“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统介绍
企业资源管理系统
企业资源管理系统简介企业资源管理系统（Enterprise Resource Planning System，简称ERP）是一种集成管理企业各个部门、以及财务、物流、人力资源等多个业务领域的信息系统。
功能特点1. 综合管理企业资源管理系统可以对企业各个部门的信息进行综合管理。
通过将各个部门的数据整合到一个系统中，企业可以更加高效地进行业务管理和决策制定。
不同部门之间的数据共享和信息流通将更加轻松和自动化。
2. 财务管理企业资源管理系统具备完善的财务管理功能。
它可以集成企业的财务数据，包括会计凭证、财务报表、成本管理等。
通过实时追踪企业财务状况，管理人员可以及时了解企业的财务状况，从而做出更明智的财务决策。
3. 物流管理企业资源管理系统可以对企业的供应链和物流进行全面管理。
它可以优化供应链流程，包括采购管理、销售管理、库存管理等。
通过实时跟踪物流数据，企业可以提高供应链的效率和透明度，减少库存成本，并且能够更好地满足客户需求。
4. 人力资源管理企业资源管理系统可以帮助企业进行人力资源管理。
它可以管理员工的基本信息、招聘、培训、绩效考核等。
通过一体化的人力资源管理系统，企业可以更好地掌握员工情况，提高人力资源管理效率，优化人力资源配置。
5. 数据分析与报告企业资源管理系统具备强大的数据分析和报告功能。
它可以对企业的各个业务领域进行数据分析，提供准确的数据报告和业务分析。
通过对数据的分析和报告，企业可以更好地了解业务状况，从而调整业务策略和制定决策。
实施流程1. 需求分析在实施企业资源管理系统之前，首先需要进行需求分析。
需求分析阶段包括对企业的业务流程和需求进行全面的了解，从而明确系统的功能需求和实施目标。
2. 系统设计在需求分析的基础上，进行系统设计。
系统设计阶段包括对系统架构、数据库设计、界面设计等方面进行规划和设计。
设计出合理的系统架构和界面，能够更好地满足企业的需求，提高系统的可用性和易用性。
ERP简介
QAD-MFG／PRO QAD公司于1979年在美国加州的卡宾特瑞创立，其软件产品MFG／ PRO系统包含分销、制造、财务三大类别36个主要功能模块。适用的服 务器平台是：NT、Unix，适用的数据库平台是：Progress、Oracle，支 持的生产类型是：离散型、连续型、成批生产、备货生产、按订单生产 和重复生产，用户主要分布在电子工业、汽车制造、医药工业和消费品 工业等行业。 Fourth Shift Fourth Shift软件包含40多个管理模块，覆盖生产、采购、销售、客户服 务等集成子系统。适用的服务器平台是：Novell Netware、NT、 Windows 95/98，适用的数据库平台是：MS SQL Server，支持的生产 类型主要是离散型、按单生产，也可用于流程式连续生产型企业，用户 主要分布在日用消费品、电子电器、计算机行业。 CA-MANMAN／X CA的产品家族非常庞大，MANMAN／X是其提供的一个完整的制造业管 理系统。该系统由制造、工程、财务、销售与售后服务、系统工具五大 部分组成，其中每一部分又由各功能模块构成，例如：制造部分中包含 了基础资料、库存管理、计划（MPS，MRP，CRP）管理、采购管理、 车间控制和成本会计部分。
Oracle-Applications R11i Oracle主打管理软件产品Oracle Applications R11i是目前 全面集成的电子商务套件之一，能够使企业经营的各个方 面全面自动化。Oracle企业管理软件的主要功能模块包括： 销售定单管理系统、工程数据管理、物料清单管理、主生 产计划、物料需求计划、能力需求管理、车间生产管理、 库存管理、采购管理、成本管理、财务管理、人力资源管 理、预警系统。Oracle适用的服务器平台是： DEC Open VMS、 NT、 Unix、 Windows 95/98，数据库 平台是：Oracle，支持的生产经营类型是：按定单生产、 批量生产、流程式生产、合同生产、离散型制造、复杂设 计生产、混合型生产、按定单设计、按库存生产，其用户 主要分布在：航空航天、汽车、化工、消费品、电器设备、 电子、食品饮料行业。
erp企业资源计划系统功能模块介绍
ERP系统是企业资源计划的简称，是指建立在信息技术基础上，集信息技术与先进管理思想于一身，以系统化的管理思想，为企业员工及决策层提供决策手段的管理平台。
它主要包括实用性、整合性、弹性、便利性和实时性等特点。
看到堆积如山的物料，有时仓库管理人员也分不清物料名称以及物料数量。
这是因为工厂物料种类较多，叫法各异，生产部门拿着生产指令表去领料，然而仓库却发现没有此料，又让采购购买此物料，然而仓库中该物料还有很多，等等这些现象的出现导致仓存的积压。
采购人员无法及时的了解到仓库的准确信息，无法将仓存及时的扣除。
然而ERP是可以解决的，ERP每个月强制要求做一次月结，做完月结，系统会清楚的告诉各部门，上个月各物料的库存是多少，本月进、出了多少，还剩下多少，各种数据均能一一展现在大家眼前。
采购经理每个月要把各采购员的数据录入到EXCEL中，便于统计，这种打字工作相当费时，需要较长的时间才能把各数据统计进EXCEL中，还要担心电脑中毒问题。
有了ERP就能解决这一问题，ERP及时的统计了各操作人员的数据，到月底，无论什么时间想看哪一位操作员的采购情况，还是整个部门的采购情况，只要几分钟即可查阅。
ERP系统的特点有：企业内部管理所需的业务应用系统，主要是指财务、物流、人力资源等核心模块。
物流管理系统采用了制造业的MRP管理思想；FMIS有效地实现了预算管理、业务评估、管理会计、ABC成本归集方法等现代基本财务管理方法；人力资源管理系统在组织机构设计、岗位管理、薪酬体系以及人力资源开发等方面同样集成了先进的理念。
ERP系统是一个在全公司范围内应用的、高度集成的系统。
数据在各业务系统之间高度共享，所有源数据只需在某一个系统中输入一次，保证了数据的一致性。
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大连水滴创科软件有限公司的核心团队于2008年组建，总部位于有“北方硅谷”之称的大连，在广州设有分公司，致力于为客户提供IT解决方案和企业信息化服务。
ERP系统使用基础操作指南
ERP系统使用基础操作指南第1章 ERP系统概述 (4)1.1 系统简介 (4)1.2 功能模块介绍 (4)第2章系统登录与退出 (5)2.1 登录系统 (5)2.1.1 打开浏览器，输入ERP系统访问地址，按回车键。
(5)2.1.2 在登录页面，输入用户名和密码，“登录”按钮。
(5)2.1.3 登录成功后，系统将自动跳转到主页面。
若登录失败，请检查用户名、密码是否正确，或联系系统管理员。
(5)2.2 退出系统 (5)2.2.1 在系统主界面的右上角，找到“退出”按钮，。
(5)2.2.2 弹出确认退出提示框，“确定”，即可退出系统。
(5)2.3 修改密码 (5)2.3.1 在系统主界面，右上角的“用户名”，在下拉菜单中选择“修改密码”。
(5)2.3.2 进入修改密码页面，输入原密码、新密码及确认新密码。
(5)2.3.3 按照页面提示，完成密码修改操作。
(5)2.3.4 修改成功后，系统会提示“密码修改成功”，“确定”后，重新登录系统即可使用新密码。
若修改失败，请按照提示信息进行操作或联系系统管理员。
