系统功能扩展的要求。
我司本着竭诚为台州市路桥区第二人民医院智能化工程建设提供优质、高效、全面服务的宗旨；为提高台州市路桥区第二人民医院的整体魅力，为医院提供一个方便快捷、信息通畅、高效有序、环保节能、安全舒适、服务全面的科研、办公基地和便利愉悦、休闲舒适的生活环境，与台州市路桥区第二人民医院工程全体建设者们团结、协作、奋力拼搏；努力将台州市路桥区第二人民医院工程建设成为现代化、数字化、网络化、环保型的绿色智能建筑群。
台州市路桥区第二人民医院的建设，立足国内，放眼国际，服务全球。
高标准，高要求。
在编制过程中，编制人员充分熟悉和了解了工程招标文件、设计图纸及相关技术文件，编制出能够从各个方位切实指导施工的施工组织设计，确保一次验收合格，争取优创工程，争创“钱江杯”和“鲁班奖”。
在施工的全过程中我司将严格遵守国家、浙江省和台州市的相关法规、规范、标准以及行业标准，本着职业道徳和敬业精神，发扬我司认真负责地为客户服务的理念。
我司有信心和决心，我司有一支精干的高水准的设计和施工团队；我司一定能和台州市路桥区第二人民医院工程的全体建设者们团结协作、奋力拼搏；为台州市路桥区第二人民医院建设项目弱电系统工程的现代化建设提供最优良最全面的服务。
第一章施工组织设计为了更好地保证台州市路桥区第二人民医院智能化系统工程施工项目的顺利进行，并确保设计及工程质量，我公司为本项目专门成立了重点工程组，与贵单位有关部门积极配合，做好优质典范工程。
我公司配备的工程现场技术人员服务，我司的要求是：遵守法纪，遵守现场的各项规章和制度。
对工作有很强的责任感和事业心，按时到位。
具备丰富的施工经验，熟悉系统的结构、设计思路。
身体健康，适应现场工作条件。
编制说明本施工组织设计是依据下列内容编制而成：（1）本工程的招标文件及相关技术文件；台州市路桥区第二人民医院智能化工程方案设计要求；台州市路桥区第二人民医院智能化工程设计图纸；以往同类工程的施工和管理经验（2）国家、部颁、行业施工技术（验收）规范、规程；现行相关的国家标准、规范：《有线电视系统工程技术规范》GB50200-94《有线电视广播系统技术规范》GY/T106-92《安全防范工程程序与要求》GA/T75-94《火灾自动报警系统施工及验收规范》GB50166-92《大楼通信综合布线系统第三部分：综合布线用连接硬件通用技术要求》YD/检验标准：《建筑工程施工验收统一标准》GB50300-2001《建筑电气工程施工质量验收规范》GB50303-2002《智能建筑工程质量验收规范》GB50339-2003《电气装置安装工程电缆线路施工及验收规范》GB50168-92《电气装置安装工程接地装置施工及验收规范》GB50169-92《电气装置安装工程盘、柜及二次回路结线施工及验收规范》GB50171-92安全标准：《建筑安装工人安全技术操作规程》《劳动防护用品选用规则》GB11651-89《机械加工设备一般安全要求》GB12266-90《建筑工程施工现场供用电安全规程》GB50194-93《施工现场临时用电安全技术规程》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《起重机械安全规程》GB6067-85《焊接与切割安全》GB9448-99《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《手持式电动工具的管理、使用、检查维修安全技术规程》GB3787-9 施工目标结合本工程的特点、充分考虑工地现场情况和响应业主的需求：与装修施工同步，不影响整体施工进度。
为保证工程质量、职业健康安全和环境管理工作系统化、规范化，我公司建立并保持QSE管理体系（Q-质量，S-职业健康安全，E-环境），确定文件化的QSE方针和目标。
通过QSE管理体系的有效运行，提高工程质量，增强顾客满意，保护人员健康安全，防止环境污染，达到公司QSE业绩的提高。
在本工程中，我公司将严格按照QSE管理体系的要求进行管理。
按照我公司QSE （质量、职业健康安全、环境管理体系）的要求进行组织施工，建立工程项目质量保证体系、安全管理体系、环境管理体系，在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。
工程质量目标在施工的全过程实施“精心组织，精心施工”的八字方针，符合国标对生产提出的“安、稳、长、满、优”要求。