(5)第3章系统界面与基本操作 (5)3.1 系统界面布局 (5)3.2 菜单栏与工具栏 (6)3.2.1 菜单栏 (6)3.2.2 工具栏 (6)3.3 功能快捷键 (6)第4章基础信息管理 (7)4.1 员工信息管理 (7)4.1.1 新增员工信息 (7)4.1.2 修改员工信息 (7)4.1.3 删除员工信息 (7)4.1.4 查询员工信息 (7)4.2 客户信息管理 (7)4.2.1 新增客户信息 (7)4.2.2 修改客户信息 (8)4.2.3 删除客户信息 (8)4.2.4 查询客户信息 (8)4.3 供应商信息管理 (8)4.3.1 新增供应商信息 (8)4.3.2 修改供应商信息 (8)4.3.3 删除供应商信息 (8)4.3.4 查询供应商信息 (8)第5章销售管理 (9)5.1.1 订单录入 (9)5.1.2 订单审批 (9)5.1.3 订单执行 (9)5.1.4 订单跟踪 (9)5.2 销售出库管理 (9)5.2.1 出库单创建 (9)5.2.2 出库单审批 (9)5.2.3 出库操作 (10)5.2.4 物流配送 (10)5.3 销售退货管理 (10)5.3.1 退货申请 (10)5.3.2 退货审批 (10)5.3.3 退货接收 (10)5.3.4 退款处理 (10)第6章采购管理 (10)6.1 采购订单管理 (10)6.1.1 创建采购订单 (10)6.1.2 审批采购订单 (10)6.1.3 采购订单跟踪 (11)6.2 采购入库管理 (11)6.2.1 收货确认 (11)6.2.2 入库验收 (11)6.2.3 入库单管理 (11)6.3 采购退货管理 (11)6.3.1 退货申请 (11)6.3.2 退货审批 (11)6.3.3 退货执行 (11)第7章库存管理 (11)7.1 库存查询 (11)7.1.1 功能描述 (11)7.1.2 操作步骤 (12)7.1.3 注意事项 (12)7.2 库存盘点 (12)7.2.1 功能描述 (12)7.2.2 操作步骤 (12)7.2.3 注意事项 (12)7.3 库存预警设置 (12)7.3.1 功能描述 (12)7.3.2 操作步骤 (13)7.3.3 注意事项 (13)第8章财务管理 (13)8.1 应收账款管理 (13)8.1.1 客户资料管理 (13)8.1.3 收款管理 (13)8.1.4 账龄分析 (13)8.2 应付账款管理 (13)8.2.1 供应商资料管理 (13)8.2.2 采购发票管理 (13)8.2.3 付款管理 (14)8.2.4 账龄分析 (14)8.3 会计凭证管理 (14)8.3.1 凭证录入 (14)8.3.2 凭证审核 (14)8.3.3 凭证过账 (14)8.3.4 凭证查询 (14)8.3.5 凭证打印 (14)第9章报表与分析 (14)9.1 销售报表 (14)9.1.1 销售数据概览 (14)9.1.2 销售明细报表 (14)9.1.3 销售退货报表 (14)9.2 采购报表 (15)9.2.1 采购数据概览 (15)9.2.2 采购明细报表 (15)9.2.3 采购到货情况报表 (15)9.3 库存报表 (15)9.3.1 库存数据概览 (15)9.3.2 库存明细报表 (15)9.3.3 库存预警报表 (15)9.4 财务报表 (15)9.4.1 财务数据概览 (15)9.4.2 应收账款报表 (15)9.4.3 应付账款报表 (15)9.4.4 费用报表 (16)第10章系统设置与维护 (16)10.1 系统参数设置 (16)10.1.1 进入系统参数设置界面 (16)10.1.2 设置系统参数 (16)10.1.3 保存与生效 (16)10.2 用户权限管理 (16)10.2.1 添加用户 (16)10.2.2 设置用户权限 (16)10.2.3 启用与禁用用户 (16)10.3 数据备份与恢复 (17)10.3.1 数据备份 (17)10.3.2 数据恢复 (17)10.4.1 查看系统日志 (17)10.4.2 导出日志 (17)第1章 ERP系统概述1.1 系统简介企业资源计划（ERP）系统是一种集成了企业各项业务流程的信息化管理平台。
企业资源计划管理系统ERP功能模块
企业资源计划管理系统（ERP）功能模块供应商资料管理拼音码自动生成、编号自动生成、供应商分类管理、供应商级别管理、供应商其他信息、供应商导入、供应商资料暂存、供应商草稿箱、供应商信息查询、供应商资料回收、供应商资料指派、供应商资料修改、供应商资料删除供应商资质管理供应商资质策略、资质分类设置、资质类型设置、资质审批流程设置、供应商资质添加、供应商资质修改、供应商资质查询、资质审批提醒、资质到期提醒、资质过期控制供应商查询供应商跟进、供应商待查提醒、供应商待邮提醒、子父供应商、跟进查询、联系人查询、收货地址查询、历史询价明细、历史采购明细、历史付款信息、历史退货查询、历史预付款查询、历史费用查询、可供应产品查询、供应商快速检索、多条件复合检索、供应商导出、批量信封打印、供应商防复制、供应商防丢失供应商跟进跟进信息记录、跟进记录点评、跟进记录查询、跟进记录修改、跟进修改控制、跟进删除控制、跟进模板自定义、跟进记录统计、跟进与日程关联供应商联系人管理多联系人管理、联系人生日提醒、历史跟进查询、历史短信查询、历史邮件查询、历史费用查询、联系人快速检索、多条件复合检索、联系人导入、联系人导出、联系人防复制、联系人防丢失联系人统计分析联系人区域分布、联系人行业分布、联系人性别分布供应商数量统供应商数量人员分布、供应商数量区域对比、供应商数量行业对比、供应商数量走势供应商分类统计供应商供货汇总、供应商供货明细、供应商退货明细、供应商退款排行、供应商费用明细、供应商利润表、供应商利润明细表供应商自定义设置字段自定义、编号自定义、分类自定义、级别自定义、区域自定义、行业自定义、资质类型自定义、资质分类自定义、资质审批自定义、打印模板自定义、跟进方式自定义询价资料管理询价信息查询、询价明细查询、询价状态查询、询价跟进查询、询价供应商对比、采购价格控制、询价生成预购、关联报价查询、关联预购查询、询价快速检索、多条件复合检索、询价单导出、询价单打印、询价单防复制、询价单防丢失询价字段自定义询价字段自定义、询价编号自定义、打印模板自定义预购资料管理预购手动添加、项目生成预购、合同生成预购、预购一键添加、预购明细导入、预购资料查询、预购价格控制、预购状态跟进、预购生成采购、产品采购预购表、预购明细查询、关联采购查询、关联生产订单查询、预购单导出Word、预购单导出Excel、预购单打印、预购单打印次数预购字段自定义预购编号自定义、预购明细自定义、打印模板自定义采购策略设置采购价格策略、先付款后发货、货到付款、采购产品质检、采购手动生成、项目生成采购、合同生成采购、预购生成采购、采购一键添加、采购明细导入、采购估计入库、采购追加明细、采购减少明细、采购到货提醒、按需采购管理、最新采购提醒、采购信息查询、采购明细查询、采购列表记忆采购查询策略历史跟进查询、历史邮件查询、历史付款查询、历史入库查询、历史退货查询、历史费用查询、历史合同查询、历史项目查询、历史预购查询采购操作控制采购单快速检索、采购单再分配、采购单信息转移、采购导出Word、采购导出Excel、采购单打印、采购单发送邮件、采购单防复制、采购单防丢失采购审批及价格控制采购审批策略、审批分类自定义、审批流程自定义、审批级别自定义、审批金额自定义、审批人员自定义、审批自动提醒、采购限价控制、历史价格查询、历史价格对比、高于限价禁止录入、高于限价审批控制、采购价格查看控制采购跟进管理跟进模板设置、跟进记录查询、跟进修改控制、跟进删除控制、跟进领导点评、跟进统计分析、跟进与日程关联、跟进方式查询、采购到期提醒采购数量统计采购数量入库分布、采购数量分类分布、采购数量区域分布、采购数量行业分布、采购数量每日走势、采购数量每周走势、采购数量每月走势、采购数量每年走势、采购金额统计采购金额入库分布、采购金额分类分布、采购金额区域分布、采购金额行业分布、采购金额每日走势、采购金额每周走势、采购金额每月走势、采购金额每年走势、采购供货汇总表、采购供货明细表、采购利润明细表、采购入库汇总表、采购入库明细表采购自定义设置字段自定义、编号自定义、明细自定义、付款计划自定义、采购分类自定义、采购价格策略、审批流程自定义、打印模板自定义来料质检资料管理分批多次质检、质检单暂存、质检单草稿箱、质检结果跟进、不合格产品审批、合格产品入库、不合格紧急放行、不合格让步接收、不合格拒收、不合格补货、质检状态跟进、质检人员更换、质检明细表、关联供应商查询、关联采购单查询、质检单快速检索、多条件复合检索、质检单导出Word、质检单导出Excel、质检单打印、质检单防丢失来料质检自定义设置质检字段自定义、质检编号自定义、质检明细自定义、质量等级自定义、质检打印模板自定义采购退货管理按采购单退货、退货信息查询、退货明细查询、退货批次查询、历史跟进查询、关联出库查询、关联退款查询、关联费用查询、关联供应商查询、退货快速检索、多条件复合检索、退货导出Word、退货导出Excel、退货打印、退货防复制、退货防丢失退货跟进管理跟进模板自定义、跟进历史记录查询、跟进记录修改控制、跟进记录删除控制、跟进情况领导点评、跟进情况统计分析、跟进与日程关联、跟进方式查询采购退货数量统计退货数量部门分布、退货数量小组分布、退货数量人员分布、退货数量状态分布、退货数量分类分布、退货数量区域分布、退货数量行业分布、退货数量每日走势、退货数量每周走势、退货数量每月走势、退货数量每年走势采购退货金额统计退货金额部门分布、退货金额小组分布、退货金额人员分布、退货金额状态分布、退货金额分类分布、退货金额区域分布、退货金额行业分布、退货金额每日走势、退货金额每周走势、退货金额每月走势、退货金额每年走势退货自定义设置退货字段自定义、退货编号自定义、退货明细自定义、退货分类自定义、退货状态自定义、打印模板自定义库存基本管理可用库存设置、预定数量设置、在途数量设置、实际库存查询、预订库存查询、在途库存查询、冻结库存查询、产品库存冻结、序列号管理、生产批次管理、保质期管理、库存成本控制、产品库位管理、库存备份设置、库存初始化、产品库存汇总查询、产品库存明细查询、扫码查库存、APP语音查库存、APP扫描查库存、产品库存快速检索、产品库存高级检索、仓库名称导入、期初库存导入、产品库存导出、产品库存打印库存统计报表库存变动汇总表、库存变动明细表、产品分类库存变动表、库存操作日志库存自定义设置仓库名称自定义、包装方式自定义、可用库存自定义库存预警库存上限预警、库存下限预警统计报表产品周转汇总表、产品周转明细表、畅销产品库存分析、滞销产品库存分析库间调拨管理调拨信息查询、调拨申请、调拨审批、调拨出库确认、调拨入库确认、调拨审批提醒、库间精确移货、库间汇总移货、调拨状态管理、关联出库查询、关联入库查询、调拨明细表、调拨单快速检索、智能模糊检索、调拨单导出、调拨单打印库间调拨自定义设置调拨编号自定义、调拨明细自定义组装拆装管理组装单录入、子件出库、父件入库、成本自动核算、拆装单录入、子件入库、父件出库、关联出库查询、关联入库查询、组装拆装快速检索、智能模糊检索、组装拆装单导出、组装拆装单打印组装拆装自定义设置编号自定义、明细自定义库存盘点管理盘点信息查询、汇总盘点、精确盘点、扫描盘点、暂存盘点、盘点明细导入、零库存盘点、数量盘亏盘盈、盘点成本核算、关联入库查询、关联出库查询、盘点单快速检索、智能模糊检索、盘点单导出、盘点单打印库存盘点报表盘点明细表库存盘点自定义设置盘点单编号自定义借货还货管理借货单信息查询、还货信息查询、还货自动提醒、分批多次还货、借货单生成合同、借货明细查询、关联还货查询、关联合同查询、借货明细表、借货单快速检索、智能模糊检索、借货单导出、借货单打印借货还货自定义设置借货编号自定义产品养护管理养护周期设置、产品养护提醒、产品养护查询、养护产品审批、养护次数查询、养护状态跟进、问题产品冻结、过期产品冻结、养护单快速检索、智能模糊检索、养护单导出Word、养护单导出Excel、养护单打印产品养护自定义设置养护字段自定义、养护编号自定义、养护明细自定义、打印模板自定义、审批流程自定义入库资料管理直接入库、到货入库申请、库管入库审批、扫描条码入库、入库审批提醒、入库价格控制、序列号自动生成、序列号批量导入、入库仓库选择、仓库容量限制、入库对冲负库存、入库信息查询、入库单类型管理、入库单快速检索、智能模糊检索、入库明细复制、入库资料导出、入库单模板打印、入库产品条码打印入库统计报表入库明细表、入库汇总表入库自定义设置入库字段自定义、入库编号自定义、入库明细自定义、打印模板自定义、条码打印模板设置出库资料管理直接出库、扫描出库、合同销售出库、合同出库审批、随机出库、指定批次出库、出库仓库选择、销售价查看控制、成本价查看控制、先出库后收款、出库信息查询、出库单类别管理、产品单位间拆分、出库审批提醒、出库关联发货查询、出库单快速检索、智能模糊检索、出库单导出、出库资料打印、出库单打印次数出库统计报表出库汇总表、出库明细表出库自定义出库字段自定义、出库编号自定义、出库明细自定义、打印模板自定义发货资料管理发货信息查询、发货明细查询、多批多次发货、发货确认、发货确认提醒、发货人自动调取、发货地址自动调取、关联合同查询、关联出库查询、按发货状态查询、按发货方式查询、发货快速检索、发货模糊检索、多条件复合检索、发货单导出、发货单打印发货单统计报表未发货明细表、已发货明细表发货自定义设置发货字段自定义、发货编号自定义、发货明细自定义、发货方式自定义、打印模板自定义企业财务管理模块账套设置和启用账套名称设置、账套编号自动生成、账套会计年度区间、账号初始年月、账套本位币、账套会计制度应用、账套启用/停用、预设会计科目、预设现金流量表、登录账套查看总账自定义设置会计制度设置、科目编码设置、会计科目设置、会计科目属性设置、现金流量项目设置、凭证字自定义、凭证控制设置、凭证常用模板设置、打印模板自定义、结转损益模板设置、财务报表自定义对接设置现金银行对接设置、开票对接自定义、工资对接自定义、费用对接自定义、生成凭证模式设置账套初始化科目期初余额录入、年初余额、本年累计发生金额、现金流量累计发生额、期初试算平衡、暂存初始化数据、结束初始化、反初始化凭证管理凭证资料管理、手动添加凭证、凭证导入、手动全部生成凭证、手动单条生成凭证、手动批量生成凭证、凭证暂存、凭证草稿箱、冲销凭证、期末调汇凭证、结转损益凭证、凭证类型管理、凭证单个审核、凭证批量审核、凭证单个记账、凭证批量记账、凭证平衡检查、凭证快速检索、凭证高级检索、凭证导出、凭证打印、凭证资料防丢失期末管理调整汇率设置、期末调汇操作、结转损益操作、期末结账、期末反结账财务帐表现金日记账、银行日记账、总分类账、三栏式明细账、科目余额表、试算平衡表、现金流量表财务报表资产负债表、利润表、现金流量表、DIY财务报表银行账号管理现金银行汇总查询、现金银行明细查询、关联入帐查询、账号信用额度管理、分支机构独立核算、关联出账查询、期初余额、本期发生额、期末余额、直接入账、直接出账、账间转账、汇率管理、多币种管理、快速检索、多条件复合检索、银行汇总导出、银行明细导出、银行汇总打印、银行明细打印现金银行统计账号余额统计、现金银行走势、现金流量走势分析、收入明细表、支出明细表、收支明细表财务自定义设置银行账户自定义、支付方式自定义、票据类型自定义、票据来源自定义、多币种自定义、汇率自定义客户预收款预收款信息查询、预收款录入、预收款审批、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义、审批自动提醒、预收款快速检索、预收款信息导出、预收款信息打印、退预收款、退预收款查询、退预收款快速检索、退预收款导出、退预收款打印、预收款总额查询、预收款使用查询、退预收款金额查询、预收款余额查询、预收款统计分析检索、预收款统计导出、预收款统计打印、预收款统计分析、预收款审批自定义收款策略设置收款信息查询、收款状态查询、回款计划查询、收款方式查询、收款类型查询、分期多次回款、单条收款、合并收款、期初收款、按产品数量回款、按产品金额回款、单条发放提成、批量发放提成收款查询检索关联客户查询、关联合同查询、关联产品查询、待建立回款计划、收款汇总表、收款快速检索、收款高级检索、收款明细表、客户对账单收款操作控制收款模板打印、收款打印、收款导出、收款防丢失应收账款统计应收账款部门分布、应收账款小组分布、应收账款人员分布、应收账款每日走势、应收账款每周走势、应收账款每月走势、应收账款每年走势底单到账统计底单到账部门分布、底单到账小组分布、底单到账人员分布、底单到账每日走势、底单到账每周走势、底单到账每月走势、底单到账每年走势实际到账统计实际到账部门分布、实际到账小组分布、实际到账人员分布、实际到账每日走势、实际到账每周走势、实际到账每月走势、实际到账每年走势、到账收款分布开票策略设置分期多次开票、单张开票、合并开票、期初开票、按产品数量开票、按产品金额开票、待建立开票计划、开票明细表、票据来源对账开票查询检索开票信息查询、开票状态查询、开票类型查询、开票快速检索、多条件复合检索、开票操作控制开票导出、开票打印、开票废止、开票防丢失待开发票统计待开发票部门分布、待开发票小组分布、待开发票人员分布、待开发票每日走势、待开发票每周走势、待开发票每月走势、待开发票每年走势已开发票统计已开发票部门分布、已开发票小组分布、已开发票人员分布、已开发票每日走势、已开发票每周走势、已开发票每月走势、已开发票每年走势、票据来源对账收款开票设置预收款审批自定义、收款打印模板设置、开票打印模板设置供应商预付款预付款信息查询、预付款录入、预付款审批、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义、审批自动提醒、预付款快速检索、预付款信息导出、预付款信息打印、退预付款、退预付款查询、退预付款快速检索、退预付款导出、退预付款打印、预付款总额查询、预付款使用查询、预付款余额查询、预付款统计检索、预付款统计导出、预付款统计打印、预付款防丢失、客户预付款统计、预付款自定义设置、预付款审批自定义付款策略设置付款信息查询、付款计划管理、付款审批、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义、审批自动提醒、自动生成付款计划、货到付款、分批多次付款、单笔付款、合并付款、单笔收票、合并收票付款操作设置付款状态查询、关联采购查询、关联供应商查询、付款单导出、付款单模板打印、付款单打印、付款汇总表、付款明细表、收票明细表、付款信息防复制、付款信息防丢失应付账款统计应付账款每日分析、应付账款每周分析、应付账款每月分析、应付账款每年分析已付账款统计已付账款每日分析、已付账款每周分析、已付账款每月分析、已付账款每年分析待收发票统计待收发票每日分析、待收发票每周分析、待收发票每月分析、待收发票每年分析已收发票统计已收发票每日分析、已收发票每周分析、已收发票每月分析、已收发票每年分析付款自定义预付款审批设置、付款审批设置、