本工程质量达到国家现行的符合《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB-50300-2001）中的“合格”要求，争取优创工程，主楼争创“钱江杯”和“鲁班奖”；公共卫生楼争创“括苍杯”和“钱江杯”。
杜绝各类工程质量事故发生，确保实现合同规定的工程质量目标；确保工程一次交验合格率达100%：确保不发生重大质量事故; 顾客要求/投诉在24小时内予以回复，确保顾客满意达到90%。
安全和文明施工目标按照我公司QSE管理体系（质量、职业健康、环境管理体系），结合本工程实际情况进行安全施工管理。
杜绝安全事故发生。
加强施工现场标准化管理，确保省安全文明标化工地，争创国家级安全标化工地。
环境管理目标环境管理做到“五化”即“美化、亮化、净化、硬化、绿化”。
施工现场噪声排放根据所处的不同区域，不超过国家规定的环境噪声排放标准；生产、生活污水排放达到国家规定的排放标准；固体废弃物逐步实现资源化（回收率达80%以上）、无害化；节能降耗管理制度化。
合理使用资金，节约成本，提高资金效率及有关指标。
目标对工程实行封闭管理，自始至终都做到文明施工，施工场地划定后，不随意搭建，污水不随意排放，并确保工程建设全过程“重大安全事故为零” 这一安全目标。
工程内容及特点本工程的特点决定了弱电系统的施工必须抓紧工期进度，大干快上。
同时本项目待别注意弱电信息点、语音点、电源点等的布点要慎重、仔细地设置，要注意美观、实用性和整齐划一性，还要注意可维护性。
台州市路桥区第二人民医院智能化工程招标的主要范围：通信系统（综合布线系统、有线电视系统）安全防范系统（视频监控系统、防盗报警系统、电子巡更系统、出入口管理系统、停车场管理系统）区域广播系统公共显示系统医用对讲系统会议系统楼宇自控系统机房工程综合管路本医疗中心是集公益性和经营性的大型公共场所，其安装工程系统要多于和高于其它类型的大楼（如中央空调、消防工程等），管路及桥架的安装密度及工程量大，具有安装强度高于其它建筑的特点；同时医疗中心的公众性及经营性决定了其不存在试营业，所以智能化系统是不允许一边办公一边调试的。
高品质的管线工程质量和稳定全面的设备试运行是医疗中心智能化系统建设的重要环节。
1）统一桥架系统是整个弱电系统线缆敷设、保护的基础。
台州市路桥区第二人民医院智能化工程范围内的弱电桥架系统统一由安装单位完成。
缆线保护管敷设工艺要求高，特别是在墙体内的喑敷埋管和天花、配线间的明敷管配接。
2）管线、桥架布置紧密，施工交叉作业量大。
本项目属医院建筑的施工，房间分隔多，协调面广，作业场地小，施工信道（弱电竖井）空间小，墙面开槽量大，人工耗用量高。
3）综合布线系统信息点多，线缆、光纤敷设量大，光纤端接、铜缆打线等施工技术要求高，与家具、装修配合多。
施工平面布置施工总平面布置合理与否，将直接关系到施工进度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，为保证现场施工顺利进行，具体的施工平面布置原则如下：在满足施工的条件下，节约施工用地；满足施工需要和文明施工的前提下，减少临时建设投资；在保证场内交通运输畅通和满足施工对材料要求的前提下，最大限度地减少场内运输，特别是减少场内二次搬运；在平面交通上，避免土建、安全及生产相互干扰；符合施工现场卫生及安全设计要求和防火规范。
施工平面布置本工程施工现场应比较宽阔，按办公、生活、生产三区全部布置于现场并相对独立分开，以保证达到优良文明工地的要求。
1）办公场所设施布置现场办公场所尽量设在现场附近，布置有项目部办公室、工具材料仓库等办公设施，以保证现场管理机构的齐备。
项目部办公室一间，为便于工作，屋内安排项目经理、技术负责人、安全员、资料员、施工员等办公，并配备电脑、打印机等办公用品；工具材料仓库一间，仓库内安排材料员办公，主材、配件、工具分别上架摆放，做到干净整洁；施工中所产生的料头回收，并单独摆放。
材料仓库应选择物流通畅，进出方便，离工地现场近。
现场临时设施等平面布置请总包单位配合，由我公司统一安排，屋内放置灭火器。
2）临时水电管线布置临时供水管，由现场总水源接出，沿建筑物边线及临时设施布置，并由支管道接至相应的水点，办理相关手续协调好各单位的关系；临时供电线路，办理相关手续按要求临时供电线路从施工工地总配电箱接出，设置分配电箱并提供供电线路，提供各施工点的施工用电；根据施工进度在各个施工工作区均预留数量足够的电接入点，在工作竣工前的整个施工过程中供施工之用。