付款打印模板设置销售退款资料管理退款信息查询、单笔直接退款、退款转预收款、退款快速检索、退款复合检索、退款导出、退款打印、退款汇总表、退款明细表、退款信息防复制、退款信息防丢失应退账款统计应退账款部门分布、应退账款小组分布、应退账款人员分布、应退账款每日走势、应退账款每周走势、应退账款每月走势、应退账款每年走势已退账款统计已退账款部门分布、已退账款小组分布、已退账款人员分布、已退账款每日走势、已退账款每周走势、已退账款每月走势、已退账款每年走势采购退款资料管理退款信息查询、单笔直接退款、退款转预付款、退款快速检索、退款复合检索、退款导出、退款打印、退款汇总表、退款明细表、退款信息防复制、退款信息防丢失应退账款统计应退账款部门分布、应退账款小组分布、应退账款人员分布、应退账款每日走势、应退账款每周走势、应退账款每月走势、应退账款每年走势已退账款统计已退账款部门分布、已退账款小组分布、已退账款人员分布、已退账款每日走势、已退账款每周走势、已退账款每月走势、已退账款每年走势、供应商退款排行、采购退款汇总表工资信息编辑编辑工资表、工资表暂存、工资表草稿箱、工资表复制、工资表审批、审批记录查询、未发工资查询、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义、审批自动提醒、工资发放、已发工资查询计件工资计件工资录入、计件工资核算、计件工资发放、计件工资查询工资信息查询员工工资汇总查询、员工工资明细查询、员工工资导出、员工工资打印工资统计分析人员分布、工资走势、计件工资人员分布、计件工资每月走势工资自定义设置工资项目自定义、工资审批自定义、工种自定义、工序自定义费用申请费用申请人员选择、申请借款选择、申请明细录入、审批自动提醒、费用申请审批、一键添加申请、申请关联客户、申请关联联系人、申请关联项目、申请关联报价、申请关联合同、申请关联销售退货、申请关联售后、申请关联发货、申请关联采购、申请关联采购退货、申请关联供应商、申请关联日程、申请关联办公用品、申请关联车辆保险、申请关联车辆维护、申请关联图书、费用申请信息查询、费用申请金额查询、审批金额查询、费用审批流程查询、关联使用单查询、关联借款单查询、费用申请快速检索、多条件复合检索、费用申请导出word、费用申请导出Excel、费用申请网页打印、费用申请模板打印、费用申请明细表、费用申请防复制、费用申请防丢失、申请打印模板设置、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义费用使用费用使用人员选择、费用明细录入、明细关联单据、客户费用记录、项目费用记录、报价费用记录、合同费用记录、销售退货费用、售后费用记录、发货费用记录、采购费用记录、采购退货费用、供应商费用记录、日程费用记录、办公用品费用记录、车辆保险费用记录、车辆维护费用记录、图书档案费用记录、费用使用复制、费用使用报销、费用使用信息查询、费用使用金额查询、费用使用明细查询、费用使用报销查询、明细关联单据查询、关联报销单查询、使用关联客户、使用关联联系人、使用关联项目、使用关联报价、使用关联合同、使用关联销售退货、使用关联售后、使用关联发货、使用关联采购、使用关联采购退货、使用关联供应商、使用关联日程、使用关联生产订单、使用关联办公用品、申请关联车辆保险、使用关联车辆维护、使用关联图书、费用使用快速检索、多条件复合检索、费用使用明细表、费用使用模板打印、费用使用导出Word、费用使用导出Excel、使用模板自定义费用报销单笔报销、批量报销、报销审批提醒、费用报销审批、单笔出账、批量出账、借款抵扣出账、超额预算提示、超额预算审批、报销金额查询、报销审批金额查询、报销出账状态追踪、报销出账金额查询、报销明细查询、明细关联单据查询、关联使用单查询、关联借款单查询、报销单快速检索、多条件复合检索、费用报销明细表、报销单模板打印、报销单导出Word、报销单导出Excel、报销打印模板设置、报销编号自定义、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义费用借款借款人员、借款金额、借款事由、借款审批提醒、借款审批、借款出账、借款信息查询、借款审批查询、借款金额查询、出账金额查询、抵扣金额查询、返还金额查询、剩余金额查询、关联报销单查询、关联返还单查询、借款单快速检索、多条件复合检索、借款单导出Word、借款单导出Excel、借款单模板打印、借款打印模板设置、借款编号自定义、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义费用返还借款直接返还、返还金额、返还时间、返还审批提醒、返还审批、返还入账、返还信息查询、返还审批查询、返还金额查询、审批金额查询、返还入账查询、关联借款单、返还单快速检索、多条件复合检索、返还单导出Word、返还单导出Excel、返还单模板打印、借款打印模板设置、审批流程自定义、审批级别自定义、审批人员自定义、审批金额自定义费用统计分析费用申请部门分布、费用申请小组分布、费用申请人员分布、费用使用部门分布、费用使用小组分布、费用使用人员分布、费用报销部门分布、费用报销小组分布、费用报销人员分布、费用借款部门分布、费用借款小组分布、费用借款人员分布、费用返还部门分布、费用返还小组分布、费用返还人员分布、费用每日走势、费用每周走势、费用每月走势、费用每年走势、费用分类分布、费用汇总表、客户费用明细表、项目费用明细表、合同费用明细表、售后费用明细表、供应商费用明细表、采购费用明细表、发货费用明细表费用自定义设置分类自定义、默认格式自定义、交通格式自定义、住宿格式自定义、公关格式自。
企业资源计划(ERP)系统开发
企业资源计划（ERP）系统开发一、概述企业资源计划（ERP）系统是一种综合性的管理信息系统，旨在协调企业内部不同部门和功能之间的沟通与合作，促进企业资源的有效配置和管理。
该系统通过整合企业的各个业务流程和数据，实现信息的共享和协同，提高企业的运营效率和决策质量。
二、ERP系统的开发过程1.需求分析与规划ERP系统的开发过程首先需要进行全面的需求分析，了解企业的业务流程和管理需求。
在需求分析的基础上，制定系统开发和实施的规划，明确开发目标、时间进度和资源分配等。
2.系统设计与架构在需求分析的基础上，进行系统设计和架构的规划。
系统设计主要包括数据库设计、业务流程设计、用户界面设计等。
架构规划则需要考虑系统的稳定性、安全性和可扩展性等方面，以确保系统的高效运行和未来的发展。
3.程序开发与测试根据系统设计和架构规划，进行程序的开发和编码工作。
开发过程需要严格按照开发标准和规范进行，保证程序代码的质量和可维护性。
完成开发后，进行系统的测试工作，包括单元测试、集成测试和系统测试等，以验证系统的功能和性能。
4.系统部署与上线经过测试验证后，将系统部署到实际运行环境中，并进行相关的配置和调优工作。
在系统上线前，还需要进行用户培训和数据迁移等工作，确保系统可以顺利地投入使用。
5.运行与维护系统上线后，需要进行持续的运行监控和维护工作。
监控系统的运行状态，及时处理系统故障和性能问题，同时也需要根据用户的反馈和业务变化进行系统的优化和功能扩展。
三、ERP系统开发的挑战与解决方案1.数据整合与一致性ERP系统需要整合和管理企业内部各个部门和业务的数据，确保数据的一致性和准确性。
为了解决这个问题，可以采用数据标准化和数据同步的方法，建立数据接口和集成平台，实现数据的自动化传输和同步。
2.用户需求的变化与适应企业的运营环境和需求是会随时间变化的，因此ERP系统需要具备一定的灵活性和可扩展性，以适应用户需求的不断变化。
在系统设计和架构规划阶段，可以考虑采用模块化和可配置化的方式，方便系统的扩展和功能的定制化。
企业资源计划
收支管理
对公司的收入和支出进行全面管理， 包括发票管理、报销管理等。
应收账款与应付账款管理
对应收账款和应付账款进行全面管理 ，包括账务处理、账款催收等。
财务报表编制与分析
编制和分析财务报表，包括资产负债 表、利润表等，为公司决策提供财务 数据支持。
人力资源管理模块
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人事档案管理
对员工档案进行全面管理，包 括员工的基本信息、教育背景
企业资源计划（ERP）是一种集财务、人力资源、采 购、生产、销售等多个模块于一身的现代化企业管理 工具。它能够帮助企业实现对各类资源的全面规划、 集中管理、动态配置和优化利用，提高运营效率和降 低成本。
ERP系统可以涵盖企业的财务管理、供应链管理、人 力资源管理、库存管理、销售和服务等多个领域，为 企业提供全面的管理支持和决策依据。
发展历程
ERP起源于20世纪90年代，最初是由一些大型企业开始采用，用于整合和优化企业 内部的信息系统和管理流程。
随着信息技术的发展和企业对管理效率要求的提高，ERP逐渐成为企业不可或缺的 管理工具，并不断扩展和升级，适应不同行业和企业的需求。
进入21世纪，ERP系统的功能和覆盖范围进一步扩大，开始涵盖企业的上下游供应 链、客户关系管理等，成为企业实现数字化转型的重要支撑。
功能匹配度
ERP系统的功能是否符合企业 的业务需求，能否满足企业的 长期发展需求。
安全性
ERP系统的数据安全和隐私保 护能力，以及系统的抗风险能 力。
客户评价
对其他使用该ERP系统的企业 进行调查，了解系统的实际运 行效果和客户评价。
风险及应对措施
技术风险
由于技术故障或系统漏洞等原因 导致的系统停机或数据丢失风险 。应对措施包括备份数据、定期 维护系统、备份系统等。
“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统介绍
“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统介绍和佳ERP 现代企业资源计划管理系统介绍北京和佳软件技术有限公司⽬录第⼀部分“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统综述 (1)第⼆部分“和佳ERP”各⼦系统功能介绍 (7)（⼀）系统控制 (7)（⼆）基础数据管理 (9)（三）营销与分销管理 (14)（四）⽣产计划 (36)（五）物料需求计划 (40)（六）能⼒与能源需求计划 (44)（七）采购计划与采购管理 (48)（⼋）资⾦需求计划与资⾦运作 (55)（九）库存管理 (58)（⼗）车间作业管理 (63)（⼗⼀）连续式⽣产 (73)（⼗⼆）质量管理 (78)（⼗三）成本管理 (85)（⼗四）应收帐款 (91)（⼗五）应付帐款 (93)（⼗六）帐务系统 (97)（⼗七）财务报表 (102)（⼗⼋）设备管理 (103)（⼗九）固定资产管理 (106)（⼆⼗）⼈⼒资源管理 (111)（⼆⼗⼀）⼯资管理 (118)（⼆⼗⼆）经营决策 (121)第三部分结束语 (125)3 / 129第⼀部分“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统综述“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统，是由北京和佳软件技术有限公司开发的，适⽤于国内⼯业企业（尤其是制造型企业）的⼀套企业管理系统通⽤软件包。
它涉及企业⼈、财、物、产、供、和佳ERP流程图销、预测、决策等诸⽅⾯的管理⼯作，包括销售、⽣产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三⼗个⼦系统。
本软件包可以运⾏在Windows NT、UNIX以及 IBM⼩型计算机AS/400平台上，前端界⾯为Windows 95/98，所使⽤的开发⼯具为PowerBuilder，数据库采⽤Sybase、MS SQL Server或DB2。
1 / 129“和佳ERP”在设计中采⽤了国外先进的现代化企业管理理论（如：MRPⅡ、JIT、TQC 等）和管理⽅法，并充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件，既具先进性，⼜有适⽤性。
企业资源计划
企业资源计划企业资源计划（Enterprise Resource Planning，ERP），是指利用计算机技术和信息管理方法，帮助企业有效整合和管理各项资源，实现全面优化和提升业务效率的管理系统。
随着信息化技术的快速发展，ERP系统已经成为现代企业管理的重要工具之一。
1. ERP的概念和作用ERP系统是将企业内部的各个部门、流程以及数据进行整合，实现信息的共享和流动，提高决策的准确性和效率。
其核心是通过整合企业内外部的资源，实现数据的全面集成和业务流程的优化，从而提高企业的生产力和竞争力。
2. ERP的发展历程ERP系统的发展经历了几个阶段：早期阶段主要是单一功能的应用系统，后来演变为集成管理系统，再到如今的全面信息化管理系统。
随着技术的不断创新和企业对管理需求的提高，ERP系统也在功能和性能上不断完善和发展。
3. ERP系统的特点1.集成性：ERP系统涵盖了企业在各个方面的管理需求，实现了不同部门之间的数据共享和协作。
2.标准化：ERP系统制定了一套标准的业务流程和规范，帮助企业实现统一管理。
3.实时性：ERP系统能够及时更新数据并提供实时的分析和报告，帮助企业管理者做出及时决策。
4.灵活性：ERP系统具有一定的灵活性，可根据企业的实际需求进行定制和调整。
4. ERP系统的实施过程ERP系统的实施过程是一个复杂而漫长的过程，需要企业充分准备和投入大量资源。
常见的实施步骤包括需求分析、系统选择、定制开发、数据迁移和培训等环节。
只有经过认真规划和实施，企业才能最大程度地发挥ERP系统的作用。
5. ERP系统的优势和挑战5.1 优势•提高效率：ERP系统有效整合了企业内部各项资源，实现了信息和业务流程的无缝连接，提高了工作效率。
•降低成本：通过优化资源配置和管理方式，ERP系统能够降低企业的运营成本和提高利润率。
•管理决策：ERP系统提供了丰富的数据分析和报告功能，帮助管理者及时了解企业运营状况并制定决策。
企业资源计划(ERP)是MRPII的新发展--
ERP企业资源计划(ERP)是MRPII的新发展，它融合多种现代管理思想和方法。
ERP就是在MRPII的基础上通过前馈的物流和反馈的信息流、资金流，把客户需求和企业内部的生产活动以及供应商的制造资源整合在一起，体现完全按用户需求制造的一种供应链管理的功能网链结构模式，即对一个制造业所有资源编制计划，并进行监控与管理。
ERP以MRPⅡ为核心，做了两个方面的扩展：一是扩大了资源的范围，不仅对企业内部资源，而且将供应商、客户等整条供应链的资源集成进控制系统。
二是把时间作为资源计划的最关键部分纳入控制范畴，决策支持系统成为ERP不可缺少的重要组成部分，用以支持半结构化和非结构化决策问题。
因此，ERP被认为是顾客驱动的、基于时间的、面向整个供应链管理的制造资源计划。
一、ERP概念所谓企业资源计划（ERP），是一个使财务、分销、制造和其他经营业务达到均衡协调的应用软件系统。
企业资源计划（ERP）是一种全新的管理方法，它通过企业间的合作，强调对市场需求快速反应、高度柔软性的战略管理以及降低风险成本、实现高收益目标等优势，从集成化角度管理供应链问题。
企业资源计划作为一种管理工具，它同时又是一套先进的计算机管理系统。
二、ERP的管理思想（一）体现了对整个供应链资源进行管理的思想在知识经济时代仅靠自己的资源不可能有效地参与竞争，还必须把经营过程中的有关各方如供应商、制造工厂、分销网络、客户等纳入一个紧密的供应链中，才能有效地安排企业的产、供、销活动，满足企业利用社会一切市场资源快速高效地进行生产经营的需求，以期进一步提高效率和在市场上获得竞争优势。
（二）体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想企业资源计划（ERP）系统支持对混合型生产方式的管理，其管理思想表现在两个方面：１．“精益生产”的思想。
即企业按大批大量生产方式组织时，把客户、销售代理商、供应商、协作单位纳入生产体系，企业同其销售代理商、客户和供应商的关系，已不是简单的业务往来关系，而是利益共享的合作伙伴关系，这种合作关系组成了企业的供应链。
ERP概念简介
ERP概念简介➢什么是ERP ?ERP（Enterprise Resources Planning,“企业资源计划”系统）是由不同功能模块组成的软件系统，它采用计算机和网络通讯技术的最新成就，是旨在对企业的多种资源进行计划和实现物流、资金流、信息流（“三流”）统一的操作平台和面向供应链（Supply Chain）的管理。
➢ERP的最大特点是什么？集成性是ERP的最大特点。
ERP是一个信息高度集成的管理系统，不仅可以使企业内部的物流和资金流实现集成，而且也可以将企业外部有关供应商以及其市场和客户的物流和资金流信息集成在一起。
➢ERP系统中的先进理念是什么？企业资源计划系统ERP引用当今国际上最先进的企业管理模式和理念，主要宗旨就是：将企业各方面包括人、财、物、产、供、销等在内的资源充分调配和平衡，使企业在激烈的市场竟争中全方位地发挥充分的能力从而取得最好的经济效益。
➢ERP系统如何提高企业竟争力？ERP系统注重企业管理的全面性、系统性，重视企业与外界的关系，支持全球化经营等，同时ERP还能使企业以更低的成本为客户提供更多的服务。
成功地选择和实施ERP能有效地提高企业的管理、工作及设备等效率，实现快速信息传递与共享，从而达到管理水平的全面提高，使企业活力及竞争力加强。
➢在国际与国内上常用的ERP软件有哪些？目前国际上普遍被采用的ERP系统有SAP,Baan,JDE,Oracle,QAD等。
而国内的ERP系统有用友、金蝶、浪潮、神州数码、新中大等。
这些软件都是总结各行业的先进管理思想和经验而开发出来的，经过众多领先企业的实践证明。
➢ERP有哪些基本功能？ERP核心业务功能包括：财务会计；管理会计；销售管理；采购管理；客户关系管理；供应商管理；物流管理；生产计划；质量管理等。
一个典型的ERP 系统除了上述功能外，通常还包括项目管理、投资管理、资金管理等辅助功能。
➢什么是BRP？业务流程重组BPR(Business Process Reengineering)是最早由美国的Michael Hammer和Jame Champy提出的一种管理思想。
企业资源计划
企业资源计划企业资源计划（ERP）是指一套综合性的管理信息系统，旨在帮助企业集成和管理各种内部和外部资源，包括人员、资金、设备、供应链、客户等。
ERP系统提供了企业的各种功能模块，如采购管理、销售管理、生产管理、财务管理、人力资源管理等，可以帮助企业实现信息共享、流程优化、效率提升和决策支持。
企业资源计划系统的主要功能包括：1. 采购管理：通过ERP系统，企业可以有效地管理采购流程，包括供应商管理、询价、采购订单、库存管理等。
ERP系统可以帮助企业实现对供应链的全面控制，提高采购效率，降低采购成本。
2. 销售管理：ERP系统可以帮助企业实现销售流程的自动化管理，包括销售订单、发货、库存管理等。
通过集成销售管理系统，企业可以更好地把握市场需求，提高销售业绩。
3. 生产管理：ERP系统可以协调企业各个部门之间的工作，实现生产过程的全面控制。
通过ERP系统，企业可以更好地计划和管理生产资源，提高生产效率和产品质量。
4. 财务管理：ERP系统提供了财务管理的功能模块，包括财务会计、成本会计、管理会计等。
通过ERP系统，企业可以实现财务数据的集中管理和实时监控，提高财务决策的准确性和效率。
5. 人力资源管理：ERP系统可以帮助企业管理员工的基本信息、薪资福利、绩效考核等。
通过ERP系统，企业可以更好地管理和调度人力资源，提高人力资源的利用效率。
通过企业资源计划系统的应用，企业可以实现以下好处：1. 信息共享：ERP系统将企业各个部门的信息集中管理，实现信息的共享和流通，避免了信息孤岛和冗余数据的存在。
2. 流程优化：ERP系统可以帮助企业进行业务流程的重组和优化，消除冗余环节，提高工作效率和质量。
3. 效率提升：通过ERP系统的自动化管理，企业可以提高各项业务的处理速度和精确度，从而提高整体运作效率。
4. 决策支持：ERP系统提供了全面的数据分析功能，可以帮助企业进行数据挖掘和决策支持，为企业管理者提供准确的信息和分析报告。
什么是ERP系统
ERP的概念与历程ERP——Enterprise Resource Planning 企业资源计划系统，是指建立在信息技术基础上，以系统化的管理思想，为企业决策层及员工提供决策运行手段的管理平台。
ERP系统集中信息技术与先进的管理思想於一身，成为现代企业的运行模式，反映时代对企业合理调配资源，最大化地创造社会财富的要求，成为企业在信息时代生存、发展的基石。
进一步地，我们可以从管理思想、软件产品、管理系统三个层次给出它的定义：1．是由美国著名的计算机技术咨询和评估集团Garter Group Inc.提出的一整套企业管理系统体系标准，其实质是在MRP II（Manufacturing Resources Planning,“制造资源计划”）基础上进一步发展而成的面向供应链（Supply Chain）的管理思想；2．是综合应用了客户机/服务器体系、关系数据库结构、面向对象技术、图形用户界面、第四代语言（4GL）、网络通讯等信息产业成果，以ERP管理思想为灵魂的软件产品；3．是整合了企业管理理念、业务流程、基础数据、人力物力、计算机硬件和软件于一体的企业资源管理系统。
具体来讲，ERP与企业资源的关系、ERP的作用以及与信息技术的发展的关系等可以表述如下：1. 企业资源与ERP厂房、生产线、加工设备、检测设备、运输工具等都是企业的硬件资源，人力、管理、信誉、融资能力、组织结构、员工的劳动热情等就是企业的软件资源。
企业运行发展中，这些资源相互作用，形成企业进行生产活动、完成客户订单、创造社会财富、实现企业价值的基础，反映企业在竟争发展中的地位。
ERP系统的管理对象便是上述各种资源及生产要素，通过ERP 的使用，使企业的生产过程能及时、高质地完成客户的订单，最大程度地发挥这些资源的作用，并根据客户订单及生产状况做出调整资源的决策。
2. 调整运用企业资源企业发展的重要标志便是合理调整和运用上述的资源，在没有ERP这样的现代化管理工具时，企业资源状况及调整方向不清楚，要做调整安排是相当困难的，调整过程会相当漫长，企业的组织结构只能是金字塔形的，部门间的协作交流相对较弱，资源的运行难於比较把握，并做出调整。
ERP培训教程
ERP培训教程在当今数字化的商业环境中，企业资源规划（ERP）系统已成为企业管理的重要工具。
ERP 系统能够整合企业的各种业务流程，包括财务、采购、销售、生产等，实现信息的高效共享和协同工作，从而提高企业的运营效率和决策科学性。
为了帮助您更好地理解和使用 ERP 系统，本教程将为您详细介绍 ERP 的相关知识和操作方法。
一、什么是 ERP 系统ERP 全称 Enterprise Resource Planning，即企业资源规划。
它是一种集成的管理信息系统，通过使用一套统一的数据库和软件应用程序，将企业的各个部门和业务流程连接起来，实现数据的实时共享和业务的协同运作。
ERP 系统的主要功能包括财务管理、供应链管理、生产管理、销售与客户管理、人力资源管理等。
通过这些功能模块，企业能够对其资源进行有效的规划和管理，提高资源的利用效率，降低运营成本，增强企业的竞争力。
二、ERP 系统的优点1、提高工作效率ERP 系统实现了业务流程的自动化和标准化，减少了人工操作和重复劳动，大大提高了工作效率。
例如，采购订单的生成、审批和执行可以在系统中自动完成，减少了纸质文件的传递和处理时间。
2、优化资源配置ERP 系统能够实时提供企业的资源状况和业务数据，帮助管理层做出更准确的决策，优化资源配置。
例如，通过系统可以清楚地了解到库存水平，避免库存积压或缺货的情况发生。
3、加强信息共享ERP 打破了部门之间的信息壁垒，实现了信息的实时共享和流通，使各个部门能够更好地协同工作。
例如，销售部门可以及时了解到生产部门的生产进度，以便更好地与客户沟通交货时间。
4、提升管理水平ERP 系统提供了丰富的管理报表和分析工具，帮助管理层监控企业的运营状况，发现问题并及时采取措施加以解决，从而提升企业的管理水平。
三、ERP 系统的实施流程1、项目规划明确 ERP 项目的目标、范围、时间表和预算，组建项目团队，制定项目计划。
2、需求分析对企业的业务流程进行详细的调研和分析，确定 ERP 系统的功能需求和业务流程优化方案。
MRP、MRPII、ERP数字化管理系统介绍及分析
1、MRP、MRPII、ERP的含义是什么？MRP:即物料需求计划，是在产品结构的基础上，运用网络计划原理，以每个物料为计划对象，以完工日期为时间基准倒排计划，按提前期长短区别各个物料下达计划时间的先后顺序。
MRPII：即制造资源计划，是一个围绕企业的基本经营目标，以生产计划为主线，对企业制造的各种资源进行统一计划和控制的有效系统.也是企业物流、信息流和资金流的集成，并使之畅运的动态反馈系统。
MRPII的核心是物流，主线是计划,伴随着物流过程，同时存在资金流和信息流。
ERP:即企业资源计划，是建立在信息技术的基础上，利用现代企业的先进管理思想，全面地集成了企业的所有资源信息，并为企业提供决策、计划、控制与经营负债评估的全方位和系统化的管理平台。
2、ERP的核心管理思想是什么？（P6)实现对企业整个供需链的有效管理。
供需链是用过程观对企业活动的一种描述，即企业从最初获取原材料到转换成最终产品、直至交付给最终用户的整个生产、销售过程是由若干“供”-“需”环节进行有序链接的.供需链包括了再企业内、外制造产品和提供用户服务的增值链中的全部功能。
因此，供需链涉及两个以上通过物流、信息流和资金流关联在一起的法律上独立的组织.由于目前的企业往往是多产品的，供需链实际上是以自身企业为核心的全部增值过程的网络。
3、ERP的发展经历了哪几个阶段？(P10）(1）20世纪40年代的订货点管理（2）20世纪60年代时段式MRP（3）20世纪70年代闭环式MRP系统（4）20世纪80年代的MRPII(5）20世纪90年代的ERP6、订货点法有哪些基本假设？(P12）（1）对各种物料的需求是相互独立的（2)物料需求是连续发生的（3)提前期是已知的和固定的（4）库存消耗之后，应被重新填满9、ERP与MRPII有什么区别？（1）在资源管理范围方面的差别MRPII 人、财、物资源；ERP 扩散到管理范围（2）在生产方式管理方面的差别M几种典型生产方式进行管理如重复制造，批量生产,MTO,ATO，MTS;ERP支持混合制造环境(3）在管理功能方面的差别M制造、分销、财务；E供应链上供、产、需各环节运输、仓储、质量管理等（4）在事务处理控制方面的差别M计划及滚动，失效性差；E在线分析处理、售后服务反馈，对整个供应链的实施.(5）在跨国（或地区）经营事务处理方面的差别E完整组织架构，支持多国，多语言,多币种（6)在计算机信息处理技术方面的差别E支持Internet，电子商务，EDI，还可以实现不同平台上互动。
ERP实施方法论综合简介
ERP实施方法集一、SAP实施方法与过程——ASAPASAP是SAP公司为使R/3项目的实施更简单、更有效的一套完整的快速实施方法。
ASAP优化了在实施过程中对时间、质量和资源的有效使用等方面的控制。
它是一个包括了使得项目实施得以成功所有基本要素的完整的实施方法，主要包括：ASAP路线图、SAP工具包、SAP技术支持和服务、SAP培训和SAP参考模型。
ASAP路线图ASAP提供了面向过程的，清晰和简明的项目计划，在实施R/3的整个过程中提供一步一步的指导。
路线图共有五步,包括项目准备、业务蓝图、实现过程、最后准备、上线与技术支持。
具体每个阶段的主要工作内容如下：项目准备：建立项目组织⌝确立项目日程安排⌝项目队伍培训⌝网络环境和硬件准备⌝项目启动⌝业务蓝图：业务流程现状分析（组织结构、流程）⌝⌝未来业务流程确定（组织结构、流程）确定项目文档标准⌝SAP系统安装⌝管理层批准业务蓝图⌝实现过程：⌝系统基本配置项目组的高级培训⌝流程测试⌝设计接口和报表⌝⌝系统测试确定与完善（Fine tuning system）外部接口及报表开发方案⌝建立用户权限和系统管理机制⌝⌝准备最终用户培训最后准备：确定配置系统⌝最终用户培训⌝基本数据准备⌝⌝初始数据的准备（Opening balance preparation）上线计划设计⌝上线与技术支持：系统上线⌝⌝不间断的支持持续的业务流程优化⌝项目评估及回顾SAP工具包正确的工具产生与众不同的效果。
工具包指的是ASAP中用到的所有工具，包括R/3业务工程(R/3BusinessEngineering)；一些其它软件产品，如MS-Project；ASAP的“估算师”(BestEstimator)工具使用户能精确测算实施中所需的资源，成本和时间；ASAP的“实施助理”(ImplementationAssistant)是一个“如何做”的指导书，可以伴随用户走过实施中的每一个阶段，包括调查表和项目计划。
ERP系统功能介绍及作用说明
ERP系统功能介绍及作用说明1.ERP系统概述及作用说明：ERP系统是企业资源规划系统的英文缩写，是指将企业的各种业务流程整合起来的综合管理工具。
它通过集成管理企业的各个部门和功能，使企业能够实现业务的自动化和信息的集中管理，提高企业的效率和竞争力。
ERP系统在现代企业管理中发挥着重要的作用，能够促进企业的持续发展和增强企业的竞争力。
2.ERP系统的功能介绍：（1）供应链管理功能：ERP系统能够整合企业内外部的供应链，帮助企业优化供应链的运作，提高供应链的效率。
通过ERP系统，企业可以实现供应链上的全程跟踪和实时监控，提供准确的供应链数据和信息，以便及时做出决策和调整。
（2）生产管理功能：ERP系统能够对企业的生产流程进行优化和管理，提高生产效率和质量。
通过ERP系统，企业可以实现生产计划的制定和监控，及时收集生产数据，进行生产进度的跟踪和控制，确保生产过程的稳定性和可控性。
（3）销售管理功能：ERP系统能够帮助企业实现销售过程的全面管理和控制，提高销售效率和客户满意度。
通过ERP系统，企业可以实时了解销售订单和合同的情况，进行库存管理和销售预测，提供客户关系管理功能，实现客户信息的管理和分析，提供个性化的销售服务。
（4）采购管理功能：ERP系统能够帮助企业管理采购过程，提高采购效率和成本控制。
通过ERP系统，企业可以实现采购计划的制定和监控，以及供应商的选择和评估，提供采购合同管理功能，实现采购订单的管理和追踪，确保采购品质和交货期的控制。
（5）财务管理功能：ERP系统能够帮助企业管理财务流程，提高财务管理效率和准确性。
通过ERP系统，企业可以实现财务数据的收集和分析，提供财务报表和预测功能，实现会计凭证的录入和审核，提供成本控制和预算管理功能，帮助企业降低成本和提高盈利能力。
（6）人力资源管理功能：ERP系统能够帮助企业管理人力资源，提高组织的人力资源管理效率和员工满意度。
通过ERP系统，企业可以实现招聘管理和人员档案管理，提供薪资和绩效管理功能，实现培训和开发的计划和执行，提供员工自助服务和考勤管理功能，促进企业的人力资源管理的标准化和规范化。
ERP系统主要模块及功能介绍
ERP系统主要模块及功能介绍ERP系统（Enterprise Resource Planning）是一种集成管理软件系统，能够整合企业内部所有业务模块与流程，包括财务会计、供应链管理、人力资源管理、销售与市场营销、生产管理等。
下面将对ERP系统主要模块及功能进行详细介绍。
1、财务会计模块：财务会计模块是ERP系统的核心模块之一，负责记录和管理企业的财务信息。
功能包括资产负债表、利润表和现金流量表的生成和报告、总账、应收应付账款的管理、费用核算和成本核算等。
2、供应链管理模块：供应链管理模块用于管理和优化企业的供应链流程。
主要功能包括物料采购管理、供应商管理、库存管理、物流管理、订单管理等。
通过ERP系统，企业可以实现物流信息的实时跟踪与共享，提高运输效率和库存管理水平。
3、人力资源管理模块：人力资源管理模块用于管理企业的人力资源，并协助实施人力资源策略。
主要功能包括招聘与员工入职管理、薪资管理、绩效管理、培训管理、员工福利管理等。
ERP系统能够通过自动化处理人力资源数据，提高其准确性和可靠性。
4、销售与市场营销模块：销售与市场营销模块用于管理企业的销售和市场活动。
主要功能包括客户关系管理（CRM）、销售订单管理、销售报价管理、市场调研分析等。
通过CRM功能，ERP系统可以帮助企业建立完善的客户数据库，并提供客户跟进、营销活动管理等功能。
5、生产管理模块：生产管理模块负责管理企业的生产过程和生产资源。
主要功能包括生产计划制定与跟踪、物料需求计划、生产订单管理、生产质量控制等。
通过ERP系统，企业可以实现生产过程的优化，提高生产效率和产品质量。
6、质量管理模块：质量管理模块用于管理和监控企业的质量控制程序和流程。
主要功能包括质量检测计划、质量检测结果记录、不合格品管理、质量追溯等。
通过ERP系统，企业可以实现对产品质量的全面控制和管理。
7、采购管理模块：采购管理模块用于管理企业的采购流程和供应商管理。
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和佳ERP 现代企业资源计划管理系统介绍北京和佳软件技术有限公司目录第一部分“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统综述 (1)第二部分“和佳ERP”各子系统功能介绍 (7)（一）系统控制 (7)（二）基础数据管理 (9)（三）营销与分销管理 (14)（四）生产计划 (36)（五）物料需求计划 (40)（六）能力与能源需求计划 (44)（七）采购计划与采购管理 (48)（八）资金需求计划与资金运作 (55)（九）库存管理 (58)（十）车间作业管理 (63)（十一）连续式生产 (73)（十二）质量管理 (78)（十三）成本管理 (85)（十四）应收帐款 (91)（十五）应付帐款 (93)（十六）帐务系统 (97)（十七）财务报表 (102)（十八）设备管理 (103)（十九）固定资产管理 (106)（二十）人力资源管理 (111)（二十一）工资管理 (118)（二十二）经营决策 (121)第三部分结束语 (125)3 / 129第一部分“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统综述“和佳ERP”现代企业资源计划管理系统，是由北京和佳软件技术有限公司开发的，适用于国内工业企业（尤其是制造型企业）的一套企业管理系统通用软件包。
它涉及企业人、财、物、产、供、和佳ERP流程图销、预测、决策等诸方面的管理工作，包括销售、生产、采购、库存、成本管理、财务、质量管理和经营决策等将近三十个子系统。
本软件包可以运行在Windows NT、UNIX以及 IBM小型计算机AS/400平台上，前端界面为Windows 95/98，所使用的开发工具为PowerBuilder，数据库采用Sybase、MS SQL Server或DB2。
1 / 129“和佳ERP”在设计中采用了国外先进的现代化企业管理理论（如：MRPⅡ、JIT、TQC 等）和管理方法，并充分考虑到国内企业的实际情况和具体条件，既具先进性，又有适用性。
本软件包可以帮助企业管理人员对企业中大量的、动态的、错综复杂的数据和信息进行及时、准确的分析和处理，对企业的各项生产经营活动进行事先计划、事中控制和事后反馈，从而达到合理利用企业资源、降低库存、减少资金占用、增强企业应变能力、提高企业市场竞争力和经济效益的目的，使企业管理真正由经验管理进入到科学管理，使企业的管理手段和管理水平产生质的飞跃，跟上信息时代的步伐。
“和佳ERP”系统特点1. 支持多单位集团式管理支持总公司与分公司、总厂与分厂等形式的多单位管理。
系统允许用户任意建立单位，各单位的数据在系统中均彼此独立、互不干扰。
通过系统提供的特殊定义功能，用户可以将系统内各单位的数据进行合并汇总处理。
支持大中型企业集团的统一销售、统一采购、统一供应、统一协调、统一资金运作。
2. 增加了资金需求计划内容，便于集团、企业的资金运作本套软件从采购资金需求、能源资金需求、设备购置维修资金需求、检测仪器鉴定及消耗敷料资金需求、管理费用等方面自动计算出企业及集团的资金需求，同企业的收入一起，提供给企业领导进行资金运作。
3. 适合中国国情的特殊设计本系统在许多地方为国内各类型企业的具体情况作了特殊设计。
例如在财务的记帐流程、记帐方法和财务报表上，系统充分考虑到国内财务制度与国外财务制度的具体差别，设计完全符合我国的新会计制度。
在实施本套软件的过程中，我们充分注意到中国企业机构设置与国外企业的区别，因此在需要企业填制的基础数据中，3 / 129按照各职能部门的职责分别填制，这样可以减轻企业领导对实施过程中过分的精力负担，减少职能部门的相互扯皮，保证实施的成功。
4. 各子系统紧密联系的高度集成系统各子系统可以从其他相关的子系统中直接获取所需的数据，同时也可以将子系统内产生的数据自动传递给其他相关子系统，减少了重复录入，提高了工作效率和准确率，达到了数据的真正共享。
5. 各子系统相对独立，可选择组合使用由于各子系统具有相对的独立性，因此用户可以根据自己的工作需要选择安装相应的子系统，不必一次安装所有的系统。
6. 能进行多货币处理支持多币种处理，可由用户任意指定一种货币作为本位币，在记录发生的外币业务时，同时记录业务的外币金额、汇率及折合本币金额。
7. 操作灵活、简便，实用性强系统中的所有程序都是为方便用户操作而精心设计的。
应用程序中所有输入代码的地方都有在线的提示功能，用户不必记忆众多的代码；系统中有大量的组合条件模糊查询，即查询的限定条件是多个，查询的结果也可能有多条记录。
这种查询可以帮助用户从大量的记录中划定一个较小的范围，从而容易地找到想要的记录；系统允许用户通过事先的设定来选用某种管理方法，也可以通过设定来决定财务子系统与其他子系统的连接，使用起来十分灵活；系统提供了很多自定义功能，用户可以根据自己的需要进行设置；系统有严格的纠错功能，对用户输入的数据，系统要进行严格的数据检验，尽可能排除人为的错误；系统在重大的、不可恢复的操作（如：删除，过帐，结帐等）之前都有提示信息，以减少误操作。
8. 用户界面统一友好，统计报表美观大方系统的用户界面全部采用WINDOWS界面，全部中文显示，风格统一。
财务帐簿、财务报表及一些统计报表完全按实物样张显示和打印。
9. 严格的安全控制使用本系统的操作员必须事先在系统的操作员文件中登录。
操作员能使用哪些程序由操作员的操作级别限定。
5 / 12910. 应用了先进的客户机/服务器技术系统的业务处理及分析查询程序采用了当前国际上最流行的客户机/服务器技术，使系统具有更加美观的界面和图形、图象处理功能，可以把枯燥的业务数字变成生动、直观的图形显示出来。
11. 齐全的技术文档、用户手册和联机帮助信息系统完全按照软件工程的理论和规范进行设计开发，系统中的每一个程序都是按标准编制的，具有齐全的文档资料；为方便用户使用，还向用户提供详尽的按照操作者工作过程编制的用户手册，目前在岗位上的工作人员经过培训就可以熟练地使用这套软件。
此外，系统中的主要字段和所有的程序都有在线的联机帮助，随时指导用户的操作。
12. 完善的实施和服务和佳软件公司十分注重对用户的服务。
公司拥有多名有企业管理理论和软件实施经验的应用顾问和工程技术人员，可以随时为广大用户提供应用软件系统的实施服务，帮助用户迅速建立起计算机系统，使实施工作取得事半功倍的效果。
和佳软件公司将为用户提供必要的培训并为每个用户制定具体的实施计划和实施步骤。
和佳软件公司将竭诚为广大用户服务。
第二部分“和佳ERP”各子系统功能介绍“和佳ERP”包括如下子系统：系统控制销售管理产品管理工艺管理设备管理工装管理生产计划物料需求计划能力需求计划车间作业管理工作中心管理质量管理采购管理库存管理成本管理应收帐应付帐固定资产管理帐务人事管理工资管理资金需求计划等以下是一些主要的子系统的介绍。
（一）系统控制1. 系统概述“和佳ERP”的系统控制子系统帮助计算机系统管理人员管理操作员档案，设置操作权限及进行数据备份和恢复工作。
此外还可以对一些各子系统共用的代码文件进行维护。
7 / 129系统控制子系统是必备的子系统。
2. 主要程序功能（1）单位代码维护建立并维护单位信息，包括：单位代码、名称、地址、电话、传真、邮编、负责人、记帐本位币、当前年度、当前会计期等。
“和佳ERP”是多单位的管理系统，允许同时管理多个单位的多套数据。
（2）部门代码维护建立并维护部门信息，包括：部门代码、名称、地址、邮编、电话、负责人等。
建立部门代码是为了方便财务上能按部门进行核算，以及其他方面的按部门统计。
（3）用户组定义建立和维将操作权限相同的用户设置成一个用户组,并为用户组定义操作权限。
（4）操作员维护登录和维护操作员信息，并为每一个操作员指定一个用户组。
（5）计量单位维护建立并维护计量单位信息。
“和佳ERP”是多计量单位的系统，能够自动实现计量单位之间的转换。
（6）货币代码维护建立并维护使用到的各种货币信息。
“和佳ERP”是多货币系统，能够处理不同货币之间的折合与转换。
（二）基础数据管理“和佳ERP”的基础数据管理子系统帮助用户建立和维护企业生产使用的主要基础数据，包括：产品管理、工艺管理、期量标准、厂历等。
些数据是计划、生产、质量、成本、车间子系统运行的先决条件，基础数据是否准确对 ERP系统的可靠性起着决定性作用。
1. 产品管理这部分的功能主要是产品设计部门使用。
根据市场的变化，新的型号要由产品设计人员设计，为了能够将新产品很快的投入生产，需要将产品的结构、使用的材料、单件的材料用量，以及产品的质量要求等数据输入计算机，这些数据将被生产技术部用来安排生产计划，被采购部用来采购材料，被质量管理部用来按此要求检验产品。
具体包括以下功能：（1）增加、修改产品品种、结构新产品设计完毕以后，设计人员将产品的结构、编号、名称、隶属关系、加工类别、使用材料、材料规格、单件用量、替代材料、材料规格、产品结构的有效日期、产品包装（包括单包装、包装箱）9 / 129等数据，用此程序输入计算机。
该程序也可以用来修改产品的上述内容。
（2）删除不必要的产品结构当产品过时或者产品的某一部分不想要了，可以用此程序删除整个产品或产品的某一部分。
（3）校对产品结构为适应管理程序上的需要，产品结构输入计算机后，需要由设计主管进行校对，检查输入的内容是否正确，如果正确，将提交审核，否则退回修改。
（4）审核产品结构产品结构经过校对后，需要提交上级审核，再次检查输入的内容是否正确，如果正确，将提交总工程师（企业技术总负责人）批准，否则退回修改。
（5）批准产品结构产品结构经过上述过程，由企业总工程师（企业技术总负责人）审核，除检查输入的内容，还要考虑企业的总体规划，如果可行，即可批准。
经批准的产品才能投入生产。
（6）原材料明细表该程序的功能是列出产品每一部分使用的原材料的明细，包括材料名称、编号、规格、单件用量、替代材料、规格及有效日期，其作用是为生产计划、投料、采购、质检等部门快速查询。
（7）材料代用在生产过程中，如果发生缺料（包括替代材料），在考虑材料代用时，由设计人员使用本程序。
内容包括设计使用材料的名称、编号、规格、单件用量、代用材料的名称、编号、规格、单件用量、有效时间及缺料原因。
并报请上级批准。
（8）审核材料代用设计主管用来审核上述内容，并报请上级批准。
（9）批准材料代用企业总工程师（技术总负责人）对材料代用最后批准，代用生效。
（10）技术条件管理此程序用来制订产品的验收标准和复杂工序的制作要求。
企业可以根据自己的实际情况决定是否需要，我们按照企业的要求编制，包括技术条件、合格证的内容及编制、审核、批准的过程。
2. 工艺管理这部分的功能主要是工艺设计部门使用。
根据新产品的结构，为了能够将新产品生产出来，需要将产品每一部分编制出加工工艺，11 / 